第一篇：關(guān)于建筑工程造價(jià)成本控制的研究

關(guān)于建筑工程造價(jià)成本控制的研究摘要：建設(shè)工程造價(jià)控制貫穿于工程建設(shè)全過程，本文就從不同的階段分析了影響工程造價(jià)的具體方法和措施。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；成本控制；

隨著我國城市化速度的不斷加快，大量的建筑工程項(xiàng)目涌現(xiàn)，這就要求我們加強(qiáng)工程的項(xiàng)目的成本控制，且建筑工程成本控制應(yīng)當(dāng)是貫穿于工程項(xiàng)目全過程的，因此研究工程造價(jià)成本控制對提高施工企業(yè)市場競爭力具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。決策階段工程造價(jià)的控制工程造價(jià)的確定與控制始終貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程，投資決策階段影響工程造價(jià)的程度最高，因此，項(xiàng)目決策階段的內(nèi)容是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)，直接影響著決策階段之后的各個建設(shè)階段工程造價(jià)的確定與控制是否科學(xué)、合理。

1.1在投資決策階段做好基礎(chǔ)資料的收集，保證詳實(shí)、準(zhǔn)確

做好項(xiàng)目的投資預(yù)測需要很多資料，如工程所在地的水電路狀況、地質(zhì)情況、主要材料設(shè)備的價(jià)格資料、大宗材料的采購地以及現(xiàn)有已建的類似工程的資料。對于做經(jīng)濟(jì)評價(jià)的項(xiàng)目還要收集項(xiàng)目設(shè)立地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景、周邊的環(huán)境、同行業(yè)的經(jīng)營等更多資料。造價(jià)人員要對資料的準(zhǔn)確性、可靠性認(rèn)真分析，保證投資預(yù)測、經(jīng)濟(jì)分析的準(zhǔn)確。

1.2認(rèn)真做好市場研究，是論證項(xiàng)目建設(shè)必要性的關(guān)鍵

市場研究就是指對擬建項(xiàng)目所提供的產(chǎn)品或服務(wù)的市場占有作可能性分析。包括國內(nèi)外市場在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)對擬建產(chǎn)品的需求狀況；類似項(xiàng)目的建設(shè)情況；國家對該產(chǎn)業(yè)的政策和今后的發(fā)展趨勢等。要做好市場研究，技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員就需要掌握大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和信息資料，并進(jìn)行綜合分析和處理，為項(xiàng)目建設(shè)的論證提供必要的依據(jù)。

1.3投資估算必須是設(shè)計(jì)的真實(shí)反映

在投資估算中，應(yīng)該實(shí)事求是地反映設(shè)計(jì)內(nèi)容。設(shè)計(jì)方案不僅技術(shù)上可行，而且經(jīng)濟(jì)上更應(yīng)合理，這既是編制投資估算工作的關(guān)鍵，也是下階段的重要依據(jù)。2 設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)成本控制

2.1推行設(shè)計(jì)招標(biāo)，擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位

積極推行建筑方案與經(jīng)濟(jì)方案相結(jié)合的設(shè)計(jì)招標(biāo)方法，盡量將工程主體及配套的圍護(hù)、綠化等均放在一起進(jìn)行招標(biāo)，采用多家竟投，組織有關(guān)專家綜合評比，這樣既可優(yōu)選出好的設(shè)計(jì)單位，又可促進(jìn)設(shè)計(jì)在項(xiàng)目整體布局、建筑造型使用功能上開拓創(chuàng)新，在降低工程造價(jià)上下功夫。

2.2開展限額設(shè)計(jì)，有效控制造價(jià)

積極推行限額設(shè)計(jì)，健全設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。設(shè)計(jì)人員應(yīng)熟悉掌握建筑工程預(yù)算定額及費(fèi)用定額，熟悉建筑材料預(yù)算價(jià)格，然后按項(xiàng)目投資估算控制初步設(shè)計(jì)及概算，再用初步設(shè)計(jì)概算控制施工圖設(shè)計(jì)及概算。因此，各專業(yè)在保證功能及技術(shù)指標(biāo)的前提下，必須制定雙贏策略，合理分解和使用投資限額，融施工圖設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算為一體，把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來。嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，以保證投資限額不輕易突破。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的工程造價(jià)管理人員應(yīng)與設(shè)計(jì)部門積極配合，及時提供可靠的工程基礎(chǔ)資料。

2.3采用合同措施，有效控制造價(jià)

針對目前設(shè)計(jì)人員經(jīng)濟(jì)觀念淡薄，設(shè)計(jì)變更隨心所欲。筆者認(rèn)為應(yīng)在設(shè)計(jì)合同經(jīng)濟(jì)條款上，增加設(shè)計(jì)變更及修改的費(fèi)用額度限制條款，如設(shè)計(jì)變更費(fèi)超出施工合同價(jià)的某一比例(如5％)時，則扣罰一定比例的設(shè)計(jì)費(fèi)(設(shè)計(jì)質(zhì)保金)。采取一定的約束力是對設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程量與概預(yù)算指標(biāo)等各方面控制的一種舉措。招標(biāo)投標(biāo)階段的成本控制

3.1項(xiàng)目招標(biāo)過程中的成本控制

招標(biāo)工作應(yīng)遵循公平、公開、公正、誠信的原則。招標(biāo)前，應(yīng)嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì)，必要時進(jìn)行實(shí)地考察，避免“特級企業(yè)投標(biāo)，一級企業(yè)轉(zhuǎn)包，二級企業(yè)進(jìn)場”等不正?，F(xiàn)象，這對項(xiàng)目成本控制非常不利。

做好招標(biāo)文件的編制工作，造價(jià)管理人員應(yīng)收集、積累、篩選、分析和總結(jié)各類有價(jià)值的數(shù)據(jù)、資料，對影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行鑒別、分析、評價(jià)，然后結(jié)合工程實(shí)際情況編制招標(biāo)文件。

合理低價(jià)者中標(biāo)。目前推行的工程量清單計(jì)價(jià)報(bào)價(jià)與合理低價(jià)中標(biāo)，作為業(yè)主方應(yīng)杜絕一味尋求絕對低價(jià)中標(biāo)，以避免投標(biāo)單位以低于成本價(jià)惡意競爭。所謂合理低價(jià)，是在保證質(zhì)量、工期前提下的合理低價(jià)。

