第一篇：Factory Audit Requisition Form (工廠評估申請表)

To(Company Name Attn:Tel/Fax:

(Fax:

the following for all coming audit arrangement: 您的客戶委托我司 ********對他們的供應(yīng)商工廠進(jìn)行評估。爲(wèi)了對日后的評估提供更好的安排，請?zhí)顚懴铝械墓S評估申請表格:

Factory Audit Requisition Form 工 廠 評 估 申 請 表 格

The requisition form sent to ******** in the form of email has a legal binding force between both parties if it is accepted by ******** by return email.此申請表若以電子郵件方式發(fā)送到 ********，一旦 ******** 以電子郵件方式回復(fù)并接受此申請，即對申請方與 ******** 都具法律約束力。To:******** SZ –

From(Company Name):

公司名稱(in English 英文)Address :

地址(in English 英文)Contact Person聯(lián)絡(luò)人 :

1st Requisition 首次申請

Revision 修訂)

Tel.電話 :()BUYER NAME [IN FULL] : 買家名稱 [全寫]I

NSPECTION DETAILS產(chǎn) 品 資 料

COUNTRY: 國 家

Product Description 產(chǎn)品名稱 :Buyer Order No 買家訂單號碼

:Buyer Art.No./ Model 買家產(chǎn)品型號 :/

Ship date 船期/ Destination 目的地 :Quantity 數(shù)量 / Deparment 部門:

//

REQUESTED AUDIT DATE要 求 評 估 日 期 :

AUDIT LOCATION工廠 地 點(if possible please provide detail Map;如可能，請?zhí)峁┰敿?xì)地圖)

Factory Name :

工廠名稱(in English 英文)(中文)

Factory Address 工廠地址

:

(in English 英文)

(中文)

Contact Person 聯(lián)絡(luò)人 :Tel.電話 :()TYPE OF SERVICES服 務(wù) 類 別

Factory Audit工廠評估

Remarks 備 注 :

(1).其他

Inspection booking should be made at least 20 working days(Sat, Sun & Public Holiday not included)prior to the scheduled date of inspection.凡申請，請務(wù)必于最少 20 個工作日前 [不包含星期六，例假日] 提出申請。

(2).(3).(4).To make sure ******** receive the requisition form, kindly follow up with a phone call.當(dāng)此申請表發(fā)出后，請務(wù)必以電話方式確認(rèn)。Re-send this form to ******** for any amendment.若對先前申請表的內(nèi)容有任何修改，請務(wù)必重新發(fā)出已改正的申請表。Once audit date is confirmed, any postponement or cancellation made with less than ONE working date notice, you are required to absorb a handling fee / late cancellation fee of

HKD1,560.-(USD200.-).當(dāng)申請之驗貨日期確定后，如欲延期或取消，請務(wù)必于驗貨日前不少于一個工作日提出，否則 ******** 將向申請人公司收取手續(xù)費港幣1,560元整 [美金200元整]。

(5).If access is denied(including preventing performance of the auditing visit)upon ********’s auditor(s)arrival, the audit will be aborted and you are required to absorb the abortive

audit fee equal to the full amount of the audit visit plus traveling expenses.在驗廠人員到達(dá)工廠時，如被禁止進(jìn)入或被阻止驗廠，******** 同樣將向申請人公 司收取相當(dāng)于驗廠費用的手續(xù)費,包括差旅費在內(nèi)的所有費用.(6).(7).According to ******** company policy, benefit of any kind should not be offered to any of ******** staff.依照 ******** 的公司政策，我司職員嚴(yán)禁收受任何形式的利益。Terms and Conditions of Business will be available upon request.如有要求, 可提供我司商業(yè)條款.Date of Requisition 發(fā)出日期

Supplier/ Factory 申請供應(yīng)商或廠家代表簽名且蓋公章Stamp & Signature

第二篇：工廠員工轉(zhuǎn)正申請表

工廠員工轉(zhuǎn)正申請表

尊敬的移動公司領(lǐng)導(dǎo)： 我于200X年X月X日成為貴公司的試用員工，到今天6個月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工，工廠員工轉(zhuǎn)正申請表。作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。在輪崗實習(xí)期間，我先后在XXX部門學(xué)習(xí)工作了一段時間。這些部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識相差也較大;但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。經(jīng)過這六個月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理公司的帳務(wù)，整理部門內(nèi)部各種資料，進(jìn)行各項稅務(wù)申報，協(xié)助進(jìn)行資金分析，從整體上把握公司的財務(wù)運作流程。當(dāng)然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，團(tuán)隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。這是我的第一份工作，這半年來我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!申請人： 年 月 日

