第一篇：員工薪資晉級管理規(guī)定

員工薪資晉級管理規(guī)定

一、目的

為了提升員工個人素質(zhì)和能力，充分調(diào)動全體員工的主動性和積極性，為員工打造一個良好的發(fā)展平臺，并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機(jī)制，規(guī)范公司員工的晉級工作流程，特制定本制度。

二、適用范圍

與公司簽訂勞動合同的員工。

三、權(quán)責(zé)

1、行政人事部負(fù)責(zé)制定公司的員工晉級制度。

2、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對晉級員工的考核。

3、總經(jīng)理負(fù)責(zé)對員工晉級程序和考核結(jié)果的最終審核。

四、員工薪資晉級原則

1、公司員工晉級，必須符合公司的發(fā)展需要。

2、公司員工晉級，有利于提高員工的綜合素質(zhì)，做到量才適用，有利于增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感，減少員工流動率。

3、管理人員的晉級必須建立在考核結(jié)果的基礎(chǔ)上，遵循有利于提高其綜合素質(zhì)的原則，著重培養(yǎng)管理人員的綜合管理能力。

4、一般職工的晉級重點突出操作技能、工作表現(xiàn)和完成工作任務(wù)方面。

5、員工晉級的形式分為定期或不定期 ：

（1）定期：公司每年對上年度員工組織一次晉級考核。

（2）不定期：對公司有特殊貢獻(xiàn)，表現(xiàn)優(yōu)異的員工，隨時予以晉級。（3）試用期員工，在試用期間，工作表現(xiàn)優(yōu)秀者，由試用部門推薦，提前進(jìn)行晉級到相關(guān)薪級工資。

五、員工晉級權(quán)限

1、部門經(jīng)理或主管，由總經(jīng)理直接核定。

2、不定期晉級的員工的晉升分別由部門經(jīng)理或主管提議，呈總經(jīng)理核定。

3、定期晉級的員工由行政人事部負(fù)責(zé)將晉級人員名單匯總后，征求相關(guān)負(fù)責(zé)人意見，最后呈總經(jīng)理核定。

六、員工薪資晉級后，自晉級批準(zhǔn)后的第二個月起，開始享受新的薪級工資。

七、試用期后的薪資將根據(jù)員工在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)和參照公司的薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

八、員工須同時符合下列條件的方可晉級：

1、與公司簽訂了勞動合同，工作滿一年的員工。

2、符合崗位所需要的綜合素質(zhì)與能力要求，年度考核為“基本稱職”以上。

3、遵守公司的各項規(guī)章制度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

4、經(jīng)培訓(xùn)考試和操作技能考核達(dá)標(biāo)的員工。除非特殊情況，員工的薪資晉級一年只有一次。

九、具有下列行為之一的，取消一年薪資晉級資格：

1、遲到、早退或竄崗全年總計達(dá)10次（含）以上的；

2、一年中病事假累計超過60天的，連續(xù)礦工超過3天，累計礦工超過6天的；

3、發(fā)生吵架3次（含）以上影響惡劣的；

4、無正當(dāng)理由，不服從工作安排，不聽勸告無理取鬧的；

5、利用工作之便，營私舞弊，損公肥私的；

6、工作不盡責(zé)，造成重大損失的；

7、打架斗毆、煽動鬧事的；

8、一年中累計違紀(jì)分達(dá)10分（含）以上的；

9、培訓(xùn)考核不通過，經(jīng)再次培訓(xùn)仍不通過的；

10、工作考核一年中有兩次考核不稱職的。

十、晉級級別設(shè)定及晉級標(biāo)準(zhǔn)：

1、薪資晉級級別為100元1級，最高20級。

2、員工年度考核為優(yōu)秀，即：超過崗位要求，并完全超過預(yù)期地達(dá)成了工作目標(biāo)的，一次可晉升5~10級；

3、員工年度考核為良好，即：完全符合崗位要求，全面達(dá)成工作目標(biāo)并有所超越的，一次可晉升3~4級。

4、員工年度考核為稱職，即：符合崗位要求，保質(zhì)保量、按時地達(dá)成了工作目標(biāo)的，一次可晉升2級。

5、員工年度考核為基本稱職，即：基本符合崗位要求，但有所不足，基本達(dá)成工作目標(biāo)，但有所欠缺的，一次可晉升1級。

6、員工年度考核為不稱職，即：不能勝任崗位工作的，不予晉級。

十一、員工在同一崗位上已經(jīng)晉級且晉級不滿一年的，本次不再晉級。

十二、經(jīng)公司總經(jīng)理特批的員工可不受本規(guī)定有關(guān)條款的限制，由總經(jīng)理直接決定其晉級標(biāo)準(zhǔn)。

第二篇：員工崗位晉級管理規(guī)定

1．目的

激勵員工自我提升，提高崗位工作績效，通過完成組織目標(biāo)的同時實現(xiàn)組織與個人共同發(fā)展。依照公平、公正的原則，在以佳通輪胎(中國)投資有限公司(簡稱總部)《薪資管理制度》作為薪資綱領(lǐng)性文件的基礎(chǔ)上，明確安徽佳通輪胎有限公司員工晉級管理的具體執(zhí)行辦法。

2．適用范圍

安徽佳通公司全體職員，不包括采購駐廠辦、銷售駐廠辦、配套部、售后服務(wù)中心、總部審計處。主管、專業(yè)技術(shù)職稱人員及作業(yè)員崗位晉升參照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不參與本辦法評審。

