第一篇：--縣招商小分隊工作開展情況匯報

**縣招商小分隊工作開展情況匯報

各位領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)會議安排,現(xiàn)將我縣招商小分隊有關(guān)工作情況匯報如下:今年以來，我縣認真貫徹全市投資工作暨整治優(yōu)化發(fā)展環(huán)境大會精神，牢固樹立“發(fā)展為上、投資為本、環(huán)境為要”理念，抓住合肥“工業(yè)立市”、“縣域突破”和“東向發(fā)展”的機遇，緊扣大發(fā)展、大建設(shè)、大環(huán)境，全面抓落實、抓重點、抓突破，突出擴大投資和優(yōu)化環(huán)境“兩個重點”，狠抓招商引資第一要事，緊緊咬住市下達我縣的招商引資實際引進內(nèi)資23億元，其中省外6億元，境外資金1200萬美元的目標(biāo)任務(wù)不放松，進一步創(chuàng)新招商方式，把小分隊招商作為新形勢下開擴招商視野、爭搶招商目標(biāo)市場、擴大招商成果的重要方式。自我縣招商小分隊組建以來，通過開展一系列扎扎實實的招商活動，招商成果顯著。截止3月初，全縣招商引資實際引進項目協(xié)議投資5.1億元，招商小分隊引進項目協(xié)議投資

3.5億元，占69%。其中，雙鳳工業(yè)區(qū)小分隊引進的韓國鳳永五金建材項目，總投資1000萬美元，項目已簽約，計劃2007年上半年建成投產(chǎn)；縣農(nóng)委小分隊引進的山東齊棉公司的稻（麥）草清潔制漿項目，協(xié)議投資1.2億元，已進入實質(zhì)性實施階段；縣建管局小分隊引進的東方印務(wù)公司，一期工程協(xié)議投資5000萬元，該項目已落戶我縣三元產(chǎn)業(yè)園，即將動工興建，還有一批項目已達成初步意向。在工作中，我們主要做好了以下幾個方面。

一、組建精干隊伍

2005年10月份,縣委、縣政府組織赴江西余干、南昌等地學(xué)習(xí)考察后,借鑒外地先進經(jīng)驗并結(jié)合我縣一些單位的成功做法,創(chuàng)新組建小分隊招商新方式，采取公開報名和組織選調(diào)相結(jié)合的辦法，從全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))、44家縣直單位選調(diào)254名人員,組建81支招商小分隊（其中縣級小分隊5支）。小分隊成員中大專以上文化占90%,縣級干部4人,正科級干部17人,一般干部174人,45歲以下的占95%，招商隊伍整體素質(zhì)高、年

齡輕、業(yè)務(wù)精。

二、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)

招商小分隊組建后 ,縣里及時舉辦了招商引資培訓(xùn)班,邀請了市外經(jīng)貿(mào)局、市招商局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部分學(xué)者、專家,對招商小分隊隊員進行了為期4天的強化培訓(xùn)，并組織了全體招商小分隊隊員參觀了合肥高新技術(shù)等開發(fā)區(qū)，深刻感受了開發(fā)區(qū)快速發(fā)展的良好態(tài)勢。通過培訓(xùn)、參觀,小分隊隊員對招商方式、談判技巧、產(chǎn)業(yè)政策、證照辦理、縣情縣策等知識有了全面的了解,進一（來源于新世紀(jì)范本網(wǎng))步掌握了招商技能，樹立了“大招商、招大商”的信心，堅定了“走出去，請進來”的戰(zhàn)略理念。

三、開赴招商市場

(一)明確目標(biāo)，量化任務(wù)。一是明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位小分隊招商引資任務(wù)不低于本單位目標(biāo)任務(wù)的80%；二是明確縣級專業(yè)招商小分隊任務(wù)每年每支隊伍為3000萬元,其中,引進1000萬元工業(yè)項目一個；三是要求駐點招商隊員全年駐點招商不少于10個月,每月駐點招商時間不少于15天,每月登門拜訪企業(yè)不少于50家,提供招商引資線索不少于5條,每季度引薦外地客商來縣考察不少于4次,達成投資意向不少于2項；四是要求縣直二至四類招商單位(科技局、老干局等33家單位)小分隊逐月赴主要招商目標(biāo)市場開展招商活動.（二）建立基地，駐點招商。2006年是我縣的“招商引資奮進年”。為承接?xùn)|部、南部省份“外溢”資本、項目“梯度轉(zhuǎn)移”的自然“著陸”，與“長三角”、“珠三角”等地區(qū)企業(yè)實現(xiàn)無縫對接。年初,經(jīng)縣委、縣政府研究,進一步明確目標(biāo)市場，開展駐點招商。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))和縣直一類招商單位(商貿(mào)委、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)委等11家單位)及縣級專業(yè)招商小分隊,以蘇、浙、滬、閩、粵等地為主要招商目標(biāo)市場,分區(qū)域建立招商基地,開展小分隊駐點招商。目前,我縣已在杭州、溫州、昆山、上海、東莞等地建立招商基地51個，均正常開展工

