第一篇：工程管理人員工作說明（本站推薦）

工程管理人員工作說明：

一、工程管理中心，負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程體系的運(yùn)作，通過人力物力的調(diào)配以保證整個(gè)體系有序的進(jìn)行，工作向總經(jīng)理匯報(bào)工作.三、項(xiàng)目經(jīng)理.1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。

2.負(fù)責(zé)與各部門以及客戶之間的溝通工作。

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期溝通，預(yù)算，圖紙的編制審核工作。

4.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目施工計(jì)劃，組織施工管理，進(jìn)度質(zhì)量，工期，人員安全生產(chǎn)，竣工驗(yàn)收，工程結(jié)算，收款，工人工資申請(qǐng)審核，對(duì)施工中產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)，法律負(fù)責(zé).5.對(duì)管轄項(xiàng)目負(fù)責(zé)，按時(shí)，按質(zhì)，按量完成項(xiàng)目.6.協(xié)助客戶與設(shè)計(jì)師，工程部，公司之間的工作，解決設(shè)計(jì)與施工中的問題。

7.合理安排項(xiàng)目的售后維護(hù)及保修。

8.對(duì)施工隊(duì)長(zhǎng)，工人定期組織培訓(xùn)，提高工人工程質(zhì)量.9.協(xié)助財(cái)務(wù)收取工程款.10.服從公司的各項(xiàng)工作安排.二、工程監(jiān)理.1.對(duì)所監(jiān)管的工地施工進(jìn)度、質(zhì)量、工期、安全方面負(fù)責(zé).2.協(xié)助設(shè)計(jì)師和項(xiàng)目經(jīng)理編制合理的項(xiàng)目預(yù)算。

3.對(duì)工地材料的采購(gòu)進(jìn)行預(yù)估，提交材料采購(gòu)申請(qǐng)單。

4.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理工地的日常工作.5.檢查工地的工程質(zhì)量及進(jìn)度，并對(duì)施工中的違規(guī)現(xiàn)象按照公司統(tǒng)一規(guī)定進(jìn)行處理.6.協(xié)調(diào)公司與客戶關(guān)系，解決施工中的問題.7.發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量問題，分析其原因并做出解決方案.8.監(jiān)督各工地對(duì)安全施工的落實(shí)情況，嚴(yán)格遵守工地管理制度.9.工地開工階段驗(yàn)收，材料驗(yàn)收，隱蔽工程驗(yàn)收，工程丈量結(jié)算必須到場(chǎng)與業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)

理進(jìn)行三方驗(yàn)收，并簽字確認(rèn).10.保持與客戶進(jìn)行良好溝通.11.每天向項(xiàng)目經(jīng)理總經(jīng)理做工作匯報(bào).12.做好各施工工地，隱蔽工程的增減項(xiàng)目的簽字，確認(rèn)工作.13.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理收工程進(jìn)度款.深圳市榮建達(dá)裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司2011-12-5

第二篇：工程管理人員工作述職報(bào)告

述職報(bào)告是檢驗(yàn)我們工作的試金石，從一份述職報(bào)告中可以看出你一年的工作狀況是否合理有序的進(jìn)行。下面就讓小編帶你去看看工程管理人員工作述職報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!

工程管理述職報(bào)告1

20____年就已經(jīng)過去了，回首20____年的工作，有喜悅、有惆悵，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和培養(yǎng)，使我不斷地提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。時(shí)間過得真快，我進(jìn)公司時(shí)間雖然很短，但是感受頗多，收獲頗多，可以說，現(xiàn)在正是是公司拓展市嘗持續(xù)發(fā)展的起步，這幾個(gè)月我是看著公司逐漸的成長(zhǎng)壯大，我在公司與各部門領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多獨(dú)特的管理方法和管理經(jīng)驗(yàn)，你們的方法和經(jīng)驗(yàn)也是我今后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，我現(xiàn)將本工作總結(jié)如下：

一、好的方面

(一)在思想上，能跟隨公司的節(jié)奏，學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，按照領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，積極完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。在困難面前從不低頭，工作認(rèn)真主動(dòng)，勇挑重?fù)?dān)，經(jīng)過這三個(gè)多月的不懈努力，現(xiàn)已能基本上獨(dú)立承擔(dān)本職崗位工作，實(shí)事求是，以工作力求仔細(xì)，堅(jiān)守崗位為原則，注重與同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。

(二)在工作上，嚴(yán)格要求自己，因崗位需要，一直在克什克騰旗《6號(hào)氣化站》和林西縣《4號(hào)加氣站》從事工程管理方面的工作，能及時(shí)處理影響阻礙施工進(jìn)展的各項(xiàng)工作，為施工順利進(jìn)展提供了便利。經(jīng)常組織施工隊(duì)開安全、質(zhì)量、進(jìn)度的形勢(shì)分析會(huì)議，在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，經(jīng)常提醒安全問題，及時(shí)排除安全隱患，在這兩個(gè)工程里，未出現(xiàn)過一起安全事故。

(三)隨著崗位的調(diào)整，自己負(fù)責(zé)赤水市的農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工作，接到領(lǐng)導(dǎo)的通知后趕到赤水市，立即把赤水項(xiàng)目部組建起來，及時(shí)開展工作。工期緊，任務(wù)重，工程剛開工，前期準(zhǔn)備工作比較棘手，組建項(xiàng)目部、開工報(bào)告、各項(xiàng)審查資料等等，自己一步一步全部完善，目前材料、電桿到不了位，通過各種關(guān)系，半夜在路邊守著等電桿，把電桿及時(shí)送到施工現(xiàn)常我們的人員管理、計(jì)劃組織、施工進(jìn)展都在其他幾個(gè)兄弟單位中名列前茅。在赤水市電網(wǎng)辦兩次舉辦的農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造會(huì)議中得到市領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)!

