第一篇：建工股城建質(zhì)量提升情況匯報(bào)

建工股城建質(zhì)量提升情況匯報(bào)

在工程建設(shè)中，我們始終把工程質(zhì)量放在第一位，一切服從質(zhì)量要求，努力做到用一流的方案、一流的隊(duì)伍、一流的施工，建一流的工程。一是落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制度，二是落實(shí)招投標(biāo)制度，三是落實(shí)質(zhì)量監(jiān)理制度，嚴(yán)格作業(yè)規(guī)范。要求所有建設(shè)隊(duì)伍都要樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)和精品意識(shí)，進(jìn)度服從質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕“豆腐渣”工程。對(duì)不合標(biāo)

準(zhǔn)的工程堅(jiān)決推倒重來(lái)。

圍繞創(chuàng)建省級(jí)園林城市和全面達(dá)小康目標(biāo)，大力實(shí)施了縣城環(huán)境整治和景觀改造，進(jìn)一步提升了縣城形象，高標(biāo)準(zhǔn)、低

投入完成一批環(huán)境景觀工程建設(shè)，免費(fèi)文檔網(wǎng)http://wendang.freekaoyan.com

為塑造更多的城市精品、打造更多的亮點(diǎn)工程，我們必須樹(shù)立精品理念，推進(jìn)工程抓建設(shè)，加強(qiáng)重點(diǎn)工程管理和督查，力爭(zhēng)把每一個(gè)工程打造成精品工程、樣板工程。

1、按照“塑精品、出亮點(diǎn)”理念，在項(xiàng)目謀劃上堅(jiān)持大手筆、大氣魄，主要圍繞整體提升、功能配套、夯實(shí)民生等方面來(lái)謀劃。著力抓好保障性住房、等 項(xiàng)續(xù)建工程和、、垃圾處理場(chǎng)等 項(xiàng)新開(kāi)工工程建設(shè)；實(shí)施等項(xiàng)新建工程建設(shè)；籌劃等 項(xiàng)工程的前期準(zhǔn)備工作。

2、“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”。嚴(yán)把施工監(jiān)管關(guān)，挑選一批講政治、懂業(yè)務(wù)、顧大局的管理精英充實(shí)到責(zé)任股室，全面加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，確保出現(xiàn)一批精品工程、市優(yōu)工程，甚至省優(yōu)工程

3、“變廢為寶”規(guī)范建筑余土管理。對(duì)城區(qū)建筑余土進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，成立建筑余土清運(yùn)公司，指定路線、指定時(shí)間、指定地點(diǎn)運(yùn)送，實(shí)現(xiàn)建筑余土二次利用。

城建股城建質(zhì)量提升情況匯報(bào)

近年來(lái)，我局始終把城市建設(shè)擺在全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重中之重的位置來(lái)抓，以打造生態(tài)型、園林式、現(xiàn)代化中等城市為總體目標(biāo)，不斷加大資金投入，大力提升城市規(guī)劃建設(shè)和管理的品位和質(zhì)量，城市建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展期，城市形象正在發(fā)生深刻變化，城市的承載力、吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力日漸增強(qiáng)，一個(gè)嶄新的泗陽(yáng)正在形成。準(zhǔn)確定位超前規(guī)劃構(gòu)筑泗陽(yáng)發(fā)展藍(lán)圖

經(jīng)營(yíng)城市)×××道路建設(shè)。去年以來(lái)，為完善×××道路網(wǎng)絡(luò)，拓寬城市空間，膨脹城市規(guī)模，我縣對(duì)×××的斷頭路全面實(shí)施打通拓建工程，共計(jì)拓寬改造、新建×××道路10條，總長(zhǎng)度12公里，總投資700xxxx元，今年×××道路維修總長(zhǎng)6.5公里，總投資約100xxxx元。完成排水管網(wǎng)鋪設(shè)10公里，總投資400xxxx元。新增路燈1034盞，總投資30xxxx元。要探索新路子

要推動(dòng)城市建設(shè)可持續(xù)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“以城養(yǎng)城”，關(guān)鍵要在經(jīng)營(yíng)城市上探索“新路子”，在經(jīng)營(yíng)效益上取得“大作為”。

大力推進(jìn)市政公用事業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。將城市公用事業(yè)所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)和養(yǎng)護(hù)管理進(jìn)行有效剝離。對(duì)城市的排污、垃圾收集和處理，以及已建成市政公用設(shè)施的經(jīng)營(yíng)管理推向市場(chǎng)，吸引各種社會(huì)資金直接投資建設(shè)和經(jīng)營(yíng)。償試將推廣城市道路清掃保潔權(quán)、公廁管理權(quán)、綠化養(yǎng)護(hù)權(quán)等進(jìn)行公開(kāi)拍賣，把城市管理作業(yè)推向市場(chǎng)，做到干管分離、責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步提高管理效率

第二篇：城建股上半年工作總結(jié)[范文]

城建股上半年工作總結(jié)

2012年以來(lái)，城市建設(shè)管理股在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，貫徹落實(shí)局黨委的工作部署，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，依法辦事，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，取得了一定成效，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。

一、工作開(kāi)展情況

（一）加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)

