第一篇：半島都市報實習報告

報社實習總結(jié)報告

在在老師的幫助下五月份去半島都市報報社實習了四天。

我們實習的主要任務就是接熱線。我們熱線組主要分為兩線，一線是關(guān)玉主持，主要是幫忙解決一些市民的問題，市民遇到什么困難可以撥打這個電話，然后報社會在第二天在專門的欄目相應的回答一些問題，提供一些解決辦法。另一線是熱線組 對于報社來講，熱線組是必不可少的，因為幾乎所有突發(fā)新聞都是首先通過市民打熱線電話報料，然后對于那些有新聞價值的事情，我們再通知出去采訪。接熱線電話看似簡單，但其實也有很多要注意的地方，并且這些需要注意的細節(jié)對以后正式采訪都非常有幫助。首先要把報料人所說的事情記下來，包括時間、地點、人物、原因和結(jié)果等，把事情的來龍去脈搞清楚。有些報料人自己對事情的經(jīng)過不是很了解敘述也不祥細，所以我們就要多問，通過報料者我們能了解多少就多少。

四天的時間雖然不長，但也見過了很多人，也經(jīng)歷了很多事。這些人和事，都讓我體現(xiàn)到社會的現(xiàn)實與殘酷；但同時也存在那么一群人，他們善良，他們有理想，有激情，他們的努力讓這個社會變得更加美好。更多的是了解了社會、了解了社會各個層次的人、關(guān)注了以前從未關(guān)心過的事情，增長了一些社會各個方面的知識。正因為有了這經(jīng)歷，使我逐漸從一個涉世未深的學生轉(zhuǎn)變成一個社會人，盡管轉(zhuǎn)變的過程很痛苦，但這是每個人成長的必經(jīng)之路，對于我自己來說，提高了自己對新聞的敏感度，學會了在社會上如何跟別人打交道，這些經(jīng)歷對我來說，都是非常保貴的財富。當然，在實習中我也發(fā)現(xiàn)自己身上存在的一些問題，主要是缺乏跟別人溝通的技巧，以后我會改正自身問題，彌補自身的不足，這對我以后走出社會是非常有益的。非常感謝學校和報社給了我一個接觸社會的機會，使我終身受益！

對于這次實習，簡單的談一下我自己的一些想法和認識。

1、市民維權(quán)、公民意識增強。實習的這四天我主要負責關(guān)玉主持這一熱線，所以接聽到的熱線大多是接近市民的。報社設(shè)立的這個板塊主要是幫助市民解決一些問題，市民通過電話咨詢，報社就會在第二天的報紙上做出相應的回答，這

樣那些有相關(guān)疑問的市民都會通過這一板塊得到滿意的答復。很多市民都會通過撥打這個電話來維護自己的一些權(quán)力，例如，某小區(qū)的廁所堵了，垃圾桶未及時清理啊，某建筑工地噪音污染嚴重啊，還有就是咨詢拆遷補償，退休金、子女上學問題···這些市民可能無處咨詢或辦理的事情都希望通過報社得到一些答復。再就是，市民的的居民意識增強，就前段時間青島水價調(diào)整，很多熱心市民都撥打熱線提供一些自己的建議，為政府調(diào)節(jié)水價出謀劃策。

2、關(guān)于政府信息公開度、行政效率。實習這段時間，撥打熱線的市民中相當一部分人是咨詢一些關(guān)于拆遷、退休、子女上學、社保的問題，這從側(cè)面反映了，目前政府的一些信息沒有及時傳達給市民，市民對政府的一些政策不是很了解，需要用到的時候往往撥打熱線咨詢。這也可能是市民的一些獲取渠道較少的原因，但政府應該通過多種渠道，把一些政策傳達給市民，不能讓市民每次需要的時候才咨詢報社熱線。擴大政府信息公開范圍，促進政府與社會公眾的信息互動，拓寬政府信息公開渠道，更多地賦予民眾政府信息請求權(quán)。還有，市民往往撥打熱線咨詢，我們?yōu)槠涮峁┫嚓P(guān)部門的電話，然后有些市民還是會不斷地打過來，反映政府部門不作為，踢皮球，不是打不通，就是再給市民另一個電話，讓市民再給另個一部門打電話，這樣及其影響政府的辦事效率，耽誤市民事情，損壞了政府在市民中的形象。政府應該完善監(jiān)督體制，加大監(jiān)督力度，提高辦事效率。

3、關(guān)于媒體責任感。一份有影響力的報紙，不僅要有高質(zhì)量的新聞報道，更重要的是有強烈的社會責任感，在追求經(jīng)濟效益的同時不忘兼顧社會效益。半島都市報座位山東半島地區(qū)信息量最大、發(fā)行量最大、影響力最強的報紙，其不僅僅只是向群眾提供提供信息，履行好自己的社會責任。我特別想強調(diào)的是都是報紙應該承擔起塑造市民高文化口味的責任。都市報以其獨特的貼近性，通俗性，趣味性等在廣大的市民中贏得了大量的讀者。但是現(xiàn)在很多都市報為了爭奪市場，不惜庸俗，只要能吸引眼球，一味的迎合讀者的口味。我想說的是讀者的口味是你們塑造的，你們傳播什么樣的文化，他們就會吸收什么樣的文化。每個人都有獵奇的心理，每個人都有八卦的一面，你們不要把它無限的放大，當你們用鋪天蓋地的八卦把受眾包圍時，他們想不八卦都難，更何況大多數(shù)的人都是把它看成是一種娛樂消遣的方式。既然你們可塑造讀者低品位的文化口味那為什么不可以塑造讀者高品位的呢？塑造讀者口味和不顧讀者需求并不等同，你們完

全有能力去營造一個健康活波的環(huán)境。半島都市報現(xiàn)在種種一部分就是迎合讀者的結(jié)果，他們怕失去讀者。但是我想說的是提高文化水準并不意味這就會失去讀者，外國一家著名媒體做過一個實驗：對一個很重要的新聞事件知而不報，想看看到底會有什么樣的結(jié)果，結(jié)果表明，沒有很多讀者向他們反映他們沒有報道的事實，他們的讀者更沒有減少。都市報紙應該利用它的覆蓋率，主動承擔起塑造高品位的文化口味的責任，促進都市文化發(fā)展，傳播優(yōu)秀文化。這樣做不僅僅有利社會，對都市報紙而言也可以做好做大，贏得聲譽，打響知名度，向其他省市擴展。那么都市報該如何做到利益和社會責任感兼顧呢？從短期來看，可能會因為減少對吸引人眼球的事的報道失去一些讀者，但是也會因為這種改變符合另一些讀者的需求而吸引新的讀者加入單單就近期來看我認為可以從一下幾個方面來做：

一、新聞廣告分開，不做新聞性廣告，不做廣告性新聞?？蛇m當增發(fā)廣告版數(shù)。

二、堅持提供全面優(yōu)質(zhì)的新聞，減少僅僅是為了獵奇，吸引人眼球而刊發(fā)的新聞。

三、增加受眾互動，提供交流平臺。當然從長期來看，利益和社會責任是統(tǒng)一的，只有更好的承擔社會責任，提供優(yōu)質(zhì)的新聞和咨訊，樹立一個有責任的形象，不斷不會失去原有受眾而會贏得更多的受眾。只顧商業(yè)利益忽視受眾利益，割裂社會責任和利益，傳播庸俗、狹隘的文化是走不長久的。既然不存在矛盾也就不用講兼顧的問題。

