第一篇：礦業(yè)大學(xué)在職碩士英語(yǔ)下學(xué)期英語(yǔ)課文翻譯終極版

工程學(xué)

(Engineering is)工程學(xué)是一門(mén)將科學(xué)知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐的專業(yè)。工程師運(yùn)用科學(xué)原理設(shè)計(jì)建筑物、機(jī)器以及各種各樣的產(chǎn)品。他們尋找更好的方法來(lái)使用現(xiàn)存的資源，同時(shí)也經(jīng)常開(kāi)發(fā)新材料。工程師在絕大部分現(xiàn)代科技的創(chuàng)新中發(fā)揮著直接的作用，如使得我們的生活更輕松自如的工具、材料、技術(shù)和能源。

(The field of Engineering includes)工程學(xué)領(lǐng)域包括有各種不同的活動(dòng)比如，工程項(xiàng)目涵蓋內(nèi)容可大到水壩的建設(shè)，小到細(xì)微的電子線路的設(shè)計(jì)。工程師可以幫助生產(chǎn)導(dǎo)彈、工業(yè)用機(jī)器人或?yàn)樯眢w有殘疾的人生產(chǎn)假肢。工程師在絕大部分現(xiàn)代科技的創(chuàng)新中發(fā)揮著直接的作用，如使得我們的生活更輕松自如的工具、材料、技術(shù)和能源。工程師還為我們規(guī)劃電力和供水系統(tǒng)，研究改善汽車(chē)、電視機(jī)以及其他消費(fèi)品。他們致力于減少環(huán)境污染，增加世界糧食的供應(yīng)，以及使運(yùn)輸更加快捷和安全。

(The history of)工程學(xué)的歷史即是人類世世代代匠心的獨(dú)運(yùn)記錄，甚至是在史前時(shí)期，人們就利用自然界里可獲得的事物作為原始的工程手段。例如，結(jié)實(shí)的棍子用作撬起巨大巖石的杠桿，原木用作移動(dòng)重物的滾筒。農(nóng)業(yè)的發(fā)展和文明的進(jìn)步帶來(lái)了工程學(xué)研究的新浪潮。人們發(fā)明了農(nóng)具，設(shè)汁了精巧的灌溉網(wǎng)絡(luò)，建造了初期的城市。二公元前2 6世紀(jì)，在吉扎建造的巨大的埃及金字塔是古代最偉大的工程奇跡之一。在古羅馬，工程師建造了巨大的水渠，橋梁和許許多多的公路系統(tǒng)。在公元前3世紀(jì)，中國(guó)人建立了雄偉的萬(wàn)里長(zhǎng)城的主體部分。

(Early engineers)早期的工程師使用了有斜面的刨了、楔子、輪子和車(chē)軸這樣簡(jiǎn)單的機(jī)械。在中世紀(jì)(歐洲歷史中，從公元5世紀(jì)到1b世紀(jì)這段時(shí)期)，發(fā)明家開(kāi)發(fā)了利用水力、風(fēng)力和動(dòng)物之力的機(jī)械。對(duì)新型機(jī)械和驅(qū)動(dòng)這些機(jī)械的動(dòng)力源不斷增長(zhǎng)的興趣促使他們引發(fā)了18和19世紀(jì)的工業(yè)革命。在工業(yè)革命時(shí)期，工程師的作用得到迅速擴(kuò)展。由蘇格蘭的工程師詹姆斯，瓦特在18世紀(jì)60年代開(kāi)發(fā)的實(shí)用蒸汽發(fā)動(dòng)機(jī)提供了便宜且有效的動(dòng)力源，引發(fā)了運(yùn)輸和工業(yè)的革命。新的煉鐵技術(shù)為工程師提供了改善機(jī)械與工具，以及建造輪船和橋梁所需的材料。人們建造了很多公路、鐵道和運(yùn)河來(lái)連接不斷發(fā)展的工業(yè)城市。

(Distinct branches of)在工業(yè)革命期間，工程學(xué)的不同分支開(kāi)始出現(xiàn)。1750年，英國(guó)工程師—約翰?斯密頓，首先使用土木工程師這一詞匯。機(jī)械工程師是指工業(yè)機(jī)械方面的專家，而金屬和燃料方面的供應(yīng)則需要有采礦和冶金工程師。到19世紀(jì)末期，電力的發(fā)展和化學(xué)加工的進(jìn)步創(chuàng)建了電機(jī)和化學(xué)工程學(xué)。由于對(duì)工程師的需求不斷增加.人們開(kāi)始建立職業(yè)學(xué)校。

(Since 1990)自從1990年以來(lái)，工程師以及工程專業(yè)的數(shù)目大規(guī)模擴(kuò)大。人工心臟、飛機(jī)、計(jì)算機(jī)、激光、核能、塑料、太空旅行和電視等只是工程師在本世紀(jì)所進(jìn)行的科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新的一小部分、因?yàn)榭茖W(xué)技術(shù)在飛速發(fā)展和變化，工程師在從事其事業(yè)的過(guò)程中必須不斷學(xué)習(xí)以確保他們的知識(shí)和專門(mén)技能不過(guò)時(shí)。在致力于未來(lái)技術(shù)發(fā)展的同時(shí)，他們面臨著跟上最新技術(shù)的挑戰(zhàn)。

(The field of Engineering offers)工程學(xué)領(lǐng)域提供廠大覺(jué)的工作機(jī)會(huì)。工程師可以在工廠、辦公室、政府實(shí)驗(yàn)室，或者施工場(chǎng)地工作。有的工程師可能進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)。有的工程師可能負(fù)責(zé)將新結(jié)構(gòu)、新機(jī)械和新系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及說(shuō)明書(shū)付諸于實(shí)施。還有一些其他的工程師運(yùn)用他們的知識(shí)背景和所受的訓(xùn)練來(lái)銷售技術(shù)設(shè)備或進(jìn)行技術(shù)設(shè)備維護(hù)。很多工程師與他人一起做項(xiàng)目，這個(gè)集體中包括科學(xué)家、技師和其他工程師等；但是，也有一些工程師是作為獨(dú)立的顧問(wèn)，向那些需要技術(shù)支持的人出售他們的服務(wù)。工程師還可能任教職，或者從事企業(yè)的管理工作。

(Certain abilites)成為工程事業(yè)的合格人才應(yīng)具備一定的能力和特征。工程師必須有數(shù)學(xué)和科學(xué)領(lǐng)域的天資與技能。他們要對(duì)自然事物和機(jī)械事物的“如何”和“為十么”等問(wèn)題充滿好奇心，能夠創(chuàng)造性地發(fā)現(xiàn)開(kāi)展工作的新方法，能夠有步驟地、邏輯地分析問(wèn)題。善于口頭和書(shū)面上的溝通，能夠接受緊縮的預(yù)算和較緊的工期。另外，對(duì)于很多工程任務(wù)，指揮和監(jiān)督其他工作人員的技巧也是很重要的。

上鎖的大陸

(Years ago in America)幾年前在美國(guó)，許多美國(guó)家庭的門(mén)通常都是日夜不上鎖的。在本文中，格林遺憾地指出人們已經(jīng)不再彼此信任，不得不求助于各種復(fù)雜的安全設(shè)備來(lái)保護(hù)自身及其貴重物品。作者在提出自己觀.點(diǎn)的同時(shí)，舉出了大量的事例來(lái)證實(shí)和強(qiáng)調(diào)自己的觀點(diǎn)。

(In the house)在我長(zhǎng)大成人的家里，我們的習(xí)慣是晚上把前門(mén)閂上。我不知道這是個(gè)地區(qū)用語(yǔ)還是普遍的說(shuō)法；“閂著門(mén)”的意思是關(guān)著門(mén)但卻不上鎖。我們都不帶鑰匙;晚上最后進(jìn)來(lái)的人會(huì)把門(mén)關(guān)上，如此而已。

(Those days)那樣的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了?，F(xiàn)在不管是城市還是鄉(xiāng)村，門(mén)不再是不上鎖了，甚至天一黑門(mén)就要上鎖。

(Suburbs and)郊區(qū)及鄉(xiāng)村地區(qū)在很多方面比巡視得很?chē)?yán)密的城市街道還要容易出事。統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明在那些據(jù)稱是平靜的地區(qū)，犯罪率的上升較之城市還要顯著。不管怎么說(shuō)，晚上閂著前門(mén)的日子己經(jīng)結(jié)束了。

(It has been replaced)門(mén)閂己經(jīng)被鎖、安全鏈、電子報(bào)警系統(tǒng)以及與警局或私人保鏢公司相連的報(bào)警線所取代，許多郊區(qū)家庭在庭院里都裝有滑動(dòng)的玻璃門(mén)，很別致地裝有暗藏的鋼門(mén)，這樣就沒(méi)人能撬開(kāi)門(mén)了。

(It is not uncommon)在很多漂亮的家里，經(jīng)常能見(jiàn)到窗戶上張貼著圖案顯示本宅受某保安部隊(duì)或某保鏢公司的監(jiān)護(hù)。

(The lock is the new)鎖是美國(guó)的新的象征。確實(shí)，最新的一家保險(xiǎn)公司的公益廣告顯示的不是數(shù)據(jù)表格而是一幅畫(huà)，畫(huà)面上有一輛兒童自行車(chē)，其上掛著一把現(xiàn)在常見(jiàn)的掛鎖。

(The ad pointed)誠(chéng)然，廣告顯示的是保險(xiǎn)公司會(huì)為你失竊的東西負(fù)責(zé)，但是又有誰(shuí)會(huì)補(bǔ)償這種不信任和恐懼的氣氛給我們生活方式帶來(lái)的改變呢?誰(shuí)來(lái)補(bǔ)償美國(guó)由自由大陸轉(zhuǎn)變?yōu)樯湘i的大陸所造成的心理?yè)p失呢?

(For that is)情況就是這樣。我們已經(jīng)非常習(xí)慣于保護(hù)自己不受美國(guó)生活新氣氛的影響，習(xí)慣于圍起屏障，卻沒(méi)有時(shí)間去考慮這一切意味著什么。

(For some reason)出于某種原因，當(dāng)我們受到良好的保護(hù)時(shí)，我們自會(huì)心滿意足；卻從沒(méi)想過(guò)問(wèn)問(wèn)自己:為什么會(huì)這樣?為什么一定要在我們自己與鄰居和同胞之間設(shè)立屏障呢?而且，我們的生活受制于這一現(xiàn)象，究竟是從何時(shí)開(kāi)始的呢?

