第一篇：工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算部組織架構(gòu)

工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算部

工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算部主要任務(wù)：

根據(jù)國(guó)家和地方頒發(fā)的定額、標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)政策性規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信息，按需編制項(xiàng)目的工程預(yù)算，以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工和項(xiàng)目管理的需要。

2、參加項(xiàng)目部組建的招標(biāo)小組，和相關(guān)部門一道參與項(xiàng)目分包工程的對(duì)外招標(biāo)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定結(jié)合實(shí)際情況，按需編制標(biāo)底預(yù)算，并公平、公正、透明地主持開標(biāo)工作。

3、根據(jù)項(xiàng)目部需要和要求，協(xié)助相關(guān)部門制訂、審查施工合同、經(jīng)濟(jì)合同以及各類工程協(xié)議。

4、參加項(xiàng)目增減工程、隱蔽工程的驗(yàn)收，并對(duì)增減工程、隱蔽工程、變更通知及各種簽證資料及時(shí)收集整理，為工程竣工結(jié)算創(chuàng)造條件。

5、負(fù)責(zé)編報(bào)項(xiàng)目所有工程的結(jié)算或結(jié)賬，并對(duì)所編的結(jié)算或結(jié)賬加強(qiáng)檢查核實(shí)，力求準(zhǔn)、快、細(xì)、全，少出差錯(cuò)、保證質(zhì)量完成工程分部分項(xiàng)的核算任務(wù)。

6、按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)與本部門工作有關(guān)的圖紙資料、招投標(biāo)資料、增減工程資料、變更通知及各種簽證資料和結(jié)算結(jié)賬單進(jìn)行收集、整理、歸檔，為項(xiàng)目下一步的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供相應(yīng)必要的資料支持。

7、按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建立和健全項(xiàng)目核算臺(tái)帳，及時(shí)完成有關(guān)項(xiàng)目報(bào)表，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，報(bào)送及時(shí)，為項(xiàng)目下一步的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供相應(yīng)必要的數(shù)據(jù)支持。

8、積極完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)，并根據(jù)需要主動(dòng)配合其他部門展開工作。

9、在進(jìn)行工作的同時(shí)收集、整理信息，并及時(shí)向項(xiàng)目部及其他相關(guān)職能部門反映信息、情況。

工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算部主要崗位：

1工程項(xiàng)目總監(jiān)

工作職責(zé)

1編制項(xiàng)目工作計(jì)劃和工程管理制度：

2組織監(jiān)督公司項(xiàng)目的各項(xiàng)工作實(shí)施：

3管理、監(jiān)控整體施工情況：

4部門內(nèi)員工管理：

任職資格：

1、教育背景：本科以上學(xué)歷，工民建或建筑類相關(guān)專業(yè)；

2、有建造師證；

3、具有房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理相關(guān)職位四年以上工作經(jīng)驗(yàn)，其中兩年以上同等管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)；

4、知識(shí)/技能：

（1）熟悉房地產(chǎn)開發(fā)過(guò)程、法規(guī)政策及建設(shè)規(guī)范；了解設(shè)計(jì)、規(guī)劃、配套、施工等業(yè)務(wù)流程，掌握建筑、結(jié)構(gòu)、材料和現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)控要點(diǎn)；

（2）精通房地產(chǎn)項(xiàng)目管理，具備施工管理、招標(biāo)投標(biāo)、合同預(yù)算、成本控制等多方面綜合知識(shí)。

2工程項(xiàng)目經(jīng)理

工作職責(zé)

1.整合工程管理和施工資源，搭建操作平臺(tái)，為總部、片區(qū)提供全方位有效的服務(wù)

2.宏觀指導(dǎo)整合團(tuán)隊(duì)，建立高效的管理系統(tǒng)，制定管理流程對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效控制

3.根據(jù)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、成本、安全等目標(biāo)對(duì)工程從開工到竣工的全過(guò)程進(jìn)行組織、管理、控制，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

4.負(fù)責(zé)工程部、質(zhì)檢部、技術(shù)部、成本部的組織建設(shè)

5.負(fù)責(zé)各片區(qū)工程項(xiàng)目開工到竣工全過(guò)程的管理服務(wù)和技術(shù)支持

6.對(duì)總部各崗位進(jìn)行考核，對(duì)片區(qū)對(duì)口單位進(jìn)行監(jiān)督、考核，使工程項(xiàng)目有序進(jìn)展

7.對(duì)工程項(xiàng)目從開工到竣工全過(guò)程的整體運(yùn)作進(jìn)行有效的管理和決策

8.建立一支可復(fù)制的，有管理效能的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)隊(duì)，對(duì)工程項(xiàng)目的決策權(quán)

2.對(duì)工程項(xiàng)目各類工藝和管理的建議權(quán)

3.對(duì)工程施工方案的審批權(quán)

4.對(duì)違反工程管理規(guī)定的行為有制止權(quán)、處罰權(quán)

5.對(duì)工地各部門防火安全與保衛(wèi)隱患進(jìn)行限期整改權(quán)

6.對(duì)公司員工獎(jiǎng)罰的決定權(quán)

8.對(duì)下屬人事任免建議權(quán)

9.對(duì)下屬調(diào)配的建議權(quán) 責(zé)任：負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、工期

協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)回款到位，保證項(xiàng)目達(dá)到合同規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

3工程造價(jià)總監(jiān)

工作職責(zé)

1根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和發(fā)展方向，制定公司內(nèi)部的合約造價(jià)體系和工作流程；

2、跟據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃方案、設(shè)計(jì)圖紙對(duì)項(xiàng)目相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析；

3、開展前期詢價(jià)，進(jìn)行有關(guān)工程造價(jià)方面的法規(guī)和材料設(shè)備市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)研；

