第一篇：加強(qiáng)送變電施工安全工作的若干意見

國家電力公司電網(wǎng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《加強(qiáng)送變電施工安全工作的若干意見》的通知 國電網(wǎng)工[2000]24號(hào)

各分公司、華北電力集團(tuán)公司、各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）電力公司：

為了貫徹黨中央和國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)對于安全工作的一系列重要批示及有關(guān)會(huì)議精神，貫徹落實(shí)國家電力公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》以及1月31日、7月13日和9月26日安全生產(chǎn)電話會(huì)議精神，針對送變電工程建設(shè)的特點(diǎn)和工程建設(shè)中已普遍實(shí)行項(xiàng)目法人制、資本金制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制的具體情況，以及考慮到送變電施工企業(yè)逐步向管理型轉(zhuǎn)變，為使安全管理與之相適應(yīng)，現(xiàn)印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)送變電施工安全工作的若干意見》共二十三條，進(jìn)一步明確項(xiàng)目法人、施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)等方面的安全職責(zé)，請遵照執(zhí)行。附件：關(guān)于加強(qiáng)送變電施工安全工作的若干意見

國家電力公司電網(wǎng)建設(shè)部（印）

二○○○年九月二十七日

附件

關(guān)于加強(qiáng)送變電施工安全工作的若干意見

一、工程項(xiàng)目法人

第一條 工程項(xiàng)目法人是工程安全管理和監(jiān)督工作的第一責(zé)任人，對工程的安全工作，負(fù)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的責(zé)任。

第二條 要堅(jiān)定不移堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針。在工作中一定要處理好安全與效益，安全與工程進(jìn)度的關(guān)系，有矛盾時(shí)，必須把保證安全放在首位。

第三條 每個(gè)工程都要制定工程的安全目標(biāo)，制定安全目標(biāo)計(jì)劃，要杜絕人身死亡和重大傷亡事故和重大設(shè)備損壞事故的發(fā)生，要與工程施工承包公司和監(jiān)理公司等單位簽訂安全責(zé)任書，共同防范事故的發(fā)生。對安全工作的獎(jiǎng)懲和考核應(yīng)遵照國家電力公司的有關(guān)規(guī)定。

第四條 要建立和健全工程建設(shè)安全管理制度和實(shí)施細(xì)則，明確和落實(shí)層層安全責(zé)任制，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。

第五條 按規(guī)定將施工安全措施補(bǔ)助費(fèi)用落實(shí)到施工企業(yè)，在招標(biāo)工作中，該項(xiàng)費(fèi)用作為非競爭性費(fèi)用列入承包費(fèi)中，施工企業(yè)應(yīng)在工程中?？顚Ｓ谩?/p>

第六條 安全監(jiān)督要落實(shí)到位。要建立健全配備有專人的安全監(jiān)察部門，切實(shí)做好工程安監(jiān)工作。

對同時(shí)有兩個(gè)及以上施工企業(yè)在工地施工、總?cè)藬?shù)超過100人、工期超過100天的工程項(xiàng)目，要組織成立建設(shè)項(xiàng)目安全委員會(huì)。由工程項(xiàng)目法人代表任主任委員，有關(guān)單位參加，安全委員會(huì)的主要職責(zé)是做好安全的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督工作，但不包辦代替各單位各自的安全職責(zé)和安全保證體系。

第七條 在組織工程建設(shè)中，必須按國家規(guī)定將勞動(dòng)保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、安全設(shè)施與主體工程做到“三同時(shí)”，處理事故時(shí)，要做到“三不放過”。

二、施工企業(yè)

第八條 按工程承包范圍，施工企業(yè)全部承擔(dān)施工安全和安全事故的直接責(zé)任，工程項(xiàng)目法人和建設(shè)項(xiàng)目安全委員會(huì)對工程現(xiàn)場的安全工作做組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督不替代施工企業(yè)的安全管理工作，也不減輕和免除工程施工單位事故的直接責(zé)任。

第九條 施工企業(yè)在安排施工工作時(shí)，必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，要制定具體措施，杜絕人身死亡事故和重大傷亡事故，防止頻發(fā)惡性事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故的發(fā)生，并努力實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)，在安全與工程進(jìn)度、安全與經(jīng)濟(jì)效益發(fā)生矛盾時(shí)，必須堅(jiān)持把保證安全放在首位。

第十條 施工企業(yè)在承包的工程現(xiàn)場必須建立健全適應(yīng)工程安全管理需要的安全保證體系，必須配有工作到位的專職安監(jiān)員。

第十一條 施工作業(yè)必須認(rèn)真編制安全技術(shù)措施，措施中必須明確指出主要危險(xiǎn)點(diǎn)，內(nèi)容上必須按照工程結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，機(jī)械和工器具可能發(fā)生的不安全因素，易燃易爆和危害人身健康的特點(diǎn)，施工環(huán)境可能帶來的危險(xiǎn)等具體情況，提出可靠的安全技術(shù)措施加以防范。要求符合實(shí)際，針對性強(qiáng)，措施明確具體。重大安全措施必須經(jīng)企業(yè)總工程師審批。無措施、未向施工人員交底的，嚴(yán)禁施工。

第十二條 在工程中一旦出現(xiàn)事故，施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)搶救傷員和財(cái)產(chǎn)，采取措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場并按規(guī)定負(fù)責(zé)向上級和有關(guān)部門報(bào)告，并做好事故調(diào)查分析和處理工作。

第十三條 施工單位在工程現(xiàn)場必須配備有齊全和完善的安全防護(hù)設(shè)施，并應(yīng)符合國家電力公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，必須按規(guī)定對施工機(jī)械、工器具、安全設(shè)施進(jìn)行定期檢驗(yàn)。第十四條 由施工單位分包部分工程時(shí)，施工單位應(yīng)對分包方的安全工作實(shí)行有效的監(jiān)督和管理，工作必須切實(shí)到位。嚴(yán)禁以包代管，以罰代管。雙方必須依法簽訂合同，明確規(guī)定雙方承擔(dān)的安全責(zé)任。

第十五條 施工單位對雇用的臨時(shí)工（外包工、民工）納入整個(gè)工程的安全管理之中，要加強(qiáng)安全管理，要進(jìn)行技術(shù)交底和必要的安全培訓(xùn)和安全教育，必須按規(guī)定配備人身勞動(dòng)防護(hù)用品。承擔(dān)特殊作業(yè)的必須按規(guī)定做到持證上崗。施工單位對雇用的臨時(shí)工（外包工、民工）人身安全負(fù)全部責(zé)任。對于雇用有組織的勞務(wù)隊(duì)伍，雙方必須簽訂合同明確安全責(zé)任，雇用的施工單位必須對他們進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，使他們掌握安全操作方法，進(jìn)行安全技術(shù)交底，禁止在沒有監(jiān)護(hù)的條件下指派臨時(shí)工單獨(dú)進(jìn)行從事有危險(xiǎn)的工作。臨時(shí)工的安全管理、事故統(tǒng)計(jì)考核與施工企業(yè)職工同等對待。

三、工程監(jiān)理企業(yè)

第十六條 工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)按監(jiān)理合同的工作范圍，承擔(dān)工程安全監(jiān)理，負(fù)責(zé)安全監(jiān)督和控制的責(zé)任。

第十七條 工程監(jiān)理在監(jiān)理工作中應(yīng)認(rèn)真貫徹國家、國家電力公司、項(xiàng)目法人單位有關(guān)安全的方針、政策和規(guī)程規(guī)定，在工程建設(shè)中發(fā)現(xiàn)施工單位和所有參建單位出現(xiàn)違章作業(yè)，或安全保證體系不完善、不能保證安全施工時(shí)，監(jiān)理單位有權(quán)制止作業(yè)、下發(fā)整改通知書，直至合格。

第十八條 工程監(jiān)理應(yīng)對施工單位編制的施工組織措施、安全技術(shù)措施和對安全措施交底，安全工作票，持證上崗執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

第十九條 由施工單位編制并經(jīng)其總工程師審批的重大安全技術(shù)措施要報(bào)監(jiān)理單位備案。對重大和危險(xiǎn)性大的作業(yè)，監(jiān)理人員要到場監(jiān)督。

第二十條 對工程現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施情況進(jìn)行監(jiān)督；對主要施工機(jī)械、主要工器具的完好情況進(jìn)行監(jiān)督。

第二十一條 參加人身重傷及以上安全事故和其他重大事故的調(diào)查、分析，審查施工單位的事故報(bào)告，貫徹“三不放過”的要求。

四、有關(guān)施工承包企業(yè)的上級主管部門和工程項(xiàng)目法人安全管理關(guān)系

第二十二條 施工承包企業(yè)的上級主管部門應(yīng)按規(guī)定對所屬施工企業(yè)的安全工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施監(jiān)督和管理，并負(fù)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。

第二十三條 施工企業(yè)到外省承包工程時(shí)，施工企業(yè)的安全管理和監(jiān)督工作仍按行政隸屬關(guān)系執(zhí)行，但同時(shí)應(yīng)接受工程所在省電力公司或工程項(xiàng)目法人的安全管理和監(jiān)督。

第二篇：送變電施工常用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清單

送變電工程施工常用標(biāo)準(zhǔn)清單

1.綜合性標(biāo)準(zhǔn)或文件

建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例

中華人民共和國國務(wù)院令第279 號(hào)； 工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則

建質(zhì)〔2003〕162 號(hào)； 電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定(暫行)

電建質(zhì)監(jiān)〔2005〕52 號(hào)； 電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法

電建〔1995〕543 號(hào)； 電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則

國電電源〔2002〕896 號(hào)； 實(shí)施工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性監(jiān)督規(guī)定（2000）

建設(shè)部令81號(hào)； 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(房屋建筑部分)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部（2009）； 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(電力工程部分)【2011年】；

電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定

國電電源〔2002〕49 號(hào)； 測繪資質(zhì)管理規(guī)定

國測法字〔2004〕4 號(hào)； 建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)資質(zhì)管理規(guī)定（2007）