(And it has taken)的確這一現(xiàn)象已經(jīng)控制了我們的生活。如果你在一家大中型公司工作，你很有可能不能隨便出入公司。你可能要攜帶某種電了或非電子的出入卡，才能進(jìn)出工作單位。也許前臺(tái)的保安認(rèn)識(shí)你，平時(shí)揮揮手就讓你進(jìn)去了，但是事實(shí)仍然是你所供職的單位覺(jué)得受到了威脅，要通過(guò)這樣一些“鑰匙”擋住外來(lái)者。

(It was’t always)在過(guò)去是不曾這樣的。就在10年前，大多數(shù)私人企業(yè)都是允許自由出入的。經(jīng)理們從沒(méi)想過(guò)懷疑別人是正常行為。

(Look at the airports)看看機(jī)場(chǎng)吧。過(guò)去父母經(jīng)常帶著孩子們到出站口去看飛機(jī)降落和起飛。這樣的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了。機(jī)場(chǎng)不再是教育和娛樂(lè)的地方，而是高精尖的安全營(yíng)地。

(With electronic)通過(guò)X光設(shè)備，我們似乎最終找到了遏制真實(shí)的和想象中的恐怖分子的辦法;解決這樣的問(wèn)題使我們松了一口氣，以至于我們不去考慮這種情況對(duì)我們的生活質(zhì)量意味著什么。我們現(xiàn)在無(wú)需側(cè)目而視地通過(guò)電了檢測(cè)儀；機(jī)器以及他們所代表的東西取得了勝利。

(Businessmen,)越來(lái)越多的商人都在購(gòu)買(mǎi)一種新型機(jī)器，它與電話機(jī)連在一起就能分析出打電活者的聲音。人們認(rèn)為這種設(shè)備能在很小的誤差范圍內(nèi)，判斷出他的朋友或客戶是否在撒謊。

(All this is being)所有這一切都是以“安全”的名義進(jìn)行的；我們對(duì)自己就是這么告誡的。我們恐懼，因此我們想出辦法把恐懼鎖在外面，我們認(rèn)為，這樣就安全。

(But no,)恰恰相反。盡管有了所有這種“安全”，我們也許是人類文明史上最不安全的國(guó)度。有什么更好的詞來(lái)形容強(qiáng)加于我們的這種生活方式呢？如何才能更好地譴責(zé)我們?cè)谶@新潮而又令人迷惘的時(shí)代中的遭遇呢？

(We trust no one)我們不相信任何人。我們己經(jīng)如此精于自我保護(hù)，以至于最終聰明反被聰明誤。我們也許把邪惡鎖在了外面，但與此同時(shí)，我們也把自己鎖在了里面。

(That may be)回首這一時(shí)代，留給我們最清楚的記憶就是：在對(duì)付我們?nèi)伺c人之間的無(wú)形恐怖時(shí)，我們成了自己的囚徒。我們所有的人，都成了這個(gè)多事之秋的囚徒。

香水

(As she stood)開(kāi)學(xué)第一天，當(dāng)她站在五年級(jí)班級(jí)的面前，她對(duì)孩子們說(shuō)了一句不實(shí)在的話。像大多數(shù)老師一樣，她看著學(xué)生，說(shuō)她平等地愛(ài)著他們。然而這是不可能的，因?yàn)樵诘谝慌盼D無(wú)力地坐著個(gè)小男孩，名叫泰蒂.斯托達(dá)德。湯普森女士一年前就見(jiàn)到泰蒂了，還注意到他不能和其他孩子很好的玩在一起，他衣服很臟，總是一副沒(méi)洗澡的樣子。并且他常令人不愉快。現(xiàn)在湯普森女士完全可以欣然用紅筆在他的卷子上打上一個(gè)大叉，然后在試卷上方寫(xiě)上大大的F。

(However, when she)然而，當(dāng)她查閱泰蒂的檔案時(shí)，她大吃一驚。泰蒂的一年級(jí)老師寫(xiě)道：“泰蒂是個(gè)聰明的孩子，經(jīng)常笑。他作業(yè)整潔、舉止良好??他是一個(gè)令人快樂(lè)的孩子?！彼亩昙?jí)老師寫(xiě)道：“泰蒂是很優(yōu)秀的學(xué)生，很受同學(xué)們喜愛(ài)。但他母親得了絕癥，他為此而困擾，家里的生活一定很艱苦。”他三年級(jí)的老師寫(xiě)道：“他母親的死對(duì)他打擊很大，他努力做到最好，但他父親對(duì)此表現(xiàn)出的興趣不大。如果不采取措施的話，他的家庭生活會(huì)影響到他?！彼哪昙?jí)老師寫(xiě)道：“泰蒂很孤僻，對(duì)學(xué)?；顒?dòng)不太感興趣。他沒(méi)有多少朋友，有時(shí)在課堂上睡覺(jué)。”

(By now, mrs)至此，湯普森女士意識(shí)到了問(wèn)題，她感到羞愧。當(dāng)她的學(xué)生給她帶來(lái)了用彩紙包裝、彩帶捆扎的圣誕禮物，而泰蒂的禮物卻不是這樣的，她更加感覺(jué)很難過(guò)。他的禮物是用棕色的雜貨店包裝紙拙劣的包裹起來(lái)的。湯普森女士從一堆禮物中拿出泰蒂的，很耐心的把它打開(kāi)。她發(fā)現(xiàn)里面是一串萊茵石手鐲，但上面的人造寶石少了幾顆，還有一瓶四分之一滿的香水，這時(shí)，一些孩子開(kāi)始笑起來(lái)。但她驚喜地稱贊手鐲的漂亮，把它戴到手上，并把香水輕拍在她手腕上。這些動(dòng)作止住了孩子們的笑聲。那天泰蒂.斯托達(dá)德放學(xué)后留了下來(lái)，只是說(shuō)了一句話：“湯普森女士，你今天聞起來(lái)有我媽媽的氣味?！钡葘W(xué)生們都走了以后，她哭了至少一小時(shí)。從那天起，她放棄了教閱讀、寫(xiě)作和算術(shù)。取而代之，她開(kāi)始教孩子。

(Mrs.Thompson)湯普森女士格外注意泰蒂。當(dāng)她教他的時(shí)候，他的思維看上去活躍了起來(lái)。她越鼓勵(lì)他，他的回應(yīng)就越快。到了年終，泰蒂成了班上最聰明的學(xué)生之一。雖然湯普森女士謊稱她平等的愛(ài)著她的學(xué)生，但泰蒂已成了她班上的寵信之一。一年后，她在門(mén)底下看到張便條，是泰蒂的，他告訴湯普森女士她依舊是他一生中最好的老師。六年后，她又收到了泰蒂的便條。他說(shuō)他已完成了高中學(xué)業(yè)，名列班級(jí)第三，而她依舊是他一生中最好的老師。四年以后，她收到另一封信，說(shuō)他盡管時(shí)常遇到困難，他仍留在學(xué)校學(xué)習(xí)，堅(jiān)持了下來(lái)，他即將獲得最優(yōu)異的成績(jī)大學(xué)畢業(yè)。泰蒂向湯普森女士保證她依舊是他一生中最好喝最喜愛(ài)的老師。又過(guò)了四年，他又來(lái)信了。這次他解釋說(shuō)拿到了學(xué)士學(xué)位之后，他決心要繼續(xù)深造。在信中，他說(shuō)她仍是他一生中最好的和最喜愛(ài)的老師。但這次，他的名字有點(diǎn)長(zhǎng)了，信的署名為：西奧多F.斯托達(dá)德醫(yī)學(xué)博士。

(The story doesn’t)故事并沒(méi)有就此結(jié)束。你瞧，那年春天泰蒂又來(lái)信了。他說(shuō)他遇見(jiàn)了一個(gè)女孩，打算與她結(jié)婚。他解釋說(shuō)他父親幾年前死了，他想知道湯普森女士是否愿意坐在婚禮上那個(gè)通常留給新郎母親的座位上。當(dāng)然，湯普森女士同意了。猜猜后來(lái)發(fā)生了什么？她戴上了那串少了幾顆人造寶石的手鐲。而且，她用了那讓泰蒂想起他母親的香水，他的媽媽就是涂著那種香水與他共度了最后的圣誕。

(They hugged each)他們相互擁抱，斯托達(dá)德博士在湯普森女士耳邊低語(yǔ)：“湯普森女士，謝謝您相信我。非常感謝您讓我意識(shí)到了自己的重要，讓我明白我是能有所改變的?！睖丈垦酆瑹釡I、悄聲回答說(shuō)：“泰蒂，你錯(cuò)了。是你讓我知道我是能夠起作用的。直到遇見(jiàn)了你，我才知道了該怎么教書(shū)。”

21世紀(jì)的管理者

(Historical developments)過(guò)去半個(gè)世紀(jì)的歷史發(fā)展和現(xiàn)代通訊與運(yùn)輸技術(shù)的發(fā)明已創(chuàng)造出了全球經(jīng)濟(jì)。實(shí)際上，美國(guó)的經(jīng)濟(jì)已消亡，取而代之的是全球經(jīng)濟(jì)。

(In the future)展望未來(lái)，美國(guó)的管理者將不復(fù)存在。即使某人整個(gè)管理生涯都在堪薩斯市度過(guò)，他也是在從事國(guó)際性管理。他或她將與外國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)，從外國(guó)公司采購(gòu)，向外國(guó)公司銷售，或者從外國(guó)銀行籌措資金。

(The globalization)過(guò)去10年世界資本市場(chǎng)出現(xiàn)的全球化在未來(lái)10年中也將在整個(gè)經(jīng)濟(jì)中重現(xiàn)。超過(guò)國(guó)界的視角已成為管理的重點(diǎn)。缺乏這樣的視角，管理者就會(huì)處于愚昧的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，也無(wú)法理解他們和他們的公司究竟發(fā)生了什么。

(Partly because)由于部分是經(jīng)濟(jì)的全球化，部分是人日統(tǒng)計(jì)方面的原因，下個(gè)世紀(jì)的勞動(dòng)力構(gòu)成將與即將過(guò)去的這個(gè)世紀(jì)有很大不同。大多數(shù)公司將雇傭更多外籍人員。很有可能你的老板和你不是同一國(guó)人。人口統(tǒng)計(jì)和不斷變化中的社會(huì)習(xí)俗意味著，隨著婦女和少數(shù)民族重要性的增加，白人男子在勞動(dòng)力群體中所占比例將會(huì)減少。所有這些因素都要求對(duì)勞動(dòng)力管理的傳統(tǒng)方法加以變革。

