第一篇：建筑裝修工程施工質(zhì)量及控制

在工程建設(shè)中裝修施工質(zhì)量的好壞，不但對(duì)工程質(zhì)量評(píng)優(yōu)影響很大，對(duì)人的使用及居住也有很大的影響。裝修質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)，可能會(huì)引起使用上的不方便及人生的安全問(wèn)題，而裝修工程要整改和修復(fù)，也會(huì)給使用單位及業(yè)主單位帶來(lái)很大的麻煩。如何確保裝修工程的施工質(zhì)量顯得特別重要。

關(guān)鍵詞：質(zhì)量控制；裝修；建筑工程 隨著住宅建設(shè)水平的不斷提高，工藝水平在發(fā)展，原材料不斷更新，對(duì)建筑室內(nèi)裝修工程施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也有新的要求。在工程建設(shè)中裝修施工質(zhì)量的好壞，不但對(duì)工程質(zhì)量評(píng)優(yōu)影響很大，對(duì)使用及居住也有很大的影響。而裝修工程要整改和修復(fù)，也會(huì)給使用單位及業(yè)主單位帶來(lái)很大的麻煩。因此在裝修施工中要在符合國(guó)家及行業(yè)有關(guān)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量控制及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)。本文結(jié)合建筑裝修工程施工質(zhì)量的控制談?wù)勛约旱膸c(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)。1、建筑裝修工程施工的特點(diǎn)建筑裝修是敷設(shè)于建筑表面的裝修層，所以建筑裝飾工程的施工必須以結(jié)構(gòu)主體為載體才能進(jìn)行施工。其施工受到建筑空間的限制，施工中工序平行、交叉、搭接頻繁，交叉施工，造成不安全因素多。同時(shí)建筑裝修設(shè)計(jì)風(fēng)格各不相同，裝修材料品種繁多，使建筑裝修施工工藝呈多樣性，也就是說(shuō)，同一空間的施工要通過(guò)多道工序、多種工藝來(lái)完成，而同一道工序也可以采用不同的施工工藝來(lái)達(dá)到相同效果。施工工期短、質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)高。當(dāng)前裝修工程手工操作多，機(jī)械化程度偏低，雖然近幾年已采用了一些較先進(jìn)的機(jī)具．但人工勞動(dòng)強(qiáng)度仍然較大，不安全因素多，生產(chǎn)率不高。另外，隨著裝修標(biāo)準(zhǔn)的提高，現(xiàn)在建筑工程造價(jià)中，結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝、裝飾的比例已達(dá)到了3：3：4，對(duì)于高檔次裝修工程的造價(jià)比例有的已超過(guò)了50%。2 加強(qiáng)建筑裝修質(zhì)量控制的措施2.1 制訂質(zhì)量控制方案 裝修工程開(kāi)工前，實(shí)行圖紙會(huì)審制度，圖紙未經(jīng)會(huì)審，堅(jiān)決不允許施工，做到盡可能地減少圖紙上存在的錯(cuò)、漏、碰、缺，實(shí)行圖紙質(zhì)量連帶責(zé)任制，以增強(qiáng)會(huì)審各方責(zé)任心，防止圖紙會(huì)審流于形式，造成變更、返工，影響工程質(zhì)量。根據(jù)工程的投標(biāo)文件的承諾、工程的特點(diǎn)編制出監(jiān)理的實(shí)施細(xì)則，以確保監(jiān)理自身的質(zhì)量保證體系完整、制度及管理架構(gòu)健全。建議推行各裝修工序的樣板引路制度，嚴(yán)格按《工程質(zhì)量通病防治手冊(cè)》要求的內(nèi)容，對(duì)容易出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)交底。審查好施工單位的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及各種專(zhuān)業(yè)施工方案，從源頭上、從制度上規(guī)范樣板引路的運(yùn)作。裝修工程依據(jù)項(xiàng)目施工圖紙分專(zhuān)業(yè)，分單體，列出樣板分項(xiàng)，明確樣板實(shí)施地點(diǎn)、部位、時(shí)間、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，做好每個(gè)樣板間，如：砌體樣板間、抹灰樣板間、面磚鑲貼樣板間、門(mén)窗樣板間、吊頂樣板間等，之后才以點(diǎn)帶面進(jìn)行鋪開(kāi)作業(yè)。2.2 嚴(yán)控材料質(zhì)量 裝修材料是裝修工程的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，正確地選擇和使用裝修材料，是保證工程質(zhì)量的重要條件之一。由于我國(guó)目前建材市場(chǎng)管理不嚴(yán)，很多裝修飾材料不符合國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在強(qiáng)調(diào)環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展觀(guān)念下，對(duì)主要裝修材料要由監(jiān)控小組共同把關(guān)要通過(guò)招標(biāo)優(yōu)選廠(chǎng)家加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，確保優(yōu)先使用質(zhì)量好、價(jià)格低、無(wú)污染的裝修材料。裝修主要材料要在規(guī)格、品種及環(huán)保方面滿(mǎn)足設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范要求,特別是滿(mǎn)足國(guó)標(biāo)《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》的要求,使用達(dá)到綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的材料。工程裝修過(guò)程中要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙會(huì)審及技術(shù)交底的有關(guān)記錄進(jìn)行施工。施工過(guò)程中嚴(yán)禁擅自變更設(shè)計(jì)特別是在裝修材料的使用上不經(jīng)許可不準(zhǔn)代換。如遇設(shè)計(jì)變更必須要通過(guò)文字形式進(jìn)行書(shū)面申請(qǐng)經(jīng)審核后報(bào)建設(shè)、設(shè)計(jì)等有關(guān)各方簽字認(rèn)可后方可變更。2.3 優(yōu)化施工工序的質(zhì)量控制 建筑裝修工程項(xiàng)目的施工過(guò)程

