第一篇：蘋(píng)果電子市場(chǎng)中期調(diào)查報(bào)告

蘋(píng)果電子市場(chǎng)中期調(diào)查報(bào)告

（一）蘋(píng)果電腦的產(chǎn)量、銷(xiāo)售量和儲(chǔ)存量

根據(jù)國(guó)外媒體的報(bào)道，蘋(píng)果公司現(xiàn)在已經(jīng)是美國(guó)市場(chǎng)的第三大電腦廠商。IDC發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，蘋(píng)果公司在2010年第三季度供出貨199萬(wàn)臺(tái)Mac電腦，占據(jù)了10.6%的市場(chǎng)份額，這一數(shù)字也讓蘋(píng)果成全美第三大電腦廠商。美國(guó)市場(chǎng)第三季度電腦出貨總量為 1890萬(wàn)臺(tái)。另一家調(diào)研機(jī)構(gòu)Gartner發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示蘋(píng)果還是排在第四，宏碁排第三，第一和第二分別為惠普和戴爾。不過(guò)，和戴爾以及惠普相比，蘋(píng)果公司的出貨量還是少得可憐。IDC的數(shù)據(jù)稱(chēng)，2010年第三季度全球PC出貨量增長(zhǎng)11%，比預(yù)期目標(biāo)要少3個(gè)百分點(diǎn)。第三季度中的9月份表現(xiàn)強(qiáng)勁?？傮w來(lái)看，第三季度實(shí)現(xiàn)了環(huán)比增長(zhǎng)，各大區(qū)域市場(chǎng)的增長(zhǎng)也基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，日本市場(chǎng)超過(guò)預(yù)期目標(biāo)。

IDC的數(shù)據(jù)顯示，和最近幾個(gè)季度呈現(xiàn)的趨勢(shì)一樣，臺(tái)式機(jī)在2010年第三季長(zhǎng)主要依靠商用購(gòu)買(mǎi)推動(dòng)，小尺寸電腦的出貨量依然呈現(xiàn)緩慢增長(zhǎng)趨勢(shì)。

2010

年第三季度全球市場(chǎng)

PC

出貨量前六名（初步版數(shù)據(jù)）

（1）蘋(píng)果電腦的各出口地區(qū)（外銷(xiāo)）

美國(guó)地區(qū)

美國(guó)市場(chǎng)返校購(gòu)買(mǎi)潮帶來(lái)的銷(xiāo)量較弱，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)意向不高。美國(guó)市場(chǎng)同比增長(zhǎng)了3.8%，比預(yù)期目標(biāo)低了7個(gè)百分點(diǎn)。不過(guò)，第三季度還是實(shí)現(xiàn)了環(huán)比增長(zhǎng)，比第二季度有所提高。歐洲，中東和非洲地區(qū)，和預(yù)期的一樣，返校購(gòu)買(mǎi)潮中，這一地區(qū)的電腦銷(xiāo)量保持了兩位數(shù)的健康增長(zhǎng)。主要驅(qū)動(dòng)力是新興市場(chǎng)復(fù)蘇和西歐市場(chǎng)日漲的商用設(shè)備更新。不過(guò)，這一地區(qū)的小尺寸電腦的需求量比預(yù)期目標(biāo)要低。日本地區(qū)這是唯一一個(gè)超出預(yù)期的市場(chǎng)，在大型企業(yè)和中小型企業(yè)級(jí)市場(chǎng)出現(xiàn)了更為強(qiáng)勁的增長(zhǎng)，這也促進(jìn)了日本整體電腦市場(chǎng)的增長(zhǎng)。亞太地區(qū)這一地區(qū)的增長(zhǎng)比預(yù)期目標(biāo)低了2個(gè)百分點(diǎn)，同比實(shí)現(xiàn)了13%的增長(zhǎng)。主要原因是中國(guó)和印尼的零售庫(kù)存影響了筆記本電腦出貨。臺(tái)式機(jī)增長(zhǎng)比預(yù)期略高，但不能抵消由于筆記本電腦部分帶來(lái)的下降。（2）蘋(píng)果電腦三季度在美市場(chǎng)份額(內(nèi)銷(xiāo))

10月11日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，盡管出貨量下跌，但蘋(píng)果個(gè)人電腦第三季度在美國(guó)市場(chǎng)份額仍達(dá)到13.6%的新高。數(shù)據(jù)還顯示，全美PC市場(chǎng)出貨量第三季度同比下滑14%。

市場(chǎng)分析公司Gartner的報(bào)告顯示，第三季度中，蘋(píng)果個(gè)人電腦在全美的出貨量超過(guò)了200萬(wàn)臺(tái)，占該市場(chǎng)13.6%的份額。蘋(píng)果公司也憑此牢牢占據(jù)該市場(chǎng)第三的位置，緊隨惠普與戴爾。但這兩者出貨量都有雙位數(shù)的下滑，出貨量同比減少19.3%與15.9%，蘋(píng)果減少了6.1%。

美國(guó)市場(chǎng)上出貨量唯一增長(zhǎng)的是聯(lián)想，其第三季度個(gè)人電腦出貨量同比增長(zhǎng)了

6.1%，占整個(gè)市場(chǎng)7.2%的份額，位列蘋(píng)果之后。市場(chǎng)列第五、第六位的宏基、東芝都出現(xiàn)了較大程度的下滑。

Gartner與IDC兩家市場(chǎng)分析公司均認(rèn)為，即將發(fā)布的Windows 8操作系統(tǒng)帶來(lái)的持幣待購(gòu)情緒是全球PC出貨量下滑的一大主要因素，該市場(chǎng)在今年第四季度會(huì)有所好轉(zhuǎn)。

（3）2012年美國(guó)蘋(píng)果電腦市場(chǎng)出貨量

今年第三季度，蘋(píng)果電腦的出貨量超過(guò)200萬(wàn)臺(tái)。雖然出貨量同比下滑，但得益于學(xué)生返校季給市場(chǎng)帶來(lái)的正面效應(yīng)，第三季度蘋(píng)果在美國(guó)個(gè)人電腦市場(chǎng)的份額卻 在上升，從去年同期的12.5%上漲到13.6%，這一數(shù)據(jù)也是蘋(píng)果有史以來(lái)的最高值?；萜蘸痛鳡柕某鲐浟縿t迎來(lái)了同比兩位數(shù)的下跌：分別下降19.3% 和15.9%。但這兩家公司依然是美國(guó)個(gè)人電腦市場(chǎng)份額榜單上的頭兩名，蘋(píng)果則憑借13.6%的市場(chǎng)份額穩(wěn)居第三的位置。

