第一篇：薪資與福利管理（寫寫幫推薦）

薪資與福利管理

一、制定薪資制度的指導(dǎo)原則

1.遵照國家和地方有關(guān)部門關(guān)于勞動工資的有關(guān)法令政策，包括最低（工資）生活線標(biāo)準(zhǔn)，反性別歧視、勞動加班等。

2.考慮當(dāng)?shù)厣钗飪r指數(shù)上漲，相應(yīng)增加工資以保持原有生活水平。

3.堅持工資增長幅度不超過企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過企業(yè)勞動生產(chǎn)率增長幅度的“兩不超”原則。

4.合理的職工報酬應(yīng)達(dá)到：

（1）講求企業(yè)內(nèi)外的公平性、破除大鍋飯；

（2）能吸引有技能的人到企業(yè)工作；

（3）能把有才能的人留在企業(yè)不流失；

（4）能激勵員工努力把工作做好，做到獎勤罰懶。

5.根據(jù)勞動力市場價格，尤其同行業(yè)公司、類似崗位的工資水平，制定競爭性工資率。

6.適當(dāng)考慮員工需求差異，薪資和福利制度留有彈性、可供選擇。

7.測算人力資本成本在總成本中的比例及變動空間，考慮企業(yè)最終對薪資的財務(wù)支付能力。

二、薪資制度

1.工資體系

（1）職務(wù)工資制：

——按照職務(wù)的責(zé)任重要程度、工作繁簡程序和工作條件劃分等級，按等級規(guī)定工資標(biāo)準(zhǔn)。

——職務(wù)變動則工資相應(yīng)變化。

——可能造成員工專業(yè)、技能固定在一個（種）崗位上。

（2）技能工資制：

——按照一定職務(wù)的執(zhí)行能力劃分工資等級，每多掌握一種技能，則增加其工資額。

——當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)職位有限、具備相當(dāng)能力條件的人不能晉升時，也給予相應(yīng)的工資待遇。

（3）年功工資：

——根據(jù)在本企業(yè)工作年限確定工資。

——一般假定在本企業(yè)工作年限越長、資歷越豐富，能力也越強、貢獻(xiàn)也越大，相應(yīng)地，工資與資歷一致。

（4）計時工資制。

按實際工作時間計算工資，工作時間包含正常工時和加班工時。

標(biāo)準(zhǔn)工時以下。

所得工資=實際工時×小時工資率

標(biāo)準(zhǔn)工時以上。

所得工資=實際工時×小時工資率＋獎金系數(shù)×超時數(shù)×小時工資率

（5）對員工工齡工資制定方法。

① 區(qū)分社會工齡和本企業(yè)工齡，社會工齡按一定比例折算為本企業(yè)工齡。② 工齡工資可為一年 元，逐年等額遞增。也可在不同工齡段設(shè)定不同工齡工資

標(biāo)準(zhǔn)。

（6）考績與工齡相結(jié)合。

① 考核優(yōu)秀的員工，在同等工齡條件下，調(diào)薪幅度可大些。

② 考核良好的員工，在同等工齡條件下，調(diào)薪幅度略小些。

③ 考核合格的員工，則按一般標(biāo)準(zhǔn)（或下調(diào)、微調(diào)）調(diào)薪。

2.薪資管理綜述與策略、（1）關(guān)于技能工資制。

這是一種新的工資制度。每人都從最低工資出發(fā)，按員工工作或考試顯示的各種專業(yè)知識和技能逐步加薪。

——優(yōu)點： 減少骨干職工的流動性，促使職工自發(fā)提高技能和多崗位適應(yīng)性?！秉c： 職工要求公司強化培訓(xùn)，推動企業(yè)培訓(xùn)費用與工資開支互動增長。

（2）管理者薪金制定策略。

① 對初級（基層）管理者，主要考慮外部人力市場同業(yè)職位薪金競爭性。② 對中級管理者，主要考慮其資歷、經(jīng)驗專長、過去工作貢獻(xiàn)確定。③ 對最高級管理者，主要由企業(yè)規(guī)模、行業(yè)性質(zhì)、工作績效決定。

三、年薪制

1.適用范圍

——企業(yè)的董事長、總經(jīng)理。

——一般副職不實行年薪制。

2.報酬模式

年薪=基薪＋加薪

（1）基薪。

主要根據(jù)企業(yè)效益水平和生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，以及本地區(qū)和本企業(yè)職工平均收入水平確定。基薪可在本地區(qū)企業(yè)職工平均工資2～4倍以內(nèi)確定。

（2）加薪。

——國外一般將企業(yè)利潤的一定比例（如10％）分給管理者，即

加薪=企業(yè)利潤×（分檔）分紅比例

——國內(nèi)通常由多項工作業(yè)績綜合確定，如資產(chǎn)保值增值、工業(yè)產(chǎn)值或銷售收入增長、工商稅收入庫情況、安全生產(chǎn)經(jīng)營、環(huán)保達(dá)標(biāo)或優(yōu)質(zhì)服務(wù)、思想政治工作、社會治安綜合治理、文明生產(chǎn)經(jīng)營等指標(biāo)。