是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成的。工序質(zhì)量是基礎(chǔ)，直接影響工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。所以，要控制工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，首先必須控制工序的質(zhì)量。要嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程，施工工藝規(guī)程是進(jìn)行施工操作的依據(jù)和法規(guī)，是確保工序質(zhì)量的前提，人人都必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得違反；主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量。必須加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，隨即研究處理，自始至終使工序活動(dòng)效果的質(zhì)量滿(mǎn)足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求；設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。為了保證工序質(zhì)量而進(jìn)行控制的重點(diǎn)或關(guān)鍵部位、或薄弱環(huán)節(jié)，以便在一定時(shí)期內(nèi)、一定條件下進(jìn)行強(qiáng)化管理，使工序處于良好的控制狀態(tài)。同時(shí)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。首先對(duì)施工的工程對(duì)象采取全面分析、比較，以明確質(zhì)量控制點(diǎn)。爾后進(jìn)一步分析所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)在施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或造成質(zhì)量隱患的原因，針對(duì)隱患原因，相應(yīng)地提出對(duì)策、措施予以預(yù)防。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控的有力措施。根據(jù)工程的特點(diǎn)、重要性、精確性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，可能是結(jié)構(gòu)復(fù)雜的某一工程項(xiàng)目，也可能是技術(shù)要求高、施工難度大的某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件或分項(xiàng)、分部工程，也可能是影響質(zhì)量關(guān)鍵的某一環(huán)節(jié)中的某一工序或若干工序。轉(zhuǎn)貼于 中國(guó)裝修下載中心 http://

N2.4 實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控 全方位檢查施工質(zhì)量要及時(shí)對(duì)正在施工的部位或工序進(jìn)行定時(shí)檢查或動(dòng)態(tài)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理?，F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控的方法有多種，歸納起來(lái)主要有“目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和實(shí)驗(yàn)法”三種?！澳繙y(cè)法”就是采取“看、摸、敲、照”來(lái)進(jìn)行質(zhì)量檢查的方法，其中“看”就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外觀(guān)目測(cè)，如內(nèi)墻抹灰大面及陰陽(yáng)角是否平直，地面是否光潔平整等；“摸”就是進(jìn)行手感檢查，如涂料有無(wú)掉粉，水泥墻面、地面有無(wú)起砂等；“敲”就是運(yùn)用檢測(cè)工具進(jìn)行音感檢查；通過(guò)聲音的虛實(shí)、清脆與沉悶來(lái)判斷裝修質(zhì)量；“照”就是對(duì)于難以看到或光線(xiàn)較暗的部位．用鏡子或燈光照射進(jìn)行檢查?！皩?shí)測(cè)法”就是通過(guò)使用有關(guān)檢測(cè)儀器．用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)的數(shù)據(jù)與有關(guān)規(guī)范數(shù)據(jù)相對(duì)照來(lái)進(jìn)行質(zhì)量檢查的方法?！霸囼?yàn)法”就是通過(guò)采取實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)手段來(lái)進(jìn)行質(zhì)量檢查的方法。對(duì)隱蔽工程及工序間交接的項(xiàng)目要及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收．未經(jīng)檢查驗(yàn)收的工序不得隱蔽。對(duì)隱蔽工程及分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收施工單位必須在自檢合格后方可申請(qǐng)驗(yàn)收。2.5 加強(qiáng)室內(nèi)裝修環(huán)境的質(zhì)量控制除了上述所說(shuō)的選用綠色材料外，同時(shí)要從施工各個(gè)工藝環(huán)節(jié)人手，制定具體的環(huán)境管理方案，并納入工程施工組織設(shè)計(jì)中。盡量選用無(wú)毒、低毒、無(wú)污染、少污染的施工工藝。比如裝修施工時(shí)盡量減少現(xiàn)場(chǎng)制作家具、造型門(mén)、套口等，推廣使用免漆板和成型家具板。飾面裝飾推廣使用免漆板可減少現(xiàn)場(chǎng)噴涂施工污染，成型家具板的使用可減少膠粘劑用量。如果建筑室內(nèi)裝修，當(dāng)多次重復(fù)使用同一設(shè)計(jì)時(shí)，宜先做好樣板間，并對(duì)其室內(nèi)環(huán)境污染物濃度進(jìn)行檢測(cè)。樣板間室內(nèi)環(huán)境污染物濃度的檢測(cè)方法應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范的規(guī)定，當(dāng)檢測(cè)結(jié)果不符合規(guī)范時(shí)，應(yīng)查找原因并采取有效的措施進(jìn)行處理。2.6 強(qiáng)化設(shè)計(jì)、施工人員的培訓(xùn) 裝修工程施工面廣，涉及工序多，質(zhì)量要求高；加之裝修行業(yè)是新興行業(yè)，不僅專(zhuān)業(yè)施工人員少，而且專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員更加匱乏。因此，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)、施工人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)是提高裝飾工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。但是當(dāng)前我國(guó)裝飾工程行業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，大多數(shù)技術(shù)人員是從土建工程中分離出來(lái)的，他們是在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)，在失敗中逐漸成熟，裝修專(zhuān)業(yè)人才極少。由此可見(jiàn)，高等學(xué)校應(yīng)加速對(duì)裝修專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)，裝修企業(yè)采取多層次、多渠道、多形式培訓(xùn)，是提高裝修隊(duì)伍素質(zhì)的根本途徑?？傊?，建筑工程裝修施工