(In addition)此外，提供有質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)的需要(而過(guò)去則認(rèn)為大批量生產(chǎn)是不可能做到這一點(diǎn)的)，以及參與型管理技術(shù)的推廣使用，都將要求勞動(dòng)力具有更高的教育和技術(shù)程度。生產(chǎn)工人必須能做統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理；生產(chǎn)工人必須能進(jìn)行最低存貨管理。管理者正日益從“不用想，讓你干什么就干什么”的管理方式轉(zhuǎn)向“動(dòng)腦筋，我不會(huì)告訴你該干什么”的管理方式。

(This shift)這一轉(zhuǎn)變的發(fā)生，不是因?yàn)榻裉斓墓芾碚弑茸蛱斓墓芾碚吒幸?jiàn)識(shí)，而是因?yàn)橛性絹?lái)越多的證據(jù)表明，后一種管理方式要比前一種更富有成效。但是這意味著，對(duì)勞動(dòng)力的培訓(xùn)和激勵(lì)，既變得更為重要，又要求有不同的表現(xiàn)方式:

(To be on)要想控制局勢(shì)，明天的管理者必須在組織心理學(xué)、人際關(guān)系和勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)方面具備堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院力圖通過(guò)研究來(lái)促進(jìn)我們對(duì)這些領(lǐng)域的理解，然后再迅速把新研究的成果帶給我們的學(xué)生，以便在考慮管理方程式中人的因素時(shí)，他們可發(fā)揮前鋒管理者的作用。

(The first three)二戰(zhàn)后的頭30年極不尋常，因?yàn)槟菚r(shí)美國(guó)在技術(shù)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于世界其他各國(guó)。完全可以說(shuō)，當(dāng)時(shí)世界上不存在技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)。美國(guó)公司因?yàn)樘幱趦?yōu)勢(shì)地位而不必?fù)?dān)心自己的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。

(But that world)可是，那樣的世界己經(jīng)消失了。今天。在我們所生活的世界中，美國(guó)公司已不再是自然而然地具有技術(shù)上的優(yōu)

勢(shì)。在某些領(lǐng)域他們依然領(lǐng)先，在另一些領(lǐng)域他們處于中等水平，而在有些領(lǐng)域他們已經(jīng)落伍，但平均來(lái)說(shuō)他們處于中等水平。

(What this means)這意味著，美國(guó)管理者必須一反過(guò)去認(rèn)為不必要的心態(tài)，以新的方式理解技術(shù)變化的力量。相反，世界其他地區(qū)的管理者知道，如果他們比美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好地理解技術(shù)變化的力量，那么他們現(xiàn)在就有可能凌駕于美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之上。

(In the world of)在未來(lái)的世界中，不論管理者在公司里的職能任務(wù)是什么，他們都不能是技術(shù)盲。他們不必是發(fā)明新技術(shù)的科學(xué)家或工程師，但是，他們必須成為懂得對(duì)新技術(shù)何時(shí)該投資、何時(shí)不該投資的管理者。如果他們不理解發(fā)生的事情，技術(shù)實(shí)際上也已成為“黑匣廣”的話，那么他們就無(wú)法作出變革。他們將是輸家，而非贏家。

富豪是如何致富的——你也能做到

(Every year forbes)每年《福布斯》雜志都要公布美國(guó)最富有的400人排行榜。該雜志頗能激發(fā)人們閱讀興趣，因?yàn)樗粌H告訴你這些富翁是如何賺到錢(qián)的，而且還間接地顯示了美國(guó)這些年來(lái)所發(fā)生的種種變化。

(When forbes published)當(dāng)《福布斯》1982年首次公布排行榜時(shí)，榜中前10名大富豪中有5名屬于亨特家族。這個(gè)家族史靠在德克薩斯州從事大范圍的油井鉆探業(yè)，打出了粗多自噴井而致富的。這就使人想起億萬(wàn)富翁J.保羅.蓋蒂所提出的關(guān)于怎樣出人頭地的忠告：勤奮早起、埋頭苦干、打井找油。但蓋蒂本人最初卻以古老的方式——繼承父輩的遺產(chǎn)起家的。

(The original list)14年前躋身于最初排行榜的富豪中由相當(dāng)一部分屬于洛克菲勒家族、杜邦家族，由一個(gè)來(lái)自弗里克家族，一個(gè)來(lái)自惠特尼家族，梅隆家族也有一兩個(gè)——而所有這些大家族的財(cái)富均可追溯到19世紀(jì)?！斑z產(chǎn)”這個(gè)詞在傳記中出現(xiàn)了75次。

(There weren’t as)去年的排行榜上依靠遺產(chǎn)取得財(cái)富的已經(jīng)沒(méi)有原來(lái)那么多了——由此可以得出一些有關(guān)美國(guó)財(cái)富的結(jié)論。首先，保持前進(jìn)不散已經(jīng)不那么容易了，即使是億萬(wàn)富翁也不例外。遺產(chǎn)稅徽大大削弱家族的財(cái)富，獲取遺產(chǎn)的后人如果不小心或不諳投資，他們是去財(cái)富的速度就像其先輩當(dāng)年獲得它一樣快。

(Second, the old)其次，靠繼承獲得財(cái)產(chǎn)的老辦法已經(jīng)不像過(guò)去那樣可靠了。最新的《福布斯》400人排行榜上，除了3個(gè)杜邦家族之外，只有43人是靠繼承遺產(chǎn)成為富翁的，而靠是由致富者僅有18人。因而，蓋蒂的建議已經(jīng)不再像當(dāng)初聽(tīng)起來(lái)那么正確了。

(Third America)第三，美國(guó)仍然是一個(gè)始終充滿機(jī)遇的國(guó)家，像微軟公司總裁比爾.蓋茨這類頭腦聰明的年輕人就能榮登富豪冠軍寶座，將洛克菲勒、梅隆、蓋蒂和卡內(nèi)基諸家族拋在后面。

(Today’s Horation Alger)今天的具有霍雷肖.艾爾格筆下主人公特征的富豪們往往來(lái)自平凡的背景，他們攀上巔峰考的是膽識(shí)、運(yùn)氣以及有清楚的奮斗目標(biāo)。1995年《福布斯》排行榜上，位居比爾.蓋茨之后的是沃倫.巴菲特，他靠炒股賺了不下120億美元。巴菲特可以被認(rèn)為是有史以來(lái)最優(yōu)秀的選股高手，他的大部分收益來(lái)自一些我們自己也能購(gòu)到其股票的公司，如可口可樂(lè)公司、吉利公司和《華盛頓郵報(bào)》公司等。

(A surprising number)有一個(gè)令人吃驚的“退學(xué)族”也躋身于400位富豪中，比爾.蓋茨，那位微軟的大能人，沒(méi)有上完哈佛大學(xué)就去鉆研軟件，開(kāi)發(fā)出一種幾乎每臺(tái)個(gè)人電腦都安裝的工作大腦。凱爾克.科考里安這個(gè)從亞美尼亞移民來(lái)的果農(nóng)的兒子，早在讀初中時(shí)就退了學(xué)。他在好萊塢的幾筆交易以及拉斯維加斯的房地產(chǎn)中賺了數(shù)百萬(wàn)美元，如今他成為勒萊斯勒汽車(chē)公司的大股東。擁有特納廣播公司的泰德.特納曾被布朗大學(xué)開(kāi)除，盡管他后來(lái)又返回學(xué)校參加了畢業(yè)典禮。

(Harry Wayne Huzenga)哈里.韋恩.休塞加也是一名大學(xué)退學(xué)生。他憑一輛破舊的卡車(chē)開(kāi)始干起了垃圾裝運(yùn)業(yè)。休塞加31歲時(shí)與合伙人迪安.L.本特羅一道，已將其企業(yè)變成世界上最大的廢物處理公司——廢品經(jīng)營(yíng)公司。之后，他把注意力轉(zhuǎn)向達(dá)拉斯一家錄像租賃點(diǎn)，最終把它變成了布羅克巴斯錄像租賃連鎖店。

(However, don’t drop)然而，你可不要因?yàn)檫@些人從學(xué)校退學(xué)就效仿他們。要知道，在他們創(chuàng)業(yè)的那些年代，沒(méi)有大學(xué)文憑就能找到體面的工作還是可能的。但在今天，這幾乎是不可能的事情。而且，他們中每個(gè)人都掌握了在商業(yè)活動(dòng)中取得成功的基本技能。他們退學(xué)并不是在逃避工作——實(shí)際上他們都是為了創(chuàng)辦一家公司，或者從事自己感興趣的事業(yè)。

(In fact, the)事實(shí)上，最新的《福布斯》富豪排行榜充分證明，在當(dāng)今社會(huì)，賺大錢(qián)的辦法是無(wú)窮無(wú)盡的：一次性飲水杯（史泰洛弗安）、高爾夫球俱樂(lè)部（皮恩）、比薩餅專營(yíng)店（多米諾和小凱撒）、汽車(chē)出租（安特普耐斯）。

(Several of these)好幾位億萬(wàn)富翁的企業(yè)都是靠小額資本，在地下室或車(chē)庫(kù)里開(kāi)張的。電腦業(yè)巨子休利特—帕卡德公司級(jí)霍普公司，是在大衛(wèi).帕卡德的車(chē)庫(kù)內(nèi)以價(jià)值538美元的電子元件起家的。沃爾瑪這一全美最大的百貨連鎖店，起源于阿肯色州紐波特的一家出售廉價(jià)商品的雜貨店。理查德.德威斯和杰.范安德?tīng)栐诘叵率议_(kāi)辦了安利公司，推銷他們從底特律一位化學(xué)家那里買(mǎi)來(lái)的可生物降解的清潔劑。

(You may remember)你也許記得菲茨杰拉德的那句關(guān)于富人的名言：“他們與你我不同?！笨墒窃凇陡２妓埂放判邪裆夏銋s看不出這一點(diǎn)。實(shí)際上富翁們也是各具特色的：高的，矮的，胖的，瘦的，漂亮的，不漂亮的，智商高的，智商不那么高的，慷慨的，小氣的。