（3）國內(nèi)國有企業(yè)推廣年薪制正處于探索中，具體操作上加薪一般封頂，規(guī)定不超過基薪的幾倍。如上海市加薪可達(dá)基薪的1～3倍，經(jīng)營者收入不得高于本企業(yè)職工平均工資水平的4倍。

3.財務(wù)處理

（1）基薪直接進(jìn)入企業(yè)成本（費用），并在企業(yè)工資總額中順加。

（2）加薪由企業(yè)從稅后待分配利潤中提取。

4.具體操作要點

（1）利潤基數(shù)確定：

——原則上按上年實際完成核算。

——波動大的可按前2～3年平均數(shù)核定。

——或按董事會經(jīng)營計劃中的利潤目標(biāo)確定。

（2）國內(nèi)分紅比例分檔一般在6％～0.5％，視利潤規(guī)模而定。

（3）對經(jīng)營者實行個人資產(chǎn)風(fēng)險抵押制。

（4）薪資發(fā)放：

——每月按職工人均工資預(yù)付，年終考核兌現(xiàn)。

——提取經(jīng)營者收入不能當(dāng)年全部領(lǐng)回，只能領(lǐng)取一半；另一半作為風(fēng)險基金存入企業(yè)的經(jīng)營者專戶，每年積存，一直到經(jīng)營者離位，屆時將風(fēng)險基金余額連同按銀行同檔利率歸還經(jīng)營者。

● 當(dāng)經(jīng)營者未能完成核定利潤基數(shù)時，用風(fēng)險基金補償，補償金額按提取風(fēng)險收入的同樣比例計算。當(dāng)風(fēng)險基金不足以支付補償數(shù)時，則在下半年度的基薪中繼續(xù)扣除，但每月扣除后基薪余額不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY線

● 已核定贏利基數(shù)又發(fā)生虧損的，以及不能完成減虧低限指標(biāo)任務(wù)的虧損（國有）企業(yè)，經(jīng)營者領(lǐng)導(dǎo)班子只能領(lǐng)取職工平均工資；連續(xù)兩年以上發(fā)生虧損或不能完成減虧指標(biāo)的經(jīng)營者主動辭職

四、福利制度

福利是員工的間接報酬。目前的趨勢是福利的整個報酬體系中的比重越來越大。

1.福利項目

一般包括：

● 職工意外傷害保險

● 職工失業(yè)保險

● 職工養(yǎng)老保險

● 職工醫(yī)療保險、大病統(tǒng)籌

● 職工個人財產(chǎn)保險

● 帶薪休假

● 提供職工住房或住房補貼

● 提供交通接送或交通補貼

● 帶薪培訓(xùn)或教育補助

● 娛樂或體育活動

● 廠區(qū)整潔園林化，有益員工健康

● 家庭特困補助

● 家庭紅白事慰問金、撫恤金

● 公傷殘疾、重病補助

● 組織公司旅游，或提供療養(yǎng)機(jī)會

2.福利權(quán)利差異性

對以上這些福利項目不是供所有職工享受的，而分為：

（1）全員福利，對所有職工享有的；

（2）特種福利，如對高層人員的轎車、飛機(jī)、星級賓館出差待遇；

（3）特困補助，針對特別困難家庭。

企業(yè)應(yīng)合理劃分各類、各級員工的福利項目范圍，既要雪中送炭，又要錦上添花。

3.彈性的職工自助福利計劃

為最大滿足不同職工的差異性福利需求，可借鑒西方企業(yè)做法，推行有彈性的職工自助福利計劃。具體類型：

（1）附加型。在現(xiàn)有的福利計劃之外，再提供其他不同的福利措施供員工選擇。

（2）核心加選擇型?！昂诵母＠笔敲總€員工享有的基本福利，“彈性選擇福利”則附有價格供員工任意選擇。

（3套餐。企業(yè)推出項目的優(yōu)惠水準(zhǔn)都不同的“福利組合”每個員工從中擇其

一。在給定每個職工福利開支總額前提下，職工在福利菜單項目范圍內(nèi)自行決定的福利結(jié)構(gòu)。一般實際福利消費與福利限額的差異可折發(fā)現(xiàn)金或抵扣工資。

第二篇：薪資福利管理規(guī)定

薪資福利管理規(guī)定

薪資福利管理規(guī)定2007-02-02 23:05:1

1深圳××有限公司

薪資福利管理規(guī)定

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實施日期：

一、目的規(guī)范公司薪資福利管理，融洽勞資關(guān)系，激勵員工士氣，有利于調(diào)動全體員工的積極性，配合公司經(jīng)營管理和發(fā)展需要，參照國家勞動法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。

二、范圍

適用于本公司內(nèi)總監(jiān)及以下人員

三、定義

四、權(quán)責(zé)

