第一篇:物業(yè)薪資及服裝管理規(guī)定
公共秩序部薪酬管理規(guī)定
為確保公司的正常工作秩序和財產(chǎn)安全,培養(yǎng)一支規(guī)范的、有較高素質(zhì)的秩序管理隊伍,增強秩序管理人員的紀(jì)律性、積極性,主動性和責(zé)任感,現(xiàn)對公共秩序部薪酬制定如下規(guī)定:
1、薪酬結(jié)構(gòu):公共秩序部薪酬由基本工資、出勤獎金、安全獎金、考核獎金;
2、基本工資: 白班(形象崗):1800元/月(班長加100帶班費)夜班崗:1200元/月(班長加100帶班費)
3、出勤獎金:出勤獎金為10元/天,每月按實際出勤天數(shù)計算,缺勤天數(shù)每月累計5天以上者扣發(fā)當(dāng)月全部出勤獎金。
4、安全獎金:安全獎金為300元/月,如發(fā)生偷盜事件按以下標(biāo)準(zhǔn)
予以扣發(fā):
(1)經(jīng)濟損失500元以下,相關(guān)責(zé)任人扣發(fā)當(dāng)月安全獎金100元;
(2)經(jīng)濟損失500元以上,2000元以下,相關(guān)責(zé)任人扣發(fā)當(dāng)月安
全獎金200元;
(3)經(jīng)濟損失2000元發(fā)上,5000元以下,相關(guān)責(zé)任認(rèn)扣發(fā)當(dāng)月安
全獎金300元;
(4)經(jīng)濟損失5000元以上,相關(guān)責(zé)任人除扣發(fā)當(dāng)月全部安全獎金
外,另按實際經(jīng)濟損失的10%予以賠償(從工資中逐月扣發(fā))。
5、績效考核工資200元/人/月(按崗位職責(zé)進(jìn)行考核)。
6、法定節(jié)假日值班按實發(fā)工資3倍計發(fā)。
計算方法:月實發(fā)工資/28天*3倍*加班天數(shù)。
7、薪資發(fā)放方式及時間:工資發(fā)放以現(xiàn)金轉(zhuǎn)賬方式,每月號之前發(fā)放上月工資。
8、各類保險及補貼按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
9、員工在試用期間工資為轉(zhuǎn)正后工資的80%。
10、員工在確定聘用后要進(jìn)行1-5天的崗前培訓(xùn),培訓(xùn)期間僅發(fā)放生活補助40元/天試用與辭職規(guī)定
1、員工在正式聘用之前,必須經(jīng)過1-3個月的試用期;自試用開始上班第一個周為試崗期,試崗合格的,直接納入試用期,試崗不合格或有其他原因的,試崗期無薪辭退;
2、新入職員工在試用期期間按規(guī)定辦理辭職的,結(jié)算80%工資,未按規(guī)定辦理的結(jié)算60%工資。
3、員工可以因正當(dāng)理由向公司提出辭職,但必須至少提前15天提出書面申請且公司安排的接手人到崗后,辦理“辭職申請”手續(xù)。員工應(yīng)及時辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù),人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤,財務(wù)部計算應(yīng)領(lǐng)取的薪金。
4、員工違反公司規(guī)章制度或勞動合同的有關(guān)規(guī)定且符合公司辭退員工的標(biāo)準(zhǔn),公司按規(guī)定解除或終止的勞動合同。
5、在員工離開公司以前,應(yīng)將公司的財產(chǎn)、工具、鑰匙、證件和所有有關(guān)公司的信息資料等物品移交清楚,否則,公司將不予結(jié)算當(dāng)月工資。
工作服管理規(guī)定
為了體現(xiàn)公共秩序管理員的外在形象、精神面貌和準(zhǔn)軍事化管理水平,特制定本規(guī)定。適用于公共秩序部全體員工。
一、工作服類型:春秋裝、夏裝、冬裝。
二、工作服配套物品:肩章、胸章、閱兵手套、特訓(xùn)鞋、特警
腰帶、遮陽鏡。
三、配發(fā)時間:員工入職3日內(nèi),由公司配發(fā)工作服。
四、服裝押金:員工所配服裝費為1000元/人
工作2年以上,服裝費全免
工作2年以內(nèi)1年以上服裝費扣除30%
工作1年以內(nèi)6個月以上服裝費扣除50%
工作6個月以內(nèi)3個月以上服裝費扣除80%
工作3個月以內(nèi)的服裝費扣除100%
五、員工在工作期內(nèi),工作服損壞的自行修復(fù)。
六、公司所配發(fā)服裝為公司和個人雙重管理,不得轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)讓,更不得穿著工裝辦理工作以外的其它事項;一經(jīng)發(fā)現(xiàn)后果自負(fù)。
七、在上班時間必須按公司規(guī)定、按季節(jié)統(tǒng)一著裝。
八、在上班時間必須保持整潔,按時清洗打理。
九、工作服配套物品與工作服同步管理。
第二篇:薪資管理規(guī)定
WHR-12
版本:A.0
薪資管理規(guī)定
編制/日期:
審核/日期:
批準(zhǔn)/日期:
2014-03-31發(fā)布
2014-04-01實施
公司
發(fā)布 目的
為了適應(yīng)公司發(fā)展需要,激發(fā)員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性,建立吸引人才和留住人才的良好機制,特制定本薪酬制度。2 適用范圍
本管理制度適用于公司除總經(jīng)理以外的各層級員工。3 薪酬分配依據(jù)
薪酬分配的依據(jù)是:公司經(jīng)營目標(biāo)、崗位價值、員工工作能力和業(yè)績,參考社會平均薪酬水平和行業(yè)平均薪酬水平、勞動力市場的供求狀況、生活物價水平。4 薪酬管理機構(gòu)
4.1 人事部:負(fù)責(zé)提出公司薪酬分配方案,編制和修訂工資管理制度;受理薪酬申訴并裁決; 4.2 各部門:負(fù)責(zé)提出部門員工工資等級調(diào)整建議。4.3 總經(jīng)理:負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司薪酬管理制度及調(diào)整方案。5 員工薪資結(jié)構(gòu)
5.1 薪資結(jié)構(gòu)
薪資結(jié)構(gòu)=固定工資+績效工資+津貼+行政獎懲+加班工資(生產(chǎn)性崗位適用)-個人相關(guān)扣款
固定工資=基本工資+崗位工資+技能工資(技術(shù)崗適用)
津貼=貼餐費津貼+高溫津貼+技術(shù)職稱津貼/專業(yè)資格津貼+住宿補貼+夜班補貼+年功工資 5.2 各職級薪資結(jié)構(gòu)比例
