第一篇:行政人事工作建議
行政人事工作建議
總經理:
為了提高公司行政工作,調動員工積極性,養(yǎng)成員工良好的工作習慣,我建議行政人事工作如下(辦公室人員、車間管理人員試行)
一、人員工資結構實行等級制度即基本工資+崗位工資+績效工資+加班工資滿勤獎等
基本工資統(tǒng)一為1000元
A類崗位工資1000
B類崗位工資1500
C類崗位工資2000
D類崗位工資2500
E類崗位工資3000
F類崗位工資3500
績效工資根據月度考核(85分以上加300,75分以上加200,65分以上沒有績效工資,65以下減200。年度考核85分以上下一年崗位工資上浮一級,年終獎多發(fā)2000。75分以上崗位工資照舊,年終獎多發(fā)1000。65分以上崗位工資照舊,年終獎不多發(fā)。65分一下崗位工資下調一級,年終獎不多發(fā)。
二、考核制度
已行文,交您審閱
三、招聘原則
制定各崗位任職要求,按需招聘,若無挑其優(yōu)秀者進司培訓上崗,實行試用制
工作經驗1-2年試用期3個月試用工資1800
2-4年2個月試用工資-2200
4-6年1個月試用工資2500
6年以上1個月試用工資3000
可根據崗位的重要性,工作量而定。根據試用期結束后部門主管填寫試用期間的工作情況,態(tài)度等交總經理審閱,總經理據此為依據之一定轉正后的崗位工資。(招聘有意向者需說明公司的工資制度,如:轉正工資是根據你試用期間的表現(xiàn)而定級的)。
四、各部門制度制定
由行政部、各部門主管共同制定,交總經辦審批通過,行文執(zhí)行。按章考核。
五、行政用品發(fā)放、后勤管理
按現(xiàn)有執(zhí)行,按照節(jié)約經營費用為原則(登記審核制度)
六、培訓
新進員工必須進行企業(yè)文化,行政制度、部門制度的培訓。老員工月或季度進行生產安全、技能交流等方面的培訓。
以上建議工資金額為舉例說明,具體金額由公司決策層制定,交行政行文通告。未盡事宜,待日后匯報。請總經理審閱。
榮斌
2012-3-3
第二篇:行政人事工作
行政人事工作
人事、培訓、質檢、文秘
人事招聘、人事檔案、工資編制、獎勵核對、員工事務:員工宿舍管理員工食堂管理外包租金水電收費 固話、移動話費健康證外來證勞動社保登記部門人員調派節(jié)慶活動準備、協(xié)調、安排
培訓新員工培訓、專題培訓、培訓課件制作、培訓檔案建立、各部
門培訓計劃跟蹤、質檢工作、酒店制度完善
文秘部門考勤文件報批文件收發(fā)文件歸檔(檔案管理)
各類工作會議落實店刊文稿宣傳欄文稿
第三篇:人事工作建議
人事工作建議
1、每月月初對上月新進員工進行培訓:
錢琦負責培訓課程(1.5小時):公司企業(yè)文化、人事管理制度、員工考勤薪酬福利制度;
徐蓉負責培訓課程(1小時):環(huán)境衛(wèi)生制度、員工工作餐管理辦法、員工宿舍管理規(guī)定、員工工裝管理規(guī)定。
2、每月組織一次員工座談會,由總經理參加,企管部主持,參加座談會員工:企管部1人;財務部1人;經營部1人;供應部1人;實驗室1人;生產部維修工1人;輔助工1人;調度1人;操作工1人;司機5人。以上人員由各部門提報,請每位參會員工發(fā)言,了解員工心聲,聽取員工意見及建議并做記錄。會后將員工所提出的問題及解決方案張貼于公告欄,使全體員工都可以了解到此次會議的內容。
3、離職員工在離職前由總經理進行挽留面談,了解離職原因,總經理面談可以體現(xiàn)出公司對員工的重視及挽留,降低離職率。
4、人事負責工資制作,財務負責工資發(fā)放。工資轉帳表由財務制作更利于員工工資發(fā)放,如在工資發(fā)放時出現(xiàn)問題,財務可及時與銀行溝通并進行更改。
第四篇:行政、人事工作內容
行政部工作內容:+
一、擬訂、完善公司各項規(guī)章制度
擬訂、完善公司各項規(guī)章制度,并對規(guī)章制度的實施執(zhí)行情況進行監(jiān)督;制定行政、總務及安全管理工作發(fā)展規(guī)劃和計劃。
二、全面負責辦公室日常工作