．管理小組負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定 的制定及解釋。

．財務(wù)部、人力資源部負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的執(zhí)行。

．信息中心負(fù)責(zé)薪資的核算。

五、內(nèi)容

薪資管理原則

業(yè)績優(yōu)先

在公司薪資福利管理規(guī)定中，要貫徹“業(yè)績優(yōu)先”原則。也就是注重工資的激勵作用。

（）對于結(jié)構(gòu)工資，應(yīng)加強績效工資的比重，并加強績效工資的調(diào)節(jié)力度。業(yè)務(wù)部門績效工資反映為提成工資，詳見各業(yè)務(wù)部門《業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定》；

后臺部門的績效工資反映為后部門的人力資源部、信息中心、財務(wù)部各部門的《績效考核管理辦法》

（）對于計件工資或類似的銷售工資，應(yīng)認(rèn)真核定計件單價，計件工資可考慮在工程維護(hù)和施工崗位推行。執(zhí)行細(xì)則參照業(yè)務(wù)單位的《》

（）對有重大貢獻(xiàn)者要給予重獎。

如技術(shù)創(chuàng)新、科技進(jìn)步、業(yè)績異常優(yōu)秀，為公司挽回重大損失等。

分享利益

隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高，員工應(yīng)當(dāng)分享企業(yè)發(fā)展的部分利益。最主要體現(xiàn)為年終獎勵，每年×月×日前，董事會制定出上年年終獎勵計劃，人力資源部、財務(wù)部負(fù)責(zé)計劃具體的執(zhí)行、實施。

合法性

合乎勞動法規(guī)，保險法規(guī)，計劃生育等法規(guī)。

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工資要素的內(nèi)容

根據(jù)工資的基本作用，并從工資制度目標(biāo)和薪酬原則的角度出發(fā)，可以將工資劃分以下要素：工作能力要素、職

務(wù)要素、勞動條件要素、個人貢獻(xiàn)要素、生活保障要素、其他要素。

工作能力要素：此要素是員工任不同職別、獲得不同工資的前提條件。其具體反映形式為基本工資。

職務(wù)要素：此要素這包括監(jiān)督管理的目標(biāo)和跨度、解決問題的難度和承擔(dān)的風(fēng)險、工作的復(fù)雜程度和困難程度等因素。具體反映為職務(wù)工資。

勞動條件要素：此要素主要是指工作場所的物質(zhì)環(huán)境因素。此要素在薪酬體系中主要反映在加班工資和相關(guān)福利（話費、降溫費、工傷保險費等）上。

個人貢獻(xiàn)要素：該要素在薪酬體系中主要反映在績效獎金提成工資，及工齡工資等方面?？冃ЧべY及提成工資主要反映目前員工對公司的貢獻(xiàn)程度和工齡工資，在一定程度能反映員工過去對公司的貢獻(xiàn)，公司福利的一些項目，也具有對個貢獻(xiàn)的回報和激勵作用。

生活保障要素：公司員工工資水平高于政府規(guī)定的最低工資，反映了工資 的保障作用，福利項目也反映了生活保障要素。

其他要素：如有薪假、法定作假日等。

工資的基本結(jié)構(gòu)

將薪資福利要素，歸納分解可分為三個部分，即固定工資、浮動工資、福利項目，個人薪酬固定工資浮動工資福利項目。，，，，，基本工資

職務(wù)工資

加班工資

工齡工資

提成工資

計件工資

績效工資

浮動工資

工資，，，，，，，，福利

降溫費

工傷保險

養(yǎng)老保險

醫(yī)療保險

節(jié)日補貼

婚育補貼

有薪假

話費補貼

車費補貼

具體實施內(nèi)容為：

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依照公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的職務(wù)劃分個職等，每一職等又劃分若干個級次（級別）依現(xiàn)行的各崗位起薪點為依據(jù)確定了各級次的具體標(biāo)準(zhǔn)，以保證工資改革后各崗位與薪資標(biāo)準(zhǔn)的對應(yīng)關(guān)系及其一致性，并利于工資晉級和職務(wù)晉升等的實際操作。

固定工資

基本工資

基本工資即基礎(chǔ)工資或底薪，它是員工從事不同職別的能力要素的基本反應(yīng)。

職務(wù)工資

依員工所擔(dān)任的職務(wù)及其責(zé)任輕重來設(shè)定。職務(wù)不同反映在職等及職務(wù)工資中其標(biāo)準(zhǔn)也不一樣。在同一個職等內(nèi)職務(wù)工資基本是相近的，即在職務(wù)未升的情況下，職務(wù)工資基本相近。是隨著級次的調(diào)整而稍作變動。

加班工資

為了保障工資的合法性，本制度在設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時按基本工資的設(shè)定了加班工資，具體算法：月加班工資基本工資÷個周六。具體到某一周六的具體算法為：周六工資基本工資÷周六實際上班時間。

工齡工資

本工資福利管理制度中設(shè)定之工齡工資依照不同的職別級次設(shè)置數(shù)額不等，祥細(xì)數(shù)據(jù)參照《薪資福利結(jié)構(gòu)表》，員工入職即享受該職別第一級次的工齡