建設(shè)部令160 號(hào)； 建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定（2007）

建設(shè)部令159 號(hào)； 工程建設(shè)施工企業(yè)管理規(guī)范

GB/T50430－2007 建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例

國務(wù)院令第293號(hào) 工程建設(shè)勘察企業(yè)管理規(guī)范

GB/T50380－2006 工程建設(shè)設(shè)計(jì)企業(yè)管理規(guī)范

GB/T50379－2006 關(guān)于加強(qiáng)測繪質(zhì)量管理的若干意見

國測國字[2008]8號(hào) 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范

GB/T50358－2005 建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

JGJ 146 2005 電力工程調(diào)試能力資格管理辦法（2006版）

中電建協(xié)〔2007〕10號(hào) 建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定

建質(zhì)[2008]75號(hào) 工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定（2007）

建設(shè)部令131號(hào)； 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范

GB/T50326-2006； 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范

GB 50319-2000；

國家重大建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范

DA/T28-2002； 建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范

GB/T50328-2001； 科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求(2009.10.1實(shí)施）

GB/T 11822-2008 電子文件歸檔管理規(guī)范

GB/T 11894-2002 照片檔案管理規(guī)范

GB/T 11821-2002 重大建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收辦法

檔發(fā)〔2006〕2號(hào) 電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大剛（風(fēng)力發(fā)電部分）電建質(zhì)監(jiān)［2009］58號(hào) 風(fēng)力發(fā)電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收規(guī)程

NB/51002-2012 電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范

DL/T 5434-2009 中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)評選辦法

（2012版）國家優(yōu)質(zhì)工程審定與管理辦法

(2010版）風(fēng)力發(fā)電企業(yè)科技文件歸檔與整理規(guī)范

NB/T31021-2012 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第393號(hào)）建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范

GB50194-2014(第4.0.4、8.1.10、8.1.12、10.2.4、10.2.7、11.2.3、11.4.2條為強(qiáng)制性條文)建筑施工安全技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范

GB50870-2013 電力建設(shè)安全工作規(guī)程（第2部分：電力線路）DL5009.2-2013 電力建設(shè)安全工作規(guī)程（第3部分：變電站）DL5009.3-2013 風(fēng)力發(fā)電工程施工與驗(yàn)收規(guī)范

GB/T51121-2015(自2016年8月1日起實(shí)施)

2、電氣工程標(biāo)準(zhǔn)

建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

GB 50303-2002 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

GB50303-2015(2016年8月1日起實(shí)施)其中，第3.1.5、3.1.7、6.1.1、10.1.1、11.1.1、12.1.2、13.1.1、13.1.5、14.1.1、15.1.1、18.1.1、18.1.5、19.1.1、19.1.6、20.1.3、23.1.1、24.1.3條為強(qiáng)制性條文.建筑電氣照明裝置施工與驗(yàn)收規(guī)范

GB50617-2010 電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

GB 50150-2006 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范

GB 50168-2006 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范

GB 50169-2006 電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗(yàn)收規(guī)范

GB 50171-2012 電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范

GB 50254-2014

電氣裝置安裝工程高壓電器施工與驗(yàn)收規(guī)范

GB50147-2010 電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗(yàn)收規(guī)范

GB50148-2010 電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范

GB50149-2010 110～500kV架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范（2015年8月1日作廢）

GB 50233-2005 110～750kV架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范

（2015年8月1日執(zhí)行）GB 50233-2014 電氣裝置安裝工程串聯(lián)電容器補(bǔ)償裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范

GB51049-2014 電氣裝置安裝工程 爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電氣裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范

GB50257-2014 110～500kV架空電力線路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收及評定規(guī)程

DL/T 5168-2002 電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評定規(guī)程

第1部分：通則

DL/T5161.1-2002

第2部分：高壓電氣施工質(zhì)量檢驗(yàn)

DL/T5161.2-2002

第3部分：電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工質(zhì)量檢驗(yàn)

DL/T5161.3-2002

第4部分：母線裝置施工質(zhì)量檢驗(yàn)

DL/T5161.4-2002

第5部分：電纜線路施工質(zhì)量檢驗(yàn)

DL/T5161.5-2002

第6部分：接地裝置施工質(zhì)量檢驗(yàn)

DL/T5161.6-2002

第8部分：盤、柜及二次回路接線施工質(zhì)量檢驗(yàn)

DL/T5161.8-2002

第9部分：蓄電池施工質(zhì)量檢驗(yàn)

DL/T5161.9-2002

第10部分：35kV及以下架空電力線路施工質(zhì)量檢驗(yàn)

DL/T5161.10-2002

第12部分：低壓電器施工質(zhì)量檢驗(yàn)

DL/T5161.12-2002

第13部分：電力變流設(shè)備施工質(zhì)量檢驗(yàn)

DL/T5161.13-2002

第14部分：起重機(jī)電氣裝置施工質(zhì)量檢驗(yàn)

DL/T5161.14-2002

第16部分：1kV及以下配線工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)

DL/T5161.16-2002

第17部分：電氣照明裝置施工質(zhì)量檢驗(yàn)

DL/T5161.17-2002 110kV及以上送變電工程啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收規(guī)程

DL/T782-2001 國家電網(wǎng)公司十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事故措施

國網(wǎng)生技[2005]400號(hào) 電氣裝置安裝工程1kV及以下配線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范

GB50303-2002 火力發(fā)電廠與變電站設(shè)計(jì)防火規(guī)范

GB50229-2006 建筑物防雷裝置檢測技術(shù)規(guī)范

GB/T21431-2008 用電安全導(dǎo)則

GBT 13869-2008 電力光纖通信工程驗(yàn)收規(guī)范

DLT5344-2006 電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評價(jià)規(guī)程 第7部分：焊接

DL/T5210.7-2010 電氣裝置安裝工程 母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范

GB50149-2010 電力系統(tǒng)繼電保護(hù)及自動(dòng)化設(shè)備柜（屏）工程技術(shù)規(guī)范

GB/T50479-2011 視頻顯示系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范

GB50464-2008 電氣裝置安裝工程66kV及以下架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范

GB50173-2014(自2015年1月1日起實(shí)施。其中，第3.2.3（3）、5.0.4（3）、6.1.1（1）條（款）為強(qiáng)制性條文)繼電保護(hù)及二次回路安裝及驗(yàn)收規(guī)范

GB/T50976-2014 架空輸電線路無跨越架不停電跨越架線施工工藝導(dǎo)則

DL/T 5301-2013 架空輸電線路擴(kuò)徑導(dǎo)線架線施工工藝導(dǎo)則 DL/T 5318-2014 架空輸電線路大跨越工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 DL 5319-2014 架空輸電線路大跨越工程架線施工工藝導(dǎo)則 DL/T 5320-2014

3、建筑工程標(biāo)準(zhǔn)

建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

GB 50300-2013 電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評定規(guī)程第1 部分：土建工程

DL/T5210．1-2012 110kV-1000kV變電站、換流站土建工程施工質(zhì)量驗(yàn)收及評定規(guī)程(電網(wǎng)）Q/GDW 1183-2012 建筑工程冬期施工規(guī)程

JGJ 104-2011 工程測量規(guī)范

GB50026-2007 建筑變形測量規(guī)范

JGJ 8－2007 濕陷性黃土地區(qū)建筑規(guī)范

GB 50025－2004 電力工程地基處理技術(shù)規(guī)程

DL/T 5024-2005 建筑樁基技術(shù)規(guī)范

JGJ 94－2008 建筑樁基檢測技術(shù)規(guī)范

JGJ 106－2014(第4.3.4、9.2.3、9.2.5和9.4.5條為強(qiáng)制性條文)混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范

GB50010-2010 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

GB50202-2002； 建筑地基處理技術(shù)規(guī)范

JGJ79-2012； 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范

GB50666-2011； 地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

GB50208-2011； 混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

GB 50164-2011 混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)

GB50107-2010 清水混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程（2009.06.01實(shí)施）

JGJ 169－2009

鋼筋焊接驗(yàn)收規(guī)程

JGJ 18-2010 鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程

JGJ 107-2010 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

GB 50205-2001 建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程

JGJ 81-2002 鋼結(jié)構(gòu)用抗剪型高強(qiáng)度連接副及技術(shù)條件

GB/T3632-2008 建筑防腐工程施工及驗(yàn)收規(guī)范

GB50212-2002； 砌體工程設(shè)計(jì)規(guī)范

GB 5003 －2011 砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

GB 50203-2011 多孔磚砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范

JGJ 137 －2001 蒸壓加氣混凝土建筑應(yīng)用技術(shù)規(guī)程

JGJ/ T17－2008 屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

GB 50207-2012 屋面工程技術(shù)規(guī)范

GB 50345-2004 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

GB 50209-2010 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

GB 50210-2001 電力建設(shè)房屋工程質(zhì)量通病防治工作規(guī)定

電建質(zhì)監(jiān)〔2004〕18 號(hào) 建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法（2005）

