第一篇:綜采工區(qū)安全生產(chǎn)月保證書
綜采工區(qū)安全月安全管理措施
六月份是全國安全生產(chǎn)月,結(jié)合最近煤礦安全生產(chǎn)形勢,根據(jù)工區(qū)實(shí)際情況,為確保實(shí)現(xiàn)下部乃至全年的安全生產(chǎn),綜采工區(qū)特制訂以下幾點(diǎn)措施:
1、提高安全意識(shí),安全意識(shí)的提高就是安全事故的降低,加強(qiáng)安全意識(shí)、明確不安全隱患、熟知并落實(shí)各個(gè)工種的安全操作規(guī)程。
2、規(guī)范操作,根據(jù)目前實(shí)際情況,個(gè)別職工甚至是老工人操作不規(guī)范,下部工作中要逐步整改,確保做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。
3、創(chuàng)新班前會(huì),班前會(huì)天天開,不能讓職工感覺是在簡單的安排工作、機(jī)械的強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng),要增加一個(gè)環(huán)節(jié)就是職工互動(dòng)講安全,有針對(duì)性地圍繞當(dāng)班工作指出作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患、處理辦法,提出合理化建議,并做出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)判,講解相關(guān)事故案例。
4、加強(qiáng)班組建設(shè),特別是提高班組長的素質(zhì),對(duì)班組長來說,除了對(duì)工作技術(shù)能力有一定要求還更應(yīng)該有較高的組織協(xié)調(diào)能力,情感溝通能力,這樣才能培育出團(tuán)隊(duì)精神,使班組成員在工作中更加團(tuán)結(jié)、和諧。
5、對(duì)于違章人員,除了罰款外寫保證書三班班前會(huì)深刻檢討,讓其本人認(rèn)識(shí)到違章的嚴(yán)重性,絕不再犯類似的錯(cuò)誤。
6、分析討論目前管理上存在的弊端,集思廣益,使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階,抓好工程質(zhì)量,確保安全生產(chǎn)。
7、對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行重點(diǎn)盯防,特別是加強(qiáng)工作面防治水工作,加強(qiáng)防沖工作,抓好頂板管理工作,確保在任何一個(gè)環(huán)節(jié)不能出現(xiàn)任何問題。
8、加強(qiáng)工作面驗(yàn)收工作,驗(yàn)收要從嚴(yán)、從細(xì),獎(jiǎng)罰分明,出現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),并把每天的驗(yàn)收情況及時(shí)公布,便于工人監(jiān)督,通過各種小事,穩(wěn)定職工思想。
綜采工區(qū)
2012-5-30
第二篇:綜采工區(qū)安全承諾書
綜采工區(qū)班組安全目標(biāo)承諾書班組
為確保全礦安全生產(chǎn),明確安全目標(biāo)和強(qiáng)化責(zé)任,杜絕各類事故的發(fā)生,圓滿完成全年礦安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)。作為本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任者——班組長,必須對(duì)本班組安全生產(chǎn)工作負(fù)全面直接責(zé)任。為確保措施落實(shí)到現(xiàn)場,切實(shí)強(qiáng)化班組現(xiàn)場安全管理,以班組保工區(qū),工區(qū)保全礦,全面實(shí)現(xiàn)2013年安全奮斗目標(biāo)。班組長與工區(qū)簽訂“班組安全目標(biāo)承諾書”。
一、安全目標(biāo):
1、安全生產(chǎn)零事故。
2、班組嚴(yán)格“三違”管理,杜絕班組違章指揮和集體違章。
3、嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求作業(yè),杜絕不合格品,爭創(chuàng)優(yōu)良工程。
4、根據(jù)本班組每人的工作技術(shù)水平、性格特點(diǎn),合理分配勞動(dòng)力,加強(qiáng)對(duì)安全不放心人員的管理,在安全前提下完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
5、負(fù)責(zé)落實(shí)本班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二、考核
以上安全目標(biāo)完成情況,除按礦有關(guān)規(guī)定考核外,做以下規(guī)定:
1、班組長要堅(jiān)決杜絕“三違”,凡班組長出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,要根據(jù)礦有關(guān)規(guī)定給予從重處罰。
2、班組內(nèi)成員月度“三違”人數(shù)超過3個(gè),每超一個(gè)連帶班組長20元。
3、對(duì)發(fā)生輕傷事故的班組長處罰500-1000元;對(duì)事故班組的第一責(zé)任者處罰200-300元。發(fā)生重大責(zé)任事故加倍處罰。
簽訂班組:
區(qū)長:
班 組 長:
三、生效時(shí)間:
2013年1月1日——2013年12月31日
二0一三年一月
綜采工區(qū)職工安全承諾書班組
為認(rèn)真落實(shí)好各崗位作業(yè)人員的安全責(zé)任和自保、互保、聯(lián)保責(zé)任,真正做到“三不傷害”,以個(gè)人保班組、班組保隊(duì),全面實(shí)現(xiàn)礦2013年安全奮斗目標(biāo)。各班組與職工簽訂“綜采工區(qū)職工安全承諾書”。
一、安全目標(biāo):
1、嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),杜絕“三違”。
2、積極參加周五安全活動(dòng),提高個(gè)人防護(hù)能力,做到“三不傷害”。
3、崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
