第一篇：我縣多措并舉推進(jìn)“萬(wàn)名干部大走訪、結(jié)對(duì)幫扶送溫暖”活動(dòng)

我縣多措并舉推進(jìn)“萬(wàn)名干部大走訪

結(jié)對(duì)幫扶送溫暖”活動(dòng)深入開展

自“萬(wàn)名干部大走訪 結(jié)對(duì)幫扶送溫暖”活動(dòng)開展以來(lái)，我縣將此項(xiàng)活動(dòng)作為“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作的有效載體和“開發(fā)開放年”優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的重要舉措，廣泛發(fā)動(dòng)，多措并舉，使全縣 14個(gè)鎮(zhèn)、58個(gè)縣直一級(jí)部門、9個(gè)駐縣系統(tǒng)管理部門、84個(gè)縣直二級(jí)部門共計(jì)3500名機(jī)關(guān)干部職工參與到幫扶活動(dòng)中來(lái)，竭盡所能地為基層困難家庭獻(xiàn)愛心、送溫暖，解難題、辦實(shí)事。

一是成立立縣“結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)工作機(jī)構(gòu)。按照《**縣開展“萬(wàn)名干部大走訪、結(jié)對(duì)幫扶送溫暖”活動(dòng)實(shí)施方案》要求，成立縣“結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（設(shè)在縣直機(jī)關(guān)工委）?？h“結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在縣委“結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)全縣“結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)開展；及時(shí)了解掌握“結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)進(jìn)展情況、主要經(jīng)驗(yàn)和存在問(wèn)題；對(duì)“結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)進(jìn)行日常檢查和指導(dǎo)；做好各職能組的設(shè)置、人員抽調(diào)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作；做好辦公室人員的協(xié)調(diào)服務(wù)工作；做好活動(dòng)總結(jié)、匯報(bào)等工作。

辦公室下設(shè)綜合組、指導(dǎo)組和宣傳組。

二是建立“萬(wàn)名干部大走訪，結(jié)對(duì)幫扶送溫暖”活動(dòng)信息聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍。除縣直二級(jí)部門以外，參與幫扶活動(dòng)的81家單位，每家都確定了1名活動(dòng)宣傳信息員，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)信息和綜合宣傳材料的整理上報(bào)工作，98%為大專以上學(xué)歷。活動(dòng)信息聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍的建立，有效地推動(dòng)了各單位、各部門加大對(duì)活動(dòng)動(dòng)態(tài)、落實(shí)舉措、取得實(shí)效和經(jīng)驗(yàn)典型的宣傳力度，為營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍創(chuàng)造了有利條件。

三是幫扶結(jié)對(duì)送聯(lián)心卡。由縣“結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一制定聯(lián)心卡樣式，一式四份，一份由機(jī)關(guān)干部本人留存，一份由幫扶對(duì)象留存，一份由單位留存，一份報(bào)縣“結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔。連心卡上有幫扶干部信息和幫扶對(duì)象信息，便于雙方互相聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)溝通。

四是發(fā)放幫扶手冊(cè)。按照市活動(dòng)辦公室的統(tǒng)一要求，縣“結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室向全縣機(jī)關(guān)干部發(fā)放幫扶手冊(cè)2500本，要求機(jī)關(guān)干部將幫扶過(guò)程、幫扶措施以及心得體會(huì)記錄在冊(cè)，并將在活動(dòng)進(jìn)程中進(jìn)行檢查。

五是建立幫扶檔案?？h“結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室以幫扶所在地（鎮(zhèn)）為管理單位，建立了14個(gè)幫扶檔案（14個(gè)鎮(zhèn)），對(duì)幫扶單位的動(dòng)員會(huì)召開、領(lǐng)導(dǎo)小組建立、信息員建立、結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)對(duì)接、推出典型等情況以及活動(dòng)圖片資料及時(shí)歸檔整理，作為對(duì)幫扶活動(dòng)單位和干部職工考察的重要依據(jù)和內(nèi)容。

六是縣領(lǐng)導(dǎo)作表率帶動(dòng)幫扶走訪。縣委書記**率先開展走訪，為**鎮(zhèn)**社區(qū)的低保戶**送去溫暖和關(guān)懷，也為全縣機(jī)關(guān)干部開了個(gè)好頭，縣人大主任***，縣政協(xié)主席***，縣委常委、縣政府常務(wù)副縣長(zhǎng)***，縣委常委、組織部長(zhǎng)**等縣領(lǐng)導(dǎo)也相繼開展走訪，以自身行動(dòng)為機(jī)關(guān)干部作出表率。現(xiàn)在全縣機(jī)關(guān)干部走訪對(duì)接已全部結(jié)束。

