第一篇：(次)年度預(yù)結(jié)算部工作總結(jié)

2010年度預(yù)結(jié)算部工作總結(jié)

回顧2010年，預(yù)結(jié)算部在總裁辦的英明領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的全力幫助下順利完成全年的工作和既定任務(wù)。在新的一年開端之際對(duì)全年的工作進(jìn)行回顧與總結(jié)，并對(duì)來年的工作計(jì)劃進(jìn)行展望。

一、2010年工作回顧

2010年度完成了以下工作內(nèi)容：

1.完成華東城C地塊臨時(shí)用電項(xiàng)目的合同簽訂，確保了華東城一期“三通一平”的實(shí)現(xiàn)；

2.完成了華東城籌建處大門及圍墻施工合同訂立，并已完成竣工結(jié)算，為本公司正常入駐創(chuàng)造了條件；

3.完成了華東城B、C地塊一期鐵皮臨時(shí)圍墻一、二標(biāo)段施工合同簽訂及竣工結(jié)算工作，為華東城正式開工打下基礎(chǔ)；

4.完成華東城一期工程監(jiān)理項(xiàng)目招標(biāo)工作及監(jiān)理合同的起草與簽訂； 5.完成華東城B、C地塊一期樁基工程的招標(biāo)工作及合同的簽訂； 6.完成了華東城一期主次干道路基工程施工招標(biāo)工作及合同的簽訂，并已完成部分已完工程的結(jié)算工作；

7.完成華東城5、7、9、11組團(tuán)第一次總包招標(biāo)工作；

8.現(xiàn)已完成30#營(yíng)銷中心施工招標(biāo)工作及合同簽訂，并已進(jìn)入施工階段； 9.完成了各項(xiàng)小型施工合同18項(xiàng)及竣工結(jié)算10項(xiàng)；

10.目前正在辦理華東城5、7、9、11組團(tuán)第二次總包招標(biāo)工作，已完成投標(biāo)文件的接收工作，等待開標(biāo)。

11.另外積極完成了多項(xiàng)工程預(yù)算工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

二、2011年工作計(jì)劃

1、在總裁辦領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)華東城開發(fā)項(xiàng)目的預(yù)、結(jié)算審核工作；

2、負(fù)責(zé)組織本部門員工認(rèn)真熟悉圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)，以便正確進(jìn)行造價(jià)審核和成本控制工作；

3、熟練掌握相關(guān)工程定額，熟悉工程預(yù)、結(jié)算工作流程，運(yùn)用科學(xué)方法審核工程預(yù)、結(jié)算，并進(jìn)行造價(jià)分析；

4、及時(shí)掌握省、市造價(jià)管理部門的有關(guān)政策文件，收集、分析建筑市場(chǎng)人、材、機(jī)信息，掌握施工動(dòng)態(tài)，根據(jù)施工（或竣工）圖、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等有關(guān)資料，做好預(yù)、結(jié)算審核工作；

5、施工過程中及時(shí)收集設(shè)計(jì)和技術(shù)變更以及工程簽證單，依次進(jìn)行登記編號(hào)，及時(shí)做好成本增減臺(tái)賬作為竣工結(jié)算依據(jù)；

6、與工程部做好工作銜接，充分理解施工合同，防止不應(yīng)發(fā)生簽證的施工內(nèi)容發(fā)生簽證；

7、對(duì)預(yù)、結(jié)算編制中發(fā)生爭(zhēng)議的問題，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門和造價(jià)管理部門咨詢，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

8、不斷豐富工作經(jīng)驗(yàn)，提高工作技巧，掌握充足的數(shù)字資料，為洽商工作提供切實(shí)可行的論據(jù)支持；

9、及時(shí)進(jìn)行工程跟蹤，掌握工程進(jìn)度和已完工程量情況，為工程進(jìn)度款支付提供依據(jù)；

10、學(xué)習(xí)并掌握工程成本控制方式、方法，積極干預(yù)開發(fā)成本，努力降低工程成本支出；

11、積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，記錄工程材料價(jià)格資料，認(rèn)真算好主要材料的當(dāng)期和基期的價(jià)格指數(shù)，以便準(zhǔn)確進(jìn)行材料調(diào)差；