2012年城建股全體人員全面貫徹落實(shí)十七屆六中全會(huì)精神，始終堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，著力提高思想水平；加強(qiáng)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，結(jié)合工作實(shí)際，豐富業(yè)務(wù)知識(shí)努力，加強(qiáng)廉潔自律教育，依法辦事；積極參與局機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，從思想教育、規(guī)范行為、狠抓落實(shí)入手，不斷強(qiáng)化工作作風(fēng)建設(shè)，在工作中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，為城建工作順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的保障。

（二）工作水平明顯提升

1、轉(zhuǎn)變服務(wù)職能。著重從管理職能向服務(wù)職能轉(zhuǎn)變，深切體察民情、了解民意，把服務(wù)意識(shí)滲透到一言一行中，落實(shí)在每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)上，切實(shí)為群眾解難題、辦實(shí)事。

2、用制度管人管事。嚴(yán)格執(zhí)行局機(jī)關(guān)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行重要事項(xiàng)跟蹤問(wèn)效、群眾事情限時(shí)辦結(jié)、日常工作承諾服務(wù)，并自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。

3、明確工作重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任。擬訂了全年工作目標(biāo)任

1務(wù)，把建設(shè)項(xiàng)目、工作目標(biāo)任務(wù)分解細(xì)化到個(gè)人，各負(fù)其責(zé)、各司其職，大事集體會(huì)議討論決定，小事現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理，有效確保了建設(shè)項(xiàng)目的推進(jìn)與實(shí)施。

（三）做好城區(qū)防汛工作

為保障汛期各項(xiàng)工作的順利運(yùn)行和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，2012年根據(jù)局黨委部署，城建股精心組織實(shí)施，扎實(shí)工作，從早、從嚴(yán)、從實(shí)做好各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備工作。為加強(qiáng)城區(qū)防汛工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立城區(qū)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)責(zé)任，明確責(zé)任分工，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。設(shè)置兩部防汛值班電話，24小時(shí)開(kāi)通；將城區(qū)路段及各重點(diǎn)工程施工工地的防汛任務(wù)分解到人，以排除城區(qū)街路積水為重點(diǎn)，以確保城市安全度汛為目標(biāo)，全力戰(zhàn)勝可能發(fā)生的洪澇災(zāi)害，確保城市基礎(chǔ)設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、下步工作計(jì)劃

2012年上半年城建股工作進(jìn)展順利，在下半年工作中將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，再接再厲，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。

1、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)強(qiáng)化隊(duì)伍政治思想、服務(wù)技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育與管理，進(jìn)一步提升職工隊(duì)伍干事、服務(wù)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的責(zé)任意識(shí)，打造便民、利民、便捷、高效的服務(wù)平臺(tái)及辦事環(huán)境。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取得力措施，認(rèn)真做好城市熱力、燃?xì)?、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理工作，確保隱患排查整改到位。各建筑施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)做好今年隱患排查治理工

作的重要性，要結(jié)合各自的實(shí)際，制定切實(shí)可行的工作方案，并明確分工，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，全面抓好此項(xiàng)工作。

3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步完善工作方案和相關(guān)制度措施，規(guī)范督促檢查的方法和程序，加強(qiáng)督促指導(dǎo)。

4、廣泛宣傳，輿論監(jiān)督，加強(qiáng)制度建設(shè)。充分利用廣播、電視等各種媒體廣泛宣傳隱患排查治理工作，加大輿論宣傳和群眾監(jiān)督力度。

2012年6月27日

第三篇：城建股工作總結(jié)2

城建股年終工作總結(jié)

（2010年12月15日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2010年在局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持下，我們城建股的全體同志較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)就股室和我一年來(lái)的思想、工作情況向大家作以匯報(bào)，不妥之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

一年來(lái)，始終把實(shí)踐“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”的精神作為自己在工作中的根本，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，一句話就是要把對(duì)其深刻的認(rèn)識(shí)與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，努力工作，因此，在端正態(tài)度的同時(shí)，不斷地加強(qiáng)了對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，全年共寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記2萬(wàn)字左右，撰寫(xiě)心得體會(huì)2篇，學(xué)習(xí)了與建筑行業(yè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件等，還向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，努力提高自己、充實(shí)自己。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自身政治業(yè)務(wù)水平。

二、抓住重點(diǎn)工程，切實(shí)做好各項(xiàng)工作。

城建股的工作點(diǎn)多面廣，較多的涉及群眾的利益，因此我始終堅(jiān)守工作崗位，作為一名年輕工作者，對(duì)待工作我不敢有半點(diǎn)馬虎。我要求自己在工作中做到手勤、腿勤、口勤、耳勤，這樣，才能使自己在工作中不更好的學(xué)習(xí)、積累、總

結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，嚴(yán)格遵循“主要材料總量控制”的原則，有效的防止了偷工減料，確保工程質(zhì)量。在工程施工中，深入一線，對(duì)于每個(gè)工程的重點(diǎn)環(huán)節(jié)我都做了詳盡記錄，以便對(duì)以后工程簽證有充分的可查依據(jù)。為了能處理好工程中的問(wèn)題，我做到了認(rèn)真分析，在每次處理事故前，先分析各環(huán)節(jié)之間是否存在矛盾，然后和同事們共同探討商量，是每次工作高效、快速地完成。在平時(shí)工作中，嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，不等不靠、有條不紊地安排好各項(xiàng)工作，身體力行，努力起到股室的表率作用，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。