4、關(guān)于社會工作。乍一看報社跟社會工作沒有太多的聯(lián)系，但經(jīng)過這四天的實習，我發(fā)現(xiàn)許多市民的熱線都會涉及到一些鄰里關(guān)系、夫妻關(guān)系、親子關(guān)系等一系列需要社工關(guān)注的問題，我覺得到社會工作者不妨可以通過報社這一渠道了解到一些居民急需解決的問題，以便為居民提供更多的服務。而且報社也可以設(shè)立一個社工專線，專門為那些有需要的人提供專業(yè)的社工服務。這樣不僅解決了市民的一些問題，也為報社提高了居民的信任度，更向居民宣傳了社工這一職業(yè)，為社工更深入的介入居民的日常生活開辟了一條新的渠道。

希望以后有更多的機會去實習，拓展自己的知識面，提高自己的綜合素質(zhì)，通過實踐，從一名大學生向社會人逐漸轉(zhuǎn)變。

200926095社工一班陶建

第二篇：《半島都市報》的發(fā)展空間

《半島都市報》的發(fā)展空間（5421words）

“發(fā)展是硬道理”。改革開放后，經(jīng)歷二十多年浮塵繁華的中國報業(yè)當前正在思考的一個深刻問題就是在未來如何發(fā)展。當新政策、新技術(shù)、新媒體、新形勢接踵而至的時候，困擾報媒發(fā)展的問題便越來越多，可以預言，未來傳媒業(yè)之間的競爭已不再是簡單的價格戰(zhàn)、口水戰(zhàn)，也不再是簡單的營銷戰(zhàn)。未來傳媒競爭的焦點已轉(zhuǎn)向品牌、資本、人才、技術(shù)之爭，尤其對于目前已經(jīng)在某一區(qū)域城市處于絕對領(lǐng)先的主流報媒，更應當未雨綢繆，把實現(xiàn)未來發(fā)展的戰(zhàn)略重點放在核心競爭手段上?？次磥?，報媒面臨的競爭似乎更是一種超越競爭的競爭，這種競爭多的是挑戰(zhàn)自我，革新自我，同時又能利用優(yōu)勢充分有效整合各類資源。

作為區(qū)域強勢主流媒體，《半島都市報》的未來發(fā)展空間廣闊，這主要源于報紙八年發(fā)展過程打下的堅實基礎(chǔ)，這個基礎(chǔ)主要體現(xiàn)以下幾個方面：

1、報社擁有得天獨厚的體制和機制；

2、報社擁有自己獨立的印刷和發(fā)行；

3、《半島都市報》在青島區(qū)域市場有絕對的品牌影響力和絕對的市場占有率；

4、報社在青島擁有的固定資產(chǎn)市值已達10億逾元，為未來資本運作打下堅實基礎(chǔ)；

5、《半島都市報》已在多媒體及相關(guān)產(chǎn)業(yè)運營方面進行了嘗試，目前，半島都市報擁有一報一刊一網(wǎng)，同時有幾個相關(guān)產(chǎn)業(yè)公司，摸索了一些經(jīng)驗；

6、報社擁有一支年輕有活力、有創(chuàng)新力的報媒專業(yè)團隊；

7、報社的年經(jīng)營規(guī)模及盈利水平已達到一定實力。

八年的錘煉打下了一個好的基礎(chǔ)，但從總體上說，面對未來發(fā)展，《半島都市報》與國內(nèi)很多同類媒體一樣面臨著收入單

一、盈利模式匱乏、規(guī)模經(jīng)營力量不足、多媒體融合力不強等諸多困擾，同樣也面臨新一輪競爭所帶來的利潤趨薄現(xiàn)實。但只要能掃清發(fā)展道路上的這些障礙，我們還是能夠看清《半島都市報》的發(fā)展空間。未來的《半島都市報》將是一個成熟的品牌，作為一張立足青島、輻射山東半島的區(qū)域強勢報媒，它是永遠的新聞制造商供應商，一個龐大的新聞專業(yè)團隊生產(chǎn)制造出一流的新聞產(chǎn)品，通過報紙、網(wǎng)絡、雜志、廣播、電視、手機等多種媒體介質(zhì)全面覆蓋半島區(qū)域，同時借助資本和技術(shù)擴張使“半島都市報”品牌下新聞產(chǎn)品、新聞團隊、新聞管理、經(jīng)營管理盈利模式走出山東，走向全國。支撐《半島都市報》做強做大的動力源則是相關(guān)產(chǎn)業(yè)運營條件下的盈利模式多元化，以做強主業(yè)帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)，以做好相關(guān)產(chǎn)業(yè)促進做大主業(yè)，最終讓《半島都市報》徹底成為傳媒市場中的一艘巨型航母，它在市場區(qū)域范圍內(nèi)不僅引導人群、影響人群，還能徹底成為區(qū)域范圍內(nèi)受眾生活的一部分。這樣的發(fā)展空間有些波瀾壯闊，但這不是虛幻的夢想，只要科學謀劃，這個夢想就有實現(xiàn)的可能。為此，對《半島都市報》未來的發(fā)展規(guī)劃粗淺設(shè)置如下：

(一)做強新聞，壯大新聞采編力量。傳媒的核心競爭力在于新聞產(chǎn)品本身，沒有一流的新聞產(chǎn)品，一切都無從談起。結(jié)合未來發(fā)展，《半島都市報》新聞產(chǎn)品開發(fā)空間還較大。從內(nèi)容結(jié)構(gòu)上來說，《半島都市報》在社會新聞、民生新聞、社區(qū)新聞、體育新聞已形成強勢和特色，但在時政新聞、經(jīng)濟新聞、文化新聞、專副刊等產(chǎn)品上還有很大提升空間；從區(qū)域影響力看，半島新聞還沒有做起來，因此增加半島新聞的廣度、力度和深度是適應未來報紙發(fā)展的需要，將來的報紙 1

板塊結(jié)構(gòu)可做調(diào)整，在半島區(qū)域發(fā)行的A、B、C板塊總版數(shù)有所控制，內(nèi)容以新聞主打，逐步增加新聞的總量；在青島，適當過濾一部分青島新聞，與以消費為主打的經(jīng)濟專刊，并成D、E板塊，只在青島發(fā)行。這種結(jié)構(gòu)調(diào)整，既可繼續(xù)保持青島新聞的“海量”，又可以在控制成本的情況下加大半島新聞的開發(fā)力度。這種結(jié)構(gòu)的調(diào)整，還給廣告運作提供了更大的運作空間，半島廣告價格可分“半島版”、“青島版”。隨著發(fā)行量的增加，以新聞主打的“半島版”可走高價位品牌廣告策略；“青島版”價位可根據(jù)青島報業(yè)市場實際情況靈活調(diào)整。做強新聞的另一戰(zhàn)略方向是新聞資源的跨媒體跨區(qū)域挖掘及有效整合利用。在未來，《半島都市報》新聞除了以報紙形式發(fā)布出去，還要被加工成各類媒體的新聞產(chǎn)品通過不同介質(zhì)發(fā)布。例如點擊網(wǎng)絡版的電子報，可以看到新聞相關(guān)的背后新聞鏈接、圖片乃至視頻，而且讀者可以直接參與新聞互動評論，同時報紙可與電視、電臺、手機互動。對發(fā)生在國內(nèi)外的大事要聞，除了通過現(xiàn)有新聞交流平臺外，《半島都市報》要逐漸向重點城市甚至國外派駐記者。隨著品牌影響力及經(jīng)濟實力的增強，《半島都市報》要不斷壯大采編力量，將把采編力量逐漸分流到多媒體，拓展到外區(qū)域。

（二）做強品牌影響力，全面提高《半島都市報》品牌價值。放眼未來全球市場，成熟的行業(yè)，成熟的產(chǎn)品都是在靠品牌賺錢，對媒體這種特殊產(chǎn)品，品牌影響力則是媒體得以長期生存持續(xù)發(fā)展的根本。在未來傳媒市場，品牌影響力涵蓋著媒體的輿論引導力、媒體公信力、媒體品牌認知度忠誠度、媒體對受眾生活的服務力和滲透力、媒體品牌文化影響力、媒體市場影響力、媒體經(jīng)濟實力，這些元素構(gòu)成了未來傳媒品牌影響力模型。通過對這些元素的分析，《半島都市報》需要對未來的整體品牌運營做出中、長遠期系統(tǒng)規(guī)劃，同時有必要成立報社品牌運營中心，與專業(yè)機構(gòu)一起對報紙的品牌運營規(guī)劃逐步實施。從《半島都市報》未來的品牌發(fā)展戰(zhàn)略目標看，它的第一目標要成長為“立足青島、輻射山東半島的區(qū)域最具影響力的強勢媒體”，第二目標是成長為“半島城市群范圍內(nèi)最具影響力的以〈半島都市報〉作為母品牌的多媒體傳播體系和多產(chǎn)業(yè)運營平臺”，這個階段需要充分借助資本和技術(shù)的力量，實現(xiàn)區(qū)域傳媒集團化；它的第三目標是成長為“國內(nèi)有影響力的專業(yè)傳媒運營品牌”，這個目標的實現(xiàn)是伴隨經(jīng)濟實力的增強和專業(yè)傳媒運作力量的強大，同樣借助資本、技術(shù)、人才、管理向國內(nèi)其他區(qū)域進軍。這個目標相對高遠，但只要第二目標戰(zhàn)略順利實施，第三戰(zhàn)略目標就可順勢而為。從某種意義上說，傳媒品牌成長的空間有多大，傳媒未來發(fā)展的空間就有多大。

(三)做大廣告蛋糕，做強發(fā)行網(wǎng)絡。廣告作為報紙傳媒的主營收入，對報紙的發(fā)展起到關(guān)鍵作用，如何使《半島都市報》的廣告蛋糕增大是解決好未來發(fā)展的重要課題，對此，我們同樣對《半島都市報》廣告經(jīng)營做了“三步”規(guī)劃：第一步規(guī)劃推行專業(yè)的公司化運營，提高廣告團隊的專業(yè)化水平，確保在青島報業(yè)市場份額平穩(wěn)基礎(chǔ)上增長，逐步提高在半島城市群區(qū)域市場的廣告份額。目前青島7區(qū)5市總?cè)丝诮?00萬，現(xiàn)有平面廣告總額約有5個多億，未來青島城市的發(fā)展空間較大，按山東省委省府對未來青島的總體規(guī)劃要求，青島人口未來將達1200萬，并作為山東省的經(jīng)濟中心城市做布局，《半島都市報》將戰(zhàn)略重心放在青島，并通過廣告專業(yè)運作提升市場份額，這樣可確保半島都市報廣告隨青島城市發(fā)展而增大。通過做強品牌影響力，提高廣告專業(yè)水平，確保廣告份額比例增

長，就能使《半島都市報》穩(wěn)穩(wěn)地扎根青島報業(yè)市場。在做好青島報業(yè)市場的同時，逐步擴大在半島范圍內(nèi)的廣告市場開拓，同樣可以增大半島都市報的廣告蛋糕，對未來五年乃至更長遠的廣告收入規(guī)劃中，我們基本確立8：2的結(jié)構(gòu)比例，即80%的廣告收入靠青島，20%的廣告收入靠青島以外的半島區(qū)域，在保持青島絕對優(yōu)勢的基礎(chǔ)上向外區(qū)域要市場，并逐步加大外地廣告市場的創(chuàng)收比例。第二步規(guī)劃：通過代理、合作、合營等多種手段涉足廣播、電視、期刊、網(wǎng)絡、戶外及各類新媒體的廣告，打造以《半島都市報》為核心的立體多媒體廣告組合，為客戶提供集約的立體的多媒體專業(yè)廣告服務。第三步規(guī)劃：在廣告專業(yè)運作基礎(chǔ)上發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，為重點品牌客戶量身定做品牌、產(chǎn)品推介及各類大型公關(guān)活動，輸出專業(yè)的廣告運作及管理，借助品牌和資本，向青島乃至半島以外的城市區(qū)域“開采”廣告市場。

對《半島都市報》未來發(fā)行的規(guī)劃同樣分三步。第一步規(guī)劃是打造以高效服務品牌著稱的發(fā)行團隊，使《半島都市報》的主發(fā)行網(wǎng)絡密集覆蓋青島城鄉(xiāng)，并逐步向山東半島地區(qū)的地級市、縣級市拓展，主發(fā)《半島都市報》，同時代理發(fā)行其他報紙、期刊、圖書、音像產(chǎn)品等。未來《半島都市報》發(fā)行量80%集中在青島，20%發(fā)在青島以外半島區(qū)域，隨著自主發(fā)行網(wǎng)絡的強大，可最終將外埠發(fā)行做到30%以上，即在未來幾年保持青島市場發(fā)行穩(wěn)中增長，更多把發(fā)行增長的空間放在外埠，最終使《半島都市報》名副其實?？紤]到對發(fā)行成本的控制，可將《半島都市報》按板塊調(diào)整發(fā)行布局，在青島以外半島范圍內(nèi)只發(fā)行新聞主打的A、B、C板塊，同時可配有部分專副刊版面。第二步規(guī)劃是在做好報紙發(fā)行的基礎(chǔ)上，做好物流配送及速遞業(yè)務，在現(xiàn)有大桶水業(yè)務配送的基礎(chǔ)上與商業(yè)和專業(yè)物流公司、速遞公司對接聯(lián)合，形成一個現(xiàn)代高效的物流速遞配送網(wǎng)。第三步規(guī)劃全面提高發(fā)行隊伍營銷水平，推出產(chǎn)品總經(jīng)銷、代理、分銷、直銷業(yè)務，打造一流的現(xiàn)代營銷網(wǎng)。報社發(fā)行的終極目標是配送網(wǎng)、直銷網(wǎng)，這張網(wǎng)的魅力在于能充分利用《半島都市報》的品牌整合力，網(wǎng)住店鋪、社區(qū)、超市賣場、酒樓賓館及各類連鎖商業(yè)機構(gòu)。它的商業(yè)價值就在于可信度高，普及率高、到達率高。這張網(wǎng)絡將成為報社未來盈利的重要平臺之一。

(四)充分利用現(xiàn)代技術(shù)和市場手段，創(chuàng)新采編、經(jīng)營工藝流程，提高管理水平，同時構(gòu)筑以《半島都市報》為核心的區(qū)域性立體媒體生態(tài)系。目前半島都市報有“一報、一刊、一網(wǎng)站”，在此基礎(chǔ)上可通過經(jīng)營和技術(shù)改造向廣播、電視、數(shù)字媒體滲透，同時有機會還可以合作經(jīng)營方式聯(lián)手經(jīng)營一份輔助的報紙媒體。通過引進先進的管理硬軟件提高報紙生產(chǎn)效率和管理效率，也是未來報紙發(fā)展必需的。

(五)在充分做強做大主業(yè)的基礎(chǔ)上，嘗試參與資本運作及相關(guān)產(chǎn)業(yè)運營，創(chuàng)新盈利模式。在前期發(fā)展過程中，殘酷的報戰(zhàn)使《半島都市報》背負了沉重的債務。2005年以來，經(jīng)過二年多的調(diào)整、整頓，《半島都市報》的盈利水平正大大提升，通過盈利大大減輕了債務負擔，現(xiàn)在已初步具備了嘗試資本和產(chǎn)業(yè)運營的基礎(chǔ)和實力。按照這種戰(zhàn)略，對未來《半島都市報》可規(guī)劃以下的運作步驟：第一步參與資本及投資運作，以半島傳媒公司投資注冊成立半島投資公司，以投資者的身份參股項目，入股成長型盈利好的公司，也可以固定投資回報形式獲取利潤，同是把投資公司當作資本運作平臺、通道，作為投資主體獨資運作具體經(jīng)營

項目。在報業(yè)經(jīng)營中充分發(fā)揮財務資金運作的能量，通過專業(yè)的資本運作專家合理調(diào)度使用資金，合理投資，使報社可調(diào)度資金利益最大化，當然這需要配套建立一套完善的防風險抗風險政策機制。第二步要規(guī)劃好產(chǎn)業(yè)方向，培育相關(guān)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新盈利模式。作為區(qū)域性主流媒體，半島都市報已積累了相關(guān)產(chǎn)業(yè)成功的經(jīng)驗和失敗的教訓，在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上，我們對未來產(chǎn)業(yè)運營做出如下規(guī)劃：

1、涉足房地產(chǎn)開發(fā)、投資、營銷。報社涉足開發(fā)投資有眾多優(yōu)勢，具體體現(xiàn)為自有土地的開發(fā)資源、報紙的品牌影響力、報社較強的融資能力和資金運作能力、報社特有的政府關(guān)系背景、項目及市場信息靈通市場宣傳推廣優(yōu)勢等。這些優(yōu)勢恰恰是普通房地產(chǎn)公司欠缺的，尤其是國家對房地產(chǎn)推行了宏觀調(diào)控后，更給媒體涉足房地產(chǎn)業(yè)提供了機會。房地產(chǎn)營銷的優(yōu)勢更明顯、風險更小，它可以充分利用報紙的宣傳推廣優(yōu)勢，同時可起到穩(wěn)定擴大客戶廣告市場份額的作用。涉足房地產(chǎn)開發(fā)對媒體來說現(xiàn)實可行，但在實際操作中一定要引進專業(yè)人才，同時可與專業(yè)房地產(chǎn)商合作，在合作中培養(yǎng)鍛煉自己的隊伍，最終使房地產(chǎn)開發(fā)成為報紙盈利的重要模式之一。

2、涉足培訓教育產(chǎn)業(yè)。青島是一個藝術(shù)氛圍很濃的城市，培訓教育可以從藝術(shù)類產(chǎn)品開始，再深入一下，可以少兒藝術(shù)類培訓開始著手，逐步與國內(nèi)知名的藝術(shù)院校聯(lián)合，最后成立少兒藝術(shù)學校。半島都市群區(qū)域是山東重點的工業(yè)加工區(qū)，工廠群密集區(qū)，以勞動就業(yè)為主導的技術(shù)、管理上崗培訓產(chǎn)品有很大市場?！栋雿u都市報》可以一手抓企業(yè)，一手抓培訓，同時與專業(yè)機構(gòu)、學校、聯(lián)合辦學，最終逐步辦成一所職業(yè)管理技術(shù)學院，這將為報社帶來長期穩(wěn)定的收益。

3、發(fā)展旅游酒店業(yè)。目前半島都市報已擁有自己的旅行社和酒店，其中半島國旅已具備出入境資質(zhì)，半島都市酒店在未來重新改造建設(shè)，也將會給報社帶來收益。

4、涉足商貿(mào)，成立商貿(mào)公司，以新、奇、特產(chǎn)品為主打，以報紙團購、直銷及網(wǎng)絡、電視廣播購物為手段，與發(fā)行配送及店鋪營銷連鎖經(jīng)營結(jié)合，推出以商品總經(jīng)銷和批發(fā)為主營業(yè)務的商貿(mào)公司，等渠道、網(wǎng)絡和隊伍壯大后，可以銷定產(chǎn)、實施貼牌銷售。

5、涉足文體創(chuàng)意及出版產(chǎn)業(yè)，成立文體創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)運營中心，經(jīng)營書畫、收藏、影視劇作品生產(chǎn)創(chuàng)作；參與影視劇制作、休閑體育運動項目、圖書出版策劃等，推出文娛商業(yè)演出、各類大賽和公關(guān)活動。

6、涉足會展業(yè)。充分利用青島的城市影響力，成立專業(yè)的會展公司，培育報社的會展品牌。

(六)可拿出部分經(jīng)營項目和經(jīng)營收入及資產(chǎn)，在條件成熟的情況下，以傳媒板塊申請籌備上市。好的項目離不開資本的支持，也只有資本的介入，才能使傳媒主業(yè)實現(xiàn)質(zhì)的突破與擴張，《半島都市報》在這方面應是塊很好的“實驗田”。

(七)加強傳媒專業(yè)團隊建設(shè)。《半島都市報》未來發(fā)展的一切藍圖歸根結(jié)底都要靠人來完成。由于剛剛創(chuàng)刊八年，人才團隊建設(shè)還是制約都市快速發(fā)展的瓶頸，為適應未來發(fā)展很有必要對未來事業(yè)發(fā)展所需要的人才結(jié)構(gòu)進行科學系統(tǒng)規(guī)劃，并有步驟地去建設(shè)人才團隊。

回首《半島都市報》的發(fā)展歷程，我們深刻的感受到她是一張在市場中成長發(fā)展的報紙，所以在面對未來各種新形勢新挑戰(zhàn)的時候，我們惟一不變的還是強烈的市場意識，有了對傳媒市場以及傳媒相關(guān)產(chǎn)業(yè)市場的科學認知并以市場化手段去發(fā)展，我們堅信，半島都市報在未來更激烈的傳媒競爭中必有一席之地。

第三篇：大學生暑假實習報告：都市報體育部實習

大學生暑假實習報告：都市報體育部實習

實習對于我們這來說，是綜合能力的一次全面考察，是一個將自己所學的專業(yè)理論知識與新聞實踐聯(lián)系結(jié)合起來的機會；是我們走進生活，接觸社會，學會與人溝通交流的機會；是一次畢業(yè)之前最為重要的勵煉。作為新聞專業(yè)的學生，我們都希望通過實習來提高自己的實地采訪能力和寫作的能力，積累工作經(jīng)驗和社會經(jīng)驗，為今后走向工作崗位奠定基礎(chǔ)。我是5月19號進入三秦都市報體育部實習的，5月12日汶川大地震，在此之后的一段時間里，體育新聞很少，甚至在19號到22號，體育，娛樂版全部?？谀菐滋炖?，我一直埋怨自己選錯了部門，要是在社會部那該多好，現(xiàn)在在肯定會很忙碌的，這時帶我的劉志強老師就跟我說：“其實每個部門都有自己的優(yōu)勢和劣勢，雖然現(xiàn)在體育新聞不多，但你可以利用這段時間看一些體育方面的書，充實一下自己在這方面的知識。在過一段時間就是歐洲杯了，但你對歐洲杯卻不了解，也剛好可以借此機會惡補一下，到時采寫的時候就會得心應手些?！币粋€月的實習時間，讓人感覺既漫長又短暫，而這次實習的經(jīng)歷也是既難忘又充實。回顧走過的點點滴滴，讓我親身體會到作為一個新聞工作者的艱辛，也讓我對新聞工作者有了新的認識。實習不僅增長了我的社會閱歷，拓寬了我的社會實踐面，也提高我的新聞采編和采寫能力。在此，我想談談我對此次實習的一些體會和自身的一些不足的地方?！裎业捏w會：第一，勤勞+勤學。要到的最早走的最晚。趕在老師之前先去領(lǐng)當天的報紙，然后可以打掃一下辦公室的衛(wèi)生，之后再看看當天的報紙，看看和老師昨天一起采寫，當天見報稿子，看看編輯做了哪些修改，對于不明白的地方可以在筆記本上作記錄，然后請教老師為什么要從這個角度寫，；并找出其它報社的同源新聞，仔細對比一下，看哪個寫的比較好，到底是好在那里的。這樣也可以了解自己在這方面有哪些不足之處。有對比才有發(fā)現(xiàn)。還有就是要主動與老師交流，不要覺得不好意思，對于不懂的問題和知識及時的問老師，或者查資料。這樣才便于自己更快的進步。“腿勤、嘴勤、耳朵長，是當?shù)幕舅刭|(zhì)”。因為我是實習生，我是來學習的。所以我就必須要勤快和勤學。第二，做好采訪計劃和采訪筆記。訪前準備和采訪計劃是一個采訪進行前不能不重視的重要部分。無論是哪個老師，在出訪前必定會通過各種手段了解采訪對象，只有這樣，我們和采訪對象才會有的交流，也才有可能挖到獨家和更深層次的報道。如果一點都不了解的話，在采訪中就可能遇到想不到的一些困難。舉個例子來說，那次，王軍霞來西安領(lǐng)跑2008安利健康跑，因為我是臨時接到的通知，很匆忙的趕了過去，也沒有準備，所以就失掉了依次很好的提問機會，直到現(xiàn)在對我而言著還是一個遺憾。對于剛剛才開始實習的我們來說，采訪中的記錄也是很重要的，或許老師在采訪中不會記太多的筆記，那是因為他們已經(jīng)有著很豐富的經(jīng)驗，而對于剛剛起步的我們來說，筆記對于后來的寫作是大有作用的。第三，要擁有豐富的知識和認真的態(tài)度?！皶接脮r方恨少”這句話真的很對。就體育新聞而言，首先要懂得一定的專業(yè)術(shù)語，其次，對于各種的體育活動也得有所了解。最近一段時間剛好是歐洲杯，所以在此之前，我就做了很多關(guān)于這方面的準備：關(guān)于足球的比賽規(guī)則，以前歐洲杯的一些資料??（因為在這之前我對足球是一無所知），在比賽的那段時間，我經(jīng)常凌晨起來觀看比賽，仔細聽解說員的解說，對于不明白的地方就做記錄，第二天再問老師，就這樣，慢慢的就感覺進入正軌了。讓我感覺興奮的是，6月21號德國和葡萄牙那場球賽的稿子，老師只改動了幾個關(guān)聯(lián)詞和幾處用詞不太恰當?shù)牡胤?，就刊發(fā)了，還有荷蘭和俄羅斯的前瞻也如此。雖然和老師的稿件相比，還是有很多不足的地方，但明顯要比剛開始看比賽寫稿子要好的多了，這也讓我更加有了信心！

第四篇：都市報實習三周記

7月20日，距離我開始實習已經(jīng)第18天了，從一開始閑著無聊慢慢到有一些事可做。在南都，我看到記者們平時是如何工作，不是一般的朝九晚五，而是自由行動;在南都，我看媒體人那種對待事物質(zhì)疑求證的態(tài)度;在南都，我看到的不是職場上的勾心斗角，而是媒體人間的那種豪爽與直接。在這里，我認識很平易近人的老師，很認真謹慎的記者們。

實習第一周----都市報的記者是這樣工作

來到報社第一周，開始只是到處看看報紙，熟悉一下周圍。后來每個實習都分配到一個指導老師，總的來說報社的記者都負責不同的線，主要要時事政治、產(chǎn)經(jīng)經(jīng)濟、社區(qū)、文化、突發(fā)新聞等等。因為對財經(jīng)稍有點興趣也想挑戰(zhàn)一下自己，于是自告奮勇的要求要跟波哥(即我的指導老師，經(jīng)濟組的，主要負責經(jīng)濟報道的)。

于是接下開始我“堅持不懈的騷擾”行動，可能是之前一直有聽到師兄師姐說，在報社實習要叫老師給事做，于是我隔幾個小時就會問波哥“有什么事情要我?guī)兔蛘咦龅拿?”估計第一周我這句話說了不下15次，還好每次都換著方式說，不然波哥肯定被煩死了。

而我的第一件事就是幫波哥整理資料和找數(shù)據(jù)。在經(jīng)濟報道里面，與數(shù)據(jù)打交道是必不可少的，于是前兩天我就是負責幫波哥找各種資料和數(shù)據(jù)，各大政府網(wǎng)站統(tǒng)計的數(shù)據(jù)什么的我都得去看看。

第三天開始，波哥會帶著我一起去開各種會議，在會議上，我就負責記錄，把別人講的如實的記錄。幾乎不用錄音筆，在波哥看來，錄音筆只是輔助，但絕不可依賴錄音筆，因為新聞講究時效性，自然工作的效率就顯得特別重要。用了錄音筆你就要花兩倍的時間才能整理出你所需要的東西。

于是波哥給我的第一個建議：把筆頭速度練好了，機器的東西常常會發(fā)生各種狀況，如沒電了，壞等，但手寫記錄卻少了很多可能的狀況。

這就是記者們工作的真正狀況，沒有轟轟烈烈的大事件報道，只是每天醒來想著今天要做什么新聞，政府經(jīng)濟或在活動，各種會議必須到場，因為對于老百姓來說，這些就是新聞。不管會議政策有多無聊，它總與民生社會息息相關(guān)，所以總有亮點引起人們的關(guān)注。

實習第二周-----記得問清楚，離開現(xiàn)場就沒有下次了!

這一周，我和波哥去參加一個工業(yè)服務區(qū)的掛牌啟動儀式，現(xiàn)場好多媒體朋友。頂著火辣辣的太陽參加啟動儀式，真夠熱的，可是聽波哥講，這樣的活動凡是有，就要參加，好悲劇!記者跑新聞真的不輕松。儀式一結(jié)束，波哥就以迅雷不及掩耳之勢攔住了一個協(xié)會會長進行采訪，當時我就震驚了，這速度!于是波哥采訪一些關(guān)于其參與的過程以及如何發(fā)動的故事，得到很多信息?，F(xiàn)在還在贊嘆波哥的提問好精彩，在如此緊急的時間和現(xiàn)場中，依然能以聊天的方式和采訪對象進行面對面的交流。于是我在一旁不停的記錄，整場儀式下來，我寫到手都酸了。

回去的路上，波哥突然說：你現(xiàn)在還是實習，對這個項目的背景還沒有很深的了解，所以你得把所有的話記錄下來，回去之后再判斷哪些有新聞價值的。還有如果聽不清楚采訪對象說的話，就要及時問，不然一離開了，就可能再也無法核實了。

實習第三周-----關(guān)于數(shù)據(jù)，謹慎謹慎再謹慎

如果說這幾周以來，波哥還有沒給我重要的建議，那就：多學點excel，多學點數(shù)學，對于數(shù)據(jù)，謹慎謹慎再謹慎!

突然覺得有點幸運，因為跟了波哥跑經(jīng)濟新聞，讓我有機會用用我那差得不能再差的excel技巧。同時也引起了我的重視。

這一周，波哥給了我一堆數(shù)據(jù)，讓我用excel做出來并做一些圖像線性等分析。當初波哥問我會不會excel時，我居然說了我會用(ps：其實從大一時用過一兩次之后就從未再用過，可能我當時覺得有百度在，什么都不用怕吧!)

幸好這不是特別難，也很順利完成。

后來，波哥給了我一篇關(guān)于進出口值的數(shù)據(jù)材料，讓我就此寫出一篇稿子。好吧，好挑戰(zhàn)，首先它密密麻麻全是數(shù)據(jù)，其次從未寫過這樣的稿子。于是我花了大約4個小時的時間，終于寫出了一篇有點像模像樣的稿子。

可是，可是，，波哥發(fā)怒了。。?！斑@數(shù)據(jù)搞錯了吧，怎么可能?”

“額，，我好像搞錯數(shù)據(jù)……”

“單位是億美元，這個應該要有小數(shù)點的。。不然編輯要是沒看出來，發(fā)出來了你就麻煩了?！?“額。。?！蔽耶敃r就直冒冷汗。

“你看這組數(shù)據(jù)，看出蹊蹺了沒”

“什么蹊蹺?”我愣了。。不就一組普通的數(shù)據(jù)么?

“不能被通稿牽著鼻子走……”

當時我臉就綠了，感嘆波哥怎么思維如此謹慎和新聞敏感怎么這么強!覺得自己當時就弱爆了。

反復對比了波哥寫的和我自己寫的，，哎，真不是一個level的。好伐，總算學到了。

第五篇：都市報的盈利模式

都市類報紙新盈利模式探索

【摘 要】新世紀以來，都市類報紙競爭十分激烈，同質(zhì)化現(xiàn)象十分嚴重，困在“追求發(fā)行量，以廣告彌補發(fā)行虧損”的套子里跳不出來，不僅背負著日益沉重的印刷發(fā)行成本，還要面對多種形態(tài)媒介的沖擊和影響。都市類報紙如何才能擺脫負擔，面對挑戰(zhàn)？本文在研究了國內(nèi)大量都市報發(fā)展分析的文獻后認為，都市類報紙可嘗試適當提價、一報兩出、發(fā)行渠道多元化經(jīng)營、限制性的網(wǎng)絡傳播、廣告二次銷售等模式，來提升都市類報紙的盈利能力。

【關(guān)鍵詞】都市類報紙；盈利模式

一、都市類報紙概念

關(guān)于都市報的概念，學界看法不一，有學者認為都市報是指定位市民、徹底走向市場的城市報紙，即市民新聞報；也有人認為都市報是定位于服務城鎮(zhèn)市民百姓、徹底走向市場的城市報紙，包括早報和晚報；另外，還有一些學者給都市類報紙下的定義是以城市居民為主要讀者，強調(diào)新聞性、綜合性和

生活服務性，貼近市民生活的城市報紙。這些說法都各自從不同的側(cè)面對都市報的概念有所闡述，一般認為，都市報是一種定位普通市民階層，市場化程度高，報道內(nèi)容與市民生活相關(guān)的新聞和專副刊為主，突出新聞時效性、信息的綜合性、生活服務性的報紙，它既包括傳統(tǒng)的早報和晚報，也包括新興的大型綜合報紙如《南方都市報》、《華西都市報》等。其報道角度和手法以“傳播本位”轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴笆鼙娦枰疚弧?，不再是生硬的宣教，而是親切告訴、耐心解讀、貼心服務和專業(yè)引導，經(jīng)營上以市場為導向，市場經(jīng)營意識加強。

二、都市類報紙傳統(tǒng)盈利模式剖析報紙是一種特殊形態(tài)的產(chǎn)品，它是物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品的集合。其銷售包括兩種方式，一種是把實體的報紙所承載的信息內(nèi)容銷售給受眾，另一種是把有一定受眾注意力的版面銷售給廣告客戶。前者的收入是發(fā)行收入，后者的收入是廣告收入。在此情形下，有的報紙的主要盈利模式是發(fā)行，比如《英語周報》、《語文報》、《生活文摘報》等大發(fā)行量的報紙；有的報紙的主要盈利模式是廣告，比如《京華時報》等一些免費贈閱的地鐵報，或廣播電視報等報紙；而更多的則是在低價發(fā)行基礎(chǔ)上以廣告收費為主的盈利模式。這三種盈利模式的報紙的比例就像是一個棗核，兩邊少數(shù)的是靠廣告為主和靠發(fā)行為主的報紙，中間占多數(shù)的是在發(fā)行基礎(chǔ)上的廣告盈利模式。

（一）三種傳統(tǒng)盈利模式比較

1.單一廣告盈利模式

廣告客戶的廣告投放計劃與企業(yè)發(fā)展及經(jīng)濟形勢密切相關(guān)，因此，如果單純依靠廣告來獲取收入，其經(jīng)營風險勢必很大。2008年、2009年，有很多報紙就受到了金融危機的影響而廣告收入銳減。以往，由于我國報業(yè)競爭不劇烈、廣告市場發(fā)展不成熟，報紙依靠單一的廣告盈利模式就能獲得較大的收益。但隨著媒體數(shù)量的增加和競爭的加劇，這種盈利模式必定對都市類報紙的可持續(xù)穩(wěn)定有很大的限制和風險。

2.“廣告+發(fā)行”的盈利模式

當下，都市類報紙占據(jù)了我國報業(yè)的主要市場，它們一般都遵循著“二次售賣”模

式，實行的大都是以廣告收入彌補發(fā)行虧空的盈利模式。一般而言，其中的發(fā)行量大、占據(jù)讀者市場份額大的報紙，其廣告收益也更大。

這種“廣告+發(fā)行”的盈利模式在我國都市類報紙興起、市場經(jīng)濟起步、企業(yè)競相依靠廣告宣傳的階段，收到了良好的效果。首先是都市類報紙群雄并起之時，同一區(qū)域市場內(nèi)的報紙競爭激烈，需要占有廣大的讀者市場份額，這樣才能贏得那些以報紙發(fā)行量為投放廣告依據(jù)的廣告客戶的青睞。這就使得幾家報紙以低廉的價格吸引受眾訂閱，甚至不惜投巨資投放發(fā)行贈品。

與此同時，這些廣告主很多是些急于宣傳企業(yè)和產(chǎn)品的客戶，他們大多采取粗放型的管理方式管理企業(yè)，不會嚴格計算廣告投放和實際需要及廣告效果間比例。加上，在我國經(jīng)濟迅速上行期間，很多行業(yè)的利潤較大，企業(yè)在價格方面也不是太敏感，因此才會出現(xiàn)那些拿現(xiàn)金到廣告處爭搶頭版、末版等黃金廣告版面的事情，類似于爭搶央視廣告的標王。

3.發(fā)行收入為主的盈利模式

這種盈利模式依托于報紙放大了的發(fā)行量和高于成本的定價。目前國內(nèi)的一些學習類報紙和文摘類報紙多是采取這種盈利模式。其發(fā)行量雖然很大，但由于定價不能太高，其單份報紙的利潤很薄，有的甚至只有幾分錢，總體來看，其盈利并不會太高。

（二）弊端漸顯的“廣告+發(fā)行”的盈

利模式

有一個不爭的事實是，目前都市類報紙的發(fā)行價格大都比較低，因此，廣告收入除了日常的采編開支以外，還需要彌補發(fā)行帶來的巨額虧損。我們以一份日發(fā)行100個版全彩的小報為例，其市面售價為1元，按當前的新聞紙價格和印刷成本計算，平均每份報紙約為

2.5元，不包括發(fā)行渠道成本和采編成本。這樣,如果是一份發(fā)行量為30萬份的中等規(guī)模的都市類報紙，其每天的印刷成本就是75萬元，每年的印刷成本就是2.7億多元。報紙訂閱和零售收入與發(fā)行渠道成本、采編成本大抵持平。這樣，報紙想要盈利，其廣告

收入必須超過2.7億元。

在“廣告+發(fā)行”的盈利模式的指導下，很多都市類報紙為了爭搶市場，紛紛降低報紙零售價，甚至贈送

超過報紙總定價的促銷品，價格與成本嚴重倒掛。事實上，這種盈利模式不僅會導致同區(qū)域市場內(nèi)的競爭者會打起無序的價格競爭大戰(zhàn)，還會嚴重地影響受眾結(jié)構(gòu)的質(zhì)量，他們中很多人并不是因為喜歡報紙而訂閱報紙。這些受眾對報紙品牌的忠誠度不高，對廣告的關(guān)注程度和興趣不夠，因此，多屬無效發(fā)行，對報紙的市場占有率和影響力影響不大，甚至會因競爭對手發(fā)行的優(yōu)惠政策而集體倒戈，對報紙經(jīng)營帶來巨大傷害。另外一個不可忽視的情況是，當前，我國經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境越來越復雜，企業(yè)生存更為艱難，融資困難、利潤變薄，這種情況下企業(yè)經(jīng)營會更加精細，對于廣告開支也更為謹慎。而且，一些都市類報紙廣告收入的領(lǐng)軍行業(yè)和門類，其市場監(jiān)管也更加嚴格，刊登廣告也更為謹慎。這些，對都市類報紙傳統(tǒng)的“廣告+發(fā)行”的經(jīng)營模式也帶來巨大的沖擊。

三、都市類報紙面臨的沖擊與挑戰(zhàn)

除了自身盈利模式的局限性帶來的困難外，都市類報紙還面臨著廣播電視、網(wǎng)絡手機

等其他媒介競爭帶來的巨大沖擊與挑戰(zhàn)。

1.電視、廣播的沖擊

電視媒體和廣播媒體出現(xiàn)已有多年，并未取代傳統(tǒng)的報紙，但這并不意味著他們絲毫沒有影響報紙的生存和發(fā)展。事實上，由于技術(shù)上的優(yōu)勢，廣播和電視對報紙的影響一直存在，而且隨著廣電行業(yè)引入新的媒體技術(shù)，這種沖擊將更為明顯。

2010年，在五大傳統(tǒng)媒體中，電視媒體繼續(xù)保持絕對市場份額，盡管受“61號令”政策影響，電視媒體廣告時間有所減少，但電視媒體在進行廣告資源的進一步優(yōu)化后，收入呈現(xiàn)“價值驅(qū)動上升”，稀缺資源受到追捧，強勢衛(wèi)視廣告經(jīng)營能力反而得到增強。此外，廣播媒體更獲得了高達41.4%的增長率。

2.網(wǎng)絡媒體、手機媒體的沖擊

信息技術(shù)改變了生活，包括都市類報紙的生產(chǎn)和生存狀況。相較于傳統(tǒng)的報紙，網(wǎng)絡具有高速及時、互動性強、多媒體呈現(xiàn)、信息容量大、突破時空限制傳播等優(yōu)點。工信部數(shù)據(jù)顯示，截至去年12月底，我國的網(wǎng)民已經(jīng)達到4.57億，其中有大部分人通過網(wǎng)絡獲取日常的新聞信息。

與此同時，我國的手機用戶已經(jīng)超過8億，手機作為一種新型媒體也顯示出其銳不可當?shù)匿h芒，目前我國的手機網(wǎng)民已經(jīng)達到3.03億，除了娛樂，這些手機網(wǎng)民更多地是通過這一媒介獲取信息——手機媒體則在網(wǎng)絡傳播優(yōu)勢的基礎(chǔ)上更具掌握信息不受時間、空間限制的優(yōu)點。而且，隨著3G、4G通信技術(shù)的使用和普及，手機正變得“無所不能”，不僅隨時隨地可以獲知信息，而且互動性很強，其便捷和高效甚至超過了互聯(lián)網(wǎng)。這些互動性很強、使用便捷的新媒介正一步步吞噬著傳統(tǒng)都市類報紙的受眾市場份額和廣告市場份額。

3.戶外廣告、移動電視、電梯媒體、小區(qū)告示欄、DM媒體等的沖擊當傳統(tǒng)的廣電傳媒、網(wǎng)絡、手機新

媒介讓都市類報紙危機四起之時，戶外廣告、公交電視、電梯媒體、小區(qū)告示欄、DM媒體等讓都市類報紙更加“坐立不安”。相較于前者的泛大眾化，后者的受眾似乎更加集中，也更符合廣告主精準投放的追求。

目前，都市類報紙的市場影響力和廣告收入以發(fā)行量和讀者規(guī)模為基礎(chǔ)，但在媒體碎片化和受眾偏好細分的時代，小眾比大眾更有價值。所以，那些關(guān)注新的細分市場的媒體受到了市場的熱捧。如，我們會在十字路口旁邊的戶外廣告上看到大量的汽車和房地產(chǎn)廣告；會在居民樓電梯內(nèi)看到大量學生英語培訓或是雞蛋銷售的廣告；會在機場或咖啡廳里看到大量精致的行業(yè)DM雜志。以此分析看，都市類報紙原有的廣告盈利模式正面臨“拐點”。如果不能及時創(chuàng)新，其將很難實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，并在經(jīng)濟因素等影響下被淘汰出局。

四、都市類報紙新盈利模式探索

當下，都市類報紙市場已飽和，區(qū)域內(nèi)的都市類報紙同質(zhì)化程度日益嚴重，當大家都陷入價格、發(fā)行數(shù)量競爭的“紅海”時，原有的靠廣告為主的盈利模式已難以應對當前各種環(huán)境對都市類報紙的影響，這時，尋找盈利模式的“藍海”就成為一種必然。在研究了多家成功的都市類報紙的基礎(chǔ)上，筆者分析認為，都市類報紙可嘗試以下的一些新盈利模式。

（一）新的發(fā)行經(jīng)營模式

1.適當提價

對于都市類報紙而言，廣告與發(fā)行倒掛是一種普遍現(xiàn)象。同一區(qū)域內(nèi)相互競爭的都市類報紙為了獲取競爭優(yōu)勢，往往很少主動提價。但實際情況是，當前的通脹壓力很大，各種物資和人力成本都在漲價，報紙印刷發(fā)行成本也在急劇上升，提價是一個必然的選擇。只不過，價格提升應該溫和一些、緩慢一些，并刺激或等待競爭對手逐步跟上，分步多次進行。而對于廣大訂戶增加開支帶來的不悅或不滿，都市類報紙可以通過提升報紙內(nèi)容的質(zhì)量或抽取幸運訂戶大獎等方式來彌補。

2.一報兩出

與網(wǎng)絡和手機等新媒介相比，報紙的時效性實在太差，為此也流失了諸多受眾和廣告客戶。對此，都市類報紙除了在內(nèi)容質(zhì)量上下工夫外，還可以嘗試提高出版時效，縮短出版周期，比如可以一報兩出，出早報和晚報，早報和晚報內(nèi)容各不同，兩者搭配可覆蓋全天的新聞，提高了新聞見報的時效性，同時，也為廣告客戶提供了更大的廣告刊登空間。

3.發(fā)行渠道的多元化經(jīng)營

目前，大多數(shù)的都市類報紙都是自辦發(fā)行，都有自己的發(fā)行隊伍，而這支龐大的隊伍一般只負責本媒體或

同一報業(yè)集團內(nèi)兄弟報刊的投放。但即便如此，發(fā)行隊伍還是收支難以平衡。實際上，這一隊伍依托報紙的發(fā)行結(jié)構(gòu)，已經(jīng)形成了一個良好的銷售渠道。這一銷售渠道十分適合都市家庭消費類商品的投放，比如日用品、糧油等。對此，發(fā)行隊伍可以嘗試進行多元化經(jīng)營，除了投遞本報，還可以承攬其它商品的投放。

4.限制性的網(wǎng)絡傳播

當下，都市類報紙的新聞免費向網(wǎng)絡開放，甚至是主動地向網(wǎng)絡投懷送抱，以期通過其擴大報紙的網(wǎng)絡影響力。這種行為無疑是自掘墳墓，但大家都這么做，游戲規(guī)則似乎難以改變。本文認為，應及早改變這一模式，雖然向受眾收取網(wǎng)絡訂閱費還為時尚早，但完全可以通過知識產(chǎn)權(quán)保護法及計算機技術(shù)手段等方式避免其他非本報自辦網(wǎng)站外的網(wǎng)站隨意使用本報的新聞資源，即盡量將網(wǎng)絡受眾限定在報紙自己的網(wǎng)站

上來。

（二）新的廣告經(jīng)營模式

1.由以往的純商業(yè)廣告和形象廣告向營銷廣告為主轉(zhuǎn)變目前，大多數(shù)的都市類報紙都是以廣告收入為主要盈利模式。而實際上，由于經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境等因素的影響，很多廣告客戶不愿意掏錢去做效果未知的廣告，或是出很少的錢去試探性地做廣告。對此，我們可以改變思路，從廣告客戶的利益出發(fā)來經(jīng)營廣告，那就是變純商業(yè)廣告和形象廣告為營銷廣告。就是指，廣告客戶刊登廣告不花錢，但都市類報紙從廣告客戶的銷售收入中分成，也就是做分成廣告。目前，分成廣告的模式在一些文摘類報紙和廣播電視報上已經(jīng)開始出現(xiàn)，而且效果不錯。這一點上，可以嘗試一些大型的優(yōu)惠力度大的團購活動，商家負責提供商品和銷售服務，都市類報紙負責商品的廣告營銷，二者按一定比例分成。

2.廣告的二次銷售——網(wǎng)絡廣告

目前，幾乎所有的都市類報紙都推出了自己的電子版，受眾可以通過網(wǎng)絡免費閱讀報

紙，但以目前的情況來看，向這類受眾收取網(wǎng)絡訂閱費時機還不太成熟。但是，這種新聞轉(zhuǎn)化成的網(wǎng)絡資源并非不能帶來收益，向廣告客戶收費就是一個不錯的思路。筆者查看了國內(nèi)多家都市類報紙的電子版后發(fā)現(xiàn)，有的電子版中的廣告可以隨意打開收看，有的電子版中的廣告全部被屏蔽，看不到任何內(nèi)容。這兩種做法都無法獲得收益，而實際上，如果能將電子版的廣告也一同打包銷售出去，也會帶來一筆不小的收入。

3.全媒介經(jīng)營

這里的全媒介經(jīng)營是指都市類報紙不僅發(fā)行紙質(zhì)版，不僅做電子報和手機報，還要全面經(jīng)營自己的網(wǎng)站和手機網(wǎng)絡平臺，網(wǎng)站上還要引入視頻采編的手段。當下，已經(jīng)有個別都市類報紙嘗試全媒介記者采編的模式，他們?yōu)閳蠹埦W(wǎng)站提供文字、圖片、視頻的新聞作品，然后由各種媒介按需自取。在全媒介經(jīng)營的模式下，廣告和營銷可以多位一體，集團作戰(zhàn)，取得立體化的效果。

4.精準營銷

對于眾多的廣告客戶而言，他們最發(fā)愁的是在哪里能找到自己的準客戶。雖然，他們都通過大眾廣告的形式來向隱藏的目標客戶傳遞廣告信息，但由于沒有精準的數(shù)據(jù)庫，這種廣告投放往往是盲目的，難以量化效果的。筆者認為，精準營銷是當前和未來商業(yè)營銷的必然趨勢，而作為重要營銷手段的廣告必然也是朝著這個趨勢去發(fā)展的。因此，都市類報紙建立自己的數(shù)據(jù)庫，實行精準營銷將是必然趨勢。這

就需要都市類報紙將現(xiàn)有的訂戶信息進行電子化入庫及專業(yè)化分類，為不同需求的廣告客戶提供不同的數(shù)據(jù)庫讀者投遞，這可以參考某些專業(yè)公司短信廣告的模式。

參考文獻

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