第一篇：白銀市政協(xié)機關效能建設考核辦法

白銀市政協(xié)機關效能建設考核辦法（試行）

為深入開展市政協(xié)機關效能建設，進一步建立健全效能建設長效機制，結合政協(xié)工作實際，特制定本辦法（試行）。

一、考核對象

市政協(xié)機關各專門委員會和辦公室及其工作人員。

二、考核內容及細則

（一）考核內容

以對考核對象開展效能建設考核，根據(jù)《中華人民共和國公務員法》、《公務員考核規(guī)定（試行）》、《行政機關公務員處分條例》等行政法規(guī)，參照《白銀市市管領導班子和領導干部年度考核評價辦法（試行）》進行。

考核內容主要以效能建設責任書為依據(jù)?？h級以上干部考核內容包括德、能、勤、績、廉五個方面。其他干部（科級及以下干部）考核內容包括德、能、勤、績四個方面。工勤人員考核內容包括出勤情況、遵章守紀情況和工作實績三個方面。

德：理論素養(yǎng)、政治態(tài)度、思想品德、學習情況； 能：工作能力、組織協(xié)調能力、創(chuàng)新能力；

勤：事業(yè)心和責任心、精神狀態(tài)、工作態(tài)度和作風、出勤情況；

績：完成工作任務情況、工作效率和質量、履行職責的成效；

廉：執(zhí)行黨風廉政建設責任制、廉潔自律、自覺接受監(jiān)督情況。

（二）考核細則

依據(jù)考核內容將德、能、勤、績、廉五個方面具體細化為政治業(yè)務學習、勞動工作紀律、工作崗位任務、機關集體活動、廉潔自律五個方面制定考核細則，考核計分，滿分100分。按照倒扣分的辦法進行，各項扣分不能超過總分值。

1、政治業(yè)務學習。市政協(xié)正常開展政治業(yè)務學習活動期間，有下列情況的一次扣5分。無故不參加機關集體學習，學習無筆記，沒有按要求撰寫體會文章等問題的。

2、勞動工作紀律。按照《市政協(xié)考勤考核制度》對違反考勤人員進行考核，扣去相應分值。無故曠工一次扣5分，遲到、早退一次扣1分，脫崗一次扣1分，在崗期間做與工作無關的事情扣2分。

3、工作崗位任務。依據(jù)市政協(xié)機關及各專委會簽訂的效能建設目標責任書中內容進行考核，未完成效能建設目標責任書中一項內容扣5分。按要求無故不參加政協(xié)全委會、常委會、主席會議、機關會議的一次扣5分，4、機關集體活動。市政協(xié)機關按照市委、市政府有關文件精神、效能建設及工作需要開展各項活動，活動中有下列情況的扣5分。無故不參加活動，活動中不服從組織要求的，因個人原因造成活動不能順利開展等問題的。

5、廉潔自律。違反廉潔自律規(guī)定的扣去相應項分數(shù)。

三、考核辦法

1、效能考核實行百分制，包括兩部分：分管領導考評分和民主測評分。分管領導考評分占60％，民主測評分占40％。每次效能考評得分＝分管領導考評分×60％＋民主測評分×40％。

2、分管領導的考評主要根據(jù)效能建設責任書的完成情況進行考評。分管領導考評的具體辦法是：辦公室領導班子由主席考評；各專委會由其他副主席按各自分工考評，經(jīng)濟委員會的考評分按幾位分管領導考評的平均值計算；辦公室下設科室科長及以下人員（包括工勤人員）的考評，由辦公室分管領導考評。

3、民主測評分三個層次進行。

縣級以上干部：德15分，勤15分，能15分，績40分，廉15分。參加民主測評的人員范圍是：市政協(xié)機關全體干部。

其他干部：德20分，能20分，勤20分，績40分。參加民主測評的人員范圍是：市政協(xié)機關全體干部。

工勤人員：出勤情況30分，遵章守紀情況30分，工作實績40分，參加民主測評的人員范圍是：辦公室領導班子（秘書長、副秘書長、辦公室主任、副主任、調研員）和機

關全體工勤人員。

4、每季度進行一次效能考核，年終效能考核得分為4次考核的平均分。

四、考核結果運用

（一）考核結果每半年通報一次，對前2次考核情況進行匯總，對考核得分分三個層次進行排序，每個層次排序最后的一名人員，給予效能告誡。

（二）年終對考核得分分三個層次進行最終排序，對考核排序前三名的人員進行獎勵，對考核得分低于60分的進行處罰，由市政協(xié)機關效能建設領導小組提出獎懲意見，提交市委常委會議審定后兌現(xiàn)。