（二）蘋(píng)果電腦的購(gòu)銷(xiāo)時(shí)間

大多數(shù)消費(fèi)者在打折優(yōu)惠活動(dòng)刺激消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲望占75%，還有接近48%的顧客認(rèn)為蘋(píng)果電腦品質(zhì)仍需改進(jìn)（質(zhì)量、外形、性能、）然后再?zèng)Q定購(gòu)買(mǎi)。部分學(xué)生喜歡在黃金周如五一、十一或者特殊的日子里購(gòu)買(mǎi)如光棍節(jié)、圣誕節(jié)或情人節(jié)買(mǎi)電腦。

（三）蘋(píng)果電腦的購(gòu)銷(xiāo)方法用戶(hù)了解蘋(píng)果電腦的信息獲取的渠道呈多途徑化，專(zhuān)業(yè)媒體推薦是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的主要信息來(lái)源，以互聯(lián)網(wǎng)為最，其次為IT類(lèi)雜志。另外，朋友介紹也起到相當(dāng)?shù)挠绊懥?。蘋(píng)果公司可以多在網(wǎng)絡(luò)及雜志廣告上加大投入。目前 電腦城購(gòu)買(mǎi)是蘋(píng)果電腦消費(fèi)形態(tài)主流，去品牌專(zhuān)賣(mài)店購(gòu)買(mǎi)更多的是考慮 其品質(zhì)及服務(wù)以及其他原因。

（四）蘋(píng)果電腦的價(jià)格

APPLE MAC系列的價(jià)格大約在10000至15000之間。一般的大約在7000至8500之間。

蘋(píng)果MacBook Air(Apple MacBook Air)參考價(jià)格：16988 元；商家報(bào) 價(jià)：15300 至 18196 元商家促銷(xiāo) 顯示屏尺寸：13.3英寸

筆記本處理器：Intel 酷睿2雙核 L7500 筆記本主頻：1600MHz 標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)存容量：2048MB 硬盤(pán)容量：80GB 光驅(qū)類(lèi)型：選配

顯卡芯片：Intel GMA X3100 高性能集成顯卡 筆記本重量：1.365Kg

（五）蘋(píng)果電腦的分銷(xiāo)渠道

人員銷(xiāo)售：基于蘋(píng)果電腦在圖形處理，核心頻率和頂點(diǎn)處理單元、象素

渲染流水線(xiàn)上的巨大優(yōu)勢(shì)，幾乎美國(guó)所有的廣告公司，如奧美，麥肯，李?yuàn)W貝納

等都在使用它的電腦進(jìn)行制作。所以對(duì)于這些固定的大客戶(hù)，蘋(píng)果公司

設(shè)置了大量的辦事處與分公司，在公司營(yíng)銷(xiāo)中心的統(tǒng)一管理調(diào)配下，為這些客戶(hù)服務(wù)，并同時(shí)開(kāi)發(fā)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的新客戶(hù)。

代理商：相對(duì)于人員銷(xiāo)售而言，代理商對(duì)于蘋(píng)果的作用是將其產(chǎn)品推向更廣大的普通消費(fèi)者，隨著喬布斯的回歸和蘋(píng)果Ipod系列產(chǎn)品的推出，蘋(píng)果除了專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的客戶(hù)以外，更是在廣大普通用戶(hù)中開(kāi)闊了新的市場(chǎng)，所以，蘋(píng)果與代理商之間的互惠互利關(guān)系，使得代理商與后面所說(shuō)的分銷(xiāo)商的業(yè)務(wù)十分興旺。

分銷(xiāo)商：區(qū)別于上述的代理商，作為分銷(xiāo)商，蘋(píng)果給予他們的獨(dú)有分銷(xiāo)權(quán)利，良好的利潤(rùn)，產(chǎn)品培訓(xùn)和促銷(xiāo)支持使他們?cè)阡N(xiāo)售環(huán)節(jié)上更有優(yōu)勢(shì)。OEM：在一些配件上，蘋(píng)果會(huì)授權(quán)一些第三方公司生產(chǎn)類(lèi)似的產(chǎn)品，并允許其在市面上銷(xiāo)售，但并不進(jìn)行貼標(biāo)。而在中國(guó)大陸進(jìn)場(chǎng)會(huì)看到一些自稱(chēng)是蘋(píng)果的OEM的貼標(biāo)產(chǎn)品，分銷(xiāo)商會(huì)聲稱(chēng)這些產(chǎn)品都是蘋(píng)果的代理公司生產(chǎn)地，而蘋(píng)果的官方并未肯定這些說(shuō)法，但同時(shí)也沒(méi)有辟謠，其態(tài)度令人尋味。

自營(yíng)店：幾乎可以說(shuō)這是蘋(píng)果帶來(lái)的熱潮，自營(yíng)店的運(yùn)行模式幾乎違反了銷(xiāo)售的基本準(zhǔn)則，店內(nèi)的服務(wù)人員只會(huì)與消費(fèi)者交流產(chǎn)品的巧妙用法，卻很少游說(shuō)客戶(hù)立刻購(gòu)買(mǎi)。但事實(shí)上，從其7年內(nèi)251家分店的成立和占蘋(píng)果公司收入的20%來(lái)看，這類(lèi)自營(yíng)店的模式無(wú)疑是非常成功的。

網(wǎng)店：這里的網(wǎng)店指的不是淘寶這類(lèi)的分銷(xiāo)上進(jìn)行的銷(xiāo)售模式。事實(shí)上，不論你是蘋(píng)果電腦的用戶(hù)還是Ipod和iphone的用戶(hù)，大多數(shù)的更新都會(huì)在蘋(píng)果的官網(wǎng)上進(jìn)行，所以作為一個(gè)蘋(píng)果的用戶(hù)，看到蘋(píng)果那么多炫目的其他產(chǎn)品或者是配件很難不心動(dòng)，加之其簡(jiǎn)單便利的網(wǎng)購(gòu)流程，幾個(gè)簡(jiǎn)單的點(diǎn)擊就會(huì)使客戶(hù)的鈔票落入喬布斯的口袋。

（二）、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的了解（1）聯(lián)想電腦的市場(chǎng)占有率

