第一篇：采購部工作內(nèi)容

工作內(nèi)容

1.給所有正在施工的工地以及工廠訂購材料，原材料，并保證

送貨時間以及所送材料的質(zhì)量

2.和工地資料員對賬，核對完畢后交織財務(wù)

3.和北京振利的對接，包括給工地定材料，按時包周計劃，月

計劃

4.和供貨商的溝通，包括價格，質(zhì)量問題的處理

5.貨比三家的職責(zé)，及時了解市場行情，掌握市場信息

6.辦公用品的購買

第二篇：采購部工作職責(zé)內(nèi)容

采購部工作職責(zé)內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)項目公司工程項目招采計劃的審定，并按計劃組織招標(biāo)采購工作;

2、負(fù)責(zé)組織施工類專業(yè)分包、材料、設(shè)備招標(biāo)采購工作及相應(yīng)的合同簽訂工作;

3、新供應(yīng)商的開發(fā)、合作談判、參與供應(yīng)商的評估、考核工作;

4、參與公司相關(guān)集中采購工作;

采購部工作職責(zé)2

1.負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)、考核、實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);

2.制定和完善企業(yè)采購制度及流程，并落實、監(jiān)督執(zhí)行情況;

3.負(fù)責(zé)公司采購隊伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)和評價采購人員，包括但不限于采購工作、規(guī)章制度等;

4.制定和完善部門績效考核制度，并落實執(zhí)行;

5.合理分配下屬工作，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬的各項工作，掌握工作情況及相關(guān)數(shù)據(jù);

采購部工作職責(zé)3

對采購工作的監(jiān)督執(zhí)行，跟進(jìn)驗證性物料在廠內(nèi)驗證進(jìn)度;對產(chǎn)品成本定期分析，制定原材料降本實施計劃。

對日常采購工作的監(jiān)督與執(zhí)行，組織收集市場信息、建立采購信息數(shù)據(jù)并開發(fā)新供應(yīng)商，優(yōu)化采購渠道，控制采購成本和采購品質(zhì);

庫存物資管理，通過對儲存環(huán)境、庫存周期、出入控制保障物料安全;

對采購賬務(wù)的監(jiān)督處理，并協(xié)助財務(wù)部進(jìn)行月度及盤點工作;

做好采購的預(yù)測工作，根據(jù)資金運行情況及存貨，制定采購計劃;

領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。

采購部工作職責(zé)41、負(fù)責(zé)部門管理工作，進(jìn)行工作內(nèi)容分解;

2、根據(jù)采購計劃編制相應(yīng)的采購預(yù)算，嚴(yán)格控制采購費用;

3、開展采購談判工作，對采購員工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，進(jìn)行采購過程分析;

4、負(fù)責(zé)公司設(shè)備、項目等工作進(jìn)行立項、調(diào)研、匯報、驗收等工作;

5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

采購部工作職責(zé)5

嚴(yán)格遵守公司的《采購管理制度》的各項規(guī)定和要求;

主要負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部件的外協(xié)加工、聯(lián)系加工企業(yè)、跟蹤加工過程、監(jiān)控加工質(zhì)量、控制成本，生產(chǎn)所需設(shè)備的前期調(diào)研工作;

根據(jù)本公司產(chǎn)品加工要求，選擇合適的供應(yīng)商，對供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行考察和評估;根據(jù)所需材料的市場價格走勢，同供應(yīng)商進(jìn)行價格談判;

跟蹤采購物資的生產(chǎn)進(jìn)度，確保采購物資按期交貨;外協(xié)日常運作保障，對所轄外協(xié)單位進(jìn)行有效的日常管理及突發(fā)事件處理;

及時協(xié)調(diào)解決采購物資、生產(chǎn)使用和客戶服務(wù)過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題;

監(jiān)控物料的市場變化，采取必要的采購技巧降低采購成本;

定期進(jìn)行市場調(diào)研，開拓渠道，協(xié)助供應(yīng)商進(jìn)行全面評價，對供應(yīng)商業(yè)績實施量化考核，得出評價結(jié)論，對不合格供應(yīng)商提出處理方案;

收集檢驗部檢驗結(jié)果，及時通報供應(yīng)商，與供應(yīng)商確定不合格品處理辦法，并貫徹落實，要求在后續(xù)生產(chǎn)中規(guī)避;

對合同執(zhí)行的全過程負(fù)責(zé)，對有問題的采購物資組織退貨、換貨或索賠;

執(zhí)行公司采購中的審批、授權(quán)、評價、入庫、付款的過程管理和記錄管理。

采購部工作職責(zé)61、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、供應(yīng)商的開發(fā)、評審、合作洽談等主推。

