第一篇：工程技術(shù)部主任崗位職責(zé)

工程技術(shù)部主任崗位職責(zé)

1計(jì)劃管理。主持編制工程技術(shù)部年、季、月度工作計(jì)劃，并監(jiān)督檢查計(jì)劃落實(shí)情況；根據(jù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃或工程任務(wù)指令，組織編制工程施工計(jì)劃、用料計(jì)劃、撥款計(jì)劃等轉(zhuǎn)交計(jì)財(cái)部。

2制度建設(shè)。主持工程技術(shù)部各項(xiàng)規(guī)章制度的制訂與完善，按規(guī)定程序報(bào)批后執(zhí)行；組織制度的宣貫，檢查各項(xiàng)制度執(zhí)行情況。

3工程管理。監(jiān)督檢查工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全措施落實(shí)情況，協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題；組織召開(kāi)工程例會(huì)，協(xié)調(diào)資源，保證工程的質(zhì)量、成本和安全；根據(jù)合同和工程完成情況制定工程撥款計(jì)劃。

4質(zhì)量管理。完善質(zhì)量管理體系，定期或不定期對(duì)各部門(mén)質(zhì)量體系執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作，對(duì)燃?xì)馐┕と^(guò)程實(shí)施監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，控制質(zhì)量成本。

5技術(shù)管理。完善技術(shù)與設(shè)計(jì)體系；主持制定公司技術(shù)、管網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃與計(jì)劃并組織落實(shí)；組織審核工程設(shè)計(jì)方案、工藝方案；組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用；主持解決施工、運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題；負(fù)責(zé)技術(shù)方面合理化建議的征集、評(píng)審。

6物資供應(yīng)管理。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，監(jiān)督檢查采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)等工作，保障各部門(mén)物資供應(yīng)；控制采購(gòu)物資的質(zhì)量、價(jià)格（含運(yùn)輸）、庫(kù)存資金占?jí)旱裙ぷ鳌?/p>

7經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。主持召開(kāi)部門(mén)例會(huì)，總結(jié)部門(mén)工作及工程進(jìn)展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問(wèn)題。

8溝通協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)員工關(guān)系，營(yíng)造融洽、和諧的工作環(huán)境；協(xié)調(diào)本部門(mén)與公司內(nèi)其它部門(mén)間關(guān)系，促進(jìn)各部門(mén)團(tuán)結(jié)、協(xié)作；協(xié)調(diào)本部門(mén)與政府機(jī)關(guān)、社會(huì)各界、行業(yè)等相關(guān)接口單位的關(guān)系

9人才培養(yǎng)。檢查并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理員等下屬的工作方法，組織部?jī)?nèi)員

工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，促進(jìn)員工知識(shí)技能的不斷提高。

10施工隊(duì)、監(jiān)理選擇管理。主持?jǐn)M定工程承包合同文本，簽訂單項(xiàng)工程施工合同，并監(jiān)督檢查合同執(zhí)行情況；主持對(duì)工程監(jiān)理的評(píng)審，并提出監(jiān)理選擇意見(jiàn)。定期召開(kāi)工程協(xié)調(diào)例會(huì)，及時(shí)通報(bào)工程中存在的問(wèn)題，根據(jù)監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)督監(jiān)理工作的執(zhí)行情況。

11特殊作業(yè)管理。監(jiān)控工程關(guān)鍵點(diǎn)，根據(jù)公司有關(guān)制度要求親臨大型、重點(diǎn)工程和復(fù)雜帶氣作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo);協(xié)調(diào)安排施工隊(duì)進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修.現(xiàn)場(chǎng)管理員崗位職責(zé)施工準(zhǔn)備。根據(jù)安排，參與技術(shù)交底，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，組織進(jìn)場(chǎng)施工。(參見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作暫行規(guī)定)工程技術(shù)管理。指導(dǎo)工程技術(shù)運(yùn)用，協(xié)調(diào)各工序的銜接，配合設(shè)計(jì)人員解決施工中的技術(shù)問(wèn)題。

3工程質(zhì)量管理。監(jiān)查單項(xiàng)工程，保證工程質(zhì)量，控制土方、現(xiàn)場(chǎng)防腐、焊口、試壓、管材套絲與連接等環(huán)節(jié)的質(zhì)量；填寫(xiě)質(zhì)量記錄和隱蔽工程驗(yàn)收記錄；配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和質(zhì)量管理員等進(jìn)行質(zhì)量抽檢。

