第一篇：工商局整頓作風(fēng)服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)交流材料

市工商局黨組積極響應(yīng)市委整頓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)決定，以扎扎實(shí)實(shí)的整頓活動(dòng)成果，全面促進(jìn)工商職能充分發(fā)揮，為我市經(jīng)濟(jì)雙好又快發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。

一、落實(shí)市委決定，確定整頓三個(gè)“三”原則。11日市局召開黨組擴(kuò)大會(huì)議，傳達(dá)市委動(dòng)員大會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神開展整頓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)活動(dòng)的通知》和市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)xxx同志的重要講話，結(jié)合工商隊(duì)伍實(shí)際，對(duì)我局系統(tǒng)開展整頓活動(dòng)進(jìn)行了具體研究和部署。局長(zhǎng)xxx同志提出了市局班子帶領(lǐng)全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部積極響應(yīng)市委、市政府號(hào)召，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)會(huì)議精神，堅(jiān)持做到“認(rèn)識(shí)、思想、行動(dòng)三統(tǒng)一”、“意義、重點(diǎn)、任務(wù)××確”、“學(xué)習(xí)、整改、落實(shí)三帶頭”的要求，全心全意服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、做實(shí)方案，組建強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。市局組織召開了由市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、系統(tǒng)中層干部參加的整頓活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，下發(fā)了《市工商局認(rèn)真貫徹落實(shí)市委決定，深入開展整頓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)活動(dòng)實(shí)施方案》，明確市局和各分（縣）局領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員、市局機(jī)關(guān)副處級(jí)以上實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)干部（含事業(yè)單位）為主要對(duì)象，進(jìn)一步明確了市委文件中列舉的四個(gè)方面問題、活動(dòng)時(shí)間安排、工作步驟和工作要求。成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，市局班子成員為副組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，市局紀(jì)檢組長(zhǎng)任主任，監(jiān)察處全面負(fù)責(zé)系統(tǒng)整頓作風(fēng)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作。市局副局長(zhǎng)xxx在動(dòng)員講話中強(qiáng)調(diào)，對(duì)工商系統(tǒng)來說，這次整頓作風(fēng)活動(dòng)是對(duì)我局學(xué)習(xí)貫徹四中全會(huì)精神這一重大而緊迫政治任務(wù)的再部署；是對(duì)我局服務(wù)全市發(fā)展步伐的再推動(dòng)；是對(duì)我局隊(duì)伍自我教育整頓活動(dòng)的再深化，更是對(duì)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想、紀(jì)律作風(fēng)和組織建設(shè)的再認(rèn)識(shí)、再教育，再整頓和再提高。

三、嚴(yán)把“三關(guān)”，以“五弘揚(yáng)”促進(jìn)“五解決”。一是把好學(xué)習(xí)教育關(guān)，在真學(xué)、弄懂上下功夫，要有學(xué)習(xí)筆記備查；二是把好查擺整改關(guān)，對(duì)照問題，對(duì)號(hào)入座，每人寫出不少于XX字的反思剖析材料；三是把好監(jiān)督考核關(guān)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。為此，我局提出以“五弘揚(yáng)”促進(jìn)“五解決”，即大力弘揚(yáng)旗幟鮮明、胸懷大局作風(fēng)，切實(shí)解決“勤政”問題；大力弘揚(yáng)聯(lián)系群眾、親民愛民作風(fēng)，切實(shí)解決“為民”問題；大力弘揚(yáng)開拓進(jìn)取、奮發(fā)有為作風(fēng)，切實(shí)解決“開拓”問題；大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干作風(fēng)，切實(shí)解決“務(wù)實(shí)”問題；大力弘揚(yáng)清正廉潔、艱苦奮斗作風(fēng)，切實(shí)解決“清廉”問題，強(qiáng)化檢查驗(yàn)收。

四、突出 “六結(jié)合”，建立長(zhǎng)效機(jī)制。一是與落實(shí)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制相結(jié)合，整頓驗(yàn)收結(jié)果納入量化考核標(biāo)準(zhǔn)；二是與“雙評(píng)”和軟環(huán)境建設(shè)相結(jié)合，主動(dòng)征求社會(huì)各界對(duì)行風(fēng)隊(duì)風(fēng)和作風(fēng)方面的意見和建議；三是與年度領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉相結(jié)合，向群眾報(bào)告整頓情況，接受評(píng)議；四是與我局廉政風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作相結(jié)合，將整頓中發(fā)現(xiàn)的突出問題，結(jié)合崗位確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定防范措施，納入風(fēng)險(xiǎn)管理體系。五是與我局正在開展的“思想、紀(jì)律作風(fēng)和組織建設(shè)”隊(duì)伍自我教育整頓活動(dòng)相結(jié)合；六是與認(rèn)真履行工商職能，高質(zhì)高效服務(wù)全市“環(huán)境年”建設(shè)相結(jié)合。

