第一篇：酒鋼工作總結(jié)

酒鋼2*350MW機(jī)組配套動(dòng)力煤儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)改造項(xiàng)目配煤筒倉(cāng)工程

工

作

總

結(jié)

中博國(guó)鑫國(guó)際工程有限公司酒鋼項(xiàng)目部

2013-1-16

一．工程概況

工程名稱：酒鋼2*350MW機(jī)組配套動(dòng)力煤儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)改造項(xiàng)目配煤筒

倉(cāng)工程

工程地點(diǎn)：甘肅省嘉峪關(guān)市

建筑規(guī)模：3座35m高筒倉(cāng)及拉緊間、p-1通廊

總包單位：酒鋼筑誠(chéng)工程管理咨詢有限公司

分包單位：中博國(guó)鑫國(guó)際工程有限公司

監(jiān)理單位：武漢威仕監(jiān)理公司

二、工作目標(biāo)及控制過(guò)程

工程項(xiàng)目部成立后，根據(jù)本工程的特點(diǎn)和規(guī)模，公司決定由張文亭擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)本工程的全面工作。項(xiàng)目部的結(jié)構(gòu)形式采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式。制訂了三大工作目標(biāo)：

1.安全目標(biāo)：零死亡

2.進(jìn)度目標(biāo)：2012年10月10日主體完工

3.質(zhì)量目標(biāo)：合格

目標(biāo)制定后，為了上述目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，通過(guò)召開(kāi)項(xiàng)目部例會(huì)，明確了各管理人員的責(zé)任，做到了凡事有章可循，不互相推諉責(zé)任，增強(qiáng)了責(zé)任感?，F(xiàn)在該工程已經(jīng)順利完成了竣工驗(yàn)收工作。本著總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足的原則，做總結(jié)如下：

（一）安全目標(biāo)控制：

項(xiàng)目部成立后，對(duì)安全工作高度重視，成立了以賈發(fā)青為安全員的領(lǐng)導(dǎo)小組。在施工過(guò)程中具體落實(shí)了以下工作：

1.所有員工進(jìn)場(chǎng)后，都必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，并且考試合格后方可進(jìn)場(chǎng)。

2.每早上班前召開(kāi)班前例會(huì)，對(duì)本日工作進(jìn)行安全交底。

3.制作安全標(biāo)語(yǔ)及安全宣傳欄，對(duì)工地常見(jiàn)安全隱患及應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行宣傳，以提高員工的自我保護(hù)能力。

4.配合專職安全監(jiān)理進(jìn)行定期檢查。

本項(xiàng)目安全工作達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，但也存在以下不足：

1.員工自我安全保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，存在麻痹大意思想。

2.對(duì)安全教育和安全交底敷衍了事。

3.對(duì)監(jiān)理、總包等領(lǐng)導(dǎo)單位安全檢查有抵觸情緒。

（二）進(jìn)度目標(biāo)控制

由于本工程工期緊任務(wù)重，所以進(jìn)度目標(biāo)一致作為本工程的重點(diǎn)工作來(lái)落實(shí)。本工程計(jì)劃工期為2012年10月10日三座筒倉(cāng)主體完工，實(shí)際主體完工時(shí)期為2012年10月21日，拖延11天。造成主體工期滯后的原因主要有以下幾點(diǎn)：

1.本工程計(jì)劃開(kāi)工日期為2010年6月20日，但因?yàn)榭偘鼏挝贿t遲未將施工用電問(wèn)題落實(shí)，造成開(kāi)工時(shí)間一再推后，實(shí)際開(kāi)工時(shí)間為2012年7月5日，拖延15天。

2．項(xiàng)目成立之初我方組織了十幾名工人進(jìn)場(chǎng)，重慶鄧祥云施工班組組織50余名工人進(jìn)場(chǎng)，但后期由于鄧祥云班組因其他工地需用人，擅自將工人撤出了一部分，造成3#筒倉(cāng)與1#、2#筒倉(cāng)之間出現(xiàn)脫節(jié)。

3.由于倉(cāng)內(nèi)高爐水渣混凝土施工量大，上料較慢，且不能3倉(cāng)同時(shí)施工。

本工程主體竣工拖延11天，但未對(duì)總包的整體安排及其他單位的后期施工造成障礙。需改進(jìn)之處有以下幾點(diǎn)：

1.進(jìn)場(chǎng)后需催促總包落實(shí)水電問(wèn)題，如遲遲沒(méi)有落實(shí)，應(yīng)辦理簽證手續(xù)，為后期順延工期等辦好書(shū)面手續(xù)。

2.基礎(chǔ)施工完畢后，現(xiàn)場(chǎng)施工人員如滿足不了后期進(jìn)度安排，應(yīng)盡快組織人員進(jìn)場(chǎng)。

（三）質(zhì)量目標(biāo)控制

工程質(zhì)量是公司立足之本，本工程確定的質(zhì)量目標(biāo)為：合格 為了使本公司在西北地區(qū)樹(shù)立較好的企業(yè)形象。我方在施工事前、事中、事后都嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。具體從以下方面進(jìn)行控制：

1.事前主要從施工材料，如鋼筋、混凝土等材料質(zhì)量進(jìn)行控制，做好市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)進(jìn)行送檢等。

2.事中主要為在施工過(guò)程中對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)圖紙、規(guī)范等進(jìn)行學(xué)習(xí)。對(duì)各班組在施工過(guò)程中的各工序進(jìn)行檢查，不足之處令其整改。

3.事后主要進(jìn)行混凝土外觀質(zhì)量檢查，對(duì)影響質(zhì)量及外觀處進(jìn)行處理。

本工程施工完成后，工程質(zhì)量得到了業(yè)主、監(jiān)理、總包等單位的認(rèn)可，取得了預(yù)期效果。

回顧整個(gè)項(xiàng)目的施工過(guò)程，雖然我們?cè)谑┕ぶ杏龅搅瞬簧倮щy，但是在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在所有員工的共同努力下，我們都一步一個(gè)腳印的走過(guò)來(lái)了。在以后的工作中我們一定會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，改進(jìn)不足，為公司的建設(shè)錦上添花！

中博國(guó)鑫國(guó)際工程有限公司酒鋼項(xiàng)目部

2013年1月16日

第二篇：赴酒鋼學(xué)習(xí)考察報(bào)告

十月下旬，我們按照公司黨委的安排，抱著力求了解，虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度對(duì)酒鋼（集團(tuán)）公司宏豐實(shí)業(yè)公司進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)考察。

通過(guò)聽(tīng)取情況介紹、實(shí)地參觀和個(gè)別交談的形式，考察組成員對(duì)被譽(yù)為“大西北的一顆明珠”——酒鋼的自然環(huán)境、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、后勤服務(wù)等有了初步的認(rèn)識(shí)和了解，對(duì)酒鋼人在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中形成的“艱苦創(chuàng)業(yè)、堅(jiān)忍不拔、勇于獻(xiàn)身、開(kāi)拓前進(jìn)”的‵鐵山′精神欽佩不已，受到了啟發(fā)，達(dá)到了考察之目的。

XX年，酒鋼（集團(tuán)）公司按國(guó)家的有關(guān)精神全面實(shí)行了體制改革。改革重組后的酒鋼后勤系統(tǒng)是以酒鋼（集團(tuán)）公司宏豐實(shí)業(yè)公司為核心，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)。其主要特點(diǎn)：

一是地理環(huán)境決定了它必須自食其力。主產(chǎn)業(yè)豐富發(fā)達(dá)的同時(shí)，建立了多個(gè)農(nóng)副產(chǎn)品基地且有較好的經(jīng)濟(jì)效益。因此，職工的福利待遇好，對(duì)職工大幅優(yōu)惠水、電、氣價(jià)格，每年三次發(fā)放生活物資，解決職工生活的后顧之憂。

二是競(jìng)爭(zhēng)上崗和擇優(yōu)錄用。據(jù)介紹，僅XX年至XX年間，該公司就先后兩次組織招聘會(huì)，對(duì)需上崗的待崗人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，從3000余名應(yīng)試人員中擇優(yōu)錄用了290余人上崗。其余人員由酒鋼（集團(tuán)）公司給予政策辦理居家休息或買(mǎi)斷工齡，使后勤系統(tǒng)沒(méi)有任何包袱和負(fù)擔(dān)。