4工程用料管理。根據(jù)設(shè)計(jì)室提供材料用量清單，結(jié)合工程實(shí)際情況，開(kāi)據(jù)材料領(lǐng)用單；檢查領(lǐng)用施工材料的質(zhì)量及防腐情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5工程進(jìn)度管理。根據(jù)工程技術(shù)部確定的單項(xiàng)工程期限掌握工程進(jìn)度，安排日工作計(jì)劃，填寫(xiě)施工日志，及時(shí)提交計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員；竣工后核實(shí)實(shí)際工作量。

6工程安全及其它管理。監(jiān)查工程全過(guò)程，保證工程及人員安全；協(xié)調(diào)公司、施工隊(duì)及施工相關(guān)單位及用戶(hù)之間的關(guān)系，對(duì)施工單位人員服務(wù)態(tài)度、工作責(zé)任和工作規(guī)范進(jìn)行督導(dǎo)。7工程變更管理.設(shè)計(jì)線(xiàn)路與實(shí)際不相符時(shí)，及時(shí)填寫(xiě)設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單，轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)部門(mén)；工程現(xiàn)場(chǎng)需要變更時(shí)，辦理變更手續(xù)，監(jiān)督指導(dǎo)工程變更施工。

8竣工資料審核。單項(xiàng)工程結(jié)束后，匯總并審核竣工資料，提交計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員，并根據(jù)安排參與竣工驗(yàn)收。

9改管施工。根據(jù)部門(mén)主任安排，按照計(jì)財(cái)部下發(fā)的改管施工任務(wù)單要求，入戶(hù)核定改管方案；按規(guī)定收取相應(yīng)費(fèi)用；并安排施工隊(duì)進(jìn)行改管施工，施工完畢后填寫(xiě)完工單，完工單上交工程技術(shù)部計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員。工程手續(xù)辦理。根據(jù)工程技術(shù)部主任要求，及時(shí)辦理（路由申請(qǐng)）工程開(kāi)工報(bào)批手續(xù),保證工程順利開(kāi)工；根據(jù)工程實(shí)際需要，辦理需對(duì)外的工程變更等各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)。11施工協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)解決工程現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的占地、拆遷、補(bǔ)償?shù)葐?wèn)題，保證工程順利進(jìn)行。12公關(guān)協(xié)調(diào)。根據(jù)其它各部主任要求，經(jīng)本部門(mén)主任同意，利用社會(huì)公共關(guān)系資源及時(shí)辦理對(duì)外各項(xiàng)手續(xù)，協(xié)調(diào)各種關(guān)系。

第二篇：工程技術(shù)部崗位職責(zé)

工程技術(shù)部職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)嚴(yán)格把關(guān),對(duì)設(shè)計(jì)文件認(rèn)真審查,進(jìn)行施工調(diào)查、編寫(xiě)施工調(diào)查報(bào)告，提出設(shè)計(jì)變更意見(jiàn)。

2、認(rèn)真貫徹項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)定，確保管內(nèi)各項(xiàng)工程按質(zhì)按量按期完成。

3、參加施工定測(cè)，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件、施工調(diào)查報(bào)告、《實(shí)施性施工組織》、設(shè)計(jì)公司《質(zhì)量程序文件》、《管理辦法》相關(guān)內(nèi)容的落實(shí)工作。

4、負(fù)責(zé)管內(nèi)《施工過(guò)程控制》、《檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)》、《工程防護(hù)和交付》等程序文件的落實(shí)工作。

5、編制《材料計(jì)劃》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《操作卡》及重、難點(diǎn)工程的技術(shù)方案及相應(yīng)安全措施。

6、對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，技術(shù)交底，做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。進(jìn)行首項(xiàng)、首件、首次施工示范指導(dǎo)，在施工過(guò)程中進(jìn)行全程技術(shù)指導(dǎo)。

7、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新項(xiàng)目的指導(dǎo)、推廣工作，并做好技術(shù)總結(jié)，結(jié)合施工生產(chǎn)組織開(kāi)展“QC”攻關(guān)活動(dòng)，組織解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)難題。參與建立并組織各種安裝記錄、預(yù)配記錄的填制工作。

8、負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)隊(duì)填寫(xiě)的各種原始記錄的檢查工作，參加編寫(xiě)工程技術(shù)總結(jié)，收集、整理、編制工程竣工資料，編寫(xiě)送電開(kāi)通方案，參加工程質(zhì)量等級(jí)檢驗(yàn)評(píng)定和工程竣工驗(yàn)收工作。

9、參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目部組織的安全、質(zhì)量檢查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題提出處理意見(jiàn)。

10、參加項(xiàng)目部組織的各種生產(chǎn)會(huì)議。配合驗(yàn)工預(yù)算人員做好工程索賠資料的收集工作。協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門(mén)完成項(xiàng)目部階段性主要工作。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.在項(xiàng)目黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門(mén)全面工作。