(what’s more)而且排行榜上的不少人致富后仍令人驚奇的保持著勤儉的習(xí)慣。例如，死于1992年的億萬(wàn)富翁薩姆.沃爾頓，沃爾瑪百貨連鎖店的創(chuàng)始人，生前就開(kāi)著一輛破舊的、方向盤(pán)上還帶著狗牙印的切菲牌汽車(chē)跑來(lái)跑去。

(Among the forbes)在《福布斯》雜志列出的400名富翁中，許多白手起家的白萬(wàn)富翁雖然不費(fèi)吹灰之力即可支付各種賬單，然而他們總是過(guò)著儉樸的生活，避免拋頭露面，每天工作很長(zhǎng)時(shí)間。他們依然干著引導(dǎo)事業(yè)成功的各種事情。這無(wú)疑是個(gè)很好的啟示，找到你所喜歡的事業(yè)，全力以赴地去干，財(cái)富就會(huì)自己找上門(mén)來(lái)。

(Eventually, you may)這樣，有朝一日你或許可以有資格把余生打發(fā)在游泳池邊，手里端著飲料——不過(guò)你很可能不會(huì)如此。你將會(huì)在辦公室里津津有味地工作。

第二篇：翻譯碩士英語(yǔ)

I.Directions: Translate the following words, abbreviations，terminology or sentences into their target language respectively.There are altogether 20 items with one point for each, and 5 sentences with 2 points for each in this part of the test.(30 points)1.ICT 2.IPR 3.ISO 4.NCA 5.NDRC 6.NPC 7.LAD 8.SLA 9.CIF 10.CBD

11.郵政特快專遞

12.聯(lián)邦調(diào)查局 13.全球定位系統(tǒng) 14.東南亞國(guó)家聯(lián)盟 15.生物多樣性公約 16.氣象衛(wèi)星防衛(wèi)計(jì)劃 17.環(huán)境影響評(píng)價(jià) 18.歐洲聯(lián)盟 19.國(guó)際足球聯(lián)盟 20.全球環(huán)境基金 21.發(fā)展是硬道理。

22.沒(méi)有最好，只有更好。

23.Personal tragedy haunted his entire life, in the deaths of loved ones.24.Consumers look for the best values for what they spend while producers seek the best price and profit for what they have to sell.25.Being ignorant of laws and afraid of being exposed to the public, they resorted to setting the matter out of court.II.Directions: Translate the following three source texts into their target language respectively.If the source text is in English, its target language is Chinese.If the source text is in Chinese, its target language is English.(120 points)Source Text 1(30 points):

節(jié)日

同世界其他地區(qū)一樣，節(jié)日在中國(guó)是人們勤于烹調(diào)、飽享口福的時(shí)候。菜市場(chǎng)魚(yú)肉滿架，購(gòu)物和烹調(diào)成了人們的主要活動(dòng)。但是除了節(jié)慶膳食在數(shù)量和質(zhì)量上與平日不同之外，一些歷史悠久、具有象征意義的特色食物也是節(jié)日必不可缺的伴侶。例如，農(nóng)歷五月五日的端午節(jié)是為了紀(jì)念被昏庸君主貶官放逐而抱石投江自盡的古代詩(shī)人和忠臣屈原。最初人們將以竹葉包扎好的糯米粽子投入屈原自盡的那條江，以祭祀亡靈。今天，人們?cè)诙宋鐣r(shí)節(jié)舉行龍舟比賽，而粽子則由活生生的人來(lái)享用。農(nóng)歷八月十五日的中秋節(jié)是觀賞滿月的日子。圓圓的月亮象征著圓滿，進(jìn)而象征著家庭團(tuán)聚。中秋節(jié)的特制食品是一種圓形的月餅，內(nèi)含核桃仁、蜜餞、豆沙或蛋黃等食物。春節(jié)是中國(guó)的農(nóng)歷新年，春節(jié)的日期按農(nóng)歷而定，通常出現(xiàn)在公歷2月前半期的某一天。大吃大喝歷來(lái)是春節(jié)的主要內(nèi)容。除了常見(jiàn)的海鮮、家禽和肉類之外，人們還要按各自的地方習(xí)俗烹制一些傳統(tǒng)菜肴，例如北京的餃子、上海的八寶飯和廣州的米羹。全國(guó)各地都可以見(jiàn)到形態(tài)各異、口味不一的年糕。年糕這個(gè)詞里的“糕”字與“高”諧音，寓意來(lái)年“節(jié)節(jié)高”。Source Text 2(30 points):

An Inner Critic A physician starts playing a harsh mental tape in her head every time a new patient calls: What if I make the wrong diagnosis? I’m a terrible doctor.How did I get into medical school? An executive loses his job despite 25 productive years, he tells himself: I’m a loser.I can’t provide for my family, and I’ll never be able to do it again.If these real-life examples sound familiar, you may have a caustic commentary running in your head, too.Psychologists say many of their patients are plagued by a harsh Inner Critic—including some extremely successful people who think it’s the secret to their success.An Inner Critic can indeed roust you out of bed in the morning, get you on the treadmill and spur you to finish that book or symphony or invention.But the desire to achieve can get hijacked by harsh judgment and unrelenting fear.Unrelenting self-criticism often goes hand in hand with anxiety, and it may even predict depression.Self-criticism is also a factor in eating disorders, and body disorder—that is, preoccupation with one’s perceived physical flaws.Many people’s Inner Critic makes an appearance early in life and is such a constant companion that it’s part of their personality.Psychologists say that children, particularly those with a genetic predisposition to depression, may internalize and exaggerate the expectations of parents or peers or society.One theory is that self-criticism is anger turned inward, when sufferers are filled with hostility but too afraid and insecure to let it out.Other theories hold that people who scold themselves are acting out guilt or shame or subconsciously shielding themselves against criticism from others: You can’t tell me anything I don’t already tell myself, even in harsher terms.Techniques from cognitive behavioral therapy can be helpful in changing patterns of thought that have become painful.There are many patients, such as doctors, lawyers—who believed that if they didn’t flog themselves, they wouldn’t be successful.And part of psychologists’ work is to break through that belief by telling the patients that they usually succeed in spite of their Inner Critics, not because of them.Source Text 3(60 points):

The Linguistic System There are as many as three thousand languages which are spoken today.These languages are very different from each other.Indeed, it is primarily the fact that they are so different as to be mutually unintelligible that allows us to call them separate languages.A speaker of one of them, no matter how skillful and fluent, cannot communicate with a speaker of another unless one of them, as we say, “l(fā)earns the other’s language.” Yet these differences, great as they are, are differences of detail－of the kinds of sounds used and the ways of putting them together.In their broad outlines, in their basic principles, and even in the way they approach certain specific problems of communication, languages have a great deal in common.We are all intimately familiar with at least one language, yet few of us ever stop to consider what we know about it.The words of a language can be listed in a dictionary, but not all the sentences, and a language consists of these sentences as well as words.Speakers use a finite set of rules to produce and understand an infinite set of sentences.These rules comprise the grammar of a language, which is learned when you acquire the language.The grammar of a language includes the sound system, how words may be combined into phrases and sentences, and the way in which sounds and meanings are related.The sounds and meaning of words are related in an arbitrary fashion.That is, if you had never heard the word “grammar”, you would not, by its sounds, know what it meant.Language, then, is a system that relates sounds with meanings, and when you know a language, you know this system.This linguistic knowledge, or linguistic competence, is different from linguistic behavior, known as linguistic performance.If you woke up one morning and decided to stop talking, you would still have the knowledge of your language.If you do not know the language, you cannot speak it;but if you know the language, you may choose not to speak.Language is a tool of communication.But if language is defined merely as a system of communication, then language is not unique to humans.We know birds, bees, crabs, spiders, whales, and most other creatures communicate in some way.However, there are certain characteristics of human language not found in the communication systems of any other species.A basic property of human language is its creative aspect －a speaker’s ability to combine the basic linguistic units to form an infinite set of “well-formed”, or grammatical, sentences, most of which are novel, never before produced or heard.The grammar of human language can generate infinite messages, a property unique to the human species.

第三篇：英語(yǔ)課文翻譯

? ? ? ? ? ?

? ?

? ?

? 參考譯文

第一單元

與自然力量抗?fàn)?課文A 就拿拿破侖和希特勒兩人來(lái)說(shuō)吧，他們所向披靡，便以為自己戰(zhàn)

冰雪衛(wèi)士

奈拉·B·史密斯

1812年，法國(guó)皇帝拿破侖·波拿巴率大軍入侵俄羅斯。他準(zhǔn)備好俄羅斯人民會(huì)為保衛(wèi)祖國(guó)而奮勇抵抗。

他準(zhǔn)備好在俄羅斯廣袤的國(guó)土上要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)途跋涉才能進(jìn)軍首都莫斯科。但他沒(méi)有料到在莫斯科他會(huì)遭遇勁敵——俄羅斯陰冷凄苦的寒冬。

1941年，納粹德國(guó)元首阿道夫·希特勒進(jìn)攻當(dāng)時(shí)被稱作蘇聯(lián)的俄羅斯。希特勒的軍事實(shí)力堪稱無(wú)敵。

他的戰(zhàn)爭(zhēng)機(jī)器掃除了歐洲絕大部分地區(qū)的抵抗。希特勒希望速戰(zhàn)速?zèng)Q，但是，就像在他之前的拿破侖一樣，他得到的是痛苦的教訓(xùn)。仍是俄羅斯的冬天助了蘇維埃士兵一臂之力。拿破侖發(fā)起的戰(zhàn)役

1812年春，拿破侖在俄國(guó)邊境屯兵60萬(wàn)。這些士兵受過(guò)良好訓(xùn)練，作戰(zhàn)力強(qiáng)，裝備精良。這支軍隊(duì)被稱為大軍。拿破侖對(duì)馬到成功充滿自信，預(yù)言要在5個(gè)星期內(nèi)攻下俄國(guó)。

不久，拿破倉(cāng)的大軍渡過(guò)涅曼河進(jìn)入俄國(guó)。拿破侖期盼著的速?zèng)Q速勝遲遲沒(méi)有發(fā)生。令他吃驚的是，俄國(guó)人并不奮起抵抗。相反．他們一路東撒，沿途焚毀莊稼和民居。大軍緊追不舍，但它的長(zhǎng)驅(qū)直入很快由于糧草運(yùn)輸緩慢而停頓下來(lái)。

到了8月，法俄兩軍在斯摩棱斯克交戰(zhàn)，這一戰(zhàn)役中，雙方各有上萬(wàn)人陣亡?？墒嵌韲?guó)人仍能在自己的國(guó)土上繼續(xù)后撤。拿破侖未能取得決定性的勝利。此刻他面臨著一個(gè)重要抉擇。是繼續(xù)追擊俄國(guó)軍隊(duì)，還足把軍隊(duì)駐扎在斯摩棱斯克，在那兒度過(guò)將到的冬天?