2、負(fù)責(zé)建立制定本部門的工作管理優(yōu)化和材料系統(tǒng)表及出樣表。

3、負(fù)責(zé)材l料的采購、清退、結(jié)算、審核。

4、負(fù)責(zé)公司物資入、出庫管理。

4、負(fù)責(zé)市場價的調(diào)查更新。

5、工作主動，有責(zé)任心刻苦耐勞、積極配合公司相關(guān)工作要求。

6、熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對公司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)全面責(zé)任。

7、負(fù)責(zé)采購部和工程部項目木技術(shù)部的必要工作對接和本部門各項工作事項。

采購部工作職責(zé)71、主要協(xié)助部門負(fù)責(zé)人管理團(tuán)隊;

2、制定、參與制定相關(guān)的政策、制度和流程;

3、分析及考察評估供應(yīng)商信息;

4、分析市場確定短期和長期的供應(yīng)商和供應(yīng)渠道;

5、根據(jù)銷售預(yù)測和生產(chǎn)情況，制訂采購計劃;

6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)、管理和跟進(jìn)，協(xié)助處理相關(guān)問題;

7、負(fù)責(zé)采購成本和費用的控制。

8、協(xié)調(diào)與生產(chǎn)、研發(fā)中心以及其他相關(guān)部門的內(nèi)部關(guān)系。

第三篇：招標(biāo)采購部崗位職責(zé)及工作內(nèi)容

招標(biāo)采購部崗位職責(zé)及工作內(nèi)容

1.協(xié)助總監(jiān)編制定和完善集團(tuán)招標(biāo)管理制度及流程，并征求相關(guān)部門意見，并負(fù)責(zé)制度及流程的跟蹤反饋及修定工作。2.具體負(fù)責(zé)集團(tuán)供應(yīng)商信息庫的管理、考核和評價工作。3.按照集團(tuán)規(guī)定進(jìn)行采購策劃，組織實施集團(tuán)權(quán)限內(nèi)的招標(biāo)采購行為。（1）

根據(jù)招標(biāo)計劃，督辦單項招標(biāo)工作計劃，確保按計劃時間完成、招標(biāo)評標(biāo)和定標(biāo)工作；（2）

根據(jù)工作權(quán)限提出招標(biāo)小組、評標(biāo)小組成員建議名單，對于集團(tuán)招標(biāo)項目，在獲得批準(zhǔn)后，組織招投標(biāo)小組首輪會議，將組員分工明確；（3）

協(xié)調(diào)招標(biāo)技術(shù)人員編制技術(shù)規(guī)范，并提出意見和建議，重大招投標(biāo)項目，應(yīng)在集團(tuán)范圍內(nèi)組織評審；（4）

廣泛收集邀請投標(biāo)候選人名單和相應(yīng)的資料，組織對投標(biāo)單位的資格評審工作；（5）

組織對投標(biāo)候選人的考察工作，組織編寫考察報告；（6）

組織與投標(biāo)單位的議標(biāo)工作，組織編寫疑問卷和投標(biāo)澄清文件，審核招標(biāo)文件、澄清文件、評標(biāo)報告；（7）

組織招標(biāo)小組專題評標(biāo)討論會議；（8）

組織招標(biāo)小組進(jìn)行定標(biāo)工作，記錄和匯總小組成員評標(biāo)意見和定標(biāo)建議，組織編寫綜合評標(biāo)報告；（9）

組織招標(biāo)項目的評標(biāo)匯報工作，全面反映小組成員意見；（10）

協(xié)助合約管理部門起草中標(biāo)通知書、合同文件，審核中標(biāo)通知書和合同文件，合同簽定工作；（11）

向合約管理部門提供定標(biāo)單位的相關(guān)資料，便于預(yù)部組織合同簽訂以后付款、結(jié)算、工程變更費用確認(rèn)等工作的進(jìn)行。

4.協(xié)助總監(jiān)組織集團(tuán)戰(zhàn)略采購協(xié)議的簽訂并監(jiān)控執(zhí)行。

5.監(jiān)督、指導(dǎo)集團(tuán)所屬公司，按照集團(tuán)招標(biāo)制度、流程，規(guī)范招標(biāo)行為，并根據(jù)權(quán)限承擔(dān)審核、備案等職能。6.組織協(xié)調(diào)各項目公司完成招標(biāo)計劃，并及時進(jìn)行跟進(jìn)、督辦和預(yù)警提示 7.負(fù)責(zé)追蹤、回訪定標(biāo)項目的合同履約情況，對不能按合同履約的承包商，對其違約行為進(jìn)行記錄，反饋到后續(xù)工程的投標(biāo)單位資格預(yù)審中。8.定期組織對合作承包商、材料設(shè)備供應(yīng)商的的評價工作，并將相關(guān)部門、人員的評價結(jié)果反映到合格分供方檔案管理中。9.協(xié)助成本部門進(jìn)行目標(biāo)成本的控制。