中必須采取主動(dòng)控制，實(shí)施全方位、全過(guò)程的有效控制措施。方方面面均需有所準(zhǔn)備，同心協(xié)力，才能按時(shí)保質(zhì)、保量地完成施工任務(wù)。

第二篇：工程施工質(zhì)量控制

模板工程施工質(zhì)量控制

1、模板安裝的標(biāo)高尺寸正確，位置正確。

2、控制模版起拱高度，消除在施工中因結(jié)構(gòu)自重、施工荷載作用引起的擾度對(duì)大于4m的現(xiàn)澆鋼筋混泥土梁、板，其模板應(yīng)按設(shè)計(jì)要求起拱。設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)，起拱高度宜為跨度的1/1000~3/1000。

3、底模及其支架拆除時(shí)，同條件養(yǎng)護(hù)試塊的抗壓強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)，應(yīng)符合規(guī)范要求。

4、模板及其支架的拆除時(shí)間和順序必須按施工技術(shù)方案確定的順序進(jìn)行，一般是后支的先拆，先支的后拆；先拆非承重部分，后拆承重部分。

鋼筋工程施工質(zhì)量控制

1、鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)具有產(chǎn)品合格證書(shū)和出場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告單。進(jìn)場(chǎng)的每捆鋼筋應(yīng)具有標(biāo)牌，按爐號(hào)、批次及直徑分批驗(yàn)收并抽取試件做力學(xué)性能檢驗(yàn)合格。

2、安裝鋼筋時(shí)，配置的鋼筋品種、級(jí)別、規(guī)格和數(shù)量必須符合設(shè)計(jì)圖紙的要求。鋼筋位置的允許偏差應(yīng)符合規(guī)范要求。

3、受力鋼筋的混泥土保護(hù)層厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)，不應(yīng)小于受力鋼筋直徑。

混泥土工程施工質(zhì)量控制

1、水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須對(duì)水泥品種、級(jí)別、包裝或散裝倉(cāng)號(hào)、出廠(chǎng)日期進(jìn)行檢查，并核對(duì)產(chǎn)品合格證和出廠(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告。

2、進(jìn)場(chǎng)的水泥必須對(duì)其強(qiáng)度、安定性、初凝時(shí)間及其他必要的性能指標(biāo)進(jìn)行復(fù)試。當(dāng)在使用過(guò)程中對(duì)水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出場(chǎng)日期3個(gè)月（快硬水泥超過(guò)1個(gè)月）時(shí)，應(yīng)再次進(jìn)行復(fù)試，并按復(fù)試結(jié)果使用。

3、骨料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)按批次和產(chǎn)品的抽樣檢驗(yàn)方案，檢驗(yàn)其顆粒級(jí)配、含泥量及針片狀顆粒含量。

4、拌制混凝土的誰(shuí)宜用飲用水或潔凈的自然水，嚴(yán)禁用海水。

5、外加劑進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須有產(chǎn)品合格證、出場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告，并按批次進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，其質(zhì)量及應(yīng)用技術(shù)應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)壞境保護(hù)的規(guī)定。

6、預(yù)應(yīng)力混泥土結(jié)構(gòu)、鋼筋混泥土結(jié)構(gòu)中，嚴(yán)禁使用含氯化物的水泥。預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)中嚴(yán)禁使用含氯化物的外加劑；鋼筋混泥土結(jié)構(gòu)中，當(dāng)使用含有氯化物的外加劑時(shí)，混泥土中氯化物的總含量必須符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