為推動(dòng)整頓活動(dòng)扎實(shí)開展，日前市局黨組抽調(diào)人事、監(jiān)察、機(jī)關(guān)黨委和政務(wù)督察等四部門人員，由市局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，采取聽取匯報(bào)、查記錄、看材料、基層調(diào)研等方式，分組對(duì)*個(gè)分（縣）局和市局機(jī)關(guān)進(jìn)行了檢查，系統(tǒng)各級(jí)組織共召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)*次，黨支部或黨小組生活會(huì)*次，副科級(jí)以上實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)干部上交自我剖析材料*份，占應(yīng)上交材料人數(shù)的*%,其中，分（縣）局班子成員*份，市局中層干部*份，基層科所長(zhǎng)（含縣局股所長(zhǎng)）*份。xxx分局還將寫剖析材料范圍擴(kuò)大至全體黨員和一般干部，達(dá)到了教育全員，整頓全體，正本清源，煥發(fā)干勁的目的，有力推動(dòng)了我局各方面工作深入開展，各單位以專項(xiàng)整頓為契機(jī)，開展了旨在保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定、保民生、促發(fā)展的“三保一促，大干六十天”監(jiān)管執(zhí)法攻堅(jiān)活動(dòng)。

第二篇：工商局整頓作風(fēng)服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)交流材料

工商局整頓作風(fēng)服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)交流材料

市工商局黨組積極響應(yīng)市委整頓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)決定，以扎扎實(shí)實(shí)的整頓活動(dòng)成果，全面促進(jìn)工商職能充分發(fā)揮，為我市經(jīng)濟(jì)雙好又快發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。

一、落實(shí)市委決定，確定整頓三個(gè)“三”原則。11日市局召開黨組擴(kuò)大會(huì)議，傳達(dá)市委動(dòng)員大會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全

會(huì)精神開展整頓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)活動(dòng)的通知》和市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)xxx同志的重要講話，結(jié)合工商隊(duì)伍實(shí)際，對(duì)我局系統(tǒng)開展整頓活動(dòng)進(jìn)行了具體研究和部署。局長(zhǎng)xxx同志提出了市局班子帶領(lǐng)全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部積極響應(yīng)市委、市政府號(hào)召，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)會(huì)議精神，堅(jiān)持做到“認(rèn)識(shí)、思想、行動(dòng)三統(tǒng)一”、“意義、重點(diǎn)、任務(wù)××確”、“學(xué)習(xí)、整改、落實(shí)三帶頭”的要求，全心全意服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、做實(shí)方案，組建強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。市局組織召開了由市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、系統(tǒng)中層干部參加的整頓活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，下發(fā)了《市工商局認(rèn)真貫徹落實(shí)市委決定，深入開展整頓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)活動(dòng)實(shí)施方案》，明確市局和各分（縣）局領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員、市局機(jī)關(guān)副處級(jí)以上實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)干部（含事業(yè)單位）為主要對(duì)象，進(jìn)一步明確了市委文件中列舉的四個(gè)方面問題、活動(dòng)時(shí)間安排、工作步驟和工作要求。成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，市局班子成員為副組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，市局紀(jì)檢組長(zhǎng)任主任，監(jiān)察處全面負(fù)責(zé)系統(tǒng)整頓作風(fēng)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作。市局副局長(zhǎng)xxx在動(dòng)員講話中強(qiáng)調(diào)，對(duì)工商系統(tǒng)來說，這次整頓作風(fēng)活動(dòng)是對(duì)我局學(xué)習(xí)貫徹四中全會(huì)精神這一重大而緊迫政治任務(wù)的再部署；是對(duì)我局服務(wù)全市發(fā)展步伐的再推動(dòng)；是對(duì)我局隊(duì)伍自我教育整頓活動(dòng)的再深化，更是對(duì)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想、紀(jì)律作風(fēng)和組織建設(shè)的再認(rèn)識(shí)、再教育，再整頓和再提高。