3．參考文件

3．1《薪資管理制度》

3．2《薪資管理制度實施細(xì)則》(RG-PN-10)

3．3《員工考績管理規(guī)定》(RG-PN-11)

4．名詞定義

．

崗位晉級：是指公司職員出色完成本職工作，經(jīng)審核批準(zhǔn)后，在同一崗位檔次內(nèi)晉升一級，達(dá)到崗位最高級別的不再晉級。

新進(jìn)員工：員工自進(jìn)公司之日起僅參加一次考績(非缺勤原因)的均為新進(jìn)員工

(僅適用于本規(guī)定)。

5．權(quán)責(zé)

本規(guī)定擬定、修改、廢止和解釋由人力資源部負(fù)責(zé)，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

6．內(nèi)容

6．1員工崗位晉級的原則及指導(dǎo)思想。

鼓勵員工充實技術(shù)知識、崗位技能，提高自身綜合素質(zhì)，崗位級別合理體現(xiàn)員工工作績效。為全體職員崗位晉級提供公開、公平的競爭平臺。本規(guī)定作為公司全體員工申請崗位晉級統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，除總經(jīng)理特批外，原則上公司不處理其他任何類型的崗位晉級要求。

6．2員工崗位晉級資格

6．2．1新進(jìn)員工崗位晉級資格

根據(jù)《薪資管理制度實施細(xì)則》，新進(jìn)員工崗位確定原則上對應(yīng)崗位最低級，新進(jìn)員工崗位晉級資格：

1)本科及以上學(xué)歷新進(jìn)員工第一年考績?yōu)镃檔或以上，大專學(xué)歷員工第一年考績?yōu)锽檔或以上。

2)參加完公司組織的所有新進(jìn)員工培訓(xùn)課程并且成績合格。

3)無違紀(jì)記錄或違紀(jì)記錄已沖銷完畢。

4)較系統(tǒng)地掌握本崗位的崗位技能及技術(shù)知識，并能熟練運用于工作取得一定成績。

6．2．2非新進(jìn)員工崗位晉級資格

員工晉級原則上一次只能晉升一級，非新進(jìn)員工崗位晉級資格：

1)最近三年考績均在B檔或以上；或最近兩年考績均為A檔。

2)參加完公司組織的所有必修培訓(xùn)課程并且成績合格。

3)無違紀(jì)記錄或違紀(jì)記錄已沖銷完畢。

4)在工作數(shù)量、質(zhì)量、成本費用控制、解決問題能力等方面較同崗位其他員工成績突出。

6．3申報時間：員工崗位晉級申報每年申報一次，申報時間為每年4月1日至30日，逾期不再給予申報。

6．4員工崗位晉級比例：部門一次申報崗位晉級人數(shù)的比例不超過本部門獨立處室職

員總?cè)藬?shù)的20％，晉級指標(biāo)按獨立處室核算。

6．5申報程序：員工本人根據(jù)申報條件自我評估、填寫崗位晉級申請表(附件1)→令部門主管兩級初審→報送人力資源部復(fù)審→報分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

6．6員工晉級薪資確定

員工崗位晉級作為公司對員32-I-作績效的認(rèn)可，薪資直接對應(yīng)新崗位級別崗位工資，崗位工資增加部份不沖減保留工資。

7報告及記錄形式 附件1：

《員工崗位晉級申請表》

員 工 晉 級 申 請 表以下由申請人自己填寫 申請日期： 年 月 日姓名工號性別現(xiàn)部門現(xiàn)崗位：______(崗位編碼：______);擬晉級崗位：______（崗位編碼：______）晉級申請理由以下由所在部門兩級主管填寫部直接主管：□同 意 □不同意 理由：_________________________門主管部門最高主管：□同 意 □不同意 理由：_________________意見以下由人力資源部培訓(xùn)處填寫學(xué)歷所學(xué)專業(yè)畢業(yè)學(xué)校畢業(yè)時間進(jìn)司時間教 育培訓(xùn)處培 訓(xùn)以下由人力資源部人力資源處填寫人力資源近三懲罰：處意 見年考獎勵：核及獎勵 考核:______年______檔；______年______檔；______年______檔心理智力言語/數(shù)學(xué)/圖形/空間/創(chuàng)造/速度/準(zhǔn)確/協(xié)調(diào)/氣質(zhì)/效度素質(zhì)（IQ）等級等級等級等級等級等級等級等級等級測評以下由人力資源部薪資處填寫晉級薪資變動情況原保留工資：_________元崗位工資增加額：薪資處___________元人力資源部意見人力資源部分管高級主管意見總經(jīng)理批示

第三篇：保安部員工晉級管理規(guī)定

保安部員工晉級管理規(guī)定

為規(guī)范績效管理制度，落實保安部員工工資等級標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我部門相關(guān)考核制度，特制定此規(guī)定。

一、自2008年1月份起我部門員工工資實行等級制度，每個崗位共分5個等級，祥見《保安部員工工資等級標(biāo)準(zhǔn)》。

二、工資等級申請調(diào)整周期按自然季度計算，入職不滿自然季度的不予調(diào)整，順延到下季度進(jìn)行申請調(diào)整。

三、符合調(diào)資申請的員工需在每季度末月底25日將個人申請遞交于保安部主管，保安部主管根據(jù)個人申請組織進(jìn)行考核，考核內(nèi)容按照《員工工資等級申請表》考核內(nèi)容進(jìn)行逐項考核，各項考核內(nèi)容達(dá)標(biāo)后報部門經(jīng)理審核由項目經(jīng)理批準(zhǔn)予以調(diào)整。