7、混泥土施工質(zhì)量控制即混泥土原材料計(jì)量，混泥土拌合物的攪拌、運(yùn)輸、澆筑和養(yǎng)護(hù)工序的質(zhì)量控制。

第三篇：淺談如何控制鋼筋工程施工質(zhì)量

淺談如何控制鋼筋工程施工質(zhì)量

自從和建筑工程接觸后轉(zhuǎn)眼間就在5多年了,一直以來(lái)和鋼筋打交道,鋼筋工程在一個(gè)工程中占主導(dǎo)地位,決定著工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量的好壞,現(xiàn)就個(gè)人的心得和這些年所學(xué)的經(jīng)驗(yàn)跟大家交流下:

鋼筋綁扎與安裝：

鋼筋綁扎前先認(rèn)真熟悉圖紙，檢查配料表與圖紙、設(shè)計(jì)是否有出入，仔細(xì)檢查成品尺寸、心頭是否與下料表相符。核對(duì)無(wú)誤后方可進(jìn)行綁扎。

采用20#鐵絲綁扎直徑12以上鋼筋，22#鐵絲綁扎直徑10以下鋼筋。

（1）墻、柱

①墻的鋼筋網(wǎng)綁扎同基礎(chǔ)。鋼筋有90°彎鉤時(shí)，彎鉤應(yīng)朝向混凝土內(nèi)。

②采用雙層鋼筋網(wǎng)時(shí)，在兩層鋼筋之間，應(yīng)設(shè)置撐鐵（鉤）以固定鋼筋的間距。③墻、柱筋綁扎時(shí)應(yīng)吊線(xiàn)控制垂直度，箍筋和水平筋間距應(yīng)事先畫(huà)好線(xiàn)后嚴(yán)格控制主筋、箍筋、水平筋間距。剪力墻上下兩邊三道水平處應(yīng)滿(mǎn)扎，其余可梅花點(diǎn)綁扎。(看地方區(qū)域,有些地方要求全部滿(mǎn)扎)

④為了保證鋼筋位置的正確，豎向受力筋外綁一道水平筋或箍筋，并將其與豎筋點(diǎn)焊，以固定墻、柱筋的位置，在點(diǎn)焊固定時(shí)要用線(xiàn)錘校正。

⑤外墻澆筑后嚴(yán)禁開(kāi)洞，所有洞口預(yù)埋件及埋管均應(yīng)預(yù)留，洞邊加筋詳見(jiàn)施工圖。墻、柱內(nèi)預(yù)留鋼筋做防雷接地引線(xiàn)，應(yīng)焊成通路。其位置、數(shù)量及做法詳見(jiàn)安裝施工圖，焊接工作應(yīng)選派合格的焊工進(jìn)行，不得損傷結(jié)構(gòu)鋼筋，水電安裝的預(yù)埋，土建必須配合，不能錯(cuò)埋和漏埋。

（2）梁與板

①縱向受力鋼筋出現(xiàn)雙層或多層排列時(shí)，兩排鋼筋之間應(yīng)墊短鋼筋，如縱向鋼筋直徑大于25mm時(shí)，短鋼筋直徑規(guī)格與縱向鋼筋相同規(guī)格。

②箍筋的接頭應(yīng)交錯(cuò)設(shè)置，并與兩根架立筋綁扎，懸臂挑梁則箍筋接頭在下，其余做法與柱相同。梁主筋外角處與箍筋應(yīng)滿(mǎn)扎，其余可梅花點(diǎn)綁扎。

③板的鋼筋網(wǎng)綁扎與基礎(chǔ)相同，雙向板鋼筋交叉點(diǎn)應(yīng)滿(mǎn)綁。應(yīng)注意板上部的負(fù)鋼筋（面加筋）要防止被踩下；特別是雨蓬、挑檐、陽(yáng)臺(tái)等懸臂板，要嚴(yán)格控制負(fù)筋位置及高度。④板、次梁與主梁交叉處，板的鋼筋在上，次梁的鋼筋在中層，主梁的鋼筋在下，當(dāng)有圈梁或墊梁時(shí)，主梁鋼筋在上。

⑤框架梁節(jié)點(diǎn)處鋼筋穿插十分稠密時(shí)，應(yīng)注意梁頂面主筋間的凈間距要有留有30mm，以利灌筑混凝土之需要。

⑥鋼筋的綁扎接頭應(yīng)符合下列規(guī)定：

1）搭接長(zhǎng)度的末端距鋼筋彎折處，不得小于鋼筋直徑的10倍，接頭不宜位于構(gòu)件最大彎矩處。

2）受拉區(qū)域內(nèi)，Ⅰ級(jí)鋼筋綁扎接頭的末端應(yīng)做彎鉤，Ⅱ級(jí)或III級(jí)鋼筋可不做彎鉤。

3）鋼筋搭接處，應(yīng)在中心和兩端用鐵絲扎牢。

4）受拉鋼筋綁扎接頭的搭接長(zhǎng)度，應(yīng)符合結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求。

5）受力鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度，應(yīng)符合結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求。

6）板筋綁扎前須先按設(shè)計(jì)圖要求間距彈線(xiàn)，按線(xiàn)綁扎，控制質(zhì)量。

7）為了保證鋼筋位置的正確，根據(jù)施工規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，板筋采用鋼筋馬凳縱橫予以支撐。（依據(jù)鋼筋的直徑大小可適當(dāng)調(diào)整間距）

以上這些是在鋼筋工程施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員應(yīng)該具備的基本常識(shí),在施工過(guò)程要嚴(yán)格要求隊(duì)伍,做到過(guò)程控制方能確保鋼筋工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范和設(shè)計(jì)要求.

