第一篇：多措并舉強(qiáng)力推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展

敦煌市多措并舉強(qiáng)力推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展

敦煌市政府辦張婧

今年以來，敦煌市緊緊圍繞“做精一產(chǎn)”目標(biāo)，大力發(fā)展以日光溫室和塑料大棚為主的設(shè)施農(nóng)業(yè)。至目前，全市開工建設(shè)日光溫室605座、865畝；新建塑料大棚3807座、5065.7畝；重點(diǎn)建設(shè)的三個500畝塑料大棚示范片也已初具規(guī)模。設(shè)施農(nóng)業(yè)逐步成為敦煌農(nóng)業(yè)發(fā)展的新亮點(diǎn)。

一是強(qiáng)化宣傳教育。把發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)作為做精一產(chǎn)的重要舉措抓緊抓實(shí)。通過印發(fā)宣傳資料、入戶動員、現(xiàn)場觀摩等多種形式，加大宣傳力度，累計(jì)印發(fā)宣傳資料6萬多份，現(xiàn)場觀摩29場次，形成了廣大干部群眾思想上同心，認(rèn)識上同步，工作上同力的良好基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化政策扶持。對新建日光溫室，每畝補(bǔ)助1000元，集中連片達(dá)到50畝、100畝以上的，每畝分別補(bǔ)助5000元、10000元；建成百畝以上集中連片塑料大棚的，每畝補(bǔ)助2000元，資金投入和扶持力度為歷年之最。

三是完善技術(shù)服務(wù)。加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，農(nóng)技人員“面對面”“點(diǎn)對點(diǎn)”地開展技術(shù)服務(wù)。積極探索農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站、“為農(nóng)服務(wù)”電視專欄、農(nóng)技熱線電話、“農(nóng)信通”手機(jī)短信等新形式、新方法，健全市、鄉(xiāng)、村、組四級農(nóng)技推廣服務(wù)體系，為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。四是加快園區(qū)建設(shè)。把33個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園作為設(shè)施農(nóng)業(yè)的集中展示平臺，通過抓規(guī)劃、抓投入、抓管理、抓技術(shù)、抓宣傳的“五抓”措施，推動設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大、技術(shù)裝配不斷優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)效益不斷提高、帶動能力不斷增強(qiáng)。

五是推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。設(shè)施農(nóng)業(yè)主打蔬菜牌，推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，規(guī)范從事蔬菜種植銷售的農(nóng)民專業(yè)合作組織，使生產(chǎn)成本降下來，產(chǎn)量品質(zhì)提起來，上市時間活起來，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益。

第二篇：城管多措并舉強(qiáng)力推進(jìn)城市管理

xxx城管多措并舉強(qiáng)力推進(jìn)全縣城市管理

xxx城市管理局自xxxx年xx月正式成立以來，依法行使城市管理職能，在x委、x政府的高度重視和監(jiān)督下，我局通過完善體制、創(chuàng)新機(jī)制、整合力量、調(diào)整班子、健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)整治、落實(shí)長效管理等一系列措施，有力推進(jìn)了全x城市綜合管理工作。我x城管工作快速推進(jìn)，城市形象顯著提升，x城區(qū)市容市貌明顯改觀，重點(diǎn)集鎮(zhèn)、主要公路及沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境面貌發(fā)生了顯著變化。

一、主要措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化督辦

x城管局積極履行組織、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)職能，委任1名副局長負(fù)責(zé)

城市管理牽頭工作，抽調(diào)2名干部，2名協(xié)管組成城管大隊(duì)督查組，每天全面進(jìn)行督查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時督導(dǎo)整改。自6月督查組成立以來，印發(fā)督查通報(bào)3期。領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、督查力度的加大，增強(qiáng)了城管大隊(duì)隊(duì)員工作意識，人人都積極行動起來，在全城管大隊(duì)掀起了環(huán)境整治與創(chuàng)新工作高潮。

（二）創(chuàng)新機(jī)制、重心下移

為響應(yīng)x委、x政府以及城管局的工作要求，城管大隊(duì)創(chuàng)新管理體制、機(jī)制，堅(jiān)持重心下移。一是管理中心下移。將城管執(zhí)法隊(duì)伍派駐到xx四個重點(diǎn)xx，充實(shí)和加強(qiáng)當(dāng)?shù)爻枪軋?zhí)法力量，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展城管執(zhí)法工作。在城管執(zhí)法大隊(duì)抽調(diào)12名骨干派駐4個重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)2-3名執(zhí)法人員。其余全部隊(duì)員及協(xié)管員派駐縣城，分成三個中隊(duì)，劃分執(zhí)法管理責(zé)任區(qū)域，不斷完善網(wǎng)格化管理機(jī)制。二是工

