第一篇：財務部有哪些工作

財務部有哪些工作

1.起草公司年度經(jīng)營計劃;組織編制公司年度財務預算;執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、總結(jié)經(jīng)營計劃和預算的執(zhí)行情況，提出調(diào)整建議，財務部有哪些工作。

2.執(zhí)行國家的財務會計政策、稅收政策和法規(guī);制訂和執(zhí)行公司會計政策、納稅政策及其管理政策。

3.整合公司業(yè)務體系資源，發(fā)揮公司綜合優(yōu)勢，實現(xiàn)公司整體利益的最大化。

4.公司的會計核算、會計監(jiān)督工作;公司會計檔案管理及合同(協(xié)議)、有價證券、抵(質(zhì))押法律憑證的保管。

5.編寫公司經(jīng)營管理狀況的財務分析報告。

6.負責公司股權(quán)管理工作，實施對全資子公司、控股公司、最大股東公司、參股公司的日常管理、財務監(jiān)督及股利收繳工作。

7.組織經(jīng)濟責任制的實施工作，下達各中心核算與考核指標，組織業(yè)務考核和評價。

8.綜合統(tǒng)計并分析公司債務和現(xiàn)金流量及各項業(yè)務情況。

9.研究公司融資風險和資本結(jié)構(gòu)，進行融資成本核算，提出融資計劃和方案;防范融資風險。

10.公司領(lǐng)導交辦的工作。

【擴展閱讀篇】

工作總結(jié)格式一般分為：標題、主送機關(guān)、正文、署名四部分。

(1)標題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點不同其標題也就不同。工作總結(jié)標題有單標題，也有雙標題。字跡要醒目。單標題就是只有一個題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說，工作總結(jié)的標題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995年度生產(chǎn)工作總結(jié)”“××市××研究所1995年度工作總結(jié)”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結(jié)”，省略了單位名稱。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》，其標題不僅省略了總結(jié)的單位名稱，也省略了時限。雙標題就是分正副標題。正標題往往是揭示主題——即所需工作總結(jié)提煉的東西，副標題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時間等。例如：辛勤拼搏結(jié)碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié)——

(2)前言。即寫在前面的話，工作總結(jié)起始的段落，工作總結(jié)《財務部有哪些工作》。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題;或者說明所要總結(jié)的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過;或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結(jié)的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。

(3)正文。正文是工作總結(jié)的主體，一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì)，實事求是地反映出了成績與問題，科學地總結(jié)出了經(jīng)驗與教訓，文章是否中心突出，重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點、經(jīng)驗和教訓。

1)成績和經(jīng)驗這是工作總結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。一是寫出做法，成績之后再寫經(jīng)驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗，“寓經(jīng)驗于做法之中”。也有在做法，成績之后用“心得體會”的方式來介紹經(jīng)驗，這實際是前一種寫法。成績和經(jīng)驗是工作總結(jié)的中心和重點，是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。在工作總結(jié)中，成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運用一些準確的數(shù)字表現(xiàn)出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。

2)存在的問題和教訓一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫，但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結(jié)都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚成績、糾正錯誤，虛心謹慎，繼續(xù)前進。

寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。

(4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。

(5)署名和日期。署名寫在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標題下邊，則結(jié)尾只落上日期即可。

簡而言之：

總結(jié)，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經(jīng)驗、提高。那么，工作總結(jié)怎么寫?個人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。

(一)基本情況

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。

2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應講清楚。

3.經(jīng)驗和教訓。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。

今后的打算。根據(jù)今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。

(二)寫好總結(jié)需要注意的問題

1.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎(chǔ)。

2.條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。

3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊?。另外，在結(jié)尾處也可以附上下一步個人工作計劃。

第二篇：財務部工作

財務部工作：

1財會人員的管理、指導檢查各獨立核算單位的會計核算 2協(xié)助公司領(lǐng)導籌集資金、合理分配使用資金；

3做好與倉庫部門對帳工作，指導倉庫保管員建帳、對帳； 4指導車間統(tǒng)計員做好工時材料消耗額編制工作、建立車間工序流轉(zhuǎn)程序、建立適合自己企業(yè)需求與發(fā)展的成本核算模式、制定成本管理制度與控制制度；

5做好財務分析工作，為公司領(lǐng)導決策提供各種信息資料，當好領(lǐng)導的參謀

6原材料庫、產(chǎn)成品庫的核算工作和車間統(tǒng)計工作，由財務部門負責業(yè)務管理。庫保管員，車間統(tǒng)計員調(diào)換工作時，由財務部會同有關(guān)部門辦理交接手續(xù)