參照《崗位工資一覽表》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:
1)B4級以上員工薪資結(jié)構(gòu)比例:固定工資70%(基本工資+崗位工資),績效工資30%。B4級員工薪資結(jié)構(gòu)比例括:固定工資80%(基本工資+崗位工資),績效工資20%;
2)B4級以下員工分為兩類:
a)常白班制職員崗及非常白班制職員崗,薪資結(jié)構(gòu)比例:固定工資85%(基本工資+崗位工資),績效工資15%;
b)技術(shù)崗薪資結(jié)構(gòu)比例:固定工資85%(基本工資+崗位工資+技能工資),績效工資15%。6 薪資結(jié)構(gòu)說明
6.1 除行政獎懲及個人相關(guān)扣款外的其他結(jié)構(gòu)工資,均按實際出勤天數(shù)計發(fā)。6.2 基本工資
1)B4級(含)以上基本工資分為試用、轉(zhuǎn)正兩檔;
2)B4級以下每個崗位設(shè)初、中、高三級職稱,每一級,對應(yīng)一檔基本工資;其中技術(shù)崗基本工資依據(jù)學(xué)歷不同,設(shè)立四檔。6.3 崗位工資
1)據(jù)不同崗位,每個崗位設(shè)初、中、高三級職稱,分別對應(yīng)三至五檔崗位工資;
2)高級職稱崗位工資序列,原則只適用于內(nèi)部人員晉升使用,不適用于新進(jìn)人員定薪。6.4 技能工資
1)僅生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)崗位適用。設(shè)四級技能工資:學(xué)徒級、技能一、二、三級。依據(jù)《技術(shù)序列技能等級評定表》評定;
2)無工作經(jīng)驗人員,原則上技能工資按學(xué)徒級發(fā)放;崗位工齡滿一年后可申請評定技能工資一級。6.5 績效工資 批準(zhǔn):
審核:
編制:
1)經(jīng)理級B2(含)以上管理人員績效工資為固定工資的43%; 2)主任級B4(含)管理人員績效工資為固定工資的25%;
3)B4級以下崗位人員績效工資為固定工資18%,每月考評后發(fā)放;
4)在沒有實施考核制度的情況下,按績效工資總額的100%發(fā)放;實施績效考核制度的情況下按《績效考核管理規(guī)定》執(zhí)行。6.6 津貼
1)住宿津貼:公司依據(jù)《宿舍管理規(guī)定》,為非本地員工提供免費宿舍;非本地員工因公司條件不足無法提供宿舍的,經(jīng)本人申請,部門主管批準(zhǔn),人事部核實后,給予每人每月80元的住宿補貼;
2)餐費津貼:公司食堂投入使用后,為全體員工提供免費伙食。在食堂投入使用前,公司為每位員工按出勤天數(shù)提供餐補15元/天,日工作時間少于4小時的,餐補按5元發(fā)放。駕駛員非工作日上班期間按《出差管理規(guī)定》計發(fā);
3)高溫津貼:每年6~10月發(fā)放高溫補貼。生產(chǎn)性人員(生產(chǎn)部、工程部、品管部進(jìn)行跟班的生產(chǎn)操作人員、管理人員),(白班)9元/天/人,(晚班)7元/天/人;非生產(chǎn)性人員,50元/人/月;
4)年資津貼:員工每入職滿一年給予年資補貼30元/月,年資補貼最高累計不超過十年;
5)技術(shù)職稱津貼:依據(jù)《員工職業(yè)發(fā)展通道與晉升(降級)管理辦法》執(zhí)行,經(jīng)評定獲得技術(shù)職稱的生產(chǎn)系統(tǒng)崗位,參照《技術(shù)職稱津貼表》發(fā)放津貼;
6)專業(yè)資格津貼:依據(jù)《員工職業(yè)發(fā)展通道與晉升(降級)管理辦法》執(zhí)行,經(jīng)評定獲得專業(yè)資格的崗位,參照《專業(yè)資格津貼一覽表》發(fā)放津貼。6.7 加班工資
1)非生產(chǎn)性人員加班原則上不計發(fā)加班費,安排相應(yīng)的時間進(jìn)行調(diào)休,具體按《考勤管理規(guī)定》辦理;
2)連續(xù)性生產(chǎn)崗位的加班費以社保繳費標(biāo)準(zhǔn)計算基數(shù);
3)生產(chǎn)性人員采用綜合工時制,日常加班按150%的倍數(shù)計算;法定節(jié)假日按300%的倍數(shù)計算。6.8 扣款
下列各款項須直接從薪酬中扣除:
1)員工工資個人所得稅;
2)應(yīng)由員工個人繳納的社會保險費用,即五險一金(養(yǎng)老、生育、工傷、失業(yè)、醫(yī)療保險、住房公積金);
3)與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個人工資中扣除的款項;
4)法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(如罰款);
5)司法、仲裁機構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項等。7 薪資核定標(biāo)準(zhǔn)
7.1 非生產(chǎn)性人員薪資核定標(biāo)準(zhǔn)
1)非生產(chǎn)性人員薪資核定標(biāo)準(zhǔn)可參照附件《常日班管理崗等級工資一覽表》、《常日班制職員(1)崗等級工資一覽表》、《非常日班制職員(2)崗等級工資一覽表》執(zhí)行;
2)接收有工作經(jīng)驗新進(jìn)人員按評定標(biāo)準(zhǔn)定薪,依據(jù)崗位說明書任職資格,對照《新進(jìn)(晉)人員薪檔核定表》評定,參考初級職稱確定薪檔;
3)接收應(yīng)屆畢業(yè)生或無工作經(jīng)驗人員,按各職系初級1檔定薪。試用期不參加績效考核,績效工資按崗位績效工資的100%發(fā)放;
4)高級職稱,原則只適用于內(nèi)部人員晉升使用,不適用于新進(jìn)人員定薪。特殊情況,需要啟用該級職稱薪檔時,經(jīng)人事部會同分管領(lǐng)導(dǎo)共同審議后報總經(jīng)理核準(zhǔn)執(zhí)行。
5)試用期結(jié)束后,考核成績優(yōu)秀者,在原薪檔基礎(chǔ)上可上調(diào)1~2檔。批準(zhǔn):
審核:
編制:
6)如因生產(chǎn)經(jīng)營需要增編或設(shè)立臨時性崗位,則由用人部門提出該崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)核定申請,經(jīng)人事部會同分管領(lǐng)導(dǎo)共同審議后報總經(jīng)理核準(zhǔn)執(zhí)行。7.2 技術(shù)崗(生產(chǎn)性)人員薪資核定標(biāo)準(zhǔn)
1)生產(chǎn)、工程系統(tǒng)人員薪資核定標(biāo)準(zhǔn)可參照附件《技術(shù)崗等級工資一覽表》執(zhí)行。
