第一篇：花草灘煤礦綜采工區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

花草灘煤礦綜采工區(qū)2016年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間2016年已接近尾聲，回顧最近這兩個月，新組建的綜采工區(qū)在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下已經(jīng)逐步的走向正軌。工區(qū)全體干部職工由于前期人員配備不足，職工技能不熟練等諸多因素造成機電設(shè)備事故頻發(fā)，通過將近一個來月的摸索綜采工區(qū)已經(jīng)能夠穩(wěn)定生產(chǎn)。工區(qū)通過認真分析生產(chǎn)過程中存在的突出問題，總結(jié)處理問題的經(jīng)驗教訓(xùn)，并針對存在問題提出改進方案，為今后工作提供重要依據(jù)，對確保安全生產(chǎn)，順利完成生產(chǎn)任務(wù)提供重要保障，以便今后工作中能有的放矢、提高效率，力爭把2017年各項工作做得更細、更好。現(xiàn)將2016年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2017年工作計劃匯報如下：

2016年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

一、加強安全教育，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍

1、工區(qū)自組建以及積極組織職工進行多種形式的培訓(xùn)，掙取在最短的時間內(nèi)讓職工職業(yè)素養(yǎng)得到最大的提升，通過崗前培訓(xùn)、作業(yè)規(guī)程學(xué)習(xí)、和組織各工種崗位技能學(xué)習(xí)以及每日一題等形式，為職工主動學(xué)習(xí)創(chuàng)造了良好的條件。同時充分利用班前班后會以及周五安全活動學(xué)習(xí)日等時間進行各種載體形式的安全宣傳教育，深入貫徹公司要求的安全生產(chǎn)方針、政策，針對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，重點對公司經(jīng)濟運行分析會精神進行了傳達，號召廣大干部職工要認清形勢，堅定信心，與企業(yè)共渡難關(guān)。在安全活動開展期間，全區(qū)上下積極開展安全承諾活動，并簽訂安全承諾書，組織全體職工認真學(xué)習(xí)和分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)并結(jié)合我工區(qū)實際情況采取針對性預(yù)防措施。

2、目前工區(qū)正在積極組織開展“無三違”區(qū)隊創(chuàng)建活動，并通過規(guī)范制度、強化“三違”考核力度、加強安全宣傳教育等方法，使工

區(qū)在安全方面杜絕了輕傷以上事故發(fā)生。2016年，我工區(qū)按照上級下達12月份計劃生產(chǎn)原煤7萬噸，截止12月17日份共生產(chǎn)原煤5萬噸，預(yù)計能夠較好的完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、強化技術(shù)培訓(xùn)，注重技能提升

工區(qū)扎實開展好各類安全技能培訓(xùn)工作。針對工區(qū)在日常工作中日益凸顯的理論基礎(chǔ)薄弱、維修技術(shù)經(jīng)驗欠缺等問題，綜采工區(qū)積極開展工區(qū)職工技能培訓(xùn)提升工作，成立工區(qū)內(nèi)部技能提升培訓(xùn)班，培訓(xùn)對象涉及煤機手、支架工、電鉗工等主要技術(shù)工種。每個參訓(xùn)職工指定師傅并簽訂師徒合同，利用業(yè)余時間集中培訓(xùn)，組織崗位練兵和技術(shù)比武。通過技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，拓寬了技術(shù)工種判斷故障和處理問題的思路，增強了操作技能與現(xiàn)場事故處理能力，大大提高了年輕職工學(xué)習(xí)技術(shù)、應(yīng)用技術(shù)的工作積極性。

三、強化現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)

在生產(chǎn)過程中，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)深刻意識到現(xiàn)場管理是影響安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及各項關(guān)鍵工作正常開展的重要因素。工區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)輪流跟班制度，狠抓現(xiàn)場管理與細節(jié)管控，嚴(yán)格執(zhí)行班前一小時隱患排查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理閉合。確保在生產(chǎn)施工過程中無安全事故發(fā)生。

四、強化檢修質(zhì)量和預(yù)防性檢修管理

針對組建前期機電事故較多的情況，工區(qū)從強化檢修質(zhì)量和預(yù)防性檢修管理入手。首先是加強機電設(shè)備的檢修質(zhì)量，嚴(yán)格考核機電設(shè)備的包機人和檢修工，檢修設(shè)備要做到精、細、準(zhǔn)。建立設(shè)備檢修檔案，明確檢修周期、部位、標(biāo)準(zhǔn)，做到檢修不走過場不流于形式。其次抓好設(shè)備的預(yù)防性檢修管理，發(fā)現(xiàn)問題后及時匯總討論。

五、鼓勵生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新和改進，控制成本促生產(chǎn)

工區(qū)積極響應(yīng)號召，大力開展增收節(jié)支工作，不斷加強增收節(jié)支宣傳教育，嚴(yán)格控制材料成本投入，提高全區(qū)職工節(jié)約意識，并加強井下原材料管理，堅持修舊利廢、領(lǐng)新交舊的原則，嚴(yán)格控制材料回收，防止資源浪費。同時工區(qū)加強對機電設(shè)備的管理，實行包機到組，責(zé)任到人，注重設(shè)備維護，使機電設(shè)備能夠良好運轉(zhuǎn)，減少機電事故發(fā)生，進而控制設(shè)備投入費用，減少開支。