12、積極完成各種合同的招標(biāo)和備案工作，在相關(guān)部門的協(xié)助下進(jìn)行合同起草；

13、積極完成各項(xiàng)工程預(yù)算工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù)。

三、2011年工作展望

相信新的一年里在公司的全面領(lǐng)導(dǎo)下，華東城的發(fā)展將會(huì)蒸蒸日上，華東城的工程面貌將是日新月異。

預(yù)結(jié)算部

2011年1月21日

第二篇：2012預(yù)結(jié)算部工作總結(jié)

2014年個(gè)人工作總結(jié)

回顧2014年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的全力幫助下順利完成全年的工作和既定任務(wù)。在新的一年開端之際對(duì)全年的工作進(jìn)行回顧與總結(jié)。

一、2014年工作回顧: 2014完成了以下工作內(nèi)容： 1.完成廠內(nèi)零星結(jié)算的編制.2.對(duì)外工程完成了湖南沅江磨漿車間工程的安裝試車工作及結(jié)算和南平勞特化工松香設(shè)備安裝工程的投標(biāo)預(yù)算報(bào)價(jià)及施工。3.完成了多項(xiàng)小型施工合同及內(nèi)部結(jié)算；.4.另外積極完成了多項(xiàng)工程預(yù)算工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

二、2014年工作總結(jié)及不足: 由于專業(yè)技能的局限性以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺，對(duì)工作一直不敢怠慢，堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度與工作方式。在工作中不斷的深入和學(xué)習(xí)，得出一些項(xiàng)目管理方面的思路。這些項(xiàng)目管理方面的思考，有的已經(jīng)在實(shí)施和實(shí)踐。但由于有些思考不成熟、不系統(tǒng)，也就沒有及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)溝通，現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行相對(duì)系統(tǒng)的整理?？偨Y(jié)如下: 上半年在湖南沅江組織磨漿車間的安裝掃尾工作及試車任務(wù)，積極配合建設(shè)單位進(jìn)行投料試車及整改工作，完成了工程的內(nèi)頁資料及結(jié)算工作，在工作中發(fā)現(xiàn)作為項(xiàng)目管理人員不僅要熟悉安裝工程的重點(diǎn)及難點(diǎn)，還要對(duì)所安裝設(shè)備的工藝流程及設(shè)備特性要有了解，以后在競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的市場(chǎng)中，遇到同樣的設(shè)備，我們要做到既能安裝，也能在工藝和設(shè)備性能上給予建設(shè)單位一些建議，既幫助建設(shè)單位解決一些問題，同時(shí)也讓他們對(duì)我們的技術(shù)能力更加滿意，我始終堅(jiān)持幫人就是幫己的信念，技術(shù)能力和信譽(yù)不是靠說出來的，我們要靠著真本領(lǐng)讓他們對(duì)我們心服口服，讓他們能主動(dòng)的宣傳我們公司的能力及口碑。

下半年，除了完成了一些結(jié)算任務(wù)，公司承接了南平勞特化工松香設(shè)備安裝任務(wù)，我全程參與了該項(xiàng)目的洽談、投標(biāo)報(bào)價(jià)等工作，并被公司任命為該項(xiàng) 目的項(xiàng)目經(jīng)理，這是我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理以來第一次有承包主材的項(xiàng)目，我深知材料對(duì)工程來說意味著什么，巧婦難為無米之炊，在精良的隊(duì)伍如果沒有及時(shí)的材料供應(yīng)也無法發(fā)揮出自己的水平，我積極配合供應(yīng)部門對(duì)材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)詢價(jià)采購(gòu)，在節(jié)約成本、保證質(zhì)量的前提下讓供應(yīng)商以最快的速度供貨，在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)為建設(shè)單位解決難題，最終圓滿的完成了第一階段的安裝任務(wù)，得到了他們的認(rèn)可。在工程中也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處，就是在工程后期沒有完整性的與建設(shè)單位對(duì)工程全面的進(jìn)行溝通了解，在零星材料采購(gòu)上造成了今天缺這個(gè)、明天缺那個(gè)的局面，對(duì)采購(gòu)及安裝帶來了一些影響。這是我們自身管理上的問題，雖然采取了一系列的積極措施，但是力度不夠，控制辦法和措施不及時(shí)。這些需要我們大家尤其是現(xiàn)場(chǎng)管理人員在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識(shí)，掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法，進(jìn)一步提高自己的管理水平，方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，為工業(yè)公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