第二篇：我縣召開“萬(wàn)名干部大走訪、結(jié)對(duì)幫扶送溫暖”動(dòng)員大會(huì)

我縣召開“萬(wàn)名干部大走訪、結(jié)對(duì)幫扶送溫暖”

活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)

2010年12月28日上午，在縣公安局一樓會(huì)議室召開了全縣“萬(wàn)名干部大走訪、結(jié)對(duì)幫扶送溫暖”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)?？h委常委、組織部長(zhǎng)***同志出席會(huì)議，各鎮(zhèn)、縣直各部門、各單位分管領(lǐng)導(dǎo)和黨組織關(guān)系在我縣的駐縣系統(tǒng)管理部門負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。會(huì)議由縣政府副縣級(jí)調(diào)研員**主持。

會(huì)上由組織部副部長(zhǎng)、機(jī)關(guān)工委常務(wù)副書記***宣讀了《縣開展“萬(wàn)名干部大走訪、結(jié)對(duì)幫扶送溫暖”活動(dòng)實(shí)施方案》，方案對(duì)開展“萬(wàn)名干部大走訪、結(jié)對(duì)幫扶送溫暖”活動(dòng)的目標(biāo)要求、主要任務(wù)、參加范圍、工作原則、時(shí)間步驟、工作方式、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)等工作進(jìn)行了全面部署。

按照活動(dòng)要求，從2010年12月開始到2012年年底，全縣共有2328名機(jī)關(guān)干部同2328名低保貧困戶結(jié)對(duì)幫扶，通過(guò)動(dòng)員部署、結(jié)對(duì)銜接、走訪慰問(wèn)、經(jīng)常性幫扶、評(píng)議總結(jié)等步驟，每名干部平均每年入戶走訪不少于6次，在全社會(huì)掀起“萬(wàn)名干部大走訪”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)熱潮，進(jìn)一步營(yíng)造人人關(guān)心弱勢(shì)群體、扶助貧困家庭的社會(huì)氛圍。

縣委常委、組織部長(zhǎng)***同志要求，全縣各鎮(zhèn)、縣直各部門各單位和廣大干部職工要提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)幫扶工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。一定要站在全局的高度，充分認(rèn)識(shí)到開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)是密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的需要，是深入貫徹落實(shí)市委五屆十六次全會(huì)、縣委八屆十三次全會(huì)精神，全力推進(jìn)“十二五”規(guī)劃實(shí)施的需要，是促進(jìn)廣大干部職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，激發(fā)工作熱情的需要。

***同志強(qiáng)調(diào)，要明確要求、精心組織，有針對(duì)性地開展幫扶工作。各鎮(zhèn)、縣直各部門各單位要按照《實(shí)施方案》確定的分級(jí)負(fù)責(zé)、結(jié)對(duì)幫扶、個(gè)體為主、公開透明的原則，認(rèn)真組織好摸底調(diào)查、入戶對(duì)接、走訪慰問(wèn)和經(jīng)常性幫扶等各項(xiàng)工作，廣大干部職工要帶著對(duì)人民群眾的深厚感情深入基層、深入農(nóng)戶，聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾，從困難群眾眼前最緊迫、最急需又能夠解決的問(wèn)題入手，研究制定切實(shí)可行的“一戶一策”幫扶方案，要把幫扶活動(dòng)作為實(shí)實(shí)在在的民生工程、民心工程辦好做實(shí)。

***同志指出，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)，確保幫扶活動(dòng)取得實(shí)效。各鎮(zhèn)、各部門各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總

責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，要迅速行動(dòng)，盡快動(dòng)員部署，抓緊組織實(shí)施。要強(qiáng)化檢查督查。各鎮(zhèn)、縣直各部門各單位要把參加幫扶活動(dòng)情況作為考察干部職工的重要內(nèi)容，要通過(guò)隨機(jī)抽查、電話訪查、入戶調(diào)查等形式加強(qiáng)跟蹤考核，縣委結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時(shí)掌握匯總并定期通報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況，建立結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)檔案，組織進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)評(píng)價(jià)，加強(qiáng)對(duì)幫扶活動(dòng)的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。同時(shí)要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，培育樹立先進(jìn)典型，總結(jié)推廣工作經(jīng)驗(yàn)和做法，濃厚活動(dòng)氛圍，推進(jìn)幫扶活動(dòng)廣泛深入扎實(shí)開展，取得良好成效。