作。通過朋友引薦、老鄉(xiāng)推薦、毛遂自薦，已拜訪企業(yè)1200余家，發(fā)放推薦材料5000多份，搜集有價值招商線索128條，已邀請32家企業(yè)到我縣考察，廣交了朋友、搭建了平臺、宣傳了長豐，推進了我縣招商引資工作。

（三）領(lǐng)導(dǎo)帶隊，親歷招商?？h幾大班子領(lǐng)導(dǎo)親歷親為，帶隊赴外招商。今年以來先后赴北京、天津、上海、山東、浙江、江蘇等地區(qū)開展招商活動，特別是在北京人民大會堂舉行了草莓推介新聞發(fā)布會和在中央黨校MBA企業(yè)家班舉行的招商推介會，取得了明顯的成效。

四、強化保障措施

（一）制定規(guī)范制度。縣里先后出臺了《關(guān)于開展小分隊駐點招商工作的通知》、《關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、縣直單位招商局（辦）及專業(yè)招商隊伍建設(shè)和管理的通知》等文件,對招商隊員的職責(zé)、工作要求、考核獎懲等進行了明確的規(guī)定。

（二）保障工作經(jīng)費。對招商小分隊隊員，在保持原單位各項待遇不變的情況下,實行駐點招商工作經(jīng)費(食宿、交通、招待、通訊等)包干。依照縣級招商小分隊每年每支隊伍4萬元工作經(jīng)費的標(biāo)準(zhǔn),各單位結(jié)合招商引資任務(wù)情況,均合理包干了駐點招商人員的工作經(jīng)費，確保駐點招商工作正常開展。

（三）加強督查調(diào)度。對駐點招商隊員,要求每周用駐點基地固定電話向縣招商局匯報一次工作開展情況,每月將駐點工作情況小結(jié)報縣招商局;對縣直二至四類招商單位小分隊招商人員,在每月外出招商期間,也要求用所在地的固定電話向縣招商局匯報工作開展情況,并將當(dāng)月外出招商情況以書面材料報送縣招商局。縣招商局對各單位小分隊招商情況逐月進行通報，縣主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和縣委組織部不定期對各單位小分隊外出招商情況進行督查,確保駐點招商工作取得實效。

五、下一步工作打算

（一）緊盯意向項目不放松。對目前小分隊達成的浙江永嘉工貿(mào)公司、北京滕祿公司、周谷堆蔬菜批發(fā)市場等23個意向性在談項目，按照一個項目、一名縣領(lǐng)導(dǎo)、一個重點項目服務(wù)小組的原則，派單到人到組，切實做好跟蹤落實工作，將投資意向轉(zhuǎn)化為招商成果。

（二）開展九次大的招商活動。3次境外招商活動：一是應(yīng)韓國株式會社大進公司和韓國鳳永公司邀請，于4月中旬組團赴韓國開展招商活動。二是借2006年徽商大會之機，于5月15日-20日組團赴香港開展招商推介活動。三是通過落戶我縣的臺灣星通橡塑公司引見，擬在8月份組團赴臺灣開展招商推介活動。6次境內(nèi)招商活動：按照鞏固老目標(biāo)市場，開辟新目標(biāo)市場的要求，擬在廣東、浙江、江蘇、福建及西部重點城市各舉辦一次投資環(huán)境暨重點項目推介會。3月21日-25日借江淮合客公司在江蘇江都召開業(yè)務(wù)配套會之機，我縣由黃群英副縣長帶隊，赴江都開展了招商推介活動。另外，在4月6日-10日，我縣將組織招商小分隊赴陜西參加第十屆中國東西部合作與投資貿(mào)易洽談會，開展系列招商活動。

(三)小分隊招商再加壓。對小分隊招商活動，逐月調(diào)度、逐月督察，并以簡報形勢通報全縣，對未開展外出招商活動，工作無實質(zhì)性進展的單位給予通報批評，并責(zé)成說明情況，及時采取補救措施。按季對各小分隊招商實績進行一次排名，半年召開一次駐點招商工作會議，總結(jié)經(jīng)驗，表揚先進，敦促后進。年終，對小分隊招商工作納入單位目標(biāo)考核。通過開展督查、調(diào)度、評比、考核，進一步增強招商小分隊的緊迫感和責(zé)任感，為順利完成全年招商引資任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。