黨組織延長我入黨轉(zhuǎn)正時間是黨組織對我進(jìn)一步考驗，也是對我嚴(yán)格的要求，我完全接受黨組織的決定，轉(zhuǎn)正申請書《工廠員工轉(zhuǎn)正申請表》。

在這段時間里，我多次學(xué)習(xí)了小平理論、黨綱、黨章和有關(guān)黨的文件，通過學(xué)習(xí)，自己提高了認(rèn)識和覺悟，堅定了對共-產(chǎn)主義理想和信念，增強了對共-產(chǎn)-黨的忠誠，提高了對社會主義初級階段的認(rèn)識;提高了對黨的基本路線和改革開放事業(yè)的認(rèn)識;增強了對黨全心全意為人民服務(wù)根本宗旨的認(rèn)識;在黨性、黨風(fēng)方面，增強對執(zhí)行黨的決議和遵守黨的紀(jì)律的認(rèn)識;增強對加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和開展反****斗爭，搞好廉潔自律的認(rèn)識;增強對實事求是原則的認(rèn)識。自己決心在思想上、政治上與黨組織保持高度一致。同時，自己痛下決心，認(rèn)真反思。

反思是一種痛苦的世界觀改造過程。抓住主要問題進(jìn)行反思，清除了自己頭腦的錯誤認(rèn)識，從世界觀深處檢查自己，不護(hù)短藏丑，勇于亮丑。九八年初，自己在項目初期，與開發(fā)項目公司的關(guān)系保持不那么恰當(dāng)，對自己要求不嚴(yán)，認(rèn)為吃點喝點是小問題，低估了問題的嚴(yán)重程度和危害。通過組織上的幫助，自己提高了認(rèn)識，這些問題在自己身上存在、滋長，長此下去，就會帶來更嚴(yán)重的后果。絕不能把吃點、喝點、拿點當(dāng)作不起眼的小事。必須將其提高到世界觀、人生觀、價值觀的高度來認(rèn)識。古人云：勿以善小而不為，勿以惡小而為之。任何事物都有一個由小到大、由量變到質(zhì)變有過程。在小事上不注意，在小節(jié)上不檢點，久而久之，必會釀成大害。在戰(zhàn)爭年代共-產(chǎn)-黨員要接受生與死的考驗，而今天自己更多的則是要接受苦與樂的考驗。組織上延長我的轉(zhuǎn)正期，是對我的關(guān)心和幫助，同時也給我以警示：在任何復(fù)雜的條件下，都不要為名利所動，為金錢所惑，慎獨、慎微、慎始、慎終，管住自己的嘴、不該吃的不吃;管住自己的手，不該拿的不拿;管住自己的腳，不該去的不去。行于當(dāng)其行，止其當(dāng)其止。要牢記黨的宗旨，堅持把全心全意為人民服務(wù)作為一切行動的出發(fā)點和歸宿點。牢記黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、艱苦奮斗的精神。牢記共-產(chǎn)-黨員應(yīng)該在工作、生活中起帶動和帶頭的模范作用。

虛心接受黨組織和同志們對我的幫助，虛心接受各個方面的批評。以嚴(yán)肅的政治態(tài)度，從點滴做起，防微杜漸，有則改之，無則加勉。對有關(guān)勤政廉政的各項規(guī)定，做到有令則行，有禁則止。