4、參與項(xiàng)目招投標(biāo)，負(fù)責(zé)招投標(biāo)文件的擬定和管理；

5、負(fù)責(zé)合約的評(píng)審，合同管理及工程變更管理；

6、負(fù)責(zé)審核工程的概算、預(yù)算和結(jié)算，并進(jìn)行成本控制；

7、不斷完善公司合約造價(jià)的審核和管理；

8、負(fù)責(zé)建立和管理合約造價(jià)團(tuán)隊(duì)。

任職資格：

1、正規(guī)院校工民建、結(jié)構(gòu)工程、電氣工程、電氣自動(dòng)化等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷，碩士?jī)?yōu)先；

2、具備相關(guān)專業(yè)中級(jí)以上職稱，有國(guó)家一級(jí)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)證書及經(jīng)濟(jì)學(xué)背景者優(yōu)先；

3、三年以上相同職能部門經(jīng)理及以上級(jí)別工作經(jīng)驗(yàn)，具備較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用與解決工程實(shí)際問(wèn)題的能力，在工程管理與預(yù)算管理有豐富且全面的經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

4、熟練掌握與工程造價(jià)有關(guān)的法律法規(guī)，熟悉上海及周邊區(qū)域定額，能獨(dú)立編制、審核工程造價(jià)，熟練使用預(yù)算大師、廣聯(lián)達(dá)等常用的工程量計(jì)算軟件,熟悉計(jì)價(jià)規(guī)范，費(fèi)率模式，招標(biāo)模式；

5、誠(chéng)信正直，敬業(yè)責(zé)任，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，具備優(yōu)秀的職業(yè)操守，具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和計(jì)

劃執(zhí)行能力，團(tuán)隊(duì)合作精神和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力優(yōu)秀，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作；

6、年齡35-45歲，身體健康，無(wú)不良嗜好，能承受較大的工作壓力，能熟練駕駛汽車者優(yōu)先；

7、能熟練操作AUTOCAD、OFFICE、EXCEL等專業(yè)軟件和常用辦公軟件。

4工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算員

工作職責(zé)

1編制各工程的材料總計(jì)劃,包括材料的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)。在材料總計(jì)劃中，主材應(yīng)按部位編制，耗材按工程編制。

2、負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析，編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。

3、編制每月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差（根據(jù)材料員提供市場(chǎng)價(jià)格或財(cái)務(wù)提供實(shí)際價(jià)格）并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門審批。

4、審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算（技術(shù)員認(rèn)可工程量）。

5、協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算。

6、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更和簽證及時(shí)調(diào)整預(yù)算。

7、在工程投標(biāo)階段，及時(shí)、準(zhǔn)確做出預(yù)算，提供報(bào)價(jià)依據(jù)。

8、掌握準(zhǔn)確的市場(chǎng)價(jià)格和預(yù)算價(jià)格，及時(shí)調(diào)整預(yù)、結(jié)算。

9、對(duì)各勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時(shí)提供價(jià)格，作為決策的依據(jù)。

10、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評(píng)審，收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料，為投標(biāo)提供依據(jù)。

11、熟悉圖紙、參加圖紙會(huì)審，提出問(wèn)題，對(duì)遺囑未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題負(fù)責(zé)。

12、參與勞務(wù)及分承包合同的評(píng)審，并提出意見(jiàn)。

13、建好單位工程預(yù)、結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺(tái)帳，填報(bào)有關(guān)報(bào)表。

5工程師

主要職責(zé)

1、主持編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃及新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料的推廣應(yīng)用計(jì)劃；

2、審批工程管理部或項(xiàng)目公司報(bào)送的《質(zhì)量計(jì)劃》及施工技術(shù)方案等，針對(duì)技術(shù)問(wèn)題提出主導(dǎo)意見(jiàn)；

3、對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)評(píng)審，并簽署變更意見(jiàn)；

4、全面負(fù)責(zé)解決設(shè)計(jì)及施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題；

5、負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件對(duì)內(nèi)、對(duì)外的審核簽發(fā)；

6、主持制訂項(xiàng)目質(zhì)量、安全文明目標(biāo)，組織工程技術(shù)方案研討，組織對(duì)各項(xiàng)目的定期檢查和專項(xiàng)檢查，并提出工程技術(shù)、質(zhì)量、安全等問(wèn)題的處理意見(jiàn)；

7、在總經(jīng)理指示下，參與制訂公司的重大經(jīng)營(yíng)管理方案。

工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算部組織架構(gòu)圖

第二篇：工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理辦法

工程項(xiàng)目預(yù)、結(jié)算管理實(shí)施細(xì)則

第一章 總 則

為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)，構(gòu)建有效的防控管理體系，適應(yīng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理的需要，切實(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理工作，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，確保預(yù)算工作有效、有序地開展，特制定本管理制度。

第二章 工程項(xiàng)目的預(yù)（結(jié)）算管理職責(zé)

第一條 預(yù)算管理的思想要體現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，集團(tuán)公司的全年預(yù)算要依據(jù)公司的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行編制，服從集團(tuán)公司的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，并符合集團(tuán)公司總體的經(jīng)營(yíng)方針。組織造價(jià)、技術(shù)等相關(guān)人員與建設(shè)單位相關(guān)人員參加公司組織的項(xiàng)目施工交底會(huì)，搜集項(xiàng)目造價(jià)文件資料，確定項(xiàng)目施工成本目標(biāo)及過(guò)程控制的盈虧點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并制定相應(yīng)措施加以控制。并確定項(xiàng)目成本與風(fēng)險(xiǎn)及控制重復(fù)建設(shè)造成的亂投資