三、嚴(yán)把“三關(guān)”，以“五弘揚(yáng)”促進(jìn)“五解決”。一是把好學(xué)習(xí)教育關(guān)，在真學(xué)、弄懂上下功夫，要有學(xué)習(xí)筆記備查；二是把好查擺整改關(guān)，對(duì)照問題，對(duì)號(hào)入座，每人寫出不少于2000字的反思剖析材料；三是把好監(jiān)督考核關(guān)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。為此，我局提出以“五弘揚(yáng)”促進(jìn)“五解決”，即大力弘揚(yáng)旗幟鮮明、胸懷大局作風(fēng)，切實(shí)解決“勤政”問題；大力弘揚(yáng)聯(lián)系群眾、親民愛民作風(fēng)，切實(shí)解決“為民”問題；大力弘揚(yáng)開拓進(jìn)取、奮發(fā)有為作風(fēng)，切實(shí)解決“開拓”問題；大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干作風(fēng)，切實(shí)解決“務(wù)實(shí)”問題；大力弘揚(yáng)清正廉潔、艱苦奮斗作風(fēng)，切實(shí)解決“清廉”問題，強(qiáng)化檢查驗(yàn)收。

四、突出 “六結(jié)合”，建立長(zhǎng)效機(jī)制。一是與落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制相結(jié)合，整頓驗(yàn)收結(jié)果納入量化考核標(biāo)準(zhǔn)；二是與“雙評(píng)”和軟環(huán)境建設(shè)相結(jié)合，主動(dòng)征求社會(huì)各界對(duì)行風(fēng)隊(duì)風(fēng)和作風(fēng)方面的意見和建議；三是與領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉相結(jié)合，向群眾報(bào)告整頓情況，接受評(píng)議；四是與我局廉政風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作相結(jié)合，將整頓中發(fā)現(xiàn)的突出問題，結(jié)合崗位確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定防范措施，納入風(fēng)險(xiǎn)管理體系。五是與我局正在開展的“思想、紀(jì)律作風(fēng)和組織建設(shè)”隊(duì)伍自我教育整頓活動(dòng)相結(jié)合；六是與認(rèn)真履行工商職能，高質(zhì)高效服務(wù)全市“環(huán)境年”建設(shè)相結(jié)合。

為推動(dòng)整頓活動(dòng)扎實(shí)開展，日前市局黨組抽調(diào)人事、監(jiān)察、機(jī)關(guān)黨委和政務(wù)督察等四部門人員，由市局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，采取聽取匯報(bào)、查記錄、看材料、基層調(diào)研等方式，分組對(duì)*個(gè)分（縣）局和市局機(jī)關(guān)進(jìn)行了檢查，系統(tǒng)各級(jí)組織共召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)*次，黨支部或黨小組生活會(huì)*次，副科級(jí)以上實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)干部上交自我剖析材料*份，占應(yīng)上交材料人數(shù)的*%,其中，分（縣）局班子成員*份，市局中層干部*份，基層科所長(zhǎng)（含縣局股所長(zhǎng)）*份。xxx分局還將寫剖析材料范圍擴(kuò)大至全體黨員和一般干部，達(dá)到了教育全員，整頓全體，正本清源，煥發(fā)干勁的目的，有力推動(dòng)了我局各方面工作深入開展，各單位以專項(xiàng)整頓為契機(jī)，開展了旨在保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定、保民生、促發(fā)展的“三保一促，大干六十天”監(jiān)管執(zhí)法攻堅(jiān)活動(dòng)。

第三篇：整頓作風(fēng)、提升效能、服務(wù)發(fā)展的規(guī)定

**縣工商行政管理局

關(guān)于整頓作風(fēng)、提升效能、服務(wù)發(fā)展的規(guī)定

為進(jìn)一步規(guī)范從政行為，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提升行政效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提高系統(tǒng)干部職工服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的責(zé)任感和積極性，經(jīng)縣局黨組研究決定，特制訂以下規(guī)定：

一、服務(wù)大局、服從領(lǐng)導(dǎo)。從服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展的高度出發(fā)，切實(shí)把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的工作要求和縣局黨組的工作部署上來，自覺維護(hù)工商部門的形象和整體利益，自覺聽從組織安排，聽從單位領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)度，不折不扣地貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神。帶頭遵守縣局制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，牢固樹立樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和效率意識(shí)，不說有損工商形象的話，不做有損于工商形象的事。

二、忠于職守、提高效能。杜絕懶政怠政，強(qiáng)化事業(yè)心和責(zé)任感，倡導(dǎo)立說立行、馬上就辦、辦就辦好的工作作風(fēng)，全面推行服務(wù)受理“零推諉”、服務(wù)方式“零距離”、服務(wù)事項(xiàng)“零積壓”、服務(wù)質(zhì)量“零差錯(cuò)”。忠于自己的崗位職責(zé)，創(chuàng)造性的開展工作，不斷探索提高工作效能的新途徑、新思路，注重吸收借鑒其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。