2017年工作計劃

1、堅定工作信心，2017年，我工區(qū)重點工作是1101綜放工作面末采及1103綜放工作面試生產(chǎn)及回采。1101工作面末采階段工程量大，技術(shù)要求高，為此應(yīng)超前預(yù)控，做好各項準(zhǔn)備工作，包括末采階段材料計劃，并及時編寫與傳達各項規(guī)程措施，做到現(xiàn)場嚴(yán)格落實。1103工作面初采階段應(yīng)做好設(shè)備試運轉(zhuǎn)工作，確保機電設(shè)備選型合理，有科學(xué)依據(jù)，滿足設(shè)計要求。設(shè)備能力與工藝相匹配，無制約因素。力爭全年完成計劃原煤產(chǎn)量，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達一級，安全方面杜絕輕傷及以上事故的發(fā)生。

2、加強勞動紀(jì)律管理，繼續(xù)深入開展“無三違”區(qū)隊創(chuàng)建活動，狠反三違，加強三違考核力度與職工安全教育工作。加大工區(qū)安全不放心人員排查力度，不放心人員由班組長、跟班干部現(xiàn)場盯控，嚴(yán)格落實各崗位互保聯(lián)保制度，堅持班組聯(lián)責(zé)考核制度，減少或杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生。

2、堅定不移的抓好安全生產(chǎn)工作，完善安全閉環(huán)管理機制，強化職工現(xiàn)場隱患排查和安全確認工作，規(guī)范作業(yè)程序，進一步重點抓好兩道運輸和工作面頂板管理工作，堅決做到不安全不生產(chǎn)。

3、進一步加強標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作，加強對標(biāo)準(zhǔn)化工作的投入和管

理，正視日常工作中的問題。加強對職工的思想教育，促使廣大職工從思想上重視標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力提高職工標(biāo)準(zhǔn)化工作意識，重點抓好在工作過程中的落實兌現(xiàn)，確保實現(xiàn)職工現(xiàn)場作業(yè)程序化、規(guī)范化。

4、加強職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實提高職工安全意識和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識以及管理人員的管理水平，加強對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，強化責(zé)任機制，鼓勵職工學(xué)技術(shù)、用技術(shù)，鼓勵職工開展小改小革、提合理化建議。

5、加大成本控制力度，注重舊物利用。確?！耙还こ桃活A(yù)算”，實現(xiàn)成本壓力層層分解和傳遞。加大節(jié)支降耗宣傳工作，提高職工勤儉節(jié)約意識，從源頭上控制材料的投入和使用。

6、努力完成全年的各項工作計劃和礦下達的各項經(jīng)營指標(biāo)，為我礦的發(fā)展做出積極貢獻。

綜采工區(qū) 2016年11月17日

第二篇：煤礦綜采工區(qū)安全管理制度

陜西未來能源化工有限公司金雞灘煤礦

綜采工區(qū)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制制度匯編

編制單位：金雞灘煤礦綜采工區(qū) 編制時間：二0一五年一月

目 錄

綜采工區(qū)區(qū)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制...........................................................................................................3 副區(qū)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制.......................................................................................................................4 主管技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制...............................................................................................................5 技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制.......................................................................................................................6 質(zhì)量驗收員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制...............................................................................................................7 材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制.......................................................................................................................8 班長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制...........................................................................................................................9 液壓支架工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制.............................................................................................................10 綜采工區(qū)端頭維護工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制.............................................................................................11 綜采維修鉗工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制.........................................................................................................12 小絞車司機安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制.............................................................................................................13 集中控制操縱工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制.....................................................................................................14 采煤機司機安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制.............................................................................................................15 三機工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制.....................................................................................................................16

綜采工區(qū)區(qū)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1.貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和法律、法規(guī)以及上級的各項安全指示、指令和“三大規(guī)程”，是全隊安全生產(chǎn)和安全教育的第一責(zé)任者。

2.在分管副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，把安全工作放在首位，組織好安全生產(chǎn)工作，帶領(lǐng)全隊干部職工出色完成上級交給的各項安全生產(chǎn)任務(wù)。

3.組織建立各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，合理勞動組織，詳細分工，明確各級職責(zé)，獎懲分明，抓好規(guī)章制度的考核、落實工作。

4.經(jīng)常組織職工進行安全學(xué)習(xí)，密切聯(lián)系群眾，了解職工思想動態(tài)，有針對性地做好職工安全思想工作，解決職工群眾生活中的問題，使職工安心工作。

5.帶領(lǐng)黨員干部，發(fā)揮模范帶頭作用，以身作則，搞好安全生產(chǎn)。

6.負責(zé)作業(yè)規(guī)程和措施審查，指定出切實可行的管理措施，并帶頭按規(guī)程和措施的要求組織生產(chǎn)，使規(guī)程和措施在現(xiàn)場得以很好地落實和兌現(xiàn)。