綜上所述，在現(xiàn)場(chǎng)管理方面的管理也需要進(jìn)一步提高。但總的來說，對(duì)于工程管理，我在工作上均能兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工程的順利開展毫無怨言的加班加點(diǎn)，犧牲自己的休息時(shí)間，真正的把公司的事情當(dāng)成自己家的事情來做，體現(xiàn)出了主人翁思想，表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平。在2015年感謝公司給我機(jī)會(huì)讓我擔(dān)任工程部經(jīng)理，我有信心，有能力在以后的管理中將工程部建設(shè)成為一個(gè)能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。

預(yù)結(jié)算部

林峰

2014年12月30日

第三篇：2010預(yù)結(jié)算部經(jīng)理年中工作總結(jié)

2010預(yù)結(jié)算部經(jīng)理年中工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好！

時(shí)間過得真快，眨眼間，又一個(gè)半年時(shí)間已經(jīng)過去了，再過兩天，我來到公司這個(gè)大家庭就整整一年時(shí)間了。一年前，我來到公司，成為公司的一員，這一年時(shí)間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心關(guān)懷與幫助下，通過自己不懈的努力與拼搏，我分享到了收獲成功的喜悅，同時(shí)也不乏感受到了失敗的遺憾，并且從中獲取了不少的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，以此來來不但提升自己，充實(shí)自己。相比之下，后者更是讓我受益匪淺！現(xiàn)就這后半年的工作談?wù)剛€(gè)人的想法。這半年來，我的主要工作仍然是配合投標(biāo)中心搞好招投標(biāo)工作以及公司內(nèi)部的在建與竣工工程的預(yù)結(jié)算工作，參與大大小小的工程共有30來個(gè)，其中主要有：

一、投標(biāo)工程：貴溪市勞動(dòng)力市場(chǎng)業(yè)務(wù)用房裝修裝飾工程、南昌出口加工區(qū)生活配套C、D樓內(nèi)裝飾工程、江銅集團(tuán)東同礦業(yè)有限責(zé)任公司新建辦公樓裝飾裝修工程、南昌市公安局高新分局指揮中心內(nèi)裝飾工程、江銅集團(tuán)培訓(xùn)中心大門裝飾工程、南昌市紅谷灘新區(qū)服務(wù)外包實(shí)訓(xùn)中心用房?jī)?nèi)裝飾工程、武警江西總隊(duì)醫(yī)院住院大樓裝飾改造工程、中國(guó)民生銀行南昌洪城支行辦公樓裝修改造工程、中國(guó)民生銀行上饒分行辦公樓裝修改造工程、中國(guó)人民銀行南昌中心支行12.26工程內(nèi)裝飾施工、九江銀行大校場(chǎng)支行裝修工程、江西贛江賓館三號(hào)樓裝飾工程、工行鷹潭分行職工食堂及培訓(xùn)用房裝修改造工程、南昌日?qǐng)?bào)社新“報(bào)業(yè)大廈”園林綠化工程、九江銀行宜春分行辦公樓裝飾工程等；

二、結(jié)算工程：南昌市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局食品檢測(cè)中心裝飾工程、中國(guó)聯(lián)通宜春分公司通信樞紐樓裝飾工程、鷹潭工行網(wǎng)點(diǎn)結(jié)算、江西省郵政管理局蘇圃路辦公樓裝飾工程結(jié)算審計(jì)等。通過以上工程的實(shí)踐工作及以前個(gè)人所學(xué)，得出以下幾點(diǎn)感悟：

一、遇事要有充分的準(zhǔn)備，做到心中有數(shù)