工資。

浮動工資

依照員工對公司貢獻(xiàn)程度的不同設(shè)置浮動工資，更明確的體現(xiàn)員工工作的質(zhì)、工作的量等明顯的工作效果，其具體內(nèi)容為反映在工資中表現(xiàn)為業(yè)務(wù)單位的提成工資，計件工資，不直接從事產(chǎn)出工作的人員體現(xiàn)為績效工資

提成工資

對市場開發(fā)崗位員工實行與其銷售業(yè)績直接掛溝的工資形式。

計件工資

對施工等人員實行與施工數(shù)量質(zhì)量直接相聯(lián)的工資形式。

績效工資

對不直接從事產(chǎn)出單位的人員實行與該崗位工作內(nèi)容直接相關(guān)的工作質(zhì)、深圳××有限公司

薪資福利管理規(guī)定

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工作量的工資形式。、、中的三種浮動工資由各部門擬案報公司管理小組審核經(jīng)由總經(jīng)理核準(zhǔn)后實施。

福利

為了激勵員工、滿足公司長遠(yuǎn)的對人才的吸收作用，除了付于員工的工資外，公司為員工設(shè)了相應(yīng)的福利項目，具體包括降溫費、工傷保險、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、有薪假、節(jié)日補貼、婚育補貼、車費補貼等

降溫費

依據(jù)員工從事工作場所的不同設(shè)置不同的降溫費用。

工傷保險

為了給員工提供戶外工作的基本保障，參照《深圳特區(qū)工傷保險條例》規(guī)定，公司按市政府統(tǒng)計部門公布的本市上年底城鎮(zhèn)職工月平均工資的千分之三，為員工購買工傷保險。

社會養(yǎng)老保險

為保障員工退休后的基本生活，參考《深圳特區(qū)企業(yè)員工社會養(yǎng)老保險條例》規(guī)定，公司綜合員工的職別，工齡及對公司的貢獻(xiàn)程度等因素為員工購買養(yǎng)老保險。企業(yè)為滿足條件的深戶員工按本市上城鎮(zhèn)職工月平均工資購買的養(yǎng)老保險，非深戶按本市上城鎮(zhèn)職工月平均工資購買的養(yǎng)老保險，另員工自己負(fù)擔(dān)上城鎮(zhèn)職工月平均工資的。

醫(yī)療保險

為保障員工的基本醫(yī)療權(quán)益，參考《深圳市職工醫(yī)療保險辦法》，結(jié)合公司內(nèi)員工的貢獻(xiàn)程度、職別、工齡等要素，為深戶籍員工購買醫(yī)療保險。按本市上城鎮(zhèn)職工月平均工資征集保險費用，其中公司付擔(dān)，員工自己承擔(dān)。

有薪假

依照國家的法規(guī)：元旦一天、五一三天、國慶三天、春節(jié)三天計天有薪假；另凡在本公司滿一年以上員工婚假天，晚婚者增加天的假期，喪假天。

節(jié)日補貼

為體現(xiàn)公司的人本政策、春節(jié)等重大民俗節(jié)假日，公司依照經(jīng)營狀況由總經(jīng)理現(xiàn)提出補貼計劃，人力資源部、財務(wù)部公共負(fù)責(zé)實施。

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婚育補貼

參照《廣東省人口與計劃生育條例》，同公司適齡員工女性享受一個月產(chǎn)假，晚育者增加天假日。男性員工有天看護(hù)假。

其他補貼

如話費補貼、交通補貼由各部門視具體情況擬制方案，報由公司管理小組復(fù)核并報總經(jīng)理審后執(zhí)行。

薪資福利制度的執(zhí)行

試用期工資

試用期工資按本制度薪資標(biāo)準(zhǔn)所對應(yīng)的級資工資總額支付，轉(zhuǎn)正后按標(biāo)準(zhǔn)中相對應(yīng)的級資工資額支付，其中各部門工作人員需求申請時應(yīng)確定待聘職位的待遇職等、級次。

假期工資

在公司規(guī)定的休假期內(nèi)休息的，享受基本工資，參考《考勤管理規(guī)定》

轉(zhuǎn)正工資

依照公司同員工間的共同協(xié)議，員工職等的人員試用期滿為一個月，組長、主管的試用期為兩個月，經(jīng)理級以上員工試用期為個月，試用期工資參照執(zhí)行。經(jīng)試用考核合格期滿后由部門轉(zhuǎn)正申請，流程參照《人事異動管理規(guī)定》執(zhí)行。

員工工資晉升

依照員工的實際工作能力及其對公司所做的貢獻(xiàn)和公司崗位需要，由員工所在單位提出申請，經(jīng)人力資源部審

核并報（副）總經(jīng)理核準(zhǔn)后，可對員工進(jìn)行工資晉升，詳細(xì)流程見《人事異動管理規(guī)定》，其標(biāo)準(zhǔn)為在現(xiàn)有工資總額與升職后相對應(yīng)的工資總額最相接近的工資等級基礎(chǔ)上升一個等級，特別貢獻(xiàn)人員可調(diào)開兩個等級。