這讓我們體會(huì)到一點(diǎn)：酒鋼擇人，并不是“大撒網(wǎng)”式的接收，而是動(dòng)真格，有著其嚴(yán)格的用人標(biāo)準(zhǔn)。從本身的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)、發(fā)展特點(diǎn)及開(kāi)拓潛力出發(fā)，酒鋼有針對(duì)性地選擇和發(fā)掘出適合本企業(yè)需要的人才。這樣的擇人方式是“雙贏”的，一方面，企業(yè)找到了合適的人才；另一方面，人才能在企業(yè)的大舞臺(tái)上充分施展才華。

三是職工進(jìn)餐，集中配送。酒鋼（集團(tuán)）公司各廠礦職工進(jìn)餐均由宏豐實(shí)業(yè)公司配送中心承擔(dān)。配送中心現(xiàn)有正式職工21名，外用工190人，保溫車(chē)8臺(tái)，負(fù)責(zé)整個(gè)酒鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)30多個(gè)供餐點(diǎn)的配送任務(wù)。

四是側(cè)重抓好服務(wù)，不參與經(jīng)營(yíng)。拿車(chē)隊(duì)為例，宏豐實(shí)業(yè)公司車(chē)隊(duì)是由酒鋼后勤系統(tǒng)重組歸并的，現(xiàn)有車(chē)輛89臺(tái)，承擔(dān)著宏豐實(shí)業(yè)公司的生產(chǎn)服務(wù)工作。由于酒鋼公司至上而下均實(shí)行了車(chē)改，因此，現(xiàn)有車(chē)輛的任務(wù)主要是對(duì)內(nèi)服務(wù)，不參與經(jīng)營(yíng)，以計(jì)劃為主，隨叫隨到，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要是依靠農(nóng)副產(chǎn)品基地創(chuàng)效，對(duì)外運(yùn)輸則以租用為主。在車(chē)輛管理上，實(shí)行單車(chē)成本核算，一車(chē)一人的崗位責(zé)任制的考核，工作完成無(wú)差錯(cuò)則工資每月按時(shí)領(lǐng)取。車(chē)輛的日常維護(hù)保養(yǎng)、報(bào)廢更新則是宏豐實(shí)業(yè)公司根據(jù)生產(chǎn)服務(wù)需要，自己更新調(diào)配。

我們認(rèn)為，酒鋼與武鋼是有差距的，可這一“距離”正是酒鋼蓄勢(shì)待發(fā)的內(nèi)在潛能，正是酒鋼開(kāi)拓創(chuàng)新的空間，去不斷尋找挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存下企業(yè)發(fā)展的新契機(jī)。

通過(guò)對(duì)酒鋼的學(xué)習(xí)考察，使我們對(duì)公司的生存與發(fā)展有了新的認(rèn)識(shí)：

一是要在思想上再放膽。我們要進(jìn)一步解除一切思想禁錮，切實(shí)消除一切對(duì)發(fā)展公司經(jīng)濟(jì)的疑慮，堅(jiān)決摒棄一切阻礙走市場(chǎng)的偏見(jiàn)。要從自身實(shí)際出發(fā)，在分析自我具備的能力的基礎(chǔ)上，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和現(xiàn)實(shí)要求，找到企業(yè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的切合點(diǎn)，就像手表的軸承，當(dāng)大小兩齒輪完全切合，手表才可以運(yùn)轉(zhuǎn)自如，適合的才是最好的。

二是要在政策上再放活。從我公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的現(xiàn)狀看，發(fā)展氛圍還不夠濃，政策運(yùn)用還不夠活。要提高單位經(jīng)濟(jì)效益，就必須取消一切有礙于生產(chǎn)發(fā)展的限制性和不適宜的條條框框。要在不違背國(guó)家法律的前提下，制定更加靈活的政策放水養(yǎng)魚(yú)，要在“激勵(lì)”二字上做文章。

三是要進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。首先是要抓好思想教育。主要是通過(guò)教育使廣大的干部和職工牢固樹(shù)立企業(yè)至上的服務(wù)意識(shí)，市場(chǎng)意識(shí)，憂患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。其次是要建立和完善制度。再次是有好的政策。加大政策對(duì)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展的扶持力度，在公司允許的條件下，讓政策向走市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)單位傾斜。最后是要注重人才。換腦筋、拓思路，特別要注重廣辟人才渠道，重獎(jiǎng)功臣，重用能人。

第三篇：赴酒鋼學(xué)習(xí)考察報(bào)告

十月下旬，我們按照公司黨委的安排，抱著力求了解，虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度對(duì)酒鋼（集團(tuán)）公司宏豐實(shí)業(yè)公司進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)考察。

通過(guò)聽(tīng)取情況介紹、實(shí)地參觀和個(gè)別交談的形式，考察組成員對(duì)被譽(yù)為“大西北的一顆明珠”——酒鋼的自然環(huán)境、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、后勤服務(wù)等有了初步的認(rèn)識(shí)和了解，對(duì)酒鋼人在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中形成的“艱苦創(chuàng)業(yè)、堅(jiān)忍不拔、勇于獻(xiàn)身、開(kāi)拓前進(jìn)”的‵鐵山′精神欽佩不已，受到了啟發(fā)，達(dá)到了考察之目的。

xx年，酒鋼（集團(tuán)）公司按國(guó)家的有關(guān)精神全面實(shí)行了體制改革。改革重組后的酒鋼后勤系統(tǒng)是以酒鋼（集團(tuán)）公司宏豐實(shí)業(yè)公司為核心，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)。其主要特點(diǎn)：

一是地理環(huán)境決定了它必須自食其力。主產(chǎn)業(yè)豐富發(fā)達(dá)的同時(shí)，建立了多個(gè)農(nóng)副產(chǎn)品基地且有較好的經(jīng)濟(jì)效益。因此，職工的福利待遇好，對(duì)職工大幅優(yōu)惠水、電、氣價(jià)格，每年三次發(fā)放生活物資，解決職工生活的后顧之憂。

二是競(jìng)爭(zhēng)上崗和擇優(yōu)錄用。據(jù)介紹，僅xx年至xx年間，該公司就先后兩次組織招聘會(huì)，對(duì)需上崗的待崗人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，從3000余名應(yīng)試人員中擇優(yōu)錄用了290余人上崗。其余人員由酒鋼（集團(tuán)）公司給予政策辦理居家休息或買(mǎi)斷工齡，使后勤系統(tǒng)沒(méi)有任何包袱和負(fù)擔(dān)。

這讓我們體會(huì)到一點(diǎn)：酒鋼擇人，并不是“大撒網(wǎng)”式的接收，而是動(dòng)真格，有著其嚴(yán)格的用人標(biāo)準(zhǔn)。從本身的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)、發(fā)展特點(diǎn)及開(kāi)拓潛力出發(fā)，酒鋼有針對(duì)性地選擇和發(fā)掘出適合本企業(yè)需要的人才。這樣的擇人方式是“雙贏”的，一方面，企業(yè)找到了合適的人才；另一方面，人才能在企業(yè)的大舞臺(tái)上充分施展才華。

三是職工進(jìn)餐，集中配送。酒鋼（集團(tuán)）公司各廠礦職工進(jìn)餐均由宏豐實(shí)業(yè)公司配送中心承擔(dān)。配送中心現(xiàn)有正式職工21名，外用工190人，保溫車(chē)8臺(tái)，負(fù)責(zé)整個(gè)酒鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)30多個(gè)供餐點(diǎn)的配送任務(wù)。

四是側(cè)重抓好服務(wù)，不參與經(jīng)營(yíng)。拿車(chē)隊(duì)為例，宏豐實(shí)業(yè)公司車(chē)隊(duì)是由酒鋼后勤系統(tǒng)重組歸并的，現(xiàn)有車(chē)輛89臺(tái)，承擔(dān)著宏豐實(shí)業(yè)公司的生產(chǎn)服務(wù)工作。由于酒鋼公司至上而下均實(shí)行了車(chē)改，因此，現(xiàn)有車(chē)輛的任務(wù)主要是對(duì)內(nèi)服務(wù)，不參與經(jīng)營(yíng)，以計(jì)劃為主，隨叫隨到，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要是依靠農(nóng)副產(chǎn)品基地創(chuàng)效，對(duì)外運(yùn)輸則以租用為主。在車(chē)輛管理上，實(shí)行單車(chē)成本核算，一車(chē)一人的崗位責(zé)任制的考核，工作完成無(wú)差錯(cuò)則工資每月按時(shí)領(lǐng)取。車(chē)輛的日常維護(hù)保養(yǎng)、報(bào)廢更新則是宏豐實(shí)業(yè)公司根據(jù)生產(chǎn)服務(wù)需要，自己更新調(diào)配。