（三）市政協(xié)機關效能建設領導小組負責考核結果的審定工作。

（四）市政協(xié)機關效能建設領導小組辦公室負責本辦法的解釋。

附表1：市政協(xié)機關縣級以上干部民主測評表

附表2：市政協(xié)機關縣級以下干部民主測評表

附表3：市政協(xié)機關工勤人員民主測評表

附表4：市政協(xié)機關效能建設考評表

第二篇：機關效能建設考核辦法

機關效能建設考核辦法

一、總則

第一條為全面推進機關效能建設，促進全區(qū)機關工作人員進一步增強服務意識，規(guī)范行政行為，改進工作作風，提高工作效率，制定本辦法。第二條開展機關效能建設要按照“統(tǒng)一方案、分類實施、群眾參與、重在實效”的原則進行。第三條全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，區(qū)直各部委辦局、人民團體以及所屬的事業(yè)單位，黨組織關系在我區(qū)的條管單位及其工作人員適用本辦法。第四條機關效能建設考核工作在區(qū)機關效能建設工作領導小組的統(tǒng)一領導下進行。

二、考核原則

第五條機關效能建設考核評議工作堅持客觀公正原則，全面準確地評價機關的作風、效能和工作業(yè)績。第六條堅持公開透明原則，使機關工作處于社會各界的監(jiān)督之下。第七條堅持注重實效原則，講求效果，避免形式主義。第八條堅持便于操作原則，確保評議工作規(guī)范有序。

三、考核內容

第九條機關效能建設考核的內容包括加強組織領導、轉變機關職能、規(guī)范行政行為、強化內部管理、提高辦事效率五個方面內容。

（一）加強組織領導。主要考核各單位機關效能建設工作機構建立和運作情況以及效能建設各項規(guī)定措施的落實情況。

（二）轉變機關職能。主要考核：一是堅持依法行政。機關管理是否規(guī)范、機關運行是否協(xié)調、依法行政能力是否提高。二是深化審批制度改革。進一步清理審批項目，減少審批環(huán)節(jié)，對明確規(guī)定要進入?yún)^(qū)行政服務中心審批的項目，是否做到應進盡進，審批行為是否規(guī)范。三是強化服務功能。服務程序是否公開，服務用語是否規(guī)范，服務時限是否遵守。

（三）規(guī)范行政行為。主要考核：一是加強制度建設。各項規(guī)章制度是否健全，執(zhí)行是否到位。二是嚴格決策程序。是否堅持民主集中制原則，對重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用工作是否堅持集體研究決定。三是實施政務公開。辦事依據(jù)、程序、標準、結果等是否公開。

（四）強化內部管理。主要考核：一是是否嚴格執(zhí)行機關工作人員行為規(guī)范。二是是否建立健全并嚴格執(zhí)行領導干部重大事項報告、述職、述廉、誡勉談話、民主生活會等規(guī)范領導干部從政行為的制度。三是是否規(guī)范和完善黨務公開制度、政務公開制度、監(jiān)督考評制度、舉報投訴制度、黨內監(jiān)督制度等工作和監(jiān)督機制。

（五）提高辦事效率。主要考核：一是簡化辦事程序。對區(qū)委、區(qū)政府確定的重大項目和重點工程是否急事急辦、特事特辦。二是提高辦事效率，服務方式是否得到改善。

四、考核方法及標準

第十條機關效能建設考核與黨風廉政建設責任制考核相結合，采取集中考核、平時監(jiān)控、社會評價三種方法組織實施，最后將各種考核折算的累加作為總分，總分值為100分。

（一）集中考核，占總分值的20%。每年年底前由區(qū)機關效能建設領導小組辦公室牽頭，抽調精干人員，組成考核工作組，依據(jù)《xx區(qū)機關效能建設集中考核細則》主要對各地區(qū)、各部門、各單位一年來的機關效能建設情況進行綜合考核。