第二條 工程預(yù)、結(jié)算必須遵照國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)，甲、乙雙方的合同規(guī)定以及工程所在地或地方政府專業(yè)部門的有關(guān)定額等相關(guān)文件進(jìn)行編制，遵循實(shí)事求是，客觀公正、準(zhǔn)確的原則。

第三條 工程預(yù)、結(jié)算包括：施工圖預(yù)算（定額計(jì)價(jià)或清單計(jì)價(jià)價(jià)）、施工進(jìn)度報(bào)量預(yù)算及工程竣工結(jié)算。

第四條 從事工程預(yù)、結(jié)算的工作人員，必須遵守國(guó)家和企業(yè)機(jī)密，具備較強(qiáng)的法制觀念，責(zé)任心強(qiáng)，廉潔奉公。工程預(yù)、結(jié)算資料經(jīng)審核并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)加蓋公章后方可報(bào)出。

第五條 本細(xì)則旨在規(guī)定集團(tuán)公司專業(yè)部門及工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作分工、職責(zé)和要求，保障工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作有效開展。適用于集團(tuán)公司各項(xiàng)目工程、實(shí)體單位、以及總（分）包（合作）項(xiàng)目的工程預(yù)（結(jié)）算管理。

第三章 投資估算的編制

第一條，投資估算是建設(shè)前期編制項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告的重要組成部分，是項(xiàng)目決策的重要依據(jù)。經(jīng)批準(zhǔn)后的投資估算作為建設(shè)項(xiàng)目總投資的控制限額。

第二條，投資估算一般由承擔(dān)項(xiàng)目預(yù)可行性研究報(bào)告、可行性研究報(bào)告（方案設(shè)計(jì)）編制的單位編制。

第三條，投資估算的編制應(yīng)遵循實(shí)事求是的原則，工程項(xiàng)目按照當(dāng)?shù)卣透餍袠I(yè)有關(guān)規(guī)定編制。其他類型項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算原則上按照各行業(yè)有關(guān)規(guī)定編制，但其初步設(shè)計(jì)概算文件組成和深度必須按照集團(tuán)公司規(guī)定計(jì)劃編制。

第四條，投資估算編制應(yīng)符合國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)，符合集團(tuán)公司和上市公司的有關(guān)規(guī)定。投資估算的編制依據(jù)。

（一）國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的政策及規(guī)定；

（二）批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告及投資估算，經(jīng)集團(tuán)公司審查修正后的初步設(shè)計(jì)；

（三）相關(guān)概算定額、概算指標(biāo)、概算編制辦法等；相關(guān)行業(yè)和工程所在地區(qū)的計(jì)價(jià)依據(jù)及有關(guān)規(guī)定；

（三）擬建項(xiàng)目各單項(xiàng)工程的建設(shè)內(nèi)容及工程量；

（四）有關(guān)部門發(fā)布的人工、設(shè)備價(jià)格、材料計(jì)價(jià)造價(jià)指數(shù)等的依據(jù)；

（五）引進(jìn)設(shè)備、材料的詢價(jià)資料或可供參考的價(jià)格資料；

（六）利率、匯率等政策性參數(shù)和數(shù)據(jù)；

（七）估算編制時(shí)所參考的其他資料。

（八）工程地質(zhì)勘測(cè)資料、水電供應(yīng)情況、交通運(yùn)輸情況及運(yùn)輸價(jià)格；

（九）概算編制時(shí)所參考的其他資料。

第五條，投資估算應(yīng)按工程項(xiàng)目所在地和編制年價(jià)格水平編制，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件，完整地反映項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容的全部投資。工程內(nèi)容和費(fèi)用構(gòu)成齊全，計(jì)算合理、不重復(fù)計(jì)算，不提高或者降低估算標(biāo)準(zhǔn)，不漏算、不少算。估算精度應(yīng)滿足控制初步設(shè)計(jì)概算的要求。

第六條，預(yù)算編制單位應(yīng)對(duì)投資估算的編制質(zhì)量負(fù)責(zé)，建設(shè)單位在合同中明確設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任和懲罰措施。建設(shè)單位應(yīng)對(duì)投資估算的初審質(zhì)量負(fù)責(zé)，經(jīng)建設(shè)單位初審的投資估算誤差必須控制在±10%以內(nèi)。第七條，為保證可行性研究投資估算的質(zhì)量，投資估算原則上應(yīng)采用工程量法進(jìn)行詳細(xì)估算，部分確實(shí)無(wú)法提供工程量的項(xiàng)目或單項(xiàng)，可采用系數(shù)法或指標(biāo)法作為補(bǔ)充。實(shí)行方案設(shè)計(jì)+施工圖設(shè)計(jì)的，方案設(shè)計(jì)必須達(dá)到初設(shè)深度，投資估算必須達(dá)到初設(shè)概算的深度。對(duì)采取工程量法估算的，可適當(dāng)調(diào)增方案設(shè)計(jì)費(fèi)用。

第八條，大中型建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中的“投資估算與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)”原則上應(yīng)單獨(dú)成冊(cè)。

第四章 施工圖預(yù)算的編制

第一條 施工圖預(yù)算是由設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)行預(yù)算定額、費(fèi)用定額以及地區(qū)設(shè)備、材料、人工、施工機(jī)械臺(tái)班等預(yù)算價(jià)格編制和確定的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)文件。第二條 施工圖預(yù)算由建設(shè)單位組織編制和初審，經(jīng)建設(shè)單位初審的施工圖預(yù)算誤差必須控制在±5%以內(nèi)。投資50萬(wàn)元及以下工程的預(yù)算由建設(shè)單位負(fù)責(zé)審批管理，審批后的預(yù)算上報(bào)基建工程部備案。