拿破侖孤注一擲，決定向遠(yuǎn)在448公里之外的莫斯科進(jìn)發(fā)。1 812年9月7日，法俄兩軍在莫斯科以西112公里外的鮑羅季諾激戰(zhàn)，夜幕降臨時(shí)，3萬(wàn)名法國(guó)士兵以及4萬(wàn)4千名俄國(guó)士兵或傷或亡，倒在了戰(zhàn)場(chǎng)上。

俄國(guó)軍隊(duì)再次撤往安全之處。拿破侖順利進(jìn)入莫斯科，然而，對(duì)該市的占領(lǐng)成為毫無(wú)意義的勝利。俄國(guó)人棄城而走。法國(guó)人進(jìn)城不久，一場(chǎng)熊熊大火燒毀丁整個(gè)城市的三分之二。拿破侖向亞歷山大一世提出停戰(zhàn)，但沙皇深知他可以等待時(shí)機(jī)：“且讓俄羅斯的嚴(yán)冬為我們戰(zhàn)斗吧。”

拿破侖很快意識(shí)到，他無(wú)法在冬天向遠(yuǎn)在莫斯科的軍隊(duì)供應(yīng)糧草、提供御寒衣物和宿營(yíng)之地。1812年10月，他命令大軍撤出莫斯科。

法軍的撤離成為一場(chǎng)噩夢(mèng)。俄國(guó)人出沒(méi)于田野與森林，采用打了就跑的戰(zhàn)術(shù)，向法國(guó)人發(fā)起攻擊。剛出莫斯科城，氣溫就降到攝氏零下4度。11月3目降了初雪。困乏的馬匹倒地而死。大炮陷入雪中。裝備只得被用作燃料焚燒。士兵們?nèi)静鏊?。法?guó)士兵拖著腳步行進(jìn)，一路上留下無(wú)數(shù)死尸。

正當(dāng)俄羅斯軍隊(duì)集聚兵力之時(shí)，法國(guó)人卻不得不逃離俄國(guó)，以避免注定的失敗。在別列茲那河，俄國(guó)人焚燒了漲水的河道上的橋粱，差點(diǎn)將后撤的法軍團(tuán)于河邊。僥幸的是，拿破侖居然突擊造起兩座橋。成千上萬(wàn)法國(guó)士兵得以逃脫，但卻損失了5萬(wàn)人。渡過(guò)別列茲拿河，潰不成軍的幸存者一瘸一拐地向維爾紐行進(jìn)。

拿破侖發(fā)兵60萬(wàn)進(jìn)入俄國(guó)，只有不到10萬(wàn)士兵返回。元?dú)獯髠姆▏?guó)軍隊(duì)在歐洲繼續(xù)西撤。不久，英國(guó)、奧地利、俄國(guó)以及普魯士組成強(qiáng)大的聯(lián)盟，攻擊這些 1 ? ?

? ?

散兵游勇。1814年3月，巴黎被攻占。拿破侖退位去過(guò)流放生活，他締造的帝國(guó)隨之滅亡。希特勒的入侵

到1941年初，納粹德國(guó)元首阿道夫·希特勒已經(jīng)控制了歐洲大部分地區(qū)。希特勒的德意志帝國(guó)的東部與蘇聯(lián)毗鄰。1941年6月22曰，希特勒不宣而戰(zhàn)，入侵蘇聯(lián)，發(fā)動(dòng)了歷史上規(guī)模最大的一場(chǎng)陸地戰(zhàn)役。希特勒自信能速戰(zhàn)速?zèng)Q，預(yù)計(jì)這一戰(zhàn)役不會(huì)超過(guò)3個(gè)月。他計(jì)劃采用征服了歐洲其余地區(qū)的閃電式戰(zhàn)略。入侵汁劃包含三大目標(biāo)：向列寧格勒與莫斯科進(jìn)攻，并橫掃烏克蘭。

蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)人約瑟夫·斯大林被打了個(gè)措手不及，他指示全國(guó)人民在德國(guó)入侵者到來(lái)之前實(shí)行“焦土”政策。農(nóng)場(chǎng)和工廠被焚燒毀壞，或被弄得無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)。在入侵的最初10個(gè)星期內(nèi)，德國(guó)人一路東進(jìn)。俄國(guó)人傷亡人數(shù)多達(dá)一百多萬(wàn)。

在北方，德國(guó)人包圍了列寧格勒。盡管忍受著極大困苦，列寧格勒的人民絕不投降。列寧格勒保衛(wèi)戰(zhàn)一直持續(xù)到冬季，此時(shí)該市的處境變得危急。由于食品匱乏．人們死于饑餓與疾病。到了1941年和1942年之間的寒冬，幾乎每天有4千人死于饑餓。列寧格勒之圍造成近百萬(wàn)人死亡。

在俄國(guó)中部，希特勒的目標(biāo)是占領(lǐng)莫斯科。由于德國(guó)人指望速戰(zhàn)速?zèng)Q，他們沒(méi)有準(zhǔn)備過(guò)冬的補(bǔ)給。IO 月來(lái)臨，大雨不停?！澳酀魧④姟蓖涎恿说聡?guó)人閃電式進(jìn)攻的行動(dòng)。

正當(dāng)希特勒的軍隊(duì)逼近莫斯科時(shí)，寒冷的冬季早早地降臨蘇聯(lián)，那是多年不遇的嚴(yán)寒。氣溫降到攝氏零下48度。大雪紛飛。對(duì)俄國(guó)的嚴(yán)寒冬季毫無(wú)思想準(zhǔn)備的德國(guó)士兵身著單薄的夏裝，一個(gè)個(gè)被凍傷。德國(guó)人的坦克掩埋往深深的雪堆中。俄羅斯的冬季阻止了德國(guó)人的攻勢(shì)。

到1942夏天，希特勒又發(fā)起兩場(chǎng)新的攻勢(shì)。往南方，德國(guó)人占領(lǐng)了塞瓦斯托波爾。希特勒隨后向東推進(jìn)到斯大林格勒，那是沿伏爾加河綿延48公里的一座大工業(yè)城市。盡管艱苦卓絕，蘇聯(lián)抵抗者拒絕放棄斯大林格勒。

到1942夏天，希特勒又發(fā)起兩場(chǎng)新的攻勢(shì)。往南方，德國(guó)人占領(lǐng)了塞瓦斯托波爾。希特勒隨后向東推進(jìn)到斯大林格勒，那是沿伏爾加河綿延48公里的一座大工業(yè)城市。盡管艱苦卓絕，蘇聯(lián)抵抗者拒絕放棄斯大林格勒。

1942年11月，俄國(guó)人發(fā)起了一場(chǎng)反攻。德國(guó)軍隊(duì)在斯大林格勒城內(nèi)外幾乎沒(méi)有擋風(fēng)避寒的地方，食品和補(bǔ)給的匱乏更使其元?dú)獯髠?。直?943年1月德國(guó)人才放棄圍城。進(jìn)攻斯大林格勒的30萬(wàn)德國(guó)人只剩下9萬(wàn)忍饑挨餓的士兵。斯大林格勒一戰(zhàn)的失利最終使希特勒時(shí)乖運(yùn)蹇。部分地由于俄羅斯的冬季，德國(guó)人走向失敗了。

在1943年與1944年期間，蘇聯(lián)軍隊(duì)將德軍陣線往西逼退。在北方，1944年1月15日，紅軍發(fā)起突然襲擊，解除了列寧格勒長(zhǎng)達(dá)3年之久的圍困。列寧格勒那些英勇無(wú)畏的幸存者看著入侵者在兩個(gè)早期內(nèi)全部撤離。到了1944年3月，烏克蘭的農(nóng)村又回到了蘇維埃手中。1944年5月9日，塞瓦斯托波爾從德國(guó)人手中被解放出來(lái)。至此，俄國(guó)人向柏林進(jìn)發(fā)。

就希特勒而言，對(duì)蘇聯(lián)的入侵成為一場(chǎng)軍事災(zāi)難。對(duì)俄羅斯人民來(lái)說(shuō)，這場(chǎng)入侵帶來(lái)了無(wú)法形容的苦難。蘇維埃在第一次世界大戰(zhàn)中死亡的人數(shù)幾乎達(dá)到2千3百萬(wàn)。

俄羅斯的冰雪衛(wèi)士

任何軍事行動(dòng)都必須考慮到自然的因素。拿破侖和希特勒都低估了俄羅斯冬季的嚴(yán)酷。冰雪和極低的氣溫使兩支侵略軍付出慘重的代價(jià)。對(duì)俄羅斯人民而言，嚴(yán)冬是他們的冰雪衛(wèi)上。? ? ? ? ? ? ? ?

? ?

? ?

? ?