第二篇：--縣招商小分隊工作開展情況匯報

**縣招商小分隊工作開展情況匯報

各位領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)會議安排,現(xiàn)將我縣招商小分隊有關(guān)工作情況匯報如下:今年以來，我縣認真貫徹全市投資工作暨整治優(yōu)化發(fā)展環(huán)境大會精神，牢固樹立“發(fā)展為上、投資為本、環(huán)境為要”理念，抓住合肥“工業(yè)立市”、“縣域突破”和“東向發(fā)展”的機遇，緊扣大發(fā)展、大建設(shè)、大環(huán)境，全面抓落實、抓重點、抓突破，突出擴大投資和優(yōu)化環(huán)境“兩個重點”，狠抓招商引資第一要事，緊緊咬住市下達我縣的招商引資實際引進內(nèi)資23億元，其中省外6億元，境外資金1200萬美元的目標(biāo)任務(wù)不放松，進一步創(chuàng)新招商方式，把小分隊招商作為新形勢下開擴招商視野、爭搶招商目標(biāo)市場、擴大招商成果的重要方式。自我縣招商小分隊組建以來，通過開展一系列扎扎實實的招商活動，招商成果顯著。截止3月初，全縣招商引資實際引進項目協(xié)議投資5.1億元，招商小分隊引進項目協(xié)議投資3.5億元，占69%。其中，雙鳳工業(yè)區(qū)小分隊引進的韓國鳳永五金建材項目，總投資1000萬美元，項目已簽約，計劃2007年上半年建成投產(chǎn)；縣農(nóng)委小分隊引進的山東齊棉公司的稻（麥）草清潔制漿項目，協(xié)議投資1.2億元，已進入實質(zhì)性實施階段；縣建管局小分隊引進的東方印務(wù)公司，一期工程協(xié)議投資5000萬元，該項目已落戶我縣三元產(chǎn)業(yè)園，即將動工興建，還有一批項目已達成初步意向。在工作中，我們主要做好了以下幾個方面。

一、組建精干隊伍

2005年10月份,縣委、縣政府組織赴江西余干、南昌等地學(xué)習(xí)考察后,借鑒外地先進經(jīng)驗并結(jié)合我縣一些單位的成功做法,創(chuàng)新組建小分隊招商新方式，采取公開報名和組織選調(diào)相結(jié)合的辦法，從全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))、44家縣直單位選調(diào)254名人員,組建81支招商小分隊（其中縣級小分隊5支）。小分隊成員中大專以上文化占90%,縣級干部4人,正科級干部17人,一般干部174人,45歲以下的占95%，招商隊伍整體素質(zhì)高、年004km.cn 齡輕、業(yè)務(wù)精。

二、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)

招商小分隊組建后 ,縣里及時舉辦了招商引資培訓(xùn)班,邀請了市外經(jīng)貿(mào)局、市招商局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部分學(xué)者、專家,對招商小分隊隊員進行了為期4天的強化培訓(xùn)，并組織了全體招商小分隊隊員參觀了合肥高新技術(shù)等開發(fā)區(qū)，深刻感受了開發(fā)區(qū)快速發(fā)展的良好態(tài)勢。通過培訓(xùn)、參觀,小分隊隊員對招商方式、談判技巧、產(chǎn)業(yè)政策、證照辦理、縣情縣策等知識有了全面的了解,進一（來源于新世紀(jì)范本網(wǎng)004km.cn)步掌握了招商技能，樹立了“大招商、招大商”的信心，堅定了“走出去，請進來”的戰(zhàn)略理念。