建設(shè)部令141號(hào) 給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范

GB 50268－2008 通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

GB 50243－2002 高聳結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范

GB50135-2006 建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范

大體積混凝土施工規(guī)范

建筑工程施工質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

建筑室內(nèi)吊頂工程技術(shù)規(guī)程

鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接技術(shù)規(guī)程

建筑室內(nèi)用膩?zhàn)?/p>

建筑工程綠色施工評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

綠色建筑評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范

建筑門窗用未增塑聚氯乙稀彩色型材

砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程

大直徑擴(kuò)底灌注樁技術(shù)規(guī)程

鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

建筑電氣照明裝置施工與驗(yàn)收規(guī)范

建筑防腐蝕工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

建筑物防雷工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

智能建筑工程施工規(guī)范

電子工程防靜電設(shè)計(jì)規(guī)范

鋁合金門窗工程技術(shù)規(guī)范

抹灰砂漿技術(shù)規(guī)程

纖維混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程

建筑節(jié)能施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

建筑工程冬期施工規(guī)程

普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程

回彈法檢測混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程

鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范

通風(fēng)與空調(diào)工程施工規(guī)范

復(fù)合土釘墻基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)范

預(yù)防混凝土堿骨料反應(yīng)技術(shù)規(guī)范

混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范

建筑鋼結(jié)構(gòu)防腐蝕技術(shù)規(guī)程

混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程

坡屋面工程技術(shù)規(guī)范

節(jié)能建筑評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

建筑外墻防水工程技術(shù)規(guī)程

GB 50007-2011

GB50496-2009

GB/T50375-2006

CECS 255:2009

JGJ82-2011

JG/T298-2010

GB/T50640-2010

GB/T50378-2014

GB50057-2010

JG/T263-2010

JGJ/T98-2010

JGJ/T225-2010

GB/T50621-2010

GB50617-2010

GB50224-2010

GB50601-2010

GB50606-2010

GB50611-2010

JGJ214-2010

JGJ/T220-2010

JGJ/T221-2010

GB50411-2007

JGJ/T104-2011

JGJ55-2011

JGJ/T23-2011

GB50661-2011

GB50738-2011

GB50739-2011

GB/T50733-2011

GB50666-2011

JGJ/T251-2011 JGJ/T10-2011 GB50693-2011 GB/T50668-2011 JGJ/T235-2011

建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范

GB/T50502-2009 建筑基坑工程監(jiān)測技術(shù)規(guī)范

GB50497-2009 混凝土坍落度儀

JG/T248-2009 現(xiàn)澆混凝土大直徑管樁復(fù)合地基技術(shù)規(guī)程

JGJ/T213-2010 墻體材料應(yīng)用統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范

GB50574-2010 鋼管混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

GB50628-2010 砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程

JGJ/T98-2010 房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量檢測技術(shù)管理規(guī)范

GB50618-2011 混凝土結(jié)構(gòu)試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)

GB/T50152-2012 高強(qiáng)混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程

JGJ/T281-2012 土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范

GB50201-2012 建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程

JGJ120-2012 鋼結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范

GB50755-2012 砌體結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范

GB50924-2014(第4.2.2、6.2.4、8.3.5條為強(qiáng)制性條文)建筑工程綠色施工規(guī)范

GB/T50905-2014 消防給水及消火栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范

GB50974-2014 防火卷簾、防火門、防火窗施工及驗(yàn)收規(guī)范

GB50877-2014 鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)

JGJ/T27-2014 粉煤灰混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)范

GB/T50146-2014 水工混凝土外加劑技術(shù)規(guī)程

DL/T 5100-2014 水工混凝土砂石骨料試驗(yàn)規(guī)程

DL/T 5151-2014 建筑地基基礎(chǔ)工程施工規(guī)范

GB51004-2015（2015年11月1日起實(shí)施）其中，第5.5.8、5.11.4、6.1.3、6.9.8條為強(qiáng)制性條文

混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

GB50204-2015（自2015年9月1日起實(shí)施）其中，第4.1.2、5.2.1、5.2.3、5.5.1、6.2.1、6.3.1、6.4.2、7.2.1、7.4.1條為強(qiáng)制性條文。外墻飾面磚工程施工及驗(yàn)收規(guī)程

JGJ126-2015（自2015年9月1日起實(shí)施）其中，第4.0.4、4.0.8、5.1.4條為強(qiáng)制性條文。

大體積混凝土溫度測控技術(shù)規(guī)范

GB/T51028-2015(自2016年8月1日起實(shí)施)

4、相關(guān)材料標(biāo)準(zhǔn)

混凝土結(jié)構(gòu)用成型鋼筋

JGJ/T 226－2008 鋼筋混凝土用鋼 第1部分：熱軋光圓鋼筋

GB 1499.1－2008 鋼筋混凝土用鋼 第2部分：熱軋帶肋鋼筋

GB 1499.2－2007 鋼筋混凝土用鋼 第3部分: 鋼筋焊接網(wǎng)

GB 1499.3－2002 通用硅酸鹽水泥

GB 175 － 2007 混凝土用水標(biāo)準(zhǔn)

JGJ 63 －2006 普通混凝土用砂、石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)方法

JGJ 52－2006 建筑用砂

GB／T14684-2011 建筑用卵石、碎石

GB/T14685－2011 用于水泥和混凝土中的粉煤灰

GB 1596－2005 粉煤灰混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)范

GBJ 146－1990 用于水泥和混凝土中的粉狀高爐礦渣

GB 18046-2008 高強(qiáng)高性能混凝土用礦物外加劑

GB/T18736-2002 混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范

GB 50119－2013 水泥基灌漿材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)程

GB/T50488－2008 水泥基灌漿材料

JC/T 986-2005 建筑用鋼結(jié)構(gòu)防腐涂料

JG/T 224 －2007 鋼結(jié)構(gòu)防火涂料

GB 14907 －2002 電力工程地下金屬構(gòu)筑物防腐技術(shù)導(dǎo)則

DL/T5349－2007 混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程

JGJ/T14-2011

整理人：夏玉明 2015.07.01

第三篇：送變電施工安全工作薄弱環(huán)節(jié)剖析及對策（精選）

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送變電施工安全工作薄弱環(huán)節(jié)剖析及對策 作者：李崇斌

來源：《科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)》2011年第02期

摘 要:通過對送變電施工安全工作的特點(diǎn)分析、事故案例統(tǒng)計(jì)分析、工程安全管理現(xiàn)場調(diào)研和長期安全管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出送變電工程施工安全工作薄弱環(huán)節(jié)。針對薄弱環(huán)節(jié)提出了對策,改善和提升送變電施工安全的可控、能控狀態(tài)。

關(guān)鍵詞:送變電 施工安全 剖析及對策

中圖分類號(hào):TM92 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2011)01(b)-0060-01送變電工程施工安全工作特點(diǎn)

送變電公司施工項(xiàng)目包括變電站和線路工程兩大類,受建設(shè)環(huán)境限制和電力工程的固有特性影響,送變電工程施工安全管理主要特點(diǎn)如下。(1)工種復(fù)雜、安全技術(shù)涉及面廣:涉及高處作業(yè)、電氣、起重、運(yùn)輸、防火、防爆、防塵、防毒等工種和專業(yè)。(2)工程工作面廣點(diǎn)多:尤其是線路工程往往一個(gè)項(xiàng)目幾十公里甚至上百公里同時(shí)施工,監(jiān)控難度大。(3)流動(dòng)性大:施工人員多為季節(jié)工、臨時(shí)工等,技術(shù)水平低安全意識(shí)淡薄;施工設(shè)施和防護(hù)設(shè)施多為臨時(shí)性的,標(biāo)準(zhǔn)化和常態(tài)化工作難度大。(4)受環(huán)境、氣候的影響較大:多數(shù)是露天作業(yè),工作條件差,安全管理難度大。(5)改擴(kuò)建工程、交叉跨越施工多:臨近帶電體作業(yè)及帶電作業(yè)頻繁,安全風(fēng)險(xiǎn)大。2 送變電施工安全工作薄弱環(huán)節(jié)

通過對送變電施工安全工作的特點(diǎn)分析、事故案例統(tǒng)計(jì)分析、工程安全管理現(xiàn)場調(diào)研和長期安全管理工作總結(jié)。送變電施工安全工作薄弱環(huán)節(jié)有如下幾點(diǎn):(1)人員素質(zhì)參差不齊,安全技能差異大。送變電施工人員呈多元化結(jié)構(gòu),有職工、合同工、臨時(shí)工、分包工。尤其是臨時(shí)工、分包工工作閱歷淺,工作技能低下,安全知識(shí)欠缺,識(shí)險(xiǎn)、避險(xiǎn)、排險(xiǎn)能力較低,而這些人往往因文化基礎(chǔ)差安全技能不能在短時(shí)間內(nèi)得到改善,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)難以推行。(2)安全意識(shí)差異較大,規(guī)章制度執(zhí)行力不足。施工人員多且來源復(fù)雜,整體安全意識(shí)低。一些人員不熟悉安全工作規(guī)程規(guī)定盲目瞎干;一些人員圖方便、搶進(jìn)度無視規(guī)程規(guī)定冒險(xiǎn)蠻干;還有一些人員自以為經(jīng)驗(yàn)豐富,藝高人膽大,拋開規(guī)程規(guī)定違章險(xiǎn)干。導(dǎo)致規(guī)章制度束之高閣,有章不依,違章屢禁不止。(3)施工點(diǎn)多面廣,監(jiān)督難以到位。送變電施工現(xiàn)場工作面眾多,多工種并舉,交叉作業(yè)盛行。一個(gè)變電站常常幾個(gè)點(diǎn)十幾個(gè)點(diǎn)同時(shí)作業(yè),建筑安裝交叉進(jìn)行;線路工程更是幾十公里甚至上百公里同時(shí)施工,個(gè)別塔位山高路陡,往返一趟得好幾個(gè)小時(shí),工期緊張時(shí)基礎(chǔ)、鐵塔和架線三交叉流水作業(yè)。眾多的工作面導(dǎo)致監(jiān)督難以到位,巡查頻次降低。這些都是造成監(jiān)督力度不夠,違章屢禁不止的原因。(4)人員高度流動(dòng),安全管理難度大。安全及技能培訓(xùn)工作難以做到系統(tǒng)、持續(xù),安全管理難度很大。(5)改擴(kuò)建工程、特殊施工安全風(fēng)險(xiǎn)大。改擴(kuò)建工程作業(yè)場地有限,臨電和帶電作業(yè)多,極易造成人體觸電、設(shè)備損壞和電網(wǎng)事故,安全風(fēng)險(xiǎn)很大。因此工作風(fēng)險(xiǎn)較大、稍有疏