3.2做好合同的簽訂工作

應(yīng)按合同內(nèi)容明確協(xié)議條款，對合同中涉及費(fèi)用的如工期、價(jià)款的結(jié)算方式、違約爭議處理等，都應(yīng)有明確的約定。在簽訂的過程中，對招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)中不明確、不具體的內(nèi)容，通過談判，爭取得到有利于合理低價(jià)的合同條款。同時，正確預(yù)測在施工過程中可能引起索賠的因素，對索賠要有前瞻性、有效避免過多索賠事件的發(fā)生。此外，應(yīng)爭取工程保險(xiǎn)、工程擔(dān)保等風(fēng)險(xiǎn)控制措施，使風(fēng)險(xiǎn)得到適當(dāng)轉(zhuǎn)移、有效分散和合理規(guī)避，提高工程造價(jià)的控制效果。工程擔(dān)保和工程保險(xiǎn)，是減少工程風(fēng)險(xiǎn)損失和賠償糾紛的有效措施。施工階段的成本控制

4.1抓好合同管理，減少工程索賠

在施工階段成本控制的關(guān)鍵是對工程變更實(shí)行有效控制。針對目前工程量清單報(bào)價(jià)，施工單位往往采取“低價(jià)中標(biāo)，索賠贏利”的方式承攬工程。作為業(yè)主方造價(jià)管人員要做到事前把關(guān)，主動監(jiān)控，嚴(yán)格審核工程變更，計(jì)算各項(xiàng)變更對總投資的影響從使用功能、經(jīng)濟(jì)美觀等角度確定是否需要進(jìn)行工程變更，減少不必要的工程費(fèi)用支出，避免投資失控；另外，對施工單位及材料供應(yīng)商不履行約定義務(wù)及時提出反索賠，使成本得到有效控制。

4.2從管理模式上著手建立健全投資控制系統(tǒng)

建立建設(shè)監(jiān)理制，追求項(xiàng)目投資的有效控制按照監(jiān)理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)責(zé)任，從工程管理機(jī)制上建立健全的投資控制系統(tǒng)。同時做好月度工程進(jìn)度款審核，避免投資失控。工程進(jìn)度款的審核，對經(jīng)監(jiān)理方確定的工程量，按合同約定的計(jì)價(jià)依據(jù)，套用材料單價(jià)及費(fèi)用定額進(jìn)行核價(jià)后支付相應(yīng)的工程進(jìn)度款。

4.3從技術(shù)措施上展開項(xiàng)目投資的有效控制

對主要施工技術(shù)方案做好論證的基礎(chǔ)上，廣泛應(yīng)用新材料、新工藝新辦法等等，想方設(shè)法在技術(shù)上實(shí)施項(xiàng)目投資的有效控制。技術(shù)措施是實(shí)施項(xiàng)目投資的必要保證。據(jù)統(tǒng)計(jì)，材料費(fèi)一般占直接工程費(fèi)的70％左右。同時，直接費(fèi)的高低

影響到間接費(fèi)的高低，因此，選用新工藝、新材料，是提高勞動生產(chǎn)率和縮短工期的有力保證。工程結(jié)算階段的造價(jià)管理

建設(shè)工程竣工結(jié)算是施工企業(yè)所承包的工程按照建設(shè)工程施工合同所規(guī)定的施工內(nèi)容全部完工交付使用后，向發(fā)包單位辦理工程竣工后工程價(jià)款結(jié)算的文件?？⒐そY(jié)算編制的主要依據(jù)為：(1)施工承包合同補(bǔ)充協(xié)議，開、竣工報(bào)告書：

(2)設(shè)計(jì)施工圖及竣工圖：(3)設(shè)計(jì)變更通知書：(4)現(xiàn)場簽證記錄：(5)甲、乙方供料手續(xù)或有關(guān)規(guī)定：(6)采用有關(guān)的工程定額、專用定額與工期相應(yīng)的市場材料價(jià)格以及有關(guān)預(yù)結(jié)算文件等。

施工單位在完成合同規(guī)定的全部內(nèi)容、經(jīng)驗(yàn)收符合合同要求后，應(yīng)根據(jù)以上原則組織專業(yè)人員編制完整的結(jié)算，并及時報(bào)送建設(shè)單位。還要根據(jù)施工合同做好工程的索賠工作，索賠工作應(yīng)是全部竣工結(jié)算的內(nèi)容之一，施工單位應(yīng)當(dāng)重視索賠的理論和方法。

工程完成后，必須對該工程的所有財(cái)產(chǎn)和物質(zhì)進(jìn)行清理，作為企業(yè)內(nèi)部成本核算的依據(jù)。對內(nèi)部分包的施工結(jié)算，根據(jù)施工合同、各原始預(yù)算、設(shè)計(jì)圖紙交底及會審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、施工簽證、竣工圖、施工中發(fā)生的其他費(fèi)用進(jìn)行認(rèn)真審核，并重新核定各單位工程和單位工程造價(jià)。當(dāng)與業(yè)主的竣工結(jié)算及內(nèi)部分包單位的施工結(jié)算完成審查定案后，應(yīng)按合同規(guī)定，及時收回工程款，加強(qiáng)資金管理，盡量減少企業(yè)資源和資金的占用，加快資金周轉(zhuǎn)。工程結(jié)束后，施工單位應(yīng)認(rèn)真總結(jié)，進(jìn)行成本分析，計(jì)算節(jié)約或超支的數(shù)額并分析原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利于下一個工程造價(jià)的管理與控制。

總之：建設(shè)工程造價(jià)的確定與投資控制的實(shí)質(zhì)就是運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律手段，解決工程建設(shè)活動中的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營與管理等實(shí)際問題，只有在項(xiàng)目建設(shè)的各個階段，采用科學(xué)的計(jì)價(jià)方法和切合實(shí)際的計(jì)價(jià)依據(jù)，合理確定投資估算、初步設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算，才能提高投資效益

參考文獻(xiàn)

[1]尹貽林.工程造價(jià)計(jì)價(jià)與控制[M].北京：中國計(jì)劃出版社，2005年版.[2]彭燁.關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的有效控制[J].建筑管理現(xiàn)代化，2003（3）.