我們認(rèn)為，酒鋼與武鋼是有差距的，可這一“距離”正是酒鋼蓄勢(shì)待發(fā)的內(nèi)在潛能，正是酒鋼開(kāi)拓創(chuàng)新的空間，去不斷尋找挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存下企業(yè)發(fā)展的新契機(jī)。

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通過(guò)對(duì)酒鋼的學(xué)習(xí)考察，使我們對(duì)公司的生存與發(fā)展有了新的認(rèn)識(shí)：

一是要在思想上再放膽。我們要進(jìn)一步解除一切思想禁錮，切實(shí)消除一切對(duì)發(fā)展公司經(jīng)濟(jì)的疑慮，堅(jiān)決摒棄一切阻礙走市場(chǎng)的偏見(jiàn)。要從自身實(shí)際出發(fā)，在分析自我具備的能力的基礎(chǔ)上，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和現(xiàn)實(shí)要求，找到企業(yè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的切合點(diǎn)，就像手表的軸承，當(dāng)大小兩齒輪完全切合，手表才可以運(yùn)轉(zhuǎn)自如，適合的才是最好的。

第四篇：酒鋼集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)史

酒鋼發(fā)展簡(jiǎn)史

〔一〕１９５５年４月---１９５８年８月．領(lǐng)袖指示尋鐵山艱難開(kāi)拓．

１９５５年２月２７日，毛主席在中南海召開(kāi)最高國(guó)務(wù)院會(huì)議上說(shuō)：全國(guó)六大區(qū)都應(yīng)有鋼鐵基地，目前只要西北還沒(méi)有，使我難以安枕．我盼望老李〔地質(zhì)部長(zhǎng)李四光〕長(zhǎng)工〔地質(zhì)副部長(zhǎng)何長(zhǎng)工〕和同志們能在兩三年內(nèi)給我一個(gè)好消息?。保梗担的辏丛挛鞅钡刭|(zhì)局，特別是鏡鐵山地質(zhì)隊(duì)〔６４５隊(duì)〕艱苦卓越的努力下，發(fā)現(xiàn)黑溝，鏡鐵山鐵礦，以及發(fā)現(xiàn)４.２億噸鐵礦資源的儲(chǔ)備，其中白興明等１１名同志犧牲了年輕的生命．

〔二〕１９５８年８月----１９７０年７月．兩上兩下命運(yùn)捉弄酒鋼人．〔１〕１９５８年１月，冶金部確定了酒鋼大型鋼鐵基地的廠址和規(guī)模．鞍山黑色冶金設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)當(dāng)時(shí)全國(guó)第２大高爐１５１３Ｍ３１＃高爐．鞍山建設(shè)總公司百分之９５約３００００人整建制調(diào)往酒鋼，鞍鋼調(diào)了２０００多人的技術(shù)骨干和生產(chǎn)工人．首鋼１０００人，撫鋼７０人．大學(xué)畢業(yè)生６００人．從西北農(nóng)村招收農(nóng)民和部分城市閑散人員．還有河南，陜西部分轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員軍人共２０００人．總共集結(jié)５６０００人，基地代號(hào)３９公司．８月１號(hào)在酒泉縣正式成立，這個(gè)會(huì)同時(shí)宣布成立地極市酒泉市．趙北克同志任黨委書(shū)記，同時(shí)宣布兼任酒泉市委第一書(shū)記和市長(zhǎng)１２月１５日，酒鋼開(kāi)工５萬(wàn)６千人的大軍在極其苦難的條件下，創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)同行業(yè)許多當(dāng)時(shí)的第一．酒鋼建設(shè)者和那個(gè)時(shí)期每一個(gè)人一樣，滿懷信心地要?jiǎng)?chuàng)造共

和國(guó)第四個(gè)金剛．〔前三個(gè)是鞍鋼武鋼包鋼〕風(fēng)沙沒(méi)有讓機(jī)器停止轉(zhuǎn)動(dòng)，睡馬棚吃窩頭喝雪水．但是１９６０年國(guó)家遇到了嚴(yán)重的自然災(zāi)害．５８年國(guó)家投資３０００萬(wàn)，５９年只給了４１００萬(wàn)，到了６０年國(guó)家給了最大的努力１個(gè)億．但是按當(dāng)時(shí)２００萬(wàn)噸的設(shè)計(jì)能力起碼需要１０個(gè)億，而實(shí)際上投資不到２個(gè)億．就注定了先天不足．１９６０年５月８號(hào)一號(hào)高爐正式澆灌基礎(chǔ)，總共花了５２小時(shí)０６分，創(chuàng)造了全國(guó)記錄．我們不該忘記，當(dāng)時(shí)職工生活要比內(nèi)地農(nóng)村還差，戈壁灘少水沒(méi)菜，甚至野菜也沒(méi)有．祁連山上的礦山進(jìn)度一樣沒(méi)有停息，困難和犧牲沒(méi)有讓一個(gè)人卻步！六個(gè)工程四個(gè)戰(zhàn)區(qū)大規(guī)模的施工在戈壁灘驚醒了狼群，趕走了冬季．可是春天卻太短暫了．

〔２〕糧食的短缺造成了人員大量的浮腫，肝炎．１９６１年中央西北局在蘭州召開(kāi)會(huì)議：展緩酒鋼建設(shè)，疏散職工異地就食．除５０００人留守外，大部分疏散到新疆，江西，陜西，遼寧，黑龍江等地．這些人帶這在嘉峪關(guān)的淳樸和堅(jiān)毅開(kāi)懇這新的天地．在新疆石河子農(nóng)業(yè)機(jī)械化學(xué)校有酒鋼人的身影，在江西新余農(nóng)場(chǎng)，在黑龍江富拉爾機(jī)，在新疆農(nóng)８師，在金昌，在洛陽(yáng)．．．．人走了．６２年一支５６０００人的隊(duì)伍不到１３００人．可是我們的酒鋼人沒(méi)有停止腳步，先后建成大草灘水庫(kù)，一號(hào)高爐的基礎(chǔ)和爐體，五一俱樂(lè)部，百貨大樓，醫(yī)院門(mén)診部．同時(shí)新建了一批單身宿舍樓，雄關(guān)路南邊的樓房． 紀(jì)念甘肅酒鋼建廠５０周年!及嘉峪關(guān)市建市４３周年

〔３〕１９６４年７月，酒鋼第二次上馬． １９６４年５月毛

主席說(shuō)：酒鋼，攀枝花鋼廠建不起來(lái)我睡不著覺(jué)啊！分散在祖國(guó)各地的酒鋼職工響應(yīng)毛主席建設(shè)三線的號(hào)召回來(lái)了，他們是酒鋼的火種！他們沒(méi)有熄滅！第一次酒鋼停建以后，在戈壁灘上留守的職工忍受了千心萬(wàn)苦，他們維護(hù)著從礦山到廠區(qū)的建筑物，把散失在各處的材料，設(shè)備去銹入庫(kù)．當(dāng)他們聽(tīng)到重建的時(shí)候．當(dāng)背井離鄉(xiāng)從鞍山，撫順，和新疆回來(lái)的同志望見(jiàn)那白雪皚皚的祁連山的時(shí)候，很多人哭了，：酒鋼！嘉峪關(guān)我們回來(lái)了?。保梗叮的昙斡P(guān)是個(gè)是個(gè)熱血沸騰的年，這年嘉峪關(guān)市成立，酒鋼一把手兼嘉峪關(guān)市市委書(shū)記．１９６６年３月２３日黨中央總書(shū)記鄧小平，副總理李富春，薄一波，王震來(lái)到嘉峪關(guān)視察酒鋼．決定酒鋼由北京包建．不久，北京第二建筑公司５０００人，首鋼１５００人，北京平安醫(yī)院，等兄弟單位陸續(xù)來(lái)到酒鋼１９６６酒鋼單位書(shū)記兼總指揮王問(wèn)被本溪造反派揪回去，新任周冠五被北京首鋼造反派扣留．群龍無(wú)首．在此我要特別說(shuō)下這位書(shū)記．王問(wèn)同志６４年從本溪來(lái)工作，是３７年入黨的老同志，他到酒鋼深入基層，親自調(diào)查，指揮若定．他要求職工進(jìn)食堂有凳子坐，經(jīng)常晚上到各食堂嘗飯菜，解決職工遇到的困難．他拍板給每個(gè)職工的伙食加６元補(bǔ)助，當(dāng)時(shí)伙食每月２１元．但在文化大***的沖擊下，身體遭到嚴(yán)重摧殘．７１年冶金部安排他到條件好的地方工作，他堅(jiān)持來(lái)戈壁建設(shè)酒鋼，買(mǎi)好車(chē)票時(shí)，肝炎發(fā)作，檢查是肝癌晚期．臨死時(shí)最后一句話：你們一定要把礦山抓上去．終年５９歲．向這樣為酒鋼初期發(fā)展鞠躬盡瘁的人，不是少數(shù)．今天的嘉峪關(guān)人不該忘記?。?/p>