忽就會(huì)釀成事故。(6)機(jī)具設(shè)備流動(dòng)性大、轉(zhuǎn)運(yùn)頻次高,設(shè)備管理難度大。高利用率和經(jīng)常轉(zhuǎn)運(yùn)增加了機(jī)具設(shè)備的故障率,經(jīng)常變換工作地點(diǎn)也使設(shè)備定期維修和保養(yǎng)工作量增加、運(yùn)轉(zhuǎn)跟蹤記錄更加復(fù)雜,經(jīng)常變換操作手更是不便掌握機(jī)械的技術(shù)性能和狀況。這些都給施工安全帶來不穩(wěn)定因素。針對施工安全工作薄弱環(huán)節(jié)采取對策

針對電力施工安全工作剖析出的薄弱環(huán)節(jié),通過組織討論和調(diào)研總結(jié),得出幾點(diǎn)對策如下:(1)抓好安全培訓(xùn)工作,扎實(shí)員工安全基礎(chǔ)知識(shí)。堅(jiān)持安全培訓(xùn),提高全體員工安全技能。制定短期、中期、長期培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)崗位的不同進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)與外送培訓(xùn)。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)采取傳統(tǒng)手段與現(xiàn)代多媒體手段相結(jié)合的方式,按照不同崗位的不同要求對安全規(guī)程進(jìn)行分類,分工種、分層次的建立安全考試題庫,對必須熟練掌握的條文內(nèi)容,要求考試百分之百合格,否則待崗學(xué)習(xí)補(bǔ)考后方可恢復(fù)上崗。保持與政府有關(guān)部門的聯(lián)系和溝通,做好特殊工種的培訓(xùn)取證工作。(2)開展警示教育,完善應(yīng)急機(jī)制。制作公司典型事故案例展板并巡回展出,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)網(wǎng)省公司事故通報(bào),組織學(xué)習(xí)各類安全事故案例,分析事故原因,吸取事故教訓(xùn),強(qiáng)化員工安全意識(shí)。有機(jī)結(jié)合工作實(shí)際,有針對性地制訂防范措施,避免同類事故的重復(fù)發(fā)生。在安全培訓(xùn)中加入緊急救護(hù)內(nèi)容,定期進(jìn)行公司各類應(yīng)急預(yù)案演練,結(jié)合“7.23”安全警示日活動(dòng)的開展,指導(dǎo)工程項(xiàng)目部組織事故應(yīng)急救援演練,進(jìn)一步完善公司各級事故應(yīng)急救援機(jī)制。(3)大力推行風(fēng)險(xiǎn)管理,完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。認(rèn)真做好各項(xiàng)工作（尤其是改擴(kuò)建工程和特殊作業(yè)）危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)和評價(jià),結(jié)合施工生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際扎實(shí)開展安全風(fēng)險(xiǎn)分析和評估,制訂科學(xué)（針對性強(qiáng)、可靠性高、易于操作）的安全風(fēng)險(xiǎn)防范措施,力求實(shí)施方法容易為基層一線員工接受和掌握。開展全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)培訓(xùn),尤其是作業(yè)人員危險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力培訓(xùn),有效實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理措施,最大限度化解和消除安全風(fēng)險(xiǎn),逐步建立和完善公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,提高企業(yè)整體安全管理效率和水平。

(4)推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,完善監(jiān)管體系,促進(jìn)監(jiān)督管理到位。大力推行公司編制的《項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》,指導(dǎo)、完善并規(guī)范工程項(xiàng)目安全管理。定期召開安全監(jiān)督專業(yè)會(huì),加強(qiáng)專兼職安全員的安全監(jiān)督能力和職業(yè)道德培訓(xùn),強(qiáng)化監(jiān)督力度。充分發(fā)揮施工生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)保證和監(jiān)督兩個(gè)體系各自的功能和協(xié)同作用,通過安全生產(chǎn)兩個(gè)體系的協(xié)調(diào)配合,從工作的每個(gè)細(xì)節(jié)入手,按照“三個(gè)百分之百”要求,達(dá)到對作業(yè)現(xiàn)場的“四全”監(jiān)督與管理,確保工作過程安全。(5)選優(yōu)汰劣,加強(qiáng)分包管理。工程分包和勞務(wù)分包實(shí)行入司許可和招投標(biāo)制,嚴(yán)格審查分包單位的資質(zhì)、信譽(yù)和安全業(yè)績,建立分包商履約信息庫,引進(jìn)綜合實(shí)力強(qiáng)、誠實(shí)守信、安全業(yè)績好的分包隊(duì)伍,淘汰安全業(yè)績差、不講信譽(yù)、施工力量差的分包隊(duì)伍。按照國家電網(wǎng)公司《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程分包安全協(xié)議范本》簽訂安全協(xié)議,分包及勞務(wù)分包商三類人員必須具有主管部門頒發(fā)的安全培訓(xùn)合格證,分公司及項(xiàng)目部監(jiān)督、指導(dǎo)并協(xié)助分包隊(duì)伍做好其員工的培訓(xùn)考試工作,對分包商員工提出合理要求,語言溝通困難、理解能力差的盡量不用,用也只能安排其能勝任的最基本勞務(wù)工作。定期開展分包工程安全管理專項(xiàng)監(jiān)督檢查。(6)完善和規(guī)范施工機(jī)具設(shè)備的管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司機(jī)械設(shè)備管理制度,機(jī)械操作手、維修工必須持證上崗。由租賃公司制定各類機(jī)械的保管、檢查、維修、試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則,并在設(shè)備外租時(shí)告知使用單位。認(rèn)真做好設(shè)備的定期維修和保養(yǎng)工作,做好運(yùn)轉(zhuǎn)跟蹤、維修保養(yǎng)記錄并隨設(shè)備轉(zhuǎn)移,確保其使用完好、不超期服役,實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備管理的可追溯性。結(jié)合各類安全檢查開展施工機(jī)械、工器具的安全監(jiān)督檢查,排查治理機(jī)具設(shè)備隱患,避免機(jī)具設(shè)備事故的發(fā)生。(7)深入開展反違章活動(dòng),狠抓安全規(guī)章制

度的落實(shí)。制定公司《安全生產(chǎn)反違章活動(dòng)組織實(shí)施方案》,認(rèn)真部署開展反違章活動(dòng);組織開展安全警示教育,制作典型事故案例展板、幻燈多形式進(jìn)行教育,深化安全事故處理“回頭看”;結(jié)合《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)典型違章100條》繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作,利用動(dòng)慢等方式形象化安規(guī)條款,督促員工學(xué)習(xí)安全知識(shí),強(qiáng)化全體員工安全意識(shí),明顯提高安全規(guī)程規(guī)定執(zhí)行力,有效解決違章深層次問題,實(shí)現(xiàn)各種違章現(xiàn)象大幅下降,消除事故隱患,建立健全反違章工作長效機(jī)制,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),切實(shí)保障人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全。

第四篇：送變電工程公司安全工作總結(jié)

送變電工程公司安全工作總結(jié)

送變電工程公司安全工作總結(jié)2007-12-08 00:38:18第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)送變電工程公司安全工作總結(jié)送變電工程公司安全工作總結(jié)(2)文章標(biāo)題：送變電工程公司安全工作總結(jié) 安全監(jiān)察部

二OO七年元月十七日 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2006年是__送變電史上不平凡的一年，不僅施工產(chǎn)值創(chuàng)歷史最高，而且在施工點(diǎn)多且分散、施工工期要求緊、施工難度大、施工環(huán)境復(fù)雜等諸多不利于安全生產(chǎn)的情況下，確保了安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。這些成績的取得主要得益于國網(wǎng)公司、省公司等上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和殷切關(guān)懷，公司各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的高度重視和采取的一系列

有力措施，公司全體員工在日常工作中嚴(yán)守規(guī)程、制度，遵章守紀(jì)。

回顧過去的2006年，我們根據(jù)省公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，以“一個(gè)落實(shí)、二個(gè)堅(jiān)持、三個(gè)加強(qiáng)”為具體工作思路，即：明確責(zé)任、加強(qiáng)考核，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；堅(jiān)持管理創(chuàng)新，堅(jiān)持作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化；加強(qiáng)安全培訓(xùn)，加強(qiáng)分包管理，加強(qiáng)重點(diǎn)防范（防高墜、防物體打擊、防觸電、防交通事故等）,并明確了安全目標(biāo)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司一系列有關(guān)安全工作的管理規(guī)定，以開展”愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”和組織開展春、秋季安全大檢查等活動(dòng)為契機(jī)，在公司范圍內(nèi)大力開展反違章和安全施工生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，確保了公司安全生產(chǎn)局面的基本穩(wěn)定?，F(xiàn)將2006年公司在安全生產(chǎn)方面所做的主要工作總結(jié)如下。

一、2006年公司安全生產(chǎn)的總體狀況

1、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。2006年公司未發(fā)生人員重傷及以上事故，沒有

發(fā)生性質(zhì)惡劣的人身輕傷事故，沒有發(fā)生重大施工機(jī)械、設(shè)備損壞、火災(zāi)及負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故，沒有發(fā)生重大電網(wǎng)、環(huán)境污染和垮坍塌事故。全年共發(fā)生一般人身輕傷事故4起，其他未遂事故一起，負(fù)次要責(zé)任的交通事故一起，事故發(fā)生頻數(shù)與上持平；輕傷事故率為‰，控制在6‰以內(nèi)；±500kV龍政線發(fā)生一類障礙兩次，比上年減少四次；全面完成公司年初確定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。并且走出了五月份公司安全生產(chǎn)狀況不好的“怪圈”，振奮了精神，鼓舞了士氣。

2、安全生產(chǎn)狀況的總體評價(jià)。公司安全組織保證體系和安全監(jiān)督管理體系健全、運(yùn)轉(zhuǎn)正常，公司的安全方針、目標(biāo)明確，安全目標(biāo)和安全責(zé)任得到了分解和較好地貫徹執(zhí)行，各級領(lǐng)導(dǎo)的安全管理意識(shí)與去年相比得到了增強(qiáng)，在安全防護(hù)設(shè)施、安全防護(hù)用品以及安措資金等資源投入上均有保障，思想認(rèn)識(shí)上都十分重視安全生產(chǎn)工作。