第三條 施工圖設(shè)計(jì)必須按照公司批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案或初步設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)，施工圖預(yù)算必須控制在公司批準(zhǔn)的投資計(jì)劃之內(nèi)，如超計(jì)劃，應(yīng)按集團(tuán)公司投資管理程序報(bào)批。

第四條 施工圖預(yù)算的編制應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件及編制期價(jià)格，結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)條件，完整地反映設(shè)計(jì)內(nèi)容。施工圖預(yù)算的編制依據(jù)主要包括：

(一)經(jīng)會(huì)審和批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)及審查意見(jiàn)、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖，建設(shè)場(chǎng)地中的自然條件(測(cè)量圖)和施工條件。

(二)施工圖預(yù)算要按照相關(guān)定額以及工程計(jì)價(jià)依據(jù)及有關(guān)規(guī)定，相關(guān)行業(yè)和工程所在地地方政府的計(jì)價(jià)依據(jù)及有關(guān)規(guī)定；

(三)設(shè)備（含引進(jìn)設(shè)備）、材料的詢價(jià)資料或可供參考的價(jià)格資料，合同約定采用的設(shè)備材料價(jià)格；

(四)經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算文件、工程承包合同或協(xié)議書；(五)預(yù)算編制時(shí)所參考的其他資料。

第五章 招標(biāo)限價(jià)的編制

第一條 工程招標(biāo)限價(jià)是根據(jù)審定的施工圖和施工組織設(shè)計(jì)編制的招標(biāo)項(xiàng)目的最高全部費(fèi)用，包括總價(jià)和單價(jià)。招標(biāo)限價(jià)可采用定額計(jì)價(jià)法和工程量清單計(jì)價(jià)法編制。

第二條 工程招標(biāo)限價(jià)由建設(shè)單位或委托有相應(yīng)資質(zhì)單位編制，對(duì)需要報(bào)集團(tuán)公司基建工程部審查的，建設(shè)單位必須初審。

第三條 建設(shè)單位應(yīng)對(duì)編制的工程招標(biāo)限價(jià)的質(zhì)量負(fù)責(zé)，上報(bào)的招標(biāo)限價(jià)誤差必須控制在±3%以內(nèi)。投資50萬(wàn)元及以下工程的投標(biāo)限價(jià)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)審批管理，審批后的投標(biāo)限價(jià)上報(bào)基建工程部備案。第四條 工程招標(biāo)限價(jià)要控制在公司批復(fù)的單項(xiàng)工程投資之內(nèi)，凡超批復(fù)的工程招標(biāo)限價(jià)必須報(bào)公司相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后才能上報(bào)審查。第五條 招標(biāo)限價(jià)應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件、招標(biāo)文件及編制期價(jià)格，結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工條件，考慮建設(shè)期的價(jià)格變化因素進(jìn)行編制。招標(biāo)限價(jià)的編制依據(jù)主要包括

(一)經(jīng)公司有關(guān)部門審定的招標(biāo)文件以及澄清、答疑等補(bǔ)充文件、經(jīng)批準(zhǔn)和會(huì)審的施工圖設(shè)計(jì)及審查說(shuō)明、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、施工技術(shù)措施等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖；

(二)相關(guān)工程計(jì)價(jià)依據(jù)及有關(guān)規(guī)定，相關(guān)行業(yè)和工程所在地地方政府的計(jì)價(jià)依據(jù)及有關(guān)規(guī)定；

(三)設(shè)備（含引進(jìn)設(shè)備）、材料的詢價(jià)資料或可供參考的價(jià)格資料；(四)經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算文件；(五)招標(biāo)限價(jià)編制時(shí)所參考的其他資料。

第六章 進(jìn)度報(bào)量結(jié)算

第一條, 專項(xiàng)費(fèi)用及成本工程項(xiàng)目均實(shí)行依預(yù)算按形象進(jìn)度月底以工程量報(bào)進(jìn)度結(jié)算，建設(shè)單位每月下旬定期對(duì)各類工程進(jìn)行驗(yàn)收。工程結(jié)算由施工單位編制，經(jīng)建設(shè)單位審核工程量、費(fèi)用并簽章，報(bào)集團(tuán)公司基建工程安環(huán)部審批(凡涉及隱蔽工程及現(xiàn)場(chǎng)簽證時(shí)，須經(jīng)過(guò)工程量審核簽字)。投資50萬(wàn)元及以下工程的進(jìn)度結(jié)算由建設(shè)單位負(fù)責(zé)審批管理，審批后的進(jìn)度結(jié)算上報(bào)基建工程部備案。

第二條, 月度報(bào)量結(jié)算根據(jù)合同約定需進(jìn)行單項(xiàng)調(diào)差時(shí)，執(zhí)行以下規(guī)定：(一)材料價(jià)格及供應(yīng)公司供應(yīng)材料的運(yùn)費(fèi)執(zhí)行相關(guān)部門下發(fā)的年內(nèi)當(dāng)?shù)夭牧险{(diào)差文件和集采部認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)及運(yùn)價(jià)。(二)自購(gòu)材料執(zhí)行各地區(qū)當(dāng)期公布的指導(dǎo)價(jià)，定額站未公布的材料價(jià)格以發(fā)票為準(zhǔn)(超過(guò)供應(yīng)處價(jià)格時(shí)按集團(tuán)公司價(jià)格執(zhí)行)。特殊材料(如裝飾材料)建設(shè)單位在施工前確定材料品牌，施工單位按材料品牌進(jìn)行采購(gòu)，在結(jié)算時(shí)提供發(fā)票及供貨廠商。施工單位自購(gòu)材料必須據(jù)實(shí)提供發(fā)票原件，實(shí)用數(shù)量與發(fā)票數(shù)量必須一致，發(fā)票必須經(jīng)工程負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，方可作為調(diào)差的依據(jù)。每份結(jié)算單均須附發(fā)票復(fù)印件。集團(tuán)公司集采部會(huì)同建設(shè)單位進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，如發(fā)現(xiàn)其報(bào)價(jià)失實(shí)，要在實(shí)際價(jià)格基礎(chǔ)上下調(diào)10%結(jié)算，以示處罰。