在股室的內(nèi)部，我們重點(diǎn)做了三個(gè)方面工作：一是抓學(xué)習(xí)。認(rèn)真落實(shí)局黨組的學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)主題和學(xué)習(xí)時(shí)間。緊密聯(lián)系實(shí)際，重點(diǎn)放在如何提高業(yè)務(wù)水平和工作作風(fēng)方面。二是發(fā)揚(yáng)民主，增強(qiáng)股室成員之間的團(tuán)結(jié)和活力。對(duì)待各項(xiàng)工作，股室內(nèi)通知均充分發(fā)表意見(jiàn)和建議，集思廣義，注重發(fā)揮集體的聰明才智和整體效能。三是開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，使我們股室成為團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，富有朝氣、充滿生機(jī)與活力的集體。

三、注重工作實(shí)效，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作。

一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)，今年主要完成以下工作：

1、完成了軒轅大道西口排水、城北生態(tài)休閑工程、街道油

路罩面工程的概預(yù)算編制，并且完成了縣城街道維修工程及部分工程的所有預(yù)決算。

2、縣城東區(qū)集中供熱工程：管線全長(zhǎng)1.5Km,在趙局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，完成了有關(guān)拆遷，處理了老交通局家屬院、水利局家屬院等處因本工程而引起的上訪事件，在施工中，始終把質(zhì)量放在第一，采取狠抓質(zhì)量、嚴(yán)把管理。確保工程進(jìn)度。

3、縣城街區(qū)油路罩面工程：在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，對(duì)縣城16條街道進(jìn)行了油罩，在工程施工當(dāng)中，為了不使街道油路質(zhì)量受到影響，我們堅(jiān)持跟班作業(yè)，時(shí)刻堅(jiān)守工作崗位，有效的保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度，4、南苑小區(qū)防洪工程：在趙局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，完成了排洪渠的開(kāi)挖，使人民的生命財(cái)產(chǎn)得到了安全保證。

5、街道劃線工程：在趙局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，督促完成了縣城所有街道的劃線，并且對(duì)其進(jìn)行了丈量驗(yàn)收。

雖然我在一年的工作中去得了一定的成績(jī)，但還存在一定的問(wèn)題和不足，總結(jié)可有以下幾點(diǎn)：一是工作有急躁情緒，有時(shí)工作急于求成，不能認(rèn)真思考，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量，二是處理一些工作關(guān)系時(shí)不能得新應(yīng)手，工作顯得措手不及，無(wú)從著手。三是作為股長(zhǎng)，在股室管理過(guò)程中，缺乏大膽管理的主動(dòng)性。四是與同事交流很少，關(guān)心同事不夠，五是我在城建股工作時(shí)間很長(zhǎng)，與新同志相比工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富，特別是對(duì)工程技術(shù)方面有較強(qiáng)的實(shí)踐能力，但在對(duì)新同志的“傳、幫、帶”方面做的還十分不夠。

回顧這一年來(lái)的工作，我想自己在政治思想的轉(zhuǎn)變、進(jìn)步與成熟，與各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助是分不開(kāi)的，再此對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！在今后的工作中，我還要繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，為把自己培養(yǎng)成新時(shí)期的建設(shè)技術(shù)人才而努力奮斗。

以上是我對(duì)本年來(lái)思想、工作情況的總結(jié)，不全面和不準(zhǔn)確的地方，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)、指正。

第四篇：2010年城建股工作總結(jié)

2010年城建工作總結(jié)

一年來(lái)，城建工作在局黨委的重視領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)不斷努力，較好地推進(jìn)了我縣“宜居花城”的建設(shè)工作，為人民生活和我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有利條件。具體工作情況匯報(bào)如下：

一、城建工作取得突破性進(jìn)展

始終以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)思想和行動(dòng)指南，從思想教育、規(guī)范行為、狠抓落實(shí)入手，不斷強(qiáng)化工作作風(fēng)建設(shè)，致力于打造一支愛(ài)崗敬業(yè)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的新型隊(duì)伍，為城建工作提供有力保障。

(一)服務(wù)態(tài)度明顯改善

檢驗(yàn)一個(gè)部門(mén)服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的好壞，關(guān)鍵是看職工是否對(duì)群眾動(dòng)真情、用真心。為此，城建股從以下幾個(gè)方面進(jìn)行強(qiáng)化和提升：

1、轉(zhuǎn)變服務(wù)職能。著重從管理職能向服務(wù)職能轉(zhuǎn)變，深切體察民情、了解民意，想群眾所想，急群眾所急，把服務(wù)意識(shí)滲透到一言一行中，落實(shí)在每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)上，切實(shí)為群眾解難題、辦實(shí)事。

2、用制度管人管事。嚴(yán)格執(zhí)行局機(jī)關(guān)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，倡導(dǎo)微笑服務(wù)、快樂(lè)工作，規(guī)范言行。

3、推行服務(wù)承諾。全面推行“四第一”(群眾利益作為第一目標(biāo)、群眾需要作為第一重點(diǎn)、群眾情緒作為第一信號(hào)、群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn))、“五不讓”(不讓公務(wù)在我這里延誤、不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生、不讓工作在我這里中斷、不讓前來(lái)辦事的人員在我這里受到冷落、不讓機(jī)關(guān)形象在我這里受到影響)承諾服務(wù)。