第四篇：招標(biāo)采購部崗位職責(zé)及工作內(nèi)容

招標(biāo)采購部崗位職責(zé)及工作內(nèi)容

1.協(xié)助總監(jiān)編制定和完善集團(tuán)招標(biāo)管理制度及流程，并征求相關(guān)部門意見，并負(fù)責(zé)制度及流程的跟蹤反饋及修定工作。

第五篇：采購部主要職責(zé)內(nèi)容

采購部主要職責(zé)內(nèi)容

1、及時掌握材料市場價格動態(tài)，積極開拓材料渠道，確保采購材料具備價格優(yōu)勢且滿足要求;

2、熟悉各種材料技術(shù)性能、標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定;

3、根據(jù)項目要求，確保材料供應(yīng)及時到位;

4、跟蹤工地倉庫材料的出入帳情況，并進(jìn)行有效管理;

5、配合其他與材料相關(guān)的工作;

6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

采購部主要職責(zé)21、負(fù)責(zé)采購內(nèi)容的詢比價，堅持“貨比三家”“擇優(yōu)選購”等采購原則，控制采購成本，控制風(fēng)險，積極維護(hù)公司利益;

2、負(fù)責(zé)采購執(zhí)行，付款申請，發(fā)票報銷，以及采購進(jìn)度的跟蹤反饋，確保采購任務(wù)按時完成;

3、負(fù)責(zé)采購合同的草擬、簽訂、履行等系列操作，及時進(jìn)行合同歸檔，確保按照合同管理流程操作;

4、負(fù)責(zé)倉庫日常物資的驗收、入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作;

5、每日做好進(jìn)出明細(xì)賬記錄及定期盤點工作;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

采購部主要職責(zé)31、建立和維護(hù)供應(yīng)商體系(如：供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫、供應(yīng)商甄選和評估、發(fā)展多種品類供應(yīng)商、發(fā)展供應(yīng)商戰(zhàn)略合作伙伴);

2、依據(jù)經(jīng)審批的采購清單，將所需的材料品種、規(guī)格、型號、用料時間、質(zhì)量要求等做可行性研究，確定供貨商和價格;

3、跟進(jìn)材料的供貨時間、質(zhì)量，對一些風(fēng)險較大的材料應(yīng)做好應(yīng)急的預(yù)案準(zhǔn)備;

4、根據(jù)項目施工進(jìn)度計劃，編制相應(yīng)詳細(xì)材料供應(yīng)商計劃

5、定期與供應(yīng)商對賬等;

6、對項目材料進(jìn)行成本分析，提高項目利潤率;

7、跟進(jìn)供應(yīng)商款項結(jié)算與財務(wù)部做好銜接，合理安排材料資金計劃;

8、完成上級主管交辦的其他任務(wù);

采購部主要職責(zé)41、按照公司規(guī)定的采購流程進(jìn)行采購操作;

2、采購訂單的下達(dá);

3、采購物品交貨期的跟蹤及控制;

4、與供應(yīng)商相關(guān)采購以及售后等各方面溝通協(xié)調(diào);

5、完成上級交給的其它工作。

采購部主要職責(zé)51、調(diào)研、收集潛在供應(yīng)商信息，尋找性價比___的供應(yīng)商，持續(xù)開發(fā)新供應(yīng)商;

2、定期分析、考察評估現(xiàn)有供應(yīng)商，掌握供應(yīng)商制造能力的變化;

3、分析采購訂單及外委項目，對成本及供貨服務(wù)期綜合考慮，制定最有的采購執(zhí)行方案;

4、保存采購信息記錄，采購合同整理歸檔;

5、完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。

采購部主要職責(zé)61、在滿足需求部門要求的前提下，選擇合適的產(chǎn)品進(jìn)行采購，以保證公司的正常運作;

2、選擇性價比較高的產(chǎn)品和供應(yīng)商，從而達(dá)到降低采購成本的目的。

3、根據(jù)需求項目選擇合格供應(yīng)商。

4、按照采購原則完成詢價、比價、采購。

5、貨品交期的追蹤，到貨報檢。

6、對品質(zhì)不良的物品與供應(yīng)商及時溝通協(xié)商。

7、與供應(yīng)商對帳并將簽核完的請款單提交財務(wù)。

采購部主要職責(zé)71、專業(yè)人員職位，在上級的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);

2、按照公司規(guī)定的采購流程進(jìn)行采購操作;

3、監(jiān)控物料的市場變化，采取必要的采購技巧降低采購成本;

4、及時協(xié)調(diào)解決采購物料、生產(chǎn)使用、客戶服務(wù)過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題;

5、定期進(jìn)行市場調(diào)研，開拓渠道，進(jìn)行供應(yīng)商評估。