第二篇：工程造價(jià)成本控制

工程造價(jià)成本控制

大的方面說主要有以下幾點(diǎn):

1、工期要抓緊，以最快的時間完工。（俗話說夜長夢多，工期拖的越長成本越高，比如模板腳手架、塔吊租等賃費(fèi)會增加，如果土方開挖時需要降水，周期越長降水費(fèi)用越高）

2、防止質(zhì)量事故發(fā)生，質(zhì)量事故會增加返工費(fèi)、停工費(fèi)、返修費(fèi)、事故處理費(fèi)等。（地下室外墻與底板防水，有無伸縮縫，伸縮縫處防水等要做好。施工藍(lán)圖下發(fā)后再施工，避免實(shí)際實(shí)施和施工圖紙不一致）

3、安全要卡死，避免安全事故的發(fā)生。（地下三層土方開挖起碼要十米深，開挖支護(hù)方案要選好。出地面后安全防護(hù)網(wǎng)和圍擋也很重要）

4、做好雨季、冬季施工的準(zhǔn)備工作，預(yù)防因突然的自然環(huán)境變化而影響施工（施工組織設(shè)計(jì)里會考慮）

5、組織簽訂合理的分包合同與材料合同（分包商及材料供應(yīng)商應(yīng)通過公開招標(biāo)投標(biāo)的方式確定，前提是分包商信譽(yù)要好）

6、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，杜絕材料浪費(fèi)

7、改進(jìn)施工工藝，合理組織施工，要加強(qiáng)科技管理學(xué)習(xí)和引進(jìn)先進(jìn)的管理方法、技術(shù)設(shè)備、工藝，以提高人機(jī)工作效率。

8、過程中每月做一次清單（成本）核算，和成本計(jì)劃逐項(xiàng)進(jìn)行對比分析，分析變化原因，及時進(jìn)行調(diào)整。

9、及時進(jìn)行竣工總成本結(jié)算（工程完工后，應(yīng)組織有關(guān)人員及時清理現(xiàn)場的剩余材料和機(jī)械，辭退不需要的人員，支付應(yīng)付的費(fèi)用，以防止工程竣工后，繼續(xù)發(fā)生包括管理費(fèi)在內(nèi)的各種費(fèi)用）下面我主要從材料這方面說說如何節(jié)約成本

組成工程成本的材料包括主要材料和輔助材料，主要材料是構(gòu)成工程的主要材料，比如：鋼材、木材、水泥等，輔助材料是完成工程所必須的手段材料，比如：氧、乙炔氣、鋸、砂輪片等。對施工主要材料實(shí)行限額發(fā)料，按理論用量加合理損耗的方式與施工作業(yè)隊(duì)結(jié)算，超出時由施工作業(yè)隊(duì)自行承擔(dān)，從施工作業(yè)隊(duì)結(jié)算金額中扣除，這樣施工作業(yè)隊(duì)就會更合理的使用材料，減少了浪費(fèi)損失。

合理安排組織材料進(jìn)出場。首先應(yīng)當(dāng)根據(jù)定額和施工進(jìn)度編制材料計(jì)劃，并確定好材料的進(jìn)出場時間。因?yàn)槿绻M(jìn)場過早，就會早付款給材料商，增加公司貸款利息，還可能增加二次搬運(yùn)費(fèi)，有些易受潮的材料可能堆放太久導(dǎo)致不能使用，需重新訂貨，增加成本；若材料進(jìn)場太晚，不但影響進(jìn)度，還可能造成誤期罰款或增加趕工費(fèi)。其次應(yīng)把好材料領(lǐng)用關(guān)和下料關(guān)，降低材料損耗率。

把好材料價(jià)格關(guān)，多做市場詢價(jià)，做到物美價(jià)廉，同時滿足業(yè)主要求。

想多向業(yè)主要錢，多做變更，比如說人工材料費(fèi)高，虧本做不來，要求調(diào)價(jià)，做好單價(jià)對比分析，市場價(jià)或信息價(jià)多做調(diào)查，落實(shí)到紙面上，做到既便宜又能滿足質(zhì)量要求。還有就是清單核算要做到起碼準(zhǔn)確，不能等到結(jié)算時再做，應(yīng)該在過程中完成，做到心中有數(shù)。

尚東陽

***

第三篇：淺議建筑施工企業(yè)如何有效控制工程造價(jià)成本（本站推薦）

淺議建筑施工企業(yè)如何有效控制工程造價(jià)成本

【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)和社會的快速發(fā)展，建筑施工企業(yè)越來越注重工程造價(jià)成本的控制。工程項(xiàng)目造價(jià)的確定與控制是工程建設(shè)項(xiàng)目管理的重要組成部分，本文通過對建筑施工企業(yè)施工中工程造價(jià)特點(diǎn)的闡述分析和探討有效進(jìn)行工程造價(jià)成本控制的方法和措施。

【關(guān)鍵詞】建筑施工企業(yè)；工程造價(jià)控制；造價(jià)管理；分析

1建筑施工企業(yè)工程造價(jià)概述

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工程造價(jià)在一個工程項(xiàng)目中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧絹碓街匾?，有時候工程的盈利與否、利潤的多少都與工程造價(jià)密切相關(guān)，工程造價(jià)的管理貫穿于工程的施工全過程。工程造價(jià)的合理確定和有效控制是工程建設(shè)管理的重要組成部分。從建設(shè)項(xiàng)目的前期方案確定、設(shè)計(jì)階段的方案優(yōu)選等方面都體現(xiàn)了合理確定工程造價(jià)重要性，建設(shè)工程造價(jià)的合理確定和有效控制是工程建設(shè)管理的重要組成部分，控制工程造價(jià)的目的不僅僅在于降低造價(jià)，使其實(shí)際更趨于合理性且不超過批準(zhǔn)的概算，而更積極的意義在于合理使用人力、物力、財(cái)力，以取得最大的投資效益。如何合理確定和有效地控制建設(shè)工程造價(jià)，就必須對工程建設(shè)全過程進(jìn)行造價(jià)控制。因此，在建筑施工中施工企業(yè)要充分認(rèn)識工程造價(jià)的重要性。在項(xiàng)目前期工作、招投標(biāo)、簽訂合同、實(shí)施過程等各個階段將造價(jià)控制作為一項(xiàng)重要的管理行為，真正通過造價(jià)控制使投資者能獲得較好的投資效益。