年底調(diào)薪

（）調(diào)薪條件：

．在本公司連續(xù)工作滿一年以上；

．所有請假總和不超過天；

．經(jīng)考核合格；

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薪資福利管理規(guī)定

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實施日期：

（）調(diào)薪時間：

根據(jù)社會綜合條件變化，公司經(jīng)營狀況，物價上漲，行業(yè)變化等條件考慮每年三月份、九月份作兩次薪金調(diào)整。

（）調(diào)薪程序參照《人事異動管理規(guī)定》執(zhí)行

扣除項目

（）員工未達(dá)到預(yù)定的業(yè)績指標(biāo)，未完成本職工作者，所扣除的工資數(shù)額；

（）違反規(guī)章制度或個人原因給公司造成損失的扣發(fā)工資或罰報數(shù)額；

（）個人收入所得稅；

（）員工社會保險項目中個人應(yīng)當(dāng)交納部分；

（）遲到、缺勤、曠工等扣除的工資數(shù)額；

（）水電費超出規(guī)定數(shù)額的部分；

（）公司制度規(guī)定其他應(yīng)當(dāng)扣除的款項。

工資支付時間。工資于每×月×日前發(fā)放上月工資。

六、參考資料：

．《人事異動管理規(guī)定》

．《中華人民共和國人口與計劃生育法》

．《廣東省人口與計劃生育條例》

．《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)工傷保險條例》

．《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)企業(yè)員工社會養(yǎng)老保險條例》

．《深圳市城鎮(zhèn)職工社會醫(yī)療保險辦法》

．《中華人民工和國勞動法》

七、附件

．附件一…………………………………（薪資福利結(jié)構(gòu)表）

．附件二…………………………………（員工工資級別圖示）

擬文

審核

批準(zhǔn)

第三篇：薪資福利管理規(guī)定

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薪資福利管理規(guī)定

文件編號：dzhr0406007

版 次：a

頁 次：1/6

實施日期：

一、目的規(guī)范公司薪資福利管理，融洽勞資關(guān)系，激勵員工士氣，有利于調(diào)動全體員工的積極性，配合公司經(jīng)營管理和發(fā)展需要，參照國家勞動法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。

二、范圍

適用于本公司內(nèi)總監(jiān)及以下人員

三、定義

四、權(quán)責(zé)

1．管理小組負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的制定及解釋。

2．財務(wù)部、人力資源部負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的執(zhí)行。

3．信息中心負(fù)責(zé)薪資的核算。

五、內(nèi)容

5.1薪資管理原則

5.1.1業(yè)績優(yōu)先

在公司薪資福利管理規(guī)定中，要貫徹“業(yè)績優(yōu)先”原則。也就是注重工資的激勵作用。

（1）對于結(jié)構(gòu)工資，應(yīng)加強績效工資的比重，并加強績效工資的調(diào)節(jié)力度。業(yè)務(wù)部門績效工資反映為提成工資，詳見各業(yè)務(wù)部門《業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定》；

后臺部門的績效工資反映為后部門的人力資源部、信息中心、財務(wù)部各部門的《績效考核管理辦法》

（2）對于計件工資或類似的銷售工資，應(yīng)認(rèn)真核定計件單價，計件工資可考慮在工程維護(hù)和施工崗位推行。執(zhí)行細(xì)則參照業(yè)務(wù)單位的《 》

（3）對有重大貢獻(xiàn)者要給予重獎。如技術(shù)創(chuàng)新、科技進(jìn)步、業(yè)績異常優(yōu)秀，為公司挽回重大損失等。

5.1.2分享利益

隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高，員工應(yīng)當(dāng)分享企業(yè)發(fā)展的部分利益。最主要體現(xiàn)為年終獎勵，每年1月10日前，董事會制定出上年年終獎勵計劃，人力資源部、財務(wù)部負(fù)責(zé)計劃具體的執(zhí)行、實施。

5.1.3合法性

合乎勞動法規(guī)，保險法規(guī)，計劃生育等法規(guī)。

深圳xxxxx有限公司

薪資福利管理規(guī)定

文件編號：dzhr0406007

版 次：a

頁 次：2/6

實施日期：

5.2工資要素的內(nèi)容

根據(jù)工資的基本作用，并從工資制度目標(biāo)和薪酬原則的角度出發(fā)，可以將工資劃分以下要素：工作能力要素、職務(wù)要素、勞動條件要素、個人貢獻(xiàn)要素、生活保障要素、其他要素。

5.2.1工作能力要素：此要素是員工任不同職別、獲得不同工資的前提條件。其具體反映形式為基本工資。

5.2.2職務(wù)要素：此要素這包括監(jiān)督管理的目標(biāo)和跨度、解決問題的難度和承擔(dān)的風(fēng)險、工作的復(fù)雜程度和困難程度等因素。具體反映為職務(wù)工資。