通過反思和外來的批評，找出了自己存在的問題和差距，自己進(jìn)一步對差距和問題進(jìn)行剖析，找出問題產(chǎn)生的原因和它能夠得以存在的主客觀條件，從主觀上找出原因，搞清楚了問題的性質(zhì)，徹底解決思想和認(rèn)識上的問題。在剖析中自己感到震動大、受教育深，思想認(rèn)識從“差不多”到“差很多”，從膚淺到深刻，從自我“感覺良好”到“臉紅心跳”，自己捫心自問，徹夜難眠，從心靈上受到了強烈震撼。自己應(yīng)該加強黨性修養(yǎng)，不斷改造世界觀。按照黨章的要求，緊密聯(lián)系工作實際和思想實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義理論，不斷清除頭腦中各種非無產(chǎn)階級思想，牢固確立并自覺實踐共-產(chǎn)-黨人的人生觀和價值觀，做艱苦奮斗的表率，保持共-產(chǎn)-黨人的政治本色。

由于準(zhǔn)確地抓住自己存在的問題，有針對性解決思想和

第三篇：工廠保安評估

工廠保安評估2 級

22.是否由保安員監(jiān)控廠內(nèi)限制區(qū)的出入情況？

23.新員工在入職培訓(xùn)時已獲明確告知在廠內(nèi)需時刻佩帶員工證？

24.新員工在入職培訓(xùn)時已獲明確告知如若發(fā)現(xiàn)身份不明的人員、違反使用電腦安全 守則及內(nèi)部員工不法勾當(dāng)之行為時，需向廠方匯報？

25.是否已要求新員工若發(fā)現(xiàn)保安設(shè)施出現(xiàn)保安問題（如門鎖、窗及廠房設(shè)施損壞）時需進(jìn)行匯報？

26.工廠內(nèi)是否有編制畫面的保安意識課程并對全體員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)？

27.是否有建議制度或設(shè)置服務(wù)熱線以鼓勵員工報告違規(guī)行為、可疑活動及違反保安 規(guī)定的情況？

28.是否將保安規(guī)章制度在廠內(nèi)以海報或公告板的形式加以公布？ 廠房保安：

29.廠房內(nèi)是否安裝了入侵廠區(qū)監(jiān)測器或警報系統(tǒng)？ 30.是否存有員工領(lǐng)取鑰匙、員工證或密碼的記錄？ 31.廠內(nèi)限制區(qū)是否裝置了由鑰匙或門禁卡開啟的門鎖？

32.員工離職時是否已歸還了鑰匙/門禁卡/員工卡或是否已更改密碼設(shè)置？

33.是否制定了相關(guān)制度在員工離職或轉(zhuǎn)職后立即取消其出入權(quán)限？ 34.是否每季度將所有獲發(fā)出入限制區(qū)權(quán)限之員工名單提交給管理層？

35.所有廠房建筑物使用的建筑材料是否可防止非法進(jìn)入？廠房是否修葺完好？ 36.如適用，廠區(qū)周邊是否安裝了鏈?zhǔn)綎艡?、石欄、鋼制圍墻或其它類似圍欄以有?阻止非法進(jìn)入？

37.是否每周巡查廠區(qū)的周邊環(huán)境，以視察是否有圍欄/圍墻有否損毀、試圖非法進(jìn) 入及需維修之情況？

38.是否有相鄰/倒掛之建筑物或樹葉阻擋視線，導(dǎo)致可在非法及監(jiān)測不到的情況下 進(jìn)入廠區(qū)？

39.與廠區(qū)相連的地下位置（如電纜管道、設(shè)備管道、污水管道）是否已采取保安措 施以阻止非法進(jìn)入？

40.是否僅授權(quán)保安主管及指定的廠方管理人員持有廠門鑰匙或出入廠門控制權(quán)？ 41.晚間或天色昏暗時，整個廠區(qū)及周邊圍墻的照明設(shè)施是否亮著？ 42.運貨/出貨區(qū)是否配備了照明設(shè)施？ 工廠保安評估2 級

71.將貨物提交給供應(yīng)鏈下一環(huán)節(jié)時是否再次核對集裝箱封條號的準(zhǔn)確性？ 72.進(jìn)出貨停車場是否與其它停車場分開？

73.是否禁止訪客及員工將車輛停放在貨物運輸車附近？

74.訪客及員工停車場是否由保安員進(jìn)行監(jiān)控并與工廠其它出入口隔離？ 75.工廠周邊圍欄區(qū)是否禁止停放車輛？

76.訪客車輛停泊區(qū)是否有識別（使用不同彩色的泊車線、泊車帶、車窗標(biāo)示牌）？ 77.是否采取了措施預(yù)防貨物在生產(chǎn)、組裝及包裝過程中被干擾？