三、開赴招商市場

(一)明確目標(biāo)，量化任務(wù)。一是明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位小分隊招商引資任務(wù)不低于本單位目標(biāo)任務(wù)的80%；二是明確縣級專業(yè)招商小分隊任務(wù)每年每支隊伍為3000萬元,其中,引進1000萬元工業(yè)項目一個；三是要求駐點招商隊員全年駐點招商不少于10個月,每月駐點招商時間不少于15天,每月登門拜訪企業(yè)不少于50家,提供招商引資線索不少于5條,每季度引薦外地客商來縣考察不少于4次,達成投資意向不少于2項；四是要求縣直二至四類招商單位(科技局、老干局等33家單位)小分隊逐月赴主要招商目標(biāo)市場開展招商活動.（二）建立基地，駐點招商。2006年是我縣的“招商引資奮進年”。為承接?xùn)|部、南部省份“外溢”資本、項目“梯度轉(zhuǎn)移”的自然“著陸”，與“長三角”、“珠三角”等地區(qū)企業(yè)實現(xiàn)無縫對接。年初,經(jīng)縣委、縣政府研究,進一步明確目標(biāo)市場，開展駐點招商。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))和縣直一類招商單位(商貿(mào)委、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)委等11家單位)及縣級專業(yè)招商小分隊,以蘇、浙、滬、閩、粵等地為主要招商目標(biāo)市場,分區(qū)域建立招商基地,開展小分隊駐點招商。目前,我縣已在杭州、溫州、昆山、上海、東莞等地建立招商基地51個，均正常開展工004km.cn 作。通過朋友引薦、老鄉(xiāng)推薦、毛遂自薦，已拜訪企業(yè)1200余家，發(fā)放推薦材料5000多份，搜集有價值招商線索128條，已邀請32家企業(yè)到我縣考察，廣交了朋友、搭建了平臺、宣傳了長豐，推進了我縣招商引資工作。

（三）領(lǐng)導(dǎo)帶隊，親歷招商?？h幾大班子領(lǐng)導(dǎo)親歷親為，帶隊赴外招商。今年以來先后赴北京、天津、上海、山東、浙江、江蘇等地區(qū)開展招商活動，特別是在北京人民大會堂舉行了草莓推介新聞發(fā)布會和在中央黨校MBA企業(yè)家班舉行的招商推介會，取得了明顯的成效。

四、強化保障措施

（一）制定規(guī)范制度。縣里先后出臺了《關(guān)于開展小分隊駐點招商工作的通知》、《關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、縣直單位招商局（辦）及專業(yè)招商隊伍建設(shè)和管理的通知》等文件,對招商隊員的職責(zé)、工作要求、考核獎懲等進行了明確的規(guī)定。

（二）保障工作經(jīng)費。對招商小分隊隊員，在保持原單位各項待遇不變的情況下,實行駐點招商工作經(jīng)費(食宿、交通、招待、通訊等)包干。依照縣級招商小分隊每年每支隊伍4萬元工作經(jīng)費的標(biāo)準(zhǔn),各單位結(jié)合招商引資任務(wù)情況,均合理包干了駐點招商人員的工作經(jīng)費，確保駐點招商工作正常開展。

（三）加強督查調(diào)度。對駐點招商隊員,要求每周用駐點基地固定電話向縣招商局匯報一次工作開展情況,每月將駐點工作情況小結(jié)報縣招商局;對縣直二至四類招商單位小分隊招商人員,在每月外出招商期間,也要求用所在地的固定電話向縣招商局匯報工作開展情況,并將當(dāng)月外出招商情況以書面材料報送縣招商局。縣招商局對各單位小分隊招商情況逐月進行通報，縣主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和縣委組織部不定期對各單位小分隊外出招商情況進行督查,確保駐點招商工作取得實效。

五、下一步工作打算

004km.cn

（一）緊盯意向項目不放松。對目前小分隊達成的浙江永嘉工貿(mào)公司、北京滕祿公司、周谷堆蔬菜批發(fā)市場等23個意向性在談項目，按照一個項目、一名縣領(lǐng)導(dǎo)、一個重點項目服務(wù)小組的原則，派單到人到組，切實做好跟蹤落實工作，將投資意向轉(zhuǎn)化為招商成果。

（二）開展九次大的招商活動。3次境外招商活動：一是應(yīng)韓國株式會社大進公司和韓國鳳永公司邀請，于4月中旬組團赴韓國開展招商活動。二是借2006年徽商大會之機，于5月15日-20日組團赴香港開展招商推介活動。三是通過落戶我縣的臺灣星通橡塑公司引見，擬在8月份組團赴臺灣開展招商推介活動。6次境內(nèi)招商活動：按照鞏固老目標(biāo)市場，開辟新目標(biāo)市場的要求，擬在廣東、浙江、江蘇、福建及西部重點城市各舉辦一次投資環(huán)境暨重點項目推介會。3月21日-25日借江淮合客公司在江蘇江都召開業(yè)務(wù)配套會之機，我縣由黃群英副縣長帶隊，赴江都開展了招商推介活動。另外，在4月6日-10日，我縣將組織招商小分隊赴陜西參加第十屆中國東西部合作與投資貿(mào)易洽談會，開展系列招商活動。