2)生產(chǎn)、工程系統(tǒng)接收有工作經(jīng)驗新進(jìn)人員,依據(jù)崗位說明書任職資格,按《技術(shù)序列技能等級評定表》評定標(biāo)準(zhǔn)定薪,技能工資參考1~2級確定;原則上3級只限于內(nèi)部晉升使用。
3)生產(chǎn)、工程系統(tǒng)接收無工作經(jīng)驗/應(yīng)屆生人員,按C3第1檔薪領(lǐng)取工資。試用期內(nèi)領(lǐng)取基本工資、崗位工資、績效工資,分配正式崗位后,按崗位領(lǐng)取工資,其中技能工資按學(xué)徒級發(fā)放;崗位工齡滿一年后可申請評定技能工資一級。7.3 見習(xí)期薪資
1)員工在職務(wù)晉升的見習(xí)期間,按見習(xí)崗位最低薪級工資核算;
2)如員工原崗位工資總額高于見習(xí)崗位最低薪級工資總額的,則按原崗位工資核算;
3)員工見習(xí)期結(jié)束尚不符合晉升條件的,則恢復(fù)原工資等級。8 薪酬的支付
8.1 人事部統(tǒng)計人員出勤,按《考勤管理規(guī)定》等制度中的相關(guān)規(guī)定做好與考勤相關(guān)的各結(jié)構(gòu)工資數(shù)據(jù)記錄和統(tǒng)計。
8.2 各部門根據(jù)績效制度規(guī)定,提交績效考評基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
8.3 人事部依據(jù)充分的各方工資數(shù)據(jù)和資料計算工資,于每月15日前送至財務(wù)部復(fù)核,經(jīng)總經(jīng)理簽審后,于每月20日前將工資發(fā)至員工工資卡。9 各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)
9.1 員工事假期間薪資不予發(fā)放(即扣除公式=全額工資÷21.75天÷8小時×事假時數(shù)扣除)。9.2 員工病假期間符合請假程序并根據(jù)《考勤管理規(guī)定》提供規(guī)定證明的,薪資按以下標(biāo)準(zhǔn)計算:
1)當(dāng)月病假1天(含)以內(nèi),根據(jù)在本公司服務(wù)年限,按日薪的80%~100%給付(即扣除公式=固定工資÷21.75天÷8小時×病假時數(shù)×20%);
2)當(dāng)月病假1天以上3天(含)以內(nèi),根據(jù)在本公司服務(wù)年限,按日薪的50%~80%給付(即扣除公式=固定工資÷21.75天÷8小時×病假時數(shù)×50%)(如低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY的80%,按當(dāng)?shù)刈畹凸べY的80%標(biāo)準(zhǔn)核放,即扣除公式=當(dāng)?shù)刈畹凸べY÷21.75天÷8小時×病假時數(shù)×20%);
3)當(dāng)月病假三天以上根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,按當(dāng)?shù)刈畹凸べY的80%予以發(fā)放(即扣除公式=當(dāng)?shù)刈畹凸べY÷21.75天÷8小時×病假時數(shù)×20%)。
9.3 符合國家計生政策的員工方可享受產(chǎn)假及哺乳假,產(chǎn)假期間薪資按固定工資全額給付,哺乳假視同正常出勤。
9.4 員工在婚假、喪假期間符合國家政策及公司《考勤管理規(guī)定》規(guī)定的,其假期薪資按固定工資全額發(fā)放。
9.5 員工因公受傷,經(jīng)部門主管確認(rèn)屬實,可請工傷假,工傷期間可領(lǐng)取固定工資,但不享受計件工資及績效工資;員工在工傷住院期間生活不能自理需要安排護(hù)理人員,需經(jīng)公司認(rèn)定同意可由病人家屬進(jìn)行護(hù)理,護(hù)理費用標(biāo)準(zhǔn)參照當(dāng)?shù)卣邎?zhí)行。
9.6 因工作需要,公司不能安排員工年休的,公司給予年休補貼,數(shù)額為相應(yīng)天數(shù)固定工資的兩倍。10 薪資調(diào)整
10.1 根據(jù)調(diào)薪方式的不同,可將公司薪資調(diào)整分為“轉(zhuǎn)正調(diào)薪”、“晉級調(diào)薪”、“調(diào)薪”和“特別調(diào)薪”四種形式。10.2 轉(zhuǎn)正調(diào)薪 批準(zhǔn):
審核:
編制:
新進(jìn)員工試用期滿符合崗位要求的需提出轉(zhuǎn)正申請,部門主管可根據(jù)新進(jìn)員工具體表現(xiàn)及公司制度重新核定轉(zhuǎn)正薪資,報送人事部審核并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后生效。10.3 調(diào)薪
人事部于每年1月初,組織各部門開展上一年終績效考核工作,每年3月1日(遇節(jié)假日順延)依據(jù)年終績效考核結(jié)果、公司經(jīng)營情況、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、國家政策、及物價因素,組織薪資調(diào)整工作;調(diào)薪方案經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,于每年的3月1日開始生效。
說明:符合以下全部條件的員工,可參加調(diào)薪:
1)出勤情況:累計請事假天數(shù)≤10天;累計請病假天數(shù)≤20天;沒有任何曠工記錄;
2)處罰情況:累計警告處罰≤2次;沒有記小過(含)以上的處罰記錄;
3)考核情況:年終績效考核成績(或平均績效考核成績)符合當(dāng)年調(diào)薪政策。10.4 晉級調(diào)薪
1)因員工工作能力(知識、技能、態(tài)度)得到提升符合晉級條件的,部門主管可提出晉級申請報人事行政部審核;經(jīng)審核符合晉級條件的報分管領(lǐng)導(dǎo)同意并經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可生效。
2)因上員工績效考核各項成績特別優(yōu)秀,符合調(diào)薪政策的可依據(jù)《績效考核管理規(guī)定》上調(diào)薪級。
10.5 特別調(diào)薪
當(dāng)公司某崗位的薪酬水平低于市場平均水平,可能導(dǎo)致該崗位員工穩(wěn)定性不足,影響員工積極性及工作品質(zhì)時;部門主管可提出特別調(diào)薪申請,人事部根據(jù)該崗位當(dāng)前的市場薪資水平提出調(diào)薪意見,及時修正崗位薪酬水平。