第三條, 設(shè)計(jì)變更、工程變更價(jià)款調(diào)整

(一)施工中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和工程變更，由建設(shè)單位按照設(shè)計(jì)部門簽發(fā)的設(shè)計(jì)文件通知施工單位進(jìn)行變更施工，施工前須經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

(二)設(shè)計(jì)變更涉及工程價(jià)款調(diào)整時(shí)，由施工單位向建設(shè)單位工程部提出，相關(guān)部門審核報(bào)請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后調(diào)整合同價(jià)款。變更合同價(jià)款按下列方法進(jìn)行：

1、合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款。

2、合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款。第四條, 對(duì)于工程量清單招標(biāo)工程的結(jié)算，投標(biāo)人的綜合單價(jià)一次包死的不做調(diào)整。

第五條, 設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證執(zhí)行下列規(guī)定：

(一)設(shè)計(jì)變更必須由集團(tuán)公司下屬公司分管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同協(xié)商，經(jīng)確認(rèn)后由設(shè)計(jì)單位發(fā)出相應(yīng)的圖紙及說(shuō)明，并辦理簽發(fā)手續(xù)。

(二)基(槽)坑開挖必須有建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位,共同簽字的驗(yàn)槽記錄。

(三)建設(shè)單位要做好工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證登記工作(建立臺(tái)帳)，要求按月統(tǒng)計(jì)匯總，如果工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證累計(jì)完成工作量超過(guò)合同造價(jià)的10%以上時(shí)，要通知相關(guān)部門進(jìn)行投資分析，報(bào)請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理批準(zhǔn)，與施工單位簽訂補(bǔ)充合同。

(五)施工單位將手續(xù)完備的當(dāng)月工程變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證整理后由施工單位在每月25日前上報(bào)建設(shè)單位，超過(guò)規(guī)定上報(bào)時(shí)間而未報(bào)或漏報(bào)的，將視作施工單位自動(dòng)放棄該部分工程計(jì)量及支付的權(quán)利，不予計(jì)量和支付該費(fèi)用。

(六)因設(shè)計(jì)存在嚴(yán)重失誤造成的損失，設(shè)計(jì)圖紙未經(jīng)會(huì)審所造成的返工費(fèi)用，施工單位組織不善所施工的無(wú)效工程，設(shè)計(jì)變更、工程更改、材料代用等項(xiàng)未按規(guī)定審批手續(xù)，隱蔽工程未經(jīng)有關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)簽證認(rèn)可的等費(fèi)用，均由責(zé)任方負(fù)責(zé)，不準(zhǔn)計(jì)入工程結(jié)算費(fèi)用。

第六條, 房屋加固、改造等無(wú)法編制施工圖設(shè)計(jì)，工程量難以事先確定而又列入計(jì)劃的工程，以建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的工程量為準(zhǔn)，按照本辦法有關(guān)規(guī)定計(jì)取工程費(fèi)用。

第七條,加強(qiáng)工程監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督職能，報(bào)量結(jié)算單未經(jīng)監(jiān)理工程師及甲方代表簽字認(rèn)可的不予結(jié)算。

第八條, 工程月度報(bào)量結(jié)算，由建設(shè)單位審核，累計(jì)金額不得超過(guò)合同金額的70%。

第九條, 工程報(bào)量結(jié)算，建設(shè)單位要督促施工單位根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)結(jié)算，實(shí)行工程結(jié)算限時(shí)制度，杜絕年底突擊結(jié)算。

第七章 竣工結(jié)算的編制

第一條 竣工結(jié)算是指已完工程經(jīng)集團(tuán)公司有關(guān)部門驗(yàn)收合格后，由承發(fā)包雙方按照合同規(guī)定進(jìn)行的最終工程價(jià)款結(jié)算。

第二條 竣工結(jié)算由建設(shè)單位組織施工單位編制并初審后，報(bào)集團(tuán)公司基建工程安環(huán)部復(fù)審。

第三條 為提高竣工結(jié)算編制質(zhì)量，建設(shè)單位應(yīng)在施工合同中明確施工單位編報(bào)竣工結(jié)算的時(shí)間、質(zhì)量要求和懲罰措施。施工單位應(yīng)對(duì)上報(bào)審查的竣工結(jié)算質(zhì)量負(fù)責(zé)，經(jīng)建設(shè)單位初審的工程竣工結(jié)算誤差必須控制在±3%以內(nèi)。再經(jīng)集團(tuán)公司基建工程部審核.經(jīng)基建工程部審核的工程竣工結(jié)算誤差必須控制在±1.5%以內(nèi)。第四條 竣工結(jié)算的編制依據(jù)主要包括

(一)工程結(jié)算承諾書,工程結(jié)算通知書,工程竣工驗(yàn)收單,工程驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要,工程單項(xiàng)項(xiàng)目清單.(二)建設(shè)項(xiàng)目的合同、補(bǔ)充協(xié)議、中標(biāo)通知書、投標(biāo)文件；施工圖設(shè)計(jì)及審查說(shuō)明、施工圖投標(biāo)預(yù)算、設(shè)計(jì)變更、施工簽證、索賠報(bào)告(發(fā)生時(shí)需要出具)、開工報(bào)告, 竣工圖、結(jié)算書(含電子版),工程量計(jì)算書(含電子版),竣工工程盤點(diǎn)表,竣工驗(yàn)收資料交接單；工程違約處罰單(建設(shè)單位開具)(三)集團(tuán)公司發(fā)布的工程計(jì)價(jià)依據(jù)及有關(guān)規(guī)定，相關(guān)行業(yè)和工程所在地區(qū)的計(jì)價(jià)依據(jù)及有關(guān)規(guī)定；