78.是否采取了措施以檢測并匯報貨物在裝入集裝箱時發(fā)生數(shù)目不符的情況？ 存取信息之控制：

79.是否制定了書面規(guī)章制度以識別哪些員工獲準(zhǔn)操作自動化系統(tǒng)？ 80.是否制定了相關(guān)制度以挑選哪些員工可接觸船務(wù)文件？

81.是否制定了相關(guān)制度以挑選哪些員工可查閱貨柜出貨運輸資料？ 82.是否制定了相關(guān)制度以識別哪些員工獲準(zhǔn)接觸高度保安封條？ 83.是否采取了保護(hù)信息系統(tǒng)密碼的措施？ 84.只有相關(guān)員工才獲編配個人電腦系統(tǒng)賬戶？

85.是否強制定期更改電腦密碼？電腦密碼在數(shù)次輸入錯誤后是否失效? 86.是否制定了相關(guān)制度以調(diào)整及解除電腦的使用權(quán)? 87.是否有一指定的系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)開立電腦使用者賬戶? 88.是否對未經(jīng)授權(quán)使用電子資訊系統(tǒng)的情況進(jìn)行調(diào)查及記錄? 89.是否將電腦信息儲存于備用系統(tǒng)?是否制定了在電腦故障時如何恢復(fù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的 計劃? 運輸資料之控制：

90.是否指定員工負(fù)責(zé)提供出貨產(chǎn)品之準(zhǔn)確資料？

91.是否有指定員工已接受了關(guān)于出貨到美國所需資料之培訓(xùn)? 92.是否保存所有的出貨記錄? 93.工廠是否有進(jìn)行季檢或突擊抽查以確保出貨資料得到妥善的保存? 貨物儲存及配送： 工廠保安評估2 級

116.國內(nèi)運輸服務(wù)合同中是否有訂明需將運輸途中發(fā)生的保安違規(guī)情況向廠方管理層 匯報？

117.廠方是否定期進(jìn)行保安突擊抽查以確保運輸保安合同已經(jīng)履行? 118.保安檢查紀(jì)錄需保存 12 個月。

第四篇：工廠保安評估

工廠保安評估

第一級別國家（高風(fēng)險）

總體檢查：

1.是否有政策規(guī)定要以書面列明所有保安規(guī)章制度？

2.廠內(nèi)是否有保安部門/保安人員？

3.廠內(nèi)是否任命了保安負(fù)責(zé)人？

4.是否已委派一位公司員工負(fù)責(zé)工廠、員工及運輸之保安工作？

5.是否有指定的廠內(nèi)員工負(fù)責(zé)保安檢查或保安評估工作？

6.是否已制定工廠保安計劃并每半年對此進(jìn)行檢討/更新？

7.是否每季度進(jìn)行一次現(xiàn)場保安評估以查找不足并采取必要改善措施？

員工保安：

8.是否以書面形式制定了員工保安規(guī)章制度，并每季度對此進(jìn)行評估？

9.是否依據(jù)出現(xiàn)的保安問題對員工保安規(guī)章制度進(jìn)行評估？

10.員工保安規(guī)章制度是否適用于臨時雇員及兼職人員？

11.是否依照雇傭申請程序進(jìn)行所有招聘工作？

12.是否所有應(yīng)聘者都進(jìn)行了面試？

13.是否對所有應(yīng)聘者進(jìn)行了合法的背景審查？

14.應(yīng)聘者的背景審查是否包括了過往任職紀(jì)錄、資料核實及犯罪記錄調(diào)查？

15.應(yīng)聘者的身份驗證是否包括核實身份證及出生證明?

16.是否在法律允許的情況下更新了所有雇員的背景審查資料?

17.是否為每一員工開立永久之個人人事檔案，內(nèi)含員工姓名、出生日期及身份證號

碼？

18.廠內(nèi)是否保存了員工有效身份證明的復(fù)印件？

19.員工出入工廠時是否需出示由廠方簽發(fā)附有照片的員工證？

20.是否由某一指定部門的指定員工負(fù)責(zé)簽發(fā)及管理員工證?