7.抓好生產(chǎn)管理和工程質(zhì)量管理工作，深入現(xiàn)場，熟練掌握現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題；組織好現(xiàn)場隱患排查，超前預(yù)防，及時處理各種隱患和存在的問題，不斷改善生產(chǎn)環(huán)境和勞動條件。

8.不違章指揮，及時制止和控制“三違”，加強對“三違”人員教育，采取有力措施，嚴(yán)防各類責(zé)任事故的發(fā)生。

9.及時審閱安全生產(chǎn)運行的各類記錄，對不符合規(guī)定的各類問題及時排查處理，對危機安全生產(chǎn)的重大隱患，本隊無能力處理時，及時向上級部門或領(lǐng)導(dǎo)匯報，防止重大事故的發(fā)生。

10.工作面發(fā)生重大事故時，要及時深入現(xiàn)場，積極組織人員搶救和處理，并按照“四不放過”的原則，認真組織分析和處理，做到不隱瞞，不袒護。

11.主持好每周的安全活動，抓好職工的安全培訓(xùn)教育工作，不斷提高職工隊伍的安全意識技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

12.準(zhǔn)時參加礦組織的各種會議，定期向分管副礦長匯報安全生產(chǎn)工作。13.自覺服從礦業(yè)務(wù)部門的管理，接受各種安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)好相關(guān)單位的關(guān)系，搞好安全生產(chǎn)。

14.外出不在家時，必須向一名副隊長授權(quán)負責(zé)本隊安全生產(chǎn)和日常行政管理工作。

副區(qū)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1.貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和法律、法規(guī)以及上級的各項安全指示、指令和“三大規(guī)程”，對所分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負責(zé)。

2.在區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下，服從區(qū)長的統(tǒng)一指揮，把安全工作放在首位，認真按照規(guī)程措施要求和區(qū)隊的管理制度督促班組現(xiàn)場施工，落實規(guī)程、措施在現(xiàn)場的兌現(xiàn)。

3.堅持跟班作業(yè)制度，做到不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律，模范執(zhí)行各項規(guī)章制度。

4.協(xié)助各班工長抓好現(xiàn)場各項安全管理工作，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，監(jiān)督檢查班組工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即采取措施組織處理并及時向區(qū)隊匯報。

5.抓好工作面工程質(zhì)量和設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，支持各班驗收員認真執(zhí)行區(qū)隊制度。6.抓好關(guān)鍵部位的工作，當(dāng)工作面發(fā)生各類事故或地質(zhì)條件變化影響生產(chǎn)時，必須盯在現(xiàn)場組織處理，確保生產(chǎn)順利進行。

7.認真執(zhí)行匯報制度，接班后、接班前以及上班分工時，必須將工作面情況及時匯報隊值班人員并提出下班工作注意事項。

8.主動接受礦有關(guān)部門檢查考核，大力支持業(yè)務(wù)部門各工作人員的現(xiàn)場工作，對他們提出的問題及時采取措施整改和處理。

9.當(dāng)班出現(xiàn)責(zé)任事故后，認真組織搶救和處理，上井后協(xié)助區(qū)隊長搞好事故分析。10.按時參加區(qū)隊召開的會議，經(jīng)常向區(qū)隊長匯報安全生產(chǎn)工作。

主管技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1.認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和法律、法規(guī)以及上級的各項安全指示、指令和“三大規(guī)程”，是全區(qū)的安全技術(shù)管理工作第一責(zé)任者。

2.在區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下，開創(chuàng)性地開展技術(shù)管理工作，積極探索綜采新技術(shù)、新工藝、新方法，搞好技術(shù)革新，促進技術(shù)管理工作。

3.對工程技術(shù)人員詳細分工，明確職責(zé)，加強業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。

4.組織編制規(guī)程和措施，并做好貫徹、學(xué)習(xí)、簽字、考核和現(xiàn)場落實工作。5.做好區(qū)長的參謀，協(xié)助區(qū)隊長抓好所管范圍內(nèi)各項安全生產(chǎn)工作，完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，搞好工作面工程質(zhì)量。

6.參加事故分析，并提出相應(yīng)的技術(shù)防范措施。

7.做好各種技術(shù)資料的收集和歸檔工作，積極接受業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，及時向上級提供各種技術(shù)資料和報表。

8.組織職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)考核工作，不斷提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。9.協(xié)助區(qū)隊長搞好重大隱患的排查和整改工作。

技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1.認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和法律、法規(guī)以及上級的各項安全指示、指令和“三大規(guī)程”，對全隊的采煤安全技術(shù)管理工作負責(zé)。

2.在主管技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)下，開創(chuàng)性地開展分管工作，按規(guī)程編制采煤規(guī)程和措施，規(guī)程、措施符合實際，切實可行，對已審批后規(guī)程措施要及時貫徹學(xué)習(xí)并督查現(xiàn)場實施。

3.當(dāng)工作面出現(xiàn)地質(zhì)變化，過老巷、過斷層溜煤眼、硐室、工作面初次放頂、工作面初次來壓、收尾等特殊情況時，要及時編制補充措施，認真?zhèn)鬟_貫徹。

