第一篇：關(guān)于執(zhí)行行政管理制度檢查的通知

關(guān)于執(zhí)行行政管理制度檢查的通知

為了貫徹執(zhí)行公司行政規(guī)章管理制度，提高全體員工的自我管理與監(jiān)督意識(shí)，樹(shù)立公司對(duì)外良好的企業(yè)形象，現(xiàn)對(duì)每周規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查做以下規(guī)定：

一、檢查內(nèi)容：

1、勞動(dòng)紀(jì)律：是否有遲到、早退、曠工、代打卡等違反考勤管理制度的行為。

2、著裝與工牌佩戴：是否按公司規(guī)定著工裝，佩戴工牌；工裝是否整潔；外

出辦事返回是否及時(shí)更換工裝。

3、辦公環(huán)境：辦公桌及計(jì)算機(jī)設(shè)備是否干凈，擺放整齊；是否在辦公桌上擺

放過(guò)多物，視覺(jué)較亂，影響辦公環(huán)境的整潔度。

4、計(jì)算機(jī)的使用：是否有利用計(jì)算機(jī)上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲等與工裝無(wú)關(guān)的行為。

5、離開(kāi)衛(wèi)生間后照明燈是否隨手關(guān)閉、外出或下班是否關(guān)閉電腦電源。

6、協(xié)管崗?fù)?nèi)是否干凈整潔；協(xié)管員是否按規(guī)范要求執(zhí)勤。

二、檢查要求：

每日在10:00上班之前將衛(wèi)生清潔、著裝與工牌佩戴工作做好，若未按時(shí)間及時(shí)做好、在工作中發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，一律按公司行政管理制度進(jìn)行處罰。

綜合管理部

2010年8月5日

第二篇：農(nóng)村土地承包執(zhí)行檢查通知

黑 龍 江 省 農(nóng) 業(yè) 委 員 會(huì)

關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)農(nóng)業(yè)部辦公廳《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村土地承包法律

政策貫徹執(zhí)行情況檢查的通知》的通知

各市（地）、縣（市、區(qū)）農(nóng)委（農(nóng)業(yè)局）：

為深入貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神，全面掌握《農(nóng)村土地承包法》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛調(diào)解仲裁法》和農(nóng)村土地承包政策貫徹執(zhí)行情況，全國(guó)人大常委會(huì)定于今年下半年對(duì)全國(guó)各地農(nóng)村土地承包管理工作進(jìn)行一次執(zhí)法檢查。為做好配合工作，農(nóng)業(yè)部辦公廳近日下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村土地承包法律政策貫徹執(zhí)行情況檢查的通知》（農(nóng)辦經(jīng)[2011]20號(hào)，附后），現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們，并就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、工作安排

（一）開(kāi)展自查。8月上中旬，各地要全面開(kāi)展自查工作。各級(jí)農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)要根據(jù)通知要求，制定本地自查工作方案，并抓緊組織實(shí)施。

（二）重點(diǎn)抽查。8月下旬，省農(nóng)委將對(duì)哈爾濱市、齊齊哈爾市和黑河市所屬6個(gè)縣（市、區(qū)）進(jìn)行重點(diǎn)抽查。各市（地）農(nóng)委也要組織骨干力量，在所轄縣（市、區(qū)）選取有代表性的區(qū)域開(kāi)展檢查，檢查面不能低于50%。

（三）做好迎檢準(zhǔn)備。8月底到9月上旬，全面完成自查和

抽查工作。各級(jí)農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)要科學(xué)組織，統(tǒng)籌安排，認(rèn)真查擺問(wèn)題，分析原因，研究對(duì)策，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)、好做法，高效率地完成好迎檢準(zhǔn)備工作。

二、檢查和調(diào)研內(nèi)容

（一）學(xué)習(xí)宣傳農(nóng)村土地承包法律法規(guī)和政策，開(kāi)展業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)等工作情況。

（二）推動(dòng)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證，規(guī)范農(nóng)村土地承包檔案管理等工作情況。

（三）指導(dǎo)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)有序流轉(zhuǎn)，推進(jìn)土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，加快農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)有形市場(chǎng)建設(shè)等工作情況。

（四）強(qiáng)化農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛調(diào)解仲裁體系建設(shè)，大力開(kāi)展糾紛調(diào)解仲裁等工作情況。

（五）解決農(nóng)村土地承包信訪突出問(wèn)題，維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益等工作情況。

（六）調(diào)研農(nóng)村土地承包法律法規(guī)和政策的實(shí)施效果如何，遇到哪些新問(wèn)題、新情況，還存在哪些制度上的不足和法律空白等。

三、有關(guān)要求

各縣（市）農(nóng)業(yè)局要于8月25日前將自查工作報(bào)告及《農(nóng)村土地承包法律政策貫徹執(zhí)行情況調(diào)查表》（附后）上報(bào)市（地）農(nóng)委，市（地）農(nóng)委要求8月28日前將本地工作總結(jié)報(bào)告和《農(nóng)