各工程項(xiàng)目部、施工隊(duì)對下發(fā)的事故快報(bào)和有關(guān)上級安全文件精神能及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)，并能及時(shí)組織人員開展安全自查、自糾活動(dòng)；安全規(guī)章制度和管理臺(tái)帳齊全并趨于規(guī)范；作業(yè)指導(dǎo)書的編審批手續(xù)齊備，其針對性和可操作性較以前有較大提高；安全技術(shù)交底、雙方簽證手續(xù)、安全教育、工作票及安全例會(huì)等安全管理例行工作基本能正常開展；施工機(jī)械、工器具和安全防護(hù)用品管理正在逐步規(guī)范；安全文明施工主要控制環(huán)節(jié)均處于可控狀態(tài)，特別是送電線路分包商隊(duì)伍現(xiàn)場安全控制的整體水平較上半年有了較大提高，部分220KV變電所工程如：220KV竹溪變、龍泉變等施工現(xiàn)場視覺形象比以前有較大改觀。安全生產(chǎn)的總體趨勢較好。但施工現(xiàn)場違章現(xiàn)象仍大量存在，有些習(xí)慣性違章仍痼疾難除，現(xiàn)場安全控制水平還有待提高，變電所安全文明施工難以達(dá)到常態(tài)化。安全生產(chǎn)的形勢依然嚴(yán)峻。二、一年來所做的主要工作

（一）夯實(shí)基礎(chǔ)努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控與能控

企業(yè)的安全生產(chǎn)是企業(yè)綜合管理水平的集中體現(xiàn)，扎實(shí)工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控在控，是抓好企業(yè)安全生產(chǎn)的首要條件和基本保證。

1、各級領(lǐng)導(dǎo)思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，齊抓共管。各級領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭履行安全職責(zé)，在安排施工生產(chǎn)的同時(shí)布置安排安全工作，切實(shí)把安全工作放在一切工作首位。

2、完善制度，依法監(jiān)管。為更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、加大反違章力度，組織制定了公司《崗位人員安全責(zé)任考核辦法》、修訂了公司《反違章工作管理辦法》和《安全獎(jiǎng)考核辦法》。

對基層單位的安全管理制度進(jìn)行了一次全面梳理，從下至上、上下結(jié)合，提煉出公司施工生產(chǎn)30個(gè)主要崗位保證安全的基本制度，作為公司安全管理的紅線制度。

3、及時(shí)總結(jié)、分析、查找安全生產(chǎn)中

存在的管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，制訂防范措施。除每月定期召開安全生產(chǎn)分析會(huì)外，不定期召開安全工作會(huì)和安全生產(chǎn)專題會(huì)議，旨在及時(shí)總結(jié)、分析、查找特定階段公司安全生產(chǎn)中存在的管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，研究制訂解決問題的具體措施。如：公司分別于3月31日、7月29日組織召開了上半年和下半年的安全生產(chǎn)工作會(huì),部署安排迎峰度夏期間和下半年施工生產(chǎn)安全工作；12月25日組織召開確保年內(nèi)安全生產(chǎn)的專題會(huì)議，會(huì)議對公司年內(nèi)安全生產(chǎn)中存在的主要危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了認(rèn)真識(shí)別和評價(jià)并對擬采取的預(yù)控措施進(jìn)行了討論。會(huì)后，公司立即下發(fā)了皖送變電安監(jiān)〔2006〕248號(hào)文《關(guān)于切實(shí)采取措施做好年內(nèi)安全工作的通知》，對公司年內(nèi)安全生產(chǎn)工作提出了具體措施和要求。

送變電工程公司安全工作總結(jié)

第五篇：送變電工程公司安全工作總結(jié)

文章標(biāo)題：送變電工程公司安全工作總結(jié)

安全監(jiān)察部

二OO七年元月十七日

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2006年是__送變電史上不平凡的一年，不僅施工產(chǎn)值創(chuàng)歷史最高，而且在施工點(diǎn)多且分散、施工工期要求緊、施工難度大、施工環(huán)境復(fù)雜等諸多不利于安全生產(chǎn)的情況下，確保了安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。這些成績的取得主要得益于國網(wǎng)公

司、省公司等上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和殷切關(guān)懷，公司各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的高度重視和采取的一系列有力措施，公司全體員工在日常工作中嚴(yán)守規(guī)程、制度，遵章守紀(jì)。

回顧過去的2006年，我們根據(jù)省公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，以“一個(gè)落實(shí)、二個(gè)堅(jiān)持、三個(gè)加強(qiáng)”為具體工作思路，即：明確責(zé)任、加強(qiáng)考核，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；堅(jiān)持管理創(chuàng)新，堅(jiān)持作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化；加強(qiáng)安全培訓(xùn)，加強(qiáng)分包管理，加強(qiáng)重點(diǎn)防范（防高墜、防物體打擊、防觸電、防交通事故等）,并明確了安全目標(biāo)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司一系列有關(guān)安全工作的管理規(guī)定，以開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”和組織開展春、秋季安全大檢查等活動(dòng)為契機(jī)，在公司范圍內(nèi)大力開展反違章和安全施工生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，確保了公司安全生產(chǎn)局面的基本穩(wěn)定。現(xiàn)將2006年公司在安全生產(chǎn)方面所做的主要工作總結(jié)如下。

一、2006年公司安全生產(chǎn)的總體狀況

1、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。2006年公司未發(fā)生人員重傷及以上事故，沒有發(fā)生性質(zhì)惡劣的人身輕傷事故，沒有發(fā)生重大施工機(jī)械、設(shè)備損壞、火災(zāi)及負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故，沒有發(fā)生重大電網(wǎng)、環(huán)境污染和垮坍塌事故。全年共發(fā)生一般人身輕傷事故4起，其他未遂事故一起，負(fù)次要責(zé)任的交通事故一起，事故發(fā)生頻數(shù)與上持平；輕傷事故率為1.6‰，控制在6‰以內(nèi)；±500kV龍政線發(fā)生一類障礙兩次，比上年減少四次；全面完成公司年初確定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。并且走出了五月份公司安全生產(chǎn)狀況不好的“怪圈”，振奮了精神，鼓舞了士氣。

2、安全生產(chǎn)狀況的總體評價(jià)。公司安全組織保證體系和安全監(jiān)督管理體系健全、運(yùn)轉(zhuǎn)正常，公司的安全方針、目標(biāo)明確，安全目標(biāo)和安全責(zé)任得到了分解和較好地貫徹執(zhí)行，各級領(lǐng)導(dǎo)的安全管理意識(shí)與去年相比得到了增強(qiáng)，在安全防護(hù)設(shè)施、安全防護(hù)用品以及安措資金等資源投入上均有保障，思想認(rèn)識(shí)上都十分重視安全生產(chǎn)工作。

各工程項(xiàng)目部、施工隊(duì)對下發(fā)的事故快報(bào)和有關(guān)上級安全文件精神能及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)，并能及時(shí)組織人員開展安全自查、自糾活動(dòng)；安全規(guī)章制度和管理臺(tái)帳齊全并趨于規(guī)范；作業(yè)指導(dǎo)書的編審批手續(xù)齊備，其針對性和可操作性較以前有較大提高；安全技術(shù)交底、雙方簽證手續(xù)、安全教育、工作票及安全例會(huì)等安全管理例行工作基本能正常開展；施工機(jī)械、工器具和安全防護(hù)用品管理正在逐步規(guī)范；安全文明施工主要控制環(huán)節(jié)均處于可控狀態(tài)，特別是送電線路分包商隊(duì)伍現(xiàn)場安全控制的整體水平較上半年有了較大提高，部分220KV變電所工程如：220KV竹溪變、龍泉變等施工現(xiàn)場視覺形象比以前有較大改觀。安全生產(chǎn)的總體趨勢較好。但施工現(xiàn)場違章現(xiàn)象仍大量存在，有些習(xí)慣性違章仍痼疾難除，現(xiàn)場安全控制水平還有待提高，變電所安全文明施工難以達(dá)到常態(tài)化。安全生產(chǎn)的形勢依然嚴(yán)峻。

二、一年來所做的主要工作

（一）夯實(shí)基礎(chǔ)努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控與能控

企業(yè)的安全生產(chǎn)是企業(yè)綜合管理水平的集中體現(xiàn)，扎實(shí)工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控在控，是抓好企業(yè)安全生產(chǎn)的首要條件和基本保證。

1、各級領(lǐng)導(dǎo)思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，齊抓共管。各級領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭履行安全職責(zé)，在安排施工生產(chǎn)的同時(shí)布置安排安全工作，切實(shí)把安全工作放在一切工作首位。

2、完善制度，依法監(jiān)管。為更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、加大反違章力度，組織制定了公司《崗位人員安全責(zé)任考核辦法》、修訂了公司《反違章工作管理辦法》和《安全獎(jiǎng)考核辦法》。

對基層單位的安全管理制度進(jìn)行了一次全面梳理，從下至上、上下結(jié)合，提煉出公司施工生產(chǎn)30個(gè)主要崗位保證安全的基本制度，作為公司安全管理的紅線制度。

3、及時(shí)總結(jié)、分析、查找安全生產(chǎn)中存在的管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，制訂防范措施。除每月定期召開安全生產(chǎn)分析會(huì)外，不定期召開安全工作會(huì)和安全生產(chǎn)專題會(huì)議，旨在及時(shí)總結(jié)、分析、查找特定階段公司安全生產(chǎn)中存在的管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，研究制訂解決問題的具體措施。如：公司分別于3月31日、7月29日組織召開了上半年和下半年的安全生產(chǎn)工作會(huì),部署安排迎峰度夏期間和下半年施工生產(chǎn)安全工作；12月25日組織召開確保年內(nèi)安全生產(chǎn)的專題會(huì)議，會(huì)議對公司年內(nèi)安全生產(chǎn)中存在的主要危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了認(rèn)真識(shí)別和評價(jià)并對擬采取的預(yù)控措施進(jìn)行了討論。會(huì)后，公司立即下發(fā)了皖送變電安監(jiān)〔2006〕248號(hào)文《關(guān)于切實(shí)采取措施做好年內(nèi)安全工作的通知》，對公司年內(nèi)安全生產(chǎn)工作提出了具體措施和要求。