有這么一句話“不打沒有把握的仗”告誡我們遇事都應(yīng)該有充分的準(zhǔn)備，做到心中有數(shù)，不可草率行事，以免造成損失，給自己帶去不必要的麻煩。戰(zhàn)場(chǎng)如此，商場(chǎng)如此，對(duì)于我所從事的造價(jià)這個(gè)行業(yè)更應(yīng)該如此。否則的話，不僅會(huì)給我們帶去不必要的損失，而且還有可能被社會(huì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)所淘汰?！爸袊?guó)民生銀行上饒分行辦公樓裝修改造工程”就是一個(gè)先例。這個(gè)工程在經(jīng)過了大家的共同努力，我們很幸運(yùn)的拿到了中標(biāo)通知書，可是后面經(jīng)過核實(shí)因?yàn)橹袠?biāo)價(jià)太低甚至虧本而不得不選擇放棄，真的很可惜。歸根結(jié)底其主要原因在于之前我們沒有充分的準(zhǔn)備。這件事我個(gè)人應(yīng)該承擔(dān)大部分責(zé)任，之前沒有對(duì)整個(gè)工程的標(biāo)書做詳細(xì)的分析。當(dāng)時(shí)時(shí)間緊，手頭事情比較多是一方面原因，可能多少還有一點(diǎn)僥幸的心理在作怪，以為只要我們可以中標(biāo)，后面的困難總會(huì)有辦法解決的。后來事實(shí)證明了我的這種心理是不對(duì)的。在不了解對(duì)方情況的前提下去冒險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)太大，是不可取的。也正是因?yàn)槲覀儧]有充分的準(zhǔn)備，以致我們?cè)谶@次競(jìng)爭(zhēng)中被自己所淘汰。

二、有付出就會(huì)有所回報(bào)，只要我們堅(jiān)持自己的信仰

這半年來，我參與的投標(biāo)項(xiàng)目雖然不是很多（因?yàn)槊磕甑倪@個(gè)時(shí)候差不多都是淡季），但是幾乎每個(gè)項(xiàng)目都有段曲折的歷程，結(jié)果有令人感到失望的，也有令人覺得欣慰的！起初“中國(guó)民生銀行上饒分行辦公樓裝修改造工程”中標(biāo)，但是因?yàn)閮r(jià)格太低而選擇了放棄。雖然這個(gè)項(xiàng)目招投標(biāo)前后周期不長(zhǎng)，投入人力物力也不是很多，但是畢竟是大家通過自己的努力付出而爭(zhēng)取到的。付出沒有了回報(bào)，這樣的結(jié)果對(duì)于參與了這個(gè)項(xiàng)目的每個(gè)人而言多少還

是有些打擊的！俗話說“禍不單行”，現(xiàn)實(shí)生活還果真如此。緊接著我們精心準(zhǔn)備了很久的“中國(guó)人民銀行南昌中心支行12.26工程內(nèi)裝飾施工”與中標(biāo)失之交臂，這個(gè)工程競(jìng)標(biāo)的失利對(duì)我們的自信心無疑是個(gè)很大的打擊，因?yàn)檫@個(gè)工程招投標(biāo)前后周期比較長(zhǎng)，與此同時(shí)投入了很大的人力物力，這樣的結(jié)局真的令人一時(shí)很難以接受，所有的付出就在那一霎那間全部化為烏有：“付出就真會(huì)有回報(bào)嗎？”一時(shí)之間這句話真的令人感到懷疑！

可是事實(shí)就是如此，我們無法選擇，我們必須得面對(duì)，我們唯一能夠改變這種局面的辦法就是重新振作起來面對(duì)下一個(gè)新的開始。

果然，功夫不負(fù)有心人，隨后“九江銀行大校場(chǎng)支行裝修工程、江西贛江賓館三號(hào)樓裝飾工程、工行鷹潭分行職工食堂及培訓(xùn)用房裝修改造工程、南昌日?qǐng)?bào)社新‘報(bào)業(yè)大廈’園林綠化工程”相繼中標(biāo)。雖然前后兩者舉足輕重不可完全等同，但是這些還是肯定了我們的付出沒有白費(fèi)。這些足以證明只要我們堅(jiān)持自己的信仰不斷努力拼搏，付出就會(huì)有所回報(bào)！