縣政府副縣級(jí)調(diào)研員***最后提出三點(diǎn)要求，一是各鎮(zhèn)、縣直各部門、駐縣系統(tǒng)管理各部門必須按照《實(shí)施方案》和洪峰部長(zhǎng)的講話要求，認(rèn)真研究部署結(jié)對(duì)幫扶工作，做好思想發(fā)動(dòng)，迅速啟動(dòng)幫扶活動(dòng)。

二是各鎮(zhèn)、縣直各部門、各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)必須要承擔(dān)起第一責(zé)任人的重要任務(wù)，充分發(fā)揮表率帶頭作用。根據(jù)各部門、各單位的不同特點(diǎn)，進(jìn)一步豐富、完善和創(chuàng)新各具特色的活動(dòng)方式，作為推進(jìn)活動(dòng)的重要載體，建立有效機(jī)制，為扶貧幫困活動(dòng)搭建有力的工作平臺(tái)。

三是必須著力抓好活動(dòng)的檢查指導(dǎo)、督促落實(shí)和經(jīng)驗(yàn)

總結(jié)?？h委活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將對(duì)結(jié)對(duì)幫扶走訪慰問(wèn)情況進(jìn)行抽查，各部門各單位也要通過(guò)有效形式對(duì)結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)進(jìn)行跟蹤檢查，各新聞媒體要加強(qiáng)對(duì)結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)的宣傳報(bào)道，宣傳好的工作典型和經(jīng)驗(yàn)做法，形成正確導(dǎo)向，濃厚活動(dòng)氛圍。由于幫扶活動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)，任務(wù)重，市委和縣委、縣政府高度重視，人民群眾熱切關(guān)注，容不得在任何環(huán)節(jié)上出半點(diǎn)差錯(cuò)。

第三篇：統(tǒng)計(jì)局多措并舉推進(jìn)

統(tǒng)計(jì)局多措并舉推進(jìn)“企業(yè)一套表”和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作 企業(yè)一套表作為四大工程的核心內(nèi)容，是以“三提高一減輕”為目的的，為此，松陽(yáng)縣統(tǒng)計(jì)局積極貫徹落實(shí)省、市相關(guān)會(huì)議精神，認(rèn)真部署，全力動(dòng)員，從四個(gè)方面努力推進(jìn)“企業(yè)一套表”改革實(shí)施聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作。一是提高認(rèn)識(shí)。四大工程建設(shè)的目的就是要取得基層的原始數(shù)據(jù)，而直接面對(duì)基層統(tǒng)計(jì)對(duì)象的就是全局統(tǒng)計(jì)干部，大家擔(dān)負(fù)著培訓(xùn)、指導(dǎo)和實(shí)施等重要職責(zé)。因而，全局干部在思想上形成共識(shí)：深化“企業(yè)一套表”改革實(shí)施聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作不僅是統(tǒng)計(jì)技術(shù)上的一次革命，更加是統(tǒng)計(jì)理念的重大革新，是統(tǒng)計(jì)調(diào)查流程的系統(tǒng)再造，是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)生產(chǎn)方式的深刻變革，是時(shí)代賦予當(dāng)代統(tǒng)計(jì)人的重大使命。

二是加強(qiáng)協(xié)作。在上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，局內(nèi)分工不分家，各專業(yè)人員按“企業(yè)一套表”的要求規(guī)范流程，傾心合作；相關(guān)部門按照統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)指導(dǎo)及催報(bào)工作。全縣上下通力合作，全力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)一套表改革實(shí)施聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作，確保統(tǒng)計(jì)“四大工程”順利實(shí)施。

三是抓數(shù)據(jù)質(zhì)量。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的生命。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能否取信于社會(huì)、能否得到社會(huì)的承認(rèn)，關(guān)鍵是要優(yōu)化統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。為此，各專業(yè)人員加強(qiáng)了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)集中培訓(xùn)、上門培訓(xùn)和網(wǎng)上培訓(xùn)等方式，加強(qiáng)數(shù)據(jù)的采集、審核、匯總、上報(bào)等環(huán)節(jié)的有效銜接，確保原始數(shù)據(jù)質(zhì)量。