4.加強對采煤工藝的現(xiàn)場技術(shù)管理，經(jīng)常掌握和核對兩巷進尺情況，防止工作面運輸機上竄下滑，著重抓好工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、采煤技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保正常生產(chǎn)。

5.積極推廣采煤新工藝、新方法，注意搞好小改小革，加強生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤炭回收率。

6.積極主動提供各種資料和合理化建議，搞好采煤技術(shù)檔案管理，及時填寫和報送圖表，協(xié)助有關(guān)人員編制計劃和措施，對業(yè)務(wù)部門要求申報的各種報表，必須做到及時準(zhǔn)確。

7.參加安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織職工學(xué)習(xí)采煤技術(shù)和“三大規(guī)程”，不斷提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強職工業(yè)務(wù)保安能力。

8.深入現(xiàn)場解決采煤技術(shù)實際問題，當(dāng)工作面出現(xiàn)各類事故時，要趕到現(xiàn)場查明原因，制定相應(yīng)技術(shù)防范措施。

9.為主管技術(shù)員出謀劃策，當(dāng)好主管技術(shù)員的參謀，自覺接受業(yè)務(wù)主管部門的監(jiān)督檢查，搞好采煤技術(shù)管理工作，確保安全生產(chǎn)。

質(zhì)量驗收員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1.在隊長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，落實隊質(zhì)量驗收制度，對工程質(zhì)量和因質(zhì)量驗收原因造成的事故負責(zé)。

2.認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、上級指示、指令，遵守國家安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度。

3.熟悉作業(yè)規(guī)程、整個生產(chǎn)工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、區(qū)隊制定的計分標(biāo)準(zhǔn)和獎罰規(guī)定，秉公辦事。對于存在的問題，及時提出整改意見，并督促整改。

4.嚴(yán)把工作面工程質(zhì)量關(guān)，確保工作面達到“三直兩平一凈兩暢通”的要求，并時刻保持工作面動態(tài)達標(biāo)。

5.嚴(yán)肅認真、實事求是地做好質(zhì)量驗收工作，并填好記錄，對重要質(zhì)量問題及時向隊長匯報，當(dāng)好隊長的參謀。

6.工作中要加大檢查的頻度，發(fā)現(xiàn)問題，及時安排處理，拒絕違章指揮、制止違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象，做到不安全不生產(chǎn)。

7.按時參加區(qū)隊組織的質(zhì)量分析會、事故追查會，如實匯報情況并提出個人建議。8.自覺接受上級業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督檢查，及時糾錯，做好隱患工程記錄。9.嚴(yán)把煤質(zhì)關(guān)，監(jiān)督現(xiàn)場操作人員及時揀雜，從源頭抓起控制好煤質(zhì)。

材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1.根據(jù)生產(chǎn)需要和庫存情況及時合理提出材料配件計劃，盡量減少庫存物品的積壓。

2.材料庫實現(xiàn)24小時值班制度。

3.井下生產(chǎn)繼續(xù)配件、工具時，材料員應(yīng)立即準(zhǔn)備備用。4.把好材料質(zhì)量關(guān)，對有明顯質(zhì)量問題的配件負責(zé)退還更換。5.保持庫房區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清潔，各類材料配件、工具分類碼放整齊。6.深入現(xiàn)場了解和掌握各配件的用途、性能、合理發(fā)放材料、配件。

7.及時掌握生產(chǎn)中材料的使用情況，及時回收廢舊材料，并做好修舊利廢工作。8.嚴(yán)禁各種材料配件私自送人，否則給于嚴(yán)肅處理。9.材料領(lǐng)用需單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用，嚴(yán)禁私自領(lǐng)用。

10.每月應(yīng)及時清點庫房，匯總每月材料使用情況，并與相關(guān)部門核對，及時上報。11.嚴(yán)格執(zhí)行材料審批，領(lǐng)放、建卡制度。12.負責(zé)領(lǐng)取發(fā)放職工勞保用品。

13.領(lǐng)取和發(fā)放生產(chǎn)所需材料、配件和工具等，且都要建立臺帳。14.負責(zé)匯總本隊材料消耗記錄并及時上報。

班長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1.組織本班職工參加安全學(xué)習(xí)和安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)指令、指示，努力提高安全意識，對本班組安全負第一責(zé)任。

2.在區(qū)隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，聽從指揮，協(xié)調(diào)一致，積極認真貫徹區(qū)隊及上級安全生產(chǎn)意圖，自覺接受各種安全檢查監(jiān)督。

3.根據(jù)本班組實際，合理調(diào)整勞動組織，積極采納職工合理化建議，做到分工明確，安全責(zé)任落實。

4.嚴(yán)格按“三大規(guī)程”組織施工，根據(jù)安全生產(chǎn)實際，建立全班組安全生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格按制度做好檢查考核，抓好事故分析處理工作。

5.合理安排出勤，確保不出現(xiàn)空漏崗現(xiàn)象，工資獎金分配做到公開透明，體現(xiàn)“向安全工作”傾斜原則。

6.開好班前會、班后會，對安全工作做到班前有布置、班中有檢查，班后有總結(jié)。7.杜絕違章指揮和強令工人冒險作業(yè)現(xiàn)象，嚴(yán)格按章指揮，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象要立即制止。