說明:
1)為達(dá)到行業(yè)(市場)薪資水平所做的調(diào)整;
2)為符合同工同酬或最低工資的法規(guī)所做的調(diào)整;
3)為修正低于薪資等級下限現(xiàn)象時所做的調(diào)整;
4)表現(xiàn)特別優(yōu)秀或有突出貢獻(xiàn)的員工,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)提議可以提出調(diào)薪申請。11 福利
公司將根據(jù)國家和地方有關(guān)規(guī)定,針對員工個人情況提供五險一金(包括養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、生育保險、醫(yī)療保險、住房公積金)和商業(yè)保險(意外傷害、醫(yī)療保險等)的辦理。12 附則
12.1 本辦法主要規(guī)定工資核定和計算的標(biāo)準(zhǔn),并提供可行的未來加薪依據(jù)。
12.2 本制度為公司暫行規(guī)定,將根據(jù)執(zhí)行成效和相關(guān)的政策要求適時進(jìn)行修訂完善。12.3 特殊崗位人才引進(jìn)方面,由公司根據(jù)行業(yè)特性及崗位價值擬定相適應(yīng)的薪資標(biāo)準(zhǔn)報集團(tuán)審批核準(zhǔn)。
12.4 本制度自發(fā)布之日起生效。13 相關(guān)文件 13.1 13.2 13.3 13.4 13.5 SX(QZ)WHR-05 SX(QZ)WHR-06 SX(QZ)WHR-07 SX(QZ)WAD-09 SX(QZ)WHR-10 績效考核管理規(guī)定 考勤管理規(guī)定 出差管理規(guī)定 宿舍管理規(guī)定
員工職業(yè)發(fā)展通道與晉升(降級)管理辦法 附件
14.1 SX(QZ)RHR-26 新進(jìn)(晉)人員薪檔核定表 批準(zhǔn):
審核:
編制:
14.2 SX(QZ)RHR-27 技術(shù)序列技能等級評定表 14.3 SX(QZ)RHR-28 崗位/薪資異動申請表 14.4 《崗位工資一覽表》 14.5 《技術(shù)職稱津貼表》 14.6 《專業(yè)資格津貼一覽表》
14.7 《常日班管理崗等級工資一覽表》
14.8 《常日班制職員(1)崗等級工資一覽表》 14.9 《非常日班制職員(2)崗等級工資一覽表》 14.10 《技術(shù)崗等級工資一覽表》 14.11 《專業(yè)資格津貼表》批準(zhǔn): 審核: 編制:
批準(zhǔn): 審核: 編制:
第三篇:薪資管理規(guī)定
薪資管理規(guī)定
員工薪資計算方式員工薪資計算方式員工薪資計算方式員工薪資計算方式
1、由部門主管面試,試用期為三個月,試用合格后為合同期;
2、試用期間及滿試用期后底薪均為1100元。按每月26天每天8小時來計算正常工作每小時工資基數(shù)(1100÷26÷8=5.29元/小時)。
3、周一至周六每天8小時為正常上班;周一至周六白天8小時以外上班時間為加班時間,按1:1.5計算加班費;周日加班按1:2計算加班費;國家法定假按3倍計算加班費。
4、如因工廠貨源不足而停工,按實際定量計時工時計算工資。
5、特殊崗位:注塑夜班補助每班2元,(上班時間未滿12小時的無夜班補貼。)
小槍噴油工每出勤1小時補貼1.2元;大槍噴涂工每出勤1小時補貼1.7元。在噴油部、噴涂部作業(yè)的普工每出勤1小時補貼0.4元。
6、伙食費每月300元/住宿費每月100元/管理費20元合共420元,其中工人承擔(dān)250(伙食費200元+住宿費30元+管理費20元)。工廠補貼170元,如因違反廠規(guī)被廠方開除出廠者,廠方將追扣回一年之內(nèi)的所有伙食及住宿補貼之費用,不在廠就餐或住宿者不扣伙食費或住宿費。(不在廠就餐或住宿需進(jìn)廠時提出或在進(jìn)廠后每月25號前提前書面申請)
7、對滿試用期員工實行保底工資:1100元/月。7.1 如因貨源不足、停工待料等工廠原因,當(dāng)月工資未滿1100元者,按保底工資計算; 7.2 不服從工作安排及工作臨時調(diào)動者,不予保底,按實際出勤計算工資; 7.3 當(dāng)月有遲到或早退超過三次、曠工、請事假或記過處罰者, 不予保底,按實際出勤計算工資;
8、注塑部上下模/雜工/料房組長實行計時工資制,每月出勤滿22天,雜工補貼300元、上下模補貼400元、料房組長補貼500元,其余享受與普通員工同等待遇。
9、燙印部雜工實行計時工資,正常出勤每月補貼100元,其余享受與普通員工同等待遇。
車間清潔工實行月薪工資制:每月上班26天制,每天工作8小時(按工廠規(guī)定的作息時間提前半小時上下班),月薪920元,不扣除生活費和住宿費。(工廠放假1周內(nèi)發(fā)全月薪)
11、工齡獎: 11.1在本廠工齡滿半年的員工享受每月50元工齡獎,從第7個月起在每月工資中按月發(fā)放;工齡滿兩年的員工享受每月80元工齡獎,從第25個月起在每月工資中按月發(fā)放;工齡滿三年以上(含三年)享受每月100元工齡獎,從第37個月起在每月工資中按月發(fā)放。(上述工齡指不間斷的工作年限)11.2 員工如有下列情形之一者,當(dāng)月不能享受工齡獎: 11.2.1 當(dāng)月有請假、曠工、記過處罰的員工,當(dāng)月不予享受工齡獎; 11.2.2 當(dāng)月有遲到、早退記錄的員工,當(dāng)月不予享受工齡獎; 11..2.3 一年內(nèi)請假累計超過15天或曠工累計超過3天或記過處罰累計超過3 次者,取消下一工齡獎。
二二二二、、、、各車間普通員工均以計件的方式計算工資為主各車間普通員工均以計件的方式計算工資為主各車間普通員工均以計件的方式計算工資為主各車間普通員工均以計件的方式計算工資為主,,不便于不便于不便于不便于計算單價的情況下以計時計算工資計算單價的情況下以計時計算工資計算單價的情況下以計時計算工資計算單價的情況下以計時計算工資((((但也須定量計時但也須定量計時但也須定量計時但也須定量計時))))
1、計時工資計算方法:
正常班每小時工資:1100(元)÷26(天)÷8(小時)= 5.29元/小時
平時晚上加班加班費:5.29(元/小時)×1.5 =7.93元/小時 周日加班加班費:5.29(元/小時)×2 =10.58元/小時 法定假日加班加班費:5.29(元/小時)×3 =15.87元/小時
2、實行定量計時計算工資;(工資計算方法同上)
3、以計件方式計算工資。
三三三三、、、、管理人員管理人員管理人員管理人員////技術(shù)人員工薪管理制度技術(shù)人員工薪管理制度技術(shù)人員工薪管理制度技術(shù)人員工薪管理制度