21.是否制定了收回員工證及/或消除門禁出入授權(quán)的相關(guān)程序?

工廠保安評估-1級

22.補發(fā)丟失的員工證時，是否已將丟失的員工證注失并通知保安人員?

23.出入限制區(qū)（包括收貨及出貨區(qū)）是否需使用指定顏色的專用員工證？

24.是否由保安員監(jiān)控廠內(nèi)限制區(qū)的出入情況？

25.新員工在入職培訓(xùn)時已獲明確告知在廠內(nèi)需時刻佩帶員工證？

26.新員工入在職培訓(xùn)時已獲明確告知如若發(fā)現(xiàn)身份不明的人員、違反使用電腦安全

守則及內(nèi)部員工不法勾當(dāng)之行為時，需向廠方匯報？

27.是否已要求新員工若發(fā)現(xiàn)保安設(shè)施出現(xiàn)問題（如門鎖、窗及廠房設(shè)施損壞）時需

進(jìn)行匯報？

28.工廠是否有編制書面的保安意識課程并對全體員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)？

29.是否有獎賞制度以鼓勵員工報告違規(guī)行為、可疑活動及違反保安規(guī)定的情況？

30.是否將保安規(guī)章制度在廠內(nèi)以海報或公告板的形式公布？

廠房保安：

31.廠房內(nèi)是否安裝了入侵廠區(qū)監(jiān)測器或警報系統(tǒng)？

32.入侵廠區(qū)監(jiān)測器或警報系統(tǒng)是否配備了備用電源并定期進(jìn)行檢測？

33.是否存有員工領(lǐng)取鑰匙、員工證或密碼的記錄？

34.廠內(nèi)限制區(qū)是否裝置了由門禁卡或密碼開啟的門鎖？

35.員工離職時是否已歸還了鑰匙/門禁卡/員工卡或是否已更改密碼設(shè)置？

36.是否制定了相關(guān)制度在員工離職或轉(zhuǎn)職后立即取消其出入權(quán)限？

37.是否每月將所有獲發(fā)出入限制區(qū)權(quán)限之員工名單提交給管理層？

38.所有廠房建筑物使用的建筑材料是否可防止非法進(jìn)入？廠房是否修葺完好？

39.如適用，廠區(qū)周邊是否安裝了鏈?zhǔn)綎艡凇⑹瘷?、鋼制圍墻或其它類似圍欄以有?/p>

阻止非法進(jìn)入？

40.廠區(qū)周邊之圍欄/圍墻是否安裝了鐵絲網(wǎng)、毛刺網(wǎng)或類似材料以提供額外的保安

保障？

41.是否每日巡查廠區(qū)的周邊環(huán)境，以視察是否有圍欄/圍墻損毀、試圖非法進(jìn)入及

需維修之情況？

42.是否有相鄰/倒掛之建筑物或樹葉阻擋視線，導(dǎo)致可在非法及監(jiān)測不到的情況下

進(jìn)入廠區(qū)？

工廠保安評估-1級

43.與廠區(qū)相連的地下位置（如電纜管道、設(shè)備管道、污水管道）是否已采取保安措

施以阻止非法進(jìn)入？

44.是否僅授權(quán)保安主管及指定的廠方管理人員持有廠門鑰匙或出入廠門控制權(quán)？

45.晚間或天色昏暗時，整個廠區(qū)及周邊圍墻的照明設(shè)施是否亮著？

46.運貨/出貨區(qū)是否配備了照明設(shè)施？

47.照明設(shè)施是否配備了緊急電源/發(fā)電機？

48.只有授權(quán)人員才能控制照明開關(guān)？

49.未裝貨/已裝貨的集裝箱是否存放于指定區(qū)域并全時間由保安員看守？

50.存放在指定區(qū)域的集裝箱是否使用了高規(guī)格的保安封條或掛鎖？

51.廠內(nèi)是否有指定保安隊伍每天24小時值班?

52.中央保安辦公室和外設(shè)值班崗?fù)な欠衽鋫溆袩o線通話機?

53.保安員是否接受了有關(guān)工廠保安的專業(yè)培訓(xùn)?

54.保安員是否接受了關(guān)于危機意識、未授權(quán)進(jìn)入廠區(qū)及應(yīng)對內(nèi)部員工不法勾當(dāng)?shù)膶?/p>

業(yè)培訓(xùn)?