(四)設(shè)備、材料調(diào)撥單或發(fā)票, 集采部認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單,設(shè)備,材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收會(huì)審單；(五)地勘報(bào)告

(六)施工圖及電子盤（按《技術(shù)制圖復(fù)制圖的折疊方法》GB/10609.3-89統(tǒng)一折疊成A4幅面297mm×210mm）

(七)、承包方、發(fā)包方、監(jiān)理方按規(guī)定簽字認(rèn)可的竣工圖紙（按《技術(shù)制圖復(fù)制圖的折疊方法》GB/10609.3-89統(tǒng)一折疊成A4幅面297mm×210mm）

(八)經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或?qū)ｍ?xiàng)施工方案（簽字蓋章齊全且清楚）

(九)原始地貌標(biāo)高抄測(cè)記錄

(十)、各標(biāo)段、各專業(yè)施工單位涉及交叉的施工范圍確認(rèn)文件(十一)吊裝工程記錄、安裝工程調(diào)試記錄、調(diào)試報(bào)告（簽字蓋章手續(xù)齊全且清楚）

(十二)水電扣款單,工程支付單(財(cái)務(wù)出具)資料。第五條 竣工結(jié)算其它要求：

一、電子文檔中結(jié)算書應(yīng)有專業(yè)軟件格式和Excel格式、圖紙為CAD格式。

二、每項(xiàng)工程的結(jié)算書分兩部分編制：

第一部分是以竣工圖為依據(jù)編制部分，包括圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單、監(jiān)理工程師通知或發(fā)包人施工指令等；

第二部分以現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程洽商記錄以及其它有關(guān)費(fèi)用為依據(jù)編制部分。新組價(jià)的清單計(jì)價(jià)項(xiàng)目必須提供單價(jià)分析表。

三、竣工圖必須有施工單位竣工圖專用章及其相關(guān)人員簽字。經(jīng)發(fā)包人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位確認(rèn)的圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單、工程洽商記錄、監(jiān)理工程師通知或發(fā)包人施工指令等內(nèi)容均應(yīng)反映在相應(yīng)的竣工圖上。對(duì)未在竣工圖上反映的圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更和工程洽商記錄等，其費(fèi)用在結(jié)算時(shí)發(fā)包人有權(quán)不予考慮。

四、設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)核定單、簽證單、材料(設(shè)備)認(rèn)價(jià)單等應(yīng)分土建、安裝專業(yè)整理裝訂。

五、甲供材料收貨驗(yàn)收簽收單上有施工單位、材料供貨單位、監(jiān)理單位、發(fā)包人代表簽字和單位蓋章確認(rèn)。施工合同結(jié)算應(yīng)嚴(yán)格遵循合同條款和實(shí)際施工圖，如施工單位領(lǐng)用的甲供材料量超出施工圖預(yù)算分析量，其超出部分應(yīng)按照建設(shè)單位實(shí)際采購(gòu)的相應(yīng)材料價(jià)格（包括運(yùn)雜費(fèi)和采保費(fèi)）計(jì)算材料費(fèi)，并扣減施工單位合同結(jié)算款。

六、如結(jié)算工作量較大，建設(shè)單位經(jīng)請(qǐng)示公司基建工程安環(huán)部同意后，可委托有資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的造價(jià)咨詢單位幫助完成施工圖工程量的計(jì)算、甲方另委項(xiàng)目和簽證項(xiàng)目的預(yù)算編制及與施工單位的結(jié)算談判工作。

七、建設(shè)單位與施工單位的施工合同結(jié)算，凡合同金額在500 萬(wàn)元及以上的，其結(jié)算書應(yīng)報(bào)公司基建工程安環(huán)部審核批準(zhǔn)。建設(shè)單位須在公司批復(fù)后再與施工單位辦理結(jié)算手續(xù)。

八、對(duì)于送審資料為復(fù)印件部分，建設(shè)單位管理部門均應(yīng)蓋章，作為加強(qiáng)資料有效性的依據(jù)。

九、結(jié)算書電子文檔應(yīng)有專業(yè)軟件格式和Excel格式、圖紙為CAD格式

第八章 其 它

第一條 集團(tuán)公司各預(yù)算部要充分認(rèn)識(shí)工程預(yù)、結(jié)算工作在施工（生產(chǎn)）經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要性，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目施工預(yù)、結(jié)算管理制度，充分要掌握工程技術(shù)、造價(jià)、材料等相關(guān)知識(shí)及國(guó)家政策的變動(dòng)以及材料上漲造成的因素,要帶動(dòng)造價(jià)專業(yè)人員的積極性和主動(dòng)性，提高項(xiàng)目結(jié)算的管理水平。防止工程相互超預(yù)算指標(biāo),加強(qiáng)控制風(fēng)險(xiǎn), 第二條 為提高專業(yè)人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平，各單位要積極支持造價(jià)人員參加行業(yè)組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、取證活動(dòng)，在職人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、取證費(fèi)用，按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三條 本辦法自發(fā)文之日起實(shí)施，由基建工程安環(huán)部負(fù)責(zé)解釋。

第三篇：2012預(yù)結(jié)算部工作總結(jié)

2014年個(gè)人工作總結(jié)

回顧2014年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的全力幫助下順利完成全年的工作和既定任務(wù)。在新的一年開端之際對(duì)全年的工作進(jìn)行回顧與總結(jié)。