5.2.3勞動條件要素：此要素主要是指工作場所的物質(zhì)環(huán)境因素。此要素在薪酬體系中主要反映在加班工資和相關(guān)福利（話費、降溫費、工傷保險費等）上。

5.2.4個人貢獻(xiàn)要素：該要素在薪酬體系中主要反映在績效獎金提成工資，及工齡工資等方面?？冃ЧべY及提成工資主要反映目前員工對公司的貢獻(xiàn)程度和工齡工資，在一定程度能反映員工過去對公司的貢獻(xiàn)，公司福利的一些項目，也具有對個貢獻(xiàn)的回報和激勵作用。

5.2.5生活保障要素：公司員工工資水平高于政府規(guī)定的最低工資，反映了工資的保障作用，福利項目也反映了生活保障要素。

5.2.6其他要素：如有薪假、法定作假日等。

5.3工資的基本結(jié)構(gòu)

將薪資福利要素，歸納分解可分為三個部分，即固定工資、浮動工資、福利項目，個人薪酬=固定工資+浮動工資+福利項目。

基本工資

職務(wù)工資

加班工資

工齡工資

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第四篇：薪資福利管理規(guī)定

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薪資福利管理規(guī)定

文件編號：DZHR0406007

版次：A

頁次：1/6實施日期：

一、目的規(guī)范公司薪資福利管理，融洽勞資關(guān)系，激勵員工士氣，有利于調(diào)動全體員工的積極性，配合公司經(jīng)營管理和發(fā)展需要，參照國家勞動法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定

本制度。

二、范圍

適用于本公司內(nèi)總監(jiān)及以下人員

三、定義

四、權(quán)責(zé)

1．管理小組負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的制定及解釋。

2．財務(wù)部、人力資源部負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的執(zhí)行。

3．信息中心負(fù)責(zé)薪資的核算。

五、內(nèi)容

5.1薪資管理原則

5.1.1業(yè)績優(yōu)先

在公司薪資福利管理規(guī)定中，要貫徹“業(yè)績優(yōu)先”原則。也就是注重工資的激勵作用。

（1）對于結(jié)構(gòu)工資，應(yīng)加強績效工資的比重，并加強績效工資的調(diào)節(jié)力度。業(yè)務(wù)部門績效工資反映為提成工資，詳見各業(yè)務(wù)部門《業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定》；

后臺部門的績效工資反映為后部門的人力資源部、信息中心、財務(wù)部各部門的《績效考核管理辦法》

（2）對于計件工資或類似的銷售工資，應(yīng)認(rèn)真核定計件單價，計件工資可考慮在工程維護(hù)和施工崗位推行。執(zhí)行細(xì)則參照業(yè)務(wù)單位的《》

（3）對有重大貢獻(xiàn)者要給予重獎。如技術(shù)創(chuàng)新、科技進(jìn)步、業(yè)績異常優(yōu)秀，為公司挽回重大損失等。

5.1.2分享利益

隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高，員工應(yīng)當(dāng)分享企業(yè)發(fā)展的部分利益。最主要體現(xiàn)為年終獎勵，每年1月10日前，董事會制定出上年年終獎勵計劃，人力資源部、財務(wù)部負(fù)責(zé)計劃具體的執(zhí)行、實施。

5.1.3合法性

合乎勞動法規(guī)，保險法規(guī)，計劃生育等法規(guī)。

深圳XXXXX有限公司

薪資福利管理規(guī)定

文件編號：DZHR0406007

版次：A

頁次：2/6

實施日期：

5.2工資要素的內(nèi)容

根據(jù)工資的基本作用，并從工資制度目標(biāo)和薪酬原則的角度出發(fā)，可以將工資劃分以下要素：工作能力要素、職務(wù)要素、勞動條件要素、個人貢獻(xiàn)要素、生活保障要素、其他要素。

5.2.1工作能力要素：此要素是員工任不同職別、獲得不同工資的前提條件。其具體反映形式為基本工資。

5.2.2職務(wù)要素：此要素這包括監(jiān)督管理的目標(biāo)和跨度、解決問題的難度和承擔(dān)的風(fēng)險、工作的復(fù)雜程度和困難程度等因素。具體反映為職務(wù)工資。

5.2.3勞動條件要素：此要素主要是指工作場所的物質(zhì)環(huán)境因素。此要素在薪酬體系中主要反映在加班工資和相關(guān)福利（話費、降溫費、工傷保險費等）上。

5.2.4個人貢獻(xiàn)要素：該要素在薪酬體系中主要反映在績效獎金提成工資，及工齡工資等方面。績效工資及提成工資主要反映目前員工對公司的貢獻(xiàn)程度和工齡工資，在一定程度能反映員工過去對公司的貢獻(xiàn)，公司福利的一些項目，也具有對個貢獻(xiàn)的回報和激勵作用。