55.廠方有否為員工提供有關(guān)危機意識的培訓(xùn)，以便了解保安危險及隱患？

56.廠方是否與當(dāng)?shù)氐膱?zhí)法機構(gòu)保持直接溝通？

57.保安員及/或保安主管是否將事故情況向廠方管理層匯報？

58.上班期間，廠門口是否有保安員值班及監(jiān)控錄像？

59.下班后，廠門口是否由有保安員值班及監(jiān)控錄像？

60.是否有員工出入廠門的記錄？

61.是否有保安員在廠內(nèi)巡查？

62.是否安裝了閉路電視攝像系統(tǒng)（CCTV）以監(jiān)控廠內(nèi)外的活動？

63.是否將CCTV紀(jì)錄保留45天？

64.當(dāng)班保安員或保安人員是否專職定時查看CCTV紀(jì)錄？

65.供應(yīng)商拜訪前是否需提前通知？

66.是否采取了有效核實身份的方式以登記所有來訪者及來訪供應(yīng)商？

67.來訪登記是否記錄了所有出入情況？

68.訪客牌是否按編號發(fā)放并在歸還時進(jìn)行核對？

69.訪客在來訪過程中是否有員工陪同？

70.是否訂立了安檢程序?qū)λ屑膩淼陌靶偶?，在分發(fā)前進(jìn)行安全檢查？

工廠保安評估-1級

71.是否訂立了安檢程序?qū)Τ鋈氲呢涇囘M(jìn)行安全檢查？

72.是否對出入的運輸車進(jìn)行登記，包括司機姓名、車牌號及拜訪事由？

73.是否要求運輸司機出示帶有照片的身份證明？

74.對離開車輛的檢查是否包括了查看貨物清單、記錄集裝箱號及封條號？

75.但凡發(fā)現(xiàn)離廠運輸車的封條號不符或封條號破損，是否立即向負(fù)責(zé)保安的管理層

匯報情況并檢查集裝箱？

76.將貨物提交給供應(yīng)鏈下一環(huán)節(jié)時是否再次核對集裝箱封條號的準(zhǔn)確性？

77.進(jìn)出貨停車場是否與其它停車場分開？

78.是否禁止訪客及員工將車輛停放在貨物運輸車附近？

79.訪客及員工停車場是否由保安員進(jìn)行監(jiān)控并與工廠其它出入口隔離？

80.工廠周邊圍欄區(qū)是否禁止停放車輛？

81.訪客車輛停泊區(qū)是否有識別（使用不同彩色的泊車線、泊車帶、車窗標(biāo)示牌）？

82.是否采取了措施預(yù)防貨物在生產(chǎn)、組裝及包裝過程中被干擾？

83.是否采取了措施以檢測并匯報貨物在裝入集裝箱時發(fā)生數(shù)目不符的情況？

存取信息之控制：

84.是否制定了書面規(guī)章制度以識別哪些員工獲準(zhǔn)操作自動化系統(tǒng)？

85.是否制定了相關(guān)制度以挑選哪些員工可接觸船務(wù)文件？

86.是否制定了相關(guān)制度以挑選哪些員工可查閱貨柜出貨運輸資料？

87.是否制定了相關(guān)制度以識別哪些員工獲準(zhǔn)接觸高度保安封條？

88.是否采取了保護(hù)信息系統(tǒng)密碼的措施？

89.只有相關(guān)員工才獲編配個人電腦系統(tǒng)賬戶？

90.是否強制定期更改電腦密碼？電腦密碼在三次輸入錯誤后是否失效?

91.是否制定了相關(guān)制度以調(diào)整及解除電腦的使用權(quán)?

92.是否有一指定的系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)開立電腦使用者賬戶?

93.是否存有電腦登入記錄，並每周查看無效密碼登入及文件查閱記錄？

94.是否對未經(jīng)授權(quán)使用電子資訊系統(tǒng)的情況進(jìn)行調(diào)查及記錄?

95.廠內(nèi)電腦網(wǎng)絡(luò)是否已設(shè)立了入侵警報系統(tǒng)？

工廠保安評估-1級

96.是否將電腦信息儲存于備用系統(tǒng)?是否制定了在電腦故障時如何恢復(fù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的 計劃?