1作重心下移。局機(jī)關(guān)干部及工作人員工作重心向一線傾斜，實(shí)行機(jī)關(guān)干部、執(zhí)法大隊(duì)隊(duì)長及中隊(duì)長包街督查督導(dǎo)責(zé)任制。機(jī)關(guān)在保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，局長率先垂范，全體班子成員把辦公場所前移至縣城區(qū)街、路及相關(guān)街鎮(zhèn)。每名班子成員帶領(lǐng)中層干部、隊(duì)員包3-4條街道，每個城管中隊(duì)配相機(jī)一部，對講機(jī)一部，執(zhí)法車一輛，對發(fā)現(xiàn)的問題及時拍照取證，現(xiàn)場督促整改，督導(dǎo)執(zhí)法人員整治。每名機(jī)關(guān)干部及執(zhí)法隊(duì)員隨身攜帶《執(zhí)法巡查記錄本》，對巡查發(fā)現(xiàn)的問題，一一登記，提出處理意見，記錄處理結(jié)果。局督查人員對包街責(zé)任人的巡查記錄、督查情況定期檢查，使日常執(zhí)法管理做到了問題及時發(fā)現(xiàn)、責(zé)任件件落實(shí)、整改迅速到位。

（三）上下聯(lián)動、強(qiáng)力整治

1、強(qiáng)力開展占道整治。

一是整治“硬骨頭”。在做好宣傳教育工作的基礎(chǔ)上，集中力量，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，全面進(jìn)行整治。整治堅(jiān)持一個標(biāo)準(zhǔn)：以店門、墻面為界，一律不準(zhǔn)出店；實(shí)行“一刀切”：不論條件多差、難度多大、背景多復(fù)雜，全部進(jìn)店經(jīng)營。整治不留“死角”：在全面整治主次干道占道經(jīng)營的同時，對長期作為整治難點(diǎn)的木櫝街、明欣廣場、萬興廣場等區(qū)域進(jìn)行大力整治。

二是整治建材占道和亂堆亂放。切實(shí)加強(qiáng)巡查控管，采取督導(dǎo)業(yè)主整改、執(zhí)法隊(duì)員幫搬、環(huán)衛(wèi)工人配合清除等辦法，清理占道建筑材料。

三是整治廣告招牌。對影響城市美觀、不符合統(tǒng)一規(guī)定的亂搭、亂設(shè)的、破損的廣告牌進(jìn)行拆除，對占道、跨門的廣告立架進(jìn)行清理，對未經(jīng)審批私自搭建的的廣告招牌、橫幅一律拆除。

四是整治流動攤點(diǎn)。水果、小吃流動攤點(diǎn)多，經(jīng)營人員多為農(nóng)民，遵規(guī)守紀(jì)意識淡薄。我們堅(jiān)持人性化管理，以教育勸導(dǎo)為主，同時加大了重點(diǎn)地段的巡查控管密度，保障了道路暢通，維護(hù)了城區(qū)環(huán)境。

2、深入開展夜間燒烤專項(xiàng)整治，落實(shí)常態(tài)管理機(jī)制。在縣城區(qū)開展了多次夜間燒烤專項(xiàng)整治活動。一是通過人性化管理，清理了木櫝街、秦興街、青川中學(xué)、明欣廣場、濱河路等處小吃、夜市攤?cè)海欢鞘瓒陆Y(jié)合，設(shè)置濱河路、東山夜啤長廊兩個夜市經(jīng)營場所，攤主擺放有序，自清垃圾。三是堅(jiān)持常態(tài)管理，每天晚6：00—12：00組織執(zhí)法隊(duì)伍巡查控管，規(guī)范了夜市經(jīng)營行為。

3、嚴(yán)格控管渣土污染。注重從源頭治理，給縣城區(qū)內(nèi)建筑工地、施工單位宣傳城管法規(guī)，要求他們規(guī)范作業(yè)，最大限度減輕污染。同時加大了查處力度，對違反相關(guān)規(guī)定的建筑工地予以警告、罰款、扣除清潔保證金等處罰。