2.對(duì)各工區(qū)的工程管理部進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，同時(shí)承擔(dān)對(duì)本部門(mén)專(zhuān)業(yè)工程師技術(shù)指導(dǎo)的責(zé)任。

3.在項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）或總工主持下，參加施工質(zhì)量的檢查，參與施工質(zhì)量事故的處理，對(duì)工程質(zhì)量從技術(shù)角度提出改進(jìn)措施。

4.參加相關(guān)單位和本單位召開(kāi)的施工生產(chǎn)和施工技術(shù)會(huì)議，配合有關(guān)人員做好工程成本的分析及相關(guān)的施工技術(shù)工作，協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門(mén)完成項(xiàng)目部階段性主要工作。

5.負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新項(xiàng)目的指導(dǎo)、推廣工作，并做好技術(shù)總結(jié)，結(jié)合施工生產(chǎn)組織開(kāi)展“QC”攻關(guān)活動(dòng)，組織解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)難題。參與建立并組織各種安裝記錄、預(yù)配記錄的填制工作。

6.組織編制指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、重大施工方案、關(guān)鍵施工工藝和變更設(shè)計(jì)審查，及時(shí)提出調(diào)整意見(jiàn)，確保重大施工方案的經(jīng)濟(jì)安全和工期保證。

7.負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)隊(duì)填寫(xiě)的各種原始記錄的檢查工作，參加編寫(xiě)工程技術(shù)總結(jié)，收集、整理、編制工程竣工資料，編寫(xiě)送電開(kāi)通方案，參加工程質(zhì)量等級(jí)檢驗(yàn)評(píng)定和工程竣工驗(yàn)收工作。

8.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。接觸網(wǎng)主管工程師崗位職責(zé)

1．受項(xiàng)目部工程管理部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部接觸網(wǎng)專(zhuān)業(yè)工程的技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院的圖紙及技術(shù)協(xié)調(diào)工作。

2．負(fù)責(zé)檢查督促分部、項(xiàng)目部工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件和圖紙的審核工作，確保施工圖紙的準(zhǔn)確性，正確指導(dǎo)施工。

3．負(fù)責(zé)全線(xiàn)技術(shù)提料審核，核對(duì)提料計(jì)劃并報(bào)物資部。負(fù)責(zé)各分公司自購(gòu)料的審核工作。

4．負(fù)責(zé)接觸網(wǎng)專(zhuān)業(yè)與施工督導(dǎo)的溝通聯(lián)絡(luò)工作，負(fù)責(zé)站前與站后相關(guān)專(zhuān)業(yè)之間接口問(wèn)題的協(xié)調(diào)和落實(shí)。

5． 根據(jù)項(xiàng)目部年、季、月度施工作業(yè)計(jì)劃，掌握作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況；并催促設(shè)計(jì)院出圖并配合設(shè)計(jì)優(yōu)化方案。

6、根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范，編制施工組織設(shè)計(jì)，分階段編制并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

7．參與工程質(zhì)量的檢查、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和事故處理，制定糾正和預(yù)防措施并監(jiān)督實(shí)施。

8．工程竣工后，按要求和確定的項(xiàng)目做好工程總結(jié)和專(zhuān)題技術(shù)總結(jié)。

9.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。電力主管工程師崗位職責(zé)

1．受項(xiàng)目部工程管理部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部電力專(zhuān)業(yè)工程的技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院的圖紙及技術(shù)協(xié)調(diào)工作。

2．負(fù)責(zé)檢查督促分部、項(xiàng)目部工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件和圖紙的審核工作，確保施工圖紙的準(zhǔn)確性，正確指導(dǎo)施工。

3．負(fù)責(zé)全線(xiàn)技術(shù)提料審核，核對(duì)提料計(jì)劃并報(bào)物資部。負(fù)責(zé)各分公司自購(gòu)料的審核工作。

4．負(fù)責(zé)站前與站后相關(guān)專(zhuān)業(yè)之間接口問(wèn)題的協(xié)調(diào)和落實(shí)。5． 根據(jù)項(xiàng)目部年、季、月度施工作業(yè)計(jì)劃，掌握作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況；并催促設(shè)計(jì)院出圖并配合設(shè)計(jì)優(yōu)化方案。

6、根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范，編制施工組織設(shè)計(jì)，分階段編制并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

7．參與工程質(zhì)量的檢查、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和事故處理，制定糾正和預(yù)防措施并監(jiān)督實(shí)施。

8．工程竣工后，按要求和確定的項(xiàng)目做好工程總結(jié)和專(zhuān)題技術(shù)總結(jié)。

9.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。

變電主管工程師崗位職責(zé)

1．受項(xiàng)目部工程管理部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部變電專(zhuān)業(yè)工程的技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院的圖紙及技術(shù)協(xié)調(diào)工作。