四是加強(qiáng)宣傳。實(shí)施“企業(yè)一套表”是一項(xiàng)重大的統(tǒng)計(jì)改革。各專業(yè)人員通過(guò)辦公助手、QQ群等形式將實(shí)施“企業(yè)一套表”改革的目的、意義和方法向基層統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行宣傳和在線疑難解答，得到企業(yè)、單位和社會(huì)各方面的支持。同時(shí)，充分利用這一契機(jī)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法的宣傳，確保企業(yè)按時(shí)、如實(shí)地填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

第四篇：多措并舉推進(jìn)春耕工作

多措并舉推進(jìn)春耕工作

本網(wǎng)訊（田中原）為做好2011年春耕備耕工作，依安縣中心鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，高點(diǎn)定位工作目標(biāo)，明確責(zé)任，細(xì)化措施，對(duì)全鎮(zhèn)備春耕工作進(jìn)行了全面部署。目前，全鎮(zhèn)備耕工作已經(jīng)全面掀潮，進(jìn)展態(tài)勢(shì)良好。

一是超前啟動(dòng)，備耕物資供應(yīng)充足。2月28號(hào)召開全鎮(zhèn)備春耕動(dòng)員會(huì)議，安排計(jì)劃、籌措資金、下擺物資。目前，全鎮(zhèn)44.4萬(wàn)畝耕地種植計(jì)劃已落實(shí)到了鄉(xiāng)村、農(nóng)戶和地塊。全鎮(zhèn)備春耕總需資金1.1億元，通過(guò)農(nóng)民自籌、村鎮(zhèn)銀行、信用社，農(nóng)行等金融機(jī)構(gòu)貸款、余糧變現(xiàn)、龍頭企業(yè)反補(bǔ)等渠道，已到位1.05億元，占總需資金的95%?？傂杌?、種子、農(nóng)膜、柴油分別為8880噸、2萬(wàn)噸、0.4噸、15萬(wàn)噸已基本調(diào)劑儲(chǔ)備到位，種、肥、膜、紙冊(cè)已到位下擺。全鎮(zhèn)250多眼機(jī)電井已經(jīng)全部檢修完畢，達(dá)到合閘出水狀態(tài)。

二是重點(diǎn)推進(jìn)，結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大。緊緊圍繞“抓糧、上糖、增收”這一主線，加大種植結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，全鎮(zhèn)安排32萬(wàn)畝的玉米為重點(diǎn)的作物種植面積，占糧食作物總面積的90%，其中種子繁育1.2萬(wàn)畝；依托博天糖業(yè)、奈倫淀粉公司等龍頭企業(yè)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，通過(guò)合作社組建、大戶經(jīng)營(yíng)、企業(yè)租賃等形式穩(wěn)步推進(jìn)土地規(guī)方連片，全鎮(zhèn)落實(shí)紙筒甜菜面積4萬(wàn)畝、馬鈴薯面積3萬(wàn)畝，目前，全鎮(zhèn)32萬(wàn)畝玉米種植任務(wù)已全部到戶到地塊，種子串換已完成，4萬(wàn)畝甜菜已全部落實(shí)到位，物資下擺也全部到位，確保了將富民產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，做到實(shí)處，多渠道促進(jìn)農(nóng)民增收。

三是嚴(yán)控標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)服務(wù)扎實(shí)主動(dòng)。圍繞抗春旱、保春種、育壯苗，細(xì)化技術(shù)流程，嚴(yán)把技術(shù)操作實(shí)施關(guān)，時(shí)間關(guān)和標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，目前，全鎮(zhèn)落實(shí)高產(chǎn)攻關(guān)試驗(yàn)田6000畝，確?？萍际痉?，并通過(guò)科普之冬、科普大集、專題培訓(xùn)等多種形式，累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)民2.5萬(wàn)人次，同時(shí)全鎮(zhèn)制定了針對(duì)不同作物播期特點(diǎn)的育苗、整地、播種時(shí)間表，全鎮(zhèn)計(jì)劃3月30日召開甜菜墩土作床現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，4月10日全鎮(zhèn)紙簡(jiǎn)甜菜扣棚育苗工作結(jié)束。4月22日召開玉米播種現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，搶在腰窩上，確保作物播在豐產(chǎn)期。