〔４〕１９６５年，英雄的礦山隊(duì)伍－馬萬(wàn)水工程隊(duì)來(lái)了，開(kāi)進(jìn)

了鏡鐵山．還有４０００名勞改人員修建鐵路．１９６９年鐵路正式通車(chē)，為酒鋼供煤的寧夏大武口選煤廠投產(chǎn)．從北京調(diào)到嘉峪關(guān)的水文三大隊(duì)發(fā)現(xiàn)了豐富的水資源．盡管如此，１９６８年的中蘇關(guān)系破裂，珍寶島發(fā)生戰(zhàn)斗．中蘇邊界高度戰(zhàn)備，國(guó)家從戰(zhàn)備考慮酒鋼二次下馬．１９６９年，冶金部決定將酒鋼已經(jīng)定貨制造的１２０噸氧氣頂吹轉(zhuǎn)爐，大型初軋機(jī)，熱軋板機(jī)，冷軋板機(jī)全部調(diào)出，并將原酒鋼二廠〔蘭州海石彎〕的一套后板軋機(jī)搬遷到河南舞陽(yáng)，另組建舞陽(yáng)鋼鐵公司．〔這是我本人最心痛的地方，懂點(diǎn)的人都知道，這些裝備是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的設(shè)備了，就是今天有的舞陽(yáng)還在用．冷軋就是今天酒鋼都還沒(méi)有這樣的技術(shù)．哎！多好的機(jī)會(huì)?。。梗纺晡桕?yáng)被邯鋼兼并，它們現(xiàn)在還的特種鋼基地，邯鋼的一半利潤(rùn)來(lái)自我們的本該是酒鋼的機(jī)器上??！〕

〔５〕１９７０年工程兵建字０２部隊(duì)，在建設(shè)完嘉峪關(guān)市區(qū)七間房八間房改造三小后撤離四川攀枝花當(dāng)時(shí)代號(hào)４０公司．同時(shí)將酒鋼老職工８０００人分別調(diào)離金堆城，臨汾等地，留守１８０００人．這一次雖然沒(méi)有徹底下馬，但酒鋼已變成一個(gè)有鐵無(wú)鋼的企業(yè)了．

〔三〕１９７０年１０月－－１９８４年８月．十年徘徊終等待歷史沖刺．

〔１〕１９７０年１月冶金部下文，將酒鋼建成年產(chǎn)鐵１００萬(wàn)噸．３月蘭州軍區(qū)１９軍副軍長(zhǎng)郭時(shí)勝來(lái)酒鋼主持全面工作．當(dāng)時(shí)郭說(shuō)，不把酒鋼搞上去，他就要跳黃河，真可謂決心不?。其摵图斡P(guān)組織了萬(wàn)人會(huì)戰(zhàn)，４月粟裕大將受周總理委托來(lái)視察嘉峪關(guān)酒

鋼．９月２日焦?fàn)t出焦；９月３１日為趕國(guó)慶凌晨１點(diǎn)４０分．高爐流出了第一爐水，從此結(jié)束了建廠２０年來(lái)沒(méi)有出鐵的歷史．在場(chǎng)的老酒鋼人哭成一片．可是由于只算政治帳，出政治鐵，有鐵無(wú)鋼．出現(xiàn)了長(zhǎng)達(dá)１４年的經(jīng)濟(jì)虧損，國(guó)家為此陪進(jìn)去５０４億元．

〔２〕１９７１年９月西溝礦投產(chǎn)．７２年一號(hào)燒結(jié)機(jī)投產(chǎn)．７３年８月二號(hào)焦化爐出焦．７３到７５年選礦一號(hào)到五號(hào)系列投產(chǎn)．７７年二號(hào)燒結(jié)機(jī)投產(chǎn)．經(jīng)過(guò)８年奮戰(zhàn)，以前的煉鐵工序才基本配套，酒鋼走的是一條先建高爐在促前道工序的道路．這在全中國(guó)在全世界也是獨(dú)一無(wú)二的，所以造成了高爐生產(chǎn)長(zhǎng)期吃不飽，質(zhì)量達(dá)標(biāo)的困境．１９８０年１１月２０日＜＜工人日?qǐng)?bào)＞＞登載了三上三下的酒鋼不能再上馬！酒鋼出路怎么辦？關(guān)于酒鋼這場(chǎng)爭(zhēng)論一直到１９８２年１月１３日比較召開(kāi)了國(guó)家計(jì)委，經(jīng)委，財(cái)政部，建委參加的會(huì)議通過(guò)了酒鋼建設(shè)煉鋼連鑄工程的報(bào)告．

〔３〕１９８３酒鋼政企分家．和嘉峪關(guān)市分離．同時(shí)出鋼的事業(yè)落到了又一代的酒鋼人心頭．１９８３年五一煉鋼工程開(kāi)工．

〔四〕１９８５年８月----１９ 9 0年．夢(mèng)成真新起點(diǎn)從頭來(lái)。

[ 1 ] 1 9 8 5 年12月24日煉鋼轉(zhuǎn)爐流出了第一爐鋼水。多少人在等這著個(gè)好消息?。?986年5月1日，一套從西德和瑞典引進(jìn)主機(jī)，高速線材軋機(jī)動(dòng)工興建，85年酒鋼四中建設(shè)完畢。86年酒鋼給外地孩子上學(xué)困難的區(qū)域修建了第八小學(xué)。同時(shí)成立酒鋼三中。礦山也同樣在改造84年對(duì)鏡鐵山礦斜坡道年末竣工。88年5月一號(hào)2號(hào)高爐開(kāi)工。

[ 2 ]1 9 9 0 年 3 月12 號(hào)7點(diǎn)5 6分。給嘉峪關(guān)人民做了30多年的朋友和我們告別了。1513不可思議的倒下了，犧牲19人，整個(gè)嘉峪關(guān)市靜了，一號(hào)高爐是酒鋼人的天，是嘉峪關(guān)人的地。在那個(gè)幾上幾下的年代。高爐是酒鋼人意志的標(biāo)志，在漫漫大漠中唯一豎立的的它在堅(jiān)持在和命運(yùn)中搏斗了30年?？墒撬沽?。當(dāng)?shù)谝晃宦毠ぐ丫其摷Y券200元，國(guó)庫(kù)券90元，人民幣10元作為捐款獻(xiàn)給公司修復(fù)的時(shí)候，我們看見(jiàn)了酒鋼人的凝聚力。消息傳開(kāi)，從幼兒院的牙牙學(xué)語(yǔ)的孩子到白發(fā)蒼蒼的老人，許多人含這熱淚參加搶修。職工醫(yī)院的同志看見(jiàn)燒焦的同志無(wú)語(yǔ)了。這是國(guó)內(nèi)第一次發(fā)生這樣慘痛的事故！一方有難八方支援！國(guó)內(nèi)許多同行業(yè)給了大量支持。鞍鋼，武鋼，武冶，西冶，洛陽(yáng)耐火材料廠，山東83廠，二冶和物資鐵路等單位給予了無(wú)私的援助?，F(xiàn)場(chǎng)清理了2個(gè)月，5月13號(hào)修復(fù)高爐拉開(kāi)了序幕。12月17日高爐又以嶄新的面貌豎立在人們的面前。

[五]1990年—1997年。這酒鋼在同行業(yè)中。職工的收入其實(shí)是數(shù)在前列的。同時(shí)也年年創(chuàng)新高。產(chǎn)量和效益同比都有大幅度提高。

[六]1997—2007。酒鋼股票上市。酒鋼兼并河西堡鐵，蘭州，西安鋼廠。2001年山西候馬酒鋼挺進(jìn)中原。一個(gè)又一個(gè)的標(biāo)志，從250萬(wàn)噸到300。從300到500萬(wàn)。做為一個(gè)內(nèi)陸性鋼鐵代表，我不知道是不是做到了極限。但是數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)我們是拼不過(guò)沿海的?，F(xiàn)在山東，廣西新上的鋼廠都是千萬(wàn)噸。97年學(xué)邯鋼從第6下降到17。未來(lái)不是拼產(chǎn)量。要講技術(shù)要特色。還好06年酒鋼新區(qū)和不銹鋼項(xiàng)目上馬，給企業(yè)增添了新的活力。07年看網(wǎng)說(shuō)和哈薩克合作，在南非和外蒙