第二單元

智能汽車(chē) 課文A

能看、能聽(tīng)，有知覺(jué)、具嗅覺(jué)、會(huì)說(shuō)話的智能汽車(chē)?還能自動(dòng)駕駛?這聽(tīng)起來(lái)或許像是在做夢(mèng)，但計(jì)算機(jī)革命正致力于把這一切變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

智能汽車(chē)

米基奧.卡庫(kù)

即便是過(guò)去70年間基本上沒(méi)有多少變化的汽車(chē)工業(yè)，也將感受到計(jì)算機(jī)革命的影響。

汽車(chē)工業(yè)是20世紀(jì)最賺錢(qián)，最有影響力的產(chǎn)業(yè)之一。目前世界上有5億輛車(chē)，或者說(shuō)每 lo人就有l(wèi)輛車(chē)。汽車(chē)工業(yè)的銷售額達(dá)一萬(wàn)億美元左右，從而成為世界上最大的制造業(yè)。

汽車(chē)及其行駛的道路，將在主2l世紀(jì)發(fā)生重大變革。未來(lái)“智能汽車(chē)”的關(guān)鍵在于傳感器。我們會(huì)見(jiàn)到能看、能聽(tīng)，有知覺(jué)，具嗅覺(jué)、會(huì)說(shuō)話并能采取行動(dòng)的車(chē)輛與道路，”正在設(shè)計(jì)未來(lái)智能汽車(chē)和智能道路的通用汽車(chē)公司ITS項(xiàng)目的技術(shù)主任比爾·斯普雷扎預(yù)言道。

美國(guó)每年有大約4萬(wàn)人死于交通事故。在汽車(chē)事故中死亡或嚴(yán)重受傷的人數(shù)太多，我們已經(jīng)不屑在報(bào)紙上提及。這些死亡的人中至少有半數(shù)是酒后開(kāi)車(chē)者造成的，另外許多死亡事故是駕駛員不小心所導(dǎo)致。智能汽車(chē)能消除絕大多數(shù)這類汽車(chē)事故。它能通過(guò)會(huì)感測(cè)空氣中的酒精霧氣的電子傳感器撿測(cè)開(kāi)車(chē)者是否喝醉酒，并拒絕啟動(dòng)引擎。這種車(chē)還能在遇竊后通報(bào)警方，告知車(chē)輛的確切地點(diǎn)。

能監(jiān)控行車(chē)過(guò)程以及周?chē)熊?chē)狀況的智能汽車(chē)已經(jīng)建造出來(lái)。藏在保險(xiǎn)杠里的微型雷達(dá)能對(duì)周?chē)钠?chē)作掃描。如果你發(fā)生重大行車(chē)失誤(如變道時(shí)有車(chē)輛在你“盲點(diǎn)”內(nèi))，計(jì)算衛(wèi)星從高空經(jīng)過(guò)時(shí)發(fā)出能被汽車(chē)卜計(jì)算機(jī)里的接收器辨認(rèn)的無(wú)線電信號(hào)。汽車(chē)上的計(jì)算機(jī)就會(huì)根據(jù)信號(hào)傳來(lái)所花的時(shí)間汁算出衛(wèi)星有多遠(yuǎn)。由于光速為人熟知，接收衛(wèi)星信號(hào)時(shí)的任何時(shí)間遲緩都能折算出距離的遠(yuǎn)近。

在日本，具有某種導(dǎo)航能力的汽車(chē)已有一百萬(wàn)輛之多。(有些導(dǎo)航裝置通過(guò)將方向盤(pán)的轉(zhuǎn)動(dòng)與汽車(chē)在地圖上的位置并置來(lái)測(cè)定汽車(chē)的方位。)

隨著微芯片價(jià)格的大幅度下降，未來(lái)對(duì)全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)的應(yīng)用幾乎是無(wú)限的?！爸圃爝@一商品的工業(yè)定會(huì)飛速發(fā)展，”生產(chǎn)導(dǎo)航系統(tǒng)的麥哲倫航儀公司的蘭迪·霍夫曼說(shuō)。盲人可以在手杖里裝配全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)傳感器，飛機(jī)可以通過(guò)遙控著陸，徒步旅行者可以測(cè)定自己在林中的方位——其潛在的應(yīng)用范圍是無(wú)止境的。

全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)其實(shí)只是叫做“遠(yuǎn)程信息學(xué)”的這一更大行動(dòng)的一部分，這一行動(dòng)最終將把智能汽車(chē)送上智能高速公路。這種高速公路的樣品已經(jīng)在歐洲問(wèn)世，加州也在進(jìn)行試驗(yàn)，在高速公路上安裝計(jì)算機(jī)芯片、傳感器和無(wú)線電發(fā)射機(jī)，以便向汽車(chē)報(bào)告交通擁擠堵塞情況。

在圣迭戈以北10英里的15號(hào)州際公路一段8英里長(zhǎng)的路面上，交通工程師正在安裝一個(gè)由麻省理工學(xué)院設(shè)計(jì)的引進(jìn)“自動(dòng)司機(jī)”系統(tǒng)。這一計(jì)劃要求計(jì)算機(jī)在公路上埋設(shè)的數(shù)千

個(gè)3英寸長(zhǎng)的磁釘?shù)膮f(xié)助下，在車(chē)輛極多的路段完全控制車(chē)輛的運(yùn)行。車(chē)輛會(huì)編成10輛或12輛一組，車(chē)距僅6英尺，在計(jì)算機(jī)的控制下一齊行駛。

這種計(jì)算機(jī)化的公路的倡導(dǎo)者對(duì)其未來(lái)的應(yīng)用充滿希望。到2010年，遠(yuǎn)程信息? ? ? ? ?

? ? ?

? ? ?

? ? 技術(shù)很可能應(yīng)用于美國(guó)的一條主要公路。如果成功的話，到2020年，當(dāng)微芯片的價(jià)格降到一片一美分以下時(shí)，遠(yuǎn)程信息技術(shù)就會(huì)應(yīng)用在美國(guó)成千上萬(wàn)英里的公路上。這對(duì)環(huán)保也會(huì)很有利，能節(jié)省燃油，減輕交通阻塞，減少空氣污染污染，還可用作公路擴(kuò)建的替代辦法。

第三單元

求職面試

課文A

自己經(jīng)營(yíng)公司的哈維麥凱經(jīng)常對(duì)求職者進(jìn)行面試。文中他告訴我們關(guān)于雇主看重 什幺樣品質(zhì)的秘密，并提出4點(diǎn)建議，幫助你顯得比眾人突出。

得到你想要的工作

哈維·B·邁克

我經(jīng)營(yíng)著一家有350名左右員工的制造公司，我本人常常要對(duì)求職者進(jìn)行面試，決定是否聘用。我喜歡與可能成為營(yíng)業(yè)員的人交談，因?yàn)樗麄儠?huì)是我們與顧客聯(lián)系的紐帶。

不久前一個(gè)新近畢業(yè)的大學(xué)生到我辦公室謀求一份銷售工作。我問(wèn)他為這次面試做過(guò)哪些準(zhǔn)備。他說(shuō)他在什么地方看到過(guò)有關(guān)本公司的些情況。

他有沒(méi)有給麥凱信封公司的人打過(guò)電話，好了解更多有關(guān)我們的情況?沒(méi)打過(guò)。他有沒(méi)有給我們的供應(yīng)廠商打過(guò)電話?還有我們的客戶?都沒(méi)有。

他可曾在就讀的大學(xué)里查問(wèn)過(guò)有沒(méi)有校友在本公司就職，以便向他們了解一些情況’他可曾請(qǐng)朋友向他提問(wèn)，對(duì)他進(jìn)行模擬面試?可曾去圖書(shū)館查找過(guò)有關(guān)本公司的剪報(bào)?

他事先有沒(méi)有寫(xiě)封信來(lái)介紹自己，告訴我們自己為這次面試在做哪些準(zhǔn)備，自己何以能勝任此項(xiàng)工作?面試之后他是否打算再寫(xiě)一封信，表明自己加盟本公司的誠(chéng)意?這封信會(huì)不會(huì)在面試后的24小時(shí)之內(nèi)送到我們手上，也許甚至是親自送來(lái)?

他對(duì)上述每一個(gè)問(wèn)題的回答全都一樣：沒(méi)有。這樣我就只剩一個(gè)問(wèn)題要問(wèn)了：如果此人代表本公司去見(jiàn)可能成為我們客戶的人，他準(zhǔn)備工作會(huì)做得怎樣?答案不言自明。在筆者看來(lái)，如欲被聘用，應(yīng)注意四個(gè)要訣：

1．準(zhǔn)備去贏?！耙蝗詹痪殻约褐?，”音樂(lè)家中自這樣的說(shuō)法?！皟扇詹痪殻魳?lè)評(píng)論家

知道。三日不練，觀眾知道?！?/p>

我們?cè)谟^看世界級(jí)音樂(lè)家或頂尖運(yùn)動(dòng)員的表演時(shí)，看到的并不是使他們變成出類拔萃人物的長(zhǎng)年苦練。世界上諸如邁克爾-喬丹這樣的頂尖人物無(wú)疑具有非凡才能，但他們?cè)谒{(lán)球場(chǎng)上也是第一個(gè)到，最后一個(gè)走。同樣的苦練適用于人類的各項(xiàng)活動(dòng)。若想被聘用，就要準(zhǔn) 備去贏。

我大學(xué)畢業(yè)時(shí)，我極有可能終身從事同一個(gè)工作。當(dāng)時(shí)情況也的確如此。但如今已不再

是一生被聘去做一個(gè)工作了。指導(dǎo)就業(yè)的專家認(rèn)為．今天的大學(xué)畢業(yè)生在他們的生涯中可能

|會(huì)經(jīng)歷多達(dá)10次的職業(yè)變動(dòng)。

聽(tīng)上去似乎壓力不小。然而，如果你作了準(zhǔn)備，壓力就是別人的——那些沒(méi)做準(zhǔn)備的人。

你不可能得到你想要的每份工作。最好的售貨員也不可能每次都成交。邁克爾喬丹投籃

命中率勉強(qiáng)過(guò)半。但認(rèn)真準(zhǔn)備一次面試的時(shí)間不會(huì)多于馬馬虎虎準(zhǔn)各五次面試的時(shí)間，而你

成功的可能性要多得多。

2永不中斷學(xué)習(xí)。最近我和一位90高齡的老者搭檔打雙人網(wǎng)球。我琢磨著那會(huì)是什么結(jié)局；可我的擔(dān)心是多余的。我們6：l擊敗對(duì)手。是6：1啊!

j

我們交換場(chǎng)地打第三局時(shí)，他對(duì)我說(shuō)“我打反手擊球你不介意吧?我向來(lái)喜歡多練練自

己的弱點(diǎn)。”好一個(gè)永不中斷學(xué)習(xí)的精彩實(shí)例。順便說(shuō)一下，我們6：l贏 4 ?

? ? ? ? ? ? ?

? ? ? ? ? ?