四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，合力推進(jìn)支農(nóng)工作。全鎮(zhèn)成立了備春耕生產(chǎn)工作督導(dǎo)組，深入村屯檢查指導(dǎo)推進(jìn)備春耕生產(chǎn)工作，細(xì)化抗春旱、保春種、奪全苗的各項(xiàng)措施。同時(shí)，配合縣農(nóng)委、供銷、工商、物價(jià)、質(zhì)監(jiān)、公安部門開展農(nóng)資聯(lián)合執(zhí)法，加強(qiáng)種肥市場(chǎng)監(jiān)管，加大農(nóng)藥和化肥的抽檢力度，打擊假冒偽劣，有效地避免了坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生。另外，各村、各支農(nóng)單位針對(duì)今年我鎮(zhèn)項(xiàng)目多、任務(wù)重、備耕要求高的實(shí)際，切實(shí)把做好當(dāng)前的備耕工作納入了重要日程，分兵把口，協(xié)調(diào)推進(jìn)，形成了抓備耕生產(chǎn)的工作合力。

第五篇：多措并舉整體推進(jìn)全面提高干部檔案管理水平

干部人事檔案是客觀記載干部個(gè)人經(jīng)歷和德能勤績(jī)廉的文字材料，是選拔使用干部的重要依據(jù)。搞好干部人事檔案管理，是做好干部工作的基礎(chǔ)和前提，對(duì)于各級(jí)黨委和組織部門全面了解干部、準(zhǔn)確選用干部具有十分重要的作用。近年來(lái)，市委組織部以檔案達(dá)標(biāo)上檔升級(jí)為契機(jī)，堅(jiān)持“嚴(yán)格規(guī)范管理、服務(wù)干部工作”的指導(dǎo)思想，按照“對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，查找差距，明確目標(biāo)，統(tǒng)一部署，整體推進(jìn)，全面達(dá)標(biāo)”的工作思路，采取切實(shí)措施，認(rèn)真抓好落實(shí)，使干部檔案工作躍上了一個(gè)新臺(tái)階。截至目前，全市共有81家單位達(dá)到中組部干部人事檔案目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)，總達(dá)標(biāo)率為89。檔案工作多次受到中組部和省委組織部的表?yè)P(yáng)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，高標(biāo)準(zhǔn)部署檔案達(dá)標(biāo)工作

市委和市委組織部的領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)檔案工作歷來(lái)高度重視，我們本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的原則，下發(fā)了《關(guān)于實(shí)行干部人事檔案工作目標(biāo)管理的通知》，迅速啟動(dòng)了全市檔案達(dá)標(biāo)工作。一是定任務(wù)。要求凡具備達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)條件的單位必須全部按期達(dá)標(biāo)，暫時(shí)不具備達(dá)標(biāo)條件的單位也要積極創(chuàng)造條件盡快實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。二是建組織。從黨政機(jī)關(guān)做起，各單位都成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)，制定了達(dá)標(biāo)方案，明確了工作職責(zé)，建立了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、工作人員具體辦的工作機(jī)制。三是抓投入。采取多種措施籌措資金，加強(qiáng)檔案基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。達(dá)標(biāo)期間，全市共投入檔案達(dá)標(biāo)專項(xiàng)資金240余萬(wàn)元，購(gòu)置電腦70余臺(tái)、空調(diào)70余臺(tái)、去濕機(jī)60余臺(tái)，市委組織部干部檔案室還投資一萬(wàn)余元在全省首家配備了紅外線自動(dòng)防盜報(bào)警系統(tǒng)和閱檔監(jiān)控系統(tǒng)。目前，我市所有管檔單位全部配備了檔案專用庫(kù)房，干部檔案在500卷以上的單位，全部達(dá)到“三室分開”（即：檔案室、閱檔室、辦公室三分開）。計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、切紙打孔機(jī)、激光打印機(jī)等設(shè)備一應(yīng)俱全，防盜門、滅火器、溫度計(jì)、去濕機(jī)等“六防”措施（防火、防盜、防蟲蛀、防曬、防灰塵、防潮濕）全部到位，為實(shí)現(xiàn)全市檔案全面達(dá)標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化措施，注重督查，大力度推進(jìn)檔案管理達(dá)標(biāo)