4、堅(jiān)守工作崗位,服從領(lǐng)導(dǎo)分配,不得消極怠工和玩忽職守,不遲到,不早退,不脫崗。
5、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,做到交班清、接班明。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理、匯報(bào),并采取相應(yīng)的安全防范措施
6、要認(rèn)真填寫各種記錄,做好交接工作。
二、獎(jiǎng)罰條件:
1、崗位作業(yè)人員要牢固樹立“安全第一”的思想,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干放心活,自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,認(rèn)真落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任。以個(gè)人保班組,班組保隊(duì),實(shí)現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)。
2、完不成上述目標(biāo),處罰崗位作業(yè)人員每項(xiàng)50元,考核當(dāng)月兌現(xiàn)。簽訂隊(duì)組:
班 組 長:
職工:
三、生效時(shí)間:
2013年1月1日——2013年12月31日
二0一三年一月
第三篇:安全生產(chǎn)月保證書
安全生產(chǎn)月保證書
安全生產(chǎn)月保證書1
六月份是全國安全生產(chǎn)月,結(jié)合最近煤礦安全生產(chǎn)形勢,根據(jù)工區(qū)實(shí)際情況,為確保實(shí)現(xiàn)下部乃至全年的安全生產(chǎn),綜采工區(qū)特制訂以下幾點(diǎn)措施:
1、提高安全意識(shí),安全意識(shí)的提高就是安全事故的降低,加強(qiáng)安全意識(shí)、明確不安全隱患、熟知并落實(shí)各個(gè)工種的安全操作規(guī)程。
2、規(guī)范操作,根據(jù)目前實(shí)際情況,個(gè)別職工甚至是老工人操作不規(guī)范,下部工作中要逐步整改,確保做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。
3、創(chuàng)新班前會(huì),班前會(huì)天天開,不能讓職工感覺是在簡單的安排工作、機(jī)械的強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng),要增加一個(gè)環(huán)節(jié)就是職工互動(dòng)講安全,有針對(duì)性地圍繞當(dāng)班工作指出作業(yè)現(xiàn)場的`安全隱患、處理辦法,提出合理化建議,并做出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)判,講解相關(guān)事故案例。
4、加強(qiáng)班組建設(shè),特別是提高班組長的素質(zhì),對(duì)班組長來說,除了對(duì)工作技術(shù)能力有一定要求還更應(yīng)該有較高的組織協(xié)調(diào)能力,情感溝通能力,這樣才能培育出團(tuán)隊(duì)精神,使班組成員在工作中更加團(tuán)結(jié)、和諧。
5、對(duì)于違章人員,除了罰款外寫保證書三班班前會(huì)深刻檢討,讓其本人認(rèn)識(shí)到違章的嚴(yán)重性,絕不再犯類似的錯(cuò)誤。
6、分析討論目前管理上存在的弊端,集思廣益,使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階,抓好工程質(zhì)量,確保安全生產(chǎn)。
7、對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行重點(diǎn)盯防,特別是加強(qiáng)工作面防治水工作, 加強(qiáng)防沖工作,抓好頂板管理工作,確保在任何一個(gè)環(huán)節(jié)不能出現(xiàn)任何問題。
8、加強(qiáng)工作面驗(yàn)收工作,驗(yàn)收要從嚴(yán)、從細(xì),獎(jiǎng)罰分明,出現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),并把每天的驗(yàn)收情況及時(shí)公布,便于工人監(jiān)督,通過各種小事,穩(wěn)定職工思想。
綜采工區(qū)
20xx-5-30
安全生產(chǎn)月保證書2
締約方,并要求我們黨和政府領(lǐng)導(dǎo)人響應(yīng)積極礦山、認(rèn)真貫徹執(zhí)行的一系列會(huì)議的公司精神,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制。若要推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的全面發(fā)展,防止的安全事故發(fā)生,安全生產(chǎn)。
在將來的工作中,我李足于工作,確保供水的安全,使全部煤礦工人家庭喝商保證水,我決心做的以下幾個(gè)點(diǎn):
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全的相關(guān)知識(shí),提高自身意識(shí)、集自覺遵守安全法規(guī)的良好形象。
2、嚴(yán)格遵守守則的系統(tǒng)作業(yè),做相互保險(xiǎn)聯(lián)保部隊(duì)負(fù)責(zé),安全放在第一位,做不安全不生產(chǎn)、不安全現(xiàn)象消除在萌芽狀態(tài)中的。
3、總是緊安全,牢固樹立“安全第一、預(yù)防第一”理念,以避免沖突。
4、嚴(yán)格執(zhí)行情況的'標(biāo)準(zhǔn)后,做標(biāo)準(zhǔn)的工作,嚴(yán)禁在“三”班“三慢”、“三違”行為。
我會(huì)致力校正小于嚴(yán)格要求自己,一周內(nèi)保持旺盛的精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)我的精神,組文件,變壓力為動(dòng)力,進(jìn)一步更改他們的意識(shí)、努力工作,努力工作,根據(jù)煤礦礦井安全生產(chǎn)、高產(chǎn)、高效率的我,貢獻(xiàn)!