4、強(qiáng)力整治違法建設(shè)

堅(jiān)持堅(jiān)決打擊違法私建臨時建筑物原則，明確縣城區(qū)城管中隊(duì)管轄范圍，落實(shí)巡查控管責(zé)任。在工作中，突出三個重點(diǎn)：一是節(jié)假日重點(diǎn)。堅(jiān)持高密度巡查，防止節(jié)假日期間突擊搶建；二是重點(diǎn)工程周邊重點(diǎn)。落實(shí)巡查控管人員，確保早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理；三是群眾反映重點(diǎn)。對市、縣督辦件、群眾投訴件及時介入，認(rèn)真調(diào)查處理，有效確保違法建設(shè)實(shí)現(xiàn)零增長。

5、大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。指導(dǎo)、支持相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在集鎮(zhèn)及公路沿線開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，積極推行“庭院三清”制度，拆除

臨街亂搭亂建雨陽蓬，清理亂堆亂放雜物，清理亂放亂掛標(biāo)牌和廣告牌，取締亂擺亂設(shè)攤點(diǎn)，青溪、關(guān)莊、沙州、竹園四個重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街面環(huán)境煥然一新。

城市管理工作情況復(fù)雜，動態(tài)性強(qiáng)，稍有放松，就容易出現(xiàn)反彈。，我局將按照整治--規(guī)范--鞏固--提高的工作思路，繼續(xù)深入開展各項(xiàng)整治活動，進(jìn)一步落實(shí)長效管理措施，解決一批群眾關(guān)心關(guān)注的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題、辦一批嚴(yán)管重罰案件，推進(jìn)城市管理工作上水平、上臺階。

xxxx年x月x日

第三篇：威寧多措并舉強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)

威寧多措并舉強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)

威寧縣整創(chuàng)辦羅金文

一是加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。抓住國家西部大開發(fā)和威寧試點(diǎn)的歷史機(jī)遇，大力發(fā)展農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別是農(nóng)村交通和水利建設(shè)。加大進(jìn)村進(jìn)組路網(wǎng)硬化（油化），連戶路硬化和農(nóng)村水庫、人畜安全飲水小水窖、自來水、備用水源等建設(shè)力度。建設(shè)要重點(diǎn)向偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜，有效促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會和精神文明建設(shè)均衡發(fā)展。

二是發(fā)動宣傳提認(rèn)識?？h委宣傳部、縣文明辦、文體廣電旅游局、報(bào)社要適時深入基層，深入一線、深入群眾，利用廣播、電視、報(bào)刊等媒體宣傳報(bào)導(dǎo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村要利用板報(bào)、標(biāo)語，召開村民代表大會等方式深入宣傳農(nóng)村精神文明建設(shè)相關(guān)知識、政策，做到家喻戶曉，提高人民群眾認(rèn)識，使人民群眾積極支持參與農(nóng)村精神文明建設(shè)，并成為建設(shè)和受益的主體。三是著力提高農(nóng)民道德科學(xué)文化素質(zhì)。突出思想道德教育，把提高農(nóng)民素質(zhì)作為精神文明建設(shè)的一項(xiàng)基本功常抓不懈，結(jié)合威寧試點(diǎn)工作，通過開展革命傳統(tǒng)教育、愛國主義教育、“五心教育”（忠心獻(xiàn)給祖國、孝心獻(xiàn)給父母、誠心獻(xiàn)給他人、愛心獻(xiàn)給社會、信心留給自己）、科普教育以及《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的宣傳教育活動，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部群眾的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)，積極營造“勤勞儉樸、誠實(shí)守信、崇尚科學(xué)、講究衛(wèi)生、尊老愛幼、鄰里團(tuán)結(jié)”的道德氛圍和良好的村風(fēng)民風(fēng)。在農(nóng)村廣泛開展 1