? ? ? ? ? ? 了第三局。

走出賽場(chǎng)，我那90高齡的搭檔笑著說(shuō)：“你也許想知道我在85歲以上年齡段的美國(guó)網(wǎng)球雙打排名第一!”他想的不是年屆90，想的甚至也不是85歲高齡。他想的是第一。

如果你努力克服自己的弱點(diǎn)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)．你同樣可以做得那么好。要有能力競(jìng)爭(zhēng) 就得終生學(xué)習(xí)。

3．相信自己，那怕沒(méi)人相信你。還記得那4分鐘跑英里的往事嗎?幾百年來(lái)，運(yùn)動(dòng)員

們一直試圖實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，最終認(rèn)定人類的身體無(wú)法做到。我們的骨結(jié)構(gòu)不適應(yīng)，我們的肺活量跟不上。

可是，有個(gè)人證明那些專家錯(cuò)了。奇跡中的奇跡是，在羅杰·班尼斯特打破4分鐘一

英里的紀(jì)錄6個(gè)星期之后，約翰-蘭迪又以幾乎快出整整2秒的成績(jī)打破了班尼斯特的紀(jì)錄。

此后，有大約800多名運(yùn)動(dòng)員打破了4分鐘一英里的記錄。

幾年前，我和女兒米米參加了紐約馬拉松比賽。發(fā)令槍一響．23,000名運(yùn)動(dòng)員沖出起跑線——最后有21,244名運(yùn)動(dòng)員到達(dá)終點(diǎn)。第一名是一位以2小時(shí)l1分鐘零1秒跑完全程的肯尼亞人。第21,244名運(yùn)動(dòng)員是一位越戰(zhàn)老兵。他用了3天9小時(shí)37分鐘跑完全程。沒(méi)有雙腿的他堅(jiān)持跑完了26．2英里。我和女兒在比賽的最初幾分鐘內(nèi)超過(guò)了他．當(dāng)時(shí)頓覺(jué)勇氣倍增，定要跑完全程。

別聽(tīng)旁人說(shuō)你不能實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。誰(shuí)說(shuō)你不比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更堅(jiān)強(qiáng)、更努力、更能干?

要知道，所謂目標(biāo)就是有最后限期的夢(mèng)想：寫(xiě)成文字，可測(cè)量，可確認(rèn)，可實(shí)現(xiàn)。

4．想方設(shè)法顯得與眾不同。在我看來(lái)，紐約大多數(shù)的出租車(chē)司機(jī)即使不算無(wú)禮透頂．至

少也是不友好的。車(chē)輛大都十分骯臟，幾乎所有的車(chē)都觸目地裝有難以穿透的防彈隔離裝置。

可近日我在拉瓜迪亞機(jī)場(chǎng)跳上了一輛出租車(chē)，你猜怎么樣?車(chē)子竟然干干凈凈。放著優(yōu)美的音樂(lè)，而且沒(méi)有隔離裝置。

“請(qǐng)到帕克街酒店，”我對(duì)司機(jī)說(shuō)。他笑容滿面地說(shuō)：“你好，我叫沃利，”他說(shuō)著遞給我一份保證書(shū)。一份保證書(shū)!上面寫(xiě)著他將安全、札貌、準(zhǔn)時(shí)地將我送到目的地。

車(chē)開(kāi)后，他拿出幾份報(bào)紙說(shuō)：“請(qǐng)隨意翻閱。”他還讓我隨意品嘗后座籃子里的水果。接著他又拿出手機(jī)說(shuō)：“您要是想打電話，每分鐘1美元?！?/p>

我大吃一驚，脫口問(wèn)道：“你這么做有多久了?”他回答說(shuō)：“有三、四年了。”

“我知道不該問(wèn)，”我說(shuō)，“可是，你能多掙多少小費(fèi)?”

“一年12．000到14，000美元左右，”他得意地回答說(shuō)。

他不知道他成了我心目中的英雄。他就是一個(gè)生動(dòng)的例證，說(shuō)明你總是可以爭(zhēng)取到成功的機(jī)會(huì)。

我的良師益友柯特·卡爾森是明尼蘇達(dá)州的首富，擁有一家酒店和旅行社，營(yíng)業(yè)收入約達(dá)90億美元。一次我要去紐約赴會(huì)，柯特慷慨地請(qǐng)我乘坐他的私人飛機(jī)。碰巧那天明尼蘇達(dá)州遭受多年不遇的暴風(fēng)雪襲擊。明尼阿波利斯·圣保羅國(guó)際機(jī)場(chǎng)幾十年來(lái)第一次關(guān)閉。

? ? ?

雖然暴風(fēng)雪仍在肆虐，機(jī)場(chǎng)還是特地為小型飛機(jī)清出了一條跑道。我們正在跑道上滑行準(zhǔn)各起飛時(shí)，柯特轉(zhuǎn)過(guò)頭來(lái)興奮地說(shuō)：“看哪，哈維，雪地上沒(méi)有痕跡啊!”

柯特·卡爾森，當(dāng)時(shí)年屆70，富甲一方，竟然還會(huì)因?yàn)樽约菏堑谝粋€(gè)而如此興奮。

在我看來(lái)，這些正是關(guān)鍵之所在，準(zhǔn)備去贏。永不中斷學(xué)習(xí)。相信自己，哪怕沒(méi)人相信你。想方設(shè)法顯得與眾不同。然后就出發(fā)，在雪地上留下你自己的足跡。

第四篇：英語(yǔ)課文翻譯

Unit 5PA奉告學(xué)子：教育是關(guān)鍵

比爾·蓋茨

每年都有數(shù)以百計(jì)的學(xué)生給我發(fā)電子郵件，要我就接受教育給他們提建議。他們想知道該學(xué)些什么，或者可不可以從大學(xué)輟學(xué)，因?yàn)槲揖蜎](méi)有讀完大學(xué)。

也有不少家長(zhǎng)給我寫(xiě)信，為子女尋求指導(dǎo)。他們問(wèn)：“我們?cè)鯓硬拍馨押⒆右虺晒χ?？?/p>

我的基本忠告很簡(jiǎn)單，而且是發(fā)自內(nèi)心的：全力獲得最佳教育，充分利用高中和大學(xué)，學(xué)會(huì)如何學(xué)習(xí)。不錯(cuò)，為創(chuàng)建微軟，我未完成大學(xué)學(xué)業(yè)，不過(guò)輟學(xué)之前我已經(jīng)在哈佛呆了三年，而且我真心希望有一天能重返校園。以前我也說(shuō)過(guò)，誰(shuí)也不應(yīng)該輟學(xué)，除非他堅(jiān)信自己正面臨著一個(gè)一生僅有一次的機(jī)會(huì)，但就算在那個(gè)時(shí)候也還是應(yīng)該深思熟慮。

Unit 6PA永不放棄

人們勸他引退，說(shuō)他天分不夠，但是花樣滑冰選手保羅·懷利拒絕放棄。

1992年冬奧會(huì)閉幕后，保羅·懷利抵達(dá)華盛頓。走下飛機(jī)時(shí)，歡迎的人群開(kāi)始鼓掌。他差點(diǎn)停下了腳步。誰(shuí)在后面呀？他心里嘀咕。雖說(shuō)有銀牌在囊中，他怎么也不敢相信這掌聲是獻(xiàn)給他的。從那一刻起，保羅意識(shí)到自己的生活從此永遠(yuǎn)地改變了。

這位27歲的花樣滑冰運(yùn)動(dòng)員在法國(guó)的阿爾貝維爾獲得了銀牌，從此走向全新的生活。1988年的卡爾加里冬奧會(huì)上，他表現(xiàn)平平，只得了第10名，可如今他再也不是在大型賽事中舉止失措的無(wú)名小卒了；1991年的世界錦標(biāo)賽上，保羅比賽完后，裁判建議他退出冰壇，“給年輕選手讓位”，如今再也聽(tīng)不到這樣的建議了。

Unit 7PA父親的教誨

三位成功人士講述父親怎樣塑造我們的人生。

瑞貝卡·洛伯：充滿愛(ài)心

自小我就知道，父親和母親深深相愛(ài)。只要單獨(dú)出門(mén)，他們總會(huì)吻別，我們兄妹幾個(gè)覺(jué)得挺肉麻的，可結(jié)婚時(shí)，我卻滿心希望所找到的這個(gè)人，能像父親愛(ài)母親那樣愛(ài)著我。在我家，愛(ài)無(wú)處不在，我成長(zhǎng)的過(guò)程很有安全感，真是妙不可言。

我上大學(xué)時(shí)，母親在與乳腺癌作斗爭(zhēng)。父親自己憂心忡忡，卻是我們的精神支柱，對(duì)母親而言尤其如此。做了乳房切除術(shù)之后，母親決定不接受乳房再造術(shù)，以免再受手術(shù)之苦，母親告訴我，在他們一起走過(guò)的日子里，父親甚至不曾叫她改變發(fā)型。相反，他總是對(duì)她說(shuō)，她是多么的美麗動(dòng)人。正因?yàn)檫@樣，與癌癥作斗爭(zhēng)，對(duì)她而言，倒也并不是多么可怕的事。她深知，不管發(fā)生什么事，父親和他的愛(ài)總是會(huì)和她在一起。

注：瑞貝卡·洛伯曾當(dāng)選全美“大學(xué)最佳球員”，曾是美國(guó)女子職業(yè)籃球協(xié)會(huì)的紐約自由女神隊(duì)球員。

理查德·布蘭森：鼓勵(lì)

我和幾個(gè)姐妹在英格蘭的一個(gè)小村莊長(zhǎng)大。父親是個(gè)律師，為了生計(jì)而奔波，我卻一直就認(rèn)為他與眾不同。他從不指責(zé)我們，只是表?yè)P(yáng)，把我們的長(zhǎng)處發(fā)揮出來(lái)。他會(huì)說(shuō)：“給花澆水，花就會(huì)茂盛；不澆水，花就會(huì)死。”

我還記得我小的時(shí)候，說(shuō)了別人幾句不好聽(tīng)的話，父親便說(shuō)，“說(shuō)別人的壞話，反映的是你自身的品質(zhì)?！彼€解釋說(shuō)，看到旁人的長(zhǎng)處，別人也會(huì)看我的長(zhǎng)處。我在經(jīng)營(yíng)公司時(shí)，一直盡量遵循這個(gè)原則。父親還一向通情達(dá)理。15歲那年，我辦了一本雜志，花了大量的時(shí)間，校長(zhǎng)讓我自己作決定：要么繼續(xù)學(xué)業(yè)，要么輟學(xué)去辦雜志。

約翰·路易斯：希望

小時(shí)候，我住在阿拉巴馬州的特洛伊，我經(jīng)常抱怨每天要起很早去農(nóng)場(chǎng)干活。一天，父親把我拉到一邊說(shuō)：“孩子，我們這么做，也是為了日子好過(guò)呀。堅(jiān)持一下，情況總會(huì)好起來(lái)的。”

父親生性樂(lè)觀，對(duì)未來(lái)滿懷希望，這種態(tài)度對(duì)我有潛移默化的影響。他還教導(dǎo)我們說(shuō)，我們不能只顧自己，還應(yīng)該關(guān)心別人。