四、符合申請要求的員工如個人原因未按時遞交個人申請時，調(diào)整時間將順延至下個季度。

五、六、東玖項目部

保安部

2008年4月11日 凡在本季度有過失單的員工不能參與申請調(diào)整。

若工作表現(xiàn)良好，為部門、項目作出杰出貢獻(xiàn)的員工可另行考慮。

第四篇：薪資管理規(guī)定

WHR-12

版本：A．0

薪資管理規(guī)定

編制/日期：

審核/日期：

批準(zhǔn)/日期：

2014-03-31發(fā)布

2014-04-01實施

公司

發(fā)布 目的

為了適應(yīng)公司發(fā)展需要，激發(fā)員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，建立吸引人才和留住人才的良好機(jī)制，特制定本薪酬制度。2 適用范圍

本管理制度適用于公司除總經(jīng)理以外的各層級員工。3 薪酬分配依據(jù)

薪酬分配的依據(jù)是：公司經(jīng)營目標(biāo)、崗位價值、員工工作能力和業(yè)績，參考社會平均薪酬水平和行業(yè)平均薪酬水平、勞動力市場的供求狀況、生活物價水平。4 薪酬管理機(jī)構(gòu)

4．1 人事部：負(fù)責(zé)提出公司薪酬分配方案，編制和修訂工資管理制度；受理薪酬申訴并裁決； 4．2 各部門：負(fù)責(zé)提出部門員工工資等級調(diào)整建議。4．3 總經(jīng)理：負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司薪酬管理制度及調(diào)整方案。5 員工薪資結(jié)構(gòu)

5．1 薪資結(jié)構(gòu)

薪資結(jié)構(gòu)=固定工資＋績效工資+津貼＋行政獎懲+加班工資（生產(chǎn)性崗位適用）-個人相關(guān)扣款

固定工資＝基本工資＋崗位工資＋技能工資（技術(shù)崗適用）

津貼＝貼餐費津貼＋高溫津貼+技術(shù)職稱津貼/專業(yè)資格津貼+住宿補貼＋夜班補貼+年功工資 5．2 各職級薪資結(jié)構(gòu)比例

參照《崗位工資一覽表》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：

1）B4級以上員工薪資結(jié)構(gòu)比例：固定工資70％（基本工資+崗位工資），績效工資30％。B4級員工薪資結(jié)構(gòu)比例括：固定工資80％（基本工資+崗位工資），績效工資20％；

2）B4級以下員工分為兩類：

a）常白班制職員崗及非常白班制職員崗，薪資結(jié)構(gòu)比例：固定工資85％（基本工資+崗位工資），績效工資15％；

b）技術(shù)崗薪資結(jié)構(gòu)比例：固定工資85％（基本工資+崗位工資+技能工資），績效工資15％。6 薪資結(jié)構(gòu)說明

6．1 除行政獎懲及個人相關(guān)扣款外的其他結(jié)構(gòu)工資，均按實際出勤天數(shù)計發(fā)。6．2 基本工資

1）B4級（含）以上基本工資分為試用、轉(zhuǎn)正兩檔；

2）B4級以下每個崗位設(shè)初、中、高三級職稱，每一級，對應(yīng)一檔基本工資；其中技術(shù)崗基本工資依據(jù)學(xué)歷不同，設(shè)立四檔。6．3 崗位工資

1）據(jù)不同崗位，每個崗位設(shè)初、中、高三級職稱，分別對應(yīng)三至五檔崗位工資；

2）高級職稱崗位工資序列，原則只適用于內(nèi)部人員晉升使用，不適用于新進(jìn)人員定薪。6．4 技能工資

1）僅生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)崗位適用。設(shè)四級技能工資：學(xué)徒級、技能一、二、三級。依據(jù)《技術(shù)序列技能等級評定表》評定；

2）無工作經(jīng)驗人員，原則上技能工資按學(xué)徒級發(fā)放；崗位工齡滿一年后可申請評定技能工資一級。6．5 績效工資 批準(zhǔn)：

審核：

編制：

1）經(jīng)理級B2（含）以上管理人員績效工資為固定工資的43％； 2）主任級B4（含）管理人員績效工資為固定工資的25％；

3）B4級以下崗位人員績效工資為固定工資18％，每月考評后發(fā)放；

4）在沒有實施考核制度的情況下，按績效工資總額的100％發(fā)放；實施績效考核制度的情況下按《績效考核管理規(guī)定》執(zhí)行。6．6 津貼

1）住宿津貼：公司依據(jù)《宿舍管理規(guī)定》，為非本地員工提供免費宿舍；非本地員工因公司條件不足無法提供宿舍的，經(jīng)本人申請，部門主管批準(zhǔn)，人事部核實后，給予每人每月80元的住宿補貼；

2）餐費津貼：公司食堂投入使用后，為全體員工提供免費伙食。在食堂投入使用前，公司為每位員工按出勤天數(shù)提供餐補15元/天，日工作時間少于4小時的，餐補按5元發(fā)放。駕駛員非工作日上班期間按《出差管理規(guī)定》計發(fā)；