本報(bào)訊 國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC和Gartner近日發(fā)布了第三季度全球PC市場(chǎng)數(shù)據(jù)。全球PC市場(chǎng)在第三季度出現(xiàn)了近年來(lái)最大的同比跌幅，超過(guò)8%。在同業(yè)對(duì)手普遍下滑的同時(shí)，聯(lián)想集團(tuán)第三季度出貨量同比增長(zhǎng)約10%，其市場(chǎng)占有率也首次超越惠普，成為行業(yè)第一。

IDC和Gartner的數(shù)據(jù)均顯示，聯(lián)想的全球市場(chǎng)份額再創(chuàng)新高，達(dá)15.7%，排名第一。季度出貨量也刷新歷史紀(jì)錄，達(dá)到近1380萬(wàn)臺(tái)。而惠普市場(chǎng)占有率為15.5%，位列第二；戴爾市場(chǎng)占有率為10.8%，名列第三。根據(jù)IDC的統(tǒng)計(jì)，聯(lián)想已經(jīng)連續(xù)三年在全球主要PC廠商中保持了最快增速，連續(xù)14個(gè)季度超越整體行業(yè)增長(zhǎng)。

（2）中國(guó)的大市場(chǎng)：

未來(lái)5年，中國(guó)個(gè)人電腦市場(chǎng)銷(xiāo)量仍將保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，但是增長(zhǎng)速度將進(jìn)一步減緩。2008年這一市場(chǎng)的銷(xiāo)售額有望突破1704億元，2011年中國(guó)PC市場(chǎng)容量突破2200億元。預(yù)計(jì)到2012年，中國(guó)PC市場(chǎng)年均復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到13.7%，受臺(tái)式機(jī)價(jià)格下降空間縮小，以及PCs產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上變化等因素影響，銷(xiāo)售額年均復(fù)合增長(zhǎng)率有望實(shí)現(xiàn)11.1%。2012年將達(dá)到2638億元。

二、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)

（1）八仙過(guò)海，各顯神通：

面對(duì)學(xué)生市場(chǎng)的巨大商機(jī)，各大廠商早在2006年就開(kāi)始紛紛進(jìn)軍校園市場(chǎng)。從聯(lián)想在校園中甄選“逸人大使”，到華碩做得風(fēng)生水起的“碩市生”，到2007年引發(fā)熱烈反響的“奧運(yùn)火炬護(hù)跑手”選拔，再到惠普的“校園行”特別是到了2009年，這種爭(zhēng)奪就演繹得更加激烈。因此不僅產(chǎn)品要突出差異化和優(yōu)勢(shì)，在校園市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)上如何做新做強(qiáng)也是一大挑戰(zhàn)

（2）產(chǎn)品在手，雷厲風(fēng)行

產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)性能優(yōu)越，性?xún)r(jià)比高.通過(guò)與其他品牌的對(duì)比，我們發(fā)現(xiàn)：聯(lián)想 無(wú)論是在CPU、主板、內(nèi)存、還是在硬盤(pán)方面都絲毫不屬于其他品牌，再加上其良好的品牌形象，合理的價(jià)格，以及其獨(dú)特的人臉識(shí)別功能、一鍵恢復(fù)系統(tǒng)，獲得消費(fèi)者的青睞是必然的.根據(jù)消費(fèi)者需求，爭(zhēng)奪市場(chǎng) 學(xué)生消費(fèi)是這個(gè)階層文化的消費(fèi)，充分滿(mǎn)足學(xué)生的要求，就一定能在學(xué)生中打開(kāi)我們的市場(chǎng)。在校大學(xué)生擁有電腦已經(jīng)成為一種非常普遍的現(xiàn)象。在 各個(gè)高校的學(xué)生宿舍，大部分都有兩三臺(tái)電腦，一人一臺(tái)的現(xiàn)象也絕非罕見(jiàn)。個(gè)人電腦在高校大學(xué)生中間是如此的普及，可見(jiàn)在校大學(xué)生是一塊非常大的市場(chǎng)，值得許多電腦部件的生產(chǎn)商提高關(guān)注。

大學(xué)生對(duì)電腦產(chǎn)品及其相關(guān)服務(wù)存在各種各樣以及各個(gè)不同層次的需求，這些需求中既有顯性需求也有潛在的有待激發(fā)成顯性需求的隱性需求。另外，不同的高校、不同專(zhuān)業(yè)背景的學(xué)生對(duì)PC機(jī)及其相關(guān)信息產(chǎn)品的認(rèn)知程度和學(xué)習(xí)能力是不同的，不同經(jīng)濟(jì)狀況的學(xué)生對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的需求也是不同的，這些使得學(xué)生這一特殊的顧客群體呈現(xiàn)出各種不同的子群體特征。只有對(duì)這些子群體的群體特征及其需求種類(lèi)和需求層次進(jìn)行非常細(xì)致深入的了解和研究，才能很好的把握住在校大學(xué)生對(duì)PC機(jī)的需求市場(chǎng)，才能更好的定位其價(jià)值增值空間。

三、相應(yīng)對(duì)策知己知彼，揚(yáng)長(zhǎng)避短，藍(lán)海突破

（1）大學(xué)生市場(chǎng)，獨(dú)特宣傳：

首先對(duì)于大一大二的學(xué)生，開(kāi)設(shè)電腦知識(shí)講座，普及電腦知識(shí)，特別是筆記本，大部分不是專(zhuān)業(yè)學(xué)電腦的大學(xué)生只是懂得如何使用電腦，但是對(duì)于電腦的配置問(wèn)題卻知之甚少。特別是現(xiàn)在的顯卡、CUP、內(nèi)存都有許多不同的型號(hào)，但大多數(shù)人都不知道型號(hào)背后代表的功能。因此很多大學(xué)生都無(wú)法選擇適合自己且與眾不同的電腦。讓更多的人在選擇電腦時(shí)做到獨(dú)立自主，為電腦促銷(xiāo)做好理論上的鋪設(shè)。其次，對(duì)于大三大四的學(xué)生以及研究生，組織一些關(guān)于提高學(xué)生就業(yè)能力的講座，晚會(huì)，社團(tuán)活動(dòng)等形式。有些大學(xué)生卻將自己擁有的個(gè)人電腦用來(lái)盲目地上網(wǎng)、打游戲，導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績(jī)下降，甚至是思想墮落等令人扼腕嘆息的后果。這些有意義的校園活動(dòng)更體現(xiàn)人文關(guān)懷，號(hào)召如今大學(xué)生提高IT相關(guān)技能水平，學(xué)好計(jì)算機(jī)、用好計(jì)算機(jī)，端正學(xué)習(xí)作風(fēng)，崇尚科學(xué)技術(shù)，不進(jìn)豐富學(xué)生課外生活的，同時(shí)又有助于塑造企業(yè)品牌形象的活動(dòng)，以提高品牌在學(xué)生中的形象。