村土地承包法律政策貫徹執(zhí)行情況匯總表》上報(bào)省農(nóng)委經(jīng)管處。

聯(lián)系人：竇洪波

聯(lián)系電話：0451-82621036

郵箱：jgcdhb@163.com

附件：

1、農(nóng)業(yè)部辦公廳《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村土地承包法律政策貫徹執(zhí)行情況檢查的通知》

2、農(nóng)村土地承包法律政策貫徹執(zhí)行情況調(diào)查表

黑龍江省農(nóng)業(yè)委員會(huì)二○一一年八月九日

第三篇：31兩個(gè)紀(jì)律執(zhí)行檢查通知

喀人口發(fā)?2011?31號(hào) 簽發(fā)人：康寶山

喀喇沁旗人口和計(jì)劃生育局

關(guān)于對(duì)“兩個(gè)紀(jì)律”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查的

通 知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)計(jì)劃生育服務(wù)中心：

國(guó)家人口計(jì)生委制定下發(fā)的《人口和計(jì)劃生育群眾工作紀(jì)律》及《人口和計(jì)劃生育檢查考評(píng)工作紀(jì)律》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“兩個(gè)紀(jì)律”）,是不斷加強(qiáng)人口計(jì)生系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重要措施，是全面落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，更好地適應(yīng)法制社會(huì)建設(shè)、和諧社會(huì)建設(shè)以及人口和計(jì)劃生育工作新機(jī)制建設(shè)的客觀要求。為督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）計(jì)劃生育服務(wù)中心認(rèn)真執(zhí)行“兩個(gè)紀(jì)律”，維護(hù)群眾的合法權(quán)益，經(jīng)旗人口計(jì)生局領(lǐng)導(dǎo)班子研究，決定對(duì)“兩個(gè)紀(jì)律”的執(zhí)行情況進(jìn)行集中檢查，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、加大“兩個(gè)紀(jì)律”的宣傳力度。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道計(jì)劃生育服務(wù)中心要通過(guò)各種途徑和載體，多種形式宣傳“兩個(gè)紀(jì)律”，提高公開(kāi)透明度，要在計(jì)劃生育服務(wù)中心政務(wù)公開(kāi)欄和村務(wù)公開(kāi)欄公開(kāi)張貼“兩個(gè)紀(jì)律”的內(nèi)容，公布有獎(jiǎng)舉報(bào)電話、公開(kāi)政務(wù)郵箱，主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督。通過(guò)群眾監(jiān)督，確?！皟蓚€(gè)紀(jì)律”得到有效執(zhí)行。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩個(gè)紀(jì)律”。

組織全體人口和計(jì)劃生育工作人員學(xué)習(xí)“兩個(gè)紀(jì)律”的內(nèi)容，充分認(rèn)識(shí)執(zhí)行“兩個(gè)紀(jì)律”的重大意義，明確執(zhí)行兩個(gè)紀(jì)律是人口和計(jì)劃生育系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)人口和計(jì)劃生育工作新機(jī)制建設(shè)的客觀要求，是加強(qiáng)依法行政、構(gòu)建和諧計(jì)生的需要，每一個(gè)計(jì)生工作者要牢記“兩個(gè)紀(jì)律”，做到心中有紀(jì)律，行動(dòng)講紀(jì)律。

三、嚴(yán)格執(zhí)行“兩個(gè)紀(jì)律”。

全體人口和計(jì)劃生育工作人員在工作過(guò)程中，要始終樹(shù)立紀(jì)律觀念，將群眾的利益放在首位，堅(jiān)持依法行政，強(qiáng)化依法管理，用先進(jìn)的思維方式做好群眾工作，不得用任何理由和手段侵害群眾的合法權(quán)益。

四、進(jìn)行自查自糾。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）計(jì)劃生育服務(wù)中心要結(jié)合各自的工作實(shí)際進(jìn)行自查，并形成自查報(bào)告。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。一般性 問(wèn)題要立即糾正，引以為戒；情節(jié)嚴(yán)重的要追究相關(guān)人員責(zé)任。

五、檢查時(shí)間和內(nèi)容

檢查時(shí)間：2011年9月1日—30日。檢查內(nèi)容：

(一)《人口和計(jì)劃生育群眾工作紀(jì)律 》 相關(guān)內(nèi)容：

1、不非法關(guān)押群眾；

2、不打罵侮辱群眾；

3、不損壞群眾財(cái)產(chǎn)；

4、不違規(guī)收費(fèi)罰款；

5、不強(qiáng)迫群眾受術(shù)；

6、不違背服務(wù)承諾；

7、不刁難群眾辦事；

8、不借機(jī)以權(quán)謀私。

（二）《人口和計(jì)劃生育檢查考評(píng)工作紀(jì)律 》 相關(guān)內(nèi)容：

1、不制定脫離實(shí)際的考評(píng)指標(biāo)；

2、不在執(zhí)行中擅自改變檢查考評(píng)程序、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)；