投資。補(bǔ)充：

1958年，甘肅省委第一書(shū)記張仲良題詞的酒鋼奠基石。

酒鋼創(chuàng)業(yè)者熱火朝天的建設(shè)場(chǎng)面。

1958年12月15日，酒鋼七大工程開(kāi)工典禮慶祝大會(huì)。

戈壁崛起西部鋼城

———酒泉鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司五十年建設(shè)發(fā)展紀(jì)實(shí)

滄海桑田，茫茫戈壁，崛起了西北最大的現(xiàn)代化鋼鐵聯(lián)合企業(yè)———酒鋼。從1958年建廠，酒鋼走過(guò)了艱辛，歷經(jīng)了磨難，詮釋了希望，見(jiàn)證了奮斗，迎來(lái)了輝煌。

開(kāi)拓者堅(jiān)定的腳步聲，喚醒了大山里蘊(yùn)藏千萬(wàn)年的寶藏。戈壁風(fēng)霜，不改酒鋼人白手起家，為國(guó)奉獻(xiàn)的壯志豪情。

戈壁灘上，創(chuàng)業(yè)者們?cè)餮骱梗伙L(fēng)云突變，何去何從多曲折彷徨。艱難中奮起，堅(jiān)定中前行，支持中奮進(jìn)。歷經(jīng)磨難的酒鋼人，不屈不撓，奮發(fā)圖強(qiáng)，終于實(shí)現(xiàn)了幾代人為之奮斗的夢(mèng)想。“艱苦創(chuàng)業(yè)，堅(jiān)韌不拔，勇于獻(xiàn)身，開(kāi)拓前進(jìn)”的鐵山精神，成為酒鋼人五十年歷程最貼切的寫(xiě)照。

憶往昔歲月崢嶸，酒鋼人書(shū)寫(xiě)了自己半個(gè)世紀(jì)沉甸甸的歷史；看今朝繁花似錦，歷經(jīng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整，酒鋼年產(chǎn)鐵、鋼、材超700萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入超過(guò)300億元，連年進(jìn)入中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的一業(yè)為主、多業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展格局，躋身全國(guó)特大型鋼鐵企業(yè)行列，是甘肅省的骨干企業(yè)和利稅大戶。

展望前途一片光明，“十一五”末，酒鋼鋼鐵主業(yè)將形成千萬(wàn)噸級(jí)的綜合生產(chǎn)能力，其中不銹鋼100萬(wàn)噸；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入500億元，非鋼產(chǎn)業(yè)將得到進(jìn)一步發(fā)展。涉及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品升級(jí)、資源開(kāi)發(fā)和環(huán)境保護(hù)等方面的“六大戰(zhàn)略”正在全面推進(jìn)。

艱難困苦千秋業(yè)，頂天立地酒鋼人。走過(guò)不平凡的五十年，酒鋼，將在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略的推動(dòng)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以鑄就“百年基業(yè)”為目標(biāo)，穩(wěn)步邁向更加美好的未來(lái)。西部戈壁“鋼鐵元帥升帳”

建國(guó)之初，共和國(guó)缺鐵少鋼。當(dāng)時(shí)的地質(zhì)工作者，將尋找大鐵礦作為了重要任務(wù)。

1955年10月，已在祁連山找礦逾月的西北地質(zhì)局645隊(duì)“秦士偉小組”，在討賴河畔的一個(gè)大山灣里，發(fā)現(xiàn)了大片條帶狀的鐵礦石。因?yàn)橐馔獾匾?jiàn)到了一叢白樺樹(shù)，該鐵礦被命名為“樺樹(shù)溝礦”。此后，西北地質(zhì)局組建鏡鐵山地質(zhì)隊(duì)，又發(fā)現(xiàn)了黑溝礦及周?chē)V點(diǎn)，鐵礦石儲(chǔ)量超過(guò)5億噸。

祁連山發(fā)現(xiàn)大鐵礦的消息不脛而走。很快，在甘肅河西走廊建設(shè)鋼廠進(jìn)入到國(guó)家的議事日程中。1958年1月，冶金部部長(zhǎng)助理徐馳在嘉峪關(guān)實(shí)地踏勘，確定了將要建設(shè)的這座鋼鐵企業(yè)的廠區(qū)位置在嘉峪關(guān)城樓東5公里處。這里當(dāng)時(shí)屬于酒泉縣境內(nèi)，故定名為“酒泉鋼鐵公司”。

當(dāng)年3月，冶金部上報(bào)國(guó)務(wù)院，正式提出了《關(guān)于建設(shè)西北酒泉鋼鐵廠的報(bào)告》，并將建設(shè)任務(wù)交給了鞍山冶金建筑總公司。6月

3日，國(guó)務(wù)院正式批準(zhǔn)冶金部的報(bào)告，同意按年產(chǎn)鋼錠200萬(wàn)噸的規(guī)模建設(shè)。隨后，各路建設(shè)大軍從全國(guó)各地來(lái)到戈壁荒灘上。建設(shè)酒鋼的大批物資，從全國(guó)各地被源源不斷地運(yùn)送過(guò)來(lái)。

8月1日，酒鋼在酒泉縣“祁連劇院”舉行組建儀式。酒鋼經(jīng)理趙北克宣布：“酒泉鋼鐵公司成立?！备拭C省委書(shū)記焦善民宣布，成立地級(jí)酒泉市，任命趙北克為酒泉市委第一書(shū)記和酒泉市長(zhǎng)。

12月15日，酒鋼開(kāi)工奠基儀式在一號(hào)高爐工地舉行，1萬(wàn)多名職工參加了慶典，標(biāo)志著酒鋼建設(shè)的全面開(kāi)始。甘肅省委第一書(shū)記張仲良揮筆在高爐奠基石上寫(xiě)下“鋼鐵元帥升帳了，一切就帶動(dòng)起來(lái)了”。

12月16日，《甘肅日?qǐng)?bào)》在頭版頭條以《我國(guó)又一新的重要鋼鐵基地，酒泉鋼鐵聯(lián)合企業(yè)全面開(kāi)工》為題，報(bào)道了酒鋼全面開(kāi)工的新聞，發(fā)表了《祝酒鋼開(kāi)工》的社論。

鏡鐵山礦的發(fā)現(xiàn)，酒鋼的開(kāi)工，使甘肅版圖上出現(xiàn)了兩座地級(jí)城市，先是酒泉市的設(shè)立，后是嘉峪關(guān)市的興起。

黨中央的關(guān)懷與支持酒鋼五十年的建設(shè)，得到了毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤等共和國(guó)幾代領(lǐng)導(dǎo)人的深切關(guān)懷。

毛澤東主席曾特別關(guān)注酒鋼的建設(shè)。他在聽(tīng)取國(guó)家計(jì)委匯報(bào)“三五”計(jì)劃時(shí)說(shuō)，酒泉的鋼鐵廠要搞。他在一份報(bào)告上批示說(shuō)：“攀枝花、酒鋼建設(shè)不起來(lái)，我睡不好覺(jué)！”

1966年3月23日至—24日，中共中央總書(shū)記鄧小平到酒鋼視察。隨行的有國(guó)務(wù)院副總理李富春、薄一波，西北局第一書(shū)記劉瀾濤，國(guó)

家建委主任谷牧、國(guó)家計(jì)委副主任余秋里、冶金部部長(zhǎng)呂東等。1位政治局常委、2位副總理、18位省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)到酒鋼，級(jí)別之高，領(lǐng)導(dǎo)人之多，在酒鋼歷史上少有。在酒鋼期間，鄧小平等中央領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取了酒鋼建設(shè)情況的匯報(bào)，研究、決定了酒鋼建設(shè)方針、規(guī)模和進(jìn)度，形成了工作紀(jì)要。

1992年8月10日，時(shí)任中共中央總書(shū)記、國(guó)家主席、中央軍委主席的江澤民來(lái)到酒鋼視察。視察期間，他多次贊揚(yáng)酒鋼的生產(chǎn)建設(shè)和酒鋼職工艱苦創(chuàng)業(yè)精神。江澤民說(shuō)：“你們?cè)谶@里建成這樣一個(gè)鋼鐵基地很不容易。”他勉勵(lì)酒鋼領(lǐng)導(dǎo)，要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加快發(fā)展速度，為西北地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