（2）不同售賣(mài)在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展銷(xiāo)售活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)我們無(wú)法攜帶大量真機(jī)，所以我們?cè)诨顒?dòng)期間采取提前半天訂貨的策略。充分滿(mǎn)足學(xué)生的要求，大部分人對(duì)真機(jī)還是有體驗(yàn)的沖動(dòng)，所以擬定真機(jī)體驗(yàn)環(huán)節(jié)，將新奇進(jìn)行到底，進(jìn)而在學(xué)生中打開(kāi)我們的市場(chǎng)。給那些感興趣的同學(xué)一個(gè)零距離接觸的機(jī)會(huì)，體驗(yàn)真機(jī)性能，感受聯(lián)想電腦的魅力，從而留下深刻的印象，并加深對(duì)聯(lián)想這個(gè)品牌的認(rèn)識(shí)。

第二篇：杭州電子市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

12月8日星期六杭州電子市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

我們十余人下午去了杭州電子市場(chǎng)（登云路639號(hào)），得到了幾種常用電子產(chǎn)品的最低價(jià)格。

大家辛苦了^_^

1、單片機(jī) AVR ATmega8515單價(jià)12元柜臺(tái)1C1672A0662、單片機(jī) AT89S52單價(jià)4.8元（需要點(diǎn)數(shù)量）柜臺(tái)1C1953、光電傳感器使用距離都是mm級(jí)（不過(guò)可以通過(guò)電路調(diào)整到幾厘米范圍），3元左右，這個(gè)很多柜臺(tái)都是3元，我買(mǎi)過(guò)1.5的。供參考柜臺(tái)2A0654、金屬模電阻器1/4W1000只6元 柜臺(tái)1C1925、碳膜電阻器1/4W1000只4元柜臺(tái)1C1926、輕觸開(kāi)關(guān) 單價(jià)6分錢(qián)（需要點(diǎn)數(shù)量）柜臺(tái)2A0757、40DIP插座（40針腳雙列直插的單片機(jī)插座）2.2元/條（1條里有10個(gè)吧）柜臺(tái)1C2118、40DIP可松可緊的靈活插拔式插座5元/個(gè)，網(wǎng)上有2.5元的，供參考柜臺(tái)1C2119、瓷片30pF電容1000只4.5元，柜臺(tái)1C16310、電解25V/10uF電容1000只25元，柜臺(tái)1C16311、電解25V/100uF電容1000只45元，柜臺(tái)1C16312、30W外熱式尖頭電子工程師用電烙鐵10元以上質(zhì)量比較好，便宜的有5元的，不建議購(gòu)買(mǎi)，很多柜臺(tái)都差不多。

13、萬(wàn)用表30元以上的功能最好能帶測(cè)量電容的，很多柜臺(tái)都有。

14、螺絲和螺母，一般十幾塊可以買(mǎi)1000只，上稱(chēng)稱(chēng)的，柜臺(tái)1A07315、電池，強(qiáng)烈推薦鋰電池，12V/15C左右180元帶充電器，可以定做各種引出插頭，柜臺(tái)1F32516、晶振TND牌，好的，0.38元一個(gè)，柜臺(tái)1C19517、常用芯片（如74系列等）可到柜臺(tái)1C19518、PCB制板或者萬(wàn)用板、面包板可到柜臺(tái)1A035便宜~

19、電機(jī)（帶減速箱），不到100元就能買(mǎi)到很好的電機(jī)了，柜臺(tái)2B167。可以到他們公司網(wǎng)上選型：

歡迎大家補(bǔ)充，我們要的就是最低價(jià)??！

第三篇：中國(guó)電子市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

中國(guó)電子市場(chǎng)現(xiàn)狀

中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)成為全球的一個(gè)中心，國(guó)際制造業(yè)、金融業(yè)以及其他行業(yè)不斷加快向中國(guó)地區(qū)的轉(zhuǎn)移，以快速而且本地化地進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，在轉(zhuǎn)移的過(guò)程中，不僅帶來(lái)先進(jìn)的產(chǎn)品和技術(shù)，也同時(shí)帶來(lái)先進(jìn)的信息化管理理念和信息系統(tǒng)的應(yīng)用，這將促進(jìn)國(guó)內(nèi)企業(yè)為應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益，從而提高企業(yè)的信息化應(yīng)用水平。電子產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)作為一種直接的交易平臺(tái)和形式，已經(jīng)成為企業(yè)提高管理效益、融入國(guó)際市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)的主要手段。

隨著第三次工業(yè)革命的到來(lái)，作為發(fā)展中國(guó)家的中國(guó)很好的抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)，使得電子信息行業(yè)在國(guó)內(nèi)得到了很好的發(fā)展。各種各樣的電子產(chǎn)業(yè)迅速崛起，電子產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為了中國(guó)市場(chǎng)的主力軍。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)和人民的生活水平也因此得到了很好的提高。下面是關(guān)于筆記本電腦在中國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)售及人們的消費(fèi)理念。

一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的筆記本電腦品牌依然很多，一般常見(jiàn)的大概有二三十個(gè)。但加上一些國(guó)內(nèi)的山寨品牌數(shù)量就龐大了。大概有上百種，通過(guò)一家網(wǎng)站調(diào)查得到以下的數(shù)據(jù):ThinkPad戴爾、惠普、華碩、索尼、宏碁等品牌做一個(gè)品牌調(diào)研。在總共的7715個(gè)調(diào)查問(wèn)卷中，有1808人選擇了聯(lián)想，占比為23.43%。