(二)辦事效率明顯提高

為杜絕辦事拖沓的行為發(fā)生，保證建設(shè)項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)、高效推進(jìn)，城建股多措并舉，全面提升工作效率。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。實(shí)行重要事項(xiàng)跟蹤問(wèn)效、群眾事情限時(shí)辦結(jié)、日常工作承諾服務(wù)，并自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。

2、優(yōu)質(zhì)、高效推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。年初擬訂全年工作目標(biāo)任務(wù)，把建設(shè)項(xiàng)目、工作目標(biāo)任務(wù)分解到股室、細(xì)化到個(gè)人，各負(fù)其責(zé)、各司其職，大事集體會(huì)議討論決定，小事現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理，有效確保了建設(shè)項(xiàng)目的推進(jìn)與實(shí)施。

(三)城市建設(shè)快速推進(jìn)

立足“發(fā)展”這一要?jiǎng)?wù)，圍繞中心，超前謀劃，立足本職，狠抓落實(shí)，全力推進(jìn)城建管理工作。

1、超前謀劃促發(fā)展，立足本職抓建設(shè)。城市建設(shè)離開(kāi)項(xiàng)目的支撐寸步難行。為此，城建股把項(xiàng)目管理作為建設(shè)工作的重頭戲，細(xì)致做好項(xiàng)目前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格執(zhí)行法定的基本建設(shè)程序，為全面推進(jìn)縣城建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2010年共完成了三項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)：

一是海棠路道路工程，位于翠微路北,東西走向，紅線寬度24米，道路結(jié)構(gòu)采用一塊板結(jié)構(gòu)，主路面寬9米，同期配套建設(shè)供水、雨污水管網(wǎng)。一期修建翠柳路—汶河段，長(zhǎng)1224米，按照基本建設(shè)程序完成規(guī)劃、設(shè)計(jì)、拆遷等工作后，工程于2009年7月27日開(kāi)工建設(shè)，目前已基本完成主路面工程和供水管網(wǎng)、雨污水管網(wǎng)工程；

二是金匯區(qū)雨污水管網(wǎng)工程，配套建設(shè)六條道路排水管網(wǎng)，排水管網(wǎng)總長(zhǎng)17.195公里，其中雨水管網(wǎng)長(zhǎng)12.3公里,污水主管網(wǎng)長(zhǎng)4.985公里, 工程總投資投資1503.85萬(wàn)元(不含苗木補(bǔ)償)，其中雨水工程1012.38萬(wàn)元，污水工程491.47萬(wàn)元。工程于2009年7月開(kāi)工建設(shè)，于2010年6月完工；

三是金匯區(qū)道路拓寬改造一期工程，主要為金匯路、金源路、金水路等三條道路拓寬改造，目前已基本完成；四是金匯區(qū)道路拓寬改造二期工程，規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成，正在進(jìn)行工程施工前的環(huán)評(píng)等相關(guān)準(zhǔn)備工作。

由于2010年是“十一五”的最后一年，同時(shí)又是我縣規(guī)劃編制的關(guān)鍵時(shí)期，城建股積極配合相關(guān)部門(mén)做好我縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的統(tǒng)計(jì)和規(guī)劃工作，編制基礎(chǔ)設(shè)施的“十二五”規(guī)劃。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)做保障。一是強(qiáng)化組織建設(shè)。把專題思想學(xué)習(xí)教育與日常教育管理緊密結(jié)合，進(jìn)一步統(tǒng)一職工思想，激發(fā)職工干事的激情；講團(tuán)結(jié)、講大局，講奉獻(xiàn)、樹(shù)榜樣，強(qiáng)化組織的凝集力、戰(zhàn)斗力；通過(guò)各項(xiàng)規(guī)章制度的健全落實(shí)，規(guī)范職工的言行；通過(guò)多形式的教育管理，職工學(xué)習(xí)、干事、服務(wù)的氛圍逐漸濃厚。

二、下一步工作計(jì)劃

下步工作中，將著力推動(dòng)以下幾個(gè)方面：

（一）、協(xié)助局黨委快速推進(jìn)“十二五”重點(diǎn)工程以BT模式開(kāi)工建設(shè)。尤其是群眾反映比較熱烈的人民路改造等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。

（二）、多渠道、多形式宣傳城市建設(shè)。通過(guò)各種有效媒體，增加工作的透明度，讓群眾充分享有建設(shè)、管理的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，并主動(dòng)參與到城市建設(shè)中來(lái)。

（四）、認(rèn)真完成上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，推動(dòng)城市建設(shè)又好又快發(fā)展。

（五）、一如既往強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)強(qiáng)化隊(duì)伍政治思想、服務(wù)技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育與管理，進(jìn)一步提升職工隊(duì)伍干事、服務(wù)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的責(zé)任意識(shí)，打造便民、利民、便捷、高效的服務(wù)平臺(tái)及辦事環(huán)境。