三、決策有先見之明，做到知己知彼

造價(jià)這個(gè)行業(yè)要求我們要學(xué)會(huì)懂得如何去掌握決策權(quán)，尤其是在招投標(biāo)過程中，我們不單是要會(huì)做標(biāo)書，做好標(biāo)書，根據(jù)每個(gè)工程的實(shí)際情況考慮利潤(rùn)最大化的投標(biāo)報(bào)價(jià)，更重要的是還要懂得如何定奪投標(biāo)總價(jià)。因?yàn)橥稑?biāo)總價(jià)的定點(diǎn)直接關(guān)系到我們能否中標(biāo)(當(dāng)然，這里面包含的運(yùn)氣因素我們暫時(shí)拋開)，決定著我們前期所有的付出是否會(huì)有所收獲。那么我們?nèi)绾尾拍茏龊眠@一點(diǎn)了？一方面要求我們要會(huì)分析、思考、理解、領(lǐng)悟，要有一定的個(gè)人思維。同時(shí)還應(yīng)懂得換位思考，盡可能的站在對(duì)手的角度考慮分析問題，做到知己知彼；另一方面就是離不開我們平時(shí)的日積月累，其實(shí)每一次開標(biāo)記錄都是我們學(xué)習(xí)借鑒的好機(jī)會(huì)，我們可以借此機(jī)會(huì)去了解更多的對(duì)手，以此來提升自己?！肮ば喧椞斗中新毠な程眉芭嘤?xùn)用房裝修改造工程”和“南昌日?qǐng)?bào)社新‘報(bào)業(yè)大廈’園林綠化工程”就是兩個(gè)很好的先例，通過這兩個(gè)工程我看到了很多和以前不一樣的東西，使我受益匪淺。

不僅招投標(biāo)如此，竣工結(jié)算更應(yīng)該這樣。

在我們開始做結(jié)算前，就應(yīng)該先站在甲方、審計(jì)方的角度想一想，我們?cè)谀男┓矫婵梢杂蟹糯蟮目臻g，有多大放大的空間，然后根據(jù)工程的實(shí)際情況適當(dāng)把握如何報(bào)審（這個(gè)就要求我們對(duì)審計(jì)這個(gè)行業(yè)有一定的了解和認(rèn)知，離不開平時(shí)的日積月累）。還有就是我們自己要清楚：當(dāng)我們的結(jié)算報(bào)審了以后，通過審計(jì)人員審核完將會(huì)是怎么樣的結(jié)果，盡量做到心中有數(shù)。當(dāng)然，這個(gè)并非要求我們能夠確保工程審核完后會(huì)有多少，只是要求我們自己心中要有個(gè)底線，要知道自己心中的這個(gè)底線在什么位子。做到這些不僅是對(duì)公司負(fù)責(zé)，同時(shí)也是對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，對(duì)自己的職業(yè)負(fù)責(zé)。到目前為止，我所經(jīng)手的幾個(gè)工程的結(jié)算審計(jì)除了“中國(guó)聯(lián)通宜春分公司通信樞紐樓裝飾工程”外，其他兩個(gè)“江西省郵政管理局蘇圃路辦公樓裝飾工程”和“南昌市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局食品檢測(cè)中心裝飾工程”都達(dá)到了自己預(yù)期的結(jié)果。原本“中國(guó)聯(lián)通宜春分公司通信樞紐樓裝飾工程”和自己預(yù)期的結(jié)果也相當(dāng)，只因中途決策出了點(diǎn)問題，導(dǎo)致后面的局勢(shì)發(fā)生了轉(zhuǎn)變。綜上所述，決策極為重要，有先見之明，做到知己知彼此，方可在這競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中立于不敗之地。