2．負(fù)責(zé)檢查督促分部、項(xiàng)目部工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件和圖紙的審核工作，確保施工圖紙的準(zhǔn)確性，正確指導(dǎo)施工。

3．負(fù)責(zé)全線(xiàn)技術(shù)提料審核，核對(duì)提料計(jì)劃并報(bào)物資部。負(fù)責(zé)各分公司自購(gòu)料的審核工作。

4．負(fù)責(zé)站前與站后相關(guān)專(zhuān)業(yè)之間接口問(wèn)題的協(xié)調(diào)和落實(shí)。5．根據(jù)項(xiàng)目部年、季、月度施工作業(yè)計(jì)劃，掌握作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況；并催促設(shè)計(jì)院出圖并配合設(shè)計(jì)優(yōu)化方案。

6、根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范，編制施工組織設(shè)計(jì)，分階段編制并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

7．參與工程質(zhì)量的檢查、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和事故處理，制定糾正和預(yù)防措施并監(jiān)督實(shí)施。

8．工程竣工后，按要求和確定的項(xiàng)目做好工程總結(jié)和專(zhuān)題技術(shù)總結(jié)。

9.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。

房建主管工程師崗位職責(zé)

1．受項(xiàng)目部工程管理部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部房建專(zhuān)業(yè)工程的技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院的圖紙及技術(shù)協(xié)調(diào)工作。

2．負(fù)責(zé)檢查督促分部、項(xiàng)目部工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件和圖紙的審核工作，確保施工圖紙的準(zhǔn)確性，正確指導(dǎo)施工。

3．負(fù)責(zé)全線(xiàn)技術(shù)提料審核，核對(duì)提料計(jì)劃并報(bào)物資部。負(fù)責(zé)各分公司自購(gòu)料的審核工作。

4．負(fù)責(zé)站前與站后相關(guān)專(zhuān)業(yè)之間接口問(wèn)題的協(xié)調(diào)和落實(shí)。5．根據(jù)項(xiàng)目部年、季、月度施工作業(yè)計(jì)劃，掌握作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況；并催促設(shè)計(jì)院出圖并配合設(shè)計(jì)優(yōu)化方案。

6、根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范，編制施工組織設(shè)計(jì)，分階段編制并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

7．參與工程質(zhì)量的檢查、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和事故處理，制定糾正和預(yù)防措施并監(jiān)督實(shí)施。

8．工程竣工后，按要求和確定的項(xiàng)目做好工程總結(jié)和專(zhuān)題技術(shù)總結(jié)。

9.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。

調(diào)度崗位職責(zé)

1、受項(xiàng)目部工程管理部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)調(diào)度管理工作；及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地收集施工信息，向主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，向各項(xiàng)目部傳達(dá)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)要求；每日記錄施工進(jìn)度情況，匯總月、季度進(jìn)度報(bào)告，并向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。

3、根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)，根據(jù)各專(zhuān)業(yè)工程師提供的數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)編制下達(dá)項(xiàng)目部施工進(jìn)度計(jì)劃。

4、按規(guī)定按時(shí)編制上報(bào)各類(lèi)報(bào)表，建立相應(yīng)的工程形象進(jìn)度表和臺(tái)帳。

5.配合各專(zhuān)業(yè)工程師的工程管理工作。6.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。

接觸網(wǎng)專(zhuān)業(yè)工程師職責(zé)

1．受項(xiàng)目部工程管理部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，輔助接觸網(wǎng)主管工程師完成項(xiàng)目部接觸網(wǎng)專(zhuān)業(yè)工程的技術(shù)管理工作。

2．檢查督促分部、項(xiàng)目部工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件和圖紙的審核工作，確保施工圖紙的準(zhǔn)確性，正確指導(dǎo)施工。

3．協(xié)助專(zhuān)業(yè)工程師完成全線(xiàn)技術(shù)提料審核，核對(duì)提料計(jì)劃，以及各工區(qū)自購(gòu)料的審核工作。

4．根據(jù)項(xiàng)目部年、季、月度施工作業(yè)計(jì)劃，掌握作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況；并催促設(shè)計(jì)院出圖并配合設(shè)計(jì)優(yōu)化方案。

5．工程竣工后，按要求和確定的項(xiàng)目做好工程總結(jié)和專(zhuān)題技術(shù)總結(jié)。

6.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。變電、電力專(zhuān)業(yè)工程師職責(zé)

1．受項(xiàng)目部工程管理部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，輔助變電、電力專(zhuān)業(yè)工程師完成項(xiàng)目部接觸網(wǎng)專(zhuān)業(yè)工程的技術(shù)管理工作。

2．檢查督促分部、項(xiàng)目部工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件和圖紙的審核工作，確保施工圖紙的準(zhǔn)確性，正確指導(dǎo)施工。