住建局城建股

2010年12月16日

第五篇：教育局質(zhì)量提升匯報(bào)材料

阿克陶縣中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升工程工作

匯報(bào)交流材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

我們深知，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存的關(guān)鍵，教育質(zhì)量的好壞影響著整個(gè)地區(qū)的文明程度和長(zhǎng)治久安。為此，我縣始終堅(jiān)持“謀劃教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展,努力辦好人民滿意教育”的工作思路，大力促進(jìn)民漢合校，進(jìn)一步建設(shè)和完善學(xué)生公寓管理制度，穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校布局的合理調(diào)整，切實(shí)加強(qiáng)師資隊(duì)伍的管理，科學(xué)擬定發(fā)展目標(biāo)，著力推進(jìn)義務(wù)教育均衡化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作深入開(kāi)展。并以自治區(qū)開(kāi)展中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升工程工作為契機(jī)，以教學(xué)常規(guī)管理為切入點(diǎn)，以張春賢書(shū)記在自治區(qū)教育教師工作會(huì)議上提出的“四好”老師為標(biāo)準(zhǔn)，多管齊下、多措并舉，積極探索提高教學(xué)質(zhì)量的新思路、新途徑和新辦法，并在實(shí)踐中不斷改進(jìn)創(chuàng)新，全面實(shí)施素質(zhì)教育，著力提升我縣基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量，努力辦好人民滿意的教育。

一、我縣教育基本情況

天山雪松、綠洲白楊、戈壁紅柳、大漠胡楊精神（以下簡(jiǎn)稱“四樹(shù)精神”），是各族人民長(zhǎng)期以來(lái)在建設(shè)新疆、保衛(wèi)新疆的實(shí)踐中鑄就的精神豐碑。近年來(lái)，阿克陶縣深入貫徹“四樹(shù)精神”，將弘揚(yáng)與踐行“四樹(shù)精神”作為解決教育發(fā)展問(wèn)題和創(chuàng)建“教育強(qiáng)縣”的正確途徑，通過(guò)合理整合教育資源，分別成立了阿克陶縣雪松中學(xué)（2015年9月由縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)更名）、小白楊雙語(yǔ)小學(xué)（2014年成立）、阿克陶縣紅柳中學(xué)（2015年9月由縣第一中學(xué)更名）、小胡楊雙語(yǔ)小學(xué)（2015年9月成立）。目前全縣共有各級(jí)各類中小學(xué)校80所（其中小學(xué)66所，初級(jí)中學(xué)8所，高級(jí)中學(xué)2所，職業(yè)高中1所，九年一貫制學(xué)校2所，成人培訓(xùn)中心1所）；學(xué)生公寓中心2所；雙語(yǔ)幼兒園82所。全縣中小學(xué)、幼兒園教職工5165名；專任教師4536名；在校中小學(xué)生37151名，雙語(yǔ)幼兒園在園學(xué)生10754名（其中學(xué)前班1642名）；全縣中小學(xué)、幼兒園占地面積148.5萬(wàn)平方米，其中校舍面積31.4萬(wàn)平方米。

二、推進(jìn)項(xiàng)目時(shí)間表

自今年年初確定我縣四所學(xué)校為質(zhì)量提升工程的試點(diǎn)校以來(lái)，我縣領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真部署，教育局認(rèn)真落實(shí)，同時(shí)為保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行，經(jīng)過(guò)教育局認(rèn)真研究，確定南疆質(zhì)量提升項(xiàng)目工作推進(jìn)時(shí)間，教育局教研室監(jiān)督落實(shí)并負(fù)責(zé)檢查工作。

具體目標(biāo)分三步走：

第一步：2015-2016學(xué)年完成4所試點(diǎn)學(xué)校和八所非試點(diǎn)學(xué)校的質(zhì)量提升驗(yàn)收工作；

第二步：2016-2017學(xué)年力爭(zhēng)全縣縣級(jí)試點(diǎn)學(xué)校覆蓋率達(dá)30%。

第三步：2017-2018學(xué)年，力爭(zhēng)全縣縣級(jí)試點(diǎn)學(xué)校覆蓋率達(dá)100%。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

阿克陶縣教育局成立領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)工程的統(tǒng)籌安排。組長(zhǎng):張新元（阿克陶縣人民政府副縣長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：李向東（縣教育黨工委書(shū)記）成 員：邢敬（縣教育局辦公室主任）

王玉金（縣教育局教研室主任）各相關(guān)科室主任

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣教育局，負(fù)責(zé)創(chuàng)建“教育提升”項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作，辦公室主任由李向東同志兼任，工作人員從教育局調(diào)劑。對(duì)措施不得力的領(lǐng)導(dǎo)，要追究其責(zé)任，四、評(píng)價(jià)機(jī)制和制度

1、按照分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)的監(jiān)督管理，大力強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

2、強(qiáng)化各試點(diǎn)學(xué)校的運(yùn)行機(jī)制，加大對(duì)試點(diǎn)學(xué)校的指導(dǎo)和監(jiān)督力度。

3、定期對(duì)試點(diǎn)學(xué)校按照《自治區(qū)普通中小學(xué)常規(guī)管理督查評(píng)估指導(dǎo)體系》進(jìn)行考核，并登記在案。

4、根據(jù)上次檢查情況定期對(duì)試點(diǎn)學(xué)校進(jìn)行復(fù)查，作為年底考核領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)。

5、對(duì)非試點(diǎn)學(xué)校隨機(jī)抽查，嚴(yán)格常規(guī)管理制度。

6、對(duì)推進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量不得力的領(lǐng)導(dǎo)，教育局將追究其責(zé)任。