3、不在執(zhí)行檢查考評(píng)公務(wù)期間飲酒；

4、不接受被檢查考評(píng)單位的宴請(qǐng)和錢(qián)物；

5、不在被檢查考評(píng)單位報(bào)銷(xiāo)應(yīng)當(dāng)由檢查考評(píng)工作組織 者和個(gè)人支付的費(fèi)用；

6、不弄虛作假、欺上瞞下；

7、不作出失真或顯失公平的檢查考評(píng)結(jié)論。

六、檢查方法。

人口計(jì)生局組成檢查組，采取走訪調(diào)查、聽(tīng)取情況匯報(bào)、查閱相關(guān)資料等方式進(jìn)行。檢查結(jié)果向鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）分管領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃生育服務(wù)中心主任進(jìn)行反饋。

喀喇沁旗人口和計(jì)劃生育局 2011年8月20日

第四篇：關(guān)于執(zhí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)下的各類(lèi)護(hù)理行政管理制度的通知院字2015 26號(hào)

關(guān)于執(zhí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式下 各類(lèi)護(hù)理行政管理制度的通知

各科室：

為了進(jìn)一步規(guī)范我院護(hù)理管理工作，促進(jìn)各項(xiàng)護(hù)理工作有序高效開(kāi)展，根據(jù)2011年版《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審實(shí)施細(xì)則》、《國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委辦公廳關(guān)于開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評(píng)價(jià)工作的通知》（國(guó)衛(wèi)辦醫(yī)函[2014]522號(hào)）、《護(hù)士條例》（國(guó)務(wù)院令第517號(hào)）的規(guī)定以及河南省衛(wèi)生計(jì)生委相關(guān)文件精神，結(jié)合我院護(hù)理工作實(shí)際，重新修訂護(hù)理行政管理常用制度。日常工作護(hù)理行政管理制度主要包括：護(hù)理部工作制度、護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)工作制度、護(hù)理會(huì)議制度、護(hù)士長(zhǎng)總值班及夜間查房制度、護(hù)理薄弱時(shí)段（午夜及節(jié)假日）護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)制度、護(hù)理執(zhí)業(yè)人員準(zhǔn)入制度、護(hù)理人員緊急替代制度、護(hù)理人員請(qǐng)假制度、護(hù)理服務(wù)管理制度、護(hù)理人員獎(jiǎng)懲制度、新業(yè)務(wù)新技術(shù)準(zhǔn)入管理制度、護(hù)理文件管理制度、護(hù)理工作中登記制度、護(hù)理部與有關(guān)科室協(xié)調(diào)溝通制度共14個(gè)護(hù)理行政管理制度，請(qǐng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并執(zhí)行。

一、護(hù)理部工作制度

1、根據(jù)醫(yī)院功能與任務(wù)，在院長(zhǎng)（或副院長(zhǎng)）領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完善并實(shí)施護(hù)理組織管理體系建設(shè)，對(duì)護(hù)理工作實(shí)施目標(biāo)管理；按照標(biāo)準(zhǔn)配置各層次護(hù)理管理崗位和人員，明確并落實(shí)崗位職責(zé)和管理目標(biāo)，實(shí)施護(hù)理人員的分層次分類(lèi)別管理，對(duì)各層次各類(lèi)別護(hù)理人員有考核，有評(píng)定，建立健全各層級(jí)各類(lèi)別護(hù)理人員資質(zhì)認(rèn)定聘用考核評(píng)價(jià)管理規(guī)定并組織落實(shí)，確保護(hù)理管理體系有效運(yùn)行。

2、護(hù)理人力資源管理，建立全院護(hù)理人員的人員名冊(cè)、薪酬、福利待遇、參加社會(huì)保險(xiǎn)等信息，負(fù)責(zé)和相關(guān)人事部門(mén)協(xié)作制定適合醫(yī)院實(shí)際情況的護(hù)理人員管理規(guī)定、崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)；保障各護(hù)理崗位人員符合相關(guān)崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)的要求。制定日常人力資源 彈性調(diào)配及緊急狀態(tài)下人力資源調(diào)配方案并組織實(shí)施。建立基于合理計(jì)劃和調(diào)配使用護(hù)理人員，做到護(hù)理任務(wù)和力量的基本平衡，加強(qiáng)對(duì)護(hù)士長(zhǎng)工作的具體指導(dǎo)，充分發(fā)揮護(hù)士長(zhǎng)的作用。組織護(hù)士長(zhǎng)查房和各科之間定期交叉檢查和不定期檢查。

3、根據(jù)醫(yī)院總體工作計(jì)劃，結(jié)合臨床醫(yī)療和護(hù)理工作實(shí)際，定期擬定醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)劃、計(jì)劃，并具體組織實(shí)施。達(dá)到在全院所有護(hù)理單元實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，并在特殊單元推進(jìn)并深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。

4、經(jīng)常督促檢查工作制度和護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)及護(hù)理人員工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行，提高基礎(chǔ)護(hù)理和疾病護(hù)理的質(zhì)量。

5、負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。組織實(shí)施各層級(jí)各類(lèi)別護(hù)理人員的培訓(xùn)管理制度。

6、不斷結(jié)合臨床需要更新技術(shù)操作規(guī)程和疾病護(hù)理常規(guī)，加強(qiáng)護(hù)理專(zhuān)業(yè)及技術(shù)管理，定期開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和操作技術(shù)訓(xùn)練，定期進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)教育和舉辦短期學(xué)習(xí)班，開(kāi)展護(hù)理工作科研和技術(shù)革新活動(dòng)，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。