“八榮八恥”教育活動，幫助農(nóng)民樹立正確的榮辱觀、道德觀，消除封閉、保守的意識，樹立敢闖敢拼、勤奮自強(qiáng)、富而思進(jìn)的觀念。

四大力發(fā)展農(nóng)村社會事業(yè)。抓住威寧兩年提速大好機(jī)遇，促進(jìn)農(nóng)村社會事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。教育事業(yè)：每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)修建一所幼兒園，在人口密度大，經(jīng)濟(jì)條件好的村也要修建幼兒園，促進(jìn)農(nóng)村幼兒教育健康發(fā)展。加大農(nóng)村高中教育投入和教師培訓(xùn)力度，優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)，促進(jìn)城鄉(xiāng)高中教育均衡發(fā)展。組織我縣農(nóng)村勞動力到外面培訓(xùn)，提高農(nóng)民科學(xué)種植水平，最大限度地轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力。衛(wèi)生事業(yè)：加大農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)投入力度，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)生和衛(wèi)生資源整合，選派業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的衛(wèi)生人員到農(nóng)村支醫(yī)，逐步改善農(nóng)村就醫(yī)條件，降低人民就醫(yī)成本。計(jì)生和新農(nóng)保事業(yè)：做好群眾工作，改變農(nóng)民養(yǎng)兒防老的思想意識和封建的生育觀念，積極參與新農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)，使人民正直享受到社會主義新農(nóng)村建設(shè)的成果。

五是加大農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣應(yīng)用力度。當(dāng)前廣大農(nóng)民進(jìn)入市場、科技致富的熱情和積極性日益高漲。要順應(yīng)民意，把實(shí)施科教興農(nóng)戰(zhàn)略，加快調(diào)整、優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和增加農(nóng)民收入的步伐作為農(nóng)村精神文明建設(shè)的切入點(diǎn)。一要多渠道、多形式開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，使大多數(shù)農(nóng)民掌握一項(xiàng)致富技術(shù)。二要適應(yīng)農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變的需要，分層次培養(yǎng)“鄉(xiāng)土人才”，支持培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才擔(dān)當(dāng)文明建設(shè)的主力軍，提高農(nóng)村文明的自我發(fā)展能力。

六是加大生態(tài)環(huán)境建設(shè)力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直相關(guān)部門要充分發(fā)動群眾，激發(fā)群眾、依靠群眾，多種草種樹，特別是經(jīng)果林種

2植，增加人民收入，使植被逐漸多元化，水土流失和石漠化逐步得到治理，降低人民群眾生產(chǎn)生活自然風(fēng)險(xiǎn)。七是加強(qiáng)精神文明活動載體建設(shè)。實(shí)踐證明，要擺脫精神文明建設(shè)的被動局面，克服虛而不實(shí)、空對空的毛病，就必須精心設(shè)計(jì)和選好精神文明建設(shè)的活動載體，我縣以“五心”教育活動為載體，以“四在農(nóng)家”活動吸引農(nóng)民群眾參與到精神文明建設(shè)中來。農(nóng)民是最為實(shí)際的，只有能為農(nóng)民解決實(shí)際問題帶來實(shí)惠，能推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、能切實(shí)增加農(nóng)民收入和提高農(nóng)民素質(zhì)的活動，才能吸引農(nóng)民群眾主動參與、樂于參與。因此，要加強(qiáng)調(diào)查訪問，了解農(nóng)民需求，做到有的放矢，要跳出娛樂型的“小文化”框框。引入科技、教育、扶貧、普法、計(jì)生等人文學(xué)科、構(gòu)筑“大文化”框架，更多層面地滿足農(nóng)民群眾的需求，做到以娛樂型教育農(nóng)民，以實(shí)用型引導(dǎo)農(nóng)民，多舉辦開發(fā)一些符合當(dāng)?shù)貙?shí)際、兼顧?quán)l(xiāng)土氣息與時代新風(fēng)的活動載體，才能吸引人民群眾積極參與農(nóng)村精神文明建設(shè)。

八是加強(qiáng)農(nóng)村基層文化陣地建設(shè)。要建立多渠道、多層次的資金投入機(jī)制，加大農(nóng)村文化設(shè)施建設(shè)力度，形成以鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、村文化活動室為基礎(chǔ)的農(nóng)村文化網(wǎng)絡(luò)，下工夫建好農(nóng)家書屋、廣播電視“村村通”、社區(qū)活動室、農(nóng)村文化家園。同時切實(shí)抓好農(nóng)村公共文化設(shè)施管理，力保做到有場所、有設(shè)備、有管理、有人用、有效益，投入增效成正比。