2建筑施工企業(yè)有效控制工程造價(jià)成本分析

2.1我國建筑施工企業(yè)工程造價(jià)管理中存在的問題

當(dāng)前我國建筑施工企業(yè)在進(jìn)行工程造價(jià)成本控制中存在著以下問題：（1）不夠重視投資決策階段工程造價(jià)的確控。對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行合理的選擇是對經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置的最直接、最重要的手段，項(xiàng)目投資效益影響到整個國民經(jīng)濟(jì)的效率和效益。長期以來，我國的工程建設(shè)存在投資膨脹嚴(yán)重的現(xiàn)象，造成工期越拖越長，工程造價(jià)越來越高，原因是缺乏建設(shè)前期確定工程造價(jià)的有效依據(jù)，只能依據(jù)專家、決策者們借鑒已完成的項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行估算，但又往往因?yàn)橹T多因素影響，“三超”現(xiàn)象相當(dāng)普遍。（2）施工方案制定階段的工程造價(jià)控制不嚴(yán)。施工方案制定階段是建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制的龍頭。在投資計(jì)劃得以合理確定以后，進(jìn)入施工方案制定的過程中，它是把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合在一起的過程。有

效控制工程造價(jià)要求在施工圖設(shè)計(jì)中嚴(yán)密、全面。（3）建筑企業(yè)還未全面采用國際上通用的工程量清單報(bào)價(jià)方式。在招標(biāo)投標(biāo)中采用國際上普遍使用的工程量清單報(bào)價(jià)方式，是我國工程造價(jià)制度改革和招投標(biāo)制度改革的必然趨勢。在建設(shè)領(lǐng)域推行工程招標(biāo)制度是建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)和完善建筑市場運(yùn)行機(jī)制的重要舉措之一。

2.2建筑施工企業(yè)工程造價(jià)方法

目前在建筑施工企業(yè)在工程施工階段進(jìn)行工程造價(jià)成本控制的方法主要有

(1)定額計(jì)價(jià)法。定額計(jì)價(jià)法編制標(biāo)底采用的是分部分項(xiàng)工程量的直接費(fèi)單價(jià)(或稱為工料單價(jià)法)，僅僅包括人工、材料、機(jī)械費(fèi)用。直接費(fèi)單價(jià)又可以分為單位估價(jià)法和實(shí)物量法兩種。（2）實(shí)物量編制法。實(shí)物量編制法與單位估價(jià)法相似，最大的區(qū)別在于兩者在計(jì)算人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械費(fèi)及匯總?cè)哔M(fèi)用之和時方法不同。實(shí)物量法計(jì)算人工、材料、施工機(jī)械使用費(fèi)，是根據(jù)預(yù)算定額中的人工、材料、機(jī)械臺班消耗量與當(dāng)時、當(dāng)?shù)厝斯?、材料和機(jī)械臺班單價(jià)相乘匯總得出。采用當(dāng)時、當(dāng)?shù)氐膶?shí)際價(jià)格，能較好地反映實(shí)際價(jià)格水平，工程造價(jià)準(zhǔn)確度較高。從長遠(yuǎn)角度看，人工、材料、機(jī)械的實(shí)物消耗量應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身消耗水平來確定。實(shí)物量法在計(jì)算其他各項(xiàng)費(fèi)用，如其他直接費(fèi)、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤、稅金等時將間接費(fèi)、計(jì)劃利潤等相對靈活的部分，根據(jù)建筑市場的供求情況，隨行就市，浮動確定。因此，實(shí)物量法是與市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的并以預(yù)算定額為依據(jù)的標(biāo)底編制方法。（3）工程量清單計(jì)價(jià)法。工程量清單計(jì)價(jià)的單價(jià)按所綜合的內(nèi)容不同，可以劃分為三種形式：工料單價(jià)，完全費(fèi)用單價(jià)，綜合單價(jià)法。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，建設(shè)工程造價(jià)確定方法越來越重要，它直接關(guān)系到能否有效、合理、準(zhǔn)確地確定工程造價(jià)，從而最大程度地發(fā)揮投資效益。

2.3建筑施工企業(yè)工程造價(jià)控制的方法與措施

從工程造價(jià)控制的基本原理上來看，所謂控制就是指行為主體為保證在變化的條件下實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，按照事先擬定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，通過采用各種方法，對被控對象在實(shí)施中發(fā)生的各種實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行對比、檢查、監(jiān)督、引導(dǎo)和糾正的過程。建筑施工企業(yè)需要嚴(yán)格編標(biāo)預(yù)算管理力求工程編標(biāo)預(yù)算準(zhǔn)確、合同造價(jià)科學(xué)合理。建筑施工企業(yè)需要抓好甲供設(shè)備、材料投資管理。甲供設(shè)備、材料投資也是左右工程造價(jià)的重要因素之一。施工中企業(yè)需要嚴(yán)格辦理設(shè)計(jì)變更簽證，工

程建設(shè)嚴(yán)格按投資計(jì)劃執(zhí)行，嚴(yán)禁擅自提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁計(jì)劃外開工項(xiàng)目。對于變更中的內(nèi)容及工程量增減，由施工、預(yù)算人員進(jìn)行現(xiàn)場抽項(xiàng)實(shí)測實(shí)量，以保證變更內(nèi)容的準(zhǔn)確性。除在施工過程中嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更簽證關(guān)外，在竣工決算時，決算人員須從專業(yè)角度對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審查。

