第一篇：激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力 我市

激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力 我市“曬”部門工作實績

張嵐報道：近日，烏蘇市委、市政府以文件通報、電視通告、宣傳版面等多種形式，對市績效考評優(yōu)秀（先進）單位及獲得自治區(qū)級以上榮譽、塔城地區(qū)同系統(tǒng)先進的單位進行了公示，向社會公眾亮?xí)窀鞑块T2012年度工作實績，使全市各部門、各單位和各級干部普遍感覺到了前所未有的緊迫感和危機感，促進了干部作風(fēng)向“為民、務(wù)實、清廉”轉(zhuǎn)變，有效激發(fā)了干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的正能量。

目前，全市各單位主要領(lǐng)導(dǎo)比干事、比業(yè)績、比認(rèn)可，廣大干部想干事、敢干事、會干事、干成事，已成為前進的動力和奮斗的方向。

第二篇：提高村干部待遇 激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力

提高村干部待遇 激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力

“權(quán)力不大，責(zé)任不少;工資不高，壓力不小”，十六字道盡村社區(qū)干部的工作狀況。當(dāng)下，隨著老一代村社區(qū)干部陸續(xù)退休，大學(xué)生村官又流動過快，村社區(qū)干部青黃不接，更有一些在職同志不愿擔(dān)當(dāng)、消極怠工，不利于發(fā)揮基層治理的積極作用。(10月31日 半月談)農(nóng)村基層干部是黨和政府聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶，是黨的路線、方針、政策的最終落實者和執(zhí)行者，是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的直接組織者、推動者和實踐者，是農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重要力量。長期以來，由于村級組織工作經(jīng)費不足，事情多，責(zé)任大，福利待遇差，導(dǎo)致部分村干部工作積極性不高，為民辦事熱情低，服務(wù)意識減弱，在一定程度上影響了基層治理的積極作用。

俗話說得好，“火車跑得快，全憑車頭帶”。村干部作為新農(nóng)村建設(shè)的排頭兵、領(lǐng)頭雁，肩負(fù)著帶領(lǐng)群眾建設(shè)新農(nóng)村的重要使命，在落實黨的路線、方針、政策，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會起著重要的作用。筆者認(rèn)為，要讓馬兒跑得快，就得給馬兒多吃草。因此，提高村干部各項待遇，切實解決好村干部的后顧之憂，激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)活力，對打贏攻堅扶貧戰(zhàn)、全面實現(xiàn)小康社會具有舉足輕重的作用。

激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，提高政治待遇，讓村干部政治上有盼頭。應(yīng)在繼續(xù)加大從村干部中考試錄用公務(wù)員工作力度的基礎(chǔ)上，對政治素質(zhì)高，工作能力強，作風(fēng)正派，實績突出，群眾公認(rèn)且符合一定條件特別優(yōu)秀的村干部，經(jīng)相關(guān)組織部門推薦考察通過后，可優(yōu)先享受政治待遇。特別是一些在基層有特殊貢獻，年輕有為符合條件的村干部，可以參照鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部標(biāo)準(zhǔn)給予職級補助，并酌情調(diào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子，讓村干部在政治上有盼頭，工作更有勁頭，擺脫政治上弱勢的帽子。

激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，提高生活待遇，讓村干部責(zé)與利能相符。當(dāng)前，很多切切實實服務(wù)群眾工作的項目都在逐漸向村(社區(qū))傾斜，從養(yǎng)老保險、綜治維穩(wěn)、黨務(wù)黨建到環(huán)境保護、食品安全等各類大小事務(wù)，都全靠村(社區(qū))區(qū)落實和推動。付出應(yīng)與收入成正比，都是基本的工作要求。因此，筆者認(rèn)為應(yīng)在保證村干部收入穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，切實提高村干部的生活待遇，讓村干部責(zé)任與權(quán)利能相當(dāng)。同時，要進一步完善村干部管理考核辦法，對村干部的任職條件、任職程序、工作職責(zé)、報酬獎懲、實績考核等內(nèi)容進行規(guī)范完善，科學(xué)建立村干部隊伍考核管理評價體系，促進村干部認(rèn)真履職，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，真正成為為群眾排憂解難的主心骨。