7財務會計人員、倉庫保管員、車間統(tǒng)計員實行定崗、定人、定責制度，按績 效考核結(jié)果，兌現(xiàn)勞動報酬。

第三篇：財務部工作

財務部的崗位設(shè)置與各崗位的工作職責

為了在公司范圍內(nèi)建立統(tǒng)一的財務信息系統(tǒng)，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司具體情況，制訂適合本公司的財務管理制度，建立財務報告制度與分析評價標準；監(jiān)督管理各項財務制度的統(tǒng)一性及執(zhí)行情況；為保障財務數(shù)據(jù)的準確性、完整性、統(tǒng)一性和及時性，在財務部設(shè)置了以下崗位：

一、會計負責人（袁劍峰）崗位

其崗位責任是：1 具體領(lǐng)導本單位的財務會計工作；2 組織制定本單位的財務會計制度，并貫徹執(zhí)行；3 組織編制本單位的各項財務、成本計劃和銀行借款計劃、并組織實現(xiàn)；4 組織開展財務、成本分析；5 審查或參與擬訂經(jīng)濟合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟文件；6 負責編制資產(chǎn)負債表和有關(guān)報表；7 負責管理會計報表等檔案；8參加生產(chǎn)經(jīng)營管理會議，參與經(jīng)濟決策等。

二、出納（崔靈霞）崗位

其崗位責任是：1 辦理每天的現(xiàn)金支付和銀行結(jié)算業(yè)務；2 登記現(xiàn)金和銀行日記帳；3 保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券；4 保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票；5 協(xié)調(diào)財政部門的有關(guān)事務；6 按時發(fā)放工人工資、獎金；7 每日及時匯報資金的使用和結(jié)存情況；8 做到日清日結(jié)。

三、成本核算（王新華）崗位

其崗位責任是：1 會同有關(guān)部門擬定材料物資的核算與管理辦

法；2 審查匯編材料物資的采購資金計劃；3 負責材料物資的明細核算和有關(guān)的往來結(jié)算業(yè)務等；4擬定成本核算辦法；5 編制成本費用計劃；6 負責成本管理基本工作；7 核算產(chǎn)品成本等；8 辦理其他往來帳的核算業(yè)務；9 負責其他往來款項結(jié)算的明細核算。

四、倉庫管理員（王金萍 單秀梅）崗位

其崗位責任是: 1 負責商品的驗收入庫和退貨管理。即對商品的名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、質(zhì)量進行核查。2 負責收料,發(fā)料,庫存管理,確保倉庫區(qū)域劃分明確帳、卡、物三者一致,3 負責材料的收發(fā)，半成品，成品的入庫，和成品出貨，能熟練完成倉庫的定期盤點,4 負責原材料的出入庫作業(yè)管理，做到材料的先進先出，按時上報會計人員，5 整理及材料儲存環(huán)境的管理．6 負責帳物核查，庫存盤點，確保帳物統(tǒng)一、庫位準確，盤點正確；7 按公司要求，確保倉庫帳物準確，負責相關(guān)單據(jù)的存檔；8 積極參與公司管理體系內(nèi)改善及持續(xù)改進工作。

第四篇：財務部工作

財務部工作

一、負責公司日常財務核算，參與公司的經(jīng)營管理，財務部工作。

二、根據(jù)公司資金運作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運轉(zhuǎn)。

三、搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并進行分析、提出建議，定期向總經(jīng)理報告。

四、組織各部門編制收支計劃，編制公司的月、季、營業(yè)計劃和財務計劃，定期對執(zhí)行情況進行檢查分析，工作總結(jié)《財務部工作》。

五、嚴格財務管理，加強財務監(jiān)督，督促財務人員嚴格執(zhí)行各項財務制度和財經(jīng)紀律。

六、負責全公司各項財產(chǎn)的登記、核對、抽查和調(diào)撥，按規(guī)定計算折舊費用，保證資產(chǎn)的資金來源。

七、參與公司及各部門對外經(jīng)濟合同的簽訂工作。

八、負責公司現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作。

九、原物料進出賬務及成本處理。外托加工料進出賬務處理及成本計算;各產(chǎn)品成本計算及損益決算;預估成本協(xié)助作業(yè)及差異分析。

十、經(jīng)營報告資料編制;單元成本、標準成本協(xié)助建立;效率獎金核算、預算資料匯總。

十一、收入有關(guān)單據(jù)審核及賬務處理;各項費用支付審核及賬務處理;應收賬款賬務處理，總分類賬、日記賬等賬簿處理。財務報表及會計科目明細表。

十二、統(tǒng)一發(fā)票自動報繳作業(yè);營利企業(yè)所得稅核算及申報作業(yè);營、印稅沖退作業(yè)及事務處理;資金預算作業(yè)、財務盤點作業(yè)。