(三)小分隊招商再加壓。對小分隊招商活動，逐月調(diào)度、逐月督察，并以簡報形勢通報全縣，對未開展外出招商活動，工作無實質(zhì)性進展的單位給予通報批評，并責(zé)成說明情況，及時采取補救措施。按季對各小分隊招商實績進行一次排名，半年召開一次駐點招商工作會議，總結(jié)經(jīng)驗，表揚先進，敦促后進。年終，對小分隊招商工作納入單位目標(biāo)考核。通過開展督查、調(diào)度、評比、考核，進一步增強招商小分隊的緊迫感和責(zé)任感，為順利完成全年招商引資任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。

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第三篇：巴中赴廣東小分隊招商匯報

巴投促[2012]26號簽發(fā)人：楊 波

巴中市投資促進委員會

關(guān)于赴廣東小分隊招商的情況匯報

市政府：

為進一步擴大對外開放，加強區(qū)域合作，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，2月29日—3月4日由市委書記李剛、市政府副市長涂虹率市經(jīng)信委、市投促委、市商務(wù)局、市旅游局及巴州區(qū)、南江縣主要負 1

責(zé)同志赴深圳和廣州,緊緊圍繞“宣傳巴中、收集信息、結(jié)識客商、對接洽談、邀請考察”的工作目標(biāo)，不辭勞苦、辛勤工作，共向客商發(fā)放《巴中投資指南》和《巴中招商引資重點項目》50余套，搜集有效信息20余條，新結(jié)識客商50余位，邀請10余家企業(yè)近期赴巴中考察。此次小分隊招商取得了初步效果?，F(xiàn)將主要工作方法和效果以及下步工作建議報告如下:

一、主要工作方法和效果

（一）精心準(zhǔn)備、及早啟動。根據(jù)2012年全市境內(nèi)外招商引資活動指導(dǎo)計劃表，市投促委根據(jù)招商區(qū)域、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、目標(biāo)企業(yè)等基本情況制定《巴中市赴廣東省小分隊招商草案》，及早安排專人提前到達目標(biāo)城市，針對目標(biāo)企業(yè)登門拜訪和項目促進，并向其介紹巴中投資環(huán)境，推介重點項目，及時形成文字材料，針對對接情況，及時調(diào)整完善方案，形成最終《招商方案》，確保整個招商活動順利、有效、有序開展。

（二）登門拜訪、主動對接。此次小分隊招商活動主要針對深圳、廣州兩地企業(yè)重點對接，登門拜訪規(guī)模企業(yè)7家，會見目標(biāo)企業(yè)4家，舉辦投資懇談會2場，到會涉及農(nóng)產(chǎn)品深加工、商貿(mào)物流、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等行業(yè)企業(yè)共計50余家100余人，其中針對廣州臺商協(xié)會舉辦了專場投資懇談會，向廣州臺灣客商詳細介紹了巴中投資環(huán)境和重點招商項目，取得了良好的宣傳效應(yīng)。小分隊成員圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向目標(biāo)企業(yè)發(fā)出了邀請，已邀請10余家意向性企業(yè)近期來巴實地考察，務(wù)實推進項目進度。

（三）依托資源，廣交朋友。此次小分隊招商充分利用省駐

深圳、廣州辦事處，商業(yè)協(xié)會和前期客商資源，新結(jié)識了招商美冷（香港）控股有限公司CEO杭天，廣州臺商協(xié)會會長、廣州嘉豐裝飾材料有限公司董事長程豐原，廣東天農(nóng)食品有限公司董事長張瑩、宇華控股集團有限公司董事長陳宇、香港中旅（集團）有限公司副總經(jīng)理吳常青、廣東廣晟投資集團有限公司董事長騰華國等一批優(yōu)秀企業(yè)家，結(jié)合巴中優(yōu)勢資源，針對企業(yè)主營業(yè)務(wù)，就可能投資合作項目進行深入洽談，實現(xiàn)了結(jié)識一批新客商、洽談一批新項目、收集一批新信息的招商要求。

（四）深入促進，對接項目。通過登門拜訪、主動對接、環(huán)境推介、項目洽談等形式多樣，內(nèi)容豐富的項目促進方式，初步達成了一批意向性項目。根據(jù)巴中冷鏈物流現(xiàn)狀，招商美冷公司有意針對巴中雨潤和生鮮果蔬建設(shè)相關(guān)配套冷鏈物流配套倉儲項目；廣東天農(nóng)食品有意來巴建設(shè)巴中特色雞養(yǎng)殖項目；港中旅有意來巴考察南江光霧山旅游綜合開發(fā)項目；廣晟集團有意參與經(jīng)開區(qū)‘兩化互動’示范區(qū)及學(xué)校、醫(yī)院等公共設(shè)施的開發(fā)建設(shè)等項目；通過項目深入洽談后，市委主要領(lǐng)導(dǎo)要求及時梳理項目、包裝項目、積極對接，并積極邀請有意向性企業(yè)及時來巴考察，務(wù)實推進項目落地。