三、端正態(tài)度、擺正位置。自覺服務(wù)群眾、服務(wù)基層，態(tài)度熱情誠(chéng)懇。凡是法律法規(guī)賦予的職責(zé)，都要認(rèn)真履行；凡是黨和政府部署的任務(wù)，都要出色地完成；凡是人民群眾反映的問題，都要從職能上找準(zhǔn)切入點(diǎn)，想方設(shè)法予以解決；凡是需要政府牽頭處理的，都要積極向政府和相關(guān)部門提出建議；凡是需要工商配合的，都要積極主動(dòng)，當(dāng)好配角，絕不推諉、扯皮。不得在群眾和服務(wù)對(duì)象面前擺架子、耍態(tài)度，不得與群眾和服務(wù)對(duì)象發(fā)生沖突。

四、愛崗敬業(yè)、嚴(yán)守紀(jì)律。按時(shí)上下班，有事按規(guī)定請(qǐng)銷假。工作時(shí)間“時(shí)時(shí)有人”、咨詢答復(fù)“件件落實(shí)”，不得隨意脫崗空崗，工作時(shí)間不得上網(wǎng)聊天、炒股、打牌或參與其他娛樂活動(dòng)。落實(shí)“著裝”規(guī)定，工作人員必須穿戴得體、注重儀表。嚴(yán)禁工作日午間飲酒，嚴(yán)禁夜間和監(jiān)管服務(wù)對(duì)象飲酒，嚴(yán)禁參與“黃賭毒”。講究衛(wèi)生，注重保持室內(nèi)外清潔、庭院綠化，創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境，展現(xiàn)工商干部良好的職業(yè)形象。

五、依法辦事、規(guī)范收費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)事業(yè)單位收費(fèi)的有關(guān)規(guī)定，按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的有關(guān)規(guī)定；嚴(yán)格按照國(guó)家的規(guī)定收費(fèi)、罰款；嚴(yán)格執(zhí)行行政事業(yè)性收費(fèi)和工商罰（沒）收入票據(jù)的管理規(guī)定。嚴(yán)格禁止任何單位、任何個(gè)人擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大收費(fèi)范圍的行為；嚴(yán)格禁止以任何名目和理由搭車收費(fèi)、以罰代刑的行為；嚴(yán)格禁止強(qiáng)制入會(huì)、強(qiáng)制收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收取會(huì)

員費(fèi)的行為；嚴(yán)格禁止截留、挪用、私分收費(fèi)、罰（沒）款項(xiàng)的行為；嚴(yán)格禁止年檢期間，收取會(huì)員費(fèi)等行為。

六、嚴(yán)于律己、廉潔從政。嚴(yán)格要求自己，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，同時(shí)管好家人、親屬。加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，保持清醒頭腦，牢記宗旨、嚴(yán)于律己、珍惜榮譽(yù)，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕，提高自身防腐拒變的能力。不得接受企業(yè)和服務(wù)對(duì)象的宴請(qǐng)、禮金、饋贈(zèng)，不得企業(yè)攤派、報(bào)銷費(fèi)用、索要贊助和無償占用企業(yè)財(cái)物，杜絕“吃拿卡要”行為。不得經(jīng)商或變相參與經(jīng)商，不得干預(yù)工程招投標(biāo)，不得插手工程項(xiàng)目、謀取利益，不得參與土地非法交易，不得在城市規(guī)劃區(qū)違規(guī)建房。

七、真學(xué)實(shí)干、開拓創(chuàng)新。加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系和工商理論知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論水平和實(shí)踐操作能力，注重學(xué)以致用，把學(xué)習(xí)知識(shí)與推動(dòng)工作有機(jī)結(jié)合起來，在實(shí)踐中檢驗(yàn)知識(shí)、拓展知識(shí)，創(chuàng)新工作舉措，真正把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為科學(xué)謀劃的本領(lǐng)、推進(jìn)工作的能力、破解難題的辦法。把沭陽的學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，奮發(fā)進(jìn)取，以敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職夂图で閷?duì)待工作，促進(jìn)工作效率、服務(wù)質(zhì)量和隊(duì)伍形象再上新臺(tái)階。堅(jiān)決杜絕人浮于事、紀(jì)律渙散，做表面文章現(xiàn)象的存在。

八、誠(chéng)心相處、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。全系統(tǒng)干部職工之間要加強(qiáng)思想溝通交流，及時(shí)消除誤解，化解矛盾，求同存異，確保