組織制定辦公室、月度工作目標及工作計劃,并組織實施;負責組織經理辦公會、重大業(yè)務會議,并負責記錄;負責督辦、檢查總經理辦公會及部門經理例會決議的執(zhí)行情況;組織起草公司重要文件;組織起草公司各項管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施;參與公司重大決策的研討和制定;負責組織策劃公司的重大公關、慶典活動、工會工作;負責組織外事接待活動,妥善處理各種對外事務;審核、控制公司辦公費用及接待費用。
三、組織危機管理工作及外部投訴處理
組織公司危機管理工作,包括危機預防、危機發(fā)生時的及時處理及危機發(fā)生后的企業(yè)形象恢復;組織公司外部投訴處理工作,并協(xié)調相關部門解決;承辦公司各項法律事務。
四、協(xié)調公司各部門之間的關系
負責組織各部門的信息傳遞工作,保證各部門信息溝通順暢;協(xié)調各部門的工作行為,使工作流程順暢,實現(xiàn)共同的戰(zhàn)略目標;負責公司的年終總結工作,包括會議安排及跟催各部門編寫總結報告。
五、負責公司對外形象宣傳、公共關系和公司企業(yè)文化建設
代表公司與相關部門、上下級單位往來,保持與政府部門及相關企業(yè)的良好合作關系;負責公司的對外工作,協(xié)調公司與政府部門及企業(yè)的關系;負責組織公司企業(yè)文化建設,提煉和宣傳企業(yè)理念,舉辦各種活動,增強員工凝聚力。
六、內部組織管理
負責將部門工作計劃分解到個人,并監(jiān)督計劃完成情況;評價考核下屬員工工作完成狀況;控制部門預算使用情況。
行政部長崗位職責
崗位名稱:行政部長 所屬部門:行政部 直屬領導:副總經理
核心職責:協(xié)調管理公司各個部門,監(jiān)督實施公司的各項規(guī)章制度,對整個公司進行日常的行政監(jiān)督管理,處理公司的外聯(lián)事物。
一、根據公司現(xiàn)狀及發(fā)展,建立、健全行政部的組織結構及人員編制。
二、建立、修訂、審核行政管理規(guī)章制度,進行日常行政工作的組織與管理
三、制定行政、總務及安全管理工作發(fā)展規(guī)劃和計劃。
四、建立健全本部門的管理制度并組織監(jiān)督實施、修改控制。
五、根據公司總的計劃,制定行政部的計劃及細則并組織實施。
六、協(xié)調公司內部各部門之間、公司與外界相關單位的關系,承辦公司相關法律事務。
七、對所轄辦公區(qū)域的財物進行合理的調配管理。
八、對本部門的人員進行選聘、培訓、考核、調動。
九、建立辦公用品臺帳,定期檢查、核定和調整各部門的辦公設施、設備。
十、負責組織安排以公司名義舉辦的各種會議、文體活動等。
行政助理
崗位名稱:行政助理 所屬部門:行政部 直屬領導:行政部長
核心職責: 協(xié)助行政經理完成公司行政事務性工作及部門內部日常事務工作。崗位職責:
1、協(xié)助行政部長審核、修訂行政管理規(guī)章制度,進行日常行政工作的組織與管理;
2、協(xié)助行政部長制定行政、總務及安全管理工作發(fā)展規(guī)劃和計劃;
3、協(xié)助高級管理人員進行財產、內務、安全管理,為其他部門提供及時有效的行政服務;
4、協(xié)助行政部經理承辦公司相關法律事務;
5、負責企業(yè)內部的行政文件的收集、流轉、分類、存檔管理工作;
6、負責對公司內部信息資料平臺維護和更新;
7、負責外來人員的接待、外線電話的轉接。
8、公司各類檔案的整理、歸檔、保管、借閱等;
9、參與公司行政后勤工作的協(xié)調、監(jiān)督和管理;
10、負責綜合協(xié)調各部門上報文件的督辦與傳達。
11、公司會議組織、記錄及記錄歸檔工作;
司機
崗位名稱:司機 所屬部門:行政部 直屬領導:行政部長 崗位職責:
一.認真完成公司派車任務,服從請車人員指揮。
二.堅持行車安全檢查,每次行車前檢查車輛,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,確保車輛安全運行。
三.安全駕駛,正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程,聽從交通管理人員的指揮,行車時集中精力駕駛,嚴禁酒后開車,不開“英雄車”,“賭氣車”。