施工單位的施工組織設(shè)計(jì)需進(jìn)行審核，選擇技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理的施工方案進(jìn)行施工。應(yīng)該結(jié)合工程項(xiàng)目的性質(zhì)和規(guī)模、工期的長短、工人的數(shù)量、機(jī)械裝備、材料供應(yīng)情況、運(yùn)輸、地質(zhì)、氣候條件等各項(xiàng)具體的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，對承建單位指定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化，最后選定最合理利用人力、物力、財(cái)力、資源的方案。正確處理工程造價(jià)和工期、質(zhì)量的辯證統(tǒng)一關(guān)系，提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。其次，加強(qiáng)圖紙會審，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。把簽證變更提前出具，防止窩工返工現(xiàn)象發(fā)生。確保工程簽證的客觀、準(zhǔn)確、及時，嚴(yán)格簽證的審核制度，確保簽證的質(zhì)量，由于現(xiàn)場管理人員對規(guī)行造價(jià)制度、定額了解不夠深入，往往造成簽證與現(xiàn)行造價(jià)規(guī)范矛盾，通過簽證的會簽可以很好地解決。另外，就是加強(qiáng)材料價(jià)格的信息管理，對主要材料價(jià)格必須經(jīng)過甲方認(rèn)可，這就要求基建管理人員深入了解市場，掌握第一手資料。寶碩集團(tuán)公司采取了該集團(tuán)生產(chǎn)的塑鋼門窗分包、給排水管材甲方供貨等手段，有效地控制造價(jià)?？⒐Q算是反映建設(shè)工程實(shí)際造價(jià)和投資效果的文件。及時、準(zhǔn)確地對竣工決算審核，對于總結(jié)分析建設(shè)過程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高工程造價(jià)管理水平及積累技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料都具有重要意義。在確定工程造價(jià)時，堅(jiān)持以現(xiàn)行的計(jì)價(jià)規(guī)范為依據(jù)，按照施工合同和招標(biāo)文件的規(guī)定，根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。工程審計(jì)人員不但要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則、定額子目的組成及包含的工作內(nèi)容、工程造價(jià)計(jì)算程序、費(fèi)用定額包含內(nèi)容及記取方法，還要掌握它們的編制原理，內(nèi)在聯(lián)系，確保工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。此外，還要堅(jiān)持深入現(xiàn)場，掌握工程動態(tài)，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽商沒有施工，是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知，是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了。因此，在結(jié)算時不能只是對圖紙和工程變更的計(jì)算審核，要深入現(xiàn)場，細(xì)致認(rèn)真的核對，確保工程結(jié)算的質(zhì)量，提高投資效益。應(yīng)采取二審終審制，第一審為內(nèi)審，第二審為外審，嚴(yán)格控制每個環(huán)節(jié)，層層把關(guān)，使工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)合理，符合現(xiàn)行的計(jì)價(jià)規(guī)范。

結(jié)語：

建筑施工企業(yè)施工階段的工程造價(jià)控制是實(shí)施建設(shè)工程全過程造價(jià)控制的重要組成部分，在實(shí)際的工程管理中采取有效措施加強(qiáng)施工階段的造價(jià)控制，對管好有效資金，提高投資效益有著重要意義。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 納森.建筑項(xiàng)目融資管理[M].機(jī)械工業(yè)出版社, 2010

[2] 樂嘉棟.建設(shè)項(xiàng)目投資管理[M].同濟(jì)大學(xué)出版社, 2012

[3] 任漢波.工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理與控制[M].中國建材工業(yè)出版社, 2011

[4] 劉曉君.工程經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].中國建筑工業(yè)出版社, 2009

第四篇：建筑工程造價(jià)控制分析

建筑工程造價(jià)控制分析

【摘 要】科學(xué)合理的工程造價(jià)是保證工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的前提，在對工程進(jìn)行造價(jià)控制的實(shí)際過程中，要綜合運(yùn)用科學(xué)、經(jīng)濟(jì)和法律的手段，去解決各種問題。工程的造價(jià)貫穿于工程的整個過程中，本文結(jié)合筆者多年的工作經(jīng)驗(yàn)，從工程的決策、設(shè)計(jì)和施工階段三個方面討論了控制造價(jià)應(yīng)該注意的問題和方法。

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)；決策；設(shè)計(jì)；施工；控制

項(xiàng)目工程的造價(jià)控制存在于工程的整個過程中，例如在項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段和竣工階段，造價(jià)控制都是必不可少的環(huán)節(jié)。其中項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)的影響較為顯著，根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可知，項(xiàng)目決策階段和設(shè)計(jì)階段對造價(jià)的影響低至百分之三十，高的可達(dá)百分之七十。鑒于此，如果要做好項(xiàng)目造價(jià)，就必須做好項(xiàng)目初期，即項(xiàng)目決策設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目控制。

1、決策預(yù)算

1.1 保證項(xiàng)目決策正確

保證項(xiàng)目預(yù)算科學(xué)性的前提和基礎(chǔ)是必須具備有正確的決策，即如果要對工程造價(jià)作出合理科學(xué)的預(yù)算，必須對項(xiàng)目工程作出科學(xué)全面的判斷，然后策劃出最合適的投資方案，目的是從預(yù)算之初，也就是項(xiàng)目的源頭控制工程的造價(jià)。若是在項(xiàng)目的初始階段對項(xiàng)目的認(rèn)識不夠完善導(dǎo)致決策性的錯誤，必然會導(dǎo)致項(xiàng)目的選擇的錯誤，勢必會對以后的項(xiàng)目施工等帶來不好的影響，造成人力、物力、財(cái)力等資源的浪費(fèi)，有的甚至?xí)斐刹豢蓮浹a(bǔ)的后果。由此看來，工程項(xiàng)目決策對工程的影響不容忽視，要保證工程造價(jià)的合理性首先必須做出正確的決策。

1.2 決策內(nèi)容直接決定工程造價(jià)

工程的造價(jià)控制存在于項(xiàng)目建設(shè)的每個階段，作為項(xiàng)目最開始環(huán)節(jié)的決策階段也是項(xiàng)目工程造價(jià)的最初階段，且其重要性前邊已作出說明，決策階段所作出的決策內(nèi)容直接決定了工程的造價(jià)。譬如決策中的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、地點(diǎn)、建筑工藝、建筑設(shè)備選擇等直接影響著工程造價(jià)的高低。也是因?yàn)檫@樣，工程的決策階段被認(rèn)為是未來工程造價(jià)和管理的基礎(chǔ)階段。