安全生產(chǎn)月保證書3
全公司上下大力開展“安全月”的形勢下,我一定要牢記自己的職責(zé),充分利用好各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),切實(shí)提高自己的專業(yè)技能,響應(yīng)隊(duì)的號(hào)召,實(shí)現(xiàn)遵章守紀(jì)素質(zhì)強(qiáng),班班平安文明過得硬,確保自身“五個(gè)平安”“五個(gè)文明”無事故。當(dāng)前,在這全港上下全力沖刺“雙過半”的關(guān)鍵時(shí)刻,根據(jù)以上指導(dǎo)精神我向?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)作出如下保證,請(qǐng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督:
一、專心工作。學(xué)一行,專一行,愛一行?!凹葋碇?,則戰(zhàn)之;既戰(zhàn)之,則勝之”,不能一心二用,工作的時(shí)候就應(yīng)該專心工作,不要想工作以外的事情。
二、細(xì)心工作。不管是長年在干的,還是第一次接觸的工作都容不得半點(diǎn)馬虎,粗心大意實(shí)在是安全生產(chǎn)的.天敵。
三、虛心工作?!爸t虛使人進(jìn)步,驕傲使人落后”,現(xiàn)場中相當(dāng)一部分安全事故就是因?yàn)橐恍┟半U(xiǎn)家膽子太大,一知半解,不懂裝懂,不計(jì)后果,想當(dāng)然,冒險(xiǎn)蠻干。不是怕丟面子、羞于請(qǐng)教,就是自以為是,瞧不起別人。
四、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)禁令,不心存僥幸,爭做遵章守紀(jì)文明職工。做到在家充分休息,以飽滿的精神狀態(tài)投入到生產(chǎn)中來。
五、牢記當(dāng)班作業(yè)安全重點(diǎn),服從現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的指揮。
六、保持良好的精神狀態(tài),謹(jǐn)記“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”的三不傷害原則?!鞍踩隆北WC書
七、牢記公司、家人、職工的期盼,上班一分鐘,安全六十秒。
八、杜絕習(xí)慣性違章,如倒車不回頭等習(xí)慣性違章行為。
九、嚴(yán)禁犧牲安全追求效率的生產(chǎn)作業(yè)方式。
十、團(tuán)結(jié)班組成員,在生產(chǎn)中相互幫助,團(tuán)結(jié)協(xié)作。
十一、做好“夏季七防”工作,使安全生產(chǎn)有保障。除了這些,很重要的就是平時(shí)的功課要作好,鉆研業(yè)務(wù),通過平時(shí)的實(shí)際工作要不斷提高自我的技術(shù)水平和綜合素質(zhì),提高實(shí)際操作能力和處理事故的能力。
安全生產(chǎn)月保證書4
今年是全國開展的第8個(gè)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”活動(dòng),在開展活動(dòng)的過程中,我保證做到:
(一)思想認(rèn)識(shí)到位,認(rèn)真搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。思想是行為的先導(dǎo),沒有正確的思想認(rèn)識(shí),行動(dòng)難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但通過開展安全生產(chǎn)活動(dòng),人們的安全生產(chǎn)意識(shí)提高了,安全生產(chǎn)事故下降了,對(duì)企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟(jì)的騰飛都將起到積極的作用。
(二)領(lǐng)導(dǎo)重視,才能給活動(dòng)的開展提供強(qiáng)有力的'保障。
(三)把握創(chuàng)新,才能使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)不斷引向深入。
(四)突出重點(diǎn),才能達(dá)到開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的。開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的,是提高人們安全生產(chǎn)意識(shí),減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,著力構(gòu)建和諧平安社會(huì)。在活動(dòng)中,我們始終把工作重點(diǎn)放在開展
公司安全月活動(dòng)提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,爭取取得了顯著成效,保證安全生產(chǎn)。
安全隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上,通過公司上下的共同努力,發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患,夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
第四篇:煤礦綜采工區(qū)安全管理制度
陜西未來能源化工有限公司金雞灘煤礦
綜采工區(qū)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制制度匯編
編制單位:金雞灘煤礦綜采工區(qū) 編制時(shí)間:二0一五年一月
目 錄
綜采工區(qū)區(qū)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制...........................................................................................................3 副區(qū)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制.......................................................................................................................4 主管技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制...............................................................................................................5 技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制.......................................................................................................................6 質(zhì)量驗(yàn)收員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制...............................................................................................................7 材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制.......................................................................................................................8 