(四)在學(xué)習(xí)上，有了進(jìn)一步的提高，尤其是業(yè)務(wù)，虛心聽從領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，學(xué)習(xí)他們的管理、組織、計(jì)劃、安排、事情的處理等等。自己也經(jīng)?？搓P(guān)于企業(yè)管理方面的書，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。自己也報(bào)考《二級(jí)建造師》，為今后的工作打下基礎(chǔ)。

二、存在不足

(一)專業(yè)技術(shù)不過硬，業(yè)務(wù)水平有待提高;

(二)缺乏經(jīng)驗(yàn)，處理事情比較客觀;

(三)平時(shí)用于業(yè)務(wù)上的費(fèi)用沒有控制的足夠好;

(四)只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽。

在以后的工作中，請(qǐng)大家給予我監(jiān)督與建議，我將努力改進(jìn)方案，采，集自己的不足，爭(zhēng)取獲得更好的成績(jī)。

工程管理述職報(bào)告2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!20____年在緊張和忙碌中漸漸遠(yuǎn)去，這一年是緊張的一年，也是充實(shí)的一年。在這里，我首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心和厚愛，同時(shí)也要感謝身邊的同事給予我?guī)椭椭С?，使我在工作之中不斷學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)?；赝哌^的日子，感慨良多，熟知有總結(jié)才有提煉，吸取經(jīng)驗(yàn)才能進(jìn)步。20____年的工作有了一定的進(jìn)步，同時(shí)也有著許多不足之處，現(xiàn)將主要情況述職如下：

一、思想政治素質(zhì)方面

1、政治理論和思想素質(zhì)進(jìn)一步提高。一年來，我比較注意政治理論學(xué)習(xí)，雖然工作在施工一線，但我嚴(yán)格要求自己，自覺學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和各種理論著作，通過學(xué)習(xí)，自己的理論水平有了一定的提高，思想得到了一定的充實(shí)，政治敏銳性更進(jìn)一步增強(qiáng)。

2、思想端正，組織紀(jì)律進(jìn)一步增強(qiáng)。作為一名工程技術(shù)人員，我能夠擺正自己的位置，不論什么時(shí)候，在任何時(shí)候情況下，講組織、講紀(jì)律、講原則，主動(dòng)、自覺地維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)，不拉幫派、不搞小圈子，辦事光明磊落，努力地做好自的本職工作。

二、廉潔自律方面

1、能嚴(yán)格要求自己，不論何時(shí)、何地，都不放松對(duì)自己人生觀、價(jià)值觀、世界觀的改造，認(rèn)真執(zhí)行公司廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，以此來約束和規(guī)范自己的行為，堅(jiān)持抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義思想的侵蝕，做到眼不紅、嘴不饞，自覺接受群眾監(jiān)督。

2、本人在思想上一直與黨組織保持一致，老黨員同事的感染和熏陶，特別是中國(guó)共產(chǎn)黨第十八次全國(guó)代表大會(huì)的勝利召開，通過學(xué)習(xí)相關(guān)會(huì)議精神，我從中體會(huì)到我黨一貫倡導(dǎo)和堅(jiān)持的“解放思想，實(shí)事求是”、“求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干”的作風(fēng)和傳統(tǒng)，展示和彰顯了我黨“務(wù)實(shí)”、“高效”的自信心。

旗幟就是方向，旗幟凝聚力量，我想通過自己的不懈努力，在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做好本職工作，從身邊的小事做起。針對(duì)我公司的工作特點(diǎn)，結(jié)合自身實(shí)際工作任務(wù)，公平公正地處理好工程施工各項(xiàng)事務(wù)，對(duì)于損害公司及國(guó)家利益和名譽(yù)的作風(fēng)堅(jiān)決斗爭(zhēng)，與徇私舞弊、玩忽職守的事實(shí)決不茍同。遇到問題時(shí)，就事論事，不推諉扯皮。做到嚴(yán)格管理，自己控制、自我約束、自我監(jiān)督。

三、主要工作完成情況

(一)____工程施工現(xiàn)場(chǎng)的工程管理工作

1、通過專業(yè)檢查、現(xiàn)場(chǎng)巡查及工序等驗(yàn)收方式，做到對(duì)工程質(zhì)量全過程的動(dòng)態(tài)控制。

2、審查施工圖紙，對(duì)設(shè)計(jì)遺漏和設(shè)計(jì)缺陷及時(shí)提出相應(yīng)的變更避免二次返工、節(jié)約工程的成本造價(jià)。

3、對(duì)所有設(shè)計(jì)變更及工程簽證，負(fù)責(zé)核實(shí)項(xiàng)目、原因、數(shù)量，然后提出初步意見上報(bào)審批。做到任何設(shè)計(jì)變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證要求的工序都以書面文字及影像資料為依據(jù)。

4、審核施工單位所做的工程量報(bào)表，審查工程實(shí)際完成工程量與上報(bào)情況是否符合。

5、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。主要是加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查，對(duì)可疑材料，采用先停用封存，再取樣檢查，對(duì)確定不合格的材料，要求在監(jiān)理人員的監(jiān)督下在限定時(shí)間內(nèi)清理出場(chǎng)。

6、參與部分建筑材料及設(shè)備的比質(zhì)認(rèn)價(jià)工作，確保工程建設(shè)保質(zhì)保量。

7、協(xié)調(diào)監(jiān)理單位和施工單位以及各配套等分項(xiàng)施工單位和總承包單位之間的工作關(guān)系，避免各單位之間出現(xiàn)扯皮問題而影響工程進(jìn)度的正常推進(jìn)。

8、后期對(duì)____工程各施工班組用工情況及工地現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工滯留數(shù)量進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)，監(jiān)督施工單位農(nóng)民工工資的發(fā)放，切實(shí)保證農(nóng)民工工資發(fā)放到位，避免群體性投訴、上訪事件的發(fā)生。