（二）平時監(jiān)控，占總分值的30%。按《xx區(qū)機關效能建設平時監(jiān)控情況評分細則》對各單位、各部門的效能建設情況進行扣分和加分。

（三）社會評價，采取問卷測評形式，按照滿意、基本滿意、不滿意三個檔次進行問卷測評。占總分值的50%。

1、群眾測評，占總分值的30%。向社會發(fā)放測評表，組織群眾和行政管理相對人對被評議單位進行測評。

2、區(qū)直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道測評，占總分值的5%。組織區(qū)直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道負責同志對被評議單位進行測評。

3、企業(yè)測評，占總分值的5%。向部分企業(yè)發(fā)放測評表，對被評議單位進行測評。

4、特邀監(jiān)察員測評，占總分值的5%。組織區(qū)聘請政風行風監(jiān)察員根據(jù)專項督察、明查暗訪查實的違規(guī)情況進行打票，對被評議單位進行測評。

5、黨代表、人大代表、政協(xié)委員測評，占總分值的5%。隨機抽取區(qū)黨代會代表、人大代表、政協(xié)委員對被評議單位進行測評。

第十一條機關效能建設社會評價結合政風、行風評議實施，結果共同采用。第十二條考核的時限為上一年11月20日至下一年的11月20日。

五、考核等次第十三條計算綜合分值確定名次。將集中考核、平時監(jiān)控、社會評價結果相加，計算出綜合分值，按分值高低排列各單位名次。

第十四條根據(jù)各被考核單位綜合得分情況，按下列標準分別確定優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。

（一）優(yōu)秀等次：綜合分值列前30%（含30%）名次的。

（二）合格等次：優(yōu)秀等次以下，綜合分值在60分（含60分）以上，同時社會問卷測評不滿意率不超過30%的。

（三）不合格等次：綜合分值低于60分或社會問卷測評不滿意率超過30%（含30%）的。

第十五條凡有下列情況之一的，不能評為優(yōu)秀等次。

（一）因工作失職或瀆職導致全局性工作或大型活動不能正常開展造成重大影響的；

（二）因工作拖拉、推諉，使企業(yè)和外來投資者合法利益受到損害的，或發(fā)生向企業(yè)和外來投資者吃、拿、卡、要等行為的，經(jīng)區(qū)效能建設辦公室查實的；

（三）因疏于管理發(fā)生重特大事故或惡性事件，造成重大損失和惡劣影響的；

（四）單位及其工作人員因效能問題被投訴三次及以上并經(jīng)查證屬實的；

（五）因計劃生育、社會治安綜合治理等被“一票否決”的。

六、考核結果運用

第十六條綜合考核結果作為衡量各地區(qū)、各部門、各單位工作實績的重要依據(jù)之一，并作為考察領導班子和主要負責人的重要內容；對條管單位的綜合考核結果，向其上級部門反饋，建議作為評價領導班子和主要負責人的重要內容。

第十七條被評為機關效能建設不合格等次的單位，對單位主要負責人實行誡勉談話，當年不得定為實績突出班子；條管單位被評為機關效能建設不合格的建議其上級部門對該單位主要責任人給予相應的組織處理。第十八條考評結果由區(qū)機關效能建設活動領導小組辦公室進行通報，并通過新聞媒體向社會公布。

第三篇：機關效能建設考核辦法

一、總 則

第一條 為全面推進機關效能建設，促進全區(qū)機關工作人員進一步增強服務意識，規(guī)范行政行為，改進工作作風，提高工作效率，制定本辦法。

第二條 開展機關效能建設要按照“統(tǒng)一方案、分類實施、群眾參與、重在實效”的原則進行。

第三條 全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，區(qū)直各部委辦局、人民團體以及所屬的事業(yè)