3）高溫津貼：每年6～10月發(fā)放高溫補貼。生產(chǎn)性人員（生產(chǎn)部、工程部、品管部進(jìn)行跟班的生產(chǎn)操作人員、管理人員），（白班）9元/天/人，（晚班）7元/天/人；非生產(chǎn)性人員，50元/人/月；

4）年資津貼：員工每入職滿一年給予年資補貼30元/月，年資補貼最高累計不超過十年；

5）技術(shù)職稱津貼：依據(jù)《員工職業(yè)發(fā)展通道與晉升（降級）管理辦法》執(zhí)行，經(jīng)評定獲得技術(shù)職稱的生產(chǎn)系統(tǒng)崗位，參照《技術(shù)職稱津貼表》發(fā)放津貼；

6）專業(yè)資格津貼：依據(jù)《員工職業(yè)發(fā)展通道與晉升（降級）管理辦法》執(zhí)行，經(jīng)評定獲得專業(yè)資格的崗位，參照《專業(yè)資格津貼一覽表》發(fā)放津貼。6．7 加班工資

1）非生產(chǎn)性人員加班原則上不計發(fā)加班費，安排相應(yīng)的時間進(jìn)行調(diào)休，具體按《考勤管理規(guī)定》辦理；

2）連續(xù)性生產(chǎn)崗位的加班費以社保繳費標(biāo)準(zhǔn)計算基數(shù)；

3）生產(chǎn)性人員采用綜合工時制，日常加班按150％的倍數(shù)計算；法定節(jié)假日按300％的倍數(shù)計算。6．8 扣款

下列各款項須直接從薪酬中扣除：

1）員工工資個人所得稅；

2）應(yīng)由員工個人繳納的社會保險費用，即五險一金（養(yǎng)老、生育、工傷、失業(yè)、醫(yī)療保險、住房公積金）；

3）與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個人工資中扣除的款項；

4）法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項（如罰款）；

5）司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項等。7 薪資核定標(biāo)準(zhǔn)

7．1 非生產(chǎn)性人員薪資核定標(biāo)準(zhǔn)

1）非生產(chǎn)性人員薪資核定標(biāo)準(zhǔn)可參照附件《常日班管理崗等級工資一覽表》、《常日班制職員（1）崗等級工資一覽表》、《非常日班制職員（2）崗等級工資一覽表》執(zhí)行；

2）接收有工作經(jīng)驗新進(jìn)人員按評定標(biāo)準(zhǔn)定薪，依據(jù)崗位說明書任職資格，對照《新進(jìn)（晉）人員薪檔核定表》評定，參考初級職稱確定薪檔；

3）接收應(yīng)屆畢業(yè)生或無工作經(jīng)驗人員，按各職系初級1檔定薪。試用期不參加績效考核，績效工資按崗位績效工資的100％發(fā)放；

4）高級職稱，原則只適用于內(nèi)部人員晉升使用，不適用于新進(jìn)人員定薪。特殊情況，需要啟用該級職稱薪檔時，經(jīng)人事部會同分管領(lǐng)導(dǎo)共同審議后報總經(jīng)理核準(zhǔn)執(zhí)行。

5）試用期結(jié)束后，考核成績優(yōu)秀者，在原薪檔基礎(chǔ)上可上調(diào)1～2檔。批準(zhǔn)：

審核：

編制：

6）如因生產(chǎn)經(jīng)營需要增編或設(shè)立臨時性崗位，則由用人部門提出該崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)核定申請，經(jīng)人事部會同分管領(lǐng)導(dǎo)共同審議后報總經(jīng)理核準(zhǔn)執(zhí)行。7．2 技術(shù)崗（生產(chǎn)性）人員薪資核定標(biāo)準(zhǔn)

1）生產(chǎn)、工程系統(tǒng)人員薪資核定標(biāo)準(zhǔn)可參照附件《技術(shù)崗等級工資一覽表》執(zhí)行。

2）生產(chǎn)、工程系統(tǒng)接收有工作經(jīng)驗新進(jìn)人員，依據(jù)崗位說明書任職資格，按《技術(shù)序列技能等級評定表》評定標(biāo)準(zhǔn)定薪，技能工資參考1～2級確定；原則上3級只限于內(nèi)部晉升使用。

3）生產(chǎn)、工程系統(tǒng)接收無工作經(jīng)驗/應(yīng)屆生人員，按C3第1檔薪領(lǐng)取工資。試用期內(nèi)領(lǐng)取基本工資、崗位工資、績效工資，分配正式崗位后，按崗位領(lǐng)取工資，其中技能工資按學(xué)徒級發(fā)放；崗位工齡滿一年后可申請評定技能工資一級。7．3 見習(xí)期薪資

1）員工在職務(wù)晉升的見習(xí)期間，按見習(xí)崗位最低薪級工資核算；

2）如員工原崗位工資總額高于見習(xí)崗位最低薪級工資總額的，則按原崗位工資核算；

3）員工見習(xí)期結(jié)束尚不符合晉升條件的，則恢復(fù)原工資等級。8 薪酬的支付

8．1 人事部統(tǒng)計人員出勤，按《考勤管理規(guī)定》等制度中的相關(guān)規(guī)定做好與考勤相關(guān)的各結(jié)構(gòu)工資數(shù)據(jù)記錄和統(tǒng)計。

8．2 各部門根據(jù)績效制度規(guī)定，提交績效考評基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