7、全面實(shí)施“以患者為中心”的責(zé)任制整體護(hù)理工作模式，逐步提升護(hù)理人員責(zé)任心、護(hù)理水平及患者滿意度。

8、做好病房管理，達(dá)到環(huán)境整潔、安靜、舒適、安全、工作有序的要求。對(duì)患者進(jìn)行住院指導(dǎo)和生活管理，搞好基礎(chǔ)護(hù)理，合理控制陪護(hù)，積極創(chuàng)造條件，使病房設(shè)置規(guī)范化舒適化。

9、定期對(duì)各科常備藥品、護(hù)理工作必須器械物品、急救儀器設(shè)備領(lǐng)取、保管和使用情況進(jìn)行檢查，保障日常工作有效運(yùn)行。

10、了解或參加各科開(kāi)展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及危重患者的搶救、病例討論、危重患者討論、護(hù)理安全討論等工作。組織落實(shí)護(hù)理部的月份、季度、質(zhì)量安全分析制度。

11、做好過(guò)程護(hù)理管理，重點(diǎn)注意加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)部門(mén)管理。經(jīng)常有計(jì)劃、有目的、有針對(duì)性的深入科室了解實(shí)際護(hù)理工作情況，督促檢查各項(xiàng)工作及制度的落實(shí)情況，保障重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門(mén)的護(hù)理工作質(zhì)量，杜絕護(hù)理事故，減少不良事件的發(fā)生，分析護(hù)理工作質(zhì) 量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并作好記錄。

12、做好終末質(zhì)量控制管理。定期組織各級(jí)質(zhì)量控制組織做好三級(jí)終末質(zhì)控工作，并積極運(yùn)用科學(xué)質(zhì)量管理工具進(jìn)行質(zhì)量分析，保障質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

13、定期向院長(zhǎng)匯報(bào)護(hù)理工作情況，結(jié)合各類(lèi)上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)要求及醫(yī)院工作實(shí)際提出改進(jìn)護(hù)理工作方案。

14、關(guān)心護(hù)士生活，掌握全院護(hù)理人員的工作學(xué)習(xí)、思想情況，做好思想政治工作，營(yíng)造良好工作氛圍。

二、護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)工作制度

1、院長(zhǎng)（或分管院長(zhǎng)）作為護(hù)理質(zhì)量與安全管理第一責(zé)任人，護(hù)理部主任負(fù)責(zé)具體工作。

2、每周進(jìn)行業(yè)務(wù)查房，每月至少一次護(hù)理管理大查房，指導(dǎo)日常護(hù)理工作不斷改進(jìn)，提高臨床護(hù)理服務(wù)水平。

3、每月組織一次全院護(hù)理質(zhì)量與安全以及護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量的綜合檢查。

4、每月檢查一次護(hù)理核心制度的落實(shí)情況。

5、每季度對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量與安全工作進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，正確評(píng)價(jià)護(hù)理工作，認(rèn)真總結(jié)并量化檢查結(jié)果，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析研究，提出針對(duì)性的改進(jìn)措施。

6、委員會(huì)每年召開(kāi)兩次會(huì)議，全面分析醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量與安全管理情況，依據(jù)規(guī)范要求作出正確評(píng)估，找出缺陷、做好缺陷管理、提出改進(jìn)措施；并部署下一步護(hù)理工作重點(diǎn)，優(yōu)化護(hù)理工作流程。

7、年底做好總結(jié)，并向全院護(hù)理人員反饋，確保護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)穩(wěn)步提高。

三、護(hù)理會(huì)議制度

1、護(hù)理部每年召開(kāi)兩次全體護(hù)士大會(huì)，進(jìn)行半年或全年工作總結(jié)，部署下半年或下一工作計(jì)劃。

2、每?jī)芍苷匍_(kāi)一次護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，由護(hù)理部主任總結(jié)本月護(hù)理工作，公布質(zhì)量安全檢查情況，交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，指出存在問(wèn)題，研究改進(jìn)措施，布置新的工作任務(wù)，學(xué)習(xí)管理知識(shí)及護(hù)理發(fā)展新動(dòng)態(tài)等內(nèi)容。

3、各護(hù)理單元每天上午召開(kāi)晨會(huì)，由護(hù)士長(zhǎng)主持，進(jìn)行護(hù)理交接班，護(hù)士長(zhǎng)傳達(dá)會(huì)議精神和安排工作計(jì)劃，進(jìn)行護(hù)理教學(xué)提問(wèn)等。

4、各護(hù)理單元每?jī)芍苓M(jìn)行一次業(yè)務(wù)查房、一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次危重患者討論、一次護(hù)理質(zhì)量與安全及不良事件討論、一次護(hù)理科務(wù)會(huì)；護(hù)理部每季度進(jìn)行一次全院質(zhì)量與安全分析會(huì)。

四、護(hù)士長(zhǎng)總值班及夜間查房制度

1、值班人員由全院符合條件的年資高、綜合能力強(qiáng)的護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任、實(shí)行輪班制，每天由1名護(hù)士長(zhǎng)值班，不分節(jié)假日，保證每日24小時(shí)在崗。