1999年9月13日，時(shí)任中共中央政治局常委、國(guó)家副主席、中央書(shū)記處書(shū)記的胡錦濤來(lái)到酒鋼視察。胡錦濤參觀了酒鋼建設(shè)展覽，看望了第一線鋼鐵工人，聽(tīng)取了酒鋼領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)。

胡錦濤說(shuō)，酒鋼建設(shè)41年來(lái)，廣大職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、自力更生的創(chuàng)業(yè)精神，并且與改革開(kāi)放時(shí)代的特征結(jié)合起來(lái)，使酒鋼的建設(shè)發(fā)展取得了很大的成績(jī)。

胡錦濤說(shuō)，酒鋼的發(fā)展比我原來(lái)預(yù)料的要快，比我想象的要好。酒鋼是整個(gè)西北的一顆明珠，是西北最大的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，酒鋼還要繼續(xù)發(fā)展，特別是進(jìn)入21世紀(jì)時(shí)，要把酒鋼建設(shè)得更好，要繼續(xù)把艱苦奮斗、自力更生的精神同改革開(kāi)放的時(shí)代特征結(jié)合起來(lái)，保證酒鋼在面向新世紀(jì)的發(fā)展中取得更大成績(jī)。

老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家朱德，中央其他領(lǐng)導(dǎo)同志吳邦國(guó)、溫家寶、李長(zhǎng)春、***及喬石、朱镕基、李瑞環(huán)、尉健行、曾慶紅、吳官正等也先后到酒鋼視察或聽(tīng)取酒鋼匯報(bào)。

建設(shè)歷程中的巨大磨難酒鋼自1958年開(kāi)工，其建設(shè)歷程始終與國(guó)家政治經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化息息相關(guān)，建設(shè)前期停停建建，經(jīng)歷了巨大的磨難。

1960年，酒鋼建設(shè)正如火如荼。到年底，一號(hào)高爐結(jié)構(gòu)，電廠基礎(chǔ)，鏡鐵山礦露天采礦山體大爆破、部分井巷掘進(jìn)等相繼完成。然而，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)陷入困境，投資明顯不足，糧食和蔬菜供應(yīng)更成為大問(wèn)題。5萬(wàn)多名建設(shè)者開(kāi)始勒緊褲帶，甚至駱駝草、榆樹(shù)葉都被用來(lái)充饑，患浮腫病者占到職工總數(shù)的15%以上。

3年建成酒鋼的原定計(jì)劃不可能實(shí)現(xiàn)了。1961年初，中共中央西北局召開(kāi)蘭州會(huì)議，決定之一就是暫緩酒鋼建設(shè)，疏散職工，移地就食。已經(jīng)集結(jié)的5萬(wàn)多人，建設(shè)主力基本撤回鞍山，其余人員疏散到新疆、江西等地。1500多名留守職工在樊天佑的帶領(lǐng)下，繼續(xù)堅(jiān)守戈壁灘。1962年5月，中央決定酒鋼下馬。

酒鋼恢復(fù)建設(shè)，始于1964年7月。此時(shí)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)已經(jīng)好轉(zhuǎn)，毛澤東主席過(guò)問(wèn)了酒鋼建設(shè)。

為了落實(shí)毛主席的指示，是年7月，國(guó)家相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)同甘肅省領(lǐng)導(dǎo)一起來(lái)到酒鋼，在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)會(huì)議，決定恢復(fù)酒鋼建設(shè)，投資20億，2年準(zhǔn)備，8年建成。會(huì)議重新確定了酒鋼的建設(shè)規(guī)模，酒鋼更名為“三九公司”。

酒鋼建設(shè)隊(duì)伍開(kāi)始了新一輪集結(jié)，當(dāng)年底人員就達(dá)到3000人。

1965年2月，中共中央西北局作出決定，要求西北各省、自治區(qū)組織有關(guān)協(xié)作部門(mén)，全力支持酒鋼建設(shè)。1966年底，酒鋼職工人數(shù)達(dá)到3.3萬(wàn)人。

酒鋼重建剛剛起步，文革狂飆席卷戈壁，一批干部受到揪斗，建設(shè)基本停滯。

1969年，中蘇關(guān)系緊張，因?yàn)榫其摰酵饷蛇吔绲木嚯x僅200多公里，酒鋼在三線建設(shè)中的地位開(kāi)始動(dòng)搖，轉(zhuǎn)爐、軋機(jī)等大型設(shè)備被遷往內(nèi)地的舞鋼、本鋼和四川長(zhǎng)城特鋼廠。接著，冶金部變更了酒鋼的建設(shè)規(guī)模，確定年產(chǎn)商品鐵100萬(wàn)噸，取消了鋼和材的建設(shè)計(jì)劃。

1970年，粟裕將軍受周恩來(lái)總理的委托突訪酒鋼，6月下旬，著名的“全國(guó)抬酒鋼”會(huì)議召開(kāi)。會(huì)后，全國(guó)25個(gè)省、市、自治區(qū)的325個(gè)單位，先后加入到支援酒鋼建設(shè)的行列。

這一年，酒鋼建設(shè)盛況空前。9月30日凌晨1時(shí)40分，一號(hào)高爐煉出第一爐鐵水。至此，承載著酒鋼數(shù)萬(wàn)人理想和希望的一號(hào)高爐終于出鐵了！

出鐵后的酒鋼，雖然有了產(chǎn)品，卻落入建設(shè)規(guī)?？s小、產(chǎn)品品種單

一、產(chǎn)量徘徊不前、高爐配套緩慢。酒鋼迫于當(dāng)時(shí)的形勢(shì)，采取先建高爐，簡(jiǎn)易出鐵，再配套鐵前工序的方法，背離了煉鐵生產(chǎn)規(guī)律，也為此付出了沉重代價(jià)，陷入企業(yè)連年虧損的低谷。

一號(hào)高爐投產(chǎn)后的10多年間，酒鋼一直有鐵無(wú)鋼。1975年1月，冶金部會(huì)同甘肅省向國(guó)家計(jì)委提出了加速酒鋼建設(shè)的報(bào)告，擬定酒鋼分兩期進(jìn)行建設(shè)，這個(gè)報(bào)告得到了國(guó)家計(jì)委的批準(zhǔn)。然而，1979年

4月，工程再次停工。

抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的大轉(zhuǎn)機(jī)

1978年，中國(guó)共產(chǎn)黨十一屆三中全會(huì)召開(kāi)，中國(guó)社會(huì)發(fā)展出現(xiàn)了重要轉(zhuǎn)折，酒鋼也終于迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。

在韓顯沛等領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下，1980年8月，甘肅省、冶金部向國(guó)務(wù)院提出《關(guān)于聯(lián)合籌資挖掘酒鋼潛力，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)支援西北邊疆建設(shè)的報(bào)告》。這個(gè)報(bào)告要求投資1.8億元，以完成酒鋼的配套建設(shè)。

1982年2月，國(guó)家正式下發(fā)文件，函告冶金部、甘肅省，同意酒鋼進(jìn)行配套建設(shè)，批準(zhǔn)煉鋼連鑄工程立項(xiàng)。這份非同尋常的文件，凝結(jié)了酒鋼人二十余載的心血和汗水，這意味著酒鋼開(kāi)始了向鋼鐵聯(lián)合企業(yè)轉(zhuǎn)軌。

1983年2月，酒鋼煉鋼連鑄工程進(jìn)入全面建設(shè)。與此同時(shí)，酒鋼的管理體制和領(lǐng)導(dǎo)成員也發(fā)生了重大變化。8月，中共甘肅省委決定，嘉峪關(guān)市與酒鋼公司機(jī)構(gòu)分設(shè)。至此，結(jié)束了延續(xù)12年多的酒鋼與嘉峪關(guān)市政企合一體制。

1984年5月，甘肅省和冶金部現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議召開(kāi)。在短短的時(shí)間里，100多人上礦山、下車(chē)間，幫助酒鋼解決了多年積累下來(lái)的困難和問(wèn)題，這不僅在甘肅省沒(méi)有過(guò)，在全國(guó)冶金系統(tǒng)也沒(méi)有先例，酒鋼從此步入了良性發(fā)展的軌道。

1984年年初，煉鋼工程陸續(xù)開(kāi)工。經(jīng)過(guò)910天的緊張施工，1985年12月24日，酒鋼煉鋼工程建成投產(chǎn)。當(dāng)晚，當(dāng)?shù)谝粻t鋼水從轉(zhuǎn)爐中傾入鋼包時(shí)，人們歡呼雀躍、淚光漣漣。為了這一天，酒鋼人整整