9、為完成“創(chuàng)城”相關(guān)的目標(biāo)任務(wù)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工進(jìn)行專項(xiàng)整治，極大程度的提高了施工現(xiàn)場(chǎng)的文明形象。心得體會(huì)：

1、我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。“只有理論聯(lián)系實(shí)際，不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù)，只有多動(dòng)腦筋，考慮問題全面，提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。

2、“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)員工如果不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的員工，早晚會(huì)被淘汰，比如：工程管理過程中準(zhǔn)確及時(shí)的測(cè)量各項(xiàng)工程量、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證，認(rèn)真審核工程量報(bào)表等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;所以對(duì)待以上的各項(xiàng)工作我都一絲不茍，認(rèn)真完成。

(二)____工程維修工作

1、完成____工程各項(xiàng)維修工程

針對(duì)存在的工程質(zhì)量問題，一直堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查驗(yàn)收，對(duì)每一道工序的質(zhì)量控制都存有影像資料。從施工材料到施工設(shè)備、工藝都進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，都嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求執(zhí)行，保證了施工質(zhì)量，徹底解決工程質(zhì)量缺陷問題。

2、心得體會(huì)：

首先，通過____工程各種工程質(zhì)量問題的產(chǎn)生，后期大量的維修工作讓我充分認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，尤其是前期及施工過程中對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格控制把關(guān)的重要性，它依然是工程質(zhì)量控制最關(guān)鍵的階段。

其次，住宅工程驗(yàn)收方法不完善是主要原因之一。集中交房工作量大，驗(yàn)收人員配備不足，時(shí)間緊迫，分戶驗(yàn)收流于形式，遺留工程質(zhì)量缺陷及問題不能及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和處理。因此，認(rèn)真嚴(yán)格對(duì)住宅工程質(zhì)量實(shí)行分戶驗(yàn)收，是對(duì)住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理，也是對(duì)老百姓購(gòu)買住房更高度的負(fù)責(zé)，所以我認(rèn)為此項(xiàng)工作應(yīng)該得到高度重視。

四、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的過程中，也發(fā)現(xiàn)了幾點(diǎn)需要改進(jìn)和正視的問題，還需要認(rèn)真克服和改正，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、工作開創(chuàng)性不強(qiáng)，個(gè)別的有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

2、與施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)部門的溝通能力還需要進(jìn)一步的提升，特別是在調(diào)動(dòng)合作單位的積極性方面和問題的預(yù)見性方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、抓監(jiān)理工作的力度不夠，沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來，使之在工程質(zhì)量管理、進(jìn)度控制中發(fā)揮更大的作用。

4、只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽。

總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)全面地對(duì)過去一年的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足進(jìn)行客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，提供了參考和保障。

五、下主要工作思路

20____年是公司迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年，我們將面臨的任務(wù)更加艱巨，面臨的種種問題要求我們要“早謀劃、嚴(yán)要求、堅(jiān)決執(zhí)行、及時(shí)總結(jié)”，極力推進(jìn)工程進(jìn)度，確保工程建設(shè)任務(wù)的順利完成。

1、根據(jù)限定的工期目標(biāo)制定分階段進(jìn)度計(jì)劃，明確了工作內(nèi)容、工作順序，采取有效措施排除障礙，保證工程建設(shè)按計(jì)劃順利推進(jìn)。

2、認(rèn)真梳理詳細(xì)統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)各單位工程進(jìn)度完成情況和剩余工程量切實(shí)做到徹底的心中有數(shù)“早謀劃、嚴(yán)要求、堅(jiān)決執(zhí)行”。

3、對(duì)工程建設(shè)需要的各種材料進(jìn)行早統(tǒng)計(jì)、早安排、早采購(gòu)，為工程建設(shè)做好一切準(zhǔn)備工作。

工程管理述職報(bào)告3

即將過去，在即將過去的一年里，工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)和管線副總________的細(xì)心指導(dǎo)，以及工程部全體員工的共同努力下，各項(xiàng)工作能夠計(jì)劃性順利開展，使工程部圓滿的完成了商廈設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行值班、設(shè)備維修、保養(yǎng)及電氣安裝工作，確保了商廈設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。

一、工程部20____的工作總結(jié)如下：

1、人員情況：

在本里，工程部消防中心消防值班人員離職2名，工程人員離職1名。按照公司的要求，工程部重新招聘工程技工3名，新招聘的員工經(jīng)培訓(xùn)合格后正式上崗。

2、高壓系統(tǒng)：

工程部在本將高壓值班人員的安全生產(chǎn)作為首要任務(wù)，對(duì)高壓運(yùn)行值班所制定的操作流程、操作制度、巡查制度進(jìn)行了細(xì)化，規(guī)定高壓值班人員嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度、操作許可制度。值班人員必須按章操作、按章巡查，并多次對(duì)高壓值班人員進(jìn)行安全操作的培訓(xùn)和教育，要求值班人員必須全面掌握高壓設(shè)備設(shè)施的性能、操作和保養(yǎng)方法，確保變配電設(shè)備設(shè)施在本的正常運(yùn)行。

3、消防系統(tǒng)：

消防系統(tǒng)設(shè)備復(fù)雜，專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)，加上工程部接消防系統(tǒng)時(shí)間不長(zhǎng)，為保證消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行，在本里，工程部在管線副總____的部署和指導(dǎo)下，安排領(lǐng)班______帶領(lǐng)部分工程人員與維保單位密切配合，對(duì)消防中心聯(lián)動(dòng)控制柜、自動(dòng)控制程序及樓層煙感、破玻等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全方位的檢查、摸底，全面掌握設(shè)備的分布、設(shè)備的性能特點(diǎn)及聯(lián)動(dòng)控制柜的核心操作技術(shù)。在工程部與維保單位的協(xié)作下，將原消防系統(tǒng)設(shè)備安裝時(shí)存在的缺陷進(jìn)行了基本改造，對(duì)設(shè)備存在的故障進(jìn)行全面的維修。并按計(jì)劃定時(shí)進(jìn)行消防設(shè)施及消防聯(lián)動(dòng)測(cè)試的工作，對(duì)存在的問題作及時(shí)處理和修復(fù)，使消防設(shè)施時(shí)刻處于正常的狀態(tài)。