十三、會計意見反應及督促;稅務及稅法研究。

十四、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

第五篇：財務部主要工作職能

財務部主要工作職能

1、編制財務計劃、加強計劃，管理財務部應根據(jù)有關(guān)部門規(guī)定的方針政策、制度、紀律及

本酒店的實際情況，編制財務計劃，并監(jiān)督、檢查計劃的執(zhí)行情況：籌備各項資金，并管好、用好資金。

2、做好經(jīng)濟核算、控制成本費用。財務部應通過核算反映并監(jiān)督酒店的經(jīng)濟活動及其成果，并對核算過程進行控制和管理；應利用會計資料，監(jiān)督酒店運行過程中的傾向性問題，盡力降低成本，節(jié)約費用，從而提高酒店盈利水平。

3、加強財務分析、提供決策參考。財務部應根據(jù)財務計劃嚴格考核各項經(jīng)濟指標的執(zhí)行情

況；通過深入實際的調(diào)配研究，分析酒店經(jīng)營管理狀況，為酒店決策層提供財務信息資料，以促進酒店改善經(jīng)營管理。

4、檢查會計監(jiān)督、維護財經(jīng)紀律。財務部應嚴格遵守財經(jīng)紀律，按照國家有關(guān)方針政策來

組織經(jīng)濟活動和財務管理工作；對違反財經(jīng)委和化公為私、扣公肥私、鋪張浪費等行為應堅決予以制止，保證酒店資產(chǎn)的保值、增值。

財務部經(jīng)理職責

酒店財務部經(jīng)理崗位職責全面負責財務部管理工作，監(jiān)督酒店各部門的財務收支情況，對外聯(lián)系財政、稅務、銀行、保險、外匯等相關(guān)機構(gòu)：

1、監(jiān)督考核酒店有關(guān)部門的財政收支、資金使用和財產(chǎn)管理等計劃的執(zhí)行情況及其效果，保護酒店財產(chǎn)，維護財經(jīng)紀律；

2、領(lǐng)導財務部的全體人員認真落實崗位責任制，建立良好的財務工作秩序；

3、通過財務分析，指導開源節(jié)流，提出挖潛措施，積極開辟財源，組織全酒店的經(jīng)濟核算，對重要經(jīng)濟事項作出效益評價，參與主要經(jīng)濟合同的談判，并監(jiān)督其執(zhí)行情況；

4、組織各部門編制財務收支、成本費用等計劃和預算，審查核定計劃外重大收支項目，并

負責各項經(jīng)營計劃的協(xié)調(diào)平衡，落實完成計劃的措施，對執(zhí)行中存在的問題提出改進意見。

5、組織制定酒店財務管理制度和會計核算制度，嚴格會計監(jiān)督，支持財務人員依法履行職

責；

6、控制酒店物品的采購、收貨、庫存、發(fā)放等工作，建立健全必要的規(guī)章制度，確保所有

進貨價廉物美、庫存適量喝物盡其用；

7、嚴格執(zhí)行國家的外匯管理制度，負責做好外匯管理工作；

8、協(xié)調(diào)與酒店各部門的關(guān)系，并負責與財政、銀行、稅務、外匯合保險機構(gòu)的聯(lián)系；

9、定期向總經(jīng)理如實反映酒店經(jīng)濟活動和財務收支情況，正確及時的提供管理信息，作為

改善酒店經(jīng)營管理決策的依據(jù)酒店財務管理制度及崗位職責為加強財務管理，適應激烈市場競爭要求，提高企業(yè)效益，實現(xiàn)企業(yè)上心臺階，根據(jù)由管會計法規(guī)定和本公司實際，特制定如下制度：