在我看來(lái)，父親總是在奉獻(xiàn)，在分享。我們自己條件也不寬裕，沒(méi)有很多可供奉獻(xiàn)或分享，但父親堅(jiān)信，一切都會(huì)好的，即使在極其艱難的條件下也會(huì)如此。當(dāng)年阿拉巴馬有許多事情令人可怕：種族隔離很厲害；我們用的噴泉式飲水器上面標(biāo)著“黑人使用”字樣；上街時(shí)我們只能走街道的一邊。但他挺過(guò)了這一切，沒(méi)有怨，沒(méi)有怒，沒(méi)有憎。

Unit 8PA你是最薄弱的環(huán)節(jié)，再見(jiàn)

還記得美好的往日時(shí)光嗎？在那樣的純真年代，我們共享文檔和可執(zhí)行文件，根本沒(méi)有半點(diǎn)顧慮。不錯(cuò)，每隔一個(gè)月左右你可能會(huì)碰到一個(gè)引導(dǎo)扇區(qū)病毒，不過(guò)這些很容易對(duì)付，就算殺毒軟件沒(méi)有把它查出來(lái)也不要緊。

那些長(zhǎng)長(zhǎng)的夏日，悠閑自得，可惜消逝得太快。宏病毒使IT管理者們迅速成長(zhǎng)起來(lái)，他們意識(shí)到有的病毒能迅速擴(kuò)散到整個(gè)機(jī)構(gòu)。一家公司里的數(shù)百臺(tái)計(jì)算機(jī)感染了通過(guò)電子郵件附件傳播的病毒，也是十分平常的事。公司各部門(mén)中身體最好的當(dāng)屬I(mǎi)T員工，因?yàn)樗麄儽甲哂诟髋_(tái)計(jì)算機(jī)之間，清理病毒。

防病毒得想個(gè)更好的辦法才行。各家公司現(xiàn)在都意識(shí)到病毒并不是“現(xiàn)代神話”，而確實(shí)會(huì)嚴(yán)重影響到公司的運(yùn)作。他們投資殺毒軟件，安裝在計(jì)算機(jī)、服務(wù)器以及電子郵件網(wǎng)關(guān)上，甚至還采取措施確保使用最新的檢查程序，隨時(shí)更新殺毒軟件。

聽(tīng)起來(lái)好像各公司已經(jīng)采取了充分的措施防范病毒?？墒聦?shí)真的如此嗎？

第五篇：英語(yǔ)課文及翻譯專題

英語(yǔ)課文及翻譯

第一單元

第三段 成名者之所以成名，大多是因?yàn)榘l(fā)揮了自己在歌唱、舞蹈、繪畫(huà)或?qū)懽鞯确矫娴奶亻L(zhǎng)，并能形成自己的風(fēng)格。

為了能迅速走紅，代理人會(huì)極力吹捧他們這種風(fēng)格。他們青云直上的過(guò)程讓人看不清楚。

他們究竟是怎么成功的，大多數(shù)人也都說(shuō)不上來(lái)。

盡管如此，藝術(shù)家仍然不能閑下來(lái)。

若表演者、畫(huà)家或作家感到無(wú)聊，他們的作品就難以繼續(xù)保持以前的吸引力，也就難以保持公眾的注意力。

公眾的熱情消磨以后，就會(huì)去追捧下一個(gè)走紅的人。

有些藝術(shù)家為了不落伍，會(huì)對(duì)他們的寫(xiě)作、跳舞或唱歌的風(fēng)格稍加變動(dòng)，但這將冒極大的失寵的危險(xiǎn)。

公眾對(duì)于他們藉以成名的藝術(shù)風(fēng)格以外的任何形式都將不屑一顧。

第九段

對(duì)那些孤注一擲的追名逐利之徒，我要說(shuō)：祝你們好運(yùn)。

但是，遺憾的是，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這不是你想得到的。

狗自逐其尾所得到的只是一條尾巴而已。

獲得成功的人常常發(fā)現(xiàn)成功對(duì)他來(lái)說(shuō)弊大于利。

所以要為真實(shí)的你、為自己的所為感到高興，而不是拼命去獲得成功。

做那些你為之感到驕傲的事情。

可能在有生之年你默默無(wú)聞，但你可能創(chuàng)作了更好的藝術(shù)。

第二單元

第四段

事實(shí)上，當(dāng)卓別林再也無(wú)法抵制有聲電影，不得不為他的“流浪漢”尋找“合適的聲音”時(shí)，他確實(shí)很頭疼。

他盡可能地推遲那一天的到來(lái)：在 1936 的《摩登時(shí)代》里，他第一次在影片里發(fā)聲唱歌。在片中，他扮演一名侍者，滿口胡言亂語(yǔ)，聽(tīng)起來(lái)不像任何國(guó)家的語(yǔ)言。

后來(lái)他說(shuō)，他想象中的“流浪漢”是一位受過(guò)大學(xué)教育，但已經(jīng)沒(méi)落的紳士。

但假如他在早期那些短小的喜劇電影中能操一口受教育人的口音，那么他是否會(huì)聞名世界就難說(shuō)了，而英國(guó)人也肯定會(huì)覺(jué)得這很“古怪”。沒(méi)有人知道卓別林這么干是不是有意的，但這促使他獲得了巨大的成功。

第四單元

第四段 然而毋庸?fàn)庌q，通信技術(shù)將是區(qū)分輸贏的關(guān)鍵因素。

看一看俄羅斯的情況吧。

由于其堅(jiān)實(shí)的數(shù)學(xué)和科學(xué)教育基礎(chǔ)，它應(yīng)該在信息時(shí)代有繁榮的發(fā)展。

問(wèn)題是，它的國(guó)內(nèi)電話系統(tǒng)是一堆生銹的20世紀(jì)30年代的老古董。

為了解決這一問(wèn)題，俄羅斯已經(jīng)開(kāi)始鋪設(shè)光纖電纜，并制定了投入400億美元建設(shè)多項(xiàng)通信工程的戰(zhàn)略計(jì)劃。

但是由于其經(jīng)濟(jì)陷于低迷，幾乎沒(méi)有資金來(lái)著手解決最基本的問(wèn)題。

第五段

與俄羅斯相比，在未來(lái)10年中，中國(guó)大陸計(jì)劃對(duì)通信設(shè)備投入1,000億美元。

從某種意義上說(shuō)，中國(guó)的落后成了一種有利因素，因?yàn)檫@一發(fā)展正好發(fā)生在新技術(shù)比銅線電纜系統(tǒng)更便宜的時(shí)候。

到1995年底，中國(guó)除了拉薩以外的省會(huì)都將有數(shù)字轉(zhuǎn)換器和高容量的光纖網(wǎng)，這意味著其主要城市正在具備必需的基礎(chǔ)設(shè)施，成為信息高速公路的主要部分，使人們能夠進(jìn)入系統(tǒng)，獲得最先進(jìn)的服務(wù)。

第六單元

第三段

高尚的道德標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)起來(lái)容易，但實(shí)際上人們?cè)谶@種情況下究竟會(huì)怎么做呢？

早些時(shí)候，一家英國(guó)汽車(chē)制造商被指控利用一筆基金行賄，并進(jìn)行其他一些可疑運(yùn)作，如給代理商和客戶高額回扣、提供額外折扣、向一些在瑞士銀行開(kāi)的匿名賬戶匯款等。

這家汽車(chē)公司否認(rèn)了這些指控，后來(lái)指控也被撤銷了。

然而，當(dāng)時(shí)英國(guó)汽車(chē)業(yè)里就有人準(zhǔn)備私下里說(shuō)：“瞧，我們這一行競(jìng)爭(zhēng)激烈，每年我們汽車(chē)的海外銷售額超過(guò)10億英鎊。

如果花幾百萬(wàn)英鎊能讓一些客戶高興，誰(shuí)會(huì)有損失呢？

我們不這樣干，別人也會(huì)這樣干的。

第八單元

第五段

身邊總有人提醒我自己是奴隸的后代，但這并沒(méi)有使我沮喪。

奴隸制是60年前的事了。

解放黑奴的這場(chǎng)手術(shù)很成功，病人的情況也不錯(cuò)，謝謝。

這場(chǎng)使我從黑奴變?yōu)槊绹?guó)公民的可怕戰(zhàn)爭(zhēng)喊道“各就位！”

內(nèi)戰(zhàn)后的那段時(shí)期說(shuō)“預(yù)備！”我的上一代人則喊“跑！”

就像一場(chǎng)賽跑一樣，我飛速起跑，決不可中途停步，傷心回望。

身為黑奴是我為文明生活所付出的代價(jià)，而作出這一選擇的并不是我。

世界上再?zèng)]有什么人有過(guò)比這更大的爭(zhēng)取榮耀的機(jī)會(huì)了。

想想將要獲得的新生活，而且我們不會(huì)有任何損失。不管我做什么，都可能得到雙倍的嘉獎(jiǎng)，或是雙份的責(zé)難。想想這一點(diǎn)，知道這一點(diǎn)都令人激動(dòng)不已。

占據(jù)國(guó)內(nèi)舞臺(tái)的中心可真刺激，而臺(tái)下的觀眾則不知是喜是憂。

第十單元

第三段

《時(shí)代周刊》最近的封面故事列舉了目前關(guān)于智能的一些看法，報(bào)道說(shuō)：“新的人腦研究表明，衡量人的智能的真正尺度可能是情感，而不是智商?！?/p>

《時(shí)代周刊》稱之為“情商”的情感智能的根本意義可從企業(yè)管理專家卡倫?波爾斯頓的話中窺見(jiàn)一斑：“顧客對(duì)企業(yè)說(shuō)?我可不在乎是否你的每個(gè)員工都畢業(yè)于哈佛，我只愿意與能理解我、尊重我的企業(yè)打交道。?”

第八段

綜合考慮他人的看法。

大腦研究表明，人們對(duì)外界的看法受到遺傳基因及個(gè)人經(jīng)歷的局限。

學(xué)會(huì)吸納他人有用的觀點(diǎn)是一種擴(kuò)大自己見(jiàn)識(shí)的方式。

下次如果有人對(duì)某件事與你有不同的看法，比如對(duì)某個(gè)有爭(zhēng)議的政治事件，停下來(lái)想想這其實(shí)是生活閱歷使然，應(yīng)把它看作一種感知能力的饋贈(zèng)。