我們不能不承認(rèn)聯(lián)想在國(guó)內(nèi)的巨大成功，無(wú)論臺(tái)式機(jī)，還是筆記本電腦，聯(lián)在市場(chǎng)上摧朽拉枯，彌漫出一種舍我其誰(shuí)的氣概。聯(lián)想的成功不是偶然的，該公司對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)用戶(hù)的是下了大工夫的，對(duì)于各種不同應(yīng)用需求的用戶(hù)群，聯(lián)想都推出了精心定制的產(chǎn)品，并輔以相應(yīng)的市場(chǎng)策略和手段進(jìn)行全方位、大范圍的宣傳，這也就難怪會(huì)有那么多用戶(hù)心屬聯(lián)想。接下來(lái)選擇ThinkPad(注：本次調(diào)查比特網(wǎng)將聯(lián)想與ThinkPad分開(kāi)來(lái)做)的有1468人，占比為19.03。這個(gè)數(shù)字一點(diǎn)不令人吃驚，ThinkPad畢竟曾經(jīng)是市場(chǎng)上最引人向往的筆記本ThinkPad得到了很好的傳承和發(fā)揚(yáng)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的影響力日漸增加，成為多數(shù)用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)筆記本腦之前的首要選擇之一。聯(lián)想品牌和ThinkPad品牌占據(jù)的總量為42.46%，接近了總數(shù)的一半，由此可見(jiàn)“大聯(lián)想”在國(guó)內(nèi)筆記本電腦市場(chǎng)上的威力，聯(lián)想在國(guó)內(nèi)的品牌經(jīng)營(yíng)上是非常成功的。戴爾以1196票、15.50%的占比，成為本次品牌影響評(píng)選中的第三名。最近幾年來(lái)，戴爾在國(guó)內(nèi)筆記本電腦市場(chǎng)的動(dòng)作越來(lái)越大，產(chǎn)品系列的推出也是煞費(fèi)苦心，我們能夠明顯看出戴爾在迎合國(guó)內(nèi)筆記本電用戶(hù)上所下的決心，一批具有“中國(guó)特色”的產(chǎn)品不斷推向市場(chǎng)，從而也贏得了用戶(hù)的極大認(rèn)可。本次調(diào)查有13.90%的占比，總計(jì)1072人選擇惠普作為印象最深刻的筆記本電腦品牌，相信對(duì)于惠普這樣的知名品牌，這樣的結(jié)果是無(wú)可無(wú)不可之間：雖然在國(guó)際

普

是是在最中大國(guó)的市筆場(chǎng)記上本電腦電市腦想場(chǎng)廠和上商，惠，但，聯(lián)ThinkPad在當(dāng)

前卻是難以逾越的鐵閘。至于戴爾本身就是與惠普難分伯仲的對(duì)手，區(qū)區(qū)1.60%的差距并不能完全印證兩者品牌之間的高下。自從問(wèn)世之后，華碩筆記本電腦在市場(chǎng)上聲名鵲起，精致的做工、優(yōu)秀的工業(yè)設(shè)計(jì)，媲美日式產(chǎn)品的制造工藝，著實(shí)贏得了一大批忠實(shí)的擁戴。因此，在本次調(diào)查中，共有825人選擇了華碩作為印象最深刻的筆記本電腦品牌，占比為10.69%，對(duì)于華碩來(lái)說(shuō)，這應(yīng)該是一個(gè)不錯(cuò)的結(jié)果。老牌廠商索尼排在本次調(diào)查的第六，一共有562人選擇了索尼，占比為

7.28%。以索尼為代表的日系品牌一貫給人一象，精致的設(shè)計(jì)、時(shí)尚的做工，無(wú)一不體現(xiàn)出精益求精的理念，其中尤以索尼VAIO系列為甚。不過(guò)由于價(jià)格高昂、使用人群限制以及市場(chǎng)策略略顯保守的緣故，日系品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的認(rèn)知度多年來(lái)落后于國(guó)產(chǎn)品牌和美國(guó)品牌。最近一年來(lái)，宏碁在國(guó)際筆記本電腦市場(chǎng)的份額不斷上揚(yáng)，甚至威脅到惠普、戴爾等國(guó)際廠商，在國(guó)內(nèi)宏碁筆記本電腦也不斷攻城略地，令其他競(jìng)爭(zhēng)者為之側(cè)目。然而，從本次品牌調(diào)查來(lái)看卻只有占比4.87%、總共376人選擇宏碁作為印象最深刻的筆記本電腦品牌，這一點(diǎn)令我們稍感意外，不過(guò)由此也說(shuō)明，盡管現(xiàn)在宏碁的市場(chǎng)推廣和銷(xiāo)售頗具聲色，但是在國(guó)內(nèi)的品牌維護(hù)和推廣上，宏碁還有很多工作要做。

二、市場(chǎng)需求

購(gòu)買(mǎi)者對(duì)電腦各配置的選擇

作為與用戶(hù)進(jìn)行交流的“窗口”，筆記本電腦屏幕的規(guī)格從來(lái)都是

用戶(hù)關(guān)注的重點(diǎn)。目前市場(chǎng)上的寬屏筆記本電腦越來(lái)越多，那么用戶(hù)對(duì)于原先傳統(tǒng)的4:3的屏幕還有沒(méi)有需求呢？統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，4174人選擇了寬屏，占據(jù)總數(shù)的54.10%。由此可見(jiàn)，廠商們將主要精力放在寬屏上面還是對(duì)的，寬屏筆記本電腦目前已經(jīng)是市場(chǎng)上的絕對(duì)主流，尤其是對(duì)于新的筆記本電腦用戶(hù)來(lái)說(shuō)，他們中的絕大多數(shù)人都會(huì)選擇寬屏，而一些從傳統(tǒng)4:3規(guī)格屏幕升級(jí)換代的用戶(hù)，也可能會(huì)選擇寬屏，體驗(yàn)新的應(yīng)用和視覺(jué)感受。選擇傳統(tǒng)4:3規(guī)格屏幕的有2292人，占據(jù)總數(shù)的29.71%。這一數(shù)據(jù)表明，廠商不能把精力完全放在寬屏上，也應(yīng)顧及這部分用戶(hù)的采購(gòu)需求。經(jīng)過(guò)我們的調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)要求傳統(tǒng)4:3規(guī)格屏幕的用戶(hù)很多都是商業(yè)和高端用戶(hù)，他們對(duì)于價(jià)格不是很敏感，但是對(duì)于產(chǎn)品的便攜性比較重視，這也是需要廠商特別加以留意的。選擇無(wú)所謂的1249人，占據(jù)總體比例的16.19%。這部分用戶(hù)屬于“騎墻派”，他們的采購(gòu)更多會(huì)聽(tīng)從媒體介紹、朋友口碑或者產(chǎn)品導(dǎo)購(gòu)的建議，他們中的一些人可能并不真正清楚自身的需求，需適當(dāng)加以引導(dǎo)。