8．3 人事部依據(jù)充分的各方工資數(shù)據(jù)和資料計算工資，于每月15日前送至財務(wù)部復(fù)核，經(jīng)總經(jīng)理簽審后，于每月20日前將工資發(fā)至員工工資卡。9 各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)

9．1 員工事假期間薪資不予發(fā)放（即扣除公式=全額工資÷21.75天÷8小時×事假時數(shù)扣除）。9．2 員工病假期間符合請假程序并根據(jù)《考勤管理規(guī)定》提供規(guī)定證明的，薪資按以下標(biāo)準(zhǔn)計算：

1）當(dāng)月病假1天（含）以內(nèi)，根據(jù)在本公司服務(wù)年限，按日薪的80％～100％給付（即扣除公式=固定工資÷21.75天÷8小時×病假時數(shù)×20％）；

2）當(dāng)月病假1天以上3天（含）以內(nèi)，根據(jù)在本公司服務(wù)年限，按日薪的50％～80％給付（即扣除公式=固定工資÷21.75天÷8小時×病假時數(shù)×50％）（如低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY的80％，按當(dāng)?shù)刈畹凸べY的80％標(biāo)準(zhǔn)核放，即扣除公式=當(dāng)?shù)刈畹凸べY÷21.75天÷8小時×病假時數(shù)×20％）；

3）當(dāng)月病假三天以上根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，按當(dāng)?shù)刈畹凸べY的80％予以發(fā)放（即扣除公式=當(dāng)?shù)刈畹凸べY÷21.75天÷8小時×病假時數(shù)×20％）。

9．3 符合國家計生政策的員工方可享受產(chǎn)假及哺乳假，產(chǎn)假期間薪資按固定工資全額給付，哺乳假視同正常出勤。

9．4 員工在婚假、喪假期間符合國家政策及公司《考勤管理規(guī)定》規(guī)定的，其假期薪資按固定工資全額發(fā)放。

9．5 員工因公受傷，經(jīng)部門主管確認(rèn)屬實，可請工傷假，工傷期間可領(lǐng)取固定工資，但不享受計件工資及績效工資；員工在工傷住院期間生活不能自理需要安排護(hù)理人員，需經(jīng)公司認(rèn)定同意可由病人家屬進(jìn)行護(hù)理，護(hù)理費用標(biāo)準(zhǔn)參照當(dāng)?shù)卣邎?zhí)行。

9．6 因工作需要，公司不能安排員工年休的，公司給予年休補貼，數(shù)額為相應(yīng)天數(shù)固定工資的兩倍。10 薪資調(diào)整

10．1 根據(jù)調(diào)薪方式的不同，可將公司薪資調(diào)整分為“轉(zhuǎn)正調(diào)薪”、“晉級調(diào)薪”、“調(diào)薪”和“特別調(diào)薪”四種形式。10．2 轉(zhuǎn)正調(diào)薪 批準(zhǔn)：

審核：

編制：

新進(jìn)員工試用期滿符合崗位要求的需提出轉(zhuǎn)正申請，部門主管可根據(jù)新進(jìn)員工具體表現(xiàn)及公司制度重新核定轉(zhuǎn)正薪資，報送人事部審核并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后生效。10．3 調(diào)薪

人事部于每年1月初，組織各部門開展上一年終績效考核工作，每年3月1日（遇節(jié)假日順延）依據(jù)年終績效考核結(jié)果、公司經(jīng)營情況、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、國家政策、及物價因素，組織薪資調(diào)整工作；調(diào)薪方案經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，于每年的3月1日開始生效。

說明：符合以下全部條件的員工，可參加調(diào)薪：

1）出勤情況：累計請事假天數(shù)≤10天；累計請病假天數(shù)≤20天；沒有任何曠工記錄；

2）處罰情況：累計警告處罰≤2次；沒有記小過（含）以上的處罰記錄；

3）考核情況：年終績效考核成績（或平均績效考核成績）符合當(dāng)年調(diào)薪政策。10．4 晉級調(diào)薪

1）因員工工作能力（知識、技能、態(tài)度）得到提升符合晉級條件的，部門主管可提出晉級申請報人事行政部審核；經(jīng)審核符合晉級條件的報分管領(lǐng)導(dǎo)同意并經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可生效。

2）因上員工績效考核各項成績特別優(yōu)秀，符合調(diào)薪政策的可依據(jù)《績效考核管理規(guī)定》上調(diào)薪級。

10．5 特別調(diào)薪

當(dāng)公司某崗位的薪酬水平低于市場平均水平，可能導(dǎo)致該崗位員工穩(wěn)定性不足，影響員工積極性及工作品質(zhì)時；部門主管可提出特別調(diào)薪申請，人事部根據(jù)該崗位當(dāng)前的市場薪資水平提出調(diào)薪意見，及時修正崗位薪酬水平。

說明：

1）為達(dá)到行業(yè)（市場）薪資水平所做的調(diào)整；

2）為符合同工同酬或最低工資的法規(guī)所做的調(diào)整；

3）為修正低于薪資等級下限現(xiàn)象時所做的調(diào)整；

4）表現(xiàn)特別優(yōu)秀或有突出貢獻(xiàn)的員工，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)提議可以提出調(diào)薪申請。11 福利

公司將根據(jù)國家和地方有關(guān)規(guī)定，針對員工個人情況提供五險一金（包括養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、生育保險、醫(yī)療保險、住房公積金）和商業(yè)保險（意外傷害、醫(yī)療保險等）的辦理。12 附則