單位，黨組織關系在我區(qū)的條管單位及其工作人員適用本辦法。

第四條 機關效能建設考核工作在區(qū)機關效能建設工作領導小組的統(tǒng)一領導下進行。

二、考核原則

第五條 機關效能建設考核評議工作堅持客觀公正原則，全面準確地評價機關的作風、效能和工作業(yè)績。

第六條 堅持公開透明原則，使機關工作處于社會各界的監(jiān)督之下。

第七條 堅持注重實效原則，講求效果，避免形式主義。

第八條 堅持便于操作原則，確保評議工作規(guī)范有序。

三、考核內容

第九條 機關效能建設考核的內容包括加強組織領導、轉變機關職能、規(guī)范行政行為、強化內部管理、提高辦事效率五個方面內容。

（一）加強組織領導。主要考核各單位機關效能建設工作機構建立和運作情況以及效能建設各項規(guī)定措施的落實情況。

（二）轉變機關職能。主要考核：一是堅持依法行政。機關管理是否規(guī)范、機關運行是否協(xié)調、依法行政能力是否提高。二是深化審批制度改革。進一步清理審批項目，減少審批環(huán)節(jié)，對明確規(guī)定要進入?yún)^(qū)行政服務中心審批的項目，是否做到應進盡進，審批行為是否規(guī)范。三是強化服務功能。服務程序是否公開，服務用語是否規(guī)范，服務時限是否遵守。

（三）規(guī)范行政行為。主要考核：一是加強制度建設。各項規(guī)章制度是否健全，執(zhí)行是否到位。二是嚴格決策程序。是否堅持民主集中制原則，對重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用工作是否堅持集體研究決定。三是實施政務公開。辦事依據(jù)、程序、標準、結果等是否公開。

（四）強化內部管理。主要考核：一是是否嚴格執(zhí)行機關工作人員行為規(guī)范。二是是否建立健全并嚴格執(zhí)行領導干部重大事項報告、述職、述廉、誡勉談話、民主生活會等規(guī)范領導干部從政行為的制度。三是是否規(guī)范和完善黨務公開制度、政務公開制度、監(jiān)督考評制度、舉報投訴制度、黨內監(jiān)督制度等工作和監(jiān)督機制。

（五）提高辦事效率。主要考核：一是簡化辦事程序。對區(qū)委、區(qū)政府確定的重大項目和重點工程是否急事急辦、特事特辦。二是提高辦事效率，服務方式是否得到改善。

四、考核方法及標準

第十條 機關效能建設考核與黨風廉政建設責任制考核相結合，采取集中考核、平時監(jiān)控、社會評價三種方法組織實施，最后將各種考核折算的累加作為總分，總分值為100分。

（一）集中考核，占總分值的20%。每年年底前由區(qū)機關效能建設領導小組辦公室牽頭，抽調精干人員，組成考核工作組，依據(jù)《xx區(qū)機關效能建設集中考核細則》主要對各地區(qū)、各部門、各單位一年來的機關效能建設情況進行綜合考核。

（二）平時監(jiān)控，占總分值的30%。按《xx區(qū)機關效能建設平時監(jiān)控情況評分細則》對各單位、各部門的效能建設情況進行扣分和加分。

（三）社會評價，采取問卷測評形式，按照滿意、基本滿意、不滿意三個檔次進行問卷測評。占總分值的50%。

1、群眾測評，占總分值的30%。向社會發(fā)放測評表，組織群眾和行政管理相對人對被評議單位進行測評。

2、區(qū)直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道測評，占總分值的5%。組織區(qū)直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道負責同志對被評議單位進行測評。

3、企業(yè)測評，占總分值的5%。向部分企業(yè)發(fā)放測評表，對被評議單位進行測評。

4、特邀監(jiān)察員測評，占總分值的5%。組織區(qū)聘請政風行風監(jiān)察員根據(jù)專項督察、明查暗訪查實的違規(guī)情況進行打票，對被評議單位進行測評。

5、黨代表、人大代表、政協(xié)委員測評，占總分值的5%。隨機抽取區(qū)黨代會代表、人大代表、政協(xié)委員對被評議單位進行測評。

第十一條 機關效能建設社會評價結合政風、行風評議實施，結果共同采用。

第十二條 考核的時限為上一年11月20日至下一年的11月20日。

五、考核等次

第十三條 計算綜合分值確定名次。將集中考核、平時監(jiān)控、社會評價結果相加，計算出綜合分值，按分值高低排列各單位名次。

第十四條 根據(jù)各被考核單位綜合得分情況，按下列標準分別確定優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。

（一）優(yōu)秀等次：綜合分值列前30%（含30%）名次的。

（二）合格等次：優(yōu)秀等次以下，綜合分值在60分（含60分

第四篇：2009年機關效能建設考核辦法[最終版]

