第一篇：工程部部長職責

工程部經(jīng)理職責

一、負責公司工程的施工及相關事務。

二、負責公司工程施工組織工作，圖紙審核，資料歸檔，確保工程施工進度及其質(zhì)量。

三、審核工程材料用料計劃：審批工程各項費用開支（不包括原材料的采購）；檢查工程后勤工作。

四、負責公司工程施工所用隊伍，材料、設備等開工前的準備工作；

（1）、施工圖紙準備齊全；

（2）、編制好施工材料及機具使用計劃表；

（3）、安排好施工隊伍，簽定班組施工及安全協(xié)議；

（4）、配合財務部門檢查施工現(xiàn)場，倉庫的設置情況；

（5）、檢查現(xiàn)場施工條件（有無施工安全，有無防火，防盜設施）；

（6）、制訂安全措施（人身安全、財產(chǎn)安全），增強安全觀念；

（7）、檢查現(xiàn)場管理人員的到位情況。

五、審批工程實施的相關方案和其它相關手續(xù)等。

六、嚴格監(jiān)督施工質(zhì)量與進度，檢查核對材料消耗情況，確保公司信譽和公司項目成本控制。

七、嚴格監(jiān)督工程現(xiàn)場管理人員及施工員遵守施工守則，確保安全施工。

八、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本部與其它部門工作關系。

九、工程竣工驗收時，認真總結工程優(yōu)缺點和不利因素，采取措施進行整改，進一步提高新工程質(zhì)量。

十、負責工程部的日常工作

永弘市政工程有限公司

2014年3月6日

第二篇：工程部部長職責

工程部部長職責

1、在總工程師的領導下，全面負責工程部的技術管理工作。

2、配合項目總工制定符合本項目實際情況的技術管理辦法，組織審核設計文件、參加施工調(diào)查以及施工圖現(xiàn)場核對工作。

3、負責標段實施性施工組織設計的編寫、貫徹與實施。對關鍵工序和特殊過程組織編寫作業(yè)指導書。負責研究處理施工中的重大技術問題的攻關，負責專項方案的制定，保證工程順利進行。

4、負責組織新技術、新工藝、新設備和新材料的開發(fā)應用，推動本項目科技進步，組織技術管理經(jīng)驗交流和研討，提高整體技術管理水平。

5、負責和參與變更設計設計、驗工計價管理工作，負責變更設計工作的日常管理。

6、組織本項目的測量管理工作。

7、負責工程調(diào)度管理工作，及時掌握工程及存在的問題，及時制定應對措施，未領導決策提供依據(jù)。

8、負責制定技術培訓計劃，組織各專業(yè)技術培訓工作。

9、做好各類施工技術資料的收集、整理、登記發(fā)放工作。督促各項目分部及時上報各種報表和資料。負負責竣工資料的編制、存檔及移交，參與工程交付工作。

10、完成領導交辦的其他工作。

第三篇：公司工程部部長工作職責模板

公司工程部部長工作職責模板

一、執(zhí)行基本建設方針政策、程序，遵守各項法律、法規(guī)。

二、主持工程部全面工作，組織協(xié)調(diào)各施工單位，按時保質(zhì)完成施工任務，對公司負責。

三、建立健全目標責任制，分工明確各負其責。

四、審核監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細則，不定期檢查監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，審閱監(jiān)理月報。

五、參與審查施工圖紙及設計文件的合理性及合法性，并及時協(xié)助總經(jīng)理做好必要的工作。

六、認真審批開工、停工、復工、竣工驗收等手續(xù)。

七、審查施工單位的資質(zhì)和施工能力。

審查監(jiān)理公司的資質(zhì)，監(jiān)理工程師的要件。

八、組織建設單位、施工單位、監(jiān)理單位對施工棟號的技術管理、質(zhì)量管理、施工進度等進行大檢查，并及時評定和評比。

九、負責處理各種設計變更的手續(xù)的簽發(fā)。

負責施工現(xiàn)場各配套工程的進場及銜接和配合工作的協(xié)調(diào)。

十、及時辦理工程竣工及驗收工作上報材料的審批。

十一、做好本部門管理工作，調(diào)動本部門積極性、創(chuàng)造性、發(fā)揮團隊精神。

十二、以公司利益為重，以身作則，務實高效，提出合理建議。

工程部部長工作職責(二)

一、貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊》、《程序文件》和公司有關管理規(guī)定及建設指揮部和局指揮部下發(fā)的各項質(zhì)量管理章程。

二、帶領本部人員貫徹落實項目部的各項規(guī)章制度，協(xié)助總工程師完成全部技術工作。

三、主持編制質(zhì)量計劃、實施性施工組織設計、技術交底書，并實施、指導、監(jiān)督、檢查和控制施工工程中的技術問題，工程竣工交付時，搞好評審驗交工作。