2、護(hù)理部統(tǒng)一排班，每月1號(hào)出排班表，報(bào)院長(zhǎng)、值班院長(zhǎng)、辦公室與相應(yīng)參與值班人員。護(hù)士長(zhǎng)每日在薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)查房和督導(dǎo)，真實(shí)客觀的反映各護(hù)理單元護(hù)理工作狀況。

3、了解掌握我院各護(hù)理單元危重、搶救、急診、新入院、手術(shù)后等病人的病情及護(hù)理情況。

4、重點(diǎn)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決院內(nèi)護(hù)理工作中的復(fù)雜疑難問(wèn)題、危重病人的搶救、解決突發(fā)事件、護(hù)理人員應(yīng)急調(diào)配、設(shè)備調(diào)配、物質(zhì)供應(yīng)等。

5、負(fù)責(zé)檢查夜班護(hù)士崗位職責(zé)履行情況，包括個(gè)人儀容儀表、勞動(dòng)紀(jì)律、病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、護(hù)理文書(shū)動(dòng)態(tài)記錄以及危重患者管理等執(zhí)行情況。

6、檢查病區(qū)備用搶救藥品、儀器設(shè)備、各項(xiàng)安全措施落實(shí)等情況。

7、考核當(dāng)班護(hù)士對(duì)病區(qū)危重病人、新入院病人的護(hù)理及病情掌握情況。

8、每日夜班統(tǒng)計(jì)患者總數(shù)、出入院數(shù)、危重、一級(jí)護(hù)理、手術(shù)人數(shù)。夜間發(fā)生的特殊情況等。

9、把以上檢查情況記錄在夜班工作本上，每天8:30分到護(hù)理部交班。

10、護(hù)理部定期對(duì)值班記錄情況匯總整理，對(duì)于工作中出現(xiàn)的共性問(wèn)題在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)并討論解決，做到有檢查、有記錄、有反饋、有改進(jìn)，保障護(hù)理安全。

11、護(hù)士長(zhǎng)參加值班及值班工作納入護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)，并與崗位管理、津貼發(fā)放、晉升評(píng)先等工作掛鉤。

五、護(hù)理薄弱時(shí)段（午夜及節(jié)假日）護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)制度

1、執(zhí)行“河南省職工醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)總值班及夜間查房制度”。

2、由護(hù)理部主任、護(hù)士長(zhǎng)組成督導(dǎo)組，對(duì)各科室進(jìn)行不定期抽查。日常護(hù)士長(zhǎng)注意“五查”：晨查、醫(yī)囑高峰時(shí)段查、醫(yī)囑查對(duì)后查、午查、下午下班安全查，保障各關(guān)鍵時(shí)段護(hù)理安全。

3、各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)中午班、大小夜班及節(jié)假日的督導(dǎo)力度，保證護(hù)理安全。

4、重點(diǎn)科室如急診科、手術(shù)部、ICU等高風(fēng)險(xiǎn)科室重點(diǎn)檢查。

5、日常各級(jí)護(hù)理管理者根據(jù)科室特點(diǎn)重點(diǎn)檢查人員在崗情況、服務(wù)態(tài)度、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措落實(shí)情況、搶救時(shí)藥品、物品、器材的配備情況與運(yùn)行管理情況、搶救程序及措施落實(shí)情況、基礎(chǔ)護(hù)理及服務(wù)質(zhì)量的到位情況等。

6、督導(dǎo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)反饋，重要問(wèn)題及嚴(yán)重缺陷以 5 質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)表的形式書(shū)面反饋，護(hù)理部反饋于護(hù)士長(zhǎng)，護(hù)士長(zhǎng)反饋于個(gè)人，限期分析原因提出整改措施，下達(dá)人進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。

六、護(hù)理執(zhí)業(yè)人員準(zhǔn)入制度

1、執(zhí)行“河南省職工醫(yī)院各級(jí)各類(lèi)護(hù)理人員資質(zhì)認(rèn)定聘用考核評(píng)價(jià)管理制度”。

2、護(hù)理部負(fù)責(zé)全院各級(jí)護(hù)士的督導(dǎo)落實(shí)，各級(jí)護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)本部門(mén)本單元的制度培訓(xùn)落實(shí)。

七、護(hù)理人員緊急替代制度

1、各科室護(hù)理人力資源采取排班制，排班實(shí)行周排班與每日動(dòng)態(tài)調(diào)配相結(jié)合。日常實(shí)行人力資源彈性安排，各科室安排一線排班的同時(shí)，安排二線、三線班，因工作繁忙而人員緊缺時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)在本科室內(nèi)進(jìn)行調(diào)配，及時(shí)替代。

2、若本科內(nèi)不能解決，由護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào)護(hù)理部進(jìn)行全院調(diào)配，及時(shí)替代。

3、所調(diào)人員應(yīng)是N1層級(jí)以上具備獨(dú)立工作能力的護(hù)士，完成替代科室的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證護(hù)理質(zhì)量與安全。

4、在夜間或節(jié)假日值班時(shí)，值班人員因特殊原因不能繼續(xù)工作，或遇有疑難操作不能完成時(shí)，要立即向護(hù)士長(zhǎng)或醫(yī)院總值班護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào)，及時(shí)頂替完成工作任務(wù)。