市農(nóng)業(yè)局2009年機關效能考核辦法

第一條 本辦法考核對象為局機關科室工作人員和二級單位主要負責人；二級單位的其他人員由所在單位主要負責人按責任制要求進行量化考核。

局黨委書記、局長以市效能辦考核得分為準，其他黨委成員考核按所分管單位和人員的得分取平均分為個人得分。

第二條 本局考核分為季

度和考核。

（一）季度考核內容由職能工作和共性工作兩部分構成。

1、局機關干部和直屬二級單位負責人以崗位責任制為主要依據(jù)考核，基礎分值100分，其中職能工作比例為70%，共性工作占30%。

2、事業(yè)單位的經(jīng)濟指標（無創(chuàng)收單位除外）計入職能工作。

3、企業(yè)單位以經(jīng)濟指標完成情況作為職能，再加共性指標。

4、考核有關具體指標以局2009年1號、10號文件為依據(jù)。

（二）考核評分由基礎得分、全年主要工作責任目標考核得分、群眾評議得分、領導評價得分四個部分構成，按百分制計算，分值比例為4：4：1：1。

各單位創(chuàng)優(yōu)及特色工作實行加分。

(1)基礎得分。各被考核單位四個季度考核平均分乘40％即為基礎得分。

(2)全年主要工作責任目標考核得分。局考核專班對各效能建設單位的主要工作責任目標進行全面考核。對未落實或未完全落實的，根據(jù)主要工作責任目標確定的相應分值予以扣分，再按得出的分值乘以40％，即為主要工作責任目標得分。

(3)群眾評議得分。組織部分市黨代表、人大代表、政協(xié)委員、村(社區(qū))負責人、企業(yè)負責人、個體工商戶代表、農(nóng)民代表、離退休老干部代表，采取問卷調查方式，對機關工作人員及各單位效能建設情況進行民意測評，得出的平均分乘10％即為群眾評議得分。

(4)領導評價得分。由全體班子成員對各考核對象工作情況實行無記名投票，得出的平均分乘10％即為領導評價得分。

第三條 共性指標包括九個方面

1、政治、業(yè)務學習。每次都要參加。需請假的必須有領導批準,外出、公休要有憑證。立足本職工作加強業(yè)務學習，不斷更新知識，掌握為人民服務的本領。全年寫1篇以上調研（業(yè)務論文）文章，學習鞏固1項技能。

2、全局集體活動。按局統(tǒng)一步驟進行。特殊情況請假要有領導批準。

3、紀律作風建設。嚴格遵守各項規(guī)章制度，按局統(tǒng)一要求落實。

4、黨風廉政建設。按局統(tǒng)一要求落實。

5、服務經(jīng)濟建設。樹立全局一盤棋的思想，主動為經(jīng)濟工作服務。

6、基層組織建設。參與和監(jiān)督民主政治建設，充分發(fā)揮一班人的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。支持工會、共青團、婦聯(lián)和統(tǒng)戰(zhàn)工作。

7、宣傳思想工作。做好宣傳思想工作，積極反映和報道本單位好人好事及特色工作。全年撰寫信息、新聞稿件6件。

8、形象建設。保持良好的工作形象，注意環(huán)境衛(wèi)生，誠摯友善，和諧相處，融合厲行。

9、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、計劃生育。按局簽定的責任書目標，確保全面完成。

第四條 考核程序

1、自查自評?？己藢ο髮φ漳瓿踔贫ǖ膷徫回熑沃颇繕撕途唧w考核內容，實事求是自我評價，每季度最后一個月的25日前認真填寫工作紀實，交分管領導簽署意見后上報局考核領導小組辦公室。

2、專班考核。局考核領導小組辦公室組織專班根據(jù)平時考核記載的情況每季度進行復核,年末進行考核。

第五條 爭先創(chuàng)優(yōu)及特色工作加分設置

凡當年單位被局或被宜昌市局所屬二級單位評為先進的，加0.1分；被市委、市政府或宜昌市局、省廳所屬二級單位評為先進的加0.2分；被省農(nóng)業(yè)廳或部屬二級單位評為先進的加0.3分；被省政府或農(nóng)業(yè)部評為先進的加0.5分。

被考核對象個人獲得獎勵的，比照上款所對應的分值加分減半加分。單位得分計入單位負責人得分。每個被考核對象加分按最高值不得超過三項。

辦點效果好，縣級作為參觀學習現(xiàn)場的加0.1分；地級作為參觀學習現(xiàn)場的加0.2分；省級作為參觀學習現(xiàn)場的加0.3分；國家作為參觀學習現(xiàn)場的加0.5分。被本局評為特色工作的加0.2分。