四、協(xié)助總工制定標段內(nèi)的施工計劃安排及提報物資采購計劃。

五、定期匯總標段內(nèi)施工進展情況上報上級領導，并依據(jù)具體施工進展情況修改施工計劃。

六、參與測量接樁、標高復測等工作，指導測量班組完善交接資料。

七、組織本部人員學習相關計劃和設計文件，指導本部人員完成資料的整理歸類備案并規(guī)范填寫施工日志。

八、完成領導交辦的其他工作。

工程部部長工作職責(三)

1、在公司總經(jīng)理的領導下全面負責工程部的日常管理工作及項目工程建設的管理工作，依照國家規(guī)定的相關法律法規(guī)政策、公司規(guī)定的相關制度條款，按照程序流程及時的、有質(zhì)量的完成工程建設工作;

2、做好工程項目開工前的準備工作，根據(jù)施工合同、建設單位與監(jiān)理單位的要求，再依照工程項目的實際情況，協(xié)助建立工程項目的技術管理體系，擬定管理制度并進行規(guī)范完善、充分了解本部門的人員并根據(jù)項目的需求確定不同崗位不同工作人員的職責，根據(jù)不同員工的特長安排到合適的崗位上，做到分工明確，人崗匹配，有效的進行項目管理工作;

3、負責對工程項目中進行溝通協(xié)調(diào)管理與控制工作，協(xié)調(diào)好各個部門、以及各個施工單位之間的溝通工作，制定工程項目所需要的各項技術標準以及規(guī)范標準并負責貫徹落實，正確規(guī)范管理項目;

4、參與設計文件和圖紙的審核工作，并組織相關的施工調(diào)查工作，搜集相關的工程項目的天氣、交通、地址等等調(diào)查的撰寫以及交接樁工作;

5、負責組織相關專業(yè)人員對項目施工設計與重點工程編制相關的施工方案，并對施工項目中的重點施工程序、特殊工序給予相關的作業(yè)指導;

6、對于參與工程建設相關的技術人員、管理工作者和作業(yè)人員組織系統(tǒng)的項目工程內(nèi)容交底和學習工作，并監(jiān)督與掌控項目執(zhí)行的進度情況合理分配施工項目的勞動力以及各項資源材料配置;

7、深入了解工地施工情況并了解工程項目存在的問題并協(xié)調(diào)處理解決，組織召開各例會或是專題會議，修正檢查工程建設的情況或是評價建立工作;

8、組織相關人員搜集相關的技術總結資料或是編寫相關的工程資料，參與公司工程科研項目的科技研發(fā)等工作;

9、負責組織相關的工作人員搜集與編寫相關的竣工資料、做好整理組卷工作，并處理好移交竣工資料、竣工驗收等相關事宜;

10、對于交工后的項目，定期進行回訪工作，并對反映的工程問題及時有效的進行報修處理工作;

11、以身作則，領導好部門員工開展項目工作，并對員工開展工作的情況進行了解與指導、塑造一支優(yōu)秀的項目工程團隊，培養(yǎng)強烈的工作責任感與優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)沉穩(wěn)的完成各項工作。

工程部部長工作職責(四)

1、在總經(jīng)理的直接領導下，帶領工程部全體員工執(zhí)行有關工程能源管理方面的規(guī)定和制度，努力完成目標任務。

2、建立健全工程設備的運行和操作程序，確保設備的正常運行，為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務和良好的工作環(huán)境。

3、根據(jù)酒店系統(tǒng)不同季節(jié)的運行要求，擬訂和修改工程部運行預算，并嚴格控制工程運行和維修費用。

4、根據(jù)酒店要求，建立、制訂全面的維修計劃。

5、監(jiān)督承包商的工作及其他維修、承包工作，制訂合理價格，使承包、維修工作能滿意進行。

6、分析項目報價單，組織討論并做出決定，對完成項目進行檢查，評估和驗收，并使日常維修工作滿意進行。

7、經(jīng)常抽查酒店各系統(tǒng)，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消耗指示不超過最大限度，并向人力資源部提出獎懲建議。

8、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統(tǒng)計，提供節(jié)能措施。

9、負責工程部各工程師(主管)、領班的績效評估;和人力資源部一起為工程部選擇、面試新員工。

10、負責建立工程部各部門崗位職責。

11、負責建立、健全部門培訓計劃，保證工程部員工掌握必備的技術和技能。

工程部部長工作職責(五)

1.全面負責工程部的各項工作。

2.具體負責各項目部、設計組、預算組的工作協(xié)調(diào)管理。

3.主持與工程有關的工程會議。

4.協(xié)調(diào)各專業(yè)提供材料、設備、分包單位招標資料。

5.完成領導交辦的其他工作。

第四篇：建筑公司工程部部長工作職責

工程部部長崗位工作職責

全面負責本部門工作，包括并不限于以下工作內(nèi)容：

1、在公司副總經(jīng)理、總工的直接領導下，對公司所有的在建項目和已完工項目進行全方位管理。工作內(nèi)容包括投標、合同評審、進度、質(zhì)量、安全、勞務、回訪、維修等。

2、合同中標后，參加由公司有關部門主持的合同評審。評估工程項目的安全、職業(yè)健康、環(huán)保、技術、進度等方面可能存在的風險，提出防患風險的有關建議和預防措施。