4、空調(diào)系統(tǒng)：

在本，工程部加強(qiáng)了對(duì)空調(diào)主機(jī)房設(shè)備設(shè)施的巡查及值班人員技術(shù)的培訓(xùn)工作，要求值班人員嚴(yán)格按照設(shè)備操作的流程進(jìn)行操作，密切監(jiān)視空調(diào)主機(jī)的運(yùn)行數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，及時(shí)上報(bào)。并在維修、保養(yǎng)方面做好空調(diào)維保單位的跟進(jìn)和監(jiān)管工作，對(duì)空調(diào)水泵、空調(diào)冷卻塔風(fēng)機(jī)等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了全面檢查和保養(yǎng)，更換了磨損嚴(yán)重和老化的設(shè)備配件。因此，空調(diào)主機(jī)房設(shè)備設(shè)施在本的運(yùn)行未出現(xiàn)大的故障情況。

樓層空調(diào)終端設(shè)備經(jīng)工程部重新調(diào)整保養(yǎng)計(jì)劃和保養(yǎng)方法后，空調(diào)風(fēng)機(jī)、風(fēng)柜等設(shè)備設(shè)施在本的運(yùn)行基本正常，原空調(diào)風(fēng)機(jī)存在的制冷效果差、漏水、冷凝水管堵塞等故障情況較去年有大幅度的減少。

5、電梯系統(tǒng)：

經(jīng)過近四年的運(yùn)行，電梯系統(tǒng)在本的運(yùn)行中出現(xiàn)的故障情況較多，貨梯多次出現(xiàn)困人、停梯等故障情況?？吞菖紶栍谐绦蚧靵y、載重不準(zhǔn)等情況出現(xiàn)。扶梯在本的運(yùn)行中主要故障是梳齒板和膠條損壞的較多，梯級(jí)、扶梯玻璃有人為損壞的情況。

經(jīng)工程部與維保單位對(duì)故障電梯的現(xiàn)場(chǎng)檢查，以及查看貨梯內(nèi)監(jiān)控錄像后，發(fā)現(xiàn)貨梯、扶梯故障主要原因是與商場(chǎng)運(yùn)貨人員運(yùn)貨不當(dāng)有關(guān)。在本里，因?yàn)槭滞栖囘\(yùn)貨造成手扶梯梯級(jí)損壞3次，因裝修施工人員運(yùn)貨造成扶梯玻璃扶手護(hù)壁板損壞1次，因運(yùn)貨人員撞擊貨梯廳門導(dǎo)致的困人事故4次。

針對(duì)電梯出現(xiàn)的故障情況，工程部積極配合電梯維保單位的維修和保養(yǎng)工作，在下半年重新調(diào)整電梯保養(yǎng)和巡查計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)電梯系統(tǒng)的巡查和保養(yǎng)，及時(shí)更換損壞的配件。并與磐信公司及物管部、安防部密切配合，共同做好電梯安全、規(guī)范使用的監(jiān)督工作。

6、土木、給排水系統(tǒng)：

土木、給排水系統(tǒng)在本主要故障有：外墻漏水、墻磚空鼓、脫落、防火門損壞，以及外圍隔油池堵塞等故障情況，其他未出現(xiàn)異常。

7、維修、安裝、創(chuàng)收：

為規(guī)范商場(chǎng)電氣設(shè)施的安裝和維修，完善公司對(duì)商場(chǎng)裝修施工的管理制度。工程部在本重新制定了包括《商場(chǎng)裝修施工電源管理規(guī)定》、《匯美國(guó)際商場(chǎng)霓虹燈安裝規(guī)范》、《匯美國(guó)際商廈商場(chǎng)、寫字樓電氣安裝施工規(guī)范》等電氣安裝的管理制度，并多次召集各施工單位及工程人員進(jìn)行電氣規(guī)范安裝、驗(yàn)收及電氣維修的培訓(xùn)工作，要求在本商廈電氣施工的工程人員必須按照本公司制定的施工規(guī)范進(jìn)行施工，以保證商場(chǎng)電氣設(shè)施施工的規(guī)范和安全。

本中，工程部共完成有償、無償維修單共計(jì)629項(xiàng)(不包括應(yīng)急維修)，有償維修創(chuàng)收74840元。在商場(chǎng)商鋪電氣安裝方面，工程部在本電氣施工創(chuàng)收純利潤(rùn)223659元，安裝電表、溫控器創(chuàng)收純利潤(rùn)145060元。為公司共計(jì)創(chuàng)收443559元。

另外，針對(duì)本商場(chǎng)____月份商鋪裝修少的特點(diǎn)，在__總的安排下，工程部把原計(jì)劃樓層空調(diào)風(fēng)機(jī)翅片清洗的外包工程安排由電氣安裝小組施工，88臺(tái)空調(diào)風(fēng)機(jī)的清洗工程為公司節(jié)約資金22880元。

8、不足之處：

在本里，因工程人員在施工過程中操作不當(dāng)，分別在5月份、8月份出現(xiàn)兩次人員墜落摔傷的安全事故。事故發(fā)生后，得到公司上下各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，工程部全體員工也進(jìn)行了深刻的反省，工程部多次召開安全生產(chǎn)的專題會(huì)

議，重新制定了《工程部高空作業(yè)安全操作規(guī)程》、《使用梯子安全管理規(guī)定》等高空作業(yè)安全管理規(guī)定，強(qiáng)制規(guī)定工程人員必須按照規(guī)程進(jìn)行高空作業(yè)，避免類似事故再次發(fā)生。