科室及二級單位特色工作被市委、政府認可的，主要負責人加0.2分。

第六條 扣分及處罰

季度考核按照xx市農(nóng)業(yè)局2009年季度考核表設定扣分項目扣分?？己酥杏邢铝惺马椀脑诳偡种锌鄯郑?/p>

1、有“一票否決事項”或人大代表評議不合格的，扣5分。

2、單位因工作不力導致有越級上訪的一次扣單位負責人3分。

3、受到市委市政府通報批評和責任追究的一次扣當事人5分。

4、局黨委交辦的工作拖著不辦或

者推諉、扯皮的，發(fā)生一次扣3分。

第七條 效能獎等次評定。機關效能建設效能獎分一、二、三等獎三個等次，按得分高低順序，其中一等獎占30％，二等獎占70％。得分在80—90分（含本數(shù)）的得三等獎，80分以下的不計獎。

第八條 考評結果及其運用

1、在季度考核中，設立季度效能獎，得

分在95分(含95分)以上的在職人員人平每季度600元發(fā)放到單位，由各單位進行考核后發(fā)放到個人；得分80至90分的扣發(fā)該單位所有工作人員50%的季度效能獎。得分低于80分的扣發(fā)該單位所有在職人員當季度效能獎。

2、年終考核獎金以全市上干職工一個月平均工資（含津補貼）為基數(shù)，被評為一等獎的獎勵全市上一個半月平均工資；評為二等獎的按上一個月全市人均工資的基礎上上浮20%獎勵；評為三等獎的發(fā)放全市上一個月平均工資的90%。

3、凡出現(xiàn)一票否決的，扣發(fā)該單位直接責任人及正副職當季度效能獎，情節(jié)特別嚴重的扣發(fā)該單位所有在職人員當季度效能獎，并取消年終效能獎的評比資格。單位連續(xù)兩年綜合考核被“一票否決”的，按有關規(guī)定追究“一把手”的責任；個人考核被評為不稱職的，扣發(fā)全年效能獎并不得晉升職稱和職務。

4、嚴格將每季度和個人考核綜合得分與“機關效能建設考核獎”掛鉤，杜絕效能獎平均發(fā)放。將效能考核得分作為評先的主要依據(jù)。

第九條 組織領導

局成立機關效能建設年活動考核督查領導小組，并成立工作專班，具體負責機關效能建設及崗位責任制考核督查工作。

組 長：

副組長：

局辦公室負責效能考核的具體工作

第十條 各二級單位參照本辦法，對每名干部職工制定崗位責任制百分制考核實施辦法報局辦公室備案。

第十一條 本辦法由局機關效能建設年活動考核督查領導小組負責解釋；自二oo九年元月一日起實施。

主題詞：農(nóng)業(yè)局 效能建設 實施方案 考核辦法

xx市農(nóng)業(yè)局辦公室 2009年3月13

第五篇：巴里坤縣民政局機關效能建設考核辦法

巴里坤縣民政局機關效能建設考核辦法

為更好地開展機關效能建設，切實轉變工作作風，增強服務意識，提高工作效率，進一步建立健全科學有效的監(jiān)督、激勵機制，積極創(chuàng)建“學習型、服務型、創(chuàng)新型”機關，局黨支部決定，實行局機關效能建設考核。

一、考核對象

考核對象為全局各科室及局屬事業(yè)單位（全體在編在崗工作人員?？剖邑撠熑藶榭剖摇耙粛忞p責”第一責任人，既要抓好科室業(yè)務工作，又要抓好科室的思想政治工作。局領導要帶頭自覺遵守考核要求，認真抓好分管工作，同樣參加考核；局長和書記由縣委縣政府負責考核，不參加局內具體項目的考核，按全局平均分計算考核成績。

二、考核指標

（一）崗位職責落實方面

1、認真學習民政相關政策，熟練掌握本科室業(yè)務，創(chuàng)新性開展工作，凡因工作不細致、粗心，導致工作發(fā)生差錯，每人每起扣1分；屬明知故犯的扣2分，造成一定后果的扣3分并按有關規(guī)定處理。