第四篇：輸變電工程施工質(zhì)量控制

輸變電工程施工質(zhì)量控制

摘要：在輸變電工程中質(zhì)量的控制包括設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制和施工階段的質(zhì)量控制，就當(dāng)前輸變電工程質(zhì)量控制存在的一些問(wèn)題提出質(zhì)量控制的具體措施。

關(guān)鍵詞：工程；質(zhì)量控制；設(shè)計(jì)階段；施工階段；措施

“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，質(zhì)量是企業(yè)生存之本。在我國(guó)，有些工程質(zhì)量已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，但就一般而言建筑工程、基礎(chǔ)工程的質(zhì)量問(wèn)題仍比較多，有些工業(yè)建筑工程質(zhì)量問(wèn)題還是非常突出的，由于這一類(lèi)工程在建設(shè)中占有相當(dāng)大的比重，因而直接影響到工程質(zhì)量的整體水平。

在電力工程方面，雖然惡性事故數(shù)量極少，但不可否認(rèn)的是，因建筑工程（如變電站、電廠(chǎng)等項(xiàng)目的土建部分）的質(zhì)量缺陷而影響使用功能，影響運(yùn)行的情況也仍有發(fā)生。工程質(zhì)量的保證需要各方面的努力，但和施工方有著更為緊密的聯(lián)系。施工單位必須在施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控管理和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)管理工作方面下工夫，才能實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量過(guò)硬的目標(biāo)。

一、明確職責(zé)和相互的關(guān)系

作為施工單位，在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)，是在業(yè)主和建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)自己所承包項(xiàng)目的特點(diǎn)、工作內(nèi)容及所要達(dá)到的目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化管理，主要包括：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)每個(gè)單項(xiàng)工程或重要的工序編制施工工藝；組織人員進(jìn)行施工及質(zhì)量檢驗(yàn)；根據(jù)施工合同、施工規(guī)范制定質(zhì)量控制方案；根據(jù)施工工期合理編制施工進(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)；根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃組織好施工人員、資金、設(shè)備；監(jiān)督施工進(jìn)度；整理和完善施工檢測(cè)記錄、技術(shù)資料；做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。

而作為建設(shè)單位，需把握好項(xiàng)目的全過(guò)程管理，要對(duì)項(xiàng)目從立項(xiàng)到項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收以及質(zhì)量保證期的服務(wù)全過(guò)程進(jìn)行有效的管理。建設(shè)單位不僅需要建立一個(gè)完善的組織機(jī)構(gòu)，其職責(zé)還包括：根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目部的人員進(jìn)行合理的分工，使項(xiàng)目部能高效運(yùn)轉(zhuǎn)；制定明確的工作進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量保證措施；將各施工單位的工作計(jì)劃、進(jìn)度控制、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)納入自己的管理范圍，充分發(fā)揮好項(xiàng)目監(jiān)理的作用，協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三者之間的關(guān)系。

從以上可以看出，建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目管理除了與施工單位具有相同的職責(zé)外，還有其特殊性。建設(shè)單位要從項(xiàng)目建設(shè)全局的角度，著重對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目成本及安全進(jìn)行有效的管理和控制。

二、項(xiàng)目管理中注意的問(wèn)題

加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程的監(jiān)控。合同簽訂后，施工項(xiàng)目部就應(yīng)該成為建設(shè)單位管理的一個(gè)部門(mén)，他們的每一個(gè)施工程序都應(yīng)該在建設(shè)單位的監(jiān)控之下。建設(shè)單位必須，每周、每月對(duì)施工單位及監(jiān)理工程師的工作進(jìn)行了解，做到對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤。

充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用。監(jiān)理工程師是業(yè)主和建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)施工管理者，為了保證項(xiàng)目管理指令的唯一性，建設(shè)單位項(xiàng)目管理人員一般不越過(guò)監(jiān)理工程師直接向施工單位發(fā)布指令或接受施工單位的意見(jiàn)，建設(shè)單位的意見(jiàn)和決策盡量通過(guò)監(jiān)理工程師貫徹執(zhí)行。

不斷提高管理人員的素質(zhì)。要重視和提高建設(shè)單位的管理水平，建立一套嚴(yán)格的管理制度和程序，對(duì)建設(shè)單位的人員要進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并對(duì)其日常項(xiàng)目管理工作進(jìn)行考核。

三、具體施工階段的質(zhì)量控制

1.做好施工隊(duì)伍的選擇。建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)普遍實(shí)行招標(biāo)制，通過(guò)招投標(biāo)盡可能選擇專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍或具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的建筑施工企業(yè)承建，確保工程建設(shè)項(xiàng)目按國(guó)家現(xiàn)行專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范施工。