班長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制...........................................................................................................................9 液壓支架工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制.............................................................................................................10 綜采工區(qū)端頭維護(hù)工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制.............................................................................................11 綜采維修鉗工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制.........................................................................................................12 小絞車司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制.............................................................................................................13 集中控制操縱工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制.....................................................................................................14 采煤機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制.............................................................................................................15 三機(jī)工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制.....................................................................................................................16
綜采工區(qū)區(qū)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1.貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和法律、法規(guī)以及上級(jí)的各項(xiàng)安全指示、指令和“三大規(guī)程”,是全隊(duì)安全生產(chǎn)和安全教育的第一責(zé)任者。
2.在分管副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,把安全工作放在首位,組織好安全生產(chǎn)工作,帶領(lǐng)全隊(duì)干部職工出色完成上級(jí)交給的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。
3.組織建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,合理勞動(dòng)組織,詳細(xì)分工,明確各級(jí)職責(zé),獎(jiǎng)懲分明,抓好規(guī)章制度的考核、落實(shí)工作。
4.經(jīng)常組織職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí),密切聯(lián)系群眾,了解職工思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性地做好職工安全思想工作,解決職工群眾生活中的問題,使職工安心工作。
5.帶領(lǐng)黨員干部,發(fā)揮模范帶頭作用,以身作則,搞好安全生產(chǎn)。
6.負(fù)責(zé)作業(yè)規(guī)程和措施審查,指定出切實(shí)可行的管理措施,并帶頭按規(guī)程和措施的要求組織生產(chǎn),使規(guī)程和措施在現(xiàn)場得以很好地落實(shí)和兌現(xiàn)。
7.抓好生產(chǎn)管理和工程質(zhì)量管理工作,深入現(xiàn)場,熟練掌握現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題;組織好現(xiàn)場隱患排查,超前預(yù)防,及時(shí)處理各種隱患和存在的問題,不斷改善生產(chǎn)環(huán)境和勞動(dòng)條件。
8.不違章指揮,及時(shí)制止和控制“三違”,加強(qiáng)對(duì)“三違”人員教育,采取有力措施,嚴(yán)防各類責(zé)任事故的發(fā)生。
9.及時(shí)審閱安全生產(chǎn)運(yùn)行的各類記錄,對(duì)不符合規(guī)定的各類問題及時(shí)排查處理,對(duì)危機(jī)安全生產(chǎn)的重大隱患,本隊(duì)無能力處理時(shí),及時(shí)向上級(jí)部門或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),防止重大事故的發(fā)生。
10.工作面發(fā)生重大事故時(shí),要及時(shí)深入現(xiàn)場,積極組織人員搶救和處理,并按照“四不放過”的原則,認(rèn)真組織分析和處理,做到不隱瞞,不袒護(hù)。
11.主持好每周的安全活動(dòng),抓好職工的安全培訓(xùn)教育工作,不斷提高職工隊(duì)伍的安全意識(shí)技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
12.準(zhǔn)時(shí)參加礦組織的各種會(huì)議,定期向分管副礦長匯報(bào)安全生產(chǎn)工作。13.自覺服從礦業(yè)務(wù)部門的管理,接受各種安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,統(tǒng)籌安排,協(xié)調(diào)好相關(guān)單位的關(guān)系,搞好安全生產(chǎn)。
14.外出不在家時(shí),必須向一名副隊(duì)長授權(quán)負(fù)責(zé)本隊(duì)安全生產(chǎn)和日常行政管理工作。
副區(qū)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1.貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和法律、法規(guī)以及上級(jí)的各項(xiàng)安全指示、指令和“三大規(guī)程”,對(duì)所分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
2.在區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下,服從區(qū)長的統(tǒng)一指揮,把安全工作放在首位,認(rèn)真按照規(guī)程措施要求和區(qū)隊(duì)的管理制度督促班組現(xiàn)場施工,落實(shí)規(guī)程、措施在現(xiàn)場的兌現(xiàn)。