第三篇：“整頓工作作風(fēng),激發(fā)教師干事創(chuàng)業(yè)活力”心得體會

“整頓工作作風(fēng)，激發(fā)教師干事創(chuàng)業(yè)活力”學(xué)習(xí)心得體會

南寧東盟區(qū)第一小學(xué) 盧裕華

為了進一步提高干部隊伍的整體素質(zhì)，切實解決干部思想作風(fēng)紀(jì)律中存在的突出問題，發(fā)揮自身表率作用，東盟區(qū)統(tǒng)一部署，開展“整頓工作作風(fēng)，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)活力”活動。對此，我校在全校開展以：“整頓工作作風(fēng)，激發(fā)教師干事創(chuàng)業(yè)活力”為主題學(xué)習(xí)活動。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，我對開展“整頓工作作風(fēng)，激發(fā)教師干事創(chuàng)業(yè)活力” 活動的重要意義有了更深入的認(rèn)識。

1、作為一名教師，我一定做到結(jié)合學(xué)校工作實際，把整頓工作作風(fēng)，激發(fā)教師干事創(chuàng)業(yè)活力與各項工作結(jié)合起來，真正做到“用心想事，用心謀事，用心干事”。加強政治理論學(xué)習(xí)，樹立發(fā)展的理念，不斷提高自身的政治素質(zhì)。進一步增強紀(jì)律觀念，增強紀(jì)律意識，樹立正確世界觀、人生觀、價值觀。自覺地加強黨性煅煉，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，以高度的責(zé)任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實實的作風(fēng)，以百折不饒、知難而進的勇氣完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。熱愛教育，熱愛教師這個職業(yè)，熱愛我的學(xué)校。時刻把學(xué)校的利益放在首位，做到“不利于學(xué)校的話不說，不利于學(xué)校的事不做”，對于學(xué)校的決策“有令則行，有禁則止”。

2、熱愛本職工作，干一行愛一行，樹立團結(jié)合作的理念，虛心好學(xué)，多向周圍的老師請教。學(xué)習(xí)他人的長處，彌補自己的不足。和同行們共同研究探索新理念下的教育教學(xué)工作，關(guān)心和幫助每一個同事，維護同事們的利益。堅持以學(xué)生為主體，建立良好和諧的師生關(guān)系，為他們終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。“空談?wù)`國，實干興邦”。我始終牢記教育宗旨；愛崗敬業(yè)干實事，始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動性，以自己飽滿的工 1 作熱情，把心思凝集到教育事業(yè)上，把功夫下到提高教育質(zhì)量上，釋放出自己最大的能量，以追求一流的責(zé)任感，用自己最大的努力去爭取最好的業(yè)績。

3、積極開拓進取，努力提高綜合素質(zhì)。要不斷加強學(xué)習(xí)，加強鍛煉，努力提高自己教育教學(xué)水平，加強自己工作能力，把工作提高到一個新的水平。目前對我而言，最主要的就是要加強教育教學(xué)方面基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，夯實基礎(chǔ)，自覺、刻苦地鉆研教材，研究學(xué)生，探索科學(xué)有效的教學(xué)方法，靈活運用。改進工作方法、完善工作機制、創(chuàng)新工作思路，我要通過“整頓工作作風(fēng)，激發(fā)教師干事創(chuàng)業(yè)活力”活動，進一步解放思想，更新理念，與時俱進，不斷改進工作方式，講究工作方法，特別是在新課程實施過程中，把新的教學(xué)思想、新的教學(xué)方法、運用新教學(xué)手段的能力放在更加突出的位置，不斷增強自身的綜合素質(zhì)。善于運用新的教學(xué)理念改進教學(xué)方法，轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，以此激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新活力。在學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上大膽創(chuàng)新，逐步形成自己的教學(xué)特色，不斷提高課堂教學(xué)實效，為全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量做出新貢獻。

4、樹立奉獻意識。在今后工作中，堅持從實際出發(fā)，實事求是的思想路線，時刻牢記黨的宗旨，做敢于負(fù)責(zé)的模范，做善于團結(jié)的模范，做廉潔奉公的模范，堂堂正正做人、扎扎實實辦事，堅持抵制有償家教，努力做出榜樣，發(fā)揚無私奉獻的精神。

國家的興衰看教育，教育的興衰看教師。我會時刻謹(jǐn)記：教好書，育好人，做一個讓家長滿意，人民滿意的教師。

2013年7月

第四篇：激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情

激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情，促進跨越發(fā)展

大 漠

當(dāng)前，南票正處在地區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和實現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，新事物層出不窮。實現(xiàn)區(qū)劃調(diào)整后的南票已具備發(fā)展的基礎(chǔ)條件，但我們部分干部仍缺少干事創(chuàng)業(yè)的激情，這在一定程度上影響了群眾對干部的信任。俗話說得好，群眾手里有把尺，眼里有面鏡，心里有桿秤。尺量干部長與短，鏡照干部昏與明，秤稱干部重與輕。我們的干部能否干事創(chuàng)業(yè)，群眾心里最清楚。干事業(yè)需要一種激情，有激情就能最大限度地發(fā)揮創(chuàng)造潛能，就能最大程度地釋放創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、奮發(fā)做事的活力。這就需要全區(qū)干部樹立思進思變思發(fā)展的思想，迸發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)一流的激情。只有強烈的責(zé)任心和事業(yè)心，才能振作精神，樹立在群眾中的良好形象，為南票發(fā)展獻策出力。