1、新進(jìn)管理人員試用期為一個月,一個月后根據(jù)試用期的工作表現(xiàn)決定是否錄用和是否需要轉(zhuǎn)正調(diào)薪;本廠提升或調(diào)職之管理人員需試用一個月,試用合格后給予轉(zhuǎn)正調(diào)薪。
2、管理人員包吃包住,工資中不扣除生活費、住宿費(外住宿亦不補)。3、、、、主管級別主管級別主管級別主管級別 3.1 由經(jīng)理面試,經(jīng)總經(jīng)理審核后,試用期一個月,一個月后為合同期; 3.2 試用期薪資由總經(jīng)理面議,試用后如需調(diào)薪,由部門經(jīng)理申請,總經(jīng)理審核; 3.3 每月按26天考勤(每天按車間工人上下班時間考勤); 3.4 每月出勤天數(shù)未到26天者,按月薪÷26天的日薪扣未滿出勤天數(shù)的工資,如果是由于工廠原因放假而且導(dǎo)致出勤不滿26天(欠7天以內(nèi)),按出勤26天計發(fā)工資;由于生產(chǎn)需要出勤超過26天,按月薪÷26天的日薪補超出勤天數(shù)的工資。3.5 關(guān)于調(diào)薪: 3.5.1 調(diào)薪統(tǒng)一集中在每年三月份,調(diào)薪幅度為50-200元; 3.5.2 是否調(diào)薪及調(diào)薪幅度視個人工作業(yè)績和工作能力表現(xiàn)而定。3.5.3 調(diào)薪的主要參考依據(jù):為公司創(chuàng)造突出的價值、效益者或盡職盡責(zé)、任勞任怨沒有任何違犯廠規(guī)行為者,以調(diào)薪幅度上限加薪;因工作失職給公司造成重大經(jīng)濟損失(超過3000元)、嚴(yán)重有損公司形象、有重大或多次(三次以上)違犯廠規(guī)行為者取消高薪資格;其它介于兩者之間的情況則酌情給予調(diào)薪。
3.6 法定有薪假期:國務(wù)院最新規(guī)定法定有薪假期11天。
3.7 有薪年假:在公司服務(wù)滿1年,10年以下,享受5天有薪年假; 10年以上(含10年),20年以下,享受10天有薪年假;20(含20年)年以上者,享
受15天有薪假期。
3.8 工資組成:基本工資(1100元)+ 崗位津貼 + 獎金
領(lǐng)班領(lǐng)班領(lǐng)班領(lǐng)班/組長級別組長級別組長級別組長級別:::: 4.1 由部門主管面試,經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,試用期一個月,一個月后為合同期; 4.2 試用期間薪資根據(jù)崗位特點由經(jīng)理面議,試用期后書面申請由經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后為合同期; 4.3 每月按26天考勤(每天按車間工人上下班時間考勤)4.4 每月出勤天數(shù)未到26天者,按月薪÷26天的日薪扣未滿出勤天數(shù)的工資,如果是由于工廠原因放假而且導(dǎo)致出勤不滿26天(欠7天以內(nèi)),按出勤26天計發(fā)工資;由于生產(chǎn)需要出勤超過26天,按月薪÷26天的日薪補超出勤天數(shù)的工資。4.5 關(guān)于調(diào)薪: 4.5.1調(diào)薪統(tǒng)一集中在每年三月份,調(diào)薪幅度為50-100元; 4.5.2 是否調(diào)薪及調(diào)薪幅度視個人工作業(yè)績和工作能力表現(xiàn)而定。4.5.3 調(diào)薪的主要參考依據(jù):為公司創(chuàng)造突出的價值、效益者或盡職盡責(zé)、任勞任怨沒有任何違犯廠規(guī)行為者,以調(diào)薪幅度上限加薪;因工作失職給公司造成重大經(jīng)濟損失(超過3000元)、嚴(yán)重有損公司形象、有重大或多次(三次以上)違犯廠規(guī)行為者取消高薪資格;其它介于兩者之間的情況則酌情給予調(diào)薪。4.6 享受法定有薪假(同上主管級); 4.7工資組成:基本工資(1100元)+ 崗位津貼 + 獎金5、、、、技術(shù)員技術(shù)員技術(shù)員技術(shù)員::::注塑部技術(shù)員注塑部技術(shù)員注塑部技術(shù)員注塑部技術(shù)員/植絨植絨植絨植絨/絲印技工絲印技工絲印技工絲印技工::::
5.1 由部門主管面試,經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,試用期一個月; 5.2 試用期工資面議,試用期后由主管書面加薪申請經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn); 5.3 每月按26天考勤(每天按車間工人上下班時間考勤); 5.4每月出勤天數(shù)未到28天者,按月薪÷26天的日薪扣未滿出勤天數(shù)的工資,如果是由于工廠原因放假而且導(dǎo)致出勤不滿26天(欠7天以內(nèi)),按出勤26 天計發(fā)工資;由于生產(chǎn)需要出勤超過28天,按月薪÷26天的日薪補超出勤天數(shù)的工資。5.6 享受(同上主管級)法定有薪假期; 5.7工資組成:基本工資(1100元)+ 崗位津貼 + 獎金6、、、、QC/車間統(tǒng)計車間統(tǒng)計車間統(tǒng)計車間統(tǒng)計:::: 6.1由部門主管面試,經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,試用期一個月,一個月后為合同期; 6.2 試用期工資面議,試用期后工資由主管書面申請經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)。6.3 每月28天考勤(每天按車間工人的上下班時間考勤); 6.4每月出勤天數(shù)未到26天者,按月薪÷26天的日薪扣未滿出勤天數(shù)的工資,如果是由于工廠原因放假而且導(dǎo)致出勤不滿26天(欠7天以內(nèi)),按出勤26天計發(fā)工資;由于生產(chǎn)需要出勤超過26天,按月薪÷26天的日薪補超出勤天數(shù)的工資。6.5 關(guān)于調(diào)薪: 6.5.1調(diào)薪統(tǒng)一集中在每年三月份,調(diào)薪幅度為50-100元; 6.5.2 是否調(diào)薪及調(diào)薪幅度視個人工作業(yè)績和工作能力表現(xiàn)而定。6.5.3 調(diào)薪的主要參考依據(jù):為公司創(chuàng)造突出的價值、效益者或盡職盡責(zé)、任勞任怨沒有任何違犯廠規(guī)行為者,以調(diào)薪幅度上限加薪;因工作失職給公司造成重大經(jīng)濟損失(超過3000元)、嚴(yán)重有損公司形象、有重大或多次(三次以上)違犯廠規(guī)行為者取消高薪資格;其它介于兩者之間的情況則酌情給予調(diào)薪。6.6 享受(同上主管級)法定有薪假期待遇; 6.7工資組成:基本工資(1100元)+ 崗位津貼 + 獎金7、、、、寫字樓人員寫字樓人員寫字樓人員寫字樓人員::::