1.3 決策深度影響工程造價(jià)的控制效果

工程的決策過程是個循序漸進(jìn)的過程，每個階段具備不同的特點(diǎn)和原則，決策深度也會隨著階段性的改變而有所不同，逐步提高。深度在逐步提高的過程中，其預(yù)算出的投資的精確度也就越高，所得出的工程造價(jià)也就越來越精確，預(yù)算和造價(jià)的是一先一后的關(guān)系，也可以說是預(yù)算決定造價(jià)。這么看來，若是要控制造價(jià)，最重要的要對預(yù)算進(jìn)行控制，同時要提高預(yù)算的精準(zhǔn)度，這就要求提高項(xiàng)目工程決策的深度，提高工程造價(jià)計(jì)算和控制的合理科學(xué)性，避免概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象。

2、注意建筑設(shè)計(jì)中的造價(jià)把關(guān)

工程的設(shè)計(jì)是建立在前期決策和策劃的基礎(chǔ)上的，是對前期決策的具體化，這也是工程建設(shè)的根本任務(wù)，設(shè)計(jì)的好壞與合理與否對整個工程的質(zhì)量有著決定性的影響，同時也直接影響著工程的造價(jià)的確定和控制。

2.1 優(yōu)化方案，控制造價(jià)

工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量是項(xiàng)目設(shè)計(jì)成功與否的重要保證，工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)是工程造價(jià)的重要內(nèi)容，保證合理科學(xué)的工程設(shè)計(jì)是控制好工程造價(jià)的先決條件。所以，有關(guān)建設(shè)的單位必須從審查設(shè)計(jì)開始，優(yōu)化建設(shè)方案，全面仔細(xì)的分析評估設(shè)計(jì)圖紙，盡可能的保證設(shè)計(jì)合理科學(xué)性和減少不必要的成本的投入。

2.2 采用限額設(shè)計(jì)方式

一般來說，設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)圖紙時，往往注重建筑面積和功能的合理科學(xué)性，而不注重手中合同委托書所標(biāo)注的投資金額，這樣就不利于工程造價(jià)的控制。鑒于此種現(xiàn)象，工程師在進(jìn)行設(shè)計(jì)時有必要采取完善的限額設(shè)計(jì)機(jī)制，即設(shè)計(jì)前進(jìn)行合理充分的全面的分析研究和計(jì)算，在不影響工程質(zhì)量的前提下，根據(jù)工程的決策預(yù)算進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，保證在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制工程的預(yù)算，從根本上降低造價(jià)，控制投資成本。

2.3 工程設(shè)計(jì)發(fā)包中采用招投標(biāo)方式

采用招投標(biāo)方式更利于選取優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)方案，從而保證優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)質(zhì)量，在保證質(zhì)量的同時降低工程的成本，這也就在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)降低了工程了造價(jià)，提高工程的效益。但同時為了防止以一味的追求優(yōu)質(zhì)的價(jià)格而忽略工程質(zhì)量的現(xiàn)象的發(fā)生，有關(guān)政府主管部門需加強(qiáng)對設(shè)計(jì)部門的監(jiān)督和管理，健全法律法規(guī)，明確責(zé)任體系，以保證工程的安全。

3、施工過程中搞好造價(jià)控制

施工過程就是將前面所做的工作向?qū)嶓w轉(zhuǎn)化的過程，這個過程是對人力、物力和財(cái)力協(xié)調(diào)使用的過程。由于工程的施工包含了各種領(lǐng)域，其涉及的范圍比較廣泛，各種繁多復(fù)雜的因素可能都對其產(chǎn)生或大或小的影響，這就要求在施工過程中必須對工程的各個細(xì)微環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的控制。

3.1 有效的控制工程變更和現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證

工程的變更和現(xiàn)場簽證是項(xiàng)目工程建設(shè)中的難以避免的現(xiàn)象，但是這種現(xiàn)象的出現(xiàn)不利于工程造價(jià)的控制，所以應(yīng)該盡可能的減少這種現(xiàn)象的出現(xiàn)。這就要求我們在施工之前做到查缺補(bǔ)漏，嚴(yán)格進(jìn)行審核，避免不必要的漏洞。工程造價(jià)控制人員或者機(jī)構(gòu)應(yīng)該在工程施工過程中加強(qiáng)管理，盡早的發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的漏洞，盡可能的降低工程的造價(jià)。

3.2 擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位

在進(jìn)行分包單位的選擇的時候，要注重分包單位施工人員的資質(zhì)和能力，避免某些壟斷行為的產(chǎn)生從而導(dǎo)致價(jià)格肆意抬升。工程中有些專業(yè)性較強(qiáng)的工種，不的不委托專業(yè)的施工單位，但是這些專業(yè)的單位在一定程度上往往又具備這壟斷的性質(zhì)，針對這種項(xiàng)目，我們首先要尊重供電部門的規(guī)定，將這些工作按照規(guī)定交付于他們，同時我們要支持其他的供貨商來參與競爭，目的是通過競爭來實(shí)現(xiàn)更完善的工程施工效果。

4、小結(jié)

總而言之，工程的造價(jià)管理對建筑投資至關(guān)重要，造價(jià)師應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，從項(xiàng)目決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)和項(xiàng)目施工三個方面著手，同時要與工程的設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理和施工人員等密切配合，合理控制工程的造價(jià)，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上將工程的投資降至最低，以保證工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

參考文獻(xiàn)

[1] 李雁.淺談建設(shè)工程造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)[J].科技致富向?qū)? 2011,(08).[2] 趙琳水,徐哲.施工組織設(shè)計(jì)對公路工程造價(jià)的影響[J].科技致富向?qū)? 2011,(15).[3] 安少華,宋信濤.建設(shè)項(xiàng)目決策階段工程造價(jià)的(計(jì)價(jià))控制關(guān)系探討[J].科技致富向?qū)? 2011,(30).