為確保檔案達(dá)標(biāo)工作任務(wù)落到實(shí)處，我們采取了四項(xiàng)措施：一是建立工作臺(tái)帳。組織各有關(guān)單位，逐條對(duì)照《暫行辦法》、《考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》和《驗(yàn)收細(xì)則》，全面查擺問(wèn)題，制訂整改措施，形成工作臺(tái)帳，實(shí)行銷號(hào)制度。二是簽訂目標(biāo)責(zé)任書。市委組織部和各管檔單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確各單位達(dá)標(biāo)的等級(jí)、時(shí)限、獎(jiǎng)懲措施等，堅(jiān)持把干部人事檔案目標(biāo)管理作為衡量干部人事工作以及測(cè)評(píng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)工作績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)之一，對(duì)按要求達(dá)標(biāo)的單位，給予相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不能按要求達(dá)標(biāo)的單位，不得參加評(píng)先，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員考核不定為優(yōu)秀等次。三是強(qiáng)化督促檢查。市委組織部抽調(diào)長(zhǎng)期從事干部工作的同志組成13個(gè)督導(dǎo)小組，分包單位，巡回檢查，進(jìn)行分類指導(dǎo)，并實(shí)行每周工作進(jìn)度通報(bào)制度，對(duì)排名后兩位的單位給予批評(píng)，限期改正；對(duì)連續(xù)兩次排名后兩位的，由部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談話。四是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。為全面推進(jìn)檔案管理達(dá)標(biāo)工作，市委組織部主管部長(zhǎng)每周主持召開一次督導(dǎo)組長(zhǎng)碰頭會(huì)，聽取匯報(bào)，了解情況，安排工作，研究解決問(wèn)題的辦法和措施。對(duì)相關(guān)單位自身無(wú)力解決，需要有關(guān)部門給予支持配合的，由市委組織部出面進(jìn)行協(xié)調(diào)，最大限度地保證了達(dá)標(biāo)工作的順利進(jìn)行。

三、建好隊(duì)伍，提高素質(zhì)，全方位提升檔案管理水平

建立一支高素質(zhì)的檔案管理干部隊(duì)伍，是實(shí)現(xiàn)檔案達(dá)標(biāo)任務(wù)、提升檔案管理水平的重要保證。按照統(tǒng)籌規(guī)劃、分類指導(dǎo)、學(xué)用結(jié)合、重在實(shí)效的原則，狠抓了檔案管理人員的教育培訓(xùn)工作。一是合理確定培訓(xùn)內(nèi)容。組織檔案工作人員學(xué)習(xí)《檔案法》、《保密法》、《干部檔案工作條例》等相關(guān)法律法規(guī)，以及干部檔案工作的方針政策此文來(lái)源于文秘家園wmjy.net和各項(xiàng)制度，提高檔案人員的政治覺(jué)悟和紀(jì)律觀念。聘請(qǐng)有關(guān)專家和長(zhǎng)期從事檔案管理、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同志，結(jié)合工作實(shí)際，系統(tǒng)講授黨的干部政策此文來(lái)源于文秘家園wmjy.net和《干部檔案整理工作細(xì)則》、《干部檔案材料收集、歸檔暫行規(guī)定》、《干部人事檔案工作目標(biāo)管理檢查驗(yàn)收細(xì)則》等一系列業(yè)務(wù)文件，實(shí)行專職檔案人員傳、幫、帶，現(xiàn)場(chǎng)傳授檔案整理基本技能，指導(dǎo)學(xué)員辦理檔案登記、查借閱、轉(zhuǎn)遞等手續(xù)，幫助他們提高實(shí)際工作能力。二是改進(jìn)培訓(xùn)方式。采取了集中辦班、以干代訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等多種形式，堅(jiān)持理論講解與實(shí)際演示相結(jié)合、課堂教學(xué)與研討答疑相結(jié)合、集體授課與個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合，有效地提高了學(xué)習(xí)的效果。三是嚴(yán)格培訓(xùn)考核。為保證培訓(xùn)效果，我們?cè)谌袑?shí)行了檔案員持證上崗制度。要求參加培訓(xùn)的學(xué)員，不僅要經(jīng)過(guò)理論考試，并且每人要親自動(dòng)手整理出10卷檔案，兩項(xiàng)全部合格后方可結(jié)業(yè)，頒發(fā)檔案員上崗證；對(duì)經(jīng)考試、考核不合格的，要求限期達(dá)到培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，否則予以調(diào)整崗位。近年來(lái)，我市先后舉辦10期檔案員培訓(xùn)班，培訓(xùn)人數(shù)300余人次，培訓(xùn)率達(dá)100。此外，我們還規(guī)定，各單位在配備、調(diào)換檔案員時(shí)，必須報(bào)市委組織部審查、備案，嚴(yán)把了檔案管理人員入口關(guān)。目前，我市已經(jīng)形成了一支具有大專以上文化程度、年齡結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬的檔案工作人員隊(duì)伍。