二、20____年部門工作計(jì)劃：

1、繼續(xù)加強(qiáng)工程部安全生產(chǎn)的管理工作。

2、重新核對(duì)并完善各系統(tǒng)設(shè)備臺(tái)帳。

3、完善電梯系統(tǒng)保養(yǎng)監(jiān)管制度和保養(yǎng)、巡查報(bào)表。

4、對(duì)消防系統(tǒng)的自動(dòng)報(bào)警和聯(lián)動(dòng)控制進(jìn)行全面測(cè)試，配合維保單位改進(jìn)商場(chǎng)消防水泡的控制方式。

5、學(xué)習(xí)優(yōu)秀示范商場(chǎng)的管理技術(shù)，提高自身的管理水平。

6、加強(qiáng)工程人員的技術(shù)培訓(xùn)和思想教育工作，提高工程人員工作的自覺性和積極性。

工程管理述職報(bào)告4

屈指算來，到公司已近4年的時(shí)間，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力，現(xiàn)在已融入了公司這個(gè)大家庭，同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個(gè)方面都有了深刻的了解?；仡櫠嗄陙淼墓ぷ鳉v程，總結(jié)多年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好地做好工程管理工作，作為工程管理人員，深感責(zé)任重大。

我負(fù)責(zé)公司的所有安裝工作，主要完成用戶要求的水、電、中央空調(diào)等基礎(chǔ)配套設(shè)施。作為工程部一名管理人員，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，責(zé)無旁待?；叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，并對(duì)今年的工程管理工作進(jìn)行以下總結(jié)。

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高管理水平

隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)更新學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)無止境，重要的是將理論知識(shí)運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開拓視野。

二、進(jìn)一步作好施工人員管理工作

在以前的工作中，我負(fù)責(zé)的工作盡管有一定的成績(jī)，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。在工程現(xiàn)場(chǎng)管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴(yán)格要求各標(biāo)段施工負(fù)責(zé)人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能做到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。

三、質(zhì)量管理

態(tài)度決定一切，以前從書本上學(xué)到的技術(shù)知識(shí)已經(jīng)不能滿足施工實(shí)際的需要，靈活運(yùn)用理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際，具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作，做到事前預(yù)測(cè)，事中監(jiān)督，事后跟蹤檢查，對(duì)原則性的質(zhì)量缺陷決不放過，態(tài)度要端正，立場(chǎng)要堅(jiān)定。不懂的善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。

四、存在不足

在以前的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工中存在一些質(zhì)量通病，作為重點(diǎn)控制對(duì)象，給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固，管件熔接處漏水。衛(wèi)生間管道根部往下滲水。暖氣系統(tǒng)氣堵問題。

不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，加強(qiáng)檢查就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，對(duì)每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量。

五、材料管理

1、材料管理申報(bào)時(shí)要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計(jì)劃進(jìn)行審批，材料使用過程中加強(qiáng)監(jiān)督隨時(shí)檢查，堅(jiān)持限額領(lǐng)料，根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對(duì)比分析，控制各個(gè)分項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)材料使用。材料損耗與預(yù)算部門及時(shí)進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)糾正、整改。情節(jié)嚴(yán)重的處以罰款。工程隊(duì)工作完成后一定要做到工完場(chǎng)清，剩余材料，廢料清點(diǎn)退庫(kù)。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

2、對(duì)大包出去的項(xiàng)目，材料檢查和驗(yàn)收是我們質(zhì)量控制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事工作幾年來最切身的體會(huì)，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì)，最主要的是現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)測(cè)實(shí)量，對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少，堅(jiān)決拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

六、安全管理

施工中我堅(jiān)持將安全管理為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)。為此，我加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作;加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，杜絕安全隱患。

從事建筑工作幾年來，深感建筑市場(chǎng)的混亂，特別是甲方地位高、權(quán)利大的情況下，種種誘惑和陷阱可能隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn)，所以在工作中要時(shí)刻保持清醒的頭腦，態(tài)度要端正，立場(chǎng)要堅(jiān)定，保持原則，在工作方面認(rèn)真按要求進(jìn)行。總之，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合，盡心盡力，為公司的發(fā)展盡微薄之力。

工程管理述職報(bào)告5

20____年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧這一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好技術(shù)工作，以下為我今年工程管理工作的總結(jié)。

一、踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙?duì)待工作

過去的一年，感謝公司及項(xiàng)目部的支持，在____項(xiàng)目部中擔(dān)任技術(shù)員職務(wù)，過去一年的施工中，在項(xiàng)目部很多熱心人士的關(guān)心幫助下，不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理，使我工作上有了很大的進(jìn)步，當(dāng)然成績(jī)只代表過去，在以后的工作中我會(huì)加倍努力，爭(zhēng)取做的更好。

“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”，在工程中，技術(shù)含量較高，這就要求我們技術(shù)人員對(duì)待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作，不懂的東西要善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。

二、在實(shí)干中豐富所學(xué)知識(shí)

一切工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。

三、以嚴(yán)格的要求約束自己

身為我公司的一員，有機(jī)會(huì)能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉，感到無比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對(duì)我們的今后工作的鞭策，就要求我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要以公司的形象來約束自己，我們所有的言行要符合公司的一貫標(biāo)準(zhǔn)，逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng)，才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。

通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

工程管理人員工作述職報(bào)告

第三篇：遠(yuǎn)程教育工程實(shí)施管理人員工作職責(zé)

遠(yuǎn)程教育工程實(shí)施管理人員工作職責(zé)

一、管理人員通過衛(wèi)星接收遠(yuǎn)程教育資源時(shí)必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定。

二、保證項(xiàng)目設(shè)備，設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好設(shè)備，設(shè)施的日常維護(hù)與保養(yǎng)工作，做到防塵、防火、防盜，確保項(xiàng)目設(shè)備，設(shè)施的正常使用。