4、針對重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，采取非常規(guī)手段強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管。面對“五一”、國慶長假期間停電施工的5304、5904和5307線等生產(chǎn)技改項(xiàng)目以及宣富線、京滬電氣化鐵路、平肥線等工程，施工時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大、安全風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn)，公司及時(shí)組織召開專門會(huì)議對安全工作進(jìn)行了統(tǒng)籌安排。施工期間公司各位領(lǐng)導(dǎo)都明確了具體分工，各工程和作業(yè)點(diǎn)安全工作責(zé)任到

人，進(jìn)一步加強(qiáng)了現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)，取得了較好效果。

5、有針對性開展專項(xiàng)安全檢查。公司通過對各類安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行歸類、系統(tǒng)分析，及時(shí)查找安全生產(chǎn)中存在的主要問題，有針對性地開展專項(xiàng)安全檢查。分別于“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間會(huì)同物資管理部到500KV宣富線、220KV渦譙線、110KV廣德東郊變開斷、500KV巢湖變、220KV庫山變等工程，組織開展了施工機(jī)械、工器具的專項(xiàng)安全監(jiān)督檢查；八月初，為吸取湖南電建“7.4”塔吊傾倒人身事故教訓(xùn)，會(huì)同物資管理部對公司所有行吊、塔吊、門吊、吊車等起吊設(shè)備、施工機(jī)械、工器具、安全防護(hù)用品等進(jìn)行了全面檢查；九月份，會(huì)同工程管理部組織開展線路施工跨越架、土建腳手架安全專項(xiàng)檢查，著重做好電力線及鐵路、等級公路等重要跨越架和變電所施工腳手架的安全檢查。通過實(shí)施專項(xiàng)監(jiān)督檢查，及時(shí)消除事故隱患，做好重點(diǎn)防范。

6、加強(qiáng)了分包管理。為加強(qiáng)分包管理，公司在嚴(yán)格審查分包商資質(zhì)和工作業(yè)績把好準(zhǔn)入關(guān)的基礎(chǔ)上，采取了在勞務(wù)分包合同中設(shè)立安全文明施工專項(xiàng)費(fèi)用，由項(xiàng)目部考核使用；選派人員參與分包工程全過程安全管理，做到重點(diǎn)監(jiān)督；重視安全績效考核，前10名的分包商優(yōu)先參與工程投標(biāo)等一系列措施，促進(jìn)了分包管理。

7、堅(jiān)持實(shí)施差異化管理。每月定期召開安全分析會(huì)，會(huì)上對上月安全工作進(jìn)行總結(jié)，對下月施工中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析、評價(jià)，依據(jù)評價(jià)結(jié)果有差別地實(shí)施管理。對于安全風(fēng)險(xiǎn)相對較大的施工作業(yè)點(diǎn)，分別由公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的工程管理、安全監(jiān)察人員到現(xiàn)場監(jiān)督和監(jiān)護(hù)，保證了施工安全。

8、加大安全檢查考核力度。公司不定期組織日常安全檢查，有針對性地開展專項(xiàng)安全檢查，遵照上級要求組織開展了春、秋季安全大檢查、基建安全專項(xiàng)檢查等，全年共查找出違章648次，違章計(jì)分1020分，違章罰款95905元。并依據(jù)檢查結(jié)果，對照公司制訂的《安全獎(jiǎng)管理辦法》分季度對各基層單位進(jìn)行安全考核，考核結(jié)果是，最低分0分，最高分96分，考核平均分85.8分。較好地促進(jìn)了安全管理制度的落實(shí)。

9、重視安全教育培訓(xùn)。除對員工進(jìn)行日常崗前安全教育培訓(xùn)外，為提高分包商的安全技能，分別在送電分公司后勤基地，組織分包隊(duì)伍進(jìn)行實(shí)地組塔培訓(xùn)，使其掌握高處作業(yè)的安全措施要點(diǎn)；邀請首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)安全工程學(xué)院教授到公司講授安全管理理論；開展一期項(xiàng)目部、施工隊(duì)專職安全員培訓(xùn)班，共有來自施工一線的48名安全員參加了學(xué)習(xí)；針對送電線路施工帶電跨越增多的實(shí)際，公司安全監(jiān)察部會(huì)同人力資源部邀請安慶電力技校的老師在送電分公司培訓(xùn)基地組織舉辦了一期送電線路帶電作業(yè)安全技能培訓(xùn)班，來自送電分公司（包括分包商隊(duì)伍）各作業(yè)班組的65名員工參加了培訓(xùn)，提高了送電線路帶跨越架搭設(shè)技能水平；與__省?設(shè)廳聯(lián)合在潛山舉辦了一期專職安全管理人員和項(xiàng)目經(jīng)理安全資質(zhì)培訓(xùn)班，本次培訓(xùn)班共有120人參加了學(xué)習(xí)，滿足了當(dāng)前施工生產(chǎn)對特殊管理人員的需求。

10、重視車輛交通安全管理。車輛交通安全管理是2006年公司安全重點(diǎn)工作之一，為此公司安全監(jiān)察部首先以文件要求各單位確定了車輛管理部門和具體車輛管理人員，并明確車管部門和人員的工作職責(zé)，初步完善了公司車管網(wǎng)絡(luò)，明晰管理責(zé)任范圍。其次，加強(qiáng)了對現(xiàn)場車輛交通安全的監(jiān)督和檢查，重點(diǎn)是對外租車輛的車況、車容車貌和客貨混裝情況進(jìn)行了檢查，通過對駕駛?cè)藛T安全常識(shí)的考問，對駕駛?cè)藛T的駕駛技能進(jìn)行考核和評價(jià)，全年共糾正交通安全違章四十余起，較好地避免了交通安全事故的發(fā)生。還有，為吸取宏源大件公司“7.22”交通事故教訓(xùn)，公司及時(shí)下發(fā)了《安全事故快報(bào)》，在公司范圍內(nèi)對“7.22”交通事故情況進(jìn)行了通報(bào)，并制訂了防范對策。要求全體駕駛?cè)藛T停工學(xué)習(xí)事故案例，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行事故原因分析，書寫事故帶來的教訓(xùn)和事故防范措施，做到舉一反三，防止類似事故再次發(fā)生。9月2日，公司召開了車輛交通安全管理工作會(huì)。公司各基層單位的車管領(lǐng)導(dǎo)和專職車輛安全管理人員、機(jī)關(guān)車隊(duì)的有關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議對當(dāng)前公司車輛安全工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和分析，對如何更好地落實(shí)制度、加強(qiáng)考核、明確責(zé)任，消除隱患以及如何更好地抓好今后車輛交通安全工作提出了對策和具體要求。9月22日，公司安監(jiān)部會(huì)同公司工會(huì)，組織開展機(jī)動(dòng)車輛駕駛?cè)藛T駕駛技能競賽活動(dòng)，共有60名駕駛?cè)藛T參加了比賽。進(jìn)一步推動(dòng)了駕駛?cè)藛T的交通安全意識(shí)和駕駛技能。

11、積極開展各類安全活動(dòng)，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。按照公司年初安全工作計(jì)劃，結(jié)合“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，公司安全監(jiān)察部會(huì)同公司工會(huì)分別到500KV宣富線、220KV渦譙線、110KV廣德東郊變開斷、500KV巢湖變、220KV庫山變等工程，組織開展“安規(guī)知識(shí)有獎(jiǎng)競賽”活動(dòng)。本次活動(dòng)共1200余名員工（其中近千名分包商職工）參加了競賽，并對部分優(yōu)勝者給予了一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。提高了員工的安全意識(shí)和對安規(guī)知識(shí)的掌握，激勵(lì)了員工的工作熱情。

（二）探索創(chuàng)新不斷提升安全文明施工水平

1、管理創(chuàng)新，安全策劃高起點(diǎn)。公司在蕪湖開發(fā)區(qū)變、宣城龍泉變創(chuàng)建“安全文明施工樣板工地”的基礎(chǔ)上，編制出版了公司《變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》，規(guī)范和統(tǒng)一了變電所安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)。在公司上下的共同努力下，2006年__省電力公司授予我公司施工的500千伏蚌滁線、平肥線、220千伏巢湖地區(qū)線路工程、500千伏淮宿變、蚌埠變、220千伏龍泉變和竹溪變等工程為“2006__省電力基建系統(tǒng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”稱號(hào)。且500千伏淮宿變、蚌埠變、220千伏竹溪變等工程安全文明施工還得到了國網(wǎng)公司秋季安全檢查組的領(lǐng)導(dǎo)、專家的一致好評。

2、防護(hù)設(shè)施創(chuàng)新落實(shí)高處作業(yè)100防墜落措施。為真正體現(xiàn)“以人為本”的安全理念，達(dá)到本質(zhì)安全，我們始終要求高處作業(yè)要落實(shí)100％防高墜人身保護(hù)措施，目前，變電分公司、運(yùn)檢分公司在施工作業(yè)過程中高處作業(yè)人員已基本做到100防墜落保護(hù)，送電分公司成建制施工隊(duì)也基本落實(shí)高處防墜措施，分包隊(duì)伍中大部分員工在大部分高處作業(yè)時(shí)間內(nèi)能實(shí)施人身防護(hù)措施，在人身防護(hù)方面取得了可喜進(jìn)步。