3．協(xié)助專(zhuān)業(yè)工程師完成全線(xiàn)技術(shù)提料審核，核對(duì)提料計(jì)劃，以及各工區(qū)自購(gòu)料的審核工作。

4．根據(jù)項(xiàng)目部年、季、月度施工作業(yè)計(jì)劃，掌握作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況；并催促設(shè)計(jì)院出圖并配合設(shè)計(jì)優(yōu)化方案。

5．工程竣工后，按要求和確定的項(xiàng)目做好工程總結(jié)和專(zhuān)題技術(shù)總結(jié)。6.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。

第三篇：工程技術(shù)部崗位職責(zé)

工程技術(shù)部崗位職責(zé)

（一）工程技術(shù)部部門(mén)職責(zé)

1、工程技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下做好施工管理、施工質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。

2、嚴(yán)格按照國(guó)家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，對(duì)工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理。

3、根據(jù)公司總?cè)蝿?wù)編制工程技術(shù)部工作計(jì)劃和季度總結(jié)、年終總結(jié)。

4、組織工程建設(shè)的施工隊(duì)伍招標(biāo)、議標(biāo)以及合同的簽定。

5、辦理工程開(kāi)工審批手續(xù)、辦理臨時(shí)設(shè)施、施工用水電、占路、線(xiàn)路遷移等，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的“三平一通”，保證按時(shí)開(kāi)工。

6、組織圖紙會(huì)審，解決施工當(dāng)中的技術(shù)問(wèn)題，組織對(duì)施工質(zhì)量的檢查和評(píng)定，確保施工質(zhì)量。

7、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，確保按時(shí)完成任務(wù)。

8、委托專(zhuān)業(yè)單位完成宗地定界工作，并對(duì)重點(diǎn)的坐標(biāo)點(diǎn)和高程點(diǎn)做永久性保護(hù)。

9、委托專(zhuān)業(yè)單位完成地質(zhì)勘探工作，委托設(shè)計(jì)院完成專(zhuān)業(yè)施工圖設(shè)計(jì)工作。

10、參與工程經(jīng)濟(jì)合同的商討與指定工作

11、組織工程招投標(biāo)工作，協(xié)助工程建設(shè)報(bào)建及辦理施工許可證等工作。

12、負(fù)責(zé)施工用水、用電的日常維護(hù)及收費(fèi)工作。

13、組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單的制定及工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作。

14、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過(guò)程中工程量變簽證工作，結(jié)算簽認(rèn)工作，負(fù)責(zé)工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作。

15、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過(guò)程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理及文明施工、安全管理工作。

16、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查現(xiàn)場(chǎng)代理及監(jiān)理公司的工作。

17、辦理工程進(jìn)度款審批簽認(rèn)手續(xù)。

18、負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、整理、匯總、移交工作。

19、組織、召集工程建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)、工程例會(huì)、監(jiān)理例會(huì)、工程專(zhuān)題會(huì)議，并做好會(huì)議記錄，編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要。

20、組織樁基礎(chǔ)、基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程及工程竣工驗(yàn)收工作，并做好驗(yàn)收記錄。

21、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

（二）工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的日常管理工作。

2、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。

（1）、對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。

（2）、組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。（3）、組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑。（4）、組織評(píng)標(biāo)和開(kāi)標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。（5）、參與合同洽談。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。

（1）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。（2）、項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

（3）、對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督、檢查。

（4）、對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題進(jìn)行決策和處理。（5）、負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。

（6）、負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。（7）、對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見(jiàn)審核。（8）、對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。（9）、組織竣工驗(yàn)收。

（10）、監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。

（11）、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門(mén)、單位進(jìn)行溝通平衡。

4、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。

（1）、對(duì)監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。

（2）、根據(jù)監(jiān)理聘用合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

（3）、對(duì)監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過(guò)程中的重要問(wèn)題給予及時(shí)解決，協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。（4）、負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。

5、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)

（1）、參與設(shè)計(jì)單位的選擇。

（2）、參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。

（3）、組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。（4）、委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審，對(duì)會(huì)審中提出的共性問(wèn)題和技術(shù)難題進(jìn)行協(xié)調(diào)，擬訂解決辦法。

（5）、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

（6）、對(duì)施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。（7）、對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。

6、負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

（三）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、配合工程技術(shù)部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理

（1）、項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備階段，負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目開(kāi)工監(jiān)督管理計(jì)劃》，并報(bào)工程技術(shù)部經(jīng)理批準(zhǔn)。

（2）、負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。（3）、開(kāi)工準(zhǔn)備階段應(yīng)對(duì)開(kāi)工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。