3.堅(jiān)持跟班作業(yè)制度,做到不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀(jì)律,模范執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
4.協(xié)助各班工長抓好現(xiàn)場各項(xiàng)安全管理工作,對(duì)現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,監(jiān)督檢查班組工作情況,發(fā)現(xiàn)問題,立即采取措施組織處理并及時(shí)向區(qū)隊(duì)匯報(bào)。
5.抓好工作面工程質(zhì)量和設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),支持各班驗(yàn)收員認(rèn)真執(zhí)行區(qū)隊(duì)制度。6.抓好關(guān)鍵部位的工作,當(dāng)工作面發(fā)生各類事故或地質(zhì)條件變化影響生產(chǎn)時(shí),必須盯在現(xiàn)場組織處理,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
7.認(rèn)真執(zhí)行匯報(bào)制度,接班后、接班前以及上班分工時(shí),必須將工作面情況及時(shí)匯報(bào)隊(duì)值班人員并提出下班工作注意事項(xiàng)。
8.主動(dòng)接受礦有關(guān)部門檢查考核,大力支持業(yè)務(wù)部門各工作人員的現(xiàn)場工作,對(duì)他們提出的問題及時(shí)采取措施整改和處理。
9.當(dāng)班出現(xiàn)責(zé)任事故后,認(rèn)真組織搶救和處理,上井后協(xié)助區(qū)隊(duì)長搞好事故分析。10.按時(shí)參加區(qū)隊(duì)召開的會(huì)議,經(jīng)常向區(qū)隊(duì)長匯報(bào)安全生產(chǎn)工作。
主管技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和法律、法規(guī)以及上級(jí)的各項(xiàng)安全指示、指令和“三大規(guī)程”,是全區(qū)的安全技術(shù)管理工作第一責(zé)任者。
2.在區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下,開創(chuàng)性地開展技術(shù)管理工作,積極探索綜采新技術(shù)、新工藝、新方法,搞好技術(shù)革新,促進(jìn)技術(shù)管理工作。
3.對(duì)工程技術(shù)人員詳細(xì)分工,明確職責(zé),加強(qiáng)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。
4.組織編制規(guī)程和措施,并做好貫徹、學(xué)習(xí)、簽字、考核和現(xiàn)場落實(shí)工作。5.做好區(qū)長的參謀,協(xié)助區(qū)隊(duì)長抓好所管范圍內(nèi)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),搞好工作面工程質(zhì)量。
6.參加事故分析,并提出相應(yīng)的技術(shù)防范措施。
7.做好各種技術(shù)資料的收集和歸檔工作,積極接受業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督檢查和指導(dǎo),及時(shí)向上級(jí)提供各種技術(shù)資料和報(bào)表。
8.組織職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)考核工作,不斷提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。9.協(xié)助區(qū)隊(duì)長搞好重大隱患的排查和整改工作。
技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和法律、法規(guī)以及上級(jí)的各項(xiàng)安全指示、指令和“三大規(guī)程”,對(duì)全隊(duì)的采煤安全技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)。
2.在主管技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)下,開創(chuàng)性地開展分管工作,按規(guī)程編制采煤規(guī)程和措施,規(guī)程、措施符合實(shí)際,切實(shí)可行,對(duì)已審批后規(guī)程措施要及時(shí)貫徹學(xué)習(xí)并督查現(xiàn)場實(shí)施。
3.當(dāng)工作面出現(xiàn)地質(zhì)變化,過老巷、過斷層溜煤眼、硐室、工作面初次放頂、工作面初次來壓、收尾等特殊情況時(shí),要及時(shí)編制補(bǔ)充措施,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹。
4.加強(qiáng)對(duì)采煤工藝的現(xiàn)場技術(shù)管理,經(jīng)常掌握和核對(duì)兩巷進(jìn)尺情況,防止工作面運(yùn)輸機(jī)上竄下滑,著重抓好工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、采煤技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),確保正常生產(chǎn)。
5.積極推廣采煤新工藝、新方法,注意搞好小改小革,加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理,提高煤炭回收率。
6.積極主動(dòng)提供各種資料和合理化建議,搞好采煤技術(shù)檔案管理,及時(shí)填寫和報(bào)送圖表,協(xié)助有關(guān)人員編制計(jì)劃和措施,對(duì)業(yè)務(wù)部門要求申報(bào)的各種報(bào)表,必須做到及時(shí)準(zhǔn)確。
7.參加安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織職工學(xué)習(xí)采煤技術(shù)和“三大規(guī)程”,不斷提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)保安能力。
8.深入現(xiàn)場解決采煤技術(shù)實(shí)際問題,當(dāng)工作面出現(xiàn)各類事故時(shí),要趕到現(xiàn)場查明原因,制定相應(yīng)技術(shù)防范措施。
9.為主管技術(shù)員出謀劃策,當(dāng)好主管技術(shù)員的參謀,自覺接受業(yè)務(wù)主管部門的監(jiān)督檢查,搞好采煤技術(shù)管理工作,確保安全生產(chǎn)。
質(zhì)量驗(yàn)收員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1.在隊(duì)長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,落實(shí)隊(duì)質(zhì)量驗(yàn)收制度,對(duì)工程質(zhì)量和因質(zhì)量驗(yàn)收原因造成的事故負(fù)責(zé)。
2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、上級(jí)指示、指令,遵守國家安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度。