2.做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。施工前，設(shè)計(jì)單位的各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員必須向施工單位的技術(shù)人員和施工管理人員作設(shè)計(jì)交底，把設(shè)計(jì)圖和各專(zhuān)業(yè)的施工要點(diǎn)等做詳細(xì)交代。施工單位在接到正式施工圖后，應(yīng)立即組織圖紙自審，分專(zhuān)業(yè)審查圖紙中存在的問(wèn)題，制定施工方案；按選定的施工方法，探討施工中保證設(shè)計(jì)要求的可行性；在圖紙會(huì)審中，由設(shè)計(jì)、施工技術(shù)人員協(xié)商解決存在的問(wèn)題。

3.嚴(yán)格實(shí)行建筑工程質(zhì)量監(jiān)理制。為了保證建筑工程質(zhì)量，建筑工程建設(shè)項(xiàng)目必須實(shí)行質(zhì)量監(jiān)理制度。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，是提高工程質(zhì)量的重要措施。抓好關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的施工，對(duì)關(guān)鍵工序要責(zé)任到人，實(shí)施全過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。例如：送電線(xiàn)路施工中的基礎(chǔ)工程砼配合比的控制；鐵塔組立工程主材彎曲的控制，轉(zhuǎn)角塔傾斜的控制；架線(xiàn)工程中直線(xiàn)、耐張連接質(zhì)量控制，交叉跨越控制，使每個(gè)環(huán)節(jié)都在質(zhì)量控制之中。

4.搞好施工標(biāo)準(zhǔn)化。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是工程質(zhì)量特性應(yīng)達(dá)到的具體規(guī)范，是對(duì)質(zhì)量、規(guī)格和檢驗(yàn)方法作出的規(guī)定，也是評(píng)價(jià)工程質(zhì)量的技術(shù)依據(jù)；工作標(biāo)準(zhǔn)是為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量和提高經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的。

5.嚴(yán)格控制建材及設(shè)備的質(zhì)量，做好材料檢驗(yàn)工作。建材及設(shè)備質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，一旦質(zhì)量不符合要求，或選用不當(dāng)，均會(huì)影響工程質(zhì)量或造成事故。對(duì)重要的電氣設(shè)備和裝置，由經(jīng)過(guò)初步考察確定的幾個(gè)備選廠(chǎng)家同時(shí)提出各自的設(shè)備生產(chǎn)組織措施及質(zhì)量保證措施和價(jià)格，綜合評(píng)定后確定最佳合作對(duì)象，做到質(zhì)量、價(jià)格、進(jìn)度的統(tǒng)一。建材及設(shè)備應(yīng)通過(guò)正當(dāng)?shù)那肋M(jìn)行采購(gòu)，應(yīng)選擇國(guó)家認(rèn)可、有一定技術(shù)和資金保證的供應(yīng)商，實(shí)行貨比三家，這樣既可以控制材料的質(zhì)量，又可以降低材料的成本。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)按有關(guān)規(guī)定做好檢測(cè)工作，嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測(cè)的見(jiàn)證取樣送檢制度。

6.加強(qiáng)施工中的質(zhì)量管理。施工企業(yè)在組建項(xiàng)目班子時(shí)，必須設(shè)專(zhuān)職質(zhì)量檢查員，不得兼職。質(zhì)檢員必須持證上崗，而且應(yīng)具備相關(guān)工種的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。質(zhì)檢員應(yīng)按照建筑工程建設(shè)項(xiàng)目擬定的工程質(zhì)量等級(jí)，在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)過(guò)程監(jiān)督檢查，各專(zhuān)業(yè)工種要實(shí)行質(zhì)量交接制度，建立“三檢”制。上道工序不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，不能進(jìn)行下道工序。建立起行之有效的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，以保證分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格工序間交接檢查，否則不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。

四、結(jié)語(yǔ)

輸變電工程是聯(lián)系發(fā)電和用電的載體，包括變電站工程和輸電線(xiàn)路工程。輸變電工程的質(zhì)量正是電網(wǎng)安全運(yùn)行的關(guān)鍵，電網(wǎng)安全運(yùn)行涉及到千家萬(wàn)戶(hù)的正常生活和各行各業(yè)的正常工作，是構(gòu)造和諧社會(huì)的重要保障之一。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，我們輸變電施工企業(yè)在保持質(zhì)量體系有效運(yùn)行的過(guò)程中存在不少困難和問(wèn)題，但只要認(rèn)真對(duì)待，結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際，充分調(diào)動(dòng)各方面因素，把各項(xiàng)工作落實(shí)到部門(mén)和人員，扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印，我們的質(zhì)量體系一定能長(zhǎng)期有效運(yùn)行，并不斷深化和發(fā)展。