四、學(xué)會(huì)寬容、理解與包容

在公司，我這個(gè)部門可以說算是事情比較繁雜的一個(gè)部門，一方面要配合投標(biāo)部門的投標(biāo)工作，另一方面又要做好工程部的結(jié)算審計(jì)工作，可以說和很多的部門都有不解之緣。閑的時(shí)候還好，事情多了難免會(huì)有發(fā)生沖突的時(shí)候，希望相關(guān)部門可以理解。不過大家請(qǐng)放心，我絕對(duì)不會(huì)因?yàn)閭€(gè)人原因?yàn)榈⒄`你們的事，只是希望你們不要一而再，再而三的催我，除非你們的事情很急那另當(dāng)別論，否則的話我不可能因?yàn)槟銈円环矫娴氖露淖兾艺麄€(gè)工作計(jì)劃安排的。有的人要資料的時(shí)候催的很緊，可是等到資料做好了幾天都不見來拿，希望這樣的事以后不要再發(fā)生了，我們這個(gè)部門不是每天坐在這里沒有事做，希望大家可以理解和支持。謝謝！

因?yàn)榫壏质刮覀兿嗑墼谝黄?，又因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系讓我們彼此走的更近，希望我們可以團(tuán)結(jié)一心，朝著一個(gè)公共的目標(biāo)前進(jìn)，為公司美好的明天共同努力奮斗！

因時(shí)間充忙，言語用詞之間有不當(dāng)之處還望批評(píng)指正。

謝謝！

第四篇：預(yù)結(jié)算部承包經(jīng)營(yíng)合同書

預(yù)結(jié)算部承包經(jīng)營(yíng)合同書

甲方：湖南眾誠(chéng)建設(shè)工程有限公司 乙方： 聯(lián)系電話： 戶籍所在地： 身份證號(hào)碼：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和甲方《經(jīng)營(yíng)管理制度》，經(jīng)甲、乙雙方平等協(xié)商，特簽定如下承包經(jīng)營(yíng)合同。

一、雙方同意，乙方與甲方不形成勞動(dòng)關(guān)系，甲方所設(shè)的預(yù)結(jié)算部由乙方承包經(jīng)營(yíng)，實(shí)行獨(dú)立核算、自主分配、自負(fù)盈虧原則。

二、承包經(jīng)營(yíng)方式

1、甲方招投標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算均交由乙方編制。

2、根據(jù)甲方工作計(jì)劃，乙方在 年完成的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保底 / 萬元。

3、乙方按公司預(yù)結(jié)算收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，由甲方財(cái)務(wù)部按照公司管理制度收取，其中的 70 ％由乙方支配，作為預(yù)結(jié)算部人員的工資及獎(jiǎng)金分配； 30 ％由甲方支配，作為辦公場(chǎng)地使用費(fèi)和管理費(fèi)用。

4、甲方不再收取乙方辦公場(chǎng)地使用費(fèi)和其他管理費(fèi)。

三、其他費(fèi)用承擔(dān)

1、甲方承擔(dān)乙方經(jīng)營(yíng)過程中的以下費(fèi)用：辦公耗材、電費(fèi)、水費(fèi)、餐費(fèi)。

2、乙方承擔(dān)經(jīng)營(yíng)過程中的以下其他費(fèi)用：包括但不限于乙方聘用員工的工資、獎(jiǎng)金、社保等。

四、雙方權(quán)利義務(wù)

1、甲方權(quán)利、義務(wù)

①甲方有權(quán)依據(jù)甲方管理制度對(duì)乙方聘用人員進(jìn)行人事、紀(jì)律、形象、懲處管理，有權(quán)要求乙方辭退不遵守甲方制度、不服從甲方管理的人員。

②甲方負(fù)責(zé)為乙方提供個(gè)人常駐甲方辦公室經(jīng)營(yíng)的基本條件，即：辦公室、辦公桌、椅以及就餐條件。

③甲方公司項(xiàng)目外的投標(biāo)預(yù)算業(yè)務(wù)，在項(xiàng)目經(jīng)理沒有特殊要求時(shí)，應(yīng)安排乙方編制，并由乙方填寫《投標(biāo)預(yù)算編制費(fèi)審批表》合理收取相關(guān)費(fèi)用，甲方經(jīng)營(yíng)部主管領(lǐng)導(dǎo)審批，監(jiān)督費(fèi)用的收取。