三、管理人員每次接收現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源必須完整。如因停電、信號(hào)中斷等原因沒有完整下載，需在重托時(shí)補(bǔ)錄，或是到相鄰學(xué)?？截惽啡辈糠?，保證資源的完整性。

四、管理人員必須了解現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源的內(nèi)容，按時(shí)做好遠(yuǎn)程教育資源接收，逐步建立遠(yuǎn)程教育資源庫(kù)，并及時(shí)公布資源庫(kù)目錄，便于老師查閱和使用。

五、負(fù)責(zé)開展遠(yuǎn)程教育具體工作的組織、管理，及時(shí)為學(xué)校遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組提供合理化建議，同時(shí)負(fù)責(zé)搞好教師現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)。

六、管理人員要及時(shí)刻錄適合學(xué)校教育教學(xué)、黨員干部教育、農(nóng)民群眾實(shí)用技術(shù)資源，并歸檔管理，以便借閱和應(yīng)用。

七、為教師的使用提供技術(shù)服務(wù)，保證滿足教師對(duì)資源使用的要求。

八、認(rèn)真填寫“農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項(xiàng)目”所有檔案資料，做好工作記錄。所有工作應(yīng)有記載，記錄要存檔。

九、嚴(yán)禁在計(jì)算機(jī)上安裝游戲軟件，利用計(jì)算機(jī)播放不健康的內(nèi)容。

十、服從上級(jí)遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查，督促與考核，認(rèn)真完成上級(jí)布置的各項(xiàng)遠(yuǎn)程教育工作任務(wù)。

十一、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理方法，努力提高工作水平。

第四篇：主要管理人員情況輔助說明資料

主要管理人員情況輔助說明資料

技術(shù)力量配備

根據(jù)本工程的特點(diǎn)，公司把其列為本公司的重點(diǎn)工程，并選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子。技術(shù)力量配備主要包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、質(zhì)量員、安全員及有關(guān)各專項(xiàng)管理人員，一起接受業(yè)主及監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保工程的順利進(jìn)行。

同時(shí)，我公司每年定期對(duì)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn)后考核，考核不合格者解除勞動(dòng)合同。通過培訓(xùn)考核，優(yōu)勝劣汰，已經(jīng)逐步成為有組織性、紀(jì)律性、高素質(zhì)的技術(shù)骨干，他們對(duì)本身工作有經(jīng)驗(yàn)，與項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)工程師等具有準(zhǔn)確執(zhí)行指令的默契關(guān)系。項(xiàng)目管理班子崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)和權(quán)限

? 認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹實(shí)施總公司質(zhì)量方針要求本崗位的管理職責(zé)。? 負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目體各崗位的管理職責(zé)。

? 貫徹落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理實(shí)施質(zhì)量方針要求本崗位的管理職責(zé)。? 認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹總公司質(zhì)量體系文件要求，負(fù)責(zé)落實(shí)各崗位的質(zhì)量職責(zé)。

? 負(fù)責(zé)編制、審核和發(fā)放項(xiàng)目體級(jí)的各類工程施工文件。

? 參與合格供應(yīng)商的評(píng)審工作并為合格供應(yīng)商的考核提供相關(guān)材料。? 負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計(jì)/項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，合理組織施工，協(xié)調(diào)生產(chǎn)。? 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。? 負(fù)責(zé)配置施工所需的施工機(jī)械，落實(shí)管理措施。

? 齊全施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施，定期組織安全生產(chǎn)檢查，督促落實(shí)整改。? 參與施工組織設(shè)計(jì)/項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的編制和會(huì)審，參與制定完善檢驗(yàn)和實(shí)施計(jì)劃措施。

? 做好本崗位的質(zhì)量記錄和相關(guān)質(zhì)量記錄的收集，并進(jìn)行整理編目和傳遞。

? 將審核的目的和范圍通知有關(guān)人員，指定專人陪同審核組。? 為確保審核過程有效進(jìn)行，向?qū)徍私M提供所需的所有資源，配合審核員使審核目的得以實(shí)現(xiàn)。

? 根據(jù)審核報(bào)告，確定并著手落實(shí)糾正措施。

2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)和權(quán)限

? 認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹實(shí)施總公司質(zhì)量方針要求本崗位的管理職責(zé)。? 檢查、指導(dǎo)相關(guān)崗位的職責(zé)履行。

? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目體要素和職能質(zhì)量體系文件的編寫。

? 認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹實(shí)施總公司質(zhì)量體系文件要求及本崗位的質(zhì)量職責(zé)。? 配合項(xiàng)目經(jīng)理起草簽發(fā)項(xiàng)目體相應(yīng)專用文件和資料，組織會(huì)稿，更改并轉(zhuǎn)歸口管理部門送審報(bào)批。

? 負(fù)責(zé)做好分包工程的技術(shù)交底工作。

? 參與相關(guān)分包商的業(yè)績(jī)考評(píng)工作（分包指專業(yè)施工隊(duì)伍或業(yè)主指定分包）。

? 負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主提供產(chǎn)品（分項(xiàng)分部工程）的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)程序的實(shí)施，并做好相關(guān)記錄。

? 負(fù)責(zé)主持施工圖紙的預(yù)審和會(huì)審工作，并做好相關(guān)記錄。? 負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)（含施工方案）/項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，及針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書。

? 負(fù)責(zé)主持各項(xiàng)工序/分項(xiàng)/分部的施工技術(shù)交底工作，并在必要時(shí)編制施工工藝卡。

? 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工工序進(jìn)行指導(dǎo)檢查，并在發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)負(fù)責(zé)實(shí)施《不合格評(píng)聘的控制程序》。