政令暢通。領(lǐng)導(dǎo)干部要懂得尊重別人，樂于聽取各種意見和建議，善于集中大家的智慧，使干部職工心往一處想，勁往一處使。嚴(yán)禁侮辱誹謗、誣告陷害他人，努力營(yíng)造全系統(tǒng)干部職工關(guān)系協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)一致，政通人和、奮發(fā)進(jìn)取的良好局面。

違反上述規(guī)定者，將視情況給與當(dāng)事人通報(bào)批評(píng)、組織處理、黨政紀(jì)處分或移送司法機(jī)關(guān)處理，對(duì)當(dāng)事人所在單位取消當(dāng)年評(píng)先樹優(yōu)資格。

本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

第四篇：工商局加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)交流.（范文模版）

工商局加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)交流

*區(qū)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)人口*萬，主要分布于一鎮(zhèn)兩辦*個(gè)行政村，*年農(nóng)業(yè)總播種面積達(dá)*.*萬畝，其中名、優(yōu)、特蔬菜種植面積*畝，牧業(yè)生畜總頭數(shù)*.*萬頭只，鮮奶總產(chǎn)量達(dá)*萬噸，全年屠宰牛*萬頭、羊*萬只，帶動(dòng)周邊農(nóng)牧戶*余戶，在*區(qū)農(nóng)牧業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，也存在農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)不多，農(nóng)村經(jīng)紀(jì)組織發(fā)展滯后，農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度還未形成規(guī)模等諸多問題。今年以來，*區(qū)工商分局從地方實(shí)際出發(fā)，充分發(fā)揮工商職能優(yōu)勢(shì)，謀實(shí)策、出實(shí)招、辦實(shí)事，服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè)，取得了較好實(shí)效，我們的主要做法是：

圍繞“維權(quán)保農(nóng)”，建立健全農(nóng)村牧區(qū)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)

為切實(shí)將農(nóng)村消費(fèi)維權(quán)工作落到實(shí)處，*區(qū)工商分局根據(jù)農(nóng)村維權(quán)工作的需要，在*、*、*等鎮(zhèn)辦村重新組建成立了*個(gè)“紅盾護(hù)農(nóng)工作站”，制定和完善各項(xiàng)管理制度，聘請(qǐng)鄉(xiāng)村兩級(jí)干部擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員，及時(shí)受理群眾投訴舉報(bào)，此舉既增加了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的服務(wù)職能，又拓展了*的維權(quán)空間。同時(shí)，依托工作站，充分利用各村墻報(bào)、專欄、標(biāo)語宣傳《消法》、移動(dòng)電話“三包”規(guī)定、假劣農(nóng)資識(shí)別方法等法律法規(guī)，通過各種途徑讓*維權(quán)家喻戶曉，提高農(nóng)民自我維權(quán)意識(shí)，增強(qiáng)維權(quán)能力。今年自治區(qū)政府食品安全委員會(huì)檢查組在*區(qū)檢查指導(dǎo)工作期間，對(duì)哈克鎮(zhèn)紅盾維權(quán)工作站富有創(chuàng)新的工作，給予了高度評(píng)價(jià)。目前，在海地區(qū)已初步建立了區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)投訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)，職能輻射*個(gè)行政村，形成了較為完整的消費(fèi)投訴維權(quán)網(wǎng)，基本實(shí)現(xiàn)了投訴不出村，方便了農(nóng)民維權(quán)。*月*日，奮斗辦友好村*戶農(nóng)民由于在某農(nóng)資店購(gòu)買并使用了標(biāo)識(shí)表里不一的菜籽造成了經(jīng)濟(jì)損失，便就近向奮斗辦“紅盾護(hù)農(nóng)工作站”進(jìn)行投訴，工作站的聯(lián)絡(luò)員立即幫助村民收集證據(jù)，同時(shí)向*區(qū)工商分局*投訴舉報(bào)中心上報(bào)，在*區(qū)工商分局*的調(diào)解下，一起農(nóng)民集體投訴糾紛及時(shí)得到了解決，為農(nóng)民挽回經(jīng)濟(jì)損失*元。事后村民們高興地說：“*建在家門口，村干部又是聯(lián)絡(luò)員，以后再不用東跑西顛了?！?/p>

近年來，隨著農(nóng)民生活水平的提高，一些不法商販抓住農(nóng)民貪圖便宜的心理，專向農(nóng)民銷售假冒偽劣商品?！凹t盾護(hù)農(nóng)工作站”成立后，農(nóng)民的維權(quán)意識(shí)明顯增強(qiáng)。僅今年*月份以來，通過“紅盾護(hù)農(nóng)工作站”

聯(lián)絡(luò)員舉報(bào)，查處非法經(jīng)營(yíng)案件*起，有效阻斷了假冒偽劣商