出貨資料之控制：

97.是否指定員工負(fù)責(zé)提供出貨產(chǎn)品之準(zhǔn)確資料？

98.是否有指定員工已接受了關(guān)于出貨到美國所需資料之培訓(xùn)?

99.是否保存所有的出貨記錄?

100.工廠是否有進(jìn)行季檢或突擊抽查以確保出貨資料得到妥善的保存?

貨物儲存及配送：

101.國際貨物與國內(nèi)貨物是否在廠內(nèi)分開處理？

102.是否由保安主任及/或工廠管理人員監(jiān)督集裝箱的裝運過程?

103.是否獲授權(quán)人員才可出入裝貨區(qū)?

104.是否采取了保安控制措施以防止在裝貨過程中將非貨單上的物品裝入集裝箱?

105.貨物文件及裝箱單是否準(zhǔn)確、清楚、完整？

106.是否有相關(guān)政策規(guī)定將發(fā)現(xiàn)的運輸及/或連帶單據(jù)的異常情況向管理層匯報？

107.是否制定了自動程序追蹤商品/集裝箱在國內(nèi)運送的情況？

108.貨物箱是否貼好標(biāo)簽并在裝載前秤重？

109.裝貨前是否按照7-點檢測步驟查看集裝箱的完好情況，并將紀(jì)錄保存45天？

110.是否有訂立書面程序以確保在運至美國的集裝箱上均使用ISO-17712高度保安

纜索封條？

111.是否有訂立集裝箱密封條的鎖上、更換、記錄及追蹤，及保存相關(guān)密封條記錄的 制度？

112.是否有訂立制度以記錄獲授權(quán)接觸高度保安密封條及封條管理記錄的員工名單？

113.是否只有指定的廠方管理人員或保安主管才能接觸到高度保安密封條及封條管理

記錄？

114.封條管理紀(jì)錄需保存6個月？

115.對于如何挑選需進(jìn)入廠內(nèi)進(jìn)行工作的承包商，是否制定了書面規(guī)定？

116.挑選承包商時，是否有考量其保安措施、人員雇傭方法及公司歷史情況？

117.公司是否有向承包商提供書面保安標(biāo)準(zhǔn)及守則（合同、手冊等）？

工廠保安評估-1級

118.是否制定了相關(guān)程序以便承包商向廠方管理層匯報保安違規(guī)情況？

119.是否與承包商簽訂了具法律效力的合同？

出口物流–承運商：

120.在挑選國內(nèi)承運商時，是否考慮到其保安歷史情況、人員雇傭方法及公司歷史情

況？

121.國內(nèi)運輸服務(wù)合同是否規(guī)定了至碼頭或集散地的駕駛路線以及是否訂明了運輸時

限？

122.國內(nèi)運輸服務(wù)合同是否有訂明集裝箱的追蹤管理、中途停留/休息時間及沿途過

夜的具體規(guī)定？

123.國陸運輸服務(wù)合同中是否有訂明需將運輸途中發(fā)生的保安違規(guī)情況向廠方管理層

匯報？

124.廠方是否定期進(jìn)行保安突擊抽查以確保運輸保安合同已經(jīng)履行?

125.保安檢查紀(jì)錄需保存12個月。

第五篇：工廠員工轉(zhuǎn)正申請表

工廠員工轉(zhuǎn)正申請表

尊敬的移動公司領(lǐng)導(dǎo): 我于200x年x月x日成為貴公司的試用員工,到今天6個月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。在輪崗實習(xí)期間,我先后在xxx部門學(xué)習(xí)工作了一段時間。這些部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)知識相差也較大;但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個操作流程。在本部門的工作中, 我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。經(jīng)過這六個月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理公司的帳務(wù),整理部門內(nèi)部各種資料,進(jìn)行各項稅務(wù)申報,協(xié)助進(jìn)行資金分析,從整體上把握公司的財務(wù)運作流程。當(dāng)然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團(tuán)隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強,需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。這是我的第一份工作,這半年來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!申請人: 年 月 日