第四篇：蘑菇氣鎮(zhèn)多措并舉推進(jìn)新農(nóng)業(yè)發(fā)展

蘑菇氣鎮(zhèn)多措并舉推進(jìn)新農(nóng)業(yè)發(fā)展

今年以來，蘑菇氣鎮(zhèn)根據(jù)市委、市政府提出的兩條綠色產(chǎn)業(yè)主線，采取多項(xiàng)措施，切實(shí)推進(jìn)蘑菇氣鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、現(xiàn)代牧業(yè)園區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展，開創(chuàng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的新局面。

一是以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)農(nóng)業(yè)示范區(qū)。建成總投資2500萬元的2萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，重點(diǎn)打造愛國、三合、蘑菇氣、北安四個村的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，示范區(qū)內(nèi)實(shí)施玉米膜下滴灌達(dá)到5000畝；建成畝效益超2000元的角瓜、地栽黑木耳、山東大蔥、紅干椒、蕓豆和興安種業(yè)育種基地等高效示范田2000畝；建成萬畝噸糧示范區(qū)。同時在全鎮(zhèn)繼續(xù)實(shí)施5000畝萬壽菊、1000畝掃帚梅、2000畝中草藥、2000畝沙果林、500畝甜杏種植。實(shí)施保護(hù)性耕作土地面積達(dá)到2萬畝。在三合村已建成6座“日光蔬菜溫室”連續(xù)兩年取得成功效益之后，今年新增日光溫室6個，新建大棚60個，打造三合、蘑菇氣兩村設(shè)施蔬菜示范區(qū)，新建冬貯窖3處，目前已落實(shí)到農(nóng)戶。繼續(xù)加大清欣蔬菜合作社的扶持力度，依托合作社示范帶動作用，在全鎮(zhèn)新增露地大田蔬菜5000畝，在滿足本鎮(zhèn)蔬菜供應(yīng)的同時，蔬菜產(chǎn)品銷往周邊地區(qū)。

大力推廣優(yōu)質(zhì)品種，突出綠色、特色種植項(xiàng)目，擴(kuò)大興安種業(yè)公司的興安一號、興安二號、興安三號等三個玉米新品種的試種和推廣，在呼倫貝爾市、興安盟、龍江、甘南、哈爾濱等地布點(diǎn)示范，在為2012年小批量上市做好前期準(zhǔn)備工作的同時，今年在雅爾根楚、蘑菇氣、關(guān)門山選擇合適積溫帶進(jìn)行種子繁育，同時申報(bào)三個新品種參加“區(qū)試”，2013年申報(bào)國家審定并申請專利。重點(diǎn)扶持1000畝以上的土地集約經(jīng)營農(nóng)民專業(yè)合作社13個，全力推進(jìn)土地集約化、規(guī)模化建設(shè)進(jìn)程，全鎮(zhèn)完成土地集約經(jīng)營面積達(dá)到5萬畝。完成10個集中連片500畝以上的地膜玉米基地，在坡度較大的耕地進(jìn)行300畝覆膜試驗(yàn)。重點(diǎn)打造好1個農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，選配好技術(shù)人員，完善機(jī)械設(shè)備，購買大型聯(lián)合收割機(jī)，在提升本鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)化水平的同時，實(shí)行跨區(qū)作業(yè)。

二是以生態(tài)牧業(yè)建設(shè)牧業(yè)園區(qū)。以生態(tài)項(xiàng)目為總抓手，封、育、管、建相結(jié)合，積極發(fā)展規(guī)?；B(yǎng)殖業(yè)，以“不占一畝地、不毀一棵林”的原則，集中力量建設(shè)牧業(yè)園區(qū)，建成一個規(guī)?；B(yǎng)殖合作社，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善園區(qū)服務(wù)功能。園區(qū)內(nèi)實(shí)施路、水、電建設(shè)，建成一個標(biāo)準(zhǔn)化獸醫(yī)所，組建一個飼料公司，建設(shè)一個大型青貯窖，向園區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖場供應(yīng)飼草飼料。到本年末，園區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)蛋雞出欄3萬只，生豬2000頭，肉羊1500只以上的規(guī)模養(yǎng)殖場達(dá)16家。在園區(qū)以外的其它各村以散建方式建成與園區(qū)同樣規(guī)模的養(yǎng)殖場7個，新建標(biāo)準(zhǔn)化擠奶站2個，全鎮(zhèn)青貯種植面積達(dá)到3萬畝。同時大力培植特色養(yǎng)殖項(xiàng)目，培育特色養(yǎng)殖戶。加大防疫力度，做好牲畜“兩病”檢測工作，確保防疫密度達(dá)100%。（張萬軍）