第五篇：建筑裝修工程施工項(xiàng)目管理

淺論大型建筑裝修工程施工項(xiàng)目管理

2010-1-31 12:25:15 作者：阮冠華

[摘要]： 從建筑裝修工程的兩個(gè)重要階段-工程前期準(zhǔn)備和施工過(guò)程分析各階段可能存在影響工程效果的隱患,強(qiáng)調(diào)在大型裝修工程中加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理的重要性。

[關(guān)鍵詞]：建筑裝修;施工過(guò)程;施工項(xiàng)目管理

大型建筑裝修工程,因涉及工種多,技術(shù)含量高和各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)等許多問(wèn)題,使得實(shí)施項(xiàng)目管理顯得格外重要。建筑裝修工程施工項(xiàng)目的管理是指在整個(gè)生產(chǎn)周期中,利用系統(tǒng)工程理論,結(jié)合其他先進(jìn)管理方法,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃、決策、組織、協(xié)調(diào)、控制等管理工作以求在達(dá)到裝修質(zhì)量、工期、造價(jià)、環(huán)保及其他要求的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)裝修工程項(xiàng)目的目標(biāo)。因而裝修工程項(xiàng)目管理水平的高低直接影響到裝修工程的最終效果。筆者依據(jù)自己的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)從大型裝修工程的幾個(gè)階段就施工項(xiàng)目管理策略發(fā)表一些粗淺的看法及建議。

一、落實(shí)施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任制

公司的項(xiàng)目管理不同于一般企業(yè)的項(xiàng)目承包,以包代管。而是實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)管理,在工程任務(wù)下達(dá)之初,公司營(yíng)業(yè)部即已將工程計(jì)劃成本及利潤(rùn)詳細(xì)算出,項(xiàng)目在公司計(jì)劃成本的指導(dǎo)下完成質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)。這樣經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)全部由公司承擔(dān),各施工項(xiàng)目處于同一起跑線(xiàn)上,有利于調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理的積極性,從體制上保證了工程質(zhì)量。工程部作為項(xiàng)目的直接管理部門(mén),在公司計(jì)劃成本的控制下, 負(fù)責(zé)施工管理人員的培訓(xùn)、考核,針對(duì)項(xiàng)目部每一崗位,工程部都有量化考核標(biāo)準(zhǔn),每一工程完工后,對(duì)項(xiàng)目管理人員按崗位工作標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定。從而對(duì)項(xiàng)目管理人員起到了檢查督促的作用。

二、積極做好裝修工程前期準(zhǔn)備工作,編制有效的施工組織設(shè)計(jì)

1.施工項(xiàng)目管理人員的準(zhǔn)備

施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計(jì)核算員、安全管理員等幾個(gè)崗位,工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進(jìn)行職能分配,項(xiàng)目經(jīng)理做為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下, 組織本項(xiàng)目人員認(rèn)真熟悉圖紙,與營(yíng)業(yè)部溝通現(xiàn)場(chǎng)用工及材料用量。提出人員及機(jī)具計(jì)劃,在公司要求工期內(nèi)制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。

2.施工項(xiàng)目操作人員準(zhǔn)備

工程部依據(jù)項(xiàng)目部提出的勞動(dòng)力計(jì)劃,結(jié)合公司整體施工項(xiàng)目的進(jìn)展情況,準(zhǔn)備各工種人員,并組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)入場(chǎng)工人進(jìn)行入場(chǎng)前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn),使工人在入場(chǎng)前對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解?？偣まk針對(duì)工程的特殊工藝對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。如果工程單項(xiàng)需要分承包方,則由營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)分承包方的聯(lián)系,由工程部進(jìn)行工程考察確認(rèn), 分承包方一旦確定,則由工程部組織項(xiàng)目部針對(duì)本工程對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面。從而保證了在施工過(guò)程中,各班組均能全面執(zhí)行公司的各項(xiàng)施工管理制度,并能夠由項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制。3.施工技術(shù)的準(zhǔn)備

項(xiàng)目部在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,對(duì)圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總,由總工辦組織項(xiàng)目部及營(yíng)業(yè)部結(jié)合本公司的施工特點(diǎn),提出具體的修正方案,報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討,以達(dá)成一致,使得問(wèn)題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。

4.施工材料及工具的準(zhǔn)備

為了提高計(jì)劃材料的準(zhǔn)確性,由項(xiàng)目部依據(jù)營(yíng)業(yè)部下發(fā)的分項(xiàng)材料表對(duì)各分項(xiàng)材料用量進(jìn)行核對(duì),及時(shí)將修正材料量返回營(yíng)業(yè)部預(yù)算員處,由預(yù)算員下發(fā)材料計(jì)劃表,此計(jì)劃表做為采購(gòu)人員的采購(gòu)依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位,從而保證材料的供應(yīng)。項(xiàng)目部同時(shí)向采購(gòu)人員提供材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求,從而使采購(gòu)人員做到心中有數(shù),按部就班的進(jìn)行材料的準(zhǔn)備。裝飾工程所用施工機(jī)具大致可分為手使工具及電動(dòng)工具,電動(dòng)工具由公司采購(gòu)部門(mén)供應(yīng),采購(gòu)部門(mén)依據(jù)項(xiàng)目部提供的機(jī)具名稱(chēng),對(duì)機(jī)具進(jìn)行檢修維護(hù),從而保證機(jī)具在施工過(guò)程中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、裝修工程施工過(guò)程的管理策略