5.2.5生活保障要素：公司員工工資水平高于政府規(guī)定的最低工資，反映了工資的保障作用，福利項目也反映了生活保障要素。

5.2.6其他要素：如有薪假、法定作假日等。

5.3工資的基本結(jié)構(gòu)

將薪資福利要素，歸納分解可分為三個部分，即固定工資、浮動工資、福利項目，個人薪酬=固定工資 浮動工資 福利項目。

基本工資

職務(wù)工資

加班工資

工齡工資

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第五篇：薪資福利管理規(guī)定

薪資福利管理規(guī)定

一、目的規(guī)范公司薪資福利管理，融洽勞資關(guān)系，激勵員工士氣，有利于調(diào)動全體員工的積極性，配合公司經(jīng)營管理和發(fā)展需要，參照國家勞動法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。

二、范圍

適用于本公司內(nèi)總監(jiān)及以下人員

三、定義

四、權(quán)責(zé)

1.管理小組負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的制定及解釋。

2.財務(wù)部、人力資源部負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的執(zhí)行。

3.信息中心負(fù)責(zé)薪資的核算。

五、內(nèi)容

5.1薪資管理原則

5.1.1業(yè)績優(yōu)先

在公司薪資福利管理規(guī)定中，要貫徹“業(yè)績優(yōu)先”原則。也就是注重工資的激勵作用。

（1）對于結(jié)構(gòu)工資，應(yīng)加強績效工資的比重，并加強績效工資的調(diào)節(jié)力度。業(yè)務(wù)部門績效工資反映為提成工資，詳見各業(yè)務(wù)部門《業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定》；

后臺部門的績效工資反映為后部門的人力資源部、信息中心、財務(wù)部各部門的《績效考核管理辦法》

（2）對于計件工資或類似的銷售工資，應(yīng)認(rèn)真核定計件單價，計件工資可考慮在工程維護(hù)和施工崗位推行。執(zhí)行細(xì)則參照業(yè)務(wù)單位的《 》

（3）對有重大貢獻(xiàn)者要給予重獎。如技術(shù)創(chuàng)新、科技進(jìn)步、業(yè)績異常優(yōu)秀，為公司挽回重大損失等。

5.1.2分享利益

隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高，員工應(yīng)當(dāng)分享企業(yè)發(fā)展的部分利益。最主要體現(xiàn)為年終獎勵，每年1月10日前，董事會制定出上年年終獎勵計劃，人力資源部、財務(wù)部負(fù)責(zé)計劃具體的執(zhí)行、實施。

5.1.3合法性

合乎勞動法規(guī)，保險法規(guī)，計劃生育等法規(guī)。

5.2工資要素的內(nèi)容

根據(jù)工資的基本作用，并從工資制度目標(biāo)和薪酬原則的角度出發(fā)，可以將工資劃分以下要素：工作能力要素、職務(wù)要素、勞動條件要素、個人貢獻(xiàn)要素、生活保障要素、其他要素。

5.2.1工作能力要素：此要素是員工任不同職別、獲得不同工資的前提條件。其具體反映形式為基本工資。

5.2.2職務(wù)要素：此要素這包括監(jiān)督管理的目標(biāo)和跨度、解決問題的難度和承擔(dān)的風(fēng)險、工作的復(fù)雜程度和困難程度等因素。具體反映為職務(wù)工資。

5.2.3勞動條件要素：此要素主要是指工作場所的物質(zhì)環(huán)境因素。此要素在薪酬體系中主要反映在加班工資和相關(guān)福利（話費、降溫費、工傷保險費等）上。

5.2.4個人貢獻(xiàn)要素：該要素在薪酬體系中主要反映在績效獎金提成工資，及工齡工資等方面?？冃ЧべY及提成工資主要反映目前員工對公司的貢獻(xiàn)程度和工齡工資，在一定程度能反映員工過去對公司的貢獻(xiàn)，公司福利的一些項目，也具有對個貢獻(xiàn)的回報和激勵作用。

5.2.5生活保障要素：公司員工工資水平高于政府規(guī)定的最低工資，反映了工資的保障作用，福利項目也反映了生活保障要素。

5.2.6其他要素：如有薪假、法定作假日等。

5.3工資的基本結(jié)構(gòu)

將薪資福利要素，歸納分解可分為三個部分，即固定工資、浮動工資、福利項目，個人薪酬=固定工資+浮動工資+福利項目。

基本工資

職務(wù)工資

加班工資

工齡工資

提成工資

計件工資

績效工資

浮動工資

工 資

福 利

降溫費

工傷保險

養(yǎng)老保險

醫(yī)療保險

節(jié)日補貼

婚育補貼

有薪假

話費補貼

車費補貼

具體實施內(nèi)容為：依照公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的職務(wù)劃分4個職等，每一職等又劃分若干個級次（級別）依現(xiàn)行的各崗位起薪點為依據(jù)確定了各級次的具體標(biāo)準(zhǔn)，以保證工資改革后各崗位與薪資標(biāo)準(zhǔn)的對應(yīng)關(guān)系及其一致性，并利于工資晉級和職務(wù)晉升等的實際操作。