第五篇：堅(jiān)持多措并舉推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程

文章標(biāo)題：堅(jiān)持多措并舉推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程

[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://004km.cn/)一站在手，寫作無憂!]近年來，我縣堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為著力點(diǎn)，做大

產(chǎn)業(yè)基地，培植產(chǎn)業(yè)龍頭，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度得到大幅提高。

一、主要工作

1、突出產(chǎn)業(yè)特色，做大基地規(guī)模。一是調(diào)整主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)?？h委、縣政府在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)建設(shè)了優(yōu)良畜禽養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)水果、花卉苗木、無公害蔬菜、中藥材、工業(yè)原料林等六大優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地。2004年，全縣豬、牛、羊等大牲口飼養(yǎng)量分別達(dá)到**萬頭、*萬頭、**萬只，家禽飼養(yǎng)量達(dá)***萬羽，花卉苗木發(fā)展到****畝，無公害蔬菜面積達(dá)*****畝，優(yōu)質(zhì)水果總面積達(dá)*萬畝，中藥材存土面積達(dá)***萬畝，工業(yè)原料林總面積達(dá)***萬畝。二是優(yōu)化區(qū)域布局。適應(yīng)規(guī)?；?jīng)營要求，我們對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了合理布局。鐵坡和瀘陽兩個處以三元雜交豬養(yǎng)殖為主，飼養(yǎng)量達(dá)***萬頭；******等鄉(xiāng)鎮(zhèn)以蔬菜、瓜果為主，總面積達(dá)２萬多畝，重點(diǎn)抓好無公害生產(chǎn)基地建設(shè)；******8等鄉(xiāng)鎮(zhèn)以中藥材為主，面積達(dá)１萬畝，重點(diǎn)擴(kuò)大金銀花生產(chǎn)規(guī)模；********等鄉(xiāng)鎮(zhèn)以家禽和水面養(yǎng)殖為主，其中***飼養(yǎng)量達(dá)***萬余羽。三是加快土地流轉(zhuǎn)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。支持和鼓勵農(nóng)村土地依法、合理、有償流轉(zhuǎn)，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)朝著集約化經(jīng)營的方向發(fā)展。全縣已有近１萬戶農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)了土地有償流轉(zhuǎn)，有效地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大。如*****無公害蔬菜生產(chǎn)基地便是通過土地有償流轉(zhuǎn)建設(shè)起來的，現(xiàn)已發(fā)展到3500畝。

2、培植龍頭企業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。引進(jìn)和重點(diǎn)扶持******等10多家龍頭企業(yè)，其中省級龍頭企業(yè)3家，市級2家。2004年，全縣龍頭企業(yè)從業(yè)人員達(dá)500余人，固定資產(chǎn)總值達(dá)5400萬元，年銷售收入實(shí)現(xiàn)5200萬元，創(chuàng)利700萬元，上繳稅金80余萬元，縣域內(nèi)糧食、中藥材、肉食品、林產(chǎn)品等主要農(nóng)產(chǎn)品逐步實(shí)現(xiàn)了由原產(chǎn)品銷售向加工產(chǎn)品銷售的轉(zhuǎn)變。具體做法：一是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，引進(jìn)龍頭企業(yè)。制定了一系列優(yōu)惠政策，實(shí)行一支筆審批、一個窗口對外的方式，簡化辦事程序，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度，引進(jìn)新的龍頭企業(yè)。近兩年，通過招商引資新引進(jìn)的龍頭企業(yè)達(dá)５家。二是突出資源優(yōu)勢，培植龍頭企業(yè)。依托優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)，先后培植了*****等龍頭企業(yè)；依托畜禽產(chǎn)品豐富，培植了******等龍頭企業(yè)；依托中藥材和林產(chǎn)品資源豐富，培植了******等龍頭企業(yè)。三是推行“企業(yè)＋基地＋農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化模式，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶、農(nóng)民專業(yè)合作組織、基地等實(shí)行聯(lián)合，推行“企業(yè) 基地 農(nóng)戶”、“企業(yè) 合作組織 基地”等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，大力發(fā)展“訂單”生產(chǎn)，降低農(nóng)戶的生產(chǎn)、銷售成本和價格風(fēng)險(xiǎn)，使龍頭企業(yè)逐步成為促進(jìn)農(nóng)民增收的真正“龍頭”。目前，我縣大部分龍頭企業(yè)與農(nóng)戶簽訂了產(chǎn)品收購協(xié)議，連接縣內(nèi)、外農(nóng)戶5.17萬戶，其中連接養(yǎng)殖戶1.95萬戶、種植戶3.22萬戶，連接基地60多萬畝。