3、理念更新，積極開展安全文化建設(shè)。大力開展“愛心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”，并以“員工平安工程”為實(shí)施重點(diǎn)。為此，公司組織編制了《安全溫馨提示》卡、編制出版了送電施工、變電施工、土建施工《危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)和預(yù)控手冊》等，發(fā)放至各施工作業(yè)點(diǎn)，做到人手一冊；按照不同崗位的不同要求對安全規(guī)程進(jìn)行分類，對必須熟練掌握的條文內(nèi)容，要求考試100合格，并配以漫畫制成《安全施工口袋書》發(fā)放給每名員工；在公司《安全簡報(bào)》上開辟“安全生產(chǎn)大家談”欄目，為全體員工提供了一個(gè)暢談安全生產(chǎn)的平臺(tái)；組織評比“安全之星”及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)安全立功個(gè)人和集體、在生產(chǎn)車間（班組）開展“安全生產(chǎn)流動(dòng)示范崗”等活動(dòng)；組織學(xué)習(xí)省公司編發(fā)的《近年來國網(wǎng)公司人身事故案例匯編》和《楊總復(fù)信》，大力開展“學(xué)習(xí)領(lǐng)悟楊?復(fù)信精神”和如何吸取事故教訓(xùn)討論活動(dòng)，全體員工暢談學(xué)習(xí)體會(huì)。

通過全面的企業(yè)安全文化建設(shè)，把科學(xué)的電網(wǎng)安全觀與先進(jìn)?安全管理理念融入到企業(yè)的共同愿景。以多種形式的安全教育、宣傳及活動(dòng)的開展，極大地宣揚(yáng)了安全工作中的好人好事，倡導(dǎo)了人人講安全的良好風(fēng)氣，并依靠安全文化為支撐，營造良好的安全工作氛圍。

（三）加強(qiáng)輸電線路運(yùn)行維護(hù)，提高電網(wǎng)可靠性

1、加強(qiáng)線路巡視和線路通道清障。2006年，運(yùn)檢分公司堅(jiān)持做好運(yùn)行線路的巡視和線路走廊內(nèi)的通道清障工作。全年共進(jìn)行定期巡視12次，特殊巡視38次，監(jiān)察巡視6次，夜巡34次，故障巡視2次，累計(jì)發(fā)現(xiàn)缺陷71處，其中危急缺陷1處，一般缺陷70處，故障查找率為100。根據(jù)實(shí)際情況對龍政線通道障礙進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，并按輕重緩急，分重點(diǎn)清障和全面清障兩步進(jìn)行，注重在效果上下工夫，全年共清除樹木障礙11000余棵，毛竹13000余棵，阻止線路下焚燒油秸桿300余處。保證了維護(hù)線路的可靠運(yùn)行。

2、重視線路外破及電力設(shè)施保護(hù)工作。一是加大了護(hù)線宣傳力度，印刷了大量的宣傳保護(hù)電力設(shè)施的宣傳單、宣傳畫，工作班組利用巡線間隙沿線進(jìn)行散發(fā)、宣傳，另外積極聯(lián)系地方政府下發(fā)宣傳告示，在線路沿線張貼，宣傳電力法及電力設(shè)施保護(hù)條例，累計(jì)張貼告示250余張，散發(fā)宣傳單7000余張、宣傳掛歷1500余份，護(hù)線宣傳撲克3000付，有效地避免了因燒荒、焚燒秸桿造成的線路故障，收到很好的社會(huì)效果。二是積極與政府有關(guān)部門協(xié)作，對龍政線15個(gè)爆破危險(xiǎn)點(diǎn)建立了動(dòng)態(tài)管理和控制，并逐個(gè)和六潛高速、六武高速、六武鐵路穿越線路的施工單位簽定了《電力設(shè)施保護(hù)區(qū)施工作業(yè)安全協(xié)議書》，對確保線路的安全運(yùn)行起到良好的效果。三是配合當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門查處關(guān)閉龍政線金寨縣斑竹園板場村堰口采石場和金寨縣古碑七鄰石料廠金鄰石料廠2處，配合霍山安監(jiān)部門對遼寧路橋建設(shè)總公司六潛高速公司03標(biāo)段項(xiàng)目部和LY032項(xiàng)目部下達(dá)《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查行政執(zhí)法文書/整改指令書》2份。此外分公司還對龍政線施工爆破、洛清線違章建房等外力破壞共下達(dá)了消除隱患通知書6份。四是加強(qiáng)群眾護(hù)線員的管理，組織召開了每年一次的護(hù)線員經(jīng)驗(yàn)交流和表彰會(huì)，通過護(hù)線員會(huì)議對好的護(hù)線方法進(jìn)行推廣，對優(yōu)秀護(hù)線員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對平時(shí)工作責(zé)任心不強(qiáng)的予以辭退，從而提高了護(hù)線員護(hù)線的質(zhì)量。

（四）認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，完善事故應(yīng)急機(jī)制

1、去年公司發(fā)生了“3.25””線路跳閘事故，雖然事故沒有造成人員傷害，其后果也并不嚴(yán)重但給公司的安全生產(chǎn)敲響了警鐘。事故發(fā)生后，公司立即成立了事故調(diào)查組，嚴(yán)格按照“四不放過”原則對事故進(jìn)行調(diào)查處理，對照公司安全獎(jiǎng)罰規(guī)定從嚴(yán)處理了事故相關(guān)責(zé)任人，并對一些人員的分工進(jìn)行了調(diào)整。同時(shí)，認(rèn)真分析了公司安全管理中存在的“短板”、薄弱環(huán)節(jié)和薄弱部位，并研究制訂了九項(xiàng)對策，落實(shí)了責(zé)任部門和具體責(zé)任人。使得廣大職工從中受到了很大教育，尤其是如何吸取事故教訓(xùn)，作好安全防范措施，杜絕類似事故的再次發(fā)生以及如何抓好下步安全工作等有了新的認(rèn)識(shí)。

2、針對國網(wǎng)系統(tǒng)一季度連續(xù)發(fā)生幾起安全事故，安全生產(chǎn)所面臨的嚴(yán)峻形勢，四月五日和六日全公司停工兩天，公司及基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)分別到各工程項(xiàng)目部親自組織安全學(xué)習(xí)，親自傳達(dá)安全形勢、事故快報(bào)以及上級安全工作指示精神，直至每位員工（包括分包商員工），使得各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工從事故中，深刻剖析事故的原因，時(shí)時(shí)刻刻在頭腦中繃緊“安全”這根弦。

3、六月初，按照公司的統(tǒng)一部署，各基層單位、工程項(xiàng)目部、施工隊(duì)充分利用安全分析會(huì)、安全日活動(dòng)、安全生產(chǎn)月活動(dòng)等多種形式，開展蚌埠供電公司“5.12”事故分析活動(dòng)，每名員工結(jié)合各自崗位和工作經(jīng)歷的實(shí)際，仔細(xì)分析事故原因，從中吸取事故教訓(xùn)，并以作業(yè)班組為單位書寫學(xué)習(xí)體會(huì)。

4、按照國網(wǎng)公司要求，公司組織開展“安全周”活動(dòng)和基建安全生產(chǎn)整頓工作。7月11日至7月12日期間，停工學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司7月9日召開的電視電話會(huì)議和劉振亞總經(jīng)理講話精神，組織開展“安全周”活動(dòng)。各單位在學(xué)習(xí)國網(wǎng)系統(tǒng)發(fā)生的四起事故的基礎(chǔ)上，每位員工進(jìn)行自我剖析，認(rèn)真分析、仔細(xì)查找各單位安全管理、施工現(xiàn)場存在的漏洞和隱患，結(jié)合各自工作實(shí)際制訂和實(shí)施防范措施。

5、去年，我們及時(shí)組織修訂完善了公司各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并先后聘請了合肥市急救中心的專家分別到送電分公司、變電、運(yùn)檢分公司基地和東通道工程施工項(xiàng)目部進(jìn)行急救知識(shí)和心肺復(fù)蘇培訓(xùn)班，共計(jì)130余人參加了培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，在部分施工現(xiàn)場組織事故救援演練，逐步完善了公司事故應(yīng)急機(jī)制。

三、存在的主要問題

1、施工機(jī)械、工器具檢查把關(guān)不嚴(yán)，特別是分包隊(duì)伍自備工器具進(jìn)場檢查和管理存在漏洞。

2、安全文明施工特別是變電所施工中不能嚴(yán)格遵照《安全文明施工二次策劃》要求組織實(shí)施并保持常態(tài)化管理。

3、班前會(huì)、安全日活動(dòng)等安全例行工作沒有結(jié)合工程實(shí)際，針對性、實(shí)效性不夠。

4、施工用電、腳手架搭設(shè)、安全教育（主要是臨時(shí)用工的崗前教育）的要求有所松懈。

5、施工現(xiàn)場違章現(xiàn)象仍然大量存在，特別是習(xí)慣性違章屢禁不止，施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工沒有完全得到有效控制。

四、2007年安全工作計(jì)劃

2007年公司職業(yè)安全健康和環(huán)境管理工作的總體思路是：以省公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)公司安全目標(biāo)為中心，以“培訓(xùn)為本、管理科學(xué)、責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督到位”為具體工作思路，即：堅(jiān)持安全培訓(xùn)，提高員工安全技能；推行風(fēng)險(xiǎn)管理，科學(xué)制訂防范措施；完善管理體系，落實(shí)各級安全責(zé)任；強(qiáng)化安全監(jiān)督，提高現(xiàn)場安全控制力。充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體系、保證體系和監(jiān)督體系的作用，繼續(xù)開展“愛心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”，深化反違章活動(dòng)。重點(diǎn)做好高處墜落、物體打擊、電傷害、交通事故等防范措施和安全管理紅線制度的落實(shí)。堅(jiān)持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合，打牢安全基礎(chǔ)，提升安全管理整體水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“可控、在控、能控”。具體措施如下：

1、以人為本，堅(jiān)持不懈地抓好安全培訓(xùn)工作。

在公司逐步建立的長期、中期、短期，企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)與送外受訓(xùn)，傳統(tǒng)手段與現(xiàn)代多媒體手段相結(jié)合的教育培訓(xùn)機(jī)制基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好分包隊(duì)伍和臨時(shí)工的培訓(xùn)，分工種、分層次的建立安全考核試題庫，按照不同崗位的不同要求對安全規(guī)程進(jìn)行分類，對必須熟練掌握的條文內(nèi)容，要求考試百分之百合格，并達(dá)到安全教育率百分之百。繼續(xù)聯(lián)系外聘教師分期分批給安全監(jiān)察人員講授安全技術(shù)和安全管理知識(shí)，提高安監(jiān)人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。保持與政府有關(guān)部門聯(lián)系，做好特殊工種的培訓(xùn)取證工作。通過培訓(xùn)進(jìn)一步提高員工的安全技能和安全意識(shí)。

