第一篇：2011年首度輪值例會議程ok

2011年首次輪值會議議程

主持人：劉貞焦世平

時間：2011年3月13日下午3：30～5：30地點(diǎn)：旺和酒店六樓會議室主題： 加強(qiáng)團(tuán)結(jié)凝聚力量通力合作共謀發(fā)展

一，主持人常務(wù)副會長劉貞女士宣布輪值會議開始并致辭； 二，會長余湘軍先生對今年商會工作作重要講話；

三，執(zhí)行會長、秘書長唐建成先生對商會作具體工作安排； 四，監(jiān)事會主席熊乾進(jìn)先生作2010年年會財務(wù)工作報告；

五，常務(wù)副會長羅忠山關(guān)于商會黨建工作設(shè)想及工作安排； 六，常務(wù)副會長焦世平先生就本次輪值會議作主題發(fā)言；

七，辦公室主任袁宇雯作“湖南產(chǎn)品營銷中心”工作匯報；八，西寧市仲裁委麻銀鋼先生關(guān)于在我商會建立仲裁聯(lián)絡(luò)站的設(shè)想；

九，與會人員就商會共謀發(fā)展問題獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

第二篇：學(xué)生會副部級以上例會議程及輪值制度細(xì)則

藥學(xué)院學(xué)生會副部級以上會議議程

一、秘書處部長點(diǎn)名

二、各部報告上一周工作情況，規(guī)劃本周部門工作

三、會議主持人安排本周工作

四、對本周工作進(jìn)行細(xì)致討論

五、對學(xué)生會上周出現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)點(diǎn)評

注意事項：

1、主席團(tuán)會前做好相關(guān)會議準(zhǔn)備，保證會議內(nèi)容有條理，工作安排要詳細(xì)，說明要仔細(xì)。

2、副部級以上人員需準(zhǔn)時到達(dá)會議現(xiàn)場，不遲到，不早退，有特殊情況需提前向主席說明。

3、會議時間到達(dá)時由秘書處部長進(jìn)行點(diǎn)名。

4、會議期間需保持安靜，不吵鬧，不交頭接耳，會議交流時除外。

5、會議期間，各部門成員需做好會議記錄，及時記錄工作安排。

6、有問題需要提出時，須站起來一一說明。有一人提問時，其他人保持安靜。

7、會議結(jié)束時應(yīng)安靜離開會議場地，不喧嘩，不搞打。

藥學(xué)院學(xué)生會輪值安排細(xì)則

1．輪值以部門為單位進(jìn)行，輪值人員一次為一人，且從該部部長或副部長中產(chǎn)生。

2．輪值時間為一周，按抽簽順序進(jìn)行。

3．輪值人員為輪值周周一例會的主持人。

4．輪值人員在輪值開始前及結(jié)束后需參加周日的主席團(tuán)會議，了解或匯報并交接工作。輪值人員在輪值結(jié)束前，要了解各部工作進(jìn)展情況。

5．輪值人員在輪值期間可實(shí)行主席權(quán)利，管理學(xué)生會事物，安排相關(guān)工作，協(xié)調(diào)各個部門的工作，并做到有條有理，不出差錯。

6．輪值期間，學(xué)生會其他成員需服從和配合輪值人員的安排，尊重輪值人員的安排及管理，工作進(jìn)程及出現(xiàn)的問題要及時反饋給輪值人員。

7．輪值期間，主席團(tuán)成員需做到監(jiān)督和指導(dǎo)，保證學(xué)生會一切運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

8．輪值期間，各項工作出現(xiàn)問題，要及時報告給主席團(tuán)。

9．輪值結(jié)束后，輪值人員需在周日晚10：00前，交一份輪值工作總結(jié)（直接發(fā)到藥學(xué)院學(xué)生會公共郵箱，發(fā)送之后，要跟主席團(tuán)說明）。