④乙方如因投標(biāo)預(yù)算原因?qū)е峦稑?biāo)項(xiàng)目廢標(biāo)，甲方有權(quán)對(duì)乙方按照5000—10000元/次的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

⑤乙方收取的公司項(xiàng)目預(yù)結(jié)算費(fèi)必須全部上交甲方財(cái)務(wù)部。甲乙雙方每月對(duì)收取的預(yù)算費(fèi)進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)無誤后甲方依據(jù)約定扣除乙方每月應(yīng)上繳的金額，剩余金額甲方分兩次返還給乙方：總金額的60％甲方按月返還給乙方，總金額的10％甲方在年底一次性結(jié)算給乙方（不計(jì)息）。

2、乙方權(quán)利、義務(wù)

①負(fù)責(zé)甲方在建工程項(xiàng)目款、安措費(fèi)、項(xiàng)目結(jié)算的核查、支付及使用過程的監(jiān)督工作。

②參加甲方項(xiàng)目的圖紙會(huì)審、合同評(píng)審、技術(shù)交底等工作。

③乙方有權(quán)根據(jù)甲方經(jīng)營(yíng)管理制度規(guī)定的工程預(yù)結(jié)算收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)自行決定下浮數(shù)額，但應(yīng)服從甲方收費(fèi)安排。

④乙方聘用的工作人員必須將勞動(dòng)合同報(bào)甲方備案，服從甲方管理，且與甲方無任何勞動(dòng)關(guān)系。

⑤乙方應(yīng)服從甲方自營(yíng)項(xiàng)目及正常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的工作任務(wù)安排，不得無故拒絕甲方安排的工程預(yù)結(jié)算業(yè)務(wù)。否則，甲方有權(quán)單方面中止本合同。

⑥乙方（包括乙方所聘工作人員）在經(jīng)營(yíng)過程中，應(yīng)嚴(yán)格恪守職業(yè)道德對(duì)涉及到甲方的商業(yè)秘密必須嚴(yán)格保密不得泄露。否則，甲方有權(quán)單方面中止本合同，并保留追究乙方經(jīng)濟(jì)賠償及法律責(zé)任的權(quán)利。

⑦乙方在經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的一切債務(wù)、債權(quán)，由乙方自行負(fù)責(zé)處理和承擔(dān)，與甲方無任何關(guān)系。

五、其他

1、本合同期限為兩年，從 年 月 日至 年 月 日；如需續(xù)簽，則在本合同到期前一個(gè)月辦理。

2、本合同未盡事宜，甲乙雙方另行協(xié)商，簽定補(bǔ)充協(xié)議，具有同等效力。

3、本合同一式叁份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，甲方財(cái)務(wù)執(zhí)壹份，雙方簽字蓋章后生效。

4、《預(yù)結(jié)算部投標(biāo)預(yù)算收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》附后。

甲方：（蓋章）

授權(quán)委托人：

年 月

乙方：年 日

日月

第五篇：預(yù)結(jié)算部人員職責(zé)

預(yù)結(jié)算部人員職責(zé)

第一條認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)預(yù)結(jié)算定額、規(guī)定、解釋、文件和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平和政策水平。

第二條按照標(biāo)書室的要求準(zhǔn)確及時(shí)的編制工程的投標(biāo)預(yù)算書，并參與投標(biāo)報(bào)價(jià)。

第三條經(jīng)常深入工地現(xiàn)場(chǎng)，了解實(shí)際施工技術(shù)及施工工藝程序，指導(dǎo)工地施工人員及時(shí)辦好有關(guān)涉及結(jié)算資料。

第四條隨時(shí)與工程負(fù)責(zé)人聯(lián)系，了解工程進(jìn)度，掌握工程變更及施工組織情況，并分單項(xiàng)工程收集整理好結(jié)算資料。

第五條本著實(shí)事求是的原則，按照工程實(shí)際與定額規(guī)定編制工程預(yù)結(jié)算，并做到準(zhǔn)時(shí)及時(shí)。

第六條負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、建設(shè)或?qū)徲?jì)部門一道審定工程結(jié)算，并將工程結(jié)算審定情況及時(shí)報(bào)送公司財(cái)務(wù)室備案。