第五篇：建筑工程造價(jià)預(yù)算控制

建筑工程造價(jià)預(yù)算控制

工程造價(jià)專業(yè)培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展，具備扎實(shí)的高等教育文化理論基礎(chǔ)，適應(yīng)我國和地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展需要，具備管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和土木工程技術(shù)的基本知識，掌握現(xiàn)代工程造價(jià)管理科學(xué)的理論、方法和手段，獲得造價(jià)工程師、咨詢（投資）工程師的基本訓(xùn)練，具有工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策和全過程各階段工程造價(jià)管理能力，有實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的應(yīng)用型高級工程造價(jià)管理人才

[摘要]本文分析了建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因，提出了建筑工程造價(jià) 預(yù)算控制措施

[關(guān)鍵詞]建筑工程；工程預(yù)算；造價(jià)控制

建筑工程造價(jià)預(yù)算是建設(shè)工程價(jià)值的貨幣表現(xiàn)，是以貨幣形式反映的建筑工程施工活動中耗用的費(fèi)用總和。作為階段性投資控制的重要依據(jù)，建筑工程造價(jià)預(yù)算在基本建設(shè)中起著承上啟下的作用，在工程造價(jià)管理中具有舉足輕重的地位。由于受到市場、人為等因素影響，先期的造價(jià)預(yù)算常出現(xiàn)偏差，超預(yù)算的現(xiàn)象屢見不鮮，這顯然不利于對工程造價(jià)的控制。因此，探討建筑工程造價(jià)預(yù)算控制問題，對造價(jià)預(yù)算進(jìn)行有效控制，成為當(dāng)前建筑業(yè)界所關(guān)注的焦點(diǎn)問題

1建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因分析建筑工程超預(yù)算一直以來都是工程建設(shè)中較為突出的問題，嚴(yán)重時還會導(dǎo)致工程造價(jià)失控，致使工程投資效益大大降低。經(jīng)調(diào)查研究，當(dāng)前建筑工程造價(jià)超預(yù)算的主要原因有幾點(diǎn)。

1.1建筑工程概預(yù)算編制不合理某些預(yù)算編制人員對工程情況調(diào)查、研究得不夠深入、詳實(shí)，所編制出的造價(jià)預(yù)算出現(xiàn)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)等差錯，無法全面反映和正確預(yù)測工程實(shí)施的費(fèi)用支出情況。由于缺乏科學(xué)性和合理性，造價(jià)預(yù)算在實(shí)際工程中喪失了應(yīng)有的指導(dǎo)作用，為了確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，超預(yù)算行為成為建設(shè)單位迫不得已的選擇。

1.2工程造價(jià)受到環(huán)境、市場及其他因素的影響建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)周期較長，所涉及的范圍也非常廣，工程之初所做的概預(yù)算雖然對材料價(jià)格波動、市場風(fēng)險(xiǎn)等情況作出了預(yù)測并對預(yù)算留有余地，但還是不能做到完全準(zhǔn)確無誤，當(dāng)出現(xiàn)上述情況時，工程造價(jià)很可能出現(xiàn)超預(yù)算。

1.3建設(shè)單位忽視了工程實(shí)施階段的造價(jià)控制不少建筑單位將工程造價(jià)預(yù)算控制看成孤立、靜態(tài)的過程，僅僅重點(diǎn)對招投標(biāo)階段及竣工結(jié)算階段的預(yù)算造價(jià)進(jìn)行控制，從而忽視了施工階段工程造價(jià)動態(tài)的控制，最后導(dǎo)致工程造價(jià)超預(yù)算。

1.4建設(shè)單位對工程管理不善建筑工程項(xiàng)目施工時間長、場面大、工序多，一旦管理不善，施工情況就得不到及時反饋，難以對工程實(shí)施階段的工程造價(jià)進(jìn)行監(jiān)控及調(diào)整，容易造成資金浪費(fèi)和工程造價(jià)超預(yù)算。2建筑工程造價(jià)預(yù)算的控制措施

2.1做好工程造價(jià)預(yù)算編制工程造價(jià)預(yù)算的編制工作非常重要，編制科學(xué)合理的工程造價(jià)概預(yù)算是對工程造價(jià)進(jìn)行有效控制的基礎(chǔ)。筆者認(rèn)為，做好工程造價(jià)預(yù)算編制工作要重點(diǎn)把握幾個方面。一是預(yù)算編制人員應(yīng)掌握項(xiàng)目工設(shè)計(jì)圖紙、各類標(biāo)準(zhǔn)圖集等相關(guān)資料，深入現(xiàn)場勘察、調(diào)查施工環(huán)境現(xiàn)場的具體情況，在綜合考慮工程的施工組織特點(diǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行預(yù)算編制。在編制之前先做好前期準(zhǔn)備工作，收集工程勘查報(bào)告、地形測量圖、施并進(jìn)行施工方案研究，了解現(xiàn)行建筑工程預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則及材料預(yù)算價(jià)格。二是要熟悉施工圖紙，精確計(jì)算工程量及套用定額單價(jià)。在造價(jià)預(yù)算編制過程當(dāng)中，反復(fù)閱讀設(shè)計(jì)圖紙直至深刻理解設(shè)計(jì)者的意圖，將閱讀圖紙的過程與熟悉工程、審核圖紙的過程有機(jī)結(jié)合起來，從而做出準(zhǔn)確的預(yù)算編制分項(xiàng)，計(jì)算出相應(yīng)工程量，熟練套用單價(jià)，最大限度地防止漏記、重記、錯套等失誤出現(xiàn)。三是客觀分析價(jià)格因素，對價(jià)差調(diào)整留有余地。建筑工程建設(shè)所需要的設(shè)備與材料品種多、價(jià)格不一，購置設(shè)備材料的費(fèi)用在造價(jià)構(gòu)成中占有很大的比重（約占60%～70%），這就要求工程造價(jià)編制人員對設(shè)備材料的品種、規(guī)格、性能和價(jià)格做到心中有數(shù)。因?yàn)樵O(shè)備材料的價(jià)格水平是依市場價(jià)格確定的，還要對其進(jìn)行差價(jià)調(diào)整和動態(tài)管理。為防止因價(jià)格波動影響預(yù)算對投資的控制效果，應(yīng)該建立工程造價(jià)差價(jià)預(yù)測系統(tǒng)，對各項(xiàng)工程造價(jià)指標(biāo)的變化趨勢做出合理預(yù)測，以適時調(diào)整差價(jià)。