五、質(zhì)量提升項(xiàng)目推進(jìn)情況

（一）務(wù)實(shí)求新，加大教學(xué)常規(guī)管理

一是認(rèn)真制定規(guī)劃，嚴(yán)格狠抓落實(shí)。每年開(kāi)學(xué)初，教育局都制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，并要求各學(xué)校及時(shí)向教研室遞交本學(xué)期教研教學(xué)工作計(jì)劃，扎實(shí)、有效地開(kāi)展常規(guī)工作管理，加強(qiáng)制度建設(shè)，細(xì)化管理要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。切實(shí)重視備課，加強(qiáng)課堂管理，以“課前三分鐘”為導(dǎo)向，切實(shí)向45分鐘要效率。縣教研室教研員和學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入一線進(jìn)行推門(mén)聽(tīng)課評(píng)課，將教案檢查和聽(tīng)課評(píng)課緊密結(jié)合在一起，督促各學(xué)校真正重視并提高課堂效率。并繼續(xù)加大對(duì)各學(xué)校各項(xiàng)常規(guī)工作的檢查力度，并及時(shí)反饋給主抓教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，以保證教學(xué)質(zhì)量的提高。2015年10月12日—23日，縣教育局組織相關(guān)科室人員對(duì)學(xué)校功能室的使用、育人環(huán)境、教學(xué)教研的開(kāi)展情況、教育教學(xué)相關(guān)活動(dòng)的籌劃以及檔案的管理等各個(gè)方面進(jìn)行公正、客觀的檢查，通過(guò)檢查進(jìn)一步提升了我縣中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量。

二是積極開(kāi)展教研活動(dòng)，建立雙語(yǔ)骨干教師工作室。2014年利用自治區(qū)級(jí)教學(xué)能手工作室建立的契機(jī)，成立“玉麥爾江小學(xué)漢語(yǔ)教學(xué)能手工作室”，2015年申請(qǐng)并通過(guò)了8所自治州級(jí)教學(xué)能手工作室。教育局從全縣范圍內(nèi)招聘農(nóng)牧區(qū)責(zé)任心強(qiáng)、漢語(yǔ)功底好的小學(xué)雙語(yǔ)教師進(jìn)入工作室團(tuán)隊(duì)，積極開(kāi)展小學(xué)雙語(yǔ)教研活動(dòng)，增進(jìn)小學(xué)雙語(yǔ)教師之間的交流，增強(qiáng)小學(xué)雙語(yǔ)教研活動(dòng)的開(kāi)展能力。并針對(duì)漢語(yǔ)、漢語(yǔ)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)等科目在全縣范圍內(nèi)組織開(kāi)展同課異構(gòu)活動(dòng)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)學(xué)區(qū)、學(xué)校派遣一定數(shù)量的教師前往聽(tīng)課觀摩，并發(fā)表聽(tīng)課感受。有效加強(qiáng)全縣雙語(yǔ)教師的經(jīng)驗(yàn)交流，為年輕教師提供展示自我風(fēng)采的平臺(tái)，也為全縣各農(nóng)牧區(qū)學(xué)校開(kāi)展同課異構(gòu)活動(dòng)起到示范作用?？h教研室還在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展集體備課現(xiàn)場(chǎng)會(huì)活動(dòng)，指導(dǎo)農(nóng)村學(xué)校開(kāi)展本學(xué)校集體備課，指導(dǎo)他們走出傳統(tǒng)的、單一的、以備課而備課的模式，通過(guò)分年級(jí)、分學(xué)科的開(kāi)展活動(dòng)，形成中心學(xué)校與教學(xué)點(diǎn)共同參與的格局，真正讓教育走向聯(lián)動(dòng)。2016年3月開(kāi)學(xué)前，由縣教育局教研室牽頭，試卷由專人封閉出卷，組織全縣所有一線教師參加專業(yè)考試，最終成績(jī)通報(bào)各學(xué)校，作為各校教師競(jìng)聘上崗的依據(jù)。

（二）積極推進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè)

一是加大教師培訓(xùn)力度，進(jìn)一步推動(dòng)我縣雙語(yǔ)教學(xué)跨越式發(fā)展。

1、“雙語(yǔ)”教學(xué)骨干赴贛跟班助教培訓(xùn)。2015年，派遣30名農(nóng)牧區(qū)中小學(xué)、幼兒園雙語(yǔ)教師到江西省跟班學(xué)習(xí)培訓(xùn)一個(gè)月，按照“按需定學(xué)、學(xué)以致用”的原則，對(duì)培訓(xùn)教師進(jìn)行學(xué)科課程、班主任管理培訓(xùn)；

2、高中“雙語(yǔ)”教學(xué)骨干赴贛跟班聽(tīng)課培訓(xùn)。2015年，教育局從紅柳中學(xué)、雪松中學(xué)選派6名（其中數(shù)、理、化科目各2名）教學(xué)骨干教師到江西省蓮塘一中跟班聽(tīng)課培訓(xùn)一年；