3.熟悉作業(yè)規(guī)程、整個(gè)生產(chǎn)工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、區(qū)隊(duì)制定的計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰規(guī)定,秉公辦事。對(duì)于存在的問題,及時(shí)提出整改意見,并督促整改。
4.嚴(yán)把工作面工程質(zhì)量關(guān),確保工作面達(dá)到“三直兩平一凈兩暢通”的要求,并時(shí)刻保持工作面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
5.嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是地做好質(zhì)量驗(yàn)收工作,并填好記錄,對(duì)重要質(zhì)量問題及時(shí)向隊(duì)長匯報(bào),當(dāng)好隊(duì)長的參謀。
6.工作中要加大檢查的頻度,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)安排處理,拒絕違章指揮、制止違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象,做到不安全不生產(chǎn)。
7.按時(shí)參加區(qū)隊(duì)組織的質(zhì)量分析會(huì)、事故追查會(huì),如實(shí)匯報(bào)情況并提出個(gè)人建議。8.自覺接受上級(jí)業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督檢查,及時(shí)糾錯(cuò),做好隱患工程記錄。9.嚴(yán)把煤質(zhì)關(guān),監(jiān)督現(xiàn)場操作人員及時(shí)揀雜,從源頭抓起控制好煤質(zhì)。
材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1.根據(jù)生產(chǎn)需要和庫存情況及時(shí)合理提出材料配件計(jì)劃,盡量減少庫存物品的積壓。
2.材料庫實(shí)現(xiàn)24小時(shí)值班制度。
3.井下生產(chǎn)繼續(xù)配件、工具時(shí),材料員應(yīng)立即準(zhǔn)備備用。4.把好材料質(zhì)量關(guān),對(duì)有明顯質(zhì)量問題的配件負(fù)責(zé)退還更換。5.保持庫房區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清潔,各類材料配件、工具分類碼放整齊。6.深入現(xiàn)場了解和掌握各配件的用途、性能、合理發(fā)放材料、配件。
7.及時(shí)掌握生產(chǎn)中材料的使用情況,及時(shí)回收廢舊材料,并做好修舊利廢工作。8.嚴(yán)禁各種材料配件私自送人,否則給于嚴(yán)肅處理。9.材料領(lǐng)用需單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用,嚴(yán)禁私自領(lǐng)用。
10.每月應(yīng)及時(shí)清點(diǎn)庫房,匯總每月材料使用情況,并與相關(guān)部門核對(duì),及時(shí)上報(bào)。11.嚴(yán)格執(zhí)行材料審批,領(lǐng)放、建卡制度。12.負(fù)責(zé)領(lǐng)取發(fā)放職工勞保用品。
13.領(lǐng)取和發(fā)放生產(chǎn)所需材料、配件和工具等,且都要建立臺(tái)帳。14.負(fù)責(zé)匯總本隊(duì)材料消耗記錄并及時(shí)上報(bào)。
班長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1.組織本班職工參加安全學(xué)習(xí)和安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指令、指示,努力提高安全意識(shí),對(duì)本班組安全負(fù)第一責(zé)任。
2.在區(qū)隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下,聽從指揮,協(xié)調(diào)一致,積極認(rèn)真貫徹區(qū)隊(duì)及上級(jí)安全生產(chǎn)意圖,自覺接受各種安全檢查監(jiān)督。
3.根據(jù)本班組實(shí)際,合理調(diào)整勞動(dòng)組織,積極采納職工合理化建議,做到分工明確,安全責(zé)任落實(shí)。
4.嚴(yán)格按“三大規(guī)程”組織施工,根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際,建立全班組安全生產(chǎn)管理制度,嚴(yán)格按制度做好檢查考核,抓好事故分析處理工作。
5.合理安排出勤,確保不出現(xiàn)空漏崗現(xiàn)象,工資獎(jiǎng)金分配做到公開透明,體現(xiàn)“向安全工作”傾斜原則。
6.開好班前會(huì)、班后會(huì),對(duì)安全工作做到班前有布置、班中有檢查,班后有總結(jié)。7.杜絕違章指揮和強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象,嚴(yán)格按章指揮,發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象要立即制止。
8.工作面發(fā)生各類事故時(shí),必須及時(shí)趕到現(xiàn)場,查明原因,落實(shí)人員,積極進(jìn)行搶救和處理。
9.抓好工作面工程質(zhì)量和設(shè)備維修質(zhì)量,杜絕質(zhì)量事故和重大事故。10.上井后認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本班組的工作情況及職工的思想情況。
液壓支架工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1.必須持證上崗,堅(jiān)守工作崗位,不準(zhǔn)擅離職守,嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”和現(xiàn)場交接班制度。對(duì)本崗位的安全工作負(fù)責(zé)。
2.支架工要熟練掌握支架的液壓系統(tǒng)及工作原理,精心操作支架,做到操作不失誤,保證支架支護(hù)效果。
3.搞好各工種間的配合和協(xié)作,操作支架時(shí),檢查好周圍環(huán)境安全,及時(shí)移架,控制好頂板,嚴(yán)防移架時(shí)擠壞液壓膠管、電纜、水管,支架應(yīng)保證平、直、齊,杜絕擠架、咬架、歪架現(xiàn)象。
4.對(duì)支架各部位認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,保證支架處于完好狀態(tài)。5.及時(shí)清理架內(nèi)浮煤、矸、雜物,保證支架內(nèi)外整潔衛(wèi)生。
6.對(duì)支架精心維護(hù),拆卸下來的零部件要妥善保管,不許亂扔、亂放和丟失。7.積極參加礦、隊(duì)組織的技術(shù)學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作水平。8.認(rèn)真填寫運(yùn)行日志和各種記錄。
綜采工區(qū)端頭維護(hù)工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1.必須持證上崗,堅(jiān)守工作崗位,不準(zhǔn)擅離職守,嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”和現(xiàn)場交接班制度。對(duì)本崗位的安全工作負(fù)責(zé)。
2.認(rèn)真執(zhí)行敲幫問頂制度和巡回檢查制度,隨時(shí)檢查支架、頂板、煤幫情況,發(fā)現(xiàn)異常立即進(jìn)行處理。