8.1 由直接負(fù)責(zé)人面試,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,試用期一個月,一個月后為合同期;
試用期薪資根據(jù)職責(zé)的需求由直接負(fù)責(zé)人面議,由總經(jīng)理審批; 8.3 試用期后如需調(diào)薪,由部門經(jīng)理申請,總經(jīng)理審批; 8.4 每月按26天考勤(每星期最少加班四個晚上,每晚加班2小時); 8.5 每月出勤天數(shù)未滿26天者,按月薪÷26天的日薪扣未滿出勤天數(shù)的工資; 8.6 關(guān)于調(diào)薪: 8.6.1調(diào)薪統(tǒng)一集中在每年三月份,調(diào)薪幅度為50-200元; 8.6.2 是否調(diào)薪及調(diào)薪幅度視個人工作業(yè)績和工作能力表現(xiàn)而定。8.6.3 調(diào)薪的主要參考依據(jù):為公司創(chuàng)造突出的價值、效益者或盡職盡責(zé)、任勞任怨沒有任何違犯廠規(guī)行為者,以調(diào)薪幅度上限加薪;因工作失職給公司造成重大經(jīng)濟損失(超過3000元)、嚴(yán)重有損公司形象、有重大或多次(三次以上)違犯廠規(guī)行為者取消高薪資格;其它介于兩者之間的情況則酌情給予調(diào)薪。8.7 享受法定有薪假期(同主管級規(guī)定); 8.8工資組成:基本工資(1100元)+ 崗位津貼 + 獎金9、、、、保安保安保安保安::::
9.1 試用期一個月,月薪1350元;試用期滿后,月薪1550元;
9.2 每月26天,每天12小時工作制(兩班倒); 9.3出勤未滿26天者,按正常出勤工資基數(shù)(月薪÷26)扣除未滿出勤天數(shù)工資;
9.4法定有薪假日,“元旦”、“清明”、“五·一”、“端午”、“中秋”、“十·一”上班,按正常超出勤補算加班費(春節(jié)值班另定); 9.5享受法定有薪假期(同主管級規(guī)定); 9.6 包吃住,不扣亦不補。
9.7 工資組成:基本工資(1100元)+ 崗位津貼 + 獎金11、、、、廠部清潔工廠部清潔工廠部清潔工廠部清潔工::::
11.1 試用期一個月,試用期月薪800元,試用期后月薪920元;
11.2 每月28天,每天9小時工作制;
(注:上班時間7:00—13:00;16:00—19:00)11.3出勤未滿28天者,按正常出勤工資基數(shù)(月薪÷28)扣除未滿出勤天數(shù)工資; 11.4 法定有薪假日,“元旦”、“清明”、“五·一”、“端午”、“中秋”、“十·一”上班,按正常超出勤補算加班費(春節(jié)值班另定); 11.5同車間員工一樣享受工齡獎。11.6 包吃住,不扣亦不補。
11.7 工資組成:基本工資(1100元)+ 崗位津貼 + 獎金
第四篇:薪資福利管理規(guī)定
薪資福利管理規(guī)定
薪資福利管理規(guī)定2007-02-02 23:05:1
1深圳××有限公司
薪資福利管理規(guī)定
文件編號:
版次:
頁次:
實施日期:
一、目的規(guī)范公司薪資福利管理,融洽勞資關(guān)系,激勵員工士氣,有利于調(diào)動全體員工的積極性,配合公司經(jīng)營管理和發(fā)展需要,參照國家勞動法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本制度。
二、范圍
適用于本公司內(nèi)總監(jiān)及以下人員
三、定義
四、權(quán)責(zé)
.管理小組負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定 的制定及解釋。
.財務(wù)部、人力資源部負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的執(zhí)行。
.信息中心負(fù)責(zé)薪資的核算。
五、內(nèi)容
薪資管理原則
業(yè)績優(yōu)先
在公司薪資福利管理規(guī)定中,要貫徹“業(yè)績優(yōu)先”原則。也就是注重工資的激勵作用。
()對于結(jié)構(gòu)工資,應(yīng)加強績效工資的比重,并加強績效工資的調(diào)節(jié)力度。業(yè)務(wù)部門績效工資反映為提成工資,詳見各業(yè)務(wù)部門《業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定》;
后臺部門的績效工資反映為后部門的人力資源部、信息中心、財務(wù)部各部門的《績效考核管理辦法》
()對于計件工資或類似的銷售工資,應(yīng)認(rèn)真核定計件單價,計件工資可考慮在工程維護(hù)和施工崗位推行。執(zhí)行細(xì)則參照業(yè)務(wù)單位的《》
()對有重大貢獻(xiàn)者要給予重獎。
如技術(shù)創(chuàng)新、科技進(jìn)步、業(yè)績異常優(yōu)秀,為公司挽回重大損失等。
分享利益
隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高,員工應(yīng)當(dāng)分享企業(yè)發(fā)展的部分利益。最主要體現(xiàn)為年終獎勵,每年×月×日前,董事會制定出上年年終獎勵計劃,人力資源部、財務(wù)部負(fù)責(zé)計劃具體的執(zhí)行、實施。
合法性
合乎勞動法規(guī),保險法規(guī),計劃生育等法規(guī)。
深圳××有限公司
薪資福利管理規(guī)定
文件編號:
版次:
頁次:
實施日期:
工資要素的內(nèi)容
根據(jù)工資的基本作用,并從工資制度目標(biāo)和薪酬原則的角度出發(fā),可以將工資劃分以下要素:工作能力要素、職
務(wù)要素、勞動條件要素、個人貢獻(xiàn)要素、生活保障要素、其他要素。
工作能力要素:此要素是員工任不同職別、獲得不同工資的前提條件。其具體反映形式為基本工資。
職務(wù)要素:此要素這包括監(jiān)督管理的目標(biāo)和跨度、解決問題的難度和承擔(dān)的風(fēng)險、工作的復(fù)雜程度和困難程度等因素。具體反映為職務(wù)工資。
勞動條件要素:此要素主要是指工作場所的物質(zhì)環(huán)境因素。此要素在薪酬體系中主要反映在加班工資和相關(guān)福利(話費、降溫費、工傷保險費等)上。