3、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，促進(jìn)產(chǎn)品營銷。一是提高農(nóng)民素質(zhì)，培養(yǎng)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。縣委、縣政府積極發(fā)揮農(nóng)民群眾在農(nóng)產(chǎn)品流通市場上的主作用，成立了農(nóng)民素質(zhì)教育暨勞務(wù)輸出聯(lián)席會議辦公室，加強(qiáng)對農(nóng)民的培訓(xùn)和教育，著力提高農(nóng)民的科技文化水平、市場經(jīng)濟(jì)意識和駕馭市場的能力。近兩年，每年舉辦農(nóng)民培訓(xùn)班300余期，培訓(xùn)農(nóng)民1.2萬多人次。通過各種形式的培訓(xùn)，農(nóng)民的市場意識和駕馭市場的能力明顯提高，全縣農(nóng)產(chǎn)品營銷經(jīng)紀(jì)人達(dá)3000多人，參與農(nóng)產(chǎn)品流通的農(nóng)民達(dá)5000余人。二是發(fā)展中介組織，促進(jìn)產(chǎn)品營銷。一方面，我們進(jìn)一步規(guī)范了合作經(jīng)濟(jì)組織的內(nèi)部管理制度和運(yùn)行機(jī)制，引導(dǎo)合作組織規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展。另一方面，我們根據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)和需要，按照“民辦、民管、民受益”的原則，鼓勵和扶持創(chuàng)建新的農(nóng)民專業(yè)合作組織。通過狠抓規(guī)范與創(chuàng)建，我縣合作經(jīng)濟(jì)組織已發(fā)展到13個，其中種植類7個，養(yǎng)殖類5個，加工類1個，入會（社）農(nóng)戶達(dá)3000多戶。大部分合作組織都制定了章程和管理制度，規(guī)范了內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，在生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)、物資供應(yīng)、產(chǎn)品包裝、連接龍頭企業(yè)、市場銷售等方面發(fā)揮了越來越重要的作用，有效地提高了農(nóng)民組織化程度和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售諸環(huán)節(jié)之間的聯(lián)結(jié)緊密度，增強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品抗御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力，擴(kuò)大了農(nóng)產(chǎn)品的市場占有份額。三是強(qiáng)化市場信息服務(wù)，拓展銷售渠道。我縣成立了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息服務(wù)中心，設(shè)立了****農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站，累計(jì)編發(fā)各類信息近4000條，其中在網(wǎng)上發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求及價格變化信息1000余條。由于服務(wù)有力，信息靈捷，農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道進(jìn)一步拓寬，金秋梨、禮品

瓜等一批優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品已經(jīng)打入了香港、澳門及東南亞市場。

二、主要經(jīng)驗(yàn)

1、要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我縣成立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)，縣委、人大、政府、政協(xié)四大家各明確了一名領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的牽頭組織工作，農(nóng)口各單位及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為集團(tuán)成員。每個重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)都確定了一名縣級領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位。每個責(zé)任單位都成立了專門的工作班子，安排了

專門的工作人員。

2、要實(shí)行項(xiàng)目化運(yùn)作。將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營工作通過論證后明確為具體的發(fā)展項(xiàng)目，通過項(xiàng)目運(yùn)作的方式來推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。近兩年，全縣共啟動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目４３個，完成投資在１億元以上。

3、要建立激勵機(jī)制。為充分調(diào)動農(nóng)民和企業(yè)的生產(chǎn)積極性，我縣于2004年頒布實(shí)施了《******農(nóng)業(yè)大戶種苗補(bǔ)貼和獎勵辦法》、《企業(yè)獎勵辦法》等，在財(cái)政非常困難的情況下，擠出了30萬元資金對全縣340戶種、養(yǎng)大戶和一批帶動能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)進(jìn)行了種苗補(bǔ)貼和獎勵。