一、總原則：⑴司各員工必須遵紀守法從公司整理利益出發(fā)，相互協(xié)作；

⑵司各生產(chǎn)經(jīng)營部門必須相互銜接，各負其責；

⑶須做到錢帳分管，賬物分管，手續(xù)齊全；

⑷手每項業(yè)務必須簽字，“簽字”就是牽制

二、材料采購制度：⑴材料倉庫既保證生產(chǎn)需要，又無積壓，采購費用小；

⑵每次采購必先由倉管向部門申請

⑶采購部門根據(jù)申請打訂單（三份），送財務部審核，經(jīng)理審批方可向

客戶聯(lián)系采購；

⑷采購人員必須保證材料及時、保質(zhì)、保量、價優(yōu)到位并能取得增值稅

票；

⑸材料進入酒店以后，倉庫必須及時清點數(shù)量，質(zhì)量管理部門驗收質(zhì)量

合格后，倉庫填制入庫單有關(guān)人員簽字送財務部門，倉管人員及時登記

入賬；

⑹供應商必須提供請款單、發(fā)票、我司訂單、經(jīng)財務部審核、經(jīng)理審批，才可付款。

三、銷售業(yè)務制度：⑴銷售業(yè)務人員必須詳細登記客戶資料

⑵銷售業(yè)務人員必須同客戶確認好售價、付款方式、送貨方式以有關(guān)事

項

⑶銷售業(yè)務人員給客戶價格優(yōu)惠必須經(jīng)經(jīng)理審批，并留財務部門存檔；

⑷銷售業(yè)務人員必須負責客戶全程服務，包括客戶對其要求、貸款追回

四、現(xiàn)金管理制度：⑴現(xiàn)金管理必須遵循錢帳分管，錢票分管原則，會計管賬票，出納管錢⑵每項現(xiàn)金收入必須由會計開據(jù)票據(jù)，出納收現(xiàn)，并在票上簽字蓋上“現(xiàn)

金收訖”戳記

⑶現(xiàn)金收款票據(jù)必須設(shè)置多聯(lián)，客戶、會計、出納、經(jīng)辦人分別一聯(lián)，以便核對

⑷出納必須確?，F(xiàn)金的安全，防止遺失、偷竊

⑸出納必須根據(jù)經(jīng)辦人簽字、會計審核經(jīng)理審批的憑據(jù)付款；

⑹出納必須及時登記現(xiàn)金日記賬、核對收入、支出、余額并與實際庫存

現(xiàn)金相符，做的日清日結(jié)束；

⑺出納不得擅自借款給員工，借款必須有總經(jīng)理批準簽字，并不得超過

規(guī)定限額

⑻月底會計同出納核對現(xiàn)金余額和銀行存款余款，做到賬賬相符、賬實

相符

五、成本控制制度：⑴各部門員工必須有很強的成本意識，不斷提高自己的生產(chǎn)技術(shù)水平，節(jié)約材料，提高速度，保證產(chǎn)品質(zhì)量；

⑵會計要同其他部門制度每年每種產(chǎn)品的成本計劃，材料耗材用定額，費用標準；

⑶材料入庫保管人員立即同生產(chǎn)人員組織驗收，清點數(shù)量，檢查質(zhì)量，如有數(shù)量和質(zhì)量問題，技術(shù)通知采購人員和供應商；

⑷材料入庫技術(shù)由保管人員填制驗收單，驗收單上必須有檢查人員和保

管人員同時簽字；一份三聯(lián)，及時送財務、采購人員、并報財務部門

⑸各部門需材料必須填制領(lǐng)料單，并有部門負責人簽名，并報財務部門

經(jīng)理簽字后，倉庫管理人員方可發(fā)貨

⑹領(lǐng)料單一份三聯(lián)，財務部，申領(lǐng)部門，倉庫各一聯(lián)

⑺倉庫管理人員必須立即登記材料數(shù)量式賬戶，月底抽查材料實物與帳

村是否相符

⑻財務部必須建立材料數(shù)量金額式二級帳控制，修理配件零星物料建立

金額式二級帳控制，修理配件零星物料倉庫可以表代帳，月底必須同

倉庫帳核對相符

⑼各部門按定額用料，好過定額必須查明原因，屬于主觀因素，責任人

必須承擔責任；屬客觀素調(diào)整定額

⑽各部門員工必須完成規(guī)定工作量才算加班，計加班工資，未完成規(guī)定

工資量加班，不計加班工資

⑾員工必須有產(chǎn)品質(zhì)量意識，由于主觀因素，使產(chǎn)品質(zhì)量未能達到客戶

要求，造成損失，由員工承擔責任

⑿生產(chǎn)設(shè)備操作人員和維護人員必須按規(guī)程