2、每季度工作人員必須按統(tǒng)一格式填報本人工作任務完成情況，未按時上報的扣2分；

3、無故不能按期完成任務的，科室負責人扣2分，直接責任人扣1分；個人受到縣級及以上部門公開批評的扣10分，并按有關規(guī)定處理。

（二）、窗口建設方面

4、各科室堅持持證上崗、亮明本人身份和崗位職責，實行“首問責任制”，凡未佩戴上崗牌或未放置桌牌的每查到一次，責任科室負責人扣2分，責任人扣1分。

5、嚴格執(zhí)行《民政局文明工作用語規(guī)定》，熱情接待每一來訪者（包括來電詢問），第一個接待的干部，有義務對提出的詢問進行解答，或幫助聯(lián)系相關人員（來電詢問的應告知聯(lián)系科室和聯(lián)系電話），給服務對象一個滿意的答復，進一步樹好全局的窗口形象，凡被投訴的人員每人每次扣2分，造成一定影響的加倍扣分。

6、各科室要注重提高工作效率，每人須將自己的工作職責及業(yè)務范圍張貼在辦公室顯著位置，在職責范圍內能自行處理的日常性工作，實行限時辦結制。若有人投訴科室人員在規(guī)定時限內無故未辦理，經(jīng)查實每人每次扣2分。對各單位和干部群眾要求辦理的事項，不能當即辦結的，要及時進行登記，明確辦理時限。故意久拖不決或遺忘辦理的每查實一次，相關人員分別扣3分，科室負責人扣1分。

7、科室工作人員下鄉(xiāng)或去外單位辦事，必須要征得局領導的同意，違反的每人每次扣2分。各科室至少應留有一名工作人員負責接待，如確實需要全科室人員外出的，必須征得局長的同意；違反的科室負責人每次扣2分、相關人員扣1分。

（三）制度執(zhí)行方面

8、嚴格執(zhí)行地區(qū)規(guī)定的十條禁令，凡違反十條禁令之一的，當事人除按有關規(guī)定處理外，每人每次扣3分，相關科室負責人扣2分。

9、上班期間不得串崗聊天、做與工作無關的事情，違反的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。工作期間未穿工作制服的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

10、上班實行考勤簽到制度，無故遲到、早退或雖上班但未進行考勤登記的，每次扣1分；不得為他人代考勤登記，違反的每次扣2分。

11、實行請銷假制度，請假盡量做到事先安排，科室工作人員請假在半天以上的，需經(jīng)局長同意；請假在2天以上的，需經(jīng)局委會研究同意；事假每天扣1分，病假不扣分，曠工每天扣10分。

12、積極參加局里組織的各項集體活動和會議，樹好局機關整體形象，無故缺席或遲到的每次扣3分。工作期間無故不接電話或關機每次扣2分。

13、不得隨意發(fā)表有損于局形象、有損于同志間團結的言論，做到按正常渠道反映意見和建議，自覺維護局整體形象，造成影響的每人每次扣5分。

14、做好辦公室、樓道及個人衛(wèi)生，保持辦公環(huán)境清潔整齊，資料擺放有序，未做到的同室每位人員每次扣3分。

三、考核辦法

1、每季度考核基本分為150分，全年總分為600分?？己擞扇椊M成：一是科室分管局領導對分管科室人員的打分，二是科室負責人的打分記錄，三是辦公室考勤記錄。

2、考核打分每季度由局辦公室匯總后，交局領導審核后進行公示，機關效能考核與評先評優(yōu)和年終考核相掛鉤。

3、單位職工每季度因不接電話或關機扣分在10分以上的，扣發(fā)當季度電話費。

4、單位職工年內無故曠工達到5天以上的，扣發(fā)當年福利及獎金。

5、單位職工年內扣分達到100分以下的給予批評教育，100分以上的，按比例扣發(fā)當年的福利及獎金，并調整工作崗位。

6、根據(jù)公務員法第八十三條第五款規(guī)定無故曠工或者因公外出、請假期滿無正當理由逾期不歸連續(xù)超過十五天，或者一年內累計超過三十天的予以辭退，取消當年的福利及獎金。

7、凡違反考核指標之一的，在扣分的基礎上第一次給予談話教育；第二次全局做通報批評；三次以上按自治縣效能管理辦法處理。同時按比例扣發(fā)當年的福利及獎金。

二○一一年二月十八日