8.工作面發(fā)生各類事故時，必須及時趕到現(xiàn)場，查明原因，落實人員，積極進行搶救和處理。

9.抓好工作面工程質(zhì)量和設(shè)備維修質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故和重大事故。10.上井后認真向領(lǐng)導(dǎo)匯報本班組的工作情況及職工的思想情況。

液壓支架工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1.必須持證上崗，堅守工作崗位，不準(zhǔn)擅離職守，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”和現(xiàn)場交接班制度。對本崗位的安全工作負責(zé)。

2.支架工要熟練掌握支架的液壓系統(tǒng)及工作原理，精心操作支架，做到操作不失誤，保證支架支護效果。

3.搞好各工種間的配合和協(xié)作，操作支架時，檢查好周圍環(huán)境安全，及時移架，控制好頂板，嚴(yán)防移架時擠壞液壓膠管、電纜、水管，支架應(yīng)保證平、直、齊，杜絕擠架、咬架、歪架現(xiàn)象。

4.對支架各部位認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證支架處于完好狀態(tài)。5.及時清理架內(nèi)浮煤、矸、雜物，保證支架內(nèi)外整潔衛(wèi)生。

6.對支架精心維護，拆卸下來的零部件要妥善保管，不許亂扔、亂放和丟失。7.積極參加礦、隊組織的技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作水平。8.認真填寫運行日志和各種記錄。

綜采工區(qū)端頭維護工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1.必須持證上崗，堅守工作崗位，不準(zhǔn)擅離職守，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”和現(xiàn)場交接班制度。對本崗位的安全工作負責(zé)。

2.認真執(zhí)行敲幫問頂制度和巡回檢查制度，隨時檢查支架、頂板、煤幫情況，發(fā)現(xiàn)異常立即進行處理。

3.加強質(zhì)量意識，認真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，確保上、下出口暢通無阻，確保安全出口高度、寬度和支護長度均符合要求，做到不安全不生產(chǎn)。

4.清理好兩端頭及出口衛(wèi)生，確保兩端頭無浮煤、雜物，做到文明生產(chǎn)。5.對已發(fā)生的事故要準(zhǔn)確匯報，及時處理。

綜采維修鉗工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1.必須持證上崗，堅守工作崗位，不準(zhǔn)擅離職守，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”和現(xiàn)場交接班制度。對本崗位的安全工作負責(zé)。

2.嚴(yán)格按照設(shè)備“四檢”內(nèi)容對設(shè)備進行檢修。3.檢修工作必須執(zhí)行好停送電制度。

4.檢修工作開始前，首先檢查好檢修場所的安全狀況，如頂板是否完整、支護是否合格，否則，不得進行檢修工作。

5.綜采維修鉗工必須熟悉所檢修設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理及使用范圍，掌握其檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

8.檢修工作嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝要求，保證檢修質(zhì)量，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。7.嚴(yán)禁“三違”，有權(quán)拒絕違章指揮。8.負責(zé)提出檢修配件的計劃。

9.認真填寫設(shè)備檢修日志和各種記錄。

小絞車司機安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1.在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，按操作規(guī)程操作絞車，對本職工作的安全生產(chǎn)負責(zé)。2.小絞車司機必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，取得合格證書，并持證上崗。3.認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和上級安全指示、指令，遵守國家安全法律、法規(guī)。

4.必須熟悉所操作絞車的技術(shù)性能、工作原理及設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，按司機應(yīng)知應(yīng)會的標(biāo)準(zhǔn)，會操作、會檢查、會排除一般故障。

5.提升前，先空試絞車，檢查安全保護裝置是否靈敏可靠，鋼絲繩、壓趄柱、防跑車裝置是否符合要求，確認無誤后，方可提升。

6.絞車在運行過程中，要集中精力，手不離閘把，注意觀察繩路、電機及電氣控制系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，應(yīng)立即停車、停電檢查，向班長匯報，安排維修工進行修理。

7.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高操作水平。

8.拒絕任何人違章指揮，制止他人違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律。9.搞好施工現(xiàn)場衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。

集中控制操縱工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1.必須持證上崗，堅守工作崗位，不準(zhǔn)擅離職守，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”和現(xiàn)場交接班制度，保證做到安全供電。對本崗位的安全工作負責(zé)。

2.熟悉本隊供電系統(tǒng)、信號系統(tǒng)及其各種電氣設(shè)備的性能、作用、基本原理，能正確使用電工常用工具、儀器、儀表。

3.負責(zé)當(dāng)班工作面所有綜機設(shè)備，各電氣設(shè)備保護及電纜的維護保養(yǎng)，移動電站控制臺的操作、電器故障的處理、工作面的通訊聯(lián)系。

4.嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，設(shè)備運行中，要注意觀察電器設(shè)備運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。嚴(yán)禁甩掉保護不用和使設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。

5.熟知生產(chǎn)系統(tǒng)各環(huán)節(jié)工作，搞好通訊聯(lián)系，上傳下達，發(fā)生事故時及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，不準(zhǔn)延期匯報或隱瞞事故。