一要激發(fā)不斷加強學(xué)習(xí)的激情。在當(dāng)下日新月異的社會中，知識更新的步伐日益加快，我們只有激發(fā)不斷學(xué)習(xí)的激情，才能跟上時代的脈搏和腳步。如果一有松懈，就會被時代和歷史所淘汰。只有不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，才能形成促進工作的動力和合力。

二要激發(fā)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的激情。我們要積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改變懶散工作狀態(tài)，不斷深入群眾之中，夯實各項工作基礎(chǔ)。同時，在社會發(fā)展的過程中，受一些不良因素的影響，部分干部造成了優(yōu)良傳統(tǒng)和道德品質(zhì)的缺失。我們要激發(fā)積極向上樂觀生活態(tài)度，樹立正確的人生觀和價值觀，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，形成創(chuàng)先爭優(yōu)的動力，為建設(shè)沿海開放新城區(qū)貢獻力量。

第五篇：加大競爭性選拔干部工作力度激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)活力

加大競爭性選拔干部工作力度

激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)活力

近年來，我們始終堅持把競爭性選拔干部作為深化干部人事制度改革的重中之重，積極探索、不斷完善，有力推動了競爭性選拔干部經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，為干部隊伍注入了活力。

一、創(chuàng)新選任模式，拓寬識人視野，增強競爭性選拔干部的科學(xué)性

近幾年，我市競爭性選拔干部工作，呈現(xiàn)出頻率不斷加快、數(shù)量不斷加大、廣度不斷拓寬、效果不斷凸顯的特點，目前已成為我市干部選任的一項重要方式。

一是突出多形式，競選方式更為靈活。我們積極總結(jié)多年來行之有效的經(jīng)驗，借鑒外地好的做法，針對不同的崗位實際探索采取不同的競崗方式，先后多次開展了公推公選單位正職、公開選拔部門副職、公推差選鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、公開選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長等工作，選拔產(chǎn)生了一批有發(fā)展戰(zhàn)略思維、精通專門業(yè)務(wù)、實踐經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀干部。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆中，我們還探索實施了公推直選鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、兩輪推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職等工作，多途徑、多形式競選干部，逐步形成了一套科學(xué)管用的競爭性選拔工作機制。

二是拓展覆蓋面，競選領(lǐng)域更為廣泛。先后拿出了30多個科級崗位開展競爭性選拔，對專業(yè)型干部“專業(yè)內(nèi)”競

爭上崗，條口內(nèi)干部“全系統(tǒng)”競爭選拔，綜合型干部全市公開遴選；從公選鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職到直選鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子，從公開選拔機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部到公推公選事業(yè)單位正職，從差額選拔后備干部到公開選拔年輕干部，實現(xiàn)了競選領(lǐng)域由機關(guān)部門向事業(yè)單位拓展，競選崗位由黨政領(lǐng)導(dǎo)干部向?qū)I(yè)技術(shù)干部拓展，有效擴大了競爭性選拔干部的比例和范圍。

三是增強甄別力，競選手段更為優(yōu)化。堅持將競爭擇優(yōu)的原則貫穿競選工作始終，通過公開提名推、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)考、充分競爭比，確保好中選優(yōu)。比如，我們廣泛采用了群眾聯(lián)薦、組織推薦、個人自薦相結(jié)合的開放式提名方式，多渠道舉薦干部；逐步規(guī)范并推廣了駐點調(diào)研、競職演說、現(xiàn)場答疑等經(jīng)驗做法，多層次了解干部；通過個別談話、民主測評、民意調(diào)查、實績公示等多種方式開展干部考察，多維度評價干部，從而切實為選準(zhǔn)人、用好人打好基礎(chǔ)。