八、護(hù)理人員請(qǐng)假制度

1、護(hù)理人員請(qǐng)假按照醫(yī)院人事管理制度執(zhí)行。

2、病假需憑本院“診斷證明”。

3、護(hù)士長(zhǎng)請(qǐng)假由護(hù)理部主任批準(zhǔn)；護(hù)理部主任休假或外出須事先向主管院長(zhǎng)請(qǐng)假并院長(zhǎng)批準(zhǔn)。

3、護(hù)士病假或事假，原則上須本人親自來(lái)醫(yī)院請(qǐng)假，經(jīng)護(hù)士長(zhǎng)同意后，按提休或補(bǔ)休處理，不準(zhǔn)電話請(qǐng)假。

4、因疾病等原因不能上夜班者，須于接班之前2小時(shí)交假條，以免影響工作和人員安排。

5、上班時(shí)間離崗要請(qǐng)假，一般不超過(guò)30分鐘，超過(guò)者按半天事 假計(jì)算。

九、護(hù)理服務(wù)管理制度

1、全院各個(gè)單元全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，病房落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理服務(wù)模式，特殊單元及其他單元分別落實(shí)5條以上的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措。

2、執(zhí)行“河南省職工醫(yī)院常用護(hù)理工作流程”。

3、各個(gè)護(hù)理單元張貼“護(hù)理服務(wù)承諾”，護(hù)士參照?qǐng)?zhí)行。

4、服務(wù)過(guò)程中要突出“以人為本、以患者為中心、滿意服務(wù)”的服務(wù)理念。

5、門(mén)診導(dǎo)醫(yī)人員及時(shí)動(dòng)態(tài)巡視了解就診患者需求，及時(shí)解決就診過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

6、住院患者必須由導(dǎo)醫(yī)人員協(xié)助辦理住院手續(xù)并送到病房。

7、住院患者外出檢查應(yīng)有人員負(fù)責(zé)陪送至檢查科室。責(zé)任護(hù)士首接負(fù)責(zé)制，接待安排好住院患者，做好入院健康教育達(dá)到患者“八知道”，護(hù)士長(zhǎng)原則上在半小時(shí)以內(nèi)見(jiàn)到新入院患者并作相應(yīng)的指導(dǎo)，消除患者的陌生感。在當(dāng)班完成各類(lèi)評(píng)估及健康教育資料歸運(yùn)行病例中。

8、住院期間要真誠(chéng)對(duì)待患者，盡量滿足不同層次人群的需求；住院期間做好疾病不同階段的康復(fù)指導(dǎo)、各種檢查的注意事項(xiàng)宣教、生活常識(shí)指導(dǎo)、各種治療的配合指導(dǎo)以及用藥宣教等各類(lèi)健康指導(dǎo)，出院時(shí)做好健康宣教，熱情送出病房。

9、護(hù)理部和各科護(hù)士長(zhǎng)采取科學(xué)動(dòng)態(tài)的督導(dǎo)措施，不斷督促護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，提高護(hù)理服務(wù)滿意度。

十、護(hù)理人員獎(jiǎng)懲制度

1、獎(jiǎng)勵(lì)制度：

（1）助人為樂(lè)，在社會(huì)上受到好評(píng)，為醫(yī)院贏得榮譽(yù)。（2）見(jiàn)義勇為，為保護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)、病區(qū)安全及患者安全做出貢獻(xiàn)。

（3）服務(wù)態(tài)度好，技術(shù)精湛，受到患者、家屬、周?chē)炯邦I(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，在滿意度調(diào)查中得票高；受到媒體表?yè)P(yáng)；在公開(kāi)報(bào)刊雜志或媒 體上受到報(bào)導(dǎo)擴(kuò)大醫(yī)院影響。

（4）及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有效地杜絕護(hù)理不良事件、事故、護(hù)理并發(fā)癥及護(hù)理糾紛的發(fā)生。

（5）認(rèn)真臨床帶教，實(shí)習(xí)調(diào)查滿意度高。

（6）主動(dòng)加班加點(diǎn)，積極想辦法為患者解決實(shí)際困難，得到患者點(diǎn)名表?yè)P(yáng)經(jīng)查屬實(shí)者。

（7）全年全勤，全年上夜班多于120天。

（8）每年在正式期刊、報(bào)紙上發(fā)表專(zhuān)業(yè)文章，積極參與科研、著書(shū)成績(jī)顯著。

（9）為醫(yī)院或科室發(fā)展提出合理化建議，并采納后產(chǎn)生一定效果的。

（10）在市級(jí)以上單位活動(dòng)中，團(tuán)隊(duì)精神好，為醫(yī)院贏得榮譽(yù)者。（11）及時(shí)解決并主動(dòng)上報(bào)護(hù)理不良事件，無(wú)不良影響，為醫(yī)院護(hù)理工作提供缺陷學(xué)習(xí)材料利于改進(jìn)護(hù)理工作。