（4）、組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，對(duì)設(shè)計(jì)交底工作的過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行檢查。

（5）、組織專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)行審查。

（6）、組織專(zhuān)業(yè)工程師及相關(guān)部門(mén)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查，提出審查意見(jiàn)。

（7）、對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見(jiàn)進(jìn)行著重審核。（8）、對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。（9）、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。

（10）、對(duì)開(kāi)工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查。（11）、組織臨時(shí)設(shè)施的搭建。

（12）、組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場(chǎng)地移交。（13）、向工程技術(shù)部經(jīng)理報(bào)送《開(kāi)工申請(qǐng)表》。（14）、組織對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評(píng)審。

（15）、對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。（16）、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)。（17）、組織開(kāi)工慶典。

（18）、組織工程資料的報(bào)送。

（19）、組織召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)。

（20）、對(duì)工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究，提出處理意見(jiàn)。（21）、對(duì)施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。（22）、對(duì)施工中的各種標(biāo)識(shí)組織監(jiān)督檢查。

（23）、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。（24）、按照《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。（25）、組織制定質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。（26）、依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)文件對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。（27）、對(duì)工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。（28）、對(duì)監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。

（29）、負(fù)責(zé)組織工程施工計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整。（30）、負(fù)責(zé)對(duì)各方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。（31）、負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。

（32）、負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過(guò)程投資，填制價(jià)款單。按合同進(jìn)行工程款撥付。（33）、負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。（34）、監(jiān)督檢察項(xiàng)目文件資料的管理。

（四）土建工程管理崗位職責(zé)

1、協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。

3、參與土建工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合采購(gòu)合約委員會(huì)進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。

4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。

5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。

6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。

7、審查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。

8、負(fù)責(zé)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見(jiàn)。

9、對(duì)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，進(jìn)行審查。

10、監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。

11、負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。

12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見(jiàn)。

13、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見(jiàn)。

14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解工程項(xiàng)目土建施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。

15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。

16、負(fù)責(zé)對(duì)土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。

17、對(duì)土建工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見(jiàn)。

18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。

19、負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收。

（五）水/暖/電氣管理崗位職責(zé)

1、協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。

3、參與水暖/電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合采購(gòu)合約委員會(huì)進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。

4、參與水暖/電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。

5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行水暖/電氣方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。

6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。

7、審查《水暖/電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。

8、負(fù)責(zé)《水暖/電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見(jiàn)。

9、對(duì)《水暖/電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，進(jìn)行審查。

10、監(jiān)督檢查《水暖/電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。

11、負(fù)責(zé)審查水暖/電氣工程相關(guān)各單位提出的水暖/電氣工程變更要求。

12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)水暖/電氣施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見(jiàn)。

13、據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)水暖/電氣工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見(jiàn)。

14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解工程項(xiàng)目水暖/電氣施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。

15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。

16、負(fù)責(zé)對(duì)水暖/電氣施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。

17、對(duì)水暖/電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見(jiàn)。

18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。

19、負(fù)責(zé)水暖/電氣工程的竣工驗(yàn)收。

（六）成本管理崗位職責(zé)（含內(nèi)勤資料）

1、協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理作好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。

3、參與工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合采購(gòu)合約委員會(huì)進(jìn)行標(biāo)的和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。

4、參與投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作。

5、參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。

6、根據(jù)成本目標(biāo)編制項(xiàng)目成本成本控制計(jì)劃。

7、對(duì)變更引起的工程量增減進(jìn)行檢查確認(rèn)。

8、根據(jù)工程量及投資完成情況對(duì)成本進(jìn)行分析，并對(duì)成本控制計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。

9、對(duì)工程款的發(fā)放進(jìn)行檢查控制。

10、參與竣工結(jié)算。

11、負(fù)責(zé)工程資料、質(zhì)量記錄的收集整理。

12、圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。

13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目ISO9001質(zhì)量體系的內(nèi)審工作。

第四篇：工程技術(shù)部崗位職責(zé)（推薦）

工程技術(shù)部崗位職責(zé)

1． 負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)管理、技術(shù)分析工作，配合公司對(duì)工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)行論證，確保設(shè)計(jì)進(jìn)度達(dá)到整體進(jìn)度要求，設(shè)計(jì)質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；確保設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)、合理；

2． 參與各設(shè)計(jì)階段圖紙審定及施工圖紙會(huì)審，審查設(shè)計(jì)是否符合該項(xiàng)工程的要求及設(shè)計(jì)是否合理；

3．參與專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的施工管理工作，確保工程進(jìn)度達(dá)到整體進(jìn)度要求、工程質(zhì)量符合國(guó)家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)；

4． 參與審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，審查施工單位施工人員的技術(shù)素質(zhì)及施工力量，能否滿(mǎn)足該項(xiàng)工程的技術(shù)及進(jìn)度要求。