配置功能看來(lái)仍是用戶(hù)最為看重的選購(gòu)因素在7715個(gè)調(diào)查問(wèn)卷中，有4037人選擇“配置功能”，占據(jù)總數(shù)的52.33%。畢竟筆記本電腦是用來(lái)工作、學(xué)習(xí)和生活的，如果只是金玉其外卻不能滿(mǎn)足用戶(hù)的功能要求，那免就本末倒置了。在設(shè)置調(diào)查選項(xiàng)前，調(diào)查人員就預(yù)感到這一選項(xiàng)可能會(huì)在此次調(diào)查結(jié)果中位居第一，最果不其然。本項(xiàng)調(diào)查中，有1064人選擇了“售后服務(wù)”，占據(jù)13.79%的比例。對(duì)于普通用戶(hù)來(lái)說(shuō)，筆記本電腦不等于臺(tái)式機(jī)，更復(fù)雜，集成度也更高，因此他

們不可能在出現(xiàn)故障的時(shí)候自己解決，只能寄希望于廠商的售后服務(wù)，這就要求廠商必須在服務(wù)上多下功夫，解除用戶(hù)的后顧之憂(yōu)。選擇“品牌”的有1046人，占據(jù)13.56%的比例，與選擇“售后服務(wù)”的人數(shù)基本相當(dāng)。對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō)，選擇品牌可能是因?yàn)閭円郧安少?gòu)和使用的經(jīng)驗(yàn)，或是因?yàn)閺V告和口碑相傳的緣故，這部分用戶(hù)看似比例不是很高，但卻是相關(guān)品牌最忠實(shí)的擁躉，不容忽視選擇了“使用方便性”的有852人，占據(jù)11.04%的比例。所謂方便性，涵蓋兩個(gè)方面，其一是便攜其二是應(yīng)用和功能的方便。對(duì)于筆記本電腦用戶(hù)而言，這兩個(gè)因素同樣重要。選擇“價(jià)格”的只有356人，占據(jù)4.61%的比例，這一數(shù)據(jù)與我們?cè)诠P記本電腦價(jià)格區(qū)間所得出的結(jié)論是一致的，即采購(gòu)筆記本電腦的用戶(hù)已經(jīng)不更多著眼于價(jià)格，而是更均衡地衡量自己的要求、把握自己的預(yù)算 選擇“外觀設(shè)計(jì)”的有234人，占據(jù)3.03%部分的比例。根據(jù)比特網(wǎng)的分析，這人群主要是摩登時(shí)尚人群，他們的應(yīng)用需求大多比較簡(jiǎn)單，但是他們對(duì)于產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)要求很高，個(gè)性化意味十足的產(chǎn)品往往能得到他們的青睞，選擇“是否流行”和“其他”的分別只有19人和107人，占據(jù)比例分別為0.25%和1.39%，由于比例偏小，這里也不再進(jìn)行具體的分析。

隨著電子產(chǎn)品的普及，人們對(duì)電子產(chǎn)品自身的要求也越來(lái)越高。只具有單一的功能的產(chǎn)品已不能滿(mǎn)足人們的需求，而另一方面電子產(chǎn)品的發(fā)展十分迅速。企業(yè)必須要加快對(duì)產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā)，因此現(xiàn)如今要想在激烈的電子市場(chǎng)立足，必須要有自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。比如在手機(jī)上很多廠商就特別著重于音效、照相機(jī)、外觀、處理器等等

調(diào)查人：李大權(quán)

第四篇：電子市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告第1次修改意見(jiàn)

電子信息工程專(zhuān)業(yè)2010級(jí)電子市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

第1次修改意見(jiàn)

各位同學(xué)：

1、經(jīng)系統(tǒng)檢查，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)相互copy的情況，這是好事！

2、本次電子市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告雖然沒(méi)有明確的格式要求，但是很多同學(xué)還是存在很多如下所述的很明顯的不符合學(xué)術(shù)報(bào)告要求的格式問(wèn)題！。

3、為了早日熟悉學(xué)術(shù)報(bào)告的格式要求，現(xiàn)將“本科畢業(yè)設(shè)計(jì)-論文模板.doc”發(fā)給你們，你們必須按照模版中對(duì)章節(jié)編目方式、目錄、圖表、公式等的要求對(duì)電子市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的格式（不包括封面）進(jìn)行修改！今后很多課程的報(bào)告都會(huì)遵照本格式，你們必須早日熟悉，從現(xiàn)在開(kāi)始嚴(yán)格按照規(guī)范（包括字體、字號(hào)、行間距、是否加粗、是否換頁(yè)、圖表編號(hào)等）撰寫(xiě)報(bào)告或論文！

4、請(qǐng)班長(zhǎng)務(wù)必將本文檔和“本科畢業(yè)設(shè)計(jì)-論文模板.doc”通知并轉(zhuǎn)發(fā)給本班的每一位同學(xué)，并在課間或班會(huì)或其他合適時(shí)間向大家至少?gòu)?qiáng)調(diào)一次。

5、報(bào)告收集方式仍然是：班長(zhǎng)將各位同學(xué)電子市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的電子稿收齊后，于9月8日（周四）下午18:00前發(fā)給我（文件名為“學(xué)號(hào)姓名”，如“20100001張三.doc”），經(jīng)系統(tǒng)檢查無(wú)抄襲且我看過(guò)沒(méi)有格式問(wèn)題后，再通知你們打印交給我！