? 對(duì)特殊過程施工進(jìn)行監(jiān)督，作好相應(yīng)記錄。? 負(fù)責(zé)編制竣工圖紙資料。

? 負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)保書，復(fù)試報(bào)告的收集，保管和移交，并作好記錄。? 負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的原材料，構(gòu)配件，工程設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果作記錄。

3、施工員崗位職責(zé)和權(quán)限

? 認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹實(shí)施總公司質(zhì)量方針要求本崗位的管理職責(zé)。? 檢查、指導(dǎo)相關(guān)崗位的職責(zé)履行。

? 認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹實(shí)施總公司質(zhì)量體系文件要求及本崗位的質(zhì)量職責(zé) ? 做好有關(guān)文件和資料的收集、保管，并做到規(guī)范化。? 對(duì)分包項(xiàng)目進(jìn)行施工全過程監(jiān)控管理。? 參與分包商的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。

? 需要時(shí)，參與業(yè)主提供產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序。? 對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)投入施工的產(chǎn)品在《施工日記》進(jìn)行記載。? 對(duì)不改變?cè)夹螒B(tài)的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的維持和防護(hù)。? 參與施工圖紙的學(xué)習(xí)和會(huì)審。

? 按要求對(duì)施工中的各項(xiàng)工序分項(xiàng)/分部施工作業(yè)進(jìn)行監(jiān)控。? 安排好合適的勞動(dòng)力，做好施工工藝、施工項(xiàng)目上崗交底。? 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)上的施工機(jī)械進(jìn)行有效的控制和管理。? 配合實(shí)施施工作業(yè)的安全技術(shù)措施。? 參與和實(shí)施施工安全的整改工作。? 做好有關(guān)質(zhì)量記錄。

? 參與對(duì)原材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。? 具體參與實(shí)施對(duì)施工全過程得人心檢驗(yàn)和試驗(yàn)。? 選用合適的檢驗(yàn)、測(cè)量器具，做好維護(hù)和保養(yǎng)。

4、預(yù)算員/統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)和權(quán)限

? 認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹實(shí)施總公司質(zhì)量方針要求本崗位的管理職責(zé)。? 檢查、指導(dǎo)相關(guān)崗位的職責(zé)履行。

? 認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹實(shí)施總公司質(zhì)量體系文件要求及本崗位的質(zhì)量職責(zé)。? 在需要時(shí)，配合項(xiàng)目經(jīng)理提供合同評(píng)審信息。? 做好有關(guān)文件和資料的收集、保管、并做到規(guī)范化。? 根據(jù)加工單位進(jìn)行核價(jià)，并向業(yè)主進(jìn)行單價(jià)簽定。? 負(fù)責(zé)預(yù)算結(jié)算。

? 根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，配合編制施工組織設(shè)計(jì)、開工報(bào)告，報(bào)綜合管理部審批。

? 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工圖紙、技術(shù)變更單的回收工作。? 按工程進(jìn)度，匯總分項(xiàng)工程量。

? 及時(shí)登記分包商完成的臺(tái)帳，按工程進(jìn)度結(jié)算分包商完成的人工，并按每工產(chǎn)值結(jié)算出工作量。

5、安全員崗位職責(zé)和權(quán)限

? 認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹實(shí)施總公司質(zhì)量方針要求本崗位的管理職責(zé)。? 認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹實(shí)施總公司質(zhì)量體系文件要求及本崗位的質(zhì)量職責(zé)。? 做好有關(guān)文件和資料的收集、保管、并做到規(guī)范化。

? 負(fù)責(zé)落實(shí)本項(xiàng)目分包商的安全生產(chǎn)保證措施、管理制度和安全技術(shù)要求，做好施工安全的交底工作。

? 配合對(duì)分包商的教育、作業(yè)指導(dǎo)，對(duì)不規(guī)范行為、不安全環(huán)境及時(shí)處置。

? 定時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)安全會(huì)進(jìn)行講評(píng)。

? 參與施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施的討論和制定。

? 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查和處置，具體落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

? 負(fù)責(zé)對(duì)施工設(shè)備的驗(yàn)收認(rèn)定，對(duì)設(shè)備運(yùn)行和操作過程進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)控。

? 負(fù)責(zé)做好操作人員的登記、現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全教育。? 對(duì)各工種施工前做好安全交底工作。? 參與不合格原因分析。

? 為制定糾正和預(yù)防措施提供相關(guān)信息。

6、資料員崗位職責(zé)和權(quán)限

? 認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹實(shí)施總公司質(zhì)量方針要求本崗位的管理職責(zé)。? 檢查、指導(dǎo)相關(guān)崗位的職責(zé)履行。

? 認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹實(shí)施總公司質(zhì)量體系文件要求及本崗位的質(zhì)量職責(zé)。? 配合項(xiàng)目體級(jí)專用文件和資料的起草、更改并做好相應(yīng)的記錄。? 負(fù)責(zé)外來文件和資料的登記、保管及發(fā)放。? 負(fù)責(zé)受控文件和資料復(fù)印的申請(qǐng)手續(xù)。

? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目體有關(guān)文件和資料的收集、整理、歸檔、保管、移交并做到規(guī)范化。

? 督促材料員整理好驗(yàn)收產(chǎn)品質(zhì)量證明。? 及時(shí)收集、歸檔相關(guān)資料。

7、材料員崗位職責(zé)和權(quán)限 ? 認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹實(shí)施總公司質(zhì)量方針要求本崗位的管理職責(zé)。? 檢查、指導(dǎo)相關(guān)崗位的職責(zé)履行。

? 認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹實(shí)施總公司質(zhì)量體系文件要求及本崗位的質(zhì)量職責(zé)。? 做好有關(guān)文件和資料的收集、保管，并做到規(guī)范化。? 根據(jù)工程進(jìn)度，編制物料的采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)有關(guān)部門審核。? 負(fù)責(zé)零星、小批量的物料采購(gòu)。