二、下步工作安排

（一）整理信息，分類對接。落實專人整理客商信息，匯總成表，市投促委根據(jù)項目對接情況及縣（區(qū)）資源優(yōu)勢，將企業(yè)信息統(tǒng)籌分解到縣（區(qū)）具體對接，并要求及時對接、及時反饋、及時跟進。針對重大項目采取市投促委牽頭，縣（區(qū)）配合的談

判促進方式，其余項目縣（區(qū)）自行組織談判促進。針對涉及市級相關(guān)業(yè)務(wù)部門項目，以縣（區(qū)）談判為主體，市級業(yè)務(wù)部門積極配合，形成合力，跟蹤項目、推進項目進度。

（二）梳理項目，務(wù)實推進。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)針對洽談項目提出的具體要求，市投促委落實專人及時梳理項目名稱、項目內(nèi)容形成招商方案，并積極會同項目落地方，形成市投促委、項目落地方、投資商三方溝通機制和項目推進機制，市投促委及時、定時、準(zhǔn)時督查小分隊招商成果落實情況，及時通報，嚴格考核。

（三）總結(jié)經(jīng)驗，形成機制。通過此次小分隊招商，無論在整個招商流程、招商會務(wù)還是企業(yè)對接、項目洽談和材料準(zhǔn)備等方面都需要不斷完善和改進，我們將認真總結(jié)不足、優(yōu)化招商流程、固化招商程序，實現(xiàn)科學(xué)招商，提高招商效率。

二○一二年三月二十日

主題詞：小分隊招商廣東情況匯報

巴中市投資促進委員會辦公室2012年3月20日印

第四篇：組建招商小分隊實施方案

組建招商小分隊實施方案

為提高招商引資效能，加快大項目引進和建設(shè)，縣委、縣政府重點強化招商小分隊機制，加大產(chǎn)業(yè)項目招商引資力度，推動縣域經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以經(jīng)濟總量翻番為目標(biāo)，深入貫徹落實縣委十五屆二次全會精神，進一步加強和改進招商引資工作，依托“一地兩園”項目建設(shè)載體，積極實施項目帶動和緊逼戰(zhàn)略，加大小分隊招商力度，加快大項目引進和建設(shè)，圍繞“林、畜、糖、水、米、薯、酒”等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，突出生物科技、高端天然蘇打水飲品、林木精深加工、綠色食品精深加工、物流綜合服務(wù)等五大重點產(chǎn)業(yè)項目，著力打造投資規(guī)模大、科技含量高、產(chǎn)業(yè)帶動強、財稅貢獻大的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，推動縣域經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。

二、組建原則

（一）縣級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的原則。充分發(fā)揮縣級領(lǐng)導(dǎo)的示范、帶動和保障作用，帶頭招商引資，凝聚工作合力，加快引進重點產(chǎn)業(yè)項目，推動縣域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略升級。

（二）優(yōu)秀干部組成的原則。依托“一地兩園”，圍繞重點產(chǎn)業(yè)招商項目，選調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和部門負責(zé)人，以及優(yōu)秀后備干部組建招商小分隊，加強招商引資工作力量。

（三）職能部門參與的原則。充分發(fā)揮職能作用，參與

小分隊招商。全縣組建招商小分隊82個。其中：縣級領(lǐng)導(dǎo)參與組建16個縣招商小分隊，縣直部門50個招商小分隊，鄉(xiāng)鎮(zhèn)16個招商小分隊。

三、工作任務(wù)

以兩年為一個考核周期。每個縣招商小分隊至少引進1個固定資產(chǎn)投資超億元或2個固定資產(chǎn)投資超5,000萬元產(chǎn)業(yè)項目（不含房地產(chǎn)開發(fā)項目和現(xiàn)有企業(yè)新上項目）；縣直部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商小分隊每年至少引進1個固定資產(chǎn)投資超1,000萬元產(chǎn)業(yè)項目（不含房地產(chǎn)開發(fā)項目和現(xiàn)有企業(yè)新上項目）。

四、具體要求

（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立16個縣級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的招商小分隊、66個縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商小分隊?？h四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，縣委常委、縣政府常務(wù)副縣長總協(xié)調(diào)，全面加大招商小分隊組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、推進力度。各招商小分隊負責(zé)人要高度重視、高度負責(zé)、高速推進小分隊招商工作，創(chuàng)新招商理念、機制、方法，落實招商責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)，制定切實可行的小分隊招商實施方案，積極開展小分隊招商活動，力爭超額完成招商引資目標(biāo)。每個招商小分隊成員要保證三分之二以上的時間專門招商，無特殊情況不得調(diào)換；要確定1名聯(lián)絡(luò)員與縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室隨時保持聯(lián)絡(luò)。