第三篇：服務(wù)隊例會議程

服務(wù)隊例會議程

規(guī)范的例會，是衢州市義佳仁義工聯(lián)合會的組織保證，是凝聚會友的最好形式，是會友培訓(xùn)、交流、聯(lián)誼的有效平臺。

一、隊長鳴鐘開會（由隊長或委托第一副隊長、秘書長擔(dān)任主持）

二、全體起立，唱國歌

三、誦讀會員行為準(zhǔn)則

四、介紹嘉賓（上級會友）

五、介紹新會員、準(zhǔn)會員、報告出席人數(shù)，并宣布缺席者名單及理由

六、隊長致辭

七、嘉賓致辭

八、秘書長報告理事會會務(wù)決議

九、財務(wù)長做月財務(wù)報告，委員會主席工作報告

十、嘉賓演講

十一、其他活動（培訓(xùn)、聯(lián)誼、新會員入會儀式等）

十二、會友互動（會員聯(lián)誼和互動委員會主席主持）

十三、全體起立唱有關(guān)激勵會友的歌曲

十四、隊長鳴鐘禮成相關(guān)說明：

1.會場布置須有中國國旗、區(qū)會旗、服務(wù)隊隊旗、鐘、錘及相關(guān)反映衢州市義佳仁義工聯(lián)合會文化的標(biāo)識或口號

2.建議會議時間不超過一個半小時

3.每次例會可以結(jié)合聯(lián)誼交流、服務(wù)活動等內(nèi)容，也可組織聯(lián)合聯(lián)會

4.原則上每月１次例會，服務(wù)隊建設(shè)達(dá)標(biāo)到標(biāo)準(zhǔn)后。每月２次例會，會議應(yīng)利用休息日和業(yè)余時間召開，并經(jīng)過理事會討論通過月例會的常規(guī)時間、地點(diǎn)

5.按照衢州市義佳仁義工聯(lián)合會利益安排好座次

6.介紹嘉賓時，首先介紹非會友嘉賓

7.上屆、前隊長及秘書長和資深會友代表隊長迎送嘉賓和會員

8.秘書長做好會議記錄，待下次例會時宣讀或發(fā)放給會員，有利于工作的落實(shí)

第四篇：第一次工地例會議程

第一次工地例會議程

工程項目開工前，建設(shè)單位應(yīng)召集監(jiān)理單位、施工總承包單位組織召開第一次工地會議，起草第一次工地會議紀(jì)要，并經(jīng)與會各方代表會簽后簽發(fā)。第一次工地會議的程序和會議內(nèi)容一般如下：

1.建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位先后分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。此項工作應(yīng)由與會的各單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行介紹。各單位應(yīng)提供書面的組織機(jī)構(gòu)圖、人員名單清單，并加蓋公司紅章。人員名單中應(yīng)包含姓名、職位、職稱、通訊方式等內(nèi)容。以上書面資料作為第一次工地會議的會議紀(jì)要附件。

2.建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)。一般由建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)來宣布，并提供書面文件給監(jiān)理單位和施工單位。

3.建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況。包括施工電源水源的準(zhǔn)備、施工場地內(nèi)及周邊地下管線的資料準(zhǔn)備、施工許可證辦理、質(zhì)量監(jiān)督注冊登記手續(xù)辦理、試驗(yàn)室選定等情況。一般由建設(shè)單位代表進(jìn)行介紹。

4.承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。包括外地施工企業(yè)在當(dāng)?shù)亟ㄎ膫浒甘掷m(xù)，以及施工現(xiàn)場平面布置、勞動力準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、機(jī)械準(zhǔn)備、施工組織設(shè)計和施工方案編制準(zhǔn)備、各種手續(xù)準(zhǔn)備等情況。一般由施工單位項目經(jīng)理進(jìn)行介紹。

5.建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。根據(jù)約定的開工日期和施工進(jìn)度計劃，提出施工準(zhǔn)備工作進(jìn)度要求，并對施工準(zhǔn)備的具體工作提出要求和指導(dǎo)意見。

6.總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，向承包單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底。根據(jù)建設(shè)監(jiān)理規(guī)范的具體要求進(jìn)行交底。

7.研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點(diǎn)及主要議題。

第五篇：物業(yè)管理例會議程表

物管部會議議程表

與會者會前需準(zhǔn)備事項：

1、各部門負(fù)責(zé)人工作匯報的主要內(nèi)容包括：1）8月份完成的主要工作事項和9月份工作計劃；重點(diǎn)匯報：①上月例會紀(jì)要明確的工作事項執(zhí)行情況；②“創(chuàng)文”迎檢工作情況； ③轄區(qū)滿意度調(diào)查情況；④存在問題及需要跨部門間協(xié)調(diào)的問題；⑤合理化建議。

2、工作匯報材料請按統(tǒng)一格式（項目工作匯報用新格式），于會后提交。

會議紀(jì)要