6.保持電氣設(shè)備清潔衛(wèi)生，搞好文明生產(chǎn)，杜絕漏、失檢和失爆現(xiàn)象。7.認真填寫設(shè)備運行日志和其它記錄。

采煤機司機安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1.采煤機司機必須持證上崗，堅守崗位，不準(zhǔn)擅離職守，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”和現(xiàn)場交接班制度。對本崗位的安全工作負責(zé)。

2.熟知采煤機在操作中的安全注意事項和防止意外發(fā)生的預(yù)防措施。

3.集中精力，認真操作。采煤機啟動前檢查采煤機完好狀況，各部位零件是否齊全、完整、堅固，各油位、手把位置是否符合規(guī)定，采煤機內(nèi)外噴霧是否完好。采煤機運轉(zhuǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)異常情況，立即停機處理，以保證把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4.當(dāng)班出現(xiàn)問題，當(dāng)班妥善處理，不準(zhǔn)留給下一個班，不準(zhǔn)隱瞞事故，對處理不了的問題，及時向當(dāng)班班（組）長或工區(qū)匯報，并協(xié)助檢修人員處理。

5.搞好各工種間的配合和協(xié)作，充分挖掘設(shè)備潛力，努力完成當(dāng)班安全生產(chǎn)任務(wù)。6.停機期間及時對設(shè)備進行檢查和維修，精心維護設(shè)備，確保采煤機處于完好狀態(tài)。

7.積極參加礦、隊組織的技術(shù)學(xué)習(xí)和各種技術(shù)比武活動，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。

8.認真填寫運行和檢修日志及各種記錄。

三機工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1.認真學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2.三機工上崗后必須堅守崗位，不準(zhǔn)擅離職守和交代給他人代替操作，操作檢修或安裝時，必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和安全規(guī)程規(guī)定，認真執(zhí)行交接班制度。

3.非司機不準(zhǔn)操作三機，未獲得合格證的司機不得獨立操作。

4.工作中要集中精力，保證三機正常運轉(zhuǎn)。經(jīng)常觀察運轉(zhuǎn)情況，注意監(jiān)聽運轉(zhuǎn)聲音，隨時觀察和聽取各種信號，嚴(yán)禁打盹睡覺。

5.對三機各部件經(jīng)常進行檢查，搞好維護保養(yǎng)，在運轉(zhuǎn)過程中要注意觀察電機、減速箱溫度及鏈子和膠帶完好情況，發(fā)現(xiàn)問題立即停機處理，確保運轉(zhuǎn)正常。

6.認真搞好檢查與維修，常用件必須準(zhǔn)備到現(xiàn)場，確保不影響生產(chǎn)。

7.不斷總結(jié)操作經(jīng)驗，堅持搞好小改小革，充分挖掘設(shè)備潛力，與控制臺等工種密切配合，努力完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

8.經(jīng)常保持三機周圍清潔衛(wèi)生，特別是機頭機尾部衛(wèi)生一定要清理干凈，做到文明生產(chǎn)。

9.對本工種煤質(zhì)要求負責(zé)，負責(zé)所轄范圍內(nèi)轉(zhuǎn)載點的噴霧、煤流中的雜物和大塊矸石的分撿，防止雜物、矸石混入煤中。

第三篇：綜采工區(qū)2013工作總結(jié)

綜采工區(qū)2013年工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們大家好：

現(xiàn)綜采工區(qū)工作匯報如下：

一、生產(chǎn)工作：

1、2013礦下達綜采工區(qū)計劃產(chǎn)量339000噸，實際完成產(chǎn)量391914噸，超額完成52914噸，超計劃產(chǎn)量13.5%；

2、2月份礦給綜采工區(qū)下達115水倉清淤任務(wù)，要求在規(guī)定的時間內(nèi)完成，在水倉清淤條件困難、時間又緊的情況下，工區(qū)專門召開了115水倉清理淤泥計劃方案會議，制定了獎罰制度，并由專人負責(zé)。每班都由工區(qū)管理人員跟班監(jiān)督，當(dāng)時很多單位都認為我工區(qū)在礦規(guī)定的時間內(nèi)完不成任務(wù)的情況下，而我工區(qū)按時完成了清淤任務(wù)，確保了115水倉在進入雨季之前能正常使用。

3、9月份完成了12306皮帶順槽，900米皮帶設(shè)備運送任務(wù)和風(fēng)水管路、電器設(shè)備的安裝，當(dāng)時條件環(huán)境都十分艱難，運送設(shè)備需要通過兩部皮帶的一部機頭，一部機尾，輕料通過皮帶上部翻，重型設(shè)備在皮帶下部拉，所有設(shè)備物料都要通過手拉肩扛來完成，而切眼巷道又窄又矮每步都得彎腰行走舉步艱難，并且12306皮帶巷溫度有30多度每運一趟都大汗淋淋，在及其艱難的條件下，我工區(qū)按時圓滿完成了運料任務(wù)。為12306綜采工作面正常接續(xù)做好了充分的準(zhǔn)備。這也說明我工區(qū)是一支能吃苦能打硬仗的隊伍。