凡符合以上內(nèi)容之一者，均可酌情分別給予口頭、通報(bào)表?yè)P(yáng)或根據(jù)醫(yī)院相關(guān)制度上報(bào)醫(yī)院給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)等。

2、懲戒制度（分為勸導(dǎo)、警告、停職、免職處罰）：（1）有下列情況之一者給予勸導(dǎo)批評(píng)。①上班濃妝艷抹、佩戴醒目首飾。②違反護(hù)士?jī)x表規(guī)范。

③在病房中扎堆聊天、大聲說(shuō)笑；工作時(shí)間干私活、看小說(shuō)、睡覺(jué)；長(zhǎng)時(shí)間打私人電話、聊天；遲到、早退、無(wú)故不按時(shí)交接班；上班使用電腦玩游戲。

④穿工作服到院外、食堂。

⑤對(duì)意外事故或重大事件未及時(shí)報(bào)告。⑥在醫(yī)院內(nèi)喧吵，干擾醫(yī)院正常秩序。（2）有下列情況之一者給予警告處分： ①未經(jīng)許可在工作時(shí)間內(nèi)擅離職守。②散播錯(cuò)誤的、惡意的信息或謠言。③未按請(qǐng)假規(guī)定無(wú)故缺勤。④違反公共道德或禮儀標(biāo)準(zhǔn)。

⑤護(hù)理人員在進(jìn)行護(hù)理操作過(guò)程中違反操作規(guī)程。⑥不服從調(diào)配。

⑦不能完成正常工作任務(wù)。

⑧臨時(shí)送假條，致使護(hù)士長(zhǎng)無(wú)法調(diào)班。⑨不虛心接受批評(píng)、檢查、指導(dǎo)。⑩對(duì)上級(jí)交待的工作任務(wù)不按時(shí)完成。（3）有下列情況之一者給予停職檢查處分：

①由于工作疏忽、責(zé)任心不強(qiáng)，發(fā)生護(hù)理不良事件、糾紛、護(hù)理并發(fā)癥（缺陷）及發(fā)生上述情況后隱瞞不報(bào)。

②在護(hù)理操作過(guò)程中違反操作規(guī)程，給病人帶來(lái)痛苦，給醫(yī)院造成不良影響者。

（4）有下列情況之一者給予免職處分：

①偽造醫(yī)療護(hù)理記錄且情節(jié)嚴(yán)重；或私自將病歷記錄內(nèi)容的信息透露給他人，造成不良后果。

②偷竊或有意毀損醫(yī)院或他人的財(cái)物。

③工作期間自行注射麻醉藥物或非法倒賣(mài)毒、麻、限、劇藥。④以任何方式毆打或傷害患者及他人。

⑤護(hù)理工作中出現(xiàn)嚴(yán)重過(guò)失，給醫(yī)院造成不良影響或重大經(jīng)濟(jì)損失。

⑥拒絕主管及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正常指導(dǎo)或正常工作安排。⑦值班時(shí)脫崗造成嚴(yán)重后果者。

⑧索要、接受患者或家屬財(cái)、物，對(duì)醫(yī)院聲譽(yù)造成不良影響。（5）說(shuō)明：

①停職指暫停1周以上，停職期間停發(fā)工資及績(jī)效工資費(fèi)。②出現(xiàn)不良事件、事故而發(fā)生護(hù)理糾紛按醫(yī)院規(guī)定給予相關(guān)處理。

十一、護(hù)理新業(yè)務(wù)新技術(shù)準(zhǔn)入管理制度

1、擬開(kāi)展的護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目應(yīng)符合國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、擬開(kāi)展的新項(xiàng)目應(yīng)具有科學(xué)性、有效性、安全性、創(chuàng)新性和效益性。經(jīng)過(guò)醫(yī)院護(hù)理倫理委員會(huì)的審批后方可實(shí)行。

3、擬開(kāi)展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)必須資質(zhì)證件齊全，并提供加蓋本單位印章的復(fù)印件備查；使用資質(zhì)證件不齊的醫(yī)療儀器開(kāi)展新項(xiàng)目，一律拒絕進(jìn)入。

4、擬開(kāi)展的新項(xiàng)目使用資質(zhì)證件齊全的藥品，并提供加蓋單位印章的復(fù)印件備查；使用資質(zhì)證件不齊的藥品開(kāi)展新項(xiàng)目，一律不準(zhǔn)進(jìn)入。

十二、護(hù)理文件管理制度

1、各項(xiàng)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)要及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。

2、護(hù)理文件由病房護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，護(hù)士長(zhǎng)不在時(shí)，由辦公護(hù)士或 護(hù)士長(zhǎng)指定的護(hù)士負(fù)責(zé)管理。

3、病區(qū)護(hù)理文件擺放有序，病歷中的各種表格均應(yīng)排列整齊，不得撕毀、涂改或丟失，用后歸還原處。

4、病人不得自行攜帶病歷出科室，出院或死亡病歷按規(guī)定順序排列。

5、體溫單、醫(yī)囑執(zhí)行單（長(zhǎng)囑、臨時(shí)）、護(hù)理記錄單（各類(lèi)評(píng)估單、一般、危重患者護(hù)理記錄單、壓瘡護(hù)理記錄單、基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)記錄單）、手術(shù)護(hù)理記錄單等護(hù)理文書(shū)歸檔由病案室統(tǒng)一保存。