12．1 本辦法主要規(guī)定工資核定和計算的標(biāo)準(zhǔn)，并提供可行的未來加薪依據(jù)。

12．2 本制度為公司暫行規(guī)定，將根據(jù)執(zhí)行成效和相關(guān)的政策要求適時進(jìn)行修訂完善。12．3 特殊崗位人才引進(jìn)方面，由公司根據(jù)行業(yè)特性及崗位價值擬定相適應(yīng)的薪資標(biāo)準(zhǔn)報集團(tuán)審批核準(zhǔn)。

12．4 本制度自發(fā)布之日起生效。13 相關(guān)文件 13．1 13．2 13．3 13．4 13．5 SX（QZ）WHR-05 SX（QZ）WHR-06 SX（QZ）WHR-07 SX（QZ）WAD-09 SX(QZ）WHR-10 績效考核管理規(guī)定 考勤管理規(guī)定 出差管理規(guī)定 宿舍管理規(guī)定

員工職業(yè)發(fā)展通道與晉升（降級）管理辦法 附件

14．1 SX(QZ)RHR-26 新進(jìn)（晉）人員薪檔核定表 批準(zhǔn)：

審核：

編制：

14．2 SX(QZ)RHR-27 技術(shù)序列技能等級評定表 14．3 SX(QZ)RHR-28 崗位／薪資異動申請表 14．4 《崗位工資一覽表》 14．5 《技術(shù)職稱津貼表》 14．6 《專業(yè)資格津貼一覽表》

14．7 《常日班管理崗等級工資一覽表》

14．8 《常日班制職員（1）崗等級工資一覽表》 14．9 《非常日班制職員（2）崗等級工資一覽表》 14．10 《技術(shù)崗等級工資一覽表》 14．11 《專業(yè)資格津貼表》批準(zhǔn)： 審核： 編制：

批準(zhǔn)： 審核： 編制：

第五篇：薪資管理規(guī)定

薪資管理規(guī)定

員工薪資計算方式員工薪資計算方式員工薪資計算方式員工薪資計算方式

1、由部門主管面試，試用期為三個月，試用合格后為合同期；

2、試用期間及滿試用期后底薪均為1100元。按每月26天每天8小時來計算正常工作每小時工資基數(shù)（1100÷26÷8=5.29元/小時）。

3、周一至周六每天8小時為正常上班；周一至周六白天8小時以外上班時間為加班時間，按1：1.5計算加班費；周日加班按1：2計算加班費；國家法定假按3倍計算加班費。

4、如因工廠貨源不足而停工，按實際定量計時工時計算工資。

5、特殊崗位：注塑夜班補助每班2元，（上班時間未滿12小時的無夜班補貼。）

小槍噴油工每出勤1小時補貼1.2元；大槍噴涂工每出勤1小時補貼1.7元。在噴油部、噴涂部作業(yè)的普工每出勤1小時補貼0.4元。

6、伙食費每月300元/住宿費每月100元/管理費20元合共420元,其中工人承擔(dān)250（伙食費200元+住宿費30元+管理費20元）。工廠補貼170元,如因違反廠規(guī)被廠方開除出廠者,廠方將追扣回一年之內(nèi)的所有伙食及住宿補貼之費用，不在廠就餐或住宿者不扣伙食費或住宿費。（不在廠就餐或住宿需進(jìn)廠時提出或在進(jìn)廠后每月25號前提前書面申請）

7、對滿試用期員工實行保底工資：1100元/月。7.1 如因貨源不足、停工待料等工廠原因，當(dāng)月工資未滿1100元者，按保底工資計算； 7.2 不服從工作安排及工作臨時調(diào)動者，不予保底，按實際出勤計算工資； 7.3 當(dāng)月有遲到或早退超過三次、曠工、請事假或記過處罰者, 不予保底，按實際出勤計算工資；

8、注塑部上下模/雜工/料房組長實行計時工資制，每月出勤滿22天，雜工補貼300元、上下模補貼400元、料房組長補貼500元，其余享受與普通員工同等待遇。

9、燙印部雜工實行計時工資，正常出勤每月補貼100元，其余享受與普通員工同等待遇。

車間清潔工實行月薪工資制：每月上班26天制，每天工作8小時（按工廠規(guī)定的作息時間提前半小時上下班），月薪920元，不扣除生活費和住宿費。（工廠放假1周內(nèi)發(fā)全月薪）

11、工齡獎： 11.1在本廠工齡滿半年的員工享受每月50元工齡獎，從第7個月起在每月工資中按月發(fā)放；工齡滿兩年的員工享受每月80元工齡獎，從第25個月起在每月工資中按月發(fā)放；工齡滿三年以上（含三年）享受每月100元工齡獎，從第37個月起在每月工資中按月發(fā)放。（上述工齡指不間斷的工作年限）11.2 員工如有下列情形之一者，當(dāng)月不能享受工齡獎： 11.2.1 當(dāng)月有請假、曠工、記過處罰的員工，當(dāng)月不予享受工齡獎； 11.2.2 當(dāng)月有遲到、早退記錄的員工，當(dāng)月不予享受工齡獎； 11..2.3 一年內(nèi)請假累計超過15天或曠工累計超過3天或記過處罰累計超過3 次者，取消下一工齡獎。