格式問(wèn)題：

1、封面上的班級(jí)、姓名等信息沒(méi)有居中。如韋德景的就不對(duì)。

2、全文沒(méi)有分章分節(jié)。如潘緒龍、趙艷玲、鐘俊平的就不對(duì)。

3、每一個(gè)段落開(kāi)始要空2個(gè)字的空格，這是常識(shí)。如熊?chē)?guó)臻的序言、楊迅的就不對(duì)。

4、圖片應(yīng)該有圖號(hào)圖名。如董磊、端木永敏、白天彤、葛學(xué)超的就不對(duì)。

5、實(shí)習(xí)報(bào)告是學(xué)術(shù)報(bào)告，不是廣告，圖片表格應(yīng)該居中排版，如汪捷的就不對(duì)。

6、表格應(yīng)該有表號(hào)、表名，且左右兩邊不封口。如邱添、曹智陽(yáng)的就不對(duì)。

7、圖片要正向排版，不要顛倒。如王斌第19頁(yè)的圖就不對(duì)。

8、學(xué)術(shù)報(bào)告頁(yè)面不要加框。如馮浩城的前言、姚健的引言就不對(duì)。

9、封面上的年級(jí)寫(xiě)“2010級(jí)”，不要寫(xiě)“10級(jí)”，更不要寫(xiě)“本科一年級(jí)”。如何俊鵬、李文慧、林

宏程、劉浩、吳志丹的就不對(duì)。

10、目錄中，頁(yè)碼要靠右邊。如邵福陽(yáng)的目錄就不對(duì)。

11、復(fù)制的資料一定要自己整理后再放入論文，段末的回車(chē)為“↓”，一看就知道是直接copy的。如

項(xiàng)瑞的就不對(duì)。

12、封面不符合格式要求。如朱桃、胡鑫燏的就不對(duì)。

13、正文必須要有頁(yè)碼。如潘帥的就不對(duì)。

14、學(xué)術(shù)報(bào)告的封面上不能有頁(yè)眉。如文綸的就不對(duì)。

15、封面都沒(méi)有，這是絕對(duì)不對(duì)的。如姜煒的就不對(duì)。

16、......（我還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的與模版格式不符的問(wèn)題）

務(wù)必注意：

1、以上格式問(wèn)題并不是一個(gè)同學(xué)就僅有一個(gè)問(wèn)題，而是幾乎每一位同學(xué)都存在上述所有問(wèn)題甚至更多，務(wù)必嚴(yán)格按照模版格式修改報(bào)告。

2、每一位同學(xué)必須逐字研讀上述每一個(gè)問(wèn)題，對(duì)照自己的報(bào)告給力修改。

3、下次發(fā)給我時(shí)不要存在不符合模版格式的問(wèn)題，看大家誰(shuí)能夠把報(bào)告改得最規(guī)范，這算是一次我們自己的論文寫(xiě)作課的實(shí)踐鍛煉題目！

4、大家開(kāi)始吧……

黃老師

2011.9.4中午14:25

第五篇：關(guān)于上海地區(qū)汽車(chē)電子市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

關(guān)于上海地區(qū)汽車(chē)電子市場(chǎng)的調(diào)查報(bào)告

一、汽車(chē)電子的概述：

汽車(chē)電子是對(duì)汽車(chē)照明、汽車(chē)用基礎(chǔ)電子元器件、汽車(chē)電子控制裝置、車(chē)載汽車(chē)電子等相關(guān)產(chǎn)品的總稱(chēng)

二、地區(qū)及市場(chǎng)介紹

上海是中國(guó)最大的乘用車(chē)工業(yè)集團(tuán)----上汽所在地，上汽在上海地區(qū)主要分布有：嘉定大眾配套產(chǎn)業(yè)園（安亭）、浦東通用配套產(chǎn)業(yè)園（金橋）及南匯上汽榮威汽車(chē)廠。此外，在金山還有屬于浙江吉利集團(tuán)的華普汽車(chē)整車(chē)廠

四、汽車(chē)電子led的應(yīng)用

Led產(chǎn)品在汽車(chē)電子中的應(yīng)用主要包括：led車(chē)燈及裝飾燈、空調(diào)控制面板，儀表，電子開(kāi)關(guān)及車(chē)載電子，導(dǎo)航儀等產(chǎn)品。其中車(chē)燈主要用到食人魚(yú)，控制面板、儀表、開(kāi)關(guān)等主要用到SMD，車(chē)載電子常用SMD、背光及模塊

三、市場(chǎng)格局及現(xiàn)狀

1、安亭大眾及金橋通用是上汽最大的兩個(gè)乘用車(chē)零部件配套地區(qū)，雖然集中了整車(chē)所需的各類(lèi)金屬、動(dòng)力，裝飾，電子等零部件。但部分配件都是由整車(chē)廠的一級(jí)供應(yīng)商統(tǒng)一供給。上海地區(qū)比較大的一級(jí)供應(yīng)商主要有：西門(mén)子、博世、延峰偉世通、海拉電子、德?tīng)柛Ｆ?chē)汽車(chē)空調(diào)、李爾汽車(chē)飾件、小糸車(chē)燈、科士達(dá)華陽(yáng)汽車(chē)電子、邁梭汽車(chē)電子、法雷奧等。這些一級(jí)供應(yīng)商在國(guó)內(nèi)乘用車(chē)電子市場(chǎng)中擁有絕對(duì)的占有率。中國(guó)乘用汽車(chē)產(chǎn)業(yè)目前市場(chǎng)很清晰，一是以奇瑞、吉利、比亞迪為代表的中低端民營(yíng)企業(yè)。以及以上汽、一汽、東風(fēng)、廣汽、長(zhǎng)安等為代表的中高端中外合資企業(yè)。這些合資企業(yè)沒(méi)有自主車(chē)型，分別代表了德系、美系、日系、法系等車(chē)型。例如廣汽是日系、東風(fēng)是法系及日系、上汽大眾是德系，通用則是美系。這些合資企業(yè)的車(chē)系決定了部分供應(yīng)商的性質(zhì)。例如在中國(guó)汽車(chē)車(chē)燈行業(yè)占有近40%份額的中日合資企業(yè)小糸車(chē)燈除了主要供應(yīng)廣汽本田、豐田、東風(fēng)日產(chǎn)、一汽豐田、等日系車(chē)型企業(yè)以外還供應(yīng)上汽大眾、長(zhǎng)安福特、奇瑞等非日系企業(yè)。由此可見(jiàn)，這些一級(jí)供應(yīng)商不僅壟斷了各自的領(lǐng)域，并且在整個(gè)汽車(chē)部件市場(chǎng)都有涉及。例如德國(guó)海拉在中國(guó)有海拉車(chē)燈及海拉電子，海拉車(chē)燈在中國(guó)是德系車(chē)燈的一級(jí)供應(yīng)，而海拉電子的部分產(chǎn)品則為延峰偉世通配套。延峰偉世通是電子產(chǎn)品的一級(jí)供應(yīng)商，但安全系