個人貢獻(xiàn)要素:該要素在薪酬體系中主要反映在績效獎金提成工資,及工齡工資等方面??冃ЧべY及提成工資主要反映目前員工對公司的貢獻(xiàn)程度和工齡工資,在一定程度能反映員工過去對公司的貢獻(xiàn),公司福利的一些項目,也具有對個貢獻(xiàn)的回報和激勵作用。
生活保障要素:公司員工工資水平高于政府規(guī)定的最低工資,反映了工資 的保障作用,福利項目也反映了生活保障要素。
其他要素:如有薪假、法定作假日等。
工資的基本結(jié)構(gòu)
將薪資福利要素,歸納分解可分為三個部分,即固定工資、浮動工資、福利項目,個人薪酬固定工資浮動工資福利項目。,,,,,基本工資
職務(wù)工資
加班工資
工齡工資
提成工資
計件工資
績效工資
浮動工資
工資,,,,,,,,福利
降溫費
工傷保險
養(yǎng)老保險
醫(yī)療保險
節(jié)日補貼
婚育補貼
有薪假
話費補貼
車費補貼
具體實施內(nèi)容為:
深圳××有限公司
薪資福利管理規(guī)定
文件編號:
版次:
頁次:
實施日期:
依照公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的職務(wù)劃分個職等,每一職等又劃分若干個級次(級別)依現(xiàn)行的各崗位起薪點為依據(jù)確定了各級次的具體標(biāo)準(zhǔn),以保證工資改革后各崗位與薪資標(biāo)準(zhǔn)的對應(yīng)關(guān)系及其一致性,并利于工資晉級和職務(wù)晉升等的實際操作。
固定工資
基本工資
基本工資即基礎(chǔ)工資或底薪,它是員工從事不同職別的能力要素的基本反應(yīng)。
職務(wù)工資
依員工所擔(dān)任的職務(wù)及其責(zé)任輕重來設(shè)定。職務(wù)不同反映在職等及職務(wù)工資中其標(biāo)準(zhǔn)也不一樣。在同一個職等內(nèi)職務(wù)工資基本是相近的,即在職務(wù)未升的情況下,職務(wù)工資基本相近。是隨著級次的調(diào)整而稍作變動。
加班工資
為了保障工資的合法性,本制度在設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時按基本工資的設(shè)定了加班工資,具體算法:月加班工資基本工資÷個周六。具體到某一周六的具體算法為:周六工資基本工資÷周六實際上班時間。
工齡工資
本工資福利管理制度中設(shè)定之工齡工資依照不同的職別級次設(shè)置數(shù)額不等,祥細(xì)數(shù)據(jù)參照《薪資福利結(jié)構(gòu)表》,員工入職即享受該職別第一級次的工齡
工資。
浮動工資
依照員工對公司貢獻(xiàn)程度的不同設(shè)置浮動工資,更明確的體現(xiàn)員工工作的質(zhì)、工作的量等明顯的工作效果,其具體內(nèi)容為反映在工資中表現(xiàn)為業(yè)務(wù)單位的提成工資,計件工資,不直接從事產(chǎn)出工作的人員體現(xiàn)為績效工資
提成工資
對市場開發(fā)崗位員工實行與其銷售業(yè)績直接掛溝的工資形式。
計件工資
對施工等人員實行與施工數(shù)量質(zhì)量直接相聯(lián)的工資形式。
績效工資
對不直接從事產(chǎn)出單位的人員實行與該崗位工作內(nèi)容直接相關(guān)的工作質(zhì)、深圳××有限公司
薪資福利管理規(guī)定
文件編號:
版次:
頁次:
實施日期:
工作量的工資形式。、、中的三種浮動工資由各部門擬案報公司管理小組審核經(jīng)由總經(jīng)理核準(zhǔn)后實施。
福利
為了激勵員工、滿足公司長遠(yuǎn)的對人才的吸收作用,除了付于員工的工資外,公司為員工設(shè)了相應(yīng)的福利項目,具體包括降溫費、工傷保險、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、有薪假、節(jié)日補貼、婚育補貼、車費補貼等
降溫費
依據(jù)員工從事工作場所的不同設(shè)置不同的降溫費用。
工傷保險
為了給員工提供戶外工作的基本保障,參照《深圳特區(qū)工傷保險條例》規(guī)定,公司按市政府統(tǒng)計部門公布的本市上年底城鎮(zhèn)職工月平均工資的千分之三,為員工購買工傷保險。
社會養(yǎng)老保險
為保障員工退休后的基本生活,參考《深圳特區(qū)企業(yè)員工社會養(yǎng)老保險條例》規(guī)定,公司綜合員工的職別,工齡及對公司的貢獻(xiàn)程度等因素為員工購買養(yǎng)老保險。企業(yè)為滿足條件的深戶員工按本市上城鎮(zhèn)職工月平均工資購買的養(yǎng)老保險,非深戶按本市上城鎮(zhèn)職工月平均工資購買的養(yǎng)老保險,另員工自己負(fù)擔(dān)上城鎮(zhèn)職工月平均工資的。
醫(yī)療保險
為保障員工的基本醫(yī)療權(quán)益,參考《深圳市職工醫(yī)療保險辦法》,結(jié)合公司內(nèi)員工的貢獻(xiàn)程度、職別、工齡等要素,為深戶籍員工購買醫(yī)療保險。按本市上城鎮(zhèn)職工月平均工資征集保險費用,其中公司付擔(dān),員工自己承擔(dān)。
有薪假
依照國家的法規(guī):元旦一天、五一三天、國慶三天、春節(jié)三天計天有薪假;另凡在本公司滿一年以上員工婚假天,晚婚者增加天的假期,喪假天。
節(jié)日補貼
為體現(xiàn)公司的人本政策、春節(jié)等重大民俗節(jié)假日,公司依照經(jīng)營狀況由總經(jīng)理現(xiàn)提出補貼計劃,人力資源部、財務(wù)部公共負(fù)責(zé)實施。
深圳××有限公司
薪資福利管理規(guī)定
文件編號:
版次:
頁次:
實施日期:
婚育補貼
參照《廣東省人口與計劃生育條例》,同公司適齡員工女性享受一個月產(chǎn)假,晚育者增加天假日。男性員工有天看護(hù)假。
其他補貼
如話費補貼、交通補貼由各部門視具體情況擬制方案,報由公司管理小組復(fù)核并報總經(jīng)理審后執(zhí)行。
薪資福利制度的執(zhí)行
試用期工資
試用期工資按本制度薪資標(biāo)準(zhǔn)所對應(yīng)的級資工資總額支付,轉(zhuǎn)正后按標(biāo)準(zhǔn)中相對應(yīng)的級資工資額支付,其中各部門工作人員需求申請時應(yīng)確定待聘職位的待遇職等、級次。
假期工資
在公司規(guī)定的休假期內(nèi)休息的,享受基本工資,參考《考勤管理規(guī)定》
轉(zhuǎn)正工資
依照公司同員工間的共同協(xié)議,員工職等的人員試用期滿為一個月,組長、主管的試用期為兩個月,經(jīng)理級以上員工試用期為個月,試用期工資參照執(zhí)行。經(jīng)試用考核合格期滿后由部門轉(zhuǎn)正申請,流程參照《人事異動管理規(guī)定》執(zhí)行。