2.2重視項(xiàng)目實(shí)施階段的預(yù)算控制建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施階段是資金投入最大的階段，它既是招投標(biāo)工作的延伸，同時也是合同的具體化過程。經(jīng)研究表明，建筑工程的實(shí)施階段對工程造價(jià)的影響約為10%，在這個階段節(jié)約投資的可能性較小。因此，不少建設(shè)單位忽視了建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)預(yù)算控制。其實(shí)，在建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段，施工浪費(fèi)投資的可能性非常大，造成工程造價(jià)上升的原因主要有兩個：一是受造價(jià)控制人員無法控制或較難控制的因素影響（如自然災(zāi)害、社會動蕩等）；二是受施工組織失誤、技術(shù)限制、合同變更等人為因素影響（此類造價(jià)上升是可以得到控制的）。據(jù)悉，廣西南寧市的某房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目，就曾經(jīng)因?yàn)閷ΜF(xiàn)場施工的造價(jià)監(jiān)控安排失當(dāng)，導(dǎo)致不合理的開支費(fèi)用得以通過審核，造成了不小的經(jīng)濟(jì)損失?？梢?，建筑單位必須重視建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段的預(yù)算控制。在建筑工程的施工階段，造價(jià)預(yù)算控制人員要切實(shí)落實(shí)合同造價(jià)預(yù)算的內(nèi)容，將其作為控制的重要一環(huán)，并從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等多方面采取措施，做好現(xiàn)場簽證工作，對原合同價(jià)格中的主要費(fèi)用進(jìn)行正常計(jì)量，嚴(yán)格結(jié)算程序，派專人隨時監(jiān)督，保證各項(xiàng)費(fèi)用如期、正常地發(fā)生，防止超前過量支付。當(dāng)出現(xiàn)超支現(xiàn)象時，應(yīng)及時向有關(guān)部門作出反饋，研究對策進(jìn)行適當(dāng)處理，力爭把工程造價(jià)損失降到最低。應(yīng)該說，通過實(shí)行工程有效簽證監(jiān)督、預(yù)結(jié)算審核等措施，是能夠使建筑工程項(xiàng)目在保證工程質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)良好經(jīng)濟(jì)效益的。

2.3嚴(yán)格工程造價(jià)調(diào)整審批，最大限度減少項(xiàng)目變更的影響在工程的實(shí)施中，經(jīng)常會出現(xiàn)項(xiàng)目的變更，包括設(shè)計(jì)缺陷引起的變更、業(yè)主意愿引起的變更、客觀條件變化引起的變更等。我們十分清楚，項(xiàng)目的變更往往意味著以增加工程造價(jià)作為代價(jià)，因此工程造價(jià)預(yù)算控制人員應(yīng)該最大限度地減少項(xiàng)目變更對造價(jià)要對變更部分進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，確認(rèn)變更的必要性和可行性，盡量縮小因設(shè)計(jì)變更引起的造價(jià)超支。同時，在考慮項(xiàng)目變更對其它造價(jià)因素（如工期、工程質(zhì)量等）影響的基礎(chǔ)上，將項(xiàng)目變更朝向有利于節(jié)約造價(jià)的方向引導(dǎo)，還要嚴(yán)格工程造價(jià)調(diào)整審批，加強(qiáng)事前批準(zhǔn)、事中監(jiān)督和事后審查，對工程超量、超價(jià)部分從嚴(yán)控制，力爭將項(xiàng)目變更對工程造價(jià)的影響降到最低。

2.4提高工程造價(jià)預(yù)算管理人員的素質(zhì)建筑工程造價(jià)預(yù)算管理是集專門性、知識性、政策性于一體的工作，是一門多學(xué)科、綜合性的工作。建筑工程造價(jià)預(yù)算管理對造價(jià)預(yù)算管理人員提出了較高的要求，它要求造價(jià)預(yù)算管理人員不但要掌握工程預(yù)算的專業(yè)知識及其相關(guān)的法律、法規(guī)和政策，還要了解設(shè)計(jì)、材料設(shè)備采購、施工工藝、工程基本結(jié)構(gòu)、投資控制等相關(guān)的基礎(chǔ)知識。同時，建筑工程造價(jià)預(yù)算管理又是一項(xiàng)艱苦、細(xì)致的工作，工程造價(jià)預(yù)算管理人員經(jīng)常要深入工程第一線，從事資料收集（包括可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、工程施工等）工作，因此，工程造價(jià)預(yù)算管理人員不但要有過硬的專業(yè)基本功，還要具備良好的職業(yè)道德，要養(yǎng)成實(shí)事求是的工作作風(fēng)，具有愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神。要做好建筑工程造價(jià)預(yù)算管理工作，離不開高素質(zhì)的造價(jià)預(yù)算管理人員。近年來，筆者所在的單位非常視造價(jià)預(yù)算管理人才的培養(yǎng)，積極創(chuàng)造在職培訓(xùn)等再教育機(jī)會，為本單位造價(jià)預(yù)算管理人員的深造和提高搭建平臺，同時關(guān)心造價(jià)預(yù)算管理人才的生活，為其解除生活上的后顧之憂，以情感留人才，通過各種措施，成功打造了一支專業(yè)過硬的造價(jià)預(yù)算管理人員隊(duì)伍，大大提高了工程造價(jià)管理的能力。工程造價(jià)預(yù)算管理人員的素質(zhì)直接關(guān)系到工程造價(jià)管理的水平，因此，建筑單位應(yīng)該重視對造價(jià)預(yù)算管理人員的培養(yǎng)，使其專業(yè)技術(shù)和思想素質(zhì)得到同步提高。

3結(jié)語建筑工程造價(jià)預(yù)算控制是建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理的重要組成部分，對建筑工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行有效控制，有利于控制工程造價(jià)，提高工程投資效益。這就要求從事建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的相關(guān)人員高度重視建筑工程造價(jià)預(yù)算控制問題，理解其重要地位及影響，進(jìn)而深入研究和探討建筑工程造價(jià)預(yù)算控制問題，在具體的工作實(shí)踐中不斷探索和尋找建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的新途徑、新方法，切實(shí)解決建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中所遇到的工程造價(jià)問題，從而推動建筑工程造價(jià)管理行業(yè)健康有序地發(fā)展，確保工程造價(jià)得到有效控制及工程建設(shè)目標(biāo)能夠順利完成。

劉佳迪

70972