5． 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)材料、設(shè)備招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、議標(biāo)工作，并協(xié)助合同洽談及簽訂，選擇施工隊(duì)伍等，確保招標(biāo)進(jìn)度達(dá)到整體進(jìn)度要求，成本滿(mǎn)足項(xiàng)目成本控制要求；

6．隨時(shí)了解建筑材料市場(chǎng)行情，對(duì)于新型材料要有所了解，緊隨建筑市場(chǎng)的變化；

8．參與有關(guān)專(zhuān)題會(huì)議；參與工程技術(shù)問(wèn)題定論并簽署意見(jiàn)。如遇現(xiàn)場(chǎng)緊急情況應(yīng)立即采取必要的防患及技術(shù)處理措施。

9．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

第五篇：工程技術(shù)部崗位職責(zé)

工程技術(shù)部崗位職責(zé)

部門(mén)經(jīng)理：

?協(xié)助、參與項(xiàng)目的前期規(guī)劃及管理

?根據(jù)公司項(xiàng)目發(fā)展之關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，編制《項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃》，報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施 ?編制工程管理辦法，報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施

?深入施工現(xiàn)場(chǎng)，定期組織相關(guān)人員召開(kāi)工程例會(huì)，審核各項(xiàng)技術(shù)實(shí)施方案，組織部門(mén)人員實(shí)施工程技術(shù)管理、施工管理，監(jiān)督指導(dǎo)部門(mén)人員做好本職工作

?編制工程月進(jìn)度計(jì)劃、工程月報(bào)，檢查落實(shí)《中山佰匯廣場(chǎng)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃》、公司項(xiàng)目發(fā)展之關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的執(zhí)行情況，及時(shí)與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決工程管理過(guò)程出現(xiàn)的各種問(wèn)題

?貫徹并執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，與相關(guān)部門(mén)或公司處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題 ?做好承建商進(jìn)場(chǎng)交底，督促落實(shí)承建商的安全文明管理工作

?協(xié)調(diào)好監(jiān)理、土建、分包單位之間的關(guān)系，土建工程和配套工程穿插作業(yè)的關(guān)系?編制施工單位招標(biāo)計(jì)劃，負(fù)責(zé)招投標(biāo)技術(shù)標(biāo)的審核、評(píng)定，協(xié)助制訂招投標(biāo)文件、合同文件等成本管理工作

?負(fù)責(zé)工程檔案資料管理、工程驗(yàn)收管理及工程交接、保修等工作 ?搞好部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，與其它部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作

?完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)

技術(shù)負(fù)責(zé)人

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? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)的管理工作 負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)需要制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)收集可靠的的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料，組織參與勘察設(shè)計(jì)的招標(biāo)工作 收集可靠的的設(shè)計(jì)技術(shù)指標(biāo)，市場(chǎng)指標(biāo)，積累數(shù)據(jù) 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案、圖紙優(yōu)化 負(fù)責(zé)強(qiáng)化設(shè)計(jì)階段的過(guò)程控制 負(fù)責(zé)組織好設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)例會(huì) 落實(shí)設(shè)計(jì)意圖、監(jiān)督圖紙執(zhí)行情況、加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工技術(shù)的管理工作負(fù)責(zé)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及圖集的搜集、整理和發(fā)布負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的審核 組織處理施工現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)問(wèn)題負(fù)責(zé)編制材設(shè)采購(gòu)管理制度、材設(shè)采購(gòu)計(jì)劃 負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，收集數(shù)據(jù)分析市場(chǎng)價(jià)格 負(fù)責(zé)材設(shè)的招投標(biāo)、合同洽談、供貨 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)

土建工程師

? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建工程的圖紙?zhí)幚?、工程質(zhì)量、進(jìn)度及安全文明施工管理 ?負(fù)責(zé)對(duì)土建分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量檢查及監(jiān)控

?協(xié)助編制工程進(jìn)度月計(jì)劃、工程月報(bào)，對(duì)承建商的工程進(jìn)度管理進(jìn)行監(jiān)控 ?負(fù)責(zé)對(duì)土建工程的實(shí)施進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查和控制

?負(fù)責(zé)對(duì)土建工程施工方案、機(jī)械設(shè)備投入及勞動(dòng)力計(jì)劃的審核和監(jiān)督

?負(fù)責(zé)提供土建工程材料、工藝等方面的技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助材料送樣和甲供材設(shè)的選用、驗(yàn)收、交接工作

?負(fù)責(zé)檢查和督促土建工程承建商的安全生產(chǎn)管理體系，監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)安全管理 ?負(fù)責(zé)審核土建工程已完成的工程量、工程質(zhì)量、安全文明施工情況