10-12月份完成了12306軌道巷的鋪道，架棚，起底，刷幫等修復(fù)工作。為12306綜采工作面后續(xù)的安全運輸?shù)於藞詫嵉幕A(chǔ)。

二、安全工作：

1、利用班前會傳達我礦文件精神，加強安全思想教育，完善相關(guān)安全考核。

2、通過每日一題、每周一例、每月一考，加強職工業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，增強安全生產(chǎn)意識，提高現(xiàn)場操作水平。

3、堅持自查自糾，排查治理隱患，發(fā)現(xiàn)隱患當(dāng)班能解決的絕不推到下班，堅持隱患排查責(zé)任落實，實現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)。

三、迎檢工作：

綜采工區(qū)在6月份迎接了雙基現(xiàn)場會的召開工作，實現(xiàn)了雙基建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收中成績優(yōu)秀；在省市局的幾次大型檢查中得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)的好評。

四、區(qū)隊考核：

我礦從4月份開始舉行的《區(qū)隊綜合管理紅黃旗競賽》活動中，我工區(qū)共取得了五次紅旗、三次第二的成績，這也客觀的反應(yīng)了綜采工區(qū)在綜合管理方面做出了一定的努力。

五、技術(shù)革新

1、壓風(fēng)供水過濾器：解決了綜采工作面壓風(fēng)、供水管路較遠，使用時間長，舊管子多生銹嚴(yán)重，在加上水中沙子較多；各轉(zhuǎn)載點防塵噴霧經(jīng)常被堵塞，特別是煤機、風(fēng)鉆、風(fēng)鎬等一些使用風(fēng)水的設(shè)備不能正常工作。該裝置的研發(fā)使用，極大保證了我工區(qū)井下風(fēng)水設(shè)備的可靠運行，降低了設(shè)備故障率，減少了設(shè)備維修量?，F(xiàn)我礦已在井下各個生產(chǎn)區(qū)域推廣投入使用，為全礦正常安全生產(chǎn)提供了有力保障。

2、綜采支架操縱閥手把閉鎖裝置：有效避免在生產(chǎn)現(xiàn)場過程中誤碰操作閥組而發(fā)生的支架誤動作，有效杜絕了因支架誤動作而造成的安全隱患問題。2014年元月份滕州市總工會關(guān)于開展五小創(chuàng)新發(fā)明活動競賽中取得了較好成績。目前，綜采工區(qū)上下面已全部安裝使用。

六、工資分配：

工區(qū)每月定期召開一次工資分配會議，要求班組長以上管理人員和各班工人代表參加，廣泛聽取他們的意見和建議，張貼公開工資分配表；為體現(xiàn)多勞多得的原則，工區(qū)每日量化打分，讓職工每天都能

看到自己當(dāng)天的勞動所得，使工區(qū)工資分配透明合理，充分調(diào)動了職工的工作積極性。

七、打造一流團結(jié)和諧區(qū)隊

利用每月召開一次工資分配會議后開展一次談心談話活動，及時把握干部職工思想動態(tài)，干部職工間做到了坦誠相見，互相信任，傾力支持。13年工區(qū)制定了全體員工病傷假探望制度，職工有病去探望，家中有病人去關(guān)心。讓員工在企業(yè)能感受到大家庭的溫暖，讓全體干部職工常懷感恩之心，時念相助之人，永存敬重之意，應(yīng)謝關(guān)懷之情。引導(dǎo)干部職工提高思想素質(zhì)，學(xué)感恩，有理念。由工區(qū)干部牽頭打造一流區(qū)隊，由班長帶頭打造一流班組“干不到一流就是失職，掙不到第一就是落后”已成為綜采工區(qū)的共識。

存在的問題和不足：

1、我工區(qū)在機電維修力量上還相對薄弱，維修專業(yè)技術(shù)人員較少，部分年輕維修人員專業(yè)技術(shù)不熟練，專業(yè)技能有待提高。

2、工作面部分支架老化嚴(yán)重，日常維護和更換工程量較大，維修工作相對被動。3.三、2014年工作計劃：

1、認真學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神，加強職工安全培訓(xùn)教育，提高干部職工的責(zé)任意識，及時糾正一三年存在的問題和不足，認真完成礦下達的各項任務(wù)目標(biāo)。

2、2月份12302下面沿空留巷，要嚴(yán)格按照措施執(zhí)行，確保皮帶巷的支護強度。

3、上半年面臨12302工作面撤面搬家工作，工程量較大，我們要提前做好一切準(zhǔn)備工作，爭取要以最快最優(yōu)異的工作效率來完成工作面接續(xù)工作。

4、繼續(xù)抓好節(jié)能降耗，加大修舊利廢和廢舊物料的回收力度。

實行分片包片劃分式管理，提高員工節(jié)約意識。

第四篇：綜采工區(qū)安全生產(chǎn)月保證書

綜采工區(qū)安全月安全管理措施

六月份是全國安全生產(chǎn)月，結(jié)合最近煤礦安全生產(chǎn)形勢，根據(jù)工區(qū)實際情況，為確保實現(xiàn)下部乃至全年的安全生產(chǎn)，綜采工區(qū)特制訂以下幾點措施：