四、健全制度，完善機(jī)制，規(guī)范化開展檔案管理工作

近年來(lái)，我們從干部檔案的制度化和規(guī)范化建設(shè)入手，逐步建立起檔案管理的長(zhǎng)效機(jī)制。一是完善規(guī)章制度。根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工作實(shí)際，建立健全檔案管理部門職責(zé)、檔案工作人員守則、檔案收集歸檔制度、整理制度、鑒別制度、轉(zhuǎn)遞制度、查借閱制度、安全保密制度等8項(xiàng)工作制度，使干部檔案工作有章可循。二是制定工作規(guī)范。根據(jù)中組部和省委組織部檔案目標(biāo)管理要求，我們先后制定了庫(kù)房建設(shè)和“六防”設(shè)施有關(guān)規(guī)定、檔案材料收集整理工作程序、檔案卷宗整理工作規(guī)范、檔案審核工作程序和規(guī)范等工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，要求檔案材料收集上突出一個(gè)“全”字，堅(jiān)持經(jīng)常性收集、定期收集和集中收集三結(jié)合；在檔案材料鑒別上突出一個(gè)“真”字，做到手續(xù)不完備的不歸檔、撰寫不符合要求的不歸檔、材料涂改且無(wú)相應(yīng)證明的不歸檔、多余材料不歸檔、不屬歸檔材料的不歸檔；在檔案材料編目裝訂上突出一個(gè)“好”字，做到分類整理排列有序，修裱裝訂美觀大方；在檔案審核上突出一個(gè)“嚴(yán)”字，凡不符合標(biāo)準(zhǔn)的，一律不準(zhǔn)過(guò)關(guān)。并統(tǒng)一訂購(gòu)了符合上級(jí)要求的新型卷夾，制作了《接收干部人事檔案登記簿》、《查閱干部人事檔案登記簿》等10種登記簿和8項(xiàng)制度版面發(fā)放到每個(gè)單位，在全市實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)統(tǒng)一”，即：檔案管理制度統(tǒng)一、工作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、檔案卷夾統(tǒng)一、10種登記簿統(tǒng)一、持證上崗統(tǒng)一。三是強(qiáng)化制度落實(shí)。首先是達(dá)標(biāo)工作結(jié)束后，專門開展了一次“達(dá)標(biāo)工作回頭看”活動(dòng)，查漏補(bǔ)缺，防止反彈。其次是堅(jiān)持每半年對(duì)基層檔案室進(jìn)行一次全面檢查，檢查的重點(diǎn)是各項(xiàng)制度規(guī)范的執(zhí)行情況。第三是把檔案管理與干部使用相結(jié)合。在干部選拔任用中，堅(jiān)持查閱考察對(duì)象檔案，凡檔案材料不全或“三齡一歷”（工齡、年齡、黨齡、學(xué)歷）認(rèn)定不清的，屬本級(jí)管理的干部任用不上會(huì)，屬對(duì)上級(jí)管理的干部任用不上報(bào)，屬下級(jí)報(bào)來(lái)的干部任用不審批。在《干部任用條例》檢查中，每次都把干部任免材料歸檔情況作為必查內(nèi)容。上述措施，促進(jìn)了各項(xiàng)規(guī)章制度和工作規(guī)范的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了中組部和省委組織部要求檔案卷宗“內(nèi)容完備、材料精煉、規(guī)格統(tǒng)一、使用方便”的目標(biāo)。四是積極探索創(chuàng)新。在充分運(yùn)用傳統(tǒng)管理手段進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)的同時(shí)，我們將現(xiàn)代信息技術(shù)引入檔案管理，在市委組織部檔案室建立了電子閱檔系統(tǒng)，通過(guò)計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了檔案查閱，不僅提高了工作效率，而且保證了檔案的安全保密。中組部、省委組織部對(duì)這項(xiàng)工作給予了充分肯定。