? 負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)設(shè)計(jì)要求對(duì)土建工程的各個(gè)部分進(jìn)行檢查、檢測(cè)與驗(yàn)收 ? 協(xié)助單位工程分戶(hù)驗(yàn)收及單項(xiàng)驗(yàn)收

? 負(fù)責(zé)對(duì)土建工程檢查、檢測(cè)與驗(yàn)收中出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)并監(jiān)督整改的實(shí)施 ? 負(fù)責(zé)審核土建工程所有的技術(shù)資料（包括調(diào)試記錄、驗(yàn)收測(cè)試記錄、材料質(zhì)量鑒定

資料、施工單位資質(zhì)資料等）

?負(fù)責(zé)對(duì)土建工程質(zhì)量問(wèn)題組織快速維修

? 負(fù)責(zé)為物業(yè)管理管理人員提供土建方面必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，從而確保物業(yè)管理人員

按照正確的方式操作

? 對(duì)樣板區(qū)域遺留的土建工程問(wèn)題協(xié)調(diào)處理

?按公司程序辦理變更及相關(guān)簽證

? 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)

水電工程師

? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目水電工程的圖紙?zhí)幚?、工程質(zhì)量、進(jìn)度及安全文明施工管理

?負(fù)責(zé)對(duì)水電分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量檢查及監(jiān)控

?協(xié)助編制工程進(jìn)度月計(jì)劃、工程月報(bào)，對(duì)承建商的工程進(jìn)度管理進(jìn)行監(jiān)控 ?負(fù)責(zé)對(duì)水電工程的實(shí)施進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查和控制

?負(fù)責(zé)對(duì)水電工程施工方案、機(jī)械設(shè)備投入及勞動(dòng)力計(jì)劃的審核和監(jiān)督

?負(fù)責(zé)提供水電材料、工藝等方面的技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助材料送樣和甲供材設(shè)的選用、驗(yàn)

收、交接工作

? 負(fù)責(zé)檢查和督促水電工程承建商的安全生產(chǎn)管理體系，監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)安全管理 ?負(fù)責(zé)審核水電工程已完成的工程量、工程質(zhì)量、安全文明施工情況

? 負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)設(shè)計(jì)要求對(duì)水電工程的各個(gè)部分進(jìn)行檢查、檢測(cè)與驗(yàn)收 ? 協(xié)助單位工程分戶(hù)驗(yàn)收及單項(xiàng)驗(yàn)收

? 負(fù)責(zé)對(duì)水電工程檢查、檢測(cè)與驗(yàn)收中出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)并監(jiān)督整改的實(shí)施 ? 負(fù)責(zé)審核水電工程所有的技術(shù)資料（包括調(diào)試記錄、驗(yàn)收測(cè)試記錄、材料質(zhì)量鑒定

資料、施工單位資質(zhì)資料等）

?負(fù)責(zé)對(duì)水電工程質(zhì)量問(wèn)題組織快速維修

? 負(fù)責(zé)為物業(yè)管理管理人員提供水電方面必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，從而確保物業(yè)管理人員

按照正確的方式操作

? 對(duì)樣板區(qū)域遺留的水電工程問(wèn)題協(xié)調(diào)處理

?按公司程序辦理變更及相關(guān)簽證

? 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)

資料員

? 圖紙的接收、存檔和發(fā)放。對(duì)工程技術(shù)類(lèi)圖紙、文件、工程聯(lián)系函、施工單位檔案

等各類(lèi)資料（含電子文檔）收發(fā)保管

? 就現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)資料及時(shí)與設(shè)計(jì)、施工單位保持溝通，確保資料傳遞的及時(shí)性及有效性 ? 及時(shí)傳達(dá)工程進(jìn)度安排和設(shè)計(jì)變更至現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)，確保工程的順利進(jìn)行

? 工程進(jìn)度上報(bào)、金蝶系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核后提交，并將進(jìn)度執(zhí)行情況

信息及時(shí)反饋各專(zhuān)業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)人及各專(zhuān)業(yè)工程師，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

? 負(fù)責(zé)有關(guān)工程技術(shù)類(lèi)書(shū)籍、圖紙的借閱、為相關(guān)部門(mén)（綜合辦公室、營(yíng)銷(xiāo)部、預(yù)算

部等）提供工程相關(guān)資料

? 負(fù)責(zé)工程檔案資料按工程竣工驗(yàn)收有關(guān)要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完整入檔

? 及時(shí)收集國(guó)家新規(guī)范、新文件并整理和發(fā)布

? 負(fù)責(zé)設(shè)備、材料、資產(chǎn)臺(tái)帳的建立和管理

? 完成工程部?jī)?nèi)勤管理工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)