三、存在的主要問題

一是生產(chǎn)基地規(guī)模偏小，農(nóng)產(chǎn)品科技含量偏低，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益有待提高。全縣六大支柱產(chǎn)業(yè)中，雖然部分產(chǎn)業(yè)已具有一定規(guī)模，但生產(chǎn)規(guī)模相對偏小，且產(chǎn)地欠集中。在生產(chǎn)的過程中，先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的運(yùn)用能力不高，生產(chǎn)的產(chǎn)品科技含量偏紙，與WTO體制下農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度的要求尚有一定差距。二是農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)起步晚，基礎(chǔ)差，帶動能力有限。我縣屬內(nèi)陸欠發(fā)達(dá)地區(qū)，發(fā)展水平低，民間資本少，且難以激活，民營企業(yè)發(fā)展相對滯后。現(xiàn)雖已建立了一批農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，但大部分生產(chǎn)規(guī)模偏小，農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化增值能力有限，產(chǎn)業(yè)鏈條短，對農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)的帶動作用沒有充分凸現(xiàn)。三是農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展相對滯后。我縣的合作經(jīng)濟(jì)組織大多處于松散型的低級狀態(tài)，運(yùn)作機(jī)制欠靈活，服務(wù)層次低，在提高農(nóng)產(chǎn)品附加值方面發(fā)揮的作用不是很大，難以滿足農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售的需要。四是農(nóng)產(chǎn)品流通渠道有待拓寬。突出地表現(xiàn)為農(nóng)產(chǎn)品銷售方式的多樣性不夠，被動地等待客戶上門銷售現(xiàn)象仍普遍存在。

四、下一步工作

１、狠抓農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，擴(kuò)大基地規(guī)模，提升基地效益。繼續(xù)抓好優(yōu)良畜禽養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)水果、中藥材、無公害蔬菜、花卉苗木、工業(yè)原料林等六大農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，著力在擴(kuò)大規(guī)模、突出特色、提升檔次和效益上狠下功夫。重點(diǎn)抓好*****三元雜交豬養(yǎng)殖小區(qū)和金秋梨、葡萄、楊梅、金銀花、禮品瓜、無公害蔬菜等基地建設(shè)。

２、著力培植龍*抓引進(jìn)。爭取在兩年內(nèi)再引進(jìn)2—5家?guī)幽芰?qiáng)，提升產(chǎn)業(yè)規(guī)?？斓霓r(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級增效。二是抓扶持。扶持好現(xiàn)有的龍頭企業(yè)發(fā)展壯大，提高農(nóng)產(chǎn)品加工能力。三是抓聯(lián)合。積極推行“公司 基地 農(nóng)戶”生產(chǎn)經(jīng)營模式，鼓勵龍頭企業(yè)與農(nóng)戶實(shí)行聯(lián)合，促進(jìn)“訂單”農(nóng)業(yè)的發(fā)展，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。

３、搞好農(nóng)產(chǎn)品銷售服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)民增收。加快合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)產(chǎn)品營銷經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)。至2007年，全縣力爭發(fā)展各類合作經(jīng)濟(jì)組織20個，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品營銷經(jīng)紀(jì)人5000人。重點(diǎn)加快農(nóng)產(chǎn)品市場信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加強(qiáng)以互聯(lián)網(wǎng)為主的信息媒介建設(shè)，實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)、村、組、大戶聯(lián)網(wǎng)，及時、準(zhǔn)確地向農(nóng)民提供價格信息、生產(chǎn)信息和產(chǎn)品供求信息，幫助農(nóng)民按照市場需求安排生產(chǎn)和經(jīng)營。

４、大力開展科技培訓(xùn)，提高農(nóng)民致富技能。把開展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)和改變農(nóng)民落后思想觀念列入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作的重要內(nèi)容。圍繞六大農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，突出抓好農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，為農(nóng)民解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)難題。每年培訓(xùn)農(nóng)民1萬人次以上。多形式地向農(nóng)民宣傳現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理念和市場經(jīng)濟(jì)知識，逐步改變農(nóng)民傳統(tǒng)落后的思想觀念，提高農(nóng)民市場意識和駕馭市場的本領(lǐng)。

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