1.施工技術(shù)的準(zhǔn)備

作為大型建筑裝飾工程,其施工工藝復(fù)雜,材料品種繁多,各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備。首先,必須熟悉施工圖紙,針對(duì)具體的施工合同要求,盡最大限度去優(yōu)化每一道工序,每一分項(xiàng)(部)工程,同時(shí)考慮自身的資源(施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等)各氣候等自然條件,認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃,并以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示出來(lái),從大入小,由面及點(diǎn),確保每一分項(xiàng)工程能納入受控范圍之中。其次,針對(duì)工程特點(diǎn),除了合理的施工組織計(jì)劃外,還必須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備,特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。技術(shù)儲(chǔ)備包括技術(shù)管理人員,技術(shù)工長(zhǎng)及工人,新技術(shù)新工藝培訓(xùn),施工規(guī)范,技術(shù)交底身先士等工作。只有擁有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員,洞悉具體的施工工藝才能確保施工過(guò)程的每一工序步驟盡在掌握之中,了然于心,做好各方面突發(fā)情況的處理準(zhǔn)備方案,以保證能按時(shí)保質(zhì)地完成。通過(guò)有計(jì)劃有目的的培訓(xùn),技術(shù)交底,可以使施工技術(shù)工人,工長(zhǎng)熟悉新的施工工藝,新的材料特性,共同提高技術(shù)操作、施工水平, 進(jìn)而保證施工質(zhì)量。

2.施工材料方面的管理

相對(duì)于土建施工,裝修工程有其固有的特點(diǎn),主要的一面,就是其所需的材料種類(lèi)繁多,并且,經(jīng)常有許多最新的材料應(yīng)用的問(wèn)題。因此,針對(duì)材料的問(wèn)題,必須解決好材料的以下幾方面的問(wèn)題:①材料供應(yīng)。②材料采購(gòu)。③材料分類(lèi)堆放。④材料發(fā)放等

3.施工過(guò)程中人員的管理

從一定意義上來(lái)說(shuō),人是決定工程成敗的關(guān)鍵。所有的工程項(xiàng)目均是通過(guò)人將材料組織而創(chuàng)造出來(lái)的。只有擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍才能完成一項(xiàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的工程項(xiàng)目。怎樣才能將施工隊(duì)伍中的技術(shù)管理人員和技術(shù)工人有機(jī)地捏合成近衛(wèi)軍呢？首先, 必須營(yíng)造出一種榮辱與共的氛圍,職責(zé)分明但不失親和力,讓所有的員工都感到自己是這個(gè)項(xiàng)目的大家庭中的一員。這一些,就需要我們施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員充分發(fā)揮自己的才智,對(duì)工人要獎(jiǎng)罰分明,多鼓勵(lì)、多舉辦各類(lèi)生產(chǎn)生活競(jìng)賽活動(dòng),從精神物質(zhì)上雙管齊下,培養(yǎng)凝聚力。其次,必須明確施工隊(duì)伍的管理體制,各崗位職責(zé),權(quán)利明確,做到令出必行。一支紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍,面對(duì)工期緊逼,技術(shù)復(fù)雜的工程,只有堅(jiān)決服從指揮,才能按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。再者,針對(duì)具體情況適當(dāng)使用經(jīng)濟(jì)杠桿的手段,對(duì)人員管理必定起到意想不到的作用。

4.施工過(guò)程應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題

正式施工是合同實(shí)施的主要過(guò)程，根據(jù)本人在平時(shí)施工過(guò)程中的切身體會(huì)，在此階段應(yīng)注意避免以下幾個(gè)情況:(1)業(yè)主將工程全部交給監(jiān)理或拋開(kāi)監(jiān)理全面直接管理;(2)業(yè)主一提到變更索賠就回避,不能做到嚴(yán)格履行合同;(3)監(jiān)理不能全過(guò)程在施工現(xiàn)場(chǎng),因?yàn)檠b飾工程隱蔽項(xiàng)目多,不在現(xiàn)場(chǎng)無(wú)從掌握質(zhì)量;(4)承包商施工設(shè)備不夠,施工人員水平不夠或質(zhì)量控制不嚴(yán),資料遺失嚴(yán)重;(5)承包商擬通過(guò)不合理變更和索賠來(lái)為低價(jià)項(xiàng)目產(chǎn)生利潤(rùn)。

總之,大型裝修工程的施工項(xiàng)目管理是較為復(fù)雜的工作,必須萬(wàn)無(wú)一失,隨時(shí)做好防備工作,方方面面均需有所準(zhǔn)備,同心協(xié)力,才能按時(shí)保質(zhì)地完成施工任務(wù)。