四.司機因故意違章或證件不全被罰款由本人負擔公司不予報銷。
五.車輛用畢后,做好車輛的維護、保養(yǎng)工作,保持車輛常年整潔和車況良好。車輛停泊在指定位置,鎖好方向盤、門窗等。
六.對事故、違章、損壞等出車情況及時向行政部長匯報。
七.執(zhí)行交通法規(guī)、熟悉路況和車輛性能、不斷提高技術水平和積累行車經驗。八.單獨為公司領導出車時,兼有警衛(wèi)員、服務員職責。
九.在工作中不該聽的不聽,不該看的不看,不該說的不說,不散播消息,保守機密。十.負責車輛檢修、年審及證件保管。
人事部工作內容:
1. 根據公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃編制人力資源規(guī)劃,并制定人力資源管理制度;
2. 根據戰(zhàn)略發(fā)展需要,進行機構改制,負責組建新部門,核定各部門編制,協(xié)同各部門進行崗位設置和崗位職責描述工作;
3. 根據月度考核結果制定工資表,并公司工資發(fā)放明細表、匯總表; 4. 制定公司員工績效考核方案并組織實施;
5. 根據制定的招聘計劃,發(fā)布招聘信息,組織進行篩選、面試、復試、確定錄用人員和上崗前的體檢、培訓等準備工作;
6. 負責處理勞資關系,員工勞動合同、社會保障及員工檔案的管理;關注員工動態(tài),促進內部溝通;
7. 制定公司培訓計劃,并組織教育培訓工作 ;
8. 建立公司中高層后備力量檔案,并提出其職業(yè)生涯計劃; 9. 推進人才市場化;并關注人才市場動態(tài),定期組織調研; 10. 對各部門的人力資源管理工作進行指導和監(jiān)督; 11. 負責各部門工資總額和定崗定編方案的審核與監(jiān)控;
人事部長崗位職責
崗位名稱:人事部長 所屬部門:人事部 直屬領導:副總經理
核心職責:制定、組織、實施公司人力資源戰(zhàn)略,建設發(fā)展人力資源各項構成體系,最大限度地開發(fā)人力資源,為實現(xiàn)公司經營發(fā)展戰(zhàn)略目標提供人力保障。
一. 根據公司發(fā)展計劃,制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,提出組織機構設置和人員編制的初步意見,為重大人事決策提供建議和信息支持。
二. 做好相應的職位說明書,并根據公司職位調整需要進行相應的變更,保證職位說明書與實際相符。
三. 人事工作計劃的擬訂、監(jiān)督實施、修訂及控制。
四. 辦理員工招聘,制定招聘計劃、招聘程序,進行初步的面試與篩選,負責辦理員工試用期、轉正定級申請報批手續(xù),勞動(勞務)合同簽訂或續(xù)簽以及職務任免、調配、解聘等的申請報批手續(xù)。
五. 負責建立和保存員工人事檔案,做好各類人力資源的統(tǒng)計、分析、預測、調整、查詢和建立人才庫等工作。
六. 人力資源開發(fā)與管理規(guī)定或程序的擬訂、監(jiān)督實施、修訂。
七. 制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪評審和晉升評審,制定公司福利政策,辦理社會保障福利。
八. 員工獎懲規(guī)定的擬訂、監(jiān)督實施、修訂。
九. 根據公司對績效管理的要求,制定評價政策,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制,及時解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評價體系能夠落到實處,并不斷完善績效管理體系;
十. 負責員工考勤、調休、請假、加班、勞動人事動態(tài)統(tǒng)計與管理。十一. 負責年終先進集體、個人的評選、授予榮譽稱號的具體工作。
十二. 負責按勞動工資管理規(guī)章,加強檢查和監(jiān)督,對違反勞動紀律人員按規(guī)定給予教育、批評或處罰。
十三. 負責編制公司的人力資源培訓計劃及培訓費用。
十四. 負責辦理培訓人員的考勤、考試成績、資格證書,上崗證的發(fā)放、登記與管理。十五. 負責組織新員工的培訓、各類短訓班、講座等活動,對參加人員進行考核。十六. 負責安排和管理外派培訓人員,審核公司員工在外培訓費用報銷申請。