3、優(yōu)秀教研員跟崗交流培訓(xùn)。2015年，教育局選派2名教研員到江西省進(jìn)行為期一學(xué)期跟崗學(xué)習(xí)，通過(guò)課堂觀摩、參與教研活動(dòng)、聽(tīng)取教研工作經(jīng)驗(yàn)介紹，進(jìn)一步掌握教研工作的實(shí)施方法；.二是加強(qiáng)教育管理隊(duì)伍建設(shè)，提高學(xué)校管理水平。采用競(jìng)聘上崗方式選聘農(nóng)牧區(qū)校長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)。采取“能者上、庸者下”的競(jìng)聘上崗方式，利用“國(guó)培”、“區(qū)培”、“州培”項(xiàng)目中校長(zhǎng)培訓(xùn)、教務(wù)主任培訓(xùn)、教研主任培訓(xùn)平臺(tái)，選派有潛力，并且敢管、會(huì)管、想管，最為關(guān)鍵的是政治立場(chǎng)堅(jiān)定的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了管理能力和專業(yè)水平，為學(xué)校雙語(yǔ)教育的發(fā)展提供有力保障。2015年以來(lái)，共有30名中小學(xué)校長(zhǎng)、218名教務(wù)教研室主任參加了“國(guó)培”、“州培”。2015年3月，教育局還專門(mén)開(kāi)辦了中小學(xué)校長(zhǎng)書(shū)記培訓(xùn)班，對(duì)全縣所有校長(zhǎng)、書(shū)記進(jìn)行思想教育、管理教育、專業(yè)教育，更新校長(zhǎng)的管理理念和管理方法，進(jìn)一步加快我縣教學(xué)常規(guī)管理的步伐。

（三）穩(wěn)步提升教學(xué)質(zhì)量管理水平

一是注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)、良好習(xí)慣。為全面貫徹黨的教育方針，使學(xué)生成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“民漢兼通”的一代新人，裉據(jù)《義務(wù)教育階段雙語(yǔ)教育課程設(shè)臵方案》的規(guī)定，我們嚴(yán)格按照國(guó)家、自治區(qū)有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本土實(shí)際開(kāi)設(shè)課程。不僅重視學(xué)生的文化知識(shí)的培養(yǎng)，更重視學(xué)生的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生感恩教育、愛(ài)國(guó)主義教育。

二是采用集中辦學(xué)方式，整合優(yōu)質(zhì)資源，提高邊遠(yuǎn)牧區(qū)教學(xué)質(zhì)量。邊遠(yuǎn)牧區(qū)自然條件艱苦，教學(xué)點(diǎn)分散，師資力量嚴(yán)重匱乏。為整合有限的優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源，2014年，在縣委縣人民政府的統(tǒng)籌安排下，我們將邊遠(yuǎn)牧區(qū)的教學(xué)點(diǎn)的學(xué)生集中到縣城，成立了“小白楊雙語(yǔ)小學(xué)”；2015年9月，又將皮拉力、玉麥、巴仁等鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校4—6年級(jí)學(xué)生集中到縣城，成立了“小胡楊雙語(yǔ)小學(xué)”；將原實(shí)驗(yàn)中學(xué)整體搬遷至新成立的“第三中學(xué)”，再次更名為“阿克陶縣雪松中學(xué)”；原縣第一中學(xué)更名為“紅柳中學(xué)”。積極選調(diào)優(yōu)秀教師擔(dān)任一線教師，深入各個(gè)學(xué)校真正貫徹落實(shí)教學(xué)常規(guī)工作，進(jìn)一步提升我縣教育教學(xué)質(zhì)量。并將不適合雙語(yǔ)教學(xué)的教師分流到縣第一、第二學(xué)生公寓管理中心，從事保安、后廚、宿舍管理員等工作，認(rèn)真照顧學(xué)生的生活，真正實(shí)踐了習(xí)總書(shū)記提出的“學(xué)習(xí)在學(xué)校、生活在學(xué)校、成長(zhǎng)在學(xué)?！钡睦砟?。讓這些邊遠(yuǎn)牧區(qū)的孩子擁有健康向上的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

三是采取各校自主教學(xué)和全縣宏觀管理結(jié)合模式，促進(jìn)教學(xué)成績(jī)進(jìn)一步提高。每學(xué)期末組織全縣教師進(jìn)行統(tǒng)一測(cè)試，并要求各學(xué)校對(duì)本校教師成績(jī)進(jìn)行分析，針對(duì)問(wèn)題提出整改措施，讓教師通過(guò)成績(jī)分析查找教學(xué)中存在的問(wèn)題，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。

三、存在的問(wèn)題和困難

通過(guò)不斷努力，我縣教育教學(xué)質(zhì)量提升穩(wěn)中有升，教學(xué)常規(guī)工作也不斷進(jìn)步，然而，我們深知教育工作任重而道遠(yuǎn)，還有很多工作需要我們進(jìn)一步完善，較其他發(fā)達(dá)地區(qū)，我們差距還是很大，還有很多不足之處，具體有以下幾個(gè)方面： 一是教師人數(shù)整體超編，但真正適應(yīng)我縣雙語(yǔ)教學(xué)的師資隊(duì)伍不足，尤其是數(shù)、理、化雙語(yǔ)教師嚴(yán)重不足，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象一定程度上制約了教育教學(xué)水平的提升，這也是我縣目前提升教學(xué)質(zhì)量面臨的最大、最突出的困難。