3.加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),認(rèn)真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工,確保上、下出口暢通無阻,確保安全出口高度、寬度和支護(hù)長度均符合要求,做到不安全不生產(chǎn)。
4.清理好兩端頭及出口衛(wèi)生,確保兩端頭無浮煤、雜物,做到文明生產(chǎn)。5.對(duì)已發(fā)生的事故要準(zhǔn)確匯報(bào),及時(shí)處理。
綜采維修鉗工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1.必須持證上崗,堅(jiān)守工作崗位,不準(zhǔn)擅離職守,嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”和現(xiàn)場交接班制度。對(duì)本崗位的安全工作負(fù)責(zé)。
2.嚴(yán)格按照設(shè)備“四檢”內(nèi)容對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修。3.檢修工作必須執(zhí)行好停送電制度。
4.檢修工作開始前,首先檢查好檢修場所的安全狀況,如頂板是否完整、支護(hù)是否合格,否則,不得進(jìn)行檢修工作。
5.綜采維修鉗工必須熟悉所檢修設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理及使用范圍,掌握其檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
8.檢修工作嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝要求,保證檢修質(zhì)量,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。7.嚴(yán)禁“三違”,有權(quán)拒絕違章指揮。8.負(fù)責(zé)提出檢修配件的計(jì)劃。
9.認(rèn)真填寫設(shè)備檢修日志和各種記錄。
小絞車司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1.在班長的領(lǐng)導(dǎo)下,按操作規(guī)程操作絞車,對(duì)本職工作的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2.小絞車司機(jī)必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn),考試合格,取得合格證書,并持證上崗。3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和上級(jí)安全指示、指令,遵守國家安全法律、法規(guī)。
4.必須熟悉所操作絞車的技術(shù)性能、工作原理及設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),按司機(jī)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的標(biāo)準(zhǔn),會(huì)操作、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。
5.提升前,先空試絞車,檢查安全保護(hù)裝置是否靈敏可靠,鋼絲繩、壓趄柱、防跑車裝置是否符合要求,確認(rèn)無誤后,方可提升。
6.絞車在運(yùn)行過程中,要集中精力,手不離閘把,注意觀察繩路、電機(jī)及電氣控制系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象,應(yīng)立即停車、停電檢查,向班長匯報(bào),安排維修工進(jìn)行修理。
7.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高操作水平。
8.拒絕任何人違章指揮,制止他人違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律。9.搞好施工現(xiàn)場衛(wèi)生,做到文明生產(chǎn)。
集中控制操縱工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1.必須持證上崗,堅(jiān)守工作崗位,不準(zhǔn)擅離職守,嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”和現(xiàn)場交接班制度,保證做到安全供電。對(duì)本崗位的安全工作負(fù)責(zé)。
2.熟悉本隊(duì)供電系統(tǒng)、信號(hào)系統(tǒng)及其各種電氣設(shè)備的性能、作用、基本原理,能正確使用電工常用工具、儀器、儀表。
3.負(fù)責(zé)當(dāng)班工作面所有綜機(jī)設(shè)備,各電氣設(shè)備保護(hù)及電纜的維護(hù)保養(yǎng),移動(dòng)電站控制臺(tái)的操作、電器故障的處理、工作面的通訊聯(lián)系。
4.嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度,設(shè)備運(yùn)行中,要注意觀察電器設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和匯報(bào)。嚴(yán)禁甩掉保護(hù)不用和使設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
5.熟知生產(chǎn)系統(tǒng)各環(huán)節(jié)工作,搞好通訊聯(lián)系,上傳下達(dá),發(fā)生事故時(shí)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),不準(zhǔn)延期匯報(bào)或隱瞞事故。
6.保持電氣設(shè)備清潔衛(wèi)生,搞好文明生產(chǎn),杜絕漏、失檢和失爆現(xiàn)象。7.認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行日志和其它記錄。
采煤機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1.采煤機(jī)司機(jī)必須持證上崗,堅(jiān)守崗位,不準(zhǔn)擅離職守,嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”和現(xiàn)場交接班制度。對(duì)本崗位的安全工作負(fù)責(zé)。
2.熟知采煤機(jī)在操作中的安全注意事項(xiàng)和防止意外發(fā)生的預(yù)防措施。
3.集中精力,認(rèn)真操作。采煤機(jī)啟動(dòng)前檢查采煤機(jī)完好狀況,各部位零件是否齊全、完整、堅(jiān)固,各油位、手把位置是否符合規(guī)定,采煤機(jī)內(nèi)外噴霧是否完好。采煤機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)異常情況,立即停機(jī)處理,以保證把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4.當(dāng)班出現(xiàn)問題,當(dāng)班妥善處理,不準(zhǔn)留給下一個(gè)班,不準(zhǔn)隱瞞事故,對(duì)處理不了的問題,及時(shí)向當(dāng)班班(組)長或工區(qū)匯報(bào),并協(xié)助檢修人員處理。
5.搞好各工種間的配合和協(xié)作,充分挖掘設(shè)備潛力,努力完成當(dāng)班安全生產(chǎn)任務(wù)。6.停機(jī)期間及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維修,精心維護(hù)設(shè)備,確保采煤機(jī)處于完好狀態(tài)。
7.積極參加礦、隊(duì)組織的技術(shù)學(xué)習(xí)和各種技術(shù)比武活動(dòng),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。