統(tǒng)則為博士配套。李爾是世界最大的內(nèi)外飾件供應(yīng)商，但部分飾件也為延峰偉世通配套，因?yàn)檠臃鍌ナ劳ㄊ巧掀畲蟮碾娮?、飾件、座椅等系列的一?jí)供應(yīng)商。但上汽則只是海拉或是李爾其中的一個(gè)客戶(hù)。上汽大眾及通用是中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的龍頭，可以說(shuō)上海是中國(guó)最重要的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)基地。上汽的供應(yīng)商以一級(jí)供應(yīng)商為主，二級(jí)配套及供應(yīng)商為輔的配套產(chǎn)業(yè)鏈加上一級(jí)供應(yīng)商之間的相互合作，形成了上海地區(qū)汽車(chē)電子供應(yīng)鏈呈網(wǎng)格狀的分布

2、這種網(wǎng)格狀的產(chǎn)業(yè)格局雖對(duì)于上汽極為有利，但對(duì)于電子元件供應(yīng)商對(duì)汽車(chē)電子市場(chǎng)的拓展卻有較大的阻力：①、電子元件只是汽車(chē)整車(chē)所有部件中的一個(gè)環(huán)節(jié)，整車(chē)廠不會(huì)直接采購(gòu)。②、一級(jí)供應(yīng)商多是跨國(guó)或是中外合資的企業(yè)，這些企業(yè)在全球范圍內(nèi)供應(yīng)商資源共享，就算中國(guó)設(shè)有總部也不能輕易接受新的供應(yīng)商。且汽車(chē)是高端消費(fèi)產(chǎn)品。為了產(chǎn)品的品質(zhì)穩(wěn)定性，合格供應(yīng)商一旦確認(rèn)便不會(huì)輕易更改。因此一級(jí)供應(yīng)商很難突破。③、中小型汽車(chē)電子企業(yè)多為一級(jí)供應(yīng)商之配套企業(yè)，不具備自行更換供應(yīng)商的權(quán)利和能力。這種網(wǎng)格狀的產(chǎn)業(yè)鏈與傳統(tǒng)制造型企業(yè)的供銷(xiāo)模式有很大的區(qū)別。據(jù)了解，一部整車(chē)的生產(chǎn)需要1000家不同領(lǐng)域的供應(yīng)商，所以需要在不同的領(lǐng)域有一個(gè)一級(jí)供應(yīng)商。而傳統(tǒng)的電子企業(yè)卻可以省掉一級(jí)供應(yīng)商的環(huán)節(jié)，直接與供應(yīng)商接觸

3、盡管在金山還有個(gè)華普汽車(chē)，但上海華普僅僅是吉利汽車(chē)集團(tuán)在上海的一個(gè)品牌車(chē)系整車(chē)工廠而不是吉利的產(chǎn)業(yè)配套基地。由此可見(jiàn)，上汽在中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)中的占有率及產(chǎn)品的市場(chǎng)定位決定了其供應(yīng)商在上海汽車(chē)電子市場(chǎng)的占有率。而這些供應(yīng)商同時(shí)也在整個(gè)中國(guó)乘用車(chē)配件市場(chǎng)上占有很大的份額。這一點(diǎn)在對(duì)上海汽車(chē)電子企業(yè)的開(kāi)發(fā)過(guò)中得以體現(xiàn)

4、雖然上海的汽車(chē)電子業(yè)比較發(fā)達(dá)，但總體來(lái)看，市場(chǎng)格局很明顯。一是以上汽為服務(wù)對(duì)象的產(chǎn)業(yè)鏈。另有一些汽車(chē)電子企業(yè)則是為上海以外的市場(chǎng)配套的企業(yè)，但這些企業(yè)無(wú)論是企業(yè)實(shí)力，市場(chǎng)影響力在整個(gè)上海汽車(chē)電子行業(yè)來(lái)說(shuō)所占的比重都不是很大。目前我公司在上海汽車(chē)電子企業(yè)成交的有四家，分別是：紐?？怂构怆姟⒎钐祀娮?、威菖電子以及上實(shí)交通。紐福克斯及威菖都是臺(tái)資企業(yè)，這對(duì)于同樣是臺(tái)資企業(yè)的華鼎來(lái)說(shuō)是很有利的條件，威菖電子主要生產(chǎn)生產(chǎn)汽車(chē)裝飾燈等產(chǎn)品，產(chǎn)品銷(xiāo)往大陸以外的市場(chǎng)。雖然威菖電子的產(chǎn)能很高，led的用量也很大，但在整個(gè)上海汽車(chē)電子市場(chǎng)知名度及影響力并不是很高。奉天電子為私企，生產(chǎn)空調(diào)控制面板，產(chǎn)品多是為奇瑞、江淮等國(guó)內(nèi)汽車(chē)廠家配套，也為大眾桑塔拉車(chē)型配套，但該公司最大的市場(chǎng)仍是國(guó)內(nèi)汽車(chē)企

業(yè)。紐?？怂沟拇蟛糠之a(chǎn)品也是供 給大陸汽車(chē)市場(chǎng)，而上實(shí)交通本身是大眾子公司，所生產(chǎn)的電子產(chǎn)品也主要是供應(yīng)桑塔拉等低端車(chē)型。

5、由此可見(jiàn)，上海的汽車(chē)電子市場(chǎng)開(kāi)拓的方向并不是龐大的上汽供應(yīng)體系而是那些產(chǎn)品供應(yīng)上海以外市場(chǎng)的企業(yè)。但這些企業(yè)在上海不僅數(shù)量少，知名度及規(guī)模相對(duì)比較小，且企業(yè)良莠不齊，對(duì)這些企業(yè)的發(fā)掘有一定的困難。經(jīng)過(guò)四五兩個(gè)月對(duì)上海汽車(chē)電子市場(chǎng)的了解，隨時(shí)間短暫，對(duì)市場(chǎng)上的企業(yè)也沒(méi)有完全開(kāi)發(fā)到位。但對(duì)這兩個(gè)月所開(kāi)發(fā)的客戶(hù)經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)分類(lèi)，超過(guò) %的企業(yè)是上汽的配套商，而不是為上汽配套的企業(yè)只占 %，通過(guò)調(diào)查實(shí)踐證明，雖然上海的汽車(chē)電子產(chǎn)業(yè)較發(fā)達(dá)，但可供開(kāi)發(fā)的比例卻很小。