二、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實行陽光操作，增強競爭性選拔干部的公正性

如何確保競爭性選拔干部工作的公正是干部群眾最關(guān)心的問題，為此，我們采取一系列措施，讓競爭性選拔干部工作始終圍繞公開公平公正這個原則運作。

一是實行全過程差額選拔。將競爭機制貫穿工作始終，實行差額推薦、差額醞釀、差額考察、差額票決，做到由多數(shù)人在多數(shù)人中選人。比如，公開選拔職位與報名人數(shù)必須達到1：10才能啟動“公選”程序，根據(jù)考試成績按1：6確定面試人選，根據(jù)面試成績按1：3確定考察人選。又如，公推公選根據(jù)第一輪民主推薦結(jié)果按1：6確定駐點調(diào)研、二輪推選人選；根據(jù)第二輪民主推選結(jié)果按1：3確定考察人選。最終市委常委會對每個職位的3名考察人選進行差額票決。

二是實行全過程陽光公開。堅持把選拔職位、資格條件、方法要求、程序結(jié)果，第一時間向社會公布，做到“能公開盡公開”。從組織者到競爭者，再到廣大干部群眾，將每一位參與者均作為同等參與的一份子納入到競選工作之中，比如，運用群眾評價機制，通過上級評、下級評、同級評多層次聽取評價意見，充分體現(xiàn)了參與主體的開放性；對最終確定的擬任人選，及時在相關(guān)新聞媒體公示，有效體現(xiàn)了監(jiān)督體系的開放性。

三是實行全過程跟蹤記實。構(gòu)建全程記實工作機制，實行“一人一檔”式管理，對需要記實的重要情況和競選工作的重要環(huán)節(jié)，分階段分環(huán)節(jié)進行存檔記錄，確保干部選任過程有據(jù)可查、規(guī)范嚴(yán)肅。落實考察責(zé)任制，對考察中群眾反映的一些問題，要進行深入細(xì)致的排查，并形成記實材料；同時，紀(jì)檢部門和選人用人風(fēng)氣監(jiān)督員全程參與競選工作，對競爭性選拔工作進行全程跟蹤，進一步防止用人上的不正之風(fēng)。

三、放大競爭效應(yīng)，激發(fā)隊伍活力，增強競爭性選拔干部的實效性

實踐證明，我市的競爭性選拔干部工作，由于組織周密，方法科學(xué)，監(jiān)督得力，充分體現(xiàn)了擴大民主、鼓勵競爭、公

開平等、競爭擇優(yōu)的要求，在社會上產(chǎn)生了積極反響。

一是樹優(yōu)了選人用人導(dǎo)向。在競爭性選拔干部中，“推”出的是群眾信得過的優(yōu)秀干部，“考”出的是干部過硬的工作本領(lǐng)，“測”出的是群眾對干部的公認(rèn)程度，使選出來的人選既有較好的群眾基礎(chǔ)，又有較強的競爭能力。更為重要的是，讓廣大有志向、有能力、有干勁的干部看到了希望，也讓能干事、會干事、干成事的干部成就了干事創(chuàng)業(yè)的舞臺。

二是拓寬了選人用人視野。每次競爭性選拔，報名人員都具有年齡較輕、學(xué)歷較高、工作能力較強的特點，可以說是好中選優(yōu)、優(yōu)中選強，使一部分人才從“盲區(qū)”進入了組織視野。比如，僅近年來開展的后白鎮(zhèn)、邊城鎮(zhèn)和寶華鎮(zhèn)鎮(zhèn)長人選競爭性選拔中，進入二輪推選或面試環(huán)節(jié)的18名人選，目前已有13人提拔為正科級領(lǐng)導(dǎo)干部，4人轉(zhuǎn)崗重用；在中醫(yī)院院長和市政局局長專業(yè)型干部的公推公選中，推薦產(chǎn)生的12名初步人選，目前已有8人提拔到專業(yè)技術(shù)型領(lǐng)導(dǎo)崗位上。

三是凈化了選人用人環(huán)境。采取競爭性的辦法選人用人，可以較好地把群眾舉賢薦能與組織考核結(jié)合起來，在競爭中鑒別、在競爭中比較、在競爭中取舍，促推了由“少數(shù)人選人、選少數(shù)人”向“靠機制選人、靠制度選人”的轉(zhuǎn)變。同時，競爭性選拔把對干部的評判權(quán)、選擇權(quán)更多地交給群眾，為優(yōu)秀干部脫穎而出創(chuàng)造了展示機會，保證了選人用人的科學(xué)性和公正性。

今后，我們將深入貫徹此次會議精神，進一步加大競爭

性選拔干部工作的力度，繼續(xù)在樹立正確用人導(dǎo)向、規(guī)范選拔程序方面下功夫，為優(yōu)秀干部脫穎而出搭建廣闊平臺。