1、提高安全意識，安全意識的提高就是安全事故的降低，加強安全意識、明確不安全隱患、熟知并落實各個工種的安全操作規(guī)程。

2、規(guī)范操作，根據(jù)目前實際情況，個別職工甚至是老工人操作不規(guī)范，下部工作中要逐步整改，確保做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。

3、創(chuàng)新班前會，班前會天天開，不能讓職工感覺是在簡單的安排工作、機械的強調(diào)注意事項，要增加一個環(huán)節(jié)就是職工互動講安全，有針對性地圍繞當(dāng)班工作指出作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患、處理辦法，提出合理化建議，并做出風(fēng)險點預(yù)判，講解相關(guān)事故案例。

4、加強班組建設(shè)，特別是提高班組長的素質(zhì)，對班組長來說，除了對工作技術(shù)能力有一定要求還更應(yīng)該有較高的組織協(xié)調(diào)能力，情感溝通能力，這樣才能培育出團隊精神，使班組成員在工作中更加團結(jié)、和諧。

5、對于違章人員，除了罰款外寫保證書三班班前會深刻檢討，讓其本人認識到違章的嚴(yán)重性，絕不再犯類似的錯誤。

6、分析討論目前管理上存在的弊端，集思廣益，使管理水平再上一個新臺階，抓好工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。

7、對重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)實行重點盯防，特別是加強工作面防治水工作，加強防沖工作，抓好頂板管理工作，確保在任何一個環(huán)節(jié)不能出現(xiàn)任何問題。

8、加強工作面驗收工作，驗收要從嚴(yán)、從細，獎罰分明，出現(xiàn)問題及時匯報，并把每天的驗收情況及時公布，便于工人監(jiān)督，通過各種小事，穩(wěn)定職工思想。

綜采工區(qū)

2012-5-30

第五篇：綜采工區(qū)安全承諾書

綜采工區(qū)班組安全目標(biāo)承諾書班組

為確保全礦安全生產(chǎn)，明確安全目標(biāo)和強化責(zé)任，杜絕各類事故的發(fā)生，圓滿完成全年礦安全生產(chǎn)的各項指標(biāo)。作為本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任者——班組長，必須對本班組安全生產(chǎn)工作負全面直接責(zé)任。為確保措施落實到現(xiàn)場，切實強化班組現(xiàn)場安全管理，以班組保工區(qū)，工區(qū)保全礦，全面實現(xiàn)2013年安全奮斗目標(biāo)。班組長與工區(qū)簽訂“班組安全目標(biāo)承諾書”。

一、安全目標(biāo)：

1、安全生產(chǎn)零事故。

2、班組嚴(yán)格“三違”管理，杜絕班組違章指揮和集體違章。

3、嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求作業(yè)，杜絕不合格品，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。

4、根據(jù)本班組每人的工作技術(shù)水平、性格特點，合理分配勞動力，加強對安全不放心人員的管理，在安全前提下完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

5、負責(zé)落實本班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二、考核

以上安全目標(biāo)完成情況，除按礦有關(guān)規(guī)定考核外，做以下規(guī)定：

1、班組長要堅決杜絕“三違”，凡班組長出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，要根據(jù)礦有關(guān)規(guī)定給予從重處罰。

2、班組內(nèi)成員月度“三違”人數(shù)超過3個，每超一個連帶班組長20元。

3、對發(fā)生輕傷事故的班組長處罰500-1000元；對事故班組的第一責(zé)任者處罰200-300元。發(fā)生重大責(zé)任事故加倍處罰。

簽訂班組：

區(qū)長：

班 組 長：

三、生效時間：

2013年1月1日——2013年12月31日

二0一三年一月

綜采工區(qū)職工安全承諾書班組

為認真落實好各崗位作業(yè)人員的安全責(zé)任和自保、互保、聯(lián)保責(zé)任，真正做到“三不傷害”，以個人保班組、班組保隊，全面實現(xiàn)礦2013年安全奮斗目標(biāo)。各班組與職工簽訂“綜采工區(qū)職工安全承諾書”。

一、安全目標(biāo)：

1、嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，杜絕“三違”。

2、積極參加周五安全活動，提高個人防護能力，做到“三不傷害”。

3、崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持動態(tài)達標(biāo)。

4、堅守工作崗位，服從領(lǐng)導(dǎo)分配，不得消極怠工和玩忽職守，不遲到，不早退，不脫崗。

5、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，做到交班清、接班明。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理、匯報，并采取相應(yīng)的安全防范措施

6、要認真填寫各種記錄，做好交接工作。

二、獎罰條件：

1、崗位作業(yè)人員要牢固樹立“安全第一”的思想，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干放心活，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認真落實崗位安全生產(chǎn)責(zé)任。以個人保班組，班組保隊，實現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)。

2、完不成上述目標(biāo)，處罰崗位作業(yè)人員每項50元，考核當(dāng)月兌現(xiàn)。簽訂隊組：

班 組 長：

職工：

三、生效時間：

2013年1月1日——2013年12月31日

二0一三年一月