二是城鄉(xiāng)教育發(fā)展還不平衡。城鄉(xiāng)之間、各類教育之間、軟硬條件之間發(fā)展不平衡的問(wèn)題仍然比較突出，離我縣教育發(fā)展的總體目標(biāo)和要求還有很大差距，薄弱學(xué)校問(wèn)題仍然比較突出，教育發(fā)展的環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。

三是由于農(nóng)牧區(qū)生活、學(xué)習(xí)條件艱苦，存在教師招不來(lái)、留不住、教不好的問(wèn)題。一方面由于阿克陶縣穩(wěn)定工作壓力、特別是邊遠(yuǎn)牧區(qū)自然條件惡劣，很多人不愿意報(bào)考阿克陶縣的教師崗位，即使取得了教師工作也會(huì)想方設(shè)法另奔它途，造成教師流失。另一方面由于特崗教師招聘工作條件較為寬松，招聘了大量非教育專業(yè)的人員進(jìn)入教育系統(tǒng)，他們沒(méi)有教育學(xué)、心理學(xué)等教育專業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)歷，還不能適應(yīng)教育教學(xué)工作的要求；

四是在常規(guī)檢查過(guò)程中，個(gè)別教師教案編寫(xiě)簡(jiǎn)單空洞，缺乏實(shí)用性；少數(shù)教師的備課存在盲目性，缺少目的性，存在應(yīng)付檢查的現(xiàn)象；還有些教師教學(xué)三維目標(biāo)不明確。

五、解決辦法和今后工作思路

一是改善教師師資隊(duì)伍質(zhì)量，切實(shí)提升教師教學(xué)水平。第一，嚴(yán)把教師進(jìn)口關(guān)，保證新入教師的質(zhì)量；第二，通過(guò)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、各學(xué)區(qū)交流等方式改變現(xiàn)有師資繁冗、結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象；第三，繼續(xù)加大培訓(xùn)力度，制定周密嚴(yán)格的培訓(xùn)制度，充分發(fā)揮國(guó)培、區(qū)培、州培、縣培和江西教育援疆作用，真正將一線教師納入到整個(gè)培訓(xùn)機(jī)制中去，發(fā)現(xiàn)發(fā)掘骨干人才，并充分發(fā)揮骨干教師在學(xué)校的作用，逐步改善師資隊(duì)伍的現(xiàn)狀；第四，由教育局出資購(gòu)買培訓(xùn)資料，并聘請(qǐng)培訓(xùn)教師為新調(diào)崗的青年骨干教師培訓(xùn)，并由接收學(xué)校與他們簽訂培訓(xùn)合同。培訓(xùn)結(jié)束后，漢族教師專業(yè)測(cè)試成績(jī)不少于總成績(jī)的95%，民族教師不少于總成績(jī)的90%，并且個(gè)人成績(jī)不僅與教師年底績(jī)效考核掛鉤，還需補(bǔ)繳所有培訓(xùn)費(fèi)用；同時(shí)要求接收學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)重視本校校本教研工作，敷衍懈怠的書(shū)記校長(zhǎng)扣除當(dāng)年績(jī)效工資5000元。

二是繼續(xù)做好學(xué)前和中小學(xué)雙語(yǔ)特崗教師招錄工作，嚴(yán)把入口關(guān)，積極制定激勵(lì)機(jī)制，吸引更多優(yōu)秀人才投身教育，對(duì)鄉(xiāng)村教師尤其要高看一眼、厚愛(ài)三分，確保招得進(jìn)、留得住、教得好，積極營(yíng)造拴心留人的環(huán)境，逐步解決雙語(yǔ)教育教學(xué)力量的流失問(wèn)題。我縣近年來(lái)一直加大對(duì)教育投入，積極修建農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)房，改善農(nóng)村教師生活條件；積極發(fā)放農(nóng)村教師每個(gè)月200元的交通補(bǔ)助。

三是積極要求各學(xué)校尋找自身特點(diǎn)，探索出具有各自特色的教育路線，積極創(chuàng)建瑪納斯特色學(xué)校、足球特色學(xué)校、紅歌特色學(xué)校、庫(kù)姆孜特色學(xué)校、熱瓦甫特色學(xué)校、刀郎舞特色學(xué)校，真正將雙語(yǔ)教育與特色素質(zhì)教育結(jié)合起來(lái)，布臵具有良好學(xué)習(xí)氛圍的雙語(yǔ)學(xué)習(xí)環(huán)境，積極開(kāi)展?jié)h語(yǔ)廣播進(jìn)校園活動(dòng)，營(yíng)造良好的雙語(yǔ)教育校園環(huán)境氛圍。

四是繼續(xù)開(kāi)展實(shí)施江西省援疆優(yōu)教優(yōu)學(xué)“十百千”獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，提升教師教學(xué)教研積極性，并進(jìn)一步優(yōu)化教育教研工作環(huán)境，進(jìn)一步提升教學(xué)常規(guī)工作的軟、硬件設(shè)施。

總之，在以后的工作中，我們要立足于實(shí)際，著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，不斷改善教育環(huán)境，不斷壯大師資隊(duì)伍，不斷提升工作水平，為阿克陶縣實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安做出貢獻(xiàn)。

我的匯報(bào)完畢，謝謝大家！