二二二二、、、、各車間普通員工均以計件的方式計算工資為主各車間普通員工均以計件的方式計算工資為主各車間普通員工均以計件的方式計算工資為主各車間普通員工均以計件的方式計算工資為主，，不便于不便于不便于不便于計算單價的情況下以計時計算工資計算單價的情況下以計時計算工資計算單價的情況下以計時計算工資計算單價的情況下以計時計算工資（（（（但也須定量計時但也須定量計時但也須定量計時但也須定量計時））））

1、計時工資計算方法：

正常班每小時工資：1100（元）÷26（天）÷8（小時）= 5.29元/小時

平時晚上加班加班費：5.29(元/小時)×1.5 =7.93元/小時 周日加班加班費：5.29(元/小時)×2 =10.58元/小時 法定假日加班加班費：5.29(元/小時)×3 =15.87元/小時

2、實行定量計時計算工資；（工資計算方法同上）

3、以計件方式計算工資。

三三三三、、、、管理人員管理人員管理人員管理人員////技術(shù)人員工薪管理制度技術(shù)人員工薪管理制度技術(shù)人員工薪管理制度技術(shù)人員工薪管理制度

1、新進(jìn)管理人員試用期為一個月，一個月后根據(jù)試用期的工作表現(xiàn)決定是否錄用和是否需要轉(zhuǎn)正調(diào)薪；本廠提升或調(diào)職之管理人員需試用一個月，試用合格后給予轉(zhuǎn)正調(diào)薪。

2、管理人員包吃包住，工資中不扣除生活費、住宿費（外住宿亦不補）。3、、、、主管級別主管級別主管級別主管級別 3.1 由經(jīng)理面試，經(jīng)總經(jīng)理審核后，試用期一個月,一個月后為合同期； 3.2 試用期薪資由總經(jīng)理面議，試用后如需調(diào)薪，由部門經(jīng)理申請，總經(jīng)理審核； 3.3 每月按26天考勤（每天按車間工人上下班時間考勤）； 3.4 每月出勤天數(shù)未到26天者，按月薪÷26天的日薪扣未滿出勤天數(shù)的工資，如果是由于工廠原因放假而且導(dǎo)致出勤不滿26天（欠7天以內(nèi)），按出勤26天計發(fā)工資；由于生產(chǎn)需要出勤超過26天，按月薪÷26天的日薪補超出勤天數(shù)的工資。3.5 關(guān)于調(diào)薪： 3.5.1 調(diào)薪統(tǒng)一集中在每年三月份，調(diào)薪幅度為50－200元； 3.5.2 是否調(diào)薪及調(diào)薪幅度視個人工作業(yè)績和工作能力表現(xiàn)而定。3.5.3 調(diào)薪的主要參考依據(jù)：為公司創(chuàng)造突出的價值、效益者或盡職盡責(zé)、任勞任怨沒有任何違犯廠規(guī)行為者，以調(diào)薪幅度上限加薪；因工作失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失（超過3000元）、嚴(yán)重有損公司形象、有重大或多次（三次以上）違犯廠規(guī)行為者取消高薪資格；其它介于兩者之間的情況則酌情給予調(diào)薪。

3.6 法定有薪假期：國務(wù)院最新規(guī)定法定有薪假期11天。

3.7 有薪年假：在公司服務(wù)滿1年，10年以下，享受5天有薪年假； 10年以上（含10年），20年以下，享受10天有薪年假；20（含20年）年以上者，享

受15天有薪假期。

3.8 工資組成：基本工資（1100元）+ 崗位津貼 + 獎金

領(lǐng)班領(lǐng)班領(lǐng)班領(lǐng)班/組長級別組長級別組長級別組長級別：：：： 4.1 由部門主管面試，經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，試用期一個月，一個月后為合同期； 4.2 試用期間薪資根據(jù)崗位特點由經(jīng)理面議，試用期后書面申請由經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后為合同期； 4.3 每月按26天考勤（每天按車間工人上下班時間考勤）4.4 每月出勤天數(shù)未到26天者，按月薪÷26天的日薪扣未滿出勤天數(shù)的工資，如果是由于工廠原因放假而且導(dǎo)致出勤不滿26天（欠7天以內(nèi)），按出勤26天計發(fā)工資；由于生產(chǎn)需要出勤超過26天，按月薪÷26天的日薪補超出勤天數(shù)的工資。4.5 關(guān)于調(diào)薪： 4.5.1調(diào)薪統(tǒng)一集中在每年三月份，調(diào)薪幅度為50－100元； 4.5.2 是否調(diào)薪及調(diào)薪幅度視個人工作業(yè)績和工作能力表現(xiàn)而定。4.5.3 調(diào)薪的主要參考依據(jù)：為公司創(chuàng)造突出的價值、效益者或盡職盡責(zé)、任勞任怨沒有任何違犯廠規(guī)行為者，以調(diào)薪幅度上限加薪；因工作失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失（超過3000元）、嚴(yán)重有損公司形象、有重大或多次（三次以上）違犯廠規(guī)行為者取消高薪資格；其它介于兩者之間的情況則酌情給予調(diào)薪。4.6 享受法定有薪假(同上主管級)； 4.7工資組成：基本工資（1100元）+ 崗位津貼 + 獎金5、、、、技術(shù)員技術(shù)員技術(shù)員技術(shù)員：：：：注塑部技術(shù)員注塑部技術(shù)員注塑部技術(shù)員注塑部技術(shù)員/植絨植絨植絨植絨/絲印技工絲印技工絲印技工絲印技工：：：：