一、2014年工作回顧: 2014完成了以下工作內(nèi)容： 1.完成廠內(nèi)零星結(jié)算的編制.2.對(duì)外工程完成了湖南沅江磨漿車間工程的安裝試車工作及結(jié)算和南平勞特化工松香設(shè)備安裝工程的投標(biāo)預(yù)算報(bào)價(jià)及施工。3.完成了多項(xiàng)小型施工合同及內(nèi)部結(jié)算；.4.另外積極完成了多項(xiàng)工程預(yù)算工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

二、2014年工作總結(jié)及不足: 由于專業(yè)技能的局限性以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺，對(duì)工作一直不敢怠慢，堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度與工作方式。在工作中不斷的深入和學(xué)習(xí)，得出一些項(xiàng)目管理方面的思路。這些項(xiàng)目管理方面的思考，有的已經(jīng)在實(shí)施和實(shí)踐。但由于有些思考不成熟、不系統(tǒng)，也就沒(méi)有及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)溝通，現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行相對(duì)系統(tǒng)的整理?？偨Y(jié)如下: 上半年在湖南沅江組織磨漿車間的安裝掃尾工作及試車任務(wù)，積極配合建設(shè)單位進(jìn)行投料試車及整改工作，完成了工程的內(nèi)頁(yè)資料及結(jié)算工作，在工作中發(fā)現(xiàn)作為項(xiàng)目管理人員不僅要熟悉安裝工程的重點(diǎn)及難點(diǎn)，還要對(duì)所安裝設(shè)備的工藝流程及設(shè)備特性要有了解，以后在競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的市場(chǎng)中，遇到同樣的設(shè)備，我們要做到既能安裝，也能在工藝和設(shè)備性能上給予建設(shè)單位一些建議，既幫助建設(shè)單位解決一些問(wèn)題，同時(shí)也讓他們對(duì)我們的技術(shù)能力更加滿意，我始終堅(jiān)持幫人就是幫己的信念，技術(shù)能力和信譽(yù)不是靠說(shuō)出來(lái)的，我們要靠著真本領(lǐng)讓他們對(duì)我們心服口服，讓他們能主動(dòng)的宣傳我們公司的能力及口碑。

下半年，除了完成了一些結(jié)算任務(wù)，公司承接了南平勞特化工松香設(shè)備安裝任務(wù)，我全程參與了該項(xiàng)目的洽談、投標(biāo)報(bào)價(jià)等工作，并被公司任命為該項(xiàng) 目的項(xiàng)目經(jīng)理，這是我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理以來(lái)第一次有承包主材的項(xiàng)目，我深知材料對(duì)工程來(lái)說(shuō)意味著什么，巧婦難為無(wú)米之炊，在精良的隊(duì)伍如果沒(méi)有及時(shí)的材料供應(yīng)也無(wú)法發(fā)揮出自己的水平，我積極配合供應(yīng)部門對(duì)材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)詢價(jià)采購(gòu)，在節(jié)約成本、保證質(zhì)量的前提下讓供應(yīng)商以最快的速度供貨，在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)為建設(shè)單位解決難題，最終圓滿的完成了第一階段的安裝任務(wù)，得到了他們的認(rèn)可。在工程中也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處，就是在工程后期沒(méi)有完整性的與建設(shè)單位對(duì)工程全面的進(jìn)行溝通了解，在零星材料采購(gòu)上造成了今天缺這個(gè)、明天缺那個(gè)的局面，對(duì)采購(gòu)及安裝帶來(lái)了一些影響。這是我們自身管理上的問(wèn)題，雖然采取了一系列的積極措施，但是力度不夠，控制辦法和措施不及時(shí)。這些需要我們大家尤其是現(xiàn)場(chǎng)管理人員在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識(shí)，掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法，進(jìn)一步提高自己的管理水平，方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，為工業(yè)公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

綜上所述，在現(xiàn)場(chǎng)管理方面的管理也需要進(jìn)一步提高。但總的來(lái)說(shuō)，對(duì)于工程管理，我在工作上均能兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工程的順利開展毫無(wú)怨言的加班加點(diǎn)，犧牲自己的休息時(shí)間，真正的把公司的事情當(dāng)成自己家的事情來(lái)做，體現(xiàn)出了主人翁思想，表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平。在2015年感謝公司給我機(jī)會(huì)讓我擔(dān)任工程部經(jīng)理，我有信心，有能力在以后的管理中將工程部建設(shè)成為一個(gè)能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。

預(yù)結(jié)算部

林峰

2014年12月30日

第四篇：預(yù)結(jié)算部承包經(jīng)營(yíng)合同書

預(yù)結(jié)算部承包經(jīng)營(yíng)合同書

甲方：湖南眾誠(chéng)建設(shè)工程有限公司 乙方： 聯(lián)系電話： 戶籍所在地： 身份證號(hào)碼：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和甲方《經(jīng)營(yíng)管理制度》，經(jīng)甲、乙雙方平等協(xié)商，特簽定如下承包經(jīng)營(yíng)合同。

一、雙方同意，乙方與甲方不形成勞動(dòng)關(guān)系，甲方所設(shè)的預(yù)結(jié)算部由乙方承包經(jīng)營(yíng)，實(shí)行獨(dú)立核算、自主分配、自負(fù)盈虧原則。

二、承包經(jīng)營(yíng)方式

1、甲方招投標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算均交由乙方編制。

2、根據(jù)甲方工作計(jì)劃，乙方在 年完成的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保底 / 萬(wàn)元。

3、乙方按公司預(yù)結(jié)算收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，由甲方財(cái)務(wù)部按照公司管理制度收取，其中的 70 ％由乙方支配，作為預(yù)結(jié)算部人員的工資及獎(jiǎng)金分配； 30 ％由甲方支配，作為辦公場(chǎng)地使用費(fèi)和管理費(fèi)用。