奮斗了27年！

酒鋼出鋼，也是中國(guó)鋼鐵工業(yè)的大事。第二天的《人民日?qǐng)?bào)》，在頭版頭條報(bào)道了酒鋼煉鋼投產(chǎn)的消息。新華社、中央電視臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)和《甘肅日?qǐng)?bào)》等各大新聞媒體，也都報(bào)道了酒鋼出鋼的消息。

1985年，酒鋼實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1000萬(wàn)元，標(biāo)志著酒鋼徹底甩掉了“全國(guó)冶金企業(yè)虧損大戶”的帽子，企業(yè)經(jīng)營(yíng)由此發(fā)生了質(zhì)變。

物質(zhì)生產(chǎn)的發(fā)展離不開(kāi)精神力量的支撐。1985年8月，酒鋼黨委總結(jié)并命名了自己的企業(yè)精神———鐵山精神：艱苦創(chuàng)業(yè)，堅(jiān)韌不拔，勇于獻(xiàn)身，開(kāi)拓前進(jìn)?！拌F山精神”十六個(gè)字，是對(duì)酒鋼人27年來(lái)艱苦創(chuàng)業(yè)、不懈奮斗、發(fā)展祖國(guó)鋼鐵工業(yè)精神的高度概括，代表了酒鋼人的追求和境界。

1986年，酒鋼經(jīng)理王汝林進(jìn)京，擔(dān)任冶金部副部長(zhǎng)，齊茂忠繼任酒鋼經(jīng)理。

1988年11月4日，酒鋼舉行高速線材工程竣工投產(chǎn)儀式。這條生產(chǎn)線的建成投產(chǎn)，標(biāo)志著酒鋼真正形成了鐵、鋼、材完整配套的綜合生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)了向鋼鐵聯(lián)合企業(yè)的轉(zhuǎn)變。

在實(shí)現(xiàn)了從鐵到鋼、從鋼到材的全面配套后，酒鋼高層開(kāi)始思考新的發(fā)展之路。1988年1月，冶金部批準(zhǔn)酒鋼一號(hào)高爐易地大修項(xiàng)目，二號(hào)高爐正式建設(shè)。之后，酒鋼的中板工程列入到建設(shè)規(guī)劃。

在酒鋼發(fā)展一切順利的時(shí)候，一場(chǎng)難以預(yù)料的災(zāi)難卻悄然降臨。1990年3月12日清晨7時(shí)57分，酒鋼一號(hào)高爐發(fā)生了意外坍塌事

故，當(dāng)班職工有19人不幸罹難。酒鋼遭遇了一場(chǎng)冶金史上的空前災(zāi)難。在國(guó)家和甘肅省的大力支持下，6個(gè)半月后，一座嶄新的1513立方米高爐聳立在了酒鋼煉鐵廠一號(hào)高爐的原址。全力拓展空間實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展

1992年10月，冶金工業(yè)部決定，酒鋼為首批推向市場(chǎng)的試點(diǎn)企業(yè)。剛剛步入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的酒鋼，真切地感受到了經(jīng)營(yíng)壓力。

三號(hào)燒結(jié)機(jī)、中板工程等工程的投資幾乎全部來(lái)自銀行貸款，酒鋼每年要支付高達(dá)近3億元的利息。國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)所形成的冗員和“企業(yè)辦社會(huì)”的弊端凸顯。酒鋼的問(wèn)題似乎更為突出：企業(yè)員工人數(shù)高達(dá)4.7萬(wàn)人，而賴以生存的基礎(chǔ)僅為微薄的100萬(wàn)噸鋼產(chǎn)量。全國(guó)冶金企業(yè)大面積虧損。剛剛走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的酒鋼，面臨著再度虧損的威脅。

思路決定出路。在決策層的部署下，決定酒鋼前途命運(yùn)的深化改革和建設(shè)發(fā)展步入了快車(chē)道。與以前截然不同的是，這一次決定酒鋼命運(yùn)的是酒鋼人自己。

1994年，酒鋼作為唯一發(fā)起人和集團(tuán)核心企業(yè)，發(fā)起并組建了“酒泉鋼鐵(集團(tuán))公司”。集團(tuán)集工業(yè)、貿(mào)易、金融、科研、交通運(yùn)輸、生活服務(wù)為一體，擁有固定資產(chǎn)原值26.69億元，凈值18.46億元，形成年產(chǎn)鐵、鋼、材100萬(wàn)噸、80萬(wàn)噸和50萬(wàn)噸規(guī)模。

1995年5月，馬鴻烈擔(dān)任酒鋼經(jīng)理，加大了改革力度。

新的改革是從學(xué)習(xí)開(kāi)始的。1995年10月，酒鋼舉行首期處級(jí)干部研討班，專題學(xué)習(xí)邯鋼的“模擬市場(chǎng)，成本否決，聯(lián)利計(jì)酬”經(jīng)驗(yàn)。

同時(shí)，派出大批人員前往邯鋼和寶鋼，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)邯鋼的模擬市場(chǎng)和寶鋼的現(xiàn)代化管理，極大地開(kāi)闊了酒鋼人的視野，促進(jìn)了酒鋼人觀念的轉(zhuǎn)變。

1997年，鋼材市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)走低，冶金行業(yè)效益普遍下滑，資金緊張，多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱。此時(shí)，酒鋼提出以“效益決定分配”的原則，對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)沿用的舊工資制度進(jìn)行改革，分配真正拉開(kāi)了檔次，收入開(kāi)始呈梯次結(jié)構(gòu)，并且開(kāi)始向高管理、高技術(shù)、高效益崗位傾斜。

在分配制度改革的同時(shí)，酒鋼開(kāi)始破除過(guò)去“統(tǒng)招統(tǒng)分”的單一用工體制，建立了多元用工新機(jī)制。在干部人事制度上，酒鋼把“黨管干部”的原則與建立現(xiàn)代企業(yè)制度、法人治理結(jié)構(gòu)緊密結(jié)合，形成干部選拔和聘用透明、規(guī)范，使用和考核嚴(yán)格、公開(kāi)，責(zé)權(quán)利基本到位，進(jìn)出有序，具有酒鋼特色的干部人事管理體系。

對(duì)部分非鋼鐵產(chǎn)業(yè)采取了剝離、改制、調(diào)整、重組等方式，使其離開(kāi)主體，走向市場(chǎng)，分流職工達(dá)1.7萬(wàn)人。在精干主體的同時(shí)，繼續(xù)撤并機(jī)構(gòu)，重新調(diào)整管理職能。經(jīng)過(guò)改革，職工總?cè)藬?shù)由最高時(shí)的4.57萬(wàn)人精簡(jiǎn)到2.8萬(wàn)人，其中，生產(chǎn)主線不足2萬(wàn)人。

酒鋼減員人數(shù)雖多，但采取的是“柔性減員”，人性化決策體現(xiàn)了酒鋼領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任感。早在1998年，酒鋼在“盡可能減少下崗，不造成社會(huì)震蕩”的原則下，通過(guò)提前退休、內(nèi)部退養(yǎng)、崗位置換、休長(zhǎng)假和息工轉(zhuǎn)崗等方式，多渠道分流冗員。

在精干主體、調(diào)整機(jī)構(gòu)和精簡(jiǎn)崗位人員的同時(shí)，繼續(xù)推進(jìn)住房、醫(yī)療改革，取消水電、煤氣內(nèi)部補(bǔ)貼，實(shí)行市場(chǎng)價(jià)格收費(fèi)??改革內(nèi)容涉及之多，改革力度之大，在酒鋼歷史上是空前的。

進(jìn)行股份制改造，建立現(xiàn)代企業(yè)制度是企業(yè)改革的根本之舉。1999年4月17日，酒鋼作為主要發(fā)起人，以鋼鐵主業(yè)中的煉鐵、煉鋼和高速線材廠的資產(chǎn)投資入股，設(shè)立酒鋼(集團(tuán))宏興鋼鐵股份有限公司。2000年12月20日，“酒鋼宏興”(600307)股票在上海證券交易所上市發(fā)行。

這一時(shí)期，酒鋼主動(dòng)向國(guó)外先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，考察了德國(guó)巴登鋼廠，舉行了韓國(guó)浦項(xiàng)管理經(jīng)驗(yàn)研討。在這種學(xué)習(xí)中，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了從原來(lái)的“金字塔結(jié)構(gòu)”向“扁平式結(jié)構(gòu)”轉(zhuǎn)變，管理上推行了扁平化管理和集中一貫制。