黨組織延長我入黨轉(zhuǎn)正時間是黨組織對我進(jìn)一步考驗,也是對我嚴(yán)格的要求,我完全接受黨組織的決定。

在這段時間里,我多次學(xué)習(xí)了小平理論、黨綱、黨章和有關(guān)黨的文件,通過學(xué)習(xí),自己提高了認(rèn)識和覺悟,堅定了對共-產(chǎn)主義理想和信念,增強了對共-產(chǎn)-黨的忠誠,提高了對社會主義初級階段的認(rèn)識;提高了對黨的基本路線和改革開放事業(yè)的認(rèn)識;增強了對黨全心全意為人民服務(wù)根本宗旨的認(rèn)識;在黨性、黨風(fēng)方面,增強對執(zhí)行黨的決議和遵守黨的紀(jì)律的認(rèn)識;增強對加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和開展反****斗爭,搞好廉潔自律的認(rèn)識;增強對實事求是原則的認(rèn)識。自己決心在思想上、政治上與黨組織保持高度一致。同時,自己痛下決心,認(rèn)真反思。

反思是一種痛苦的世界觀改造過程。抓住主要問題進(jìn)行反思,清除了自己頭腦的錯誤認(rèn)識,從世界觀深處檢查自己,不護(hù)短藏丑,勇于亮丑。九八年初,自己在項目初期,與開發(fā)項目公司的關(guān)系保持不那么恰當(dāng),對自己要求不嚴(yán),認(rèn)為吃點喝點是小問題,低估了問題的嚴(yán)重程度和危害。通過組織上的幫助,自己提高了認(rèn)識,這些問題在自己身上存在、滋長,長此下去,就會帶來更嚴(yán)重的后果。絕不能把吃點、喝點、拿點當(dāng)作不起眼的小事。必須將其提高到世界觀、人生觀、價值觀的高度來認(rèn)識。古人云:勿以善小而不為,勿以惡小而為之。任何事物都有一個由小到大、由量變到質(zhì)變有過程。在小事上不注意,在小節(jié)上不檢點,久而久之,必會釀成大害。在戰(zhàn)爭年代共-產(chǎn)-黨員要接受生與死的考驗,而今天自己更多的則是要接受苦與樂的考驗。組織上延長我的轉(zhuǎn)正期,是對我的關(guān)心和幫助,同時也給我以警示:在任何復(fù)雜的條件下,都不要為名利所動,為金錢所惑,慎獨、慎微、慎始、慎終,管住自己的嘴、不該吃的不吃;管住自己的手,不該拿的不拿;管住自己的腳,不該去的不去。行于當(dāng)其行,止其當(dāng)其止。要牢記黨的宗旨,堅持把全心全意為人民服務(wù)作為一切行動的出發(fā)點和歸宿點。牢記黨的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、艱苦奮斗的精神。牢記共-產(chǎn)-黨員應(yīng)該在工作、生活中起帶動和帶頭的模范作用。

虛心接受黨組織和同志們對我的幫助,虛心接受各個方面的批評。以嚴(yán)肅的政治態(tài)度,從點滴做起,防微杜漸,有則改之,無則加勉。對有關(guān)勤政廉政的各項規(guī)定,做到有令則行,有禁則止。通過反思和外來的批評,找出了自己存在的問題和差距,自己進(jìn)一步對差距和問題進(jìn)行剖析,找出問題產(chǎn)生的原因和它能夠得以存在的主客觀條件,從主觀上找出原因,搞清楚了問題的性質(zhì),徹底解決思想和認(rèn)識上的問題。在剖析中自己感到震動大、受教育深,思想認(rèn)識從“差不多”到“差很多”,從膚淺到深刻,從自我“感覺良好”到“臉紅心跳”,自己捫心自問,徹夜難眠,從心靈上受到了強烈震撼。自己應(yīng)該加強黨性修養(yǎng),不斷改造世界觀。按照黨章的要求,緊密聯(lián)系工作實際和思想實際,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義理論,不斷清除頭腦中各種非無產(chǎn)階級思想,牢固確立并自覺實踐共-產(chǎn)-黨人的人生觀和價值觀,做艱苦奮斗的表率,保持共-產(chǎn)-黨人的政治本色。

由于準(zhǔn)確地抓住自己存在的問題,有針對性解決思想和