員工工資晉升
依照員工的實際工作能力及其對公司所做的貢獻(xiàn)和公司崗位需要,由員工所在單位提出申請,經(jīng)人力資源部審
核并報(副)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,可對員工進(jìn)行工資晉升,詳細(xì)流程見《人事異動管理規(guī)定》,其標(biāo)準(zhǔn)為在現(xiàn)有工資總額與升職后相對應(yīng)的工資總額最相接近的工資等級基礎(chǔ)上升一個等級,特別貢獻(xiàn)人員可調(diào)開兩個等級。
年底調(diào)薪
()調(diào)薪條件:
.在本公司連續(xù)工作滿一年以上;
.所有請假總和不超過天;
.經(jīng)考核合格;
深圳××有限公司
薪資福利管理規(guī)定
文件編號:
版次:
頁次:
實施日期:
()調(diào)薪時間:
根據(jù)社會綜合條件變化,公司經(jīng)營狀況,物價上漲,行業(yè)變化等條件考慮每年三月份、九月份作兩次薪金調(diào)整。
()調(diào)薪程序參照《人事異動管理規(guī)定》執(zhí)行
扣除項目
()員工未達(dá)到預(yù)定的業(yè)績指標(biāo),未完成本職工作者,所扣除的工資數(shù)額;
()違反規(guī)章制度或個人原因給公司造成損失的扣發(fā)工資或罰報數(shù)額;
()個人收入所得稅;
()員工社會保險項目中個人應(yīng)當(dāng)交納部分;
()遲到、缺勤、曠工等扣除的工資數(shù)額;
()水電費超出規(guī)定數(shù)額的部分;
()公司制度規(guī)定其他應(yīng)當(dāng)扣除的款項。
工資支付時間。工資于每×月×日前發(fā)放上月工資。
六、參考資料:
.《人事異動管理規(guī)定》
.《中華人民共和國人口與計劃生育法》
.《廣東省人口與計劃生育條例》
.《深圳經(jīng)濟特區(qū)工傷保險條例》
.《深圳經(jīng)濟特區(qū)企業(yè)員工社會養(yǎng)老保險條例》
.《深圳市城鎮(zhèn)職工社會醫(yī)療保險辦法》
.《中華人民工和國勞動法》
七、附件
.附件一…………………………………(薪資福利結(jié)構(gòu)表)
.附件二…………………………………(員工工資級別圖示)
擬文
審核
批準(zhǔn)
第五篇:薪資福利管理規(guī)定
深圳xxxxx有限公司
薪資福利管理規(guī)定文件編號:dzhr0406007版 次:a頁 次:1/6實施日期:一、目的規(guī)范公司薪資福利管理,融洽勞資關(guān)系,激勵員工士氣,有利于調(diào)動全體員工的積極性,配合公司經(jīng)營管理和發(fā)展需要,參照國家勞動法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本制度。
二、范圍
適用于本公司內(nèi)總監(jiān)及以下人員三、定義
四、權(quán)責(zé)
1.管理小組負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的制定及解釋。2.財務(wù)部、人力資源部負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的執(zhí)行。3.信息中心負(fù)責(zé)薪資的核算。五、內(nèi)容
5.1薪資管理原則5.1.1業(yè)績優(yōu)先在公司薪資福利管理規(guī)定中,要貫徹“業(yè)績優(yōu)先”原則。也就是注重工資的激勵作用。(1)對于結(jié)構(gòu)工資,應(yīng)加強績效工資的比重,并加強績效工資的調(diào)節(jié)力度。業(yè)務(wù)部門績效工資反映為提成工資,詳見各業(yè)務(wù)部門《業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定》;后臺部門的績效工資反映為后部門的人力資源部、信息中心、財務(wù)部各部門的《績效考核管理辦法》(2)對于計件工資或類似的銷售工資,應(yīng)認(rèn)真核定計件單價,計件工資可考慮在工程維護(hù)和施工崗位推行。執(zhí)行細(xì)則參照業(yè)務(wù)單位的《 》(3)對有重大貢獻(xiàn)者要給予重獎。如技術(shù)創(chuàng)新、科技進(jìn)步、業(yè)績異常優(yōu)秀,為公司挽回重大損失等。5.1.2分享利益隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高,員工應(yīng)當(dāng)分享企業(yè)發(fā)展的部分利益。最主要體現(xiàn)為年終獎勵,每年1月10日前,董事會制定出上年年終獎勵計劃,人力資源部、財務(wù)部負(fù)責(zé)計劃具體的執(zhí)行、實施。5.1.3合法性合乎勞動法規(guī),保險法規(guī),計劃生育等法規(guī)。深圳xxxxx有限公司薪資福利管理規(guī)定文件編號:dzhr0406007版 次:a頁 次:2/6實施日期:5.2工資要素的內(nèi)容根據(jù)工資的基本作用,并從工資制度目標(biāo)和薪酬原則的角度出發(fā),可以將工資劃分以下要素:工作能力要素、職務(wù)要素、勞動條件要素、個人貢獻(xiàn)要素、生活保障要素、其他要素。5.2.1工作能力要素:此要素是員工任不同職別、獲得不同工資的前提條件。其具體反映形式為基本工資。5.2.2職務(wù)要素:此要素這包括監(jiān)督管理的目標(biāo)和跨度、解決問題的難度和承擔(dān)的風(fēng)險、工作的復(fù)雜程度和困難程度等因素。具體反映為職務(wù)工資。5.2.3勞動條件要素:此要素主要是指工作場所的物質(zhì)環(huán)境因素。此要素在薪酬體系中主要反映在加班工資和相關(guān)福利(話費、降溫費、工傷保險費等)上。5.2.4個人貢獻(xiàn)要素:該要素在薪酬體系中主要反映在績效獎金提成工資,及工齡工資等方面。績效工資及提成工資主要反映目前員工對公司的貢獻(xiàn)程度和工齡工資,在一定程度能反映員工過去對公司的貢獻(xiàn),公司福利的一些項目,也具有對個貢獻(xiàn)的回報和激勵作用。5.2.5生活保障要素:公司員工工資水平高于政府規(guī)定的最低工資,反映了工資的保障作用,福利項目也反映了生活保障要素。5.2.6其他要素:如有薪假、法定作假日等。5.3工資的基本結(jié)構(gòu)將薪資福利要素,歸納分解可分為三個部分,即固定工資、浮動工資、福利項目,個人薪酬=固定工資+浮動工資+福利項目。基本工資職務(wù)工資加班工資工齡工資[4]下一頁