? 參與合格供應(yīng)商的評(píng)審和考核，并提供相應(yīng)資料。? 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)物料進(jìn)行驗(yàn)收、記錄、標(biāo)識(shí)和發(fā)放。

? 及時(shí)向有關(guān)部門反映物料的質(zhì)量、價(jià)格、交貨期及售后服務(wù)等方面的問題。

? 根據(jù)要求進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，并向業(yè)主進(jìn)行單價(jià)簽證。? 根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)將合格材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)。? 負(fù)責(zé)對(duì)分包商現(xiàn)場(chǎng)使用物料的指導(dǎo)和監(jiān)督。

? 負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主方提供物料進(jìn)行驗(yàn)證、儲(chǔ)存、發(fā)放、防護(hù)。? 收集有關(guān)資料證書，做好相關(guān)記錄，配合提供反饋信息。? 對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物料按規(guī)定的內(nèi)容、方式進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

8、質(zhì)量員崗位職責(zé)和權(quán)限

? 認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹實(shí)施總公司質(zhì)量方針要求本崗位的管理職責(zé)。? 檢查、指導(dǎo)相關(guān)崗位的職責(zé)履行。

? 認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹實(shí)施總公司質(zhì)量體系文件要求及本崗位的質(zhì)量職責(zé)。? 做好有關(guān)文件和資料的收集、保管，并做到規(guī)范化。? 參與進(jìn)場(chǎng)物料的驗(yàn)證。

? 參與合格分包商的評(píng)審和考核。? 負(fù)責(zé)對(duì)分包項(xiàng)目施工質(zhì)量的全面監(jiān)控。? 為分包商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定提供信息。

? 參與業(yè)主提供產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序。

配合對(duì)在建品、成品的標(biāo)識(shí)，確保質(zhì)量問題的咳追溯性。

第五篇：工程管理人員工作總結(jié)

工程管理人員工作總結(jié)

大家好！

2013年就已經(jīng)過去了，回首2013年的工作，有喜悅、有惆悵，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和培養(yǎng)，使我不斷地提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。時(shí)間過得真快，我進(jìn)公司時(shí)間雖然很短，但是感受頗多，收獲頗多，可以說，現(xiàn)在正是是公司拓展市嘗持續(xù)發(fā)展的起步，這幾個(gè)月我是看著公司逐漸的成長(zhǎng)壯大，我在公司與各部門領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多獨(dú)特的管理方法和管理經(jīng)驗(yàn)，你們的方法和經(jīng)驗(yàn)也是我今后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，我現(xiàn)將本工作總結(jié)如下：

一、好的方面

（一）、在思想上，能跟隨公司的節(jié)奏，學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，按照領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，積極完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。在困難面前從不低頭，工作認(rèn)真主動(dòng)，勇挑重?fù)?dān)，經(jīng)過這三個(gè)多月的不懈努力，現(xiàn)已能基本上獨(dú)立承擔(dān)本職崗位工作，實(shí)事求是，以工作力求仔細(xì)，堅(jiān)守崗位為原則，注重與同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。

（二）、在工作上，嚴(yán)格要求自己，因崗位需要，一直在克什克騰旗《6號(hào)氣化站》和林西縣《4號(hào)加氣站》從事工程管理方面的工作，能及時(shí)處理影響阻礙施工進(jìn)展的各項(xiàng)工作，為施工順利進(jìn)展提供了便利。經(jīng)常組織施工隊(duì)開安全、質(zhì)量、進(jìn)度的形勢(shì)分析會(huì)議，在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，經(jīng)常提醒安全問題，及時(shí)排除安全隱患，在這兩個(gè)工程里，未出現(xiàn)過一起安全事故。

（三）、隨著崗位的調(diào)整，自己負(fù)責(zé)赤水市的農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工作，接到領(lǐng)導(dǎo)的通知后趕到赤水市，立即把赤水項(xiàng)目部組建起來，及時(shí)開展工作。工期緊，任務(wù)重，工程剛開工，前期準(zhǔn)備工作比較棘手，組建項(xiàng)目部、開工報(bào)告、各項(xiàng)審查資料等等，自己一步一步全部完善，目前材料、電桿到不了位，通過各種關(guān)系，半夜在路邊守著等電桿，把電桿及時(shí)送到施工現(xiàn)常我們的人員管理、計(jì)劃組織、施工進(jìn)展都在其他幾個(gè)兄弟單位中名列前茅。在赤水市電網(wǎng)辦兩次舉辦的農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造會(huì)議中得到市領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)！

（四）、在學(xué)習(xí)上，有了進(jìn)一步的提高^方案范-文庫(kù)_為您搜集整理^%，尤其是業(yè)務(wù)，虛心聽從領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，學(xué)習(xí)他們的管理、組織、計(jì)劃、安排、事情的處理等等。自己也經(jīng)?？搓P(guān)于企業(yè)管理方面的書，不斷提高^方案范-文庫(kù)_為您搜集整理^%自己的業(yè)務(wù)水平。自己也報(bào)考《二級(jí)建造師》，為今后的工作打下基矗

二、存在不足

（一）、專業(yè)技術(shù)不過硬，業(yè)務(wù)水平有待提高^方案范-文庫(kù)_為您搜集整理^%；

（二）、缺乏經(jīng)驗(yàn)，處理事情比較客觀；

（三）、平時(shí)用于業(yè)務(wù)上的費(fèi)用沒有控制的足夠好；(四)、只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽 在以后的工作中，請(qǐng)大家給予我監(jiān)督與建議，我將努力改進(jìn)方案,范文庫(kù)歡迎您,采,集自己的不足，爭(zhēng)取獲得更好的成績(jī)。

三、今后努力方向

隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高^方案范-文庫(kù)_為您搜集整理^%文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與培養(yǎng)下，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高^方案范-文庫(kù)_為您搜集整理^%團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作保證：