6、各類(lèi)登記本如查對(duì)記錄本、交接班記錄本、體溫測(cè)量單等其它護(hù)理記錄按規(guī)定要求書(shū)寫(xiě)，并妥善保存三年，測(cè)溫本保存三個(gè)月，以備查閱。

7、護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)每周檢查各種護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量1－2次，做好日常過(guò)程質(zhì)量控制記錄，每月進(jìn)行一次全員全面護(hù)理文書(shū)及護(hù)理記錄終末質(zhì)量控制工作，保證書(shū)寫(xiě)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

8、護(hù)理部定期、不定期進(jìn)行督導(dǎo)抽查，確保各類(lèi)護(hù)理文件管理到位。

十三、護(hù)理工作中登記制度

1、護(hù)理規(guī)章制度具有法規(guī)性和強(qiáng)制性，是護(hù)理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守的規(guī)則。

2、護(hù)理規(guī)章制度的實(shí)施對(duì)維護(hù)護(hù)理工作正常秩序，確保護(hù)理任務(wù)的完成，提高護(hù)理質(zhì)量具有重要的工作。

3、護(hù)理規(guī)章制度的制定必須遵循科學(xué)性、實(shí)用性，相對(duì)穩(wěn)定性的原則。

4、護(hù)理人員要熟悉規(guī)章制度的內(nèi)容和要求，貫徹落實(shí)規(guī)章制度。

5、貫徹落實(shí)規(guī)章制度要嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理。

6、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理工作中的各項(xiàng)登記制度。建立并實(shí)施交接班登記、醫(yī)囑查對(duì)登記、危重病人上報(bào)登記、護(hù)理事故不良事件上報(bào)登記、皮膚壓瘡登記報(bào)告、輸血登記、病人出入院轉(zhuǎn)科登記、醫(yī)療廢物登記、一次性使用醫(yī)療器械銷(xiāo)毀登記、搶救儀器設(shè)備保養(yǎng)消毒滅菌登記、紫外線使用消毒登記、物體表面消毒登記、護(hù)理查房、會(huì)診、病例討論記錄、護(hù)理質(zhì)量與安全討論登記、危重患者討論登記、住院患者公休座談登記、新業(yè)務(wù)新技術(shù)準(zhǔn)入登記等相關(guān)登記制度。

7、各級(jí)護(hù)理管理人員要加強(qiáng)監(jiān)督檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況，落實(shí)到相應(yīng)的登記記錄中，各類(lèi)登記要求100分，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、堅(jiān)決予以糾正。

十四、護(hù)理部與有關(guān)科室協(xié)調(diào)溝通制度

1、護(hù)理工作的很多環(huán)節(jié)需要多部門(mén)協(xié)作解決，為保證護(hù)理工作的順利進(jìn)行，護(hù)理部要加強(qiáng)與相關(guān)科室的溝通協(xié)調(diào)。

2、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，需與相關(guān)科室共同完成的工作，要積極主動(dòng)、密切配合，保證工作的順利實(shí)施。

3、涉及重大事項(xiàng)或部門(mén)之間協(xié)調(diào)解決不了的，要及時(shí)按程序向分管領(lǐng)導(dǎo)、院長(zhǎng)請(qǐng)示匯報(bào)，不能延誤工作的正常開(kāi)展。

4、協(xié)調(diào)要講成效，本著及早協(xié)調(diào)與連續(xù)協(xié)調(diào)相結(jié)合的原則，協(xié)調(diào)過(guò)程中按照科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

5、護(hù)理部與相關(guān)科室要統(tǒng)一思想、顧全大局，對(duì)工作中出現(xiàn)的矛盾和分歧要主動(dòng)溝通協(xié)商解決，保證有條不紊地完成各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的整體目標(biāo)。

2015年8月16號(hào)

第五篇：公司日常事務(wù)管理制度執(zhí)行通知

公司日常管理制度執(zhí)行通知

LZB第【20120523】號(hào)

★

公司所屬各部門(mén)全體員工：

為規(guī)范公司管理，執(zhí)行公司制度。經(jīng)公司管理人員開(kāi)會(huì)討論決定，從2012年6月1日開(kāi)始規(guī)范執(zhí)行公司日常管理制度。

第一：我公司全體員工實(shí)行上下班須到前臺(tái)簽到和簽退；第二：有事情外出須到前臺(tái)報(bào)備登記；第三：有事請(qǐng)假必須提交直屬主管簽字批準(zhǔn)的書(shū)面請(qǐng)假條到前臺(tái)。第四：打印白圖及硫酸紙等施工圖紙，必須如實(shí)在登記薄上登記，以備年底各項(xiàng)目的成本結(jié)算。以上制度條款望大家嚴(yán)格遵守，不搞特殊待遇！

四川綠坐標(biāo)園林景觀設(shè)計(jì)工程有限公司

二○一二年五月二十四日

報(bào)：駱總

送：各部門(mén)經(jīng)理

抄：人事行政部此通知共1頁(yè)打印1頁(yè)編制人：李玉華