5.1 由部門主管面試，經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，試用期一個月； 5.2 試用期工資面議，試用期后由主管書面加薪申請經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)； 5.3 每月按26天考勤（每天按車間工人上下班時間考勤）； 5.4每月出勤天數(shù)未到28天者，按月薪÷26天的日薪扣未滿出勤天數(shù)的工資，如果是由于工廠原因放假而且導(dǎo)致出勤不滿26天（欠7天以內(nèi)），按出勤26 天計發(fā)工資；由于生產(chǎn)需要出勤超過28天，按月薪÷26天的日薪補超出勤天數(shù)的工資。5.6 享受（同上主管級）法定有薪假期； 5.7工資組成：基本工資（1100元）+ 崗位津貼 + 獎金6、、、、QC/車間統(tǒng)計車間統(tǒng)計車間統(tǒng)計車間統(tǒng)計：：：： 6.1由部門主管面試，經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，試用期一個月，一個月后為合同期； 6.2 試用期工資面議，試用期后工資由主管書面申請經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)。6.3 每月28天考勤（每天按車間工人的上下班時間考勤）； 6.4每月出勤天數(shù)未到26天者，按月薪÷26天的日薪扣未滿出勤天數(shù)的工資，如果是由于工廠原因放假而且導(dǎo)致出勤不滿26天（欠7天以內(nèi)），按出勤26天計發(fā)工資；由于生產(chǎn)需要出勤超過26天，按月薪÷26天的日薪補超出勤天數(shù)的工資。6.5 關(guān)于調(diào)薪： 6.5.1調(diào)薪統(tǒng)一集中在每年三月份，調(diào)薪幅度為50－100元； 6.5.2 是否調(diào)薪及調(diào)薪幅度視個人工作業(yè)績和工作能力表現(xiàn)而定。6.5.3 調(diào)薪的主要參考依據(jù)：為公司創(chuàng)造突出的價值、效益者或盡職盡責(zé)、任勞任怨沒有任何違犯廠規(guī)行為者，以調(diào)薪幅度上限加薪；因工作失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失（超過3000元）、嚴(yán)重有損公司形象、有重大或多次（三次以上）違犯廠規(guī)行為者取消高薪資格；其它介于兩者之間的情況則酌情給予調(diào)薪。6.6 享受（同上主管級）法定有薪假期待遇； 6.7工資組成：基本工資（1100元）+ 崗位津貼 + 獎金7、、、、寫字樓人員寫字樓人員寫字樓人員寫字樓人員：：：：

8.1 由直接負(fù)責(zé)人面試，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，試用期一個月，一個月后為合同期；

試用期薪資根據(jù)職責(zé)的需求由直接負(fù)責(zé)人面議，由總經(jīng)理審批； 8.3 試用期后如需調(diào)薪，由部門經(jīng)理申請，總經(jīng)理審批； 8.4 每月按26天考勤（每星期最少加班四個晚上，每晚加班2小時）； 8.5 每月出勤天數(shù)未滿26天者，按月薪÷26天的日薪扣未滿出勤天數(shù)的工資； 8.6 關(guān)于調(diào)薪： 8.6.1調(diào)薪統(tǒng)一集中在每年三月份，調(diào)薪幅度為50－200元； 8.6.2 是否調(diào)薪及調(diào)薪幅度視個人工作業(yè)績和工作能力表現(xiàn)而定。8.6.3 調(diào)薪的主要參考依據(jù)：為公司創(chuàng)造突出的價值、效益者或盡職盡責(zé)、任勞任怨沒有任何違犯廠規(guī)行為者，以調(diào)薪幅度上限加薪；因工作失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失（超過3000元）、嚴(yán)重有損公司形象、有重大或多次（三次以上）違犯廠規(guī)行為者取消高薪資格；其它介于兩者之間的情況則酌情給予調(diào)薪。8.7 享受法定有薪假期（同主管級規(guī)定）； 8.8工資組成：基本工資（1100元）+ 崗位津貼 + 獎金9、、、、保安保安保安保安：：：：

9.1 試用期一個月，月薪1350元；試用期滿后，月薪1550元；

9.2 每月26天，每天12小時工作制（兩班倒）； 9.3出勤未滿26天者，按正常出勤工資基數(shù)（月薪÷26）扣除未滿出勤天數(shù)工資；

9.4法定有薪假日，“元旦”、“清明”、“五·一”、“端午”、“中秋”、“十·一”上班，按正常超出勤補算加班費（春節(jié)值班另定）； 9.5享受法定有薪假期（同主管級規(guī)定）； 9.6 包吃住，不扣亦不補。

9.7 工資組成：基本工資（1100元）+ 崗位津貼 + 獎金11、、、、廠部清潔工廠部清潔工廠部清潔工廠部清潔工：：：：

11.1 試用期一個月，試用期月薪800元，試用期后月薪920元；

11.2 每月28天，每天9小時工作制；

（注：上班時間7：00—13：00；16：00—19：00）11.3出勤未滿28天者，按正常出勤工資基數(shù)（月薪÷28）扣除未滿出勤天數(shù)工資； 11.4 法定有薪假日，“元旦”、“清明”、“五·一”、“端午”、“中秋”、“十·一”上班，按正常超出勤補算加班費（春節(jié)值班另定）； 11.5同車間員工一樣享受工齡獎。11.6 包吃住，不扣亦不補。

11.7 工資組成：基本工資（1100元）+ 崗位津貼 + 獎金