2、積極推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理，建立并完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。

在認(rèn)真做好危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)和評價(jià)的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司施工生產(chǎn)實(shí)際，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案和工作目標(biāo)，扎實(shí)開展安全風(fēng)險(xiǎn)評估和分析；科學(xué)制訂安全風(fēng)險(xiǎn)防范措施，注重其針對性、可靠性、可操作性，保證實(shí)施方法容易為基層一線員工接受和掌握，應(yīng)對和規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)；大力開展全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)培訓(xùn)，著力開展作業(yè)人員危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力培訓(xùn)，有效實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理措施，最大限度化解和消除安全風(fēng)險(xiǎn)；研究解決風(fēng)險(xiǎn)管理與目前諸多安全管理手段的整合與統(tǒng)一，從安全管理長效機(jī)制建設(shè)出發(fā)，逐步建立和完善公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，規(guī)范安全生產(chǎn)管理方式、方法和流程，提高企業(yè)整體安全管理效率和水平。

3、完善安全責(zé)任體系，促進(jìn)監(jiān)督管理到位。

加大對施工生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查和考核力度，尤其要完善各分公司對項(xiàng)目部，項(xiàng)目部對施工隊(duì)的分級檢查考核機(jī)制，完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系。充分發(fā)揮施工生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)保證和監(jiān)督兩個(gè)體系各自的功能和協(xié)同作用，通過安全生產(chǎn)兩個(gè)體系的協(xié)調(diào)配合，從工作的每個(gè)細(xì)節(jié)入手，按照“三個(gè)百分之百”要求，達(dá)到對作業(yè)現(xiàn)場的“四全”（全面、全員、全過程、全方位）監(jiān)督與管理，控制工作任務(wù)安全。

4、組織開展專項(xiàng)安全檢查，著力解決安全生產(chǎn)中存在的突出問題。

定期對公司安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行總結(jié)分析，及時(shí)查找安全管理“短板”和薄弱環(huán)節(jié)，對安全生產(chǎn)中存在的較突出問題，適時(shí)組織專項(xiàng)安全監(jiān)督檢查，及早消除安全隱患。第一要組織開展分包工程安全管理專項(xiàng)監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程分包、勞務(wù)分包及臨時(shí)用工管理規(guī)定（試行）》（國家電網(wǎng)基建[20O5]531號(hào)）在公司的實(shí)際執(zhí)行情況。第二是組織開展施工機(jī)械、工器具和安全防護(hù)用品管理的專項(xiàng)安全監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查施工機(jī)械、工器具和安全防護(hù)用品的進(jìn)場檢查、日常維護(hù)、檢驗(yàn)試驗(yàn)等管理工作。第三是組織開展施工用電和防電害專項(xiàng)安全監(jiān)督?查，重點(diǎn)檢查施工用電設(shè)備、設(shè)施的完?性，施工用電的可靠性、規(guī)范?以及施工作業(yè)現(xiàn)場防感應(yīng)電、防觸電等措施的落實(shí)情況。第四是組織開展施工腳手架和線路跨越架的專項(xiàng)安全監(jiān)督檢查，重點(diǎn)對照建設(shè)部相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和施工技術(shù)措施要求，檢查建筑施工腳手架搭設(shè)的規(guī)范性和送電線路跨越架特別是跨越帶電線路、高等級公路、鐵路等重要跨越架的可靠性。

5、深入開展反違章活動(dòng)，狠抓安全規(guī)章制度的落實(shí)。

為進(jìn)一步開展國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)“反違章”活動(dòng)，深刻領(lǐng)會(huì)劉振亞總經(jīng)理“違章就是事故之源，違章就是傷亡之源，見違章不管、不制止，長期解決不好違章問題，就是失職、失責(zé)”的講話精神，在總結(jié)2006年開展反事故斗爭經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，分析工作中的差距和薄弱環(huán)節(jié)，深入開展安全生產(chǎn)反違章活動(dòng)。在加強(qiáng)現(xiàn)場的安全檢查考核的同時(shí)，全面推行“安全生產(chǎn)示范班組”活動(dòng)，進(jìn)行“零違章班組”創(chuàng)建活動(dòng)試點(diǎn)。通過正反兩個(gè)方面對違章現(xiàn)象予以表彰或曝光，促使作業(yè)現(xiàn)場到達(dá)“三個(gè)百分之百”要求，落實(shí)“四全”（全面、全員、全過程、全方位）安全監(jiān)督與管理和公司安全管理紅線制度，不斷提高安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”水平。

6、重視作業(yè)現(xiàn)場常態(tài)管理，提高安全文明施工整體水平。

2006年，公司在蕪湖開發(fā)區(qū)變、宣城龍泉變創(chuàng)建“安全文明施工樣板工地”的基礎(chǔ)上，編制出版了公司《變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》，規(guī)范和統(tǒng)一了變電所安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)，送電線路施工的安全文明施工策劃也得到了完善;500千伏淮宿變、蚌埠變、220千伏竹溪變等工程安全文明施工得到了國網(wǎng)公司秋季安全檢查組領(lǐng)導(dǎo)和專家的一致好評。今年變電所工程的安全文明施工要著重抓好作業(yè)現(xiàn)場的日常管理并保持常態(tài)化，力圖做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一管理，消除工程項(xiàng)目間、施工隊(duì)伍間、作業(yè)工序間、施工階段間的差異。送電線路施工著重做好現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、作業(yè)人員的個(gè)體安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)用品（具）的配置與使用的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。全面提高公司安全文明施工的整體水平。

7、努力完善和規(guī)范施工機(jī)械、工器具的管理。

針對各基層單位工作實(shí)際，制訂切實(shí)可行的管理辦法并組織有效實(shí)施，以加強(qiáng)對施工機(jī)械設(shè)備、工器具和安全防護(hù)用品的發(fā)放、保管、維修和檢查、試驗(yàn)等管理工作，特別要做好分包商自備或租賃的施工機(jī)械設(shè)備、工器具和安全防護(hù)用品的管理。確保其使用完好、不超期服役，采取有效手段實(shí)現(xiàn)管理的可追溯性，保證物的安全狀態(tài)。

8、吸取事故教訓(xùn)，完善應(yīng)急機(jī)制。

及時(shí)組織學(xué)習(xí)各類安全事故案例，分析事故致因，有機(jī)結(jié)合工作實(shí)際，有針對性地制訂防范措施，吸取事故教訓(xùn)，避免同類事故的重復(fù)發(fā)生。分期分批到各工程項(xiàng)目部進(jìn)行員工心肺復(fù)蘇等緊急救護(hù)培訓(xùn)，修訂公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，結(jié)合“5.17”安全警示日活動(dòng)的開展，到工程項(xiàng)目部組織事故應(yīng)急救援演練，進(jìn)一步完善公司事故應(yīng)急救援機(jī)制，將可能發(fā)生的事故損失和影響程度降到最低。

9、做好線路的運(yùn)行維護(hù)，確保電網(wǎng)運(yùn)行安全。

要不斷總結(jié)輸電線路的運(yùn)行維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，積極做好運(yùn)行輸電線路的安全性評價(jià)和《規(guī)范》考評工作，運(yùn)用科學(xué)手段作好事故隱患的分析與預(yù)控，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行動(dòng)態(tài)、閉環(huán)管理。加大防范雷害、冰閃、霧閃、污閃等自然災(zāi)害和其他外力破壞事件發(fā)生的工作力度，降低運(yùn)行線路故障跳閘率，努力消除設(shè)備隱患，提高設(shè)備安全可靠性。超前防范，完善預(yù)案，做好運(yùn)行線路迎峰度夏和迎峰度冬工作，確保不發(fā)生人員責(zé)任的電網(wǎng)事故。

10、加強(qiáng)車輛交通安全管理。

在組織施工生產(chǎn)安全監(jiān)督檢查的同時(shí)，保證車輛交通安全管理的監(jiān)督檢查到位，并把交通安全管理的檢查結(jié)果作為安全考核的重要組成部分。繼續(xù)通過組織開展機(jī)動(dòng)車駕駛員交規(guī)知識(shí)競賽和駕駛技能比武活動(dòng)，提高駕駛?cè)藛T的業(yè)務(wù)水平和安全行車意識(shí)。

11、大力開展安全文化創(chuàng)建工作，提高全員安全意識(shí)。

?入開展“愛心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”，把“員工平安工?”作為實(shí)施重點(diǎn)。繼續(xù)組織開展“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和“5.17”?全警示日活動(dòng)；組織開展安全知識(shí)競賽、“安全在我心中、風(fēng)險(xiǎn)在我手中”等以安全生產(chǎn)為主題的職工安全演講活動(dòng)；繼續(xù)在公司《安全簡報(bào)》上開辟“安全生產(chǎn)大家談”欄目，為廣大員工提供一個(gè)暢談安全生產(chǎn)的平臺(tái)；堅(jiān)持組織評比“安全之星”，適時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)安全立功個(gè)人和集體，大力弘揚(yáng)安全生產(chǎn)中的先進(jìn)事跡。倡導(dǎo)人人講安全的良好風(fēng)氣，營造和諧的安全生產(chǎn)氛圍。

12、做好消防和環(huán)境保護(hù)工作。

堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，加強(qiáng)對施工生產(chǎn)現(xiàn)場的重點(diǎn)防火部位的管理，完善消防設(shè)施配置，演練應(yīng)急響應(yīng)，防止重大火災(zāi)的發(fā)生。加強(qiáng)宣傳教育，提高員工環(huán)境保護(hù)意識(shí)，積極采取有效的環(huán)境保護(hù)措施，防止或減少對環(huán)境造成的污染。

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