第一篇：12月份站務(wù)工作例會議程

會 議 議 程

會議名稱：總站2013年12月份站務(wù)工作例會

時間：2013年12月20日（星期五）上午10：30（北京時間）地點：總站機(jī)關(guān)二樓會議室

參會人員：總站領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門（科室）負(fù)責(zé)人

列席人員：各部門（科室）副職

主 持 人：總站總站長蔣榮芳

會議議程：

1、總站長蔣榮芳做主持講話。

2、安全生產(chǎn)科月工作匯報。

3、核算中心月工作匯報。

4、人力資源部月工作匯報。

5、行辦、項目辦月工作匯報。

6、黨群部月工作匯報。

7、糾風(fēng)辦月工作匯報。

8、物管辦月工作匯報。

9、培訓(xùn)中心月工作匯報。

10、班子成員做相關(guān)工作匯報和安排部署。

11、總站長蔣榮芳做具體工作安排。

注意事項：

1、各部門（科室）務(wù)必認(rèn)真準(zhǔn)備，盡快完成例會匯報材料，于2013年12月18日12時前將電子版報總站辦公室。

2、嚴(yán)格會議紀(jì)律，不得無故遲到、早退；開會期間手機(jī)一律做靜音處理；不得大聲喧嘩、隨意進(jìn)入會場；會場禁止吸煙。

3、如遇情況變化不能按時開會則另行通知時間。

其它要求：

各部門（科室）要切實認(rèn)真總結(jié)2013年11月21日至12月20日的工作經(jīng)驗，查擺當(dāng)前和今后一個時期存在和面臨的問題和困難，并提出解決和應(yīng)對的具體措施和辦法，科學(xué)合理地安排今后一段時期的工作。

巴州客運總站

2013年12月16日

第二篇：服務(wù)隊例會議程

服務(wù)隊例會議程

規(guī)范的例會，是衢州市義佳仁義工聯(lián)合會的組織保證，是凝聚會友的最好形式，是會友培訓(xùn)、交流、聯(lián)誼的有效平臺。

一、隊長鳴鐘開會（由隊長或委托第一副隊長、秘書長擔(dān)任主持）

二、全體起立，唱國歌

三、誦讀會員行為準(zhǔn)則

四、介紹嘉賓（上級會友）

五、介紹新會員、準(zhǔn)會員、報告出席人數(shù)，并宣布缺席者名單及理由

六、隊長致辭

七、嘉賓致辭

八、秘書長報告理事會會務(wù)決議

九、財務(wù)長做月財務(wù)報告，委員會主席工作報告

十、嘉賓演講

十一、其他活動（培訓(xùn)、聯(lián)誼、新會員入會儀式等）

十二、會友互動（會員聯(lián)誼和互動委員會主席主持）

十三、全體起立唱有關(guān)激勵會友的歌曲

十四、隊長鳴鐘禮成相關(guān)說明：

1.會場布置須有中國國旗、區(qū)會旗、服務(wù)隊隊旗、鐘、錘及相關(guān)反映衢州市義佳仁義工聯(lián)合會文化的標(biāo)識或口號

2.建議會議時間不超過一個半小時

3.每次例會可以結(jié)合聯(lián)誼交流、服務(wù)活動等內(nèi)容，也可組織聯(lián)合聯(lián)會

4.原則上每月１次例會，服務(wù)隊建設(shè)達(dá)標(biāo)到標(biāo)準(zhǔn)后。每月２次例會，會議應(yīng)利用休息日和業(yè)余時間召開，并經(jīng)過理事會討論通過月例會的常規(guī)時間、地點

5.按照衢州市義佳仁義工聯(lián)合會利益安排好座次

6.介紹嘉賓時，首先介紹非會友嘉賓

7.上屆、前隊長及秘書長和資深會友代表隊長迎送嘉賓和會員

8.秘書長做好會議記錄，待下次例會時宣讀或發(fā)放給會員，有利于工作的落實

第三篇：學(xué)校12月份安全工作例會議程

**學(xué)校

12月份安全工作例會議程

一、主持人介紹與會領(lǐng)導(dǎo)及人員

二、**校長就近期安全工作作總結(jié)，并就下階段學(xué)校安全工作作要求。

三、各部、各處室匯報本部門安全教育和安全管理工作情況，討論工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法。

四、**書記作總結(jié)講話。

五、請教體局領(lǐng)導(dǎo)就我校安全工作情況作指導(dǎo)。

2013年12月17日

第四篇：第一次工地例會議程

第一次工地例會議程

工程項目開工前，建設(shè)單位應(yīng)召集監(jiān)理單位、施工總承包單位組織召開第一次工地會議，起草第一次工地會議紀(jì)要，并經(jīng)與會各方代表會簽后簽發(fā)。第一次工地會議的程序和會議內(nèi)容一般如下：

1.建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位先后分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。此項工作應(yīng)由與會的各單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行介紹。各單位應(yīng)提供書面的組織機(jī)構(gòu)圖、人員名單清單，并加蓋公司紅章。人員名單中應(yīng)包含姓名、職位、職稱、通訊方式等內(nèi)容。以上書面資料作為第一次工地會議的會議紀(jì)要附件。

2.建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)。一般由建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)來宣布，并提供書面文件給監(jiān)理單位和施工單位。

3.建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況。包括施工電源水源的準(zhǔn)備、施工場地內(nèi)及周邊地下管線的資料準(zhǔn)備、施工許可證辦理、質(zhì)量監(jiān)督注冊登記手續(xù)辦理、試驗室選定等情況。一般由建設(shè)單位代表進(jìn)行介紹。

4.承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。包括外地施工企業(yè)在當(dāng)?shù)亟ㄎ膫浒甘掷m(xù)，以及施工現(xiàn)場平面布置、勞動力準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、機(jī)械準(zhǔn)備、施工組織設(shè)計和施工方案編制準(zhǔn)備、各種手續(xù)準(zhǔn)備等情況。一般由施工單位項目經(jīng)理進(jìn)行介紹。

5.建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。根據(jù)約定的開工日期和施工進(jìn)度計劃，提出施工準(zhǔn)備工作進(jìn)度要求，并對施工準(zhǔn)備的具體工作提出要求和指導(dǎo)意見。

6.總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，向承包單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底。根據(jù)建設(shè)監(jiān)理規(guī)范的具體要求進(jìn)行交底。

7.研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點及主要議題。

第五篇：物業(yè)管理例會議程表

物管部會議議程表

與會者會前需準(zhǔn)備事項：

1、各部門負(fù)責(zé)人工作匯報的主要內(nèi)容包括：1）8月份完成的主要工作事項和9月份工作計劃；重點匯報：①上月例會紀(jì)要明確的工作事項執(zhí)行情況；②“創(chuàng)文”迎檢工作情況； ③轄區(qū)滿意度調(diào)查情況；④存在問題及需要跨部門間協(xié)調(diào)的問題；⑤合理化建議。

2、工作匯報材料請按統(tǒng)一格式（項目工作匯報用新格式），于會后提交。

會議紀(jì)要