（二）強化推進機制?？h招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組實行招

商引資月例會制度，專題聽取招商小分隊工作情況匯報，及時掌握招商動態(tài)，會商解決重大問題，督促指導(dǎo)招商工作，做到緊抓不放、加快推進、跟蹤問效、務(wù)求實效。實行招商引資季通報制度，按季度向全縣通報招商小分隊項目引進、投資及建設(shè)等情況?？h招商小分隊實行“一組招商項目、一名縣級領(lǐng)導(dǎo)、一套招商班子、一包推進到底”的“四個一”機制，加快重點產(chǎn)業(yè)項目引進和建設(shè)。

（三）強化招商措施。各招商小分隊要圍繞產(chǎn)業(yè)類別，摸清資源底數(shù)，開展市場調(diào)研，找準(zhǔn)發(fā)展定位，謀劃生成具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)項目，為開展小分隊招商奠定基礎(chǔ)；要圍繞產(chǎn)業(yè)項目，瞄準(zhǔn)國內(nèi)500強和行業(yè)50強及知名企業(yè)，采取走出去、請進來的方式，主動出擊，定向攻關(guān)，謀新求大，攀高結(jié)貴，促成一批好項目、大項目盡快簽約落地；要圍繞簽約落地項目，加強溝通協(xié)調(diào)，全程跟蹤服務(wù)，推進項目建設(shè)，實現(xiàn)招商小分隊與企業(yè)“無縫對接”，確保如期建成投產(chǎn)。每個招商小分隊每年至少謀劃生成2個以上重點產(chǎn)業(yè)招商引資項目或從縣招商引資項目庫中選出2個以上重點項目，分項目制定具有可行性和可操作性的招商引資方案，形成招商引資項目推介材料（包括**縣概況、資源情況、招商項目、引資規(guī)模、優(yōu)惠政策等內(nèi)容），及時上報縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核備案?？h招商小分隊每年至少拜訪與招商項目同行業(yè)的國內(nèi)500強和行業(yè)50強或其他知名企業(yè)5家（其他小分隊2家），掌握準(zhǔn)確的企業(yè)名稱、基本情況、發(fā)

展思路、新上項目方向、拓展領(lǐng)域、產(chǎn)品市場情況等信息及聯(lián)系方式和聯(lián)系人，對收集到的其他產(chǎn)業(yè)項目信息，及時傳遞給相關(guān)招商小分隊；每年至少邀請三批次有投資意向的客商到我縣考察，實地對接洽談項目（其他小分隊至少邀請一批次）。

（四）強化獎勵機制。招商小分隊引進固定資產(chǎn)投資超1,000萬元項目，按固定資產(chǎn)投資全部到位額的5‰,一次性給予獎勵。項目固定資產(chǎn)實際到位額，經(jīng)招商小分隊研究同意后，按相應(yīng)額度抵頂招商小分隊組成人員所在單位引資指標(biāo)。其他招商小分隊引進的招商引資項目按縣招商引資獎勵辦法予以獎勵。

（五）強化考核評價?？h招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組將嚴格按照《***縣招商引資工作目標(biāo)及考核評價辦法》，對招商小分隊招商引資情況進行考核評價。對在引進重大項目中貢獻特別突出的人員，經(jīng)組織部門考察后提拔重用。

（六）強化紀(jì)律監(jiān)督?？h紀(jì)委監(jiān)察部門要對招商小分隊進行紀(jì)律監(jiān)督，對影響招商引資、損害客商利益等行為的單位及個人，依法依紀(jì)嚴肅處理。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)重點項目建設(shè)推進組和82個招商小分隊。縣招商小分隊隊長由縣級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副隊長選調(diào)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和部門負責(zé)人擔(dān)任；其他小分隊隊長由本單位主要負責(zé)人擔(dān)任，副隊長由單位領(lǐng)導(dǎo)班子主要成

員擔(dān)任。各小分隊成員主要由優(yōu)秀后備干部組成（名單附后）。

同時成立現(xiàn)有重點項目推進組，組長***。明確重點推進項目工地現(xiàn)場負責(zé)人，全程協(xié)調(diào)各種事宜。***生物科技項目工地現(xiàn)場負責(zé)人為縣委辦主任***，棒棒娃休閑食品加工項目工地現(xiàn)場負責(zé)人為縣財政局局長***，久江集團林木精深加工項目工地現(xiàn)場負責(zé)人為縣行政執(zhí)法局局長***，宏圖木業(yè)林木精深加工項目工地現(xiàn)場負責(zé)人為縣政府辦主任***。