3、參與公司自營項目的開工準備工作。在公司分管領導的帶領下，參與一、二級項目管理策劃，合理組織項目施工所需的人、機、料各施工要素，以保證工程施工工作的正常開展。

4、參與組織制定公司項目考核、評定管理辦法、月度聯(lián)檢方案，并監(jiān)督執(zhí)行。

5、負責安全生產(chǎn)管理工作，落實安全生產(chǎn)責任制，建立并不斷完善公司安全管理體系，制訂安全生產(chǎn)管理制度與辦法并在公司在建項目中執(zhí)行，定期檢查各項目部安全生產(chǎn)工作。

6、組織制定公司質(zhì)量、安全、職業(yè)健康、文明施工管理、生產(chǎn)的相關規(guī)章、制度等。推行全面質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量管理意識，并對各項目部的技術質(zhì)量工作進行檢查、指導、監(jiān)督，審核項目部上報的各類施工組織設計、專項施工方案、安全質(zhì)量保證措施。

7、認真貫徹、執(zhí)行上級有關法律、法規(guī)、制度，確保其在公司有效執(zhí)行。

8、指導并參與各項目的單位工程、單項工程竣工驗收負責工程項目的有關竣工資料、參與和業(yè)主單位的工程回訪、保修等工作。參與對各施工隊或分包方的工程計量管理工作。

9、建立項目管理臺帳。定期或不定期對在建項目進行檢查監(jiān)督，掌握在建項目的工程進度與工程計量情況，每月上報工程進度形象，每月統(tǒng)計工程進度報表，及時掌握在建項目的合同履約情況。

10、工程創(chuàng)優(yōu)。按公司年初計劃指標對擬評優(yōu)項目進行指導、服務，確保實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標。

11、不斷完善和加強公司三大體系（質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理），確保其正常有效運行。

12、負責做好有關資料、報表的統(tǒng)計工作。

13、及時掌握工程項目形象進度情況，對工程進度目標實施動態(tài)管理。

14、參與公司組織的各類專業(yè)培訓管理工作。

15、帶領部門全員，認真學習、貫徹、執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、企業(yè)有關技術標準、法律、法規(guī)、規(guī)章制度。

16、做好公司領導交辦的其它有關工作。

第五篇：工程部部長崗位職責

工程部部長崗位職責

1、在公司董事長及總經(jīng)理的領導下，認真貫徹落實開發(fā)項目的建設計劃和部門職責范圍內(nèi)的各項管理工作目標。

2、嚴格執(zhí)行國家、當?shù)氐姆?、法?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標準工作程序，結合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關規(guī)定。

3、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設，對項目的工程建設進行全面管理、過程監(jiān)督。

4、負責組織與工程相關的施工招投標工作,起草與工程相關的合同及甲供材料、設備供貨合同。

5、負責對公司所開發(fā)項目的建設工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進行全面的控制、管理和監(jiān)督。

6、負責審核各專業(yè)工程現(xiàn)場簽證，達到簽證及時，數(shù)據(jù)真實準確的要求。

7、負責工程項目的內(nèi)部竣工決算工作，組織各專業(yè)工程師對施工單位遞交的竣工決算進行內(nèi)部審核并配合審計單位完成最終的核算。

8、負責工程建設對外的聯(lián)絡、交往，化解矛盾，平衡關系，維護良好的建設環(huán)境。

9、負責組織編制月度、季度、工作計劃和組織實施，并向公司領導報告計劃的實施情況，組織編制工作總結。

10、負責協(xié)調(diào)工程建設相關各方的業(yè)務關系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作，處理現(xiàn)場突發(fā)的有關重大問題。

11、負責對各專業(yè)重要分項工程、隱蔽工程的驗收工作進行審核，并指導做好工程現(xiàn)場平面布置管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。

12、負責對各專業(yè)的設計變更及相關工程量的調(diào)加調(diào)減的實測實量工作進行審核，達到技術可行和數(shù)據(jù)準確的要求。

13、負責組織人員進行文明施工、安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理工作，做到符合文明施工，安全生產(chǎn)的目標；提高警惕，杜絕安全事故的發(fā)生。

14、負責組織人員審查竣工資料，組織竣工驗收。

15、負責對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現(xiàn)，并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。

16、參加單位工程及單項工程的初驗。

17、參加與承包商、供應商的合同洽談、隊伍考察等準備工作，做到核定可行的工期目標和主要的經(jīng)濟與技術指標，并力爭使參建單位素質(zhì)有基本保證。

18、參與設計交底、圖紙會審及重大施工方案的討論和審定，參與和審定主要材料及設備的選型。

19、按照監(jiān)理合同及相關監(jiān)理條例對監(jiān)理公司的工作進行全面督促檢查，落實有關責任制，達到使監(jiān)理公司真正發(fā)揮旁站監(jiān)理，巡檢及見證等職能的要求。

20、協(xié)助財務部做好工程成本控制，以及銷售配合等工作。

21、完成公司及領導交辦的其他工作。