5.3.1固定工資

5.3.1.1基本工資

基本工資即基礎(chǔ)工資或底薪，它是員工從事不同職別的能力要素的基本反應(yīng)。

5.3.1.2職務(wù)工資

5.3.3.4醫(yī)療保險

為保障員工的基本醫(yī)療權(quán)益，參考《深圳市職工醫(yī)療保險辦法》，結(jié)合公司內(nèi)員工的貢獻(xiàn)程度、職別、工齡等要素，為深戶籍員工購買醫(yī)療保險。按本市上城鎮(zhèn)職工月平均工資4.8%征集保險費用，其中公司付擔(dān)3.6%，員工自己承擔(dān)1.2%。

5.3.3.5有薪假

依照國家的法規(guī)：元旦一天、五一三天、國慶三天、春節(jié)三天計10天有薪假；另凡在本公司滿一年以上員工婚假10天，晚婚者增加10天的假期，喪假10天。

5.3.3.6節(jié)日補貼

為體現(xiàn)公司的人本政策、春節(jié)等重大民俗節(jié)假日，公司依照經(jīng)營狀況由總經(jīng)理現(xiàn)提出補貼計劃，人力資源部、財務(wù)部公共負(fù)責(zé)實施。

5.3.3.7婚育補貼

參照《廣東省人口與計劃生育條例》，同公司適齡員工女性享受一個月產(chǎn)假，晚育者增加15天假日。男性員工有10天看護(hù)假。

5.3.3.8其他補貼

如話費補貼、交通補貼由各部門視具體情況擬制方案，報由公司管理小組復(fù)核并報總經(jīng)理審后執(zhí)行。

5.4薪資福利制度的執(zhí)行

5.4.1試用期工資

試用期工資按本制度薪資標(biāo)準(zhǔn)所對應(yīng)的級資工資總額80%支付，轉(zhuǎn)正后按標(biāo)準(zhǔn)中相對應(yīng)的級資工資額100%支付，其中各部門工作人員需求申請時應(yīng)確定待聘職位的待遇職等、級次。

5.4.2假期工資

在公司規(guī)定的休假期內(nèi)休息的，享受基本工資，參考《考勤管理規(guī)定》

5.4.3轉(zhuǎn)正工資

依照公司同員工間的共同協(xié)議，員工職等的人員試用期滿為一個月，組長、主管的試用期為兩個月，經(jīng)理級以上員工試用期為3個月，試用期工資參照5.4.1執(zhí)行。經(jīng)試用考核合格期滿后由部門轉(zhuǎn)正申請，流程參照《人事異動管理規(guī)定》執(zhí)行。

5.4.3員工工資晉升

依照員工的實際工作能力及其對公司所做的貢獻(xiàn)和公司崗位需要，由員工所在單位提出申請，經(jīng)人力資源部審核并報（副）總經(jīng)理核準(zhǔn)后，可對員工進(jìn)行工資晉升，詳細(xì)流程見《人事異動管理規(guī)定》，其標(biāo)準(zhǔn)為在現(xiàn)有工資總額與升職后相對應(yīng)的工資總額最相接近的工資等級基礎(chǔ)上升一個等級，特別貢獻(xiàn)人員可調(diào)開兩個等級。

5.4.4年底調(diào)薪

（1）調(diào)薪條件：

A.在本公司連續(xù)工作滿一年以上；

B.所有請假總和不超過30天；

C.經(jīng)考核合格；

（2）調(diào)薪時間：

根據(jù)社會綜合條件變化，公司經(jīng)營狀況，物價上漲，行業(yè)變化等條件考慮每年三月份、九月份作兩次薪金調(diào)整。

（3）調(diào)薪程序參照《人事異動管理規(guī)定》執(zhí)行

5.4.5扣除項目

（1）員工未達(dá)到預(yù)定的業(yè)績指標(biāo)，未完成本職工作者，所扣除的工資數(shù)額；

（2）違反規(guī)章制度或個人原因給公司造成損失的扣發(fā)工資或罰報數(shù)額；

（3）個人收入所得稅；

（4）員工社會保險項目中個人應(yīng)當(dāng)交納部分；

（5）遲到、缺勤、曠工等扣除的工資數(shù)額；

（6）水電費超出規(guī)定數(shù)額的部分；

（7）公司制度規(guī)定其他應(yīng)當(dāng)扣除的款項。

5.4.6工資支付時間。工資于每月5日前發(fā)放上月工資。

六、參考資料：

1.《人事異動管理規(guī)定》

2.《中華人民共和國人口與計劃生育法》

3.《廣東省人口與計劃生育條例》

4.《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)工傷保險條例》

5.《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)企業(yè)員工社會養(yǎng)老保險條例》

6.《深圳市城鎮(zhèn)職工社會醫(yī)療保險辦法》

7.《中華人民工和國勞動法》

七、附件

1.附件一……（薪資福利結(jié)構(gòu)表）

2.附件二……（員工工資級別圖示）