8.認(rèn)真填寫運(yùn)行和檢修日志及各種記錄。
三機(jī)工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1.認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2.三機(jī)工上崗后必須堅(jiān)守崗位,不準(zhǔn)擅離職守和交代給他人代替操作,操作檢修或安裝時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和安全規(guī)程規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。
3.非司機(jī)不準(zhǔn)操作三機(jī),未獲得合格證的司機(jī)不得獨(dú)立操作。
4.工作中要集中精力,保證三機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)常觀察運(yùn)轉(zhuǎn)情況,注意監(jiān)聽運(yùn)轉(zhuǎn)聲音,隨時(shí)觀察和聽取各種信號(hào),嚴(yán)禁打盹睡覺。
5.對(duì)三機(jī)各部件經(jīng)常進(jìn)行檢查,搞好維護(hù)保養(yǎng),在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中要注意觀察電機(jī)、減速箱溫度及鏈子和膠帶完好情況,發(fā)現(xiàn)問題立即停機(jī)處理,確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
6.認(rèn)真搞好檢查與維修,常用件必須準(zhǔn)備到現(xiàn)場,確保不影響生產(chǎn)。
7.不斷總結(jié)操作經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持搞好小改小革,充分挖掘設(shè)備潛力,與控制臺(tái)等工種密切配合,努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
8.經(jīng)常保持三機(jī)周圍清潔衛(wèi)生,特別是機(jī)頭機(jī)尾部衛(wèi)生一定要清理干凈,做到文明生產(chǎn)。
9.對(duì)本工種煤質(zhì)要求負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)轉(zhuǎn)載點(diǎn)的噴霧、煤流中的雜物和大塊矸石的分撿,防止雜物、矸石混入煤中。
第五篇:安全生產(chǎn)月總結(jié)(采煤工區(qū))
采煤工區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)
一、6月中上旬 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)
進(jìn)入6月份,我區(qū)根據(jù)《微山金源煤礦2013年 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》精神,緊緊圍繞 “強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”主題,認(rèn)真地組織開展了各項(xiàng)活動(dòng),為金源煤礦安全生產(chǎn)營造了良好的氛圍,發(fā)揮了應(yīng)有的作用。具體內(nèi)容如下:
1、組織了聲勢浩大,氛圍濃厚的宣傳活動(dòng)
為了落實(shí)好 “安全生產(chǎn)月”的活動(dòng),從5月下旬開始,我們就著手準(zhǔn)備,對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行安排和部署。我區(qū)組織各隊(duì)管理人員人員具體進(jìn)行發(fā)動(dòng)和落實(shí),并制定了了實(shí)施方案,計(jì)劃各項(xiàng)工作,以6月1日區(qū)務(wù)會(huì)為序幕,區(qū)屬各隊(duì)充分利用班前、班后會(huì)宣傳陣地,大力宣傳和學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》、《安全作業(yè)規(guī)程》等相關(guān)安全法律和知識(shí),增強(qiáng)全員的安全意識(shí);同時(shí)在我區(qū)各隊(duì)會(huì)議室懸掛了《安全系列圖冊》,對(duì)水、火、瓦斯、頂板、煤塵五大自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)的基本原則和典型的事故案例采取直觀的宣傳方式,進(jìn)行大力的宣傳;充分利用“每日一題”學(xué)習(xí)活動(dòng),進(jìn)一步深化,把安全教育深入到施工現(xiàn)場:在施工現(xiàn)場對(duì)學(xué)習(xí)的安全知識(shí)進(jìn)行提問,使員工在工作中,時(shí)時(shí)受到提示,時(shí)時(shí)受到教育,成為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的一大亮點(diǎn)。
2、組織青安崗員、群監(jiān)員上崗檢查,消除現(xiàn)場隱患
為充分發(fā)揮群監(jiān)員、青安崗員工作在基層、活動(dòng)在一線的作用,我們在6月11日組織全區(qū)8個(gè)群監(jiān)員、5個(gè)青安崗員對(duì)井下所有施工
場所進(jìn)行了全方位、無盲點(diǎn)檢查,共計(jì)查出安全隱患12條,安全副區(qū)長黃衛(wèi)東針對(duì)各隊(duì)工作范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行了通報(bào),并責(zé)令各隊(duì)限期整改,有力的促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
3、開展安全主題活動(dòng),夯實(shí)安全基礎(chǔ)
6月份,我們結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際,圍繞安全生產(chǎn)生產(chǎn)中心工作,在全區(qū)廣大員工中,有針對(duì)性開展了安全警句征集活動(dòng),發(fā)揮廣大員工的集體智慧,讓員工自己寫,寫出自己對(duì)安全的認(rèn)識(shí),對(duì)安全生產(chǎn)的要求,并把警句進(jìn)行整理裝訂成冊讓員工互相傳閱,人人閱讀,增強(qiáng)安全意識(shí)。同時(shí),在工區(qū)活動(dòng)室組織職工觀看煤礦安全事故案例視頻,用直觀的事故案例教育職工,取得了良好的效果。
通過中上旬“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展,我們深信,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真進(jìn)行組織,使活動(dòng)繼續(xù)深入,并且作為抓安全生產(chǎn)工作的一個(gè)新起點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)的繼續(xù)進(jìn)行下去,一定會(huì)收到更好的效果。
二、6月下旬“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作計(jì)劃
1、按照“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作部署,繼續(xù)深入開展各項(xiàng)活動(dòng)。
2、于6月28日至6月30日組織我區(qū)全體職工寫一份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)心得體會(huì)。
采煤工區(qū)
2013年6月20日