4、甲方不再收取乙方辦公場(chǎng)地使用費(fèi)和其他管理費(fèi)。

三、其他費(fèi)用承擔(dān)

1、甲方承擔(dān)乙方經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的以下費(fèi)用：辦公耗材、電費(fèi)、水費(fèi)、餐費(fèi)。

2、乙方承擔(dān)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的以下其他費(fèi)用：包括但不限于乙方聘用員工的工資、獎(jiǎng)金、社保等。

四、雙方權(quán)利義務(wù)

1、甲方權(quán)利、義務(wù)

①甲方有權(quán)依據(jù)甲方管理制度對(duì)乙方聘用人員進(jìn)行人事、紀(jì)律、形象、懲處管理，有權(quán)要求乙方辭退不遵守甲方制度、不服從甲方管理的人員。

②甲方負(fù)責(zé)為乙方提供個(gè)人常駐甲方辦公室經(jīng)營(yíng)的基本條件，即：辦公室、辦公桌、椅以及就餐條件。

③甲方公司項(xiàng)目外的投標(biāo)預(yù)算業(yè)務(wù)，在項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有特殊要求時(shí)，應(yīng)安排乙方編制，并由乙方填寫《投標(biāo)預(yù)算編制費(fèi)審批表》合理收取相關(guān)費(fèi)用，甲方經(jīng)營(yíng)部主管領(lǐng)導(dǎo)審批，監(jiān)督費(fèi)用的收取。

④乙方如因投標(biāo)預(yù)算原因?qū)е峦稑?biāo)項(xiàng)目廢標(biāo)，甲方有權(quán)對(duì)乙方按照5000—10000元/次的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

⑤乙方收取的公司項(xiàng)目預(yù)結(jié)算費(fèi)必須全部上交甲方財(cái)務(wù)部。甲乙雙方每月對(duì)收取的預(yù)算費(fèi)進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后甲方依據(jù)約定扣除乙方每月應(yīng)上繳的金額，剩余金額甲方分兩次返還給乙方：總金額的60％甲方按月返還給乙方，總金額的10％甲方在年底一次性結(jié)算給乙方（不計(jì)息）。

2、乙方權(quán)利、義務(wù)

①負(fù)責(zé)甲方在建工程項(xiàng)目款、安措費(fèi)、項(xiàng)目結(jié)算的核查、支付及使用過(guò)程的監(jiān)督工作。

②參加甲方項(xiàng)目的圖紙會(huì)審、合同評(píng)審、技術(shù)交底等工作。

③乙方有權(quán)根據(jù)甲方經(jīng)營(yíng)管理制度規(guī)定的工程預(yù)結(jié)算收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)自行決定下浮數(shù)額，但應(yīng)服從甲方收費(fèi)安排。

④乙方聘用的工作人員必須將勞動(dòng)合同報(bào)甲方備案，服從甲方管理，且與甲方無(wú)任何勞動(dòng)關(guān)系。

⑤乙方應(yīng)服從甲方自營(yíng)項(xiàng)目及正常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的工作任務(wù)安排，不得無(wú)故拒絕甲方安排的工程預(yù)結(jié)算業(yè)務(wù)。否則，甲方有權(quán)單方面中止本合同。

⑥乙方（包括乙方所聘工作人員）在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格恪守職業(yè)道德對(duì)涉及到甲方的商業(yè)秘密必須嚴(yán)格保密不得泄露。否則，甲方有權(quán)單方面中止本合同，并保留追究乙方經(jīng)濟(jì)賠償及法律責(zé)任的權(quán)利。

⑦乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的一切債務(wù)、債權(quán)，由乙方自行負(fù)責(zé)處理和承擔(dān)，與甲方無(wú)任何關(guān)系。

五、其他

1、本合同期限為兩年，從 年 月 日至 年 月 日；如需續(xù)簽，則在本合同到期前一個(gè)月辦理。

2、本合同未盡事宜，甲乙雙方另行協(xié)商，簽定補(bǔ)充協(xié)議，具有同等效力。

3、本合同一式叁份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，甲方財(cái)務(wù)執(zhí)壹份，雙方簽字蓋章后生效。

4、《預(yù)結(jié)算部投標(biāo)預(yù)算收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》附后。

甲方：（蓋章）

授權(quán)委托人：

年 月

乙方：年 日

日月

第五篇：預(yù)結(jié)算部人員職責(zé)

預(yù)結(jié)算部人員職責(zé)

第一條認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)預(yù)結(jié)算定額、規(guī)定、解釋、文件和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平和政策水平。

第二條按照標(biāo)書室的要求準(zhǔn)確及時(shí)的編制工程的投標(biāo)預(yù)算書，并參與投標(biāo)報(bào)價(jià)。

第三條經(jīng)常深入工地現(xiàn)場(chǎng)，了解實(shí)際施工技術(shù)及施工工藝程序，指導(dǎo)工地施工人員及時(shí)辦好有關(guān)涉及結(jié)算資料。

第四條隨時(shí)與工程負(fù)責(zé)人聯(lián)系，了解工程進(jìn)度，掌握工程變更及施工組織情況，并分單項(xiàng)工程收集整理好結(jié)算資料。

第五條本著實(shí)事求是的原則，按照工程實(shí)際與定額規(guī)定編制工程預(yù)結(jié)算，并做到準(zhǔn)時(shí)及時(shí)。

第六條負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、建設(shè)或?qū)徲?jì)部門一道審定工程結(jié)算，并將工程結(jié)算審定情況及時(shí)報(bào)送公司財(cái)務(wù)室備案。