“十五”期間到目前，酒鋼全力拓展未來(lái)生存空間，搶抓機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。酒鋼累計(jì)投資170億元進(jìn)行大規(guī)模的項(xiàng)目建設(shè)，通過(guò)不銹鋼、碳鋼熱軋薄板項(xiàng)目和異地鋼鐵公司的建設(shè)，基本實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張、技術(shù)更新、結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品升級(jí)。

項(xiàng)目全部建成后，酒鋼的鋼材品種將新增碳鋼冷、熱軋薄板及鍍鋅、彩涂板卷，不銹鋼冷、熱軋板卷。板帶比由目前的50%提高到75%以上，成為我國(guó)西北最大的優(yōu)質(zhì)板材生產(chǎn)基地。

在此期間，爐卷軋機(jī)工程、黑溝礦區(qū)建設(shè)工程、宏晟電熱發(fā)電機(jī)組工程、高速線材改造工程、二軋高速線棒材改造工程、轉(zhuǎn)爐大型化改造工程、不銹鋼冷軋板帶工程、南非鉻礦工程、200萬(wàn)噸碳鋼熱軋薄板工程、4號(hào)焦?fàn)t及干熄焦工程、翼城鋼鐵公司和榆中鋼鐵公司建

設(shè)工程等重大建設(shè)項(xiàng)目，大部分已建成投產(chǎn)。

“十五”初期，酒鋼決定發(fā)展不銹鋼產(chǎn)業(yè)。不銹鋼系統(tǒng)包括南非鉻鐵生產(chǎn)、不銹鋼煉鋼、熱軋和冷軋工序，目前，酒鋼成為繼上海寶鋼和山西太鋼之后，國(guó)內(nèi)第三家擁有從煉鋼到軋鋼完整的不銹鋼生產(chǎn)系統(tǒng)的企業(yè)。

碳鋼薄板的建設(shè)為酒鋼產(chǎn)品換代升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?？偼顿Y53億元的碳鋼薄板項(xiàng)目，可形成年產(chǎn)連鑄坯204.08萬(wàn)噸、200萬(wàn)噸熱軋板卷的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)鋼種有碳素結(jié)構(gòu)鋼、低合金鋼、優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼。

圍繞不銹鋼項(xiàng)目和200萬(wàn)噸碳鋼薄板項(xiàng)目，酒鋼公司投入巨資加大了資源、電力、運(yùn)輸、信息化等配套建設(shè)力度，為百年酒鋼奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

以不銹鋼、碳鋼薄板坯連鑄連軋等工程為標(biāo)志的一批重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，使鋼鐵主業(yè)裝備水平和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯提高，逐步實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由線棒向板帶的優(yōu)化調(diào)整，企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

在中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中的排位由2005年的第一百八十三位，躍升至2006年的第一百七十六位，粗鋼產(chǎn)量升至第十五位。根據(jù)全球鋼鐵企業(yè)粗鋼產(chǎn)量排名，酒鋼在全球同行業(yè)的名次為四十五位。90種產(chǎn)品已達(dá)到國(guó)家先進(jìn)水平，部分產(chǎn)品達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。高強(qiáng)度建筑用鋼材產(chǎn)品打入三峽水電站、小浪底水電站、青藏鐵路、北京奧運(yùn)主場(chǎng)館等國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程，集團(tuán)公司實(shí)施的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、質(zhì)量管理和

品牌信譽(yù)戰(zhàn)略取得重大突破。

酒鋼是個(gè)資源性企業(yè)，邁入新世紀(jì)，酒鋼的資源概念已從礦產(chǎn)擴(kuò)展到陽(yáng)光、溫差、緯度等自然要素上。為避免未來(lái)可能出現(xiàn)的“礦竭企衰”命運(yùn)，酒鋼利用河西走廊充足的陽(yáng)光及獨(dú)特的地理資源，正在鋼鐵之外打造著新型產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)使新產(chǎn)業(yè)成為未來(lái)的接續(xù)產(chǎn)業(yè)之一。依據(jù)目前正在建設(shè)的國(guó)內(nèi)最大的釀酒葡萄園標(biāo)準(zhǔn)，酒鋼開(kāi)始建設(shè)年產(chǎn)5萬(wàn)噸的紫軒葡萄酒業(yè)。酒鋼還積極利用陽(yáng)光資源，發(fā)展綠色種植、養(yǎng)殖業(yè)，開(kāi)展工業(yè)旅游，目前，這一產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模。

第五篇：酒鋼集團(tuán)物流園簡(jiǎn)介

附件: 酒鋼集團(tuán)物流園和天水甘泉物流園簡(jiǎn)介

酒鋼集團(tuán)物流園1、10月25日，酒鋼集團(tuán)天水東晟物流園在天水市麥積區(qū)社棠鎮(zhèn)下曲灣開(kāi)業(yè)。東晟物流園占地100畝，集鋼材、建材銷(xiāo)售，物流配送于一體，銷(xiāo)售市場(chǎng)主要為天水、隴南和陜西省寶雞、漢中等市。物流園每年將承擔(dān)酒鋼集團(tuán)40萬(wàn)噸各類(lèi)鋼材的銷(xiāo)售任務(wù)，實(shí)現(xiàn)利稅2000萬(wàn)元。

2、由陜西西北金屬物流有限公司和酒泉鋼鐵(集團(tuán))有限公司投資興辦的西北金屬物流園項(xiàng)目，昨日落戶灞橋。西北金屬物流園總投資24億元；建成后，預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售鋼材1000萬(wàn)噸，銷(xiāo)售額500億元，鋼材深加工產(chǎn)值75億元，國(guó)、地稅收入超過(guò)6億元，并可提供3000個(gè)營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)等就業(yè)崗位。

西北金屬物流園作為與國(guó)際港務(wù)區(qū)相配套和銜接的物流園，將集運(yùn)輸與倉(cāng)儲(chǔ)方式轉(zhuǎn)換、期貨交割、金屬深加工、進(jìn)出口報(bào)關(guān)服務(wù)、企業(yè)零庫(kù)存配送、金屬貿(mào)易信息服務(wù)等多元功能為一體，呈現(xiàn)出現(xiàn)代、綜合等特征。該項(xiàng)目建成后，對(duì)完善、優(yōu)化東部新城產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、增加持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)和稅源動(dòng)力，將起到積極作用。隨著鋼鐵工業(yè)的快速發(fā)展，鋼鐵物流園區(qū)作為現(xiàn)代鋼鐵物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)新趨勢(shì)，建設(shè)速度加快，并越來(lái)越受到我國(guó)各級(jí)政府和相關(guān)企業(yè)的重視和支持。2010年，西北地區(qū)投

資建設(shè)了多個(gè)鋼鐵物流園區(qū)。4月，總投資3億元的新疆北方鋼鐵國(guó)際物流園建設(shè)項(xiàng)目在烏魯木齊頭屯河區(qū)奠基。

天水甘泉物流園

建設(shè)內(nèi)容：項(xiàng)目區(qū)位于天水市麥積區(qū)甘泉鎮(zhèn)，緊鄰寶天高速公路出口，區(qū)域內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，交通便捷。項(xiàng)目初期規(guī)劃面積約1100畝，園區(qū)初步以物流配送為核心，在外圍建設(shè)商務(wù)交易中心和配送基地，構(gòu)建“立足天水，服務(wù)隴東南，輻射大西北”的現(xiàn)代化、規(guī)模化、信息化、綜合型、區(qū)域性物流中心。

建設(shè)條件：依托天水良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)有的物流基礎(chǔ)，在積極實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)，振興天水裝備制造業(yè)，建設(shè)“天水—關(guān)中經(jīng)濟(jì)帶”的過(guò)程中，整合相關(guān)資源，吸引物流企業(yè)及相關(guān)機(jī)構(gòu)入駐，向社會(huì)提供系列化，全方位的物流服務(wù)，從而促進(jìn)天水市相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增加地方財(cái)政收入。投資估算：物流園區(qū)初期概算投資5.16億元

經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)：開(kāi)發(fā)面積約1100畝。園區(qū)建成后，可容納物流企業(yè)200余家，帶動(dòng)從業(yè)人員1萬(wàn)余人，年經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到10億元以上新增城鎮(zhèn)人口年工資性收入1億元以上。項(xiàng)目進(jìn)展：基礎(chǔ)設(shè)施全面啟動(dòng)，部分工程已完工。