第五篇：招商第一小分隊工作計劃

月湖區(qū)專業(yè)招商小分隊第一隊工作計劃

為適應(yīng)招商引資的新形勢，加大招商力度，切實增強招商引資工作的針對性，大力發(fā)展月湖區(qū)經(jīng)濟，區(qū)委區(qū)政府下發(fā)《》（）成立專業(yè)招商小分隊。我第一小分隊負責(zé)物流業(yè)招商引資工作，我隊將在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一心，扎實開展招商引資工作。

一、目標(biāo)任務(wù)

根據(jù)區(qū)委區(qū)政府下發(fā)文件精神，我隊2012年全年招商任務(wù)為完成物流行業(yè)稅收5000萬元。

二、工作思想

招商引資是推動縣域經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要途徑，是加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程的必要手段。進一步加強招商引資工作，是全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，促進全縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。全縣各級各部門必須充分認識招商引資工作的重要性，切實把招商引資工作作為推進經(jīng)濟發(fā)展的重要任務(wù)，不斷增強招商引資工作的責(zé)任感和緊迫感。

三、主要措施

1、振奮精神，堅定招商信心

今年，區(qū)委區(qū)政府重新調(diào)整招商引資戰(zhàn)略，出臺了一系列的政策和措施，區(qū)組織部專門抽調(diào)15名工作人員組成專業(yè)招商小分隊，各部門高度重視，把招商作為重點工作來抓。今年我區(qū)招商引資主要呈現(xiàn)以下三點：一是招商責(zé)任得以強化；二是招商方式得以轉(zhuǎn)變，由過去集中型、大型活動招商變?yōu)閷I(yè)性組團、小型活動招商；三是招商意思得以增強。

2、認真學(xué)習(xí)，吃透招商政策

要掌握國家經(jīng)濟政策、產(chǎn)業(yè)政策以及省市區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點、目標(biāo)要求，熟知我區(qū)的招商比較優(yōu)勢、投資政策和重點對外招商項目，學(xué)習(xí)掌握各種招商技巧；不斷加強自身政治、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，努力提高整體水平。同時認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，為投資商提供高質(zhì)量的服務(wù)。

3、創(chuàng)新思路、明確主攻方向

一是堅持親情招商，以商招商，加強同我區(qū)在外創(chuàng)業(yè)的知名人士的溝通。3月份全面出征，在有線索的地方，如廣州、深圳、廈門、上海等地駐外招商；二是有針對性地選擇招商區(qū)域，全面了解行業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)地位、擴張戰(zhàn)略、經(jīng)營理念及企業(yè)高層管理人員等情況，找準(zhǔn)招商切入點，邀請客商來我區(qū)考察；三是引導(dǎo)外出人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮我區(qū)在外創(chuàng)業(yè)成功人士的人脈資源優(yōu)勢，積極開展“回歸工程”。通過到浙江、上海、廣東、附件等務(wù)工人員密集地召開同鄉(xiāng)會、座談會、項目推介會等形式宣傳月湖，推介月湖。做到以情招商，以商招商。

4、加強協(xié)管，共享信息資源

小分隊成員要廣交朋友，廣泛宣傳推介月湖區(qū)。要建立客戶信息庫，保持長期聯(lián)系，確保洽談成效，達到客商來月湖投資的目的。小分隊了解到重大招商項目及重要招商線索后，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，并按要求做好相關(guān)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。同時也積極了解信息庫中有關(guān)物流業(yè)投資信息，做好跟進服務(wù)工作，做到以服務(wù)留住客商。

5、抓住目標(biāo)，力求招商工作實效

招商引資小分隊要加強紀(jì)律，外出時要確保人身安全。各成員要舉止文明，有禮有節(jié)，體現(xiàn)良好的精神風(fēng)貌和較高的品德修養(yǎng)。對客商提出的要求我們要再政策許可范圍內(nèi)盡量滿足，如確實沒有相關(guān)方面的政策應(yīng)努力幫助客商爭取，做到有求必應(yīng)，有應(yīng)必回，有會必果。逢年過節(jié)以及一些特殊節(jié)日要給予客商關(guān)心，以盡地主之誼，讓客商有回家的感覺，能在月湖一直發(fā)展壯大。

總之，在今年，我隊將盡一切努力完成任務(wù)。小分隊各成員發(fā)揚釘子精神，盯緊大項目，形成人人想大項目、議大項目、找大項目、引大項目、促大項目、上大項目的良好局

面。

專業(yè)招商第一小分隊2012-2-23