人事助理崗位職責
崗位名稱:人事助理 所屬部門:人事部 直屬上級:人事部長
核心職責:執(zhí)行人力資源日常性事務工作,輔助人事部長完成人力資源目標規(guī)劃。
一、協(xié)助人事部長執(zhí)行公司的培訓和績效評價的組織、后勤保障工作,例如收集審核各類表格、表單。
二、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等。
三、協(xié)助計算員工薪資、福利,參與薪酬與福利調查。
四、管理員工信息資料及各類人事資料。
五、辦理人事招聘、人才引進、內部調動、解聘、退休、接納和轉移保險、公積金繳納的相關手續(xù)。
六、辦理各類職稱評定。
七、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜。
八、人事部長交辦的其他事務。
第五篇:行政人事工作崗位職責
行政工作崗位職責:
(一)、負責本部的行政管理和日常事務,協(xié)助領導搞好各部門之間的綜合協(xié)調,落實公司規(guī)章制度,溝通內外聯(lián)系,保證上情下達和下情上報,負責對會議文件決定的事項進行催辦,查辦和落實,負責全公司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂;
(二)、負責貫徹公司領導指示。做好聯(lián)絡溝通工作,及時向領導反映情況、反饋信息;綜合協(xié)調各部門的工作;檢查和督辦有關工作;
(三)、負責公司各項規(guī)章制度的修訂,制定及檢查監(jiān)督;
(四)、組織、安排公司會議,或會同有關部門籌備有關重要活動,做好會議記錄,整理各項會議記要,并將有關的會議任務傳達到有關部門,并跟蹤落實到位;
(五)、負責公司來往文件和信函的收發(fā)、登記、傳閱、擬辦,做好公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查及文書檔案資料的歸檔立卷管理的工作;
(六)、負責公司辦公用品的管理,包括公司辦公用品采購聯(lián)審、發(fā)放、使用登記、保管、維護管理工作,負責傳真機、復印機、長途電話、計算機的管理和使用;
(七)、指定專人負責本部門文件等資料的保管和定期歸檔工作;
(八)、配合并協(xié)助其他部門的工作,公司資料的備案、保存工作;
(九)、公司所需物質的申購、發(fā)放,及有關資料的制作、保存;
(十)、公司印章、證照的管理;
人事工作崗位職責:
(一)、建立公司人事管理制度、勞動紀律管理等條例,經批準后組織實施;
(二)、負責人員的招聘、錄用、辭退、考核和獎罰工作,確保人員的準入和退出機制完善、調控效果良好;
(三)、協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力,滿足公司的經營管理需要;
(四)、負責在公司內外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作;
(五)、審批經人事部核準的過失單和獎勵單,并安排執(zhí)行;
(六)、關心員工的思想、工作、生活;
(七)、組織辦理員工績效考核工作并負責審查各項考核、培訓結果;
(八)、人員考核: 主要負責工作考核,滿意度調查,研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng),制定紀律獎懲制度,以工作職責來制定績效考核標準,通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇,可以促進人力資源開發(fā)和合理利用,并且提高和維持企業(yè)的經營的高效率;
(九)、負責核定各崗位工資標準。做好勞動工資統(tǒng)計工作,負責對日常工資、加班工資的報批和審核工作,辦理考勤、獎懲、差假、調動等工作;
(十)、接待求職員工并進行解說,及員工入職、請假、辭職手續(xù)的辦理;
(十一)、人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂;