第一篇：薪資福利管理規(guī)定

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薪資福利管理規(guī)定

文件編號(hào)：dzhr0406007

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實(shí)施日期：

一、目的規(guī)范公司薪資福利管理，融洽勞資關(guān)系，激勵(lì)員工士氣，有利于調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，配合公司經(jīng)營管理和發(fā)展需要，參照國家勞動(dòng)法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。

二、范圍

適用于本公司內(nèi)總監(jiān)及以下人員

三、定義

四、權(quán)責(zé)

1．管理小組負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的制定及解釋。

2．財(cái)務(wù)部、人力資源部負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的執(zhí)行。

3．信息中心負(fù)責(zé)薪資的核算。

五、內(nèi)容

5.1薪資管理原則

5.1.1業(yè)績優(yōu)先

在公司薪資福利管理規(guī)定中，要貫徹“業(yè)績優(yōu)先”原則。也就是注重工資的激勵(lì)作用。

（1）對(duì)于結(jié)構(gòu)工資，應(yīng)加強(qiáng)績效工資的比重，并加強(qiáng)績效工資的調(diào)節(jié)力度。業(yè)務(wù)部門績效工資反映為提成工資，詳見各業(yè)務(wù)部門《業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定》；

后臺(tái)部門的績效工資反映為后部門的人力資源部、信息中心、財(cái)務(wù)部各部門的《績效考核管理辦法》

（2）對(duì)于計(jì)件工資或類似的銷售工資，應(yīng)認(rèn)真核定計(jì)件單價(jià)，計(jì)件工資可考慮在工程維護(hù)和施工崗位推行。執(zhí)行細(xì)則參照業(yè)務(wù)單位的《 》

（3）對(duì)有重大貢獻(xiàn)者要給予重獎(jiǎng)。如技術(shù)創(chuàng)新、科技進(jìn)步、業(yè)績異常優(yōu)秀，為公司挽回重大損失等。

5.1.2分享利益

隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高，員工應(yīng)當(dāng)分享企業(yè)發(fā)展的部分利益。最主要體現(xiàn)為年終獎(jiǎng)勵(lì)，每年1月10日前，董事會(huì)制定出上年年終獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，人力資源部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)計(jì)劃具體的執(zhí)行、實(shí)施。

5.1.3合法性

合乎勞動(dòng)法規(guī)，保險(xiǎn)法規(guī)，計(jì)劃生育等法規(guī)。

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5.2工資要素的內(nèi)容

根據(jù)工資的基本作用，并從工資制度目標(biāo)和薪酬原則的角度出發(fā)，可以將工資劃分以下要素：工作能力要素、職務(wù)要素、勞動(dòng)條件要素、個(gè)人貢獻(xiàn)要素、生活保障要素、其他要素。

5.2.1工作能力要素：此要素是員工任不同職別、獲得不同工資的前提條件。其具體反映形式為基本工資。

5.2.2職務(wù)要素：此要素這包括監(jiān)督管理的目標(biāo)和跨度、解決問題的難度和承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)、工作的復(fù)雜程度和困難程度等因素。具體反映為職務(wù)工資。

5.2.3勞動(dòng)條件要素：此要素主要是指工作場(chǎng)所的物質(zhì)環(huán)境因素。此要素在薪酬體系中主要反映在加班工資和相關(guān)福利（話費(fèi)、降溫費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)等）上。

5.2.4個(gè)人貢獻(xiàn)要素：該要素在薪酬體系中主要反映在績效獎(jiǎng)金提成工資，及工齡工資等方面?？冃ЧべY及提成工資主要反映目前員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)程度和工齡工資，在一定程度能反映員工過去對(duì)公司的貢獻(xiàn)，公司福利的一些項(xiàng)目，也具有對(duì)個(gè)貢獻(xiàn)的回報(bào)和激勵(lì)作用。

5.2.5生活保障要素：公司員工工資水平高于政府規(guī)定的最低工資，反映了工資的保障作用，福利項(xiàng)目也反映了生活保障要素。

5.2.6其他要素：如有薪假、法定作假日等。

5.3工資的基本結(jié)構(gòu)

將薪資福利要素，歸納分解可分為三個(gè)部分，即固定工資、浮動(dòng)工資、福利項(xiàng)目，個(gè)人薪酬=固定工資+浮動(dòng)工資+福利項(xiàng)目。

基本工資

職務(wù)工資

加班工資

工齡工資

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第二篇：薪資福利管理規(guī)定

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薪資福利管理規(guī)定2007-02-02 23:05:1

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一、目的規(guī)范公司薪資福利管理，融洽勞資關(guān)系，激勵(lì)員工士氣，有利于調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，配合公司經(jīng)營管理和發(fā)展需要，參照國家勞動(dòng)法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。

二、范圍

適用于本公司內(nèi)總監(jiān)及以下人員

三、定義

四、權(quán)責(zé)

．管理小組負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定 的制定及解釋。

．財(cái)務(wù)部、人力資源部負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的執(zhí)行。

．信息中心負(fù)責(zé)薪資的核算。

五、內(nèi)容

薪資管理原則

業(yè)績優(yōu)先

在公司薪資福利管理規(guī)定中，要貫徹“業(yè)績優(yōu)先”原則。也就是注重工資的激勵(lì)作用。

（）對(duì)于結(jié)構(gòu)工資，應(yīng)加強(qiáng)績效工資的比重，并加強(qiáng)績效工資的調(diào)節(jié)力度。業(yè)務(wù)部門績效工資反映為提成工資，詳見各業(yè)務(wù)部門《業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定》；

后臺(tái)部門的績效工資反映為后部門的人力資源部、信息中心、財(cái)務(wù)部各部門的《績效考核管理辦法》

（）對(duì)于計(jì)件工資或類似的銷售工資，應(yīng)認(rèn)真核定計(jì)件單價(jià)，計(jì)件工資可考慮在工程維護(hù)和施工崗位推行。執(zhí)行細(xì)則參照業(yè)務(wù)單位的《》

（）對(duì)有重大貢獻(xiàn)者要給予重獎(jiǎng)。

如技術(shù)創(chuàng)新、科技進(jìn)步、業(yè)績異常優(yōu)秀，為公司挽回重大損失等。

分享利益

隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高，員工應(yīng)當(dāng)分享企業(yè)發(fā)展的部分利益。最主要體現(xiàn)為年終獎(jiǎng)勵(lì)，每年×月×日前，董事會(huì)制定出上年年終獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，人力資源部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)計(jì)劃具體的執(zhí)行、實(shí)施。

合法性

合乎勞動(dòng)法規(guī)，保險(xiǎn)法規(guī)，計(jì)劃生育等法規(guī)。

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實(shí)施日期：

工資要素的內(nèi)容

根據(jù)工資的基本作用，并從工資制度目標(biāo)和薪酬原則的角度出發(fā)，可以將工資劃分以下要素：工作能力要素、職

務(wù)要素、勞動(dòng)條件要素、個(gè)人貢獻(xiàn)要素、生活保障要素、其他要素。

工作能力要素：此要素是員工任不同職別、獲得不同工資的前提條件。其具體反映形式為基本工資。

職務(wù)要素：此要素這包括監(jiān)督管理的目標(biāo)和跨度、解決問題的難度和承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)、工作的復(fù)雜程度和困難程度等因素。具體反映為職務(wù)工資。

勞動(dòng)條件要素：此要素主要是指工作場(chǎng)所的物質(zhì)環(huán)境因素。此要素在薪酬體系中主要反映在加班工資和相關(guān)福利（話費(fèi)、降溫費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)等）上。

個(gè)人貢獻(xiàn)要素：該要素在薪酬體系中主要反映在績效獎(jiǎng)金提成工資，及工齡工資等方面?？冃ЧべY及提成工資主要反映目前員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)程度和工齡工資，在一定程度能反映員工過去對(duì)公司的貢獻(xiàn)，公司福利的一些項(xiàng)目，也具有對(duì)個(gè)貢獻(xiàn)的回報(bào)和激勵(lì)作用。

生活保障要素：公司員工工資水平高于政府規(guī)定的最低工資，反映了工資 的保障作用，福利項(xiàng)目也反映了生活保障要素。

其他要素：如有薪假、法定作假日等。

工資的基本結(jié)構(gòu)

將薪資福利要素，歸納分解可分為三個(gè)部分，即固定工資、浮動(dòng)工資、福利項(xiàng)目，個(gè)人薪酬固定工資浮動(dòng)工資福利項(xiàng)目。，，，，，基本工資

職務(wù)工資

加班工資

工齡工資

提成工資

計(jì)件工資

績效工資

浮動(dòng)工資

工資，，，，，，，，福利

降溫費(fèi)

工傷保險(xiǎn)

養(yǎng)老保險(xiǎn)

醫(yī)療保險(xiǎn)

節(jié)日補(bǔ)貼

婚育補(bǔ)貼

有薪假

話費(fèi)補(bǔ)貼

車費(fèi)補(bǔ)貼

具體實(shí)施內(nèi)容為：

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實(shí)施日期：

依照公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的職務(wù)劃分個(gè)職等，每一職等又劃分若干個(gè)級(jí)次（級(jí)別）依現(xiàn)行的各崗位起薪點(diǎn)為依據(jù)確定了各級(jí)次的具體標(biāo)準(zhǔn)，以保證工資改革后各崗位與薪資標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系及其一致性，并利于工資晉級(jí)和職務(wù)晉升等的實(shí)際操作。

固定工資

基本工資

基本工資即基礎(chǔ)工資或底薪，它是員工從事不同職別的能力要素的基本反應(yīng)。

職務(wù)工資

依員工所擔(dān)任的職務(wù)及其責(zé)任輕重來設(shè)定。職務(wù)不同反映在職等及職務(wù)工資中其標(biāo)準(zhǔn)也不一樣。在同一個(gè)職等內(nèi)職務(wù)工資基本是相近的，即在職務(wù)未升的情況下，職務(wù)工資基本相近。是隨著級(jí)次的調(diào)整而稍作變動(dòng)。

加班工資

為了保障工資的合法性，本制度在設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)按基本工資的設(shè)定了加班工資，具體算法：月加班工資基本工資÷個(gè)周六。具體到某一周六的具體算法為：周六工資基本工資÷周六實(shí)際上班時(shí)間。

工齡工資

本工資福利管理制度中設(shè)定之工齡工資依照不同的職別級(jí)次設(shè)置數(shù)額不等，祥細(xì)數(shù)據(jù)參照《薪資福利結(jié)構(gòu)表》，員工入職即享受該職別第一級(jí)次的工齡

工資。

浮動(dòng)工資

依照員工對(duì)公司貢獻(xiàn)程度的不同設(shè)置浮動(dòng)工資，更明確的體現(xiàn)員工工作的質(zhì)、工作的量等明顯的工作效果，其具體內(nèi)容為反映在工資中表現(xiàn)為業(yè)務(wù)單位的提成工資，計(jì)件工資，不直接從事產(chǎn)出工作的人員體現(xiàn)為績效工資

提成工資

對(duì)市場(chǎng)開發(fā)崗位員工實(shí)行與其銷售業(yè)績直接掛溝的工資形式。

計(jì)件工資

對(duì)施工等人員實(shí)行與施工數(shù)量質(zhì)量直接相聯(lián)的工資形式。

績效工資

對(duì)不直接從事產(chǎn)出單位的人員實(shí)行與該崗位工作內(nèi)容直接相關(guān)的工作質(zhì)、深圳××有限公司

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工作量的工資形式。、、中的三種浮動(dòng)工資由各部門擬案報(bào)公司管理小組審核經(jīng)由總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。

福利

為了激勵(lì)員工、滿足公司長遠(yuǎn)的對(duì)人才的吸收作用，除了付于員工的工資外，公司為員工設(shè)了相應(yīng)的福利項(xiàng)目，具體包括降溫費(fèi)、工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、有薪假、節(jié)日補(bǔ)貼、婚育補(bǔ)貼、車費(fèi)補(bǔ)貼等

降溫費(fèi)

依據(jù)員工從事工作場(chǎng)所的不同設(shè)置不同的降溫費(fèi)用。

工傷保險(xiǎn)

為了給員工提供戶外工作的基本保障，參照《深圳特區(qū)工傷保險(xiǎn)條例》規(guī)定，公司按市政府統(tǒng)計(jì)部門公布的本市上年底城鎮(zhèn)職工月平均工資的千分之三，為員工購買工傷保險(xiǎn)。

社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)

為保障員工退休后的基本生活，參考《深圳特區(qū)企業(yè)員工社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)條例》規(guī)定，公司綜合員工的職別，工齡及對(duì)公司的貢獻(xiàn)程度等因素為員工購買養(yǎng)老保險(xiǎn)。企業(yè)為滿足條件的深戶員工按本市上城鎮(zhèn)職工月平均工資購買的養(yǎng)老保險(xiǎn)，非深戶按本市上城鎮(zhèn)職工月平均工資購買的養(yǎng)老保險(xiǎn)，另員工自己負(fù)擔(dān)上城鎮(zhèn)職工月平均工資的。

醫(yī)療保險(xiǎn)

為保障員工的基本醫(yī)療權(quán)益，參考《深圳市職工醫(yī)療保險(xiǎn)辦法》，結(jié)合公司內(nèi)員工的貢獻(xiàn)程度、職別、工齡等要素，為深戶籍員工購買醫(yī)療保險(xiǎn)。按本市上城鎮(zhèn)職工月平均工資征集保險(xiǎn)費(fèi)用，其中公司付擔(dān)，員工自己承擔(dān)。

有薪假

依照國家的法規(guī)：元旦一天、五一三天、國慶三天、春節(jié)三天計(jì)天有薪假；另凡在本公司滿一年以上員工婚假天，晚婚者增加天的假期，喪假天。

節(jié)日補(bǔ)貼

為體現(xiàn)公司的人本政策、春節(jié)等重大民俗節(jié)假日，公司依照經(jīng)營狀況由總經(jīng)理現(xiàn)提出補(bǔ)貼計(jì)劃，人力資源部、財(cái)務(wù)部公共負(fù)責(zé)實(shí)施。

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婚育補(bǔ)貼

參照《廣東省人口與計(jì)劃生育條例》，同公司適齡員工女性享受一個(gè)月產(chǎn)假，晚育者增加天假日。男性員工有天看護(hù)假。

其他補(bǔ)貼

如話費(fèi)補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼由各部門視具體情況擬制方案，報(bào)由公司管理小組復(fù)核并報(bào)總經(jīng)理審后執(zhí)行。

薪資福利制度的執(zhí)行

試用期工資

試用期工資按本制度薪資標(biāo)準(zhǔn)所對(duì)應(yīng)的級(jí)資工資總額支付，轉(zhuǎn)正后按標(biāo)準(zhǔn)中相對(duì)應(yīng)的級(jí)資工資額支付，其中各部門工作人員需求申請(qǐng)時(shí)應(yīng)確定待聘職位的待遇職等、級(jí)次。

假期工資

在公司規(guī)定的休假期內(nèi)休息的，享受基本工資，參考《考勤管理規(guī)定》

轉(zhuǎn)正工資

依照公司同員工間的共同協(xié)議，員工職等的人員試用期滿為一個(gè)月，組長、主管的試用期為兩個(gè)月，經(jīng)理級(jí)以上員工試用期為個(gè)月，試用期工資參照?qǐng)?zhí)行。經(jīng)試用考核合格期滿后由部門轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，流程參照《人事異動(dòng)管理規(guī)定》執(zhí)行。

員工工資晉升

依照員工的實(shí)際工作能力及其對(duì)公司所做的貢獻(xiàn)和公司崗位需要，由員工所在單位提出申請(qǐng)，經(jīng)人力資源部審

核并報(bào)（副）總經(jīng)理核準(zhǔn)后，可對(duì)員工進(jìn)行工資晉升，詳細(xì)流程見《人事異動(dòng)管理規(guī)定》，其標(biāo)準(zhǔn)為在現(xiàn)有工資總額與升職后相對(duì)應(yīng)的工資總額最相接近的工資等級(jí)基礎(chǔ)上升一個(gè)等級(jí)，特別貢獻(xiàn)人員可調(diào)開兩個(gè)等級(jí)。

年底調(diào)薪

（）調(diào)薪條件：

．在本公司連續(xù)工作滿一年以上；

．所有請(qǐng)假總和不超過天；

．經(jīng)考核合格；

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（）調(diào)薪時(shí)間：

根據(jù)社會(huì)綜合條件變化，公司經(jīng)營狀況，物價(jià)上漲，行業(yè)變化等條件考慮每年三月份、九月份作兩次薪金調(diào)整。

（）調(diào)薪程序參照《人事異動(dòng)管理規(guī)定》執(zhí)行

扣除項(xiàng)目

（）員工未達(dá)到預(yù)定的業(yè)績指標(biāo)，未完成本職工作者，所扣除的工資數(shù)額；

（）違反規(guī)章制度或個(gè)人原因給公司造成損失的扣發(fā)工資或罰報(bào)數(shù)額；

（）個(gè)人收入所得稅；

（）員工社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目中個(gè)人應(yīng)當(dāng)交納部分；

（）遲到、缺勤、曠工等扣除的工資數(shù)額；

（）水電費(fèi)超出規(guī)定數(shù)額的部分；

（）公司制度規(guī)定其他應(yīng)當(dāng)扣除的款項(xiàng)。

工資支付時(shí)間。工資于每×月×日前發(fā)放上月工資。

六、參考資料：

．《人事異動(dòng)管理規(guī)定》

．《中華人民共和國人口與計(jì)劃生育法》

．《廣東省人口與計(jì)劃生育條例》

．《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)工傷保險(xiǎn)條例》

．《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)企業(yè)員工社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)條例》

．《深圳市城鎮(zhèn)職工社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)辦法》

．《中華人民工和國勞動(dòng)法》

七、附件

．附件一…………………………………（薪資福利結(jié)構(gòu)表）

．附件二…………………………………（員工工資級(jí)別圖示）

擬文

審核

批準(zhǔn)

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一、目的規(guī)范公司薪資福利管理，融洽勞資關(guān)系，激勵(lì)員工士氣，有利于調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，配合公司經(jīng)營管理和發(fā)展需要，參照國家勞動(dòng)法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定

本制度。

二、范圍

適用于本公司內(nèi)總監(jiān)及以下人員

三、定義

四、權(quán)責(zé)

1．管理小組負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的制定及解釋。

2．財(cái)務(wù)部、人力資源部負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的執(zhí)行。

3．信息中心負(fù)責(zé)薪資的核算。

五、內(nèi)容

5.1薪資管理原則

5.1.1業(yè)績優(yōu)先

在公司薪資福利管理規(guī)定中，要貫徹“業(yè)績優(yōu)先”原則。也就是注重工資的激勵(lì)作用。

（1）對(duì)于結(jié)構(gòu)工資，應(yīng)加強(qiáng)績效工資的比重，并加強(qiáng)績效工資的調(diào)節(jié)力度。業(yè)務(wù)部門績效工資反映為提成工資，詳見各業(yè)務(wù)部門《業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定》；

后臺(tái)部門的績效工資反映為后部門的人力資源部、信息中心、財(cái)務(wù)部各部門的《績效考核管理辦法》

（2）對(duì)于計(jì)件工資或類似的銷售工資，應(yīng)認(rèn)真核定計(jì)件單價(jià)，計(jì)件工資可考慮在工程維護(hù)和施工崗位推行。執(zhí)行細(xì)則參照業(yè)務(wù)單位的《》

（3）對(duì)有重大貢獻(xiàn)者要給予重獎(jiǎng)。如技術(shù)創(chuàng)新、科技進(jìn)步、業(yè)績異常優(yōu)秀，為公司挽回重大損失等。

5.1.2分享利益

隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高，員工應(yīng)當(dāng)分享企業(yè)發(fā)展的部分利益。最主要體現(xiàn)為年終獎(jiǎng)勵(lì)，每年1月10日前，董事會(huì)制定出上年年終獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，人力資源部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)計(jì)劃具體的執(zhí)行、實(shí)施。

5.1.3合法性

合乎勞動(dòng)法規(guī)，保險(xiǎn)法規(guī)，計(jì)劃生育等法規(guī)。

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5.2工資要素的內(nèi)容

根據(jù)工資的基本作用，并從工資制度目標(biāo)和薪酬原則的角度出發(fā)，可以將工資劃分以下要素：工作能力要素、職務(wù)要素、勞動(dòng)條件要素、個(gè)人貢獻(xiàn)要素、生活保障要素、其他要素。

5.2.1工作能力要素：此要素是員工任不同職別、獲得不同工資的前提條件。其具體反映形式為基本工資。

5.2.2職務(wù)要素：此要素這包括監(jiān)督管理的目標(biāo)和跨度、解決問題的難度和承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)、工作的復(fù)雜程度和困難程度等因素。具體反映為職務(wù)工資。

5.2.3勞動(dòng)條件要素：此要素主要是指工作場(chǎng)所的物質(zhì)環(huán)境因素。此要素在薪酬體系中主要反映在加班工資和相關(guān)福利（話費(fèi)、降溫費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)等）上。

5.2.4個(gè)人貢獻(xiàn)要素：該要素在薪酬體系中主要反映在績效獎(jiǎng)金提成工資，及工齡工資等方面?？冃ЧべY及提成工資主要反映目前員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)程度和工齡工資，在一定程度能反映員工過去對(duì)公司的貢獻(xiàn)，公司福利的一些項(xiàng)目，也具有對(duì)個(gè)貢獻(xiàn)的回報(bào)和激勵(lì)作用。

5.2.5生活保障要素：公司員工工資水平高于政府規(guī)定的最低工資，反映了工資的保障作用，福利項(xiàng)目也反映了生活保障要素。

5.2.6其他要素：如有薪假、法定作假日等。

5.3工資的基本結(jié)構(gòu)

將薪資福利要素，歸納分解可分為三個(gè)部分，即固定工資、浮動(dòng)工資、福利項(xiàng)目，個(gè)人薪酬=固定工資 浮動(dòng)工資 福利項(xiàng)目。

基本工資

職務(wù)工資

加班工資

工齡工資

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第四篇：薪資福利管理規(guī)定

薪資福利管理規(guī)定

一、目的規(guī)范公司薪資福利管理，融洽勞資關(guān)系，激勵(lì)員工士氣，有利于調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，配合公司經(jīng)營管理和發(fā)展需要，參照國家勞動(dòng)法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。

二、范圍

適用于本公司內(nèi)總監(jiān)及以下人員

三、定義

四、權(quán)責(zé)

1.管理小組負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的制定及解釋。

2.財(cái)務(wù)部、人力資源部負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的執(zhí)行。

3.信息中心負(fù)責(zé)薪資的核算。

五、內(nèi)容

5.1薪資管理原則

5.1.1業(yè)績優(yōu)先

在公司薪資福利管理規(guī)定中，要貫徹“業(yè)績優(yōu)先”原則。也就是注重工資的激勵(lì)作用。

（1）對(duì)于結(jié)構(gòu)工資，應(yīng)加強(qiáng)績效工資的比重，并加強(qiáng)績效工資的調(diào)節(jié)力度。業(yè)務(wù)部門績效工資反映為提成工資，詳見各業(yè)務(wù)部門《業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定》；

后臺(tái)部門的績效工資反映為后部門的人力資源部、信息中心、財(cái)務(wù)部各部門的《績效考核管理辦法》

（2）對(duì)于計(jì)件工資或類似的銷售工資，應(yīng)認(rèn)真核定計(jì)件單價(jià)，計(jì)件工資可考慮在工程維護(hù)和施工崗位推行。執(zhí)行細(xì)則參照業(yè)務(wù)單位的《 》

（3）對(duì)有重大貢獻(xiàn)者要給予重獎(jiǎng)。如技術(shù)創(chuàng)新、科技進(jìn)步、業(yè)績異常優(yōu)秀，為公司挽回重大損失等。

5.1.2分享利益

隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高，員工應(yīng)當(dāng)分享企業(yè)發(fā)展的部分利益。最主要體現(xiàn)為年終獎(jiǎng)勵(lì)，每年1月10日前，董事會(huì)制定出上年年終獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，人力資源部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)計(jì)劃具體的執(zhí)行、實(shí)施。

5.1.3合法性

合乎勞動(dòng)法規(guī)，保險(xiǎn)法規(guī)，計(jì)劃生育等法規(guī)。

5.2工資要素的內(nèi)容

根據(jù)工資的基本作用，并從工資制度目標(biāo)和薪酬原則的角度出發(fā)，可以將工資劃分以下要素：工作能力要素、職務(wù)要素、勞動(dòng)條件要素、個(gè)人貢獻(xiàn)要素、生活保障要素、其他要素。

5.2.1工作能力要素：此要素是員工任不同職別、獲得不同工資的前提條件。其具體反映形式為基本工資。

5.2.2職務(wù)要素：此要素這包括監(jiān)督管理的目標(biāo)和跨度、解決問題的難度和承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)、工作的復(fù)雜程度和困難程度等因素。具體反映為職務(wù)工資。

5.2.3勞動(dòng)條件要素：此要素主要是指工作場(chǎng)所的物質(zhì)環(huán)境因素。此要素在薪酬體系中主要反映在加班工資和相關(guān)福利（話費(fèi)、降溫費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)等）上。

5.2.4個(gè)人貢獻(xiàn)要素：該要素在薪酬體系中主要反映在績效獎(jiǎng)金提成工資，及工齡工資等方面?？冃ЧべY及提成工資主要反映目前員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)程度和工齡工資，在一定程度能反映員工過去對(duì)公司的貢獻(xiàn)，公司福利的一些項(xiàng)目，也具有對(duì)個(gè)貢獻(xiàn)的回報(bào)和激勵(lì)作用。

5.2.5生活保障要素：公司員工工資水平高于政府規(guī)定的最低工資，反映了工資的保障作用，福利項(xiàng)目也反映了生活保障要素。

5.2.6其他要素：如有薪假、法定作假日等。

5.3工資的基本結(jié)構(gòu)

將薪資福利要素，歸納分解可分為三個(gè)部分，即固定工資、浮動(dòng)工資、福利項(xiàng)目，個(gè)人薪酬=固定工資+浮動(dòng)工資+福利項(xiàng)目。

基本工資

職務(wù)工資

加班工資

工齡工資

提成工資

計(jì)件工資

績效工資

浮動(dòng)工資

工 資

福 利

降溫費(fèi)

工傷保險(xiǎn)

養(yǎng)老保險(xiǎn)

醫(yī)療保險(xiǎn)

節(jié)日補(bǔ)貼

婚育補(bǔ)貼

有薪假

話費(fèi)補(bǔ)貼

車費(fèi)補(bǔ)貼

具體實(shí)施內(nèi)容為：依照公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的職務(wù)劃分4個(gè)職等，每一職等又劃分若干個(gè)級(jí)次（級(jí)別）依現(xiàn)行的各崗位起薪點(diǎn)為依據(jù)確定了各級(jí)次的具體標(biāo)準(zhǔn)，以保證工資改革后各崗位與薪資標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系及其一致性，并利于工資晉級(jí)和職務(wù)晉升等的實(shí)際操作。

5.3.1固定工資

5.3.1.1基本工資

基本工資即基礎(chǔ)工資或底薪，它是員工從事不同職別的能力要素的基本反應(yīng)。

5.3.1.2職務(wù)工資

5.3.3.4醫(yī)療保險(xiǎn)

為保障員工的基本醫(yī)療權(quán)益，參考《深圳市職工醫(yī)療保險(xiǎn)辦法》，結(jié)合公司內(nèi)員工的貢獻(xiàn)程度、職別、工齡等要素，為深戶籍員工購買醫(yī)療保險(xiǎn)。按本市上城鎮(zhèn)職工月平均工資4.8%征集保險(xiǎn)費(fèi)用，其中公司付擔(dān)3.6%，員工自己承擔(dān)1.2%。

5.3.3.5有薪假

依照國家的法規(guī)：元旦一天、五一三天、國慶三天、春節(jié)三天計(jì)10天有薪假；另凡在本公司滿一年以上員工婚假10天，晚婚者增加10天的假期，喪假10天。

5.3.3.6節(jié)日補(bǔ)貼

為體現(xiàn)公司的人本政策、春節(jié)等重大民俗節(jié)假日，公司依照經(jīng)營狀況由總經(jīng)理現(xiàn)提出補(bǔ)貼計(jì)劃，人力資源部、財(cái)務(wù)部公共負(fù)責(zé)實(shí)施。

5.3.3.7婚育補(bǔ)貼

參照《廣東省人口與計(jì)劃生育條例》，同公司適齡員工女性享受一個(gè)月產(chǎn)假，晚育者增加15天假日。男性員工有10天看護(hù)假。

5.3.3.8其他補(bǔ)貼

如話費(fèi)補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼由各部門視具體情況擬制方案，報(bào)由公司管理小組復(fù)核并報(bào)總經(jīng)理審后執(zhí)行。

5.4薪資福利制度的執(zhí)行

5.4.1試用期工資

試用期工資按本制度薪資標(biāo)準(zhǔn)所對(duì)應(yīng)的級(jí)資工資總額80%支付，轉(zhuǎn)正后按標(biāo)準(zhǔn)中相對(duì)應(yīng)的級(jí)資工資額100%支付，其中各部門工作人員需求申請(qǐng)時(shí)應(yīng)確定待聘職位的待遇職等、級(jí)次。

5.4.2假期工資

在公司規(guī)定的休假期內(nèi)休息的，享受基本工資，參考《考勤管理規(guī)定》

5.4.3轉(zhuǎn)正工資

依照公司同員工間的共同協(xié)議，員工職等的人員試用期滿為一個(gè)月，組長、主管的試用期為兩個(gè)月，經(jīng)理級(jí)以上員工試用期為3個(gè)月，試用期工資參照5.4.1執(zhí)行。經(jīng)試用考核合格期滿后由部門轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，流程參照《人事異動(dòng)管理規(guī)定》執(zhí)行。

5.4.3員工工資晉升

依照員工的實(shí)際工作能力及其對(duì)公司所做的貢獻(xiàn)和公司崗位需要，由員工所在單位提出申請(qǐng)，經(jīng)人力資源部審核并報(bào)（副）總經(jīng)理核準(zhǔn)后，可對(duì)員工進(jìn)行工資晉升，詳細(xì)流程見《人事異動(dòng)管理規(guī)定》，其標(biāo)準(zhǔn)為在現(xiàn)有工資總額與升職后相對(duì)應(yīng)的工資總額最相接近的工資等級(jí)基礎(chǔ)上升一個(gè)等級(jí)，特別貢獻(xiàn)人員可調(diào)開兩個(gè)等級(jí)。

5.4.4年底調(diào)薪

（1）調(diào)薪條件：

A.在本公司連續(xù)工作滿一年以上；

B.所有請(qǐng)假總和不超過30天；

C.經(jīng)考核合格；

（2）調(diào)薪時(shí)間：

根據(jù)社會(huì)綜合條件變化，公司經(jīng)營狀況，物價(jià)上漲，行業(yè)變化等條件考慮每年三月份、九月份作兩次薪金調(diào)整。

（3）調(diào)薪程序參照《人事異動(dòng)管理規(guī)定》執(zhí)行

5.4.5扣除項(xiàng)目

（1）員工未達(dá)到預(yù)定的業(yè)績指標(biāo)，未完成本職工作者，所扣除的工資數(shù)額；

（2）違反規(guī)章制度或個(gè)人原因給公司造成損失的扣發(fā)工資或罰報(bào)數(shù)額；

（3）個(gè)人收入所得稅；

（4）員工社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目中個(gè)人應(yīng)當(dāng)交納部分；

（5）遲到、缺勤、曠工等扣除的工資數(shù)額；

（6）水電費(fèi)超出規(guī)定數(shù)額的部分；

（7）公司制度規(guī)定其他應(yīng)當(dāng)扣除的款項(xiàng)。

5.4.6工資支付時(shí)間。工資于每月5日前發(fā)放上月工資。

六、參考資料：

1.《人事異動(dòng)管理規(guī)定》

2.《中華人民共和國人口與計(jì)劃生育法》

3.《廣東省人口與計(jì)劃生育條例》

4.《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)工傷保險(xiǎn)條例》

5.《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)企業(yè)員工社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)條例》

6.《深圳市城鎮(zhèn)職工社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)辦法》

7.《中華人民工和國勞動(dòng)法》

七、附件

1.附件一……（薪資福利結(jié)構(gòu)表）

2.附件二……（員工工資級(jí)別圖示）

第五篇：薪資管理規(guī)定

WHR-12

版本：A．0

薪資管理規(guī)定

編制/日期：

審核/日期：

批準(zhǔn)/日期：

2014-03-31發(fā)布

2014-04-01實(shí)施

公司

發(fā)布 目的

為了適應(yīng)公司發(fā)展需要，激發(fā)員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，建立吸引人才和留住人才的良好機(jī)制，特制定本薪酬制度。2 適用范圍

本管理制度適用于公司除總經(jīng)理以外的各層級(jí)員工。3 薪酬分配依據(jù)

薪酬分配的依據(jù)是：公司經(jīng)營目標(biāo)、崗位價(jià)值、員工工作能力和業(yè)績，參考社會(huì)平均薪酬水平和行業(yè)平均薪酬水平、勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況、生活物價(jià)水平。4 薪酬管理機(jī)構(gòu)

4．1 人事部：負(fù)責(zé)提出公司薪酬分配方案，編制和修訂工資管理制度；受理薪酬申訴并裁決； 4．2 各部門：負(fù)責(zé)提出部門員工工資等級(jí)調(diào)整建議。4．3 總經(jīng)理：負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司薪酬管理制度及調(diào)整方案。5 員工薪資結(jié)構(gòu)

5．1 薪資結(jié)構(gòu)

薪資結(jié)構(gòu)=固定工資＋績效工資+津貼＋行政獎(jiǎng)懲+加班工資（生產(chǎn)性崗位適用）-個(gè)人相關(guān)扣款

固定工資＝基本工資＋崗位工資＋技能工資（技術(shù)崗適用）

津貼＝貼餐費(fèi)津貼＋高溫津貼+技術(shù)職稱津貼/專業(yè)資格津貼+住宿補(bǔ)貼＋夜班補(bǔ)貼+年功工資 5．2 各職級(jí)薪資結(jié)構(gòu)比例

參照《崗位工資一覽表》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：

1）B4級(jí)以上員工薪資結(jié)構(gòu)比例：固定工資70％（基本工資+崗位工資），績效工資30％。B4級(jí)員工薪資結(jié)構(gòu)比例括：固定工資80％（基本工資+崗位工資），績效工資20％；

2）B4級(jí)以下員工分為兩類：

a）常白班制職員崗及非常白班制職員崗，薪資結(jié)構(gòu)比例：固定工資85％（基本工資+崗位工資），績效工資15％；

b）技術(shù)崗薪資結(jié)構(gòu)比例：固定工資85％（基本工資+崗位工資+技能工資），績效工資15％。6 薪資結(jié)構(gòu)說明

6．1 除行政獎(jiǎng)懲及個(gè)人相關(guān)扣款外的其他結(jié)構(gòu)工資，均按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā)。6．2 基本工資

1）B4級(jí)（含）以上基本工資分為試用、轉(zhuǎn)正兩檔；

2）B4級(jí)以下每個(gè)崗位設(shè)初、中、高三級(jí)職稱，每一級(jí)，對(duì)應(yīng)一檔基本工資；其中技術(shù)崗基本工資依據(jù)學(xué)歷不同，設(shè)立四檔。6．3 崗位工資

1）據(jù)不同崗位，每個(gè)崗位設(shè)初、中、高三級(jí)職稱，分別對(duì)應(yīng)三至五檔崗位工資；

2）高級(jí)職稱崗位工資序列，原則只適用于內(nèi)部人員晉升使用，不適用于新進(jìn)人員定薪。6．4 技能工資

1）僅生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)崗位適用。設(shè)四級(jí)技能工資：學(xué)徒級(jí)、技能一、二、三級(jí)。依據(jù)《技術(shù)序列技能等級(jí)評(píng)定表》評(píng)定；

2）無工作經(jīng)驗(yàn)人員，原則上技能工資按學(xué)徒級(jí)發(fā)放；崗位工齡滿一年后可申請(qǐng)?jiān)u定技能工資一級(jí)。6．5 績效工資 批準(zhǔn)：

審核：

編制：

1）經(jīng)理級(jí)B2（含）以上管理人員績效工資為固定工資的43％； 2）主任級(jí)B4（含）管理人員績效工資為固定工資的25％；

3）B4級(jí)以下崗位人員績效工資為固定工資18％，每月考評(píng)后發(fā)放；

4）在沒有實(shí)施考核制度的情況下，按績效工資總額的100％發(fā)放；實(shí)施績效考核制度的情況下按《績效考核管理規(guī)定》執(zhí)行。6．6 津貼

1）住宿津貼：公司依據(jù)《宿舍管理規(guī)定》，為非本地員工提供免費(fèi)宿舍；非本地員工因公司條件不足無法提供宿舍的，經(jīng)本人申請(qǐng)，部門主管批準(zhǔn)，人事部核實(shí)后，給予每人每月80元的住宿補(bǔ)貼；

2）餐費(fèi)津貼：公司食堂投入使用后，為全體員工提供免費(fèi)伙食。在食堂投入使用前，公司為每位員工按出勤天數(shù)提供餐補(bǔ)15元/天，日工作時(shí)間少于4小時(shí)的，餐補(bǔ)按5元發(fā)放。駕駛員非工作日上班期間按《出差管理規(guī)定》計(jì)發(fā)；

3）高溫津貼：每年6～10月發(fā)放高溫補(bǔ)貼。生產(chǎn)性人員（生產(chǎn)部、工程部、品管部進(jìn)行跟班的生產(chǎn)操作人員、管理人員），（白班）9元/天/人，（晚班）7元/天/人；非生產(chǎn)性人員，50元/人/月；

4）年資津貼：員工每入職滿一年給予年資補(bǔ)貼30元/月，年資補(bǔ)貼最高累計(jì)不超過十年；

5）技術(shù)職稱津貼：依據(jù)《員工職業(yè)發(fā)展通道與晉升（降級(jí)）管理辦法》執(zhí)行，經(jīng)評(píng)定獲得技術(shù)職稱的生產(chǎn)系統(tǒng)崗位，參照《技術(shù)職稱津貼表》發(fā)放津貼；

6）專業(yè)資格津貼：依據(jù)《員工職業(yè)發(fā)展通道與晉升（降級(jí)）管理辦法》執(zhí)行，經(jīng)評(píng)定獲得專業(yè)資格的崗位，參照《專業(yè)資格津貼一覽表》發(fā)放津貼。6．7 加班工資

1）非生產(chǎn)性人員加班原則上不計(jì)發(fā)加班費(fèi)，安排相應(yīng)的時(shí)間進(jìn)行調(diào)休，具體按《考勤管理規(guī)定》辦理；

2）連續(xù)性生產(chǎn)崗位的加班費(fèi)以社保繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算基數(shù)；

3）生產(chǎn)性人員采用綜合工時(shí)制，日常加班按150％的倍數(shù)計(jì)算；法定節(jié)假日按300％的倍數(shù)計(jì)算。6．8 扣款

下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除：

1）員工工資個(gè)人所得稅；

2）應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用，即五險(xiǎn)一金（養(yǎng)老、生育、工傷、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金）；

3）與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)；

4）法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)（如罰款）；

5）司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)等。7 薪資核定標(biāo)準(zhǔn)

7．1 非生產(chǎn)性人員薪資核定標(biāo)準(zhǔn)

1）非生產(chǎn)性人員薪資核定標(biāo)準(zhǔn)可參照附件《常日班管理崗等級(jí)工資一覽表》、《常日班制職員（1）崗等級(jí)工資一覽表》、《非常日班制職員（2）崗等級(jí)工資一覽表》執(zhí)行；

2）接收有工作經(jīng)驗(yàn)新進(jìn)人員按評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)定薪，依據(jù)崗位說明書任職資格，對(duì)照《新進(jìn)（晉）人員薪檔核定表》評(píng)定，參考初級(jí)職稱確定薪檔；

3）接收應(yīng)屆畢業(yè)生或無工作經(jīng)驗(yàn)人員，按各職系初級(jí)1檔定薪。試用期不參加績效考核，績效工資按崗位績效工資的100％發(fā)放；

4）高級(jí)職稱，原則只適用于內(nèi)部人員晉升使用，不適用于新進(jìn)人員定薪。特殊情況，需要啟用該級(jí)職稱薪檔時(shí)，經(jīng)人事部會(huì)同分管領(lǐng)導(dǎo)共同審議后報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)執(zhí)行。

5）試用期結(jié)束后，考核成績優(yōu)秀者，在原薪檔基礎(chǔ)上可上調(diào)1～2檔。批準(zhǔn)：

審核：

編制：

6）如因生產(chǎn)經(jīng)營需要增編或設(shè)立臨時(shí)性崗位，則由用人部門提出該崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)核定申請(qǐng)，經(jīng)人事部會(huì)同分管領(lǐng)導(dǎo)共同審議后報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)執(zhí)行。7．2 技術(shù)崗（生產(chǎn)性）人員薪資核定標(biāo)準(zhǔn)

1）生產(chǎn)、工程系統(tǒng)人員薪資核定標(biāo)準(zhǔn)可參照附件《技術(shù)崗等級(jí)工資一覽表》執(zhí)行。

2）生產(chǎn)、工程系統(tǒng)接收有工作經(jīng)驗(yàn)新進(jìn)人員，依據(jù)崗位說明書任職資格，按《技術(shù)序列技能等級(jí)評(píng)定表》評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)定薪，技能工資參考1～2級(jí)確定；原則上3級(jí)只限于內(nèi)部晉升使用。

3）生產(chǎn)、工程系統(tǒng)接收無工作經(jīng)驗(yàn)/應(yīng)屆生人員，按C3第1檔薪領(lǐng)取工資。試用期內(nèi)領(lǐng)取基本工資、崗位工資、績效工資，分配正式崗位后，按崗位領(lǐng)取工資，其中技能工資按學(xué)徒級(jí)發(fā)放；崗位工齡滿一年后可申請(qǐng)?jiān)u定技能工資一級(jí)。7．3 見習(xí)期薪資

1）員工在職務(wù)晉升的見習(xí)期間，按見習(xí)崗位最低薪級(jí)工資核算；

2）如員工原崗位工資總額高于見習(xí)崗位最低薪級(jí)工資總額的，則按原崗位工資核算；

3）員工見習(xí)期結(jié)束尚不符合晉升條件的，則恢復(fù)原工資等級(jí)。8 薪酬的支付

8．1 人事部統(tǒng)計(jì)人員出勤，按《考勤管理規(guī)定》等制度中的相關(guān)規(guī)定做好與考勤相關(guān)的各結(jié)構(gòu)工資數(shù)據(jù)記錄和統(tǒng)計(jì)。

8．2 各部門根據(jù)績效制度規(guī)定，提交績效考評(píng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

8．3 人事部依據(jù)充分的各方工資數(shù)據(jù)和資料計(jì)算工資，于每月15日前送至財(cái)務(wù)部復(fù)核，經(jīng)總經(jīng)理簽審后，于每月20日前將工資發(fā)至員工工資卡。9 各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)

9．1 員工事假期間薪資不予發(fā)放（即扣除公式=全額工資÷21.75天÷8小時(shí)×事假時(shí)數(shù)扣除）。9．2 員工病假期間符合請(qǐng)假程序并根據(jù)《考勤管理規(guī)定》提供規(guī)定證明的，薪資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算：

1）當(dāng)月病假1天（含）以內(nèi)，根據(jù)在本公司服務(wù)年限，按日薪的80％～100％給付（即扣除公式=固定工資÷21.75天÷8小時(shí)×病假時(shí)數(shù)×20％）；

2）當(dāng)月病假1天以上3天（含）以內(nèi)，根據(jù)在本公司服務(wù)年限，按日薪的50％～80％給付（即扣除公式=固定工資÷21.75天÷8小時(shí)×病假時(shí)數(shù)×50％）（如低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY的80％，按當(dāng)?shù)刈畹凸べY的80％標(biāo)準(zhǔn)核放，即扣除公式=當(dāng)?shù)刈畹凸べY÷21.75天÷8小時(shí)×病假時(shí)數(shù)×20％）；

3）當(dāng)月病假三天以上根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，按當(dāng)?shù)刈畹凸べY的80％予以發(fā)放（即扣除公式=當(dāng)?shù)刈畹凸べY÷21.75天÷8小時(shí)×病假時(shí)數(shù)×20％）。

9．3 符合國家計(jì)生政策的員工方可享受產(chǎn)假及哺乳假，產(chǎn)假期間薪資按固定工資全額給付，哺乳假視同正常出勤。

9．4 員工在婚假、喪假期間符合國家政策及公司《考勤管理規(guī)定》規(guī)定的，其假期薪資按固定工資全額發(fā)放。

9．5 員工因公受傷，經(jīng)部門主管確認(rèn)屬實(shí)，可請(qǐng)工傷假，工傷期間可領(lǐng)取固定工資，但不享受計(jì)件工資及績效工資；員工在工傷住院期間生活不能自理需要安排護(hù)理人員，需經(jīng)公司認(rèn)定同意可由病人家屬進(jìn)行護(hù)理，護(hù)理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)參照當(dāng)?shù)卣邎?zhí)行。

9．6 因工作需要，公司不能安排員工年休的，公司給予年休補(bǔ)貼，數(shù)額為相應(yīng)天數(shù)固定工資的兩倍。10 薪資調(diào)整

10．1 根據(jù)調(diào)薪方式的不同，可將公司薪資調(diào)整分為“轉(zhuǎn)正調(diào)薪”、“晉級(jí)調(diào)薪”、“調(diào)薪”和“特別調(diào)薪”四種形式。10．2 轉(zhuǎn)正調(diào)薪 批準(zhǔn)：

審核：

編制：

新進(jìn)員工試用期滿符合崗位要求的需提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，部門主管可根據(jù)新進(jìn)員工具體表現(xiàn)及公司制度重新核定轉(zhuǎn)正薪資，報(bào)送人事部審核并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后生效。10．3 調(diào)薪

人事部于每年1月初，組織各部門開展上一年終績效考核工作，每年3月1日（遇節(jié)假日順延）依據(jù)年終績效考核結(jié)果、公司經(jīng)營情況、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭狀況、國家政策、及物價(jià)因素，組織薪資調(diào)整工作；調(diào)薪方案經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，于每年的3月1日開始生效。

說明：符合以下全部條件的員工，可參加調(diào)薪：

1）出勤情況：累計(jì)請(qǐng)事假天數(shù)≤10天；累計(jì)請(qǐng)病假天數(shù)≤20天；沒有任何曠工記錄；

2）處罰情況：累計(jì)警告處罰≤2次；沒有記小過（含）以上的處罰記錄；

3）考核情況：年終績效考核成績（或平均績效考核成績）符合當(dāng)年調(diào)薪政策。10．4 晉級(jí)調(diào)薪

1）因員工工作能力（知識(shí)、技能、態(tài)度）得到提升符合晉級(jí)條件的，部門主管可提出晉級(jí)申請(qǐng)報(bào)人事行政部審核；經(jīng)審核符合晉級(jí)條件的報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意并經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可生效。

2）因上員工績效考核各項(xiàng)成績特別優(yōu)秀，符合調(diào)薪政策的可依據(jù)《績效考核管理規(guī)定》上調(diào)薪級(jí)。

10．5 特別調(diào)薪

當(dāng)公司某崗位的薪酬水平低于市場(chǎng)平均水平，可能導(dǎo)致該崗位員工穩(wěn)定性不足，影響員工積極性及工作品質(zhì)時(shí)；部門主管可提出特別調(diào)薪申請(qǐng)，人事部根據(jù)該崗位當(dāng)前的市場(chǎng)薪資水平提出調(diào)薪意見，及時(shí)修正崗位薪酬水平。

說明：

1）為達(dá)到行業(yè)（市場(chǎng)）薪資水平所做的調(diào)整；

2）為符合同工同酬或最低工資的法規(guī)所做的調(diào)整；

3）為修正低于薪資等級(jí)下限現(xiàn)象時(shí)所做的調(diào)整；

4）表現(xiàn)特別優(yōu)秀或有突出貢獻(xiàn)的員工，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)提議可以提出調(diào)薪申請(qǐng)。11 福利

公司將根據(jù)國家和地方有關(guān)規(guī)定，針對(duì)員工個(gè)人情況提供五險(xiǎn)一金（包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金）和商業(yè)保險(xiǎn)（意外傷害、醫(yī)療保險(xiǎn)等）的辦理。12 附則

12．1 本辦法主要規(guī)定工資核定和計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)，并提供可行的未來加薪依據(jù)。

12．2 本制度為公司暫行規(guī)定，將根據(jù)執(zhí)行成效和相關(guān)的政策要求適時(shí)進(jìn)行修訂完善。12．3 特殊崗位人才引進(jìn)方面，由公司根據(jù)行業(yè)特性及崗位價(jià)值擬定相適應(yīng)的薪資標(biāo)準(zhǔn)報(bào)集團(tuán)審批核準(zhǔn)。

12．4 本制度自發(fā)布之日起生效。13 相關(guān)文件 13．1 13．2 13．3 13．4 13．5 SX（QZ）WHR-05 SX（QZ）WHR-06 SX（QZ）WHR-07 SX（QZ）WAD-09 SX(QZ）WHR-10 績效考核管理規(guī)定 考勤管理規(guī)定 出差管理規(guī)定 宿舍管理規(guī)定

員工職業(yè)發(fā)展通道與晉升（降級(jí)）管理辦法 附件

14．1 SX(QZ)RHR-26 新進(jìn)（晉）人員薪檔核定表 批準(zhǔn)：

審核：

編制：

14．2 SX(QZ)RHR-27 技術(shù)序列技能等級(jí)評(píng)定表 14．3 SX(QZ)RHR-28 崗位／薪資異動(dòng)申請(qǐng)表 14．4 《崗位工資一覽表》 14．5 《技術(shù)職稱津貼表》 14．6 《專業(yè)資格津貼一覽表》

14．7 《常日班管理崗等級(jí)工資一覽表》

14．8 《常日班制職員（1）崗等級(jí)工資一覽表》 14．9 《非常日班制職員（2）崗等級(jí)工資一覽表》 14．10 《技術(shù)崗等級(jí)工資一覽表》 14．11 《專業(yè)資格津貼表》批準(zhǔn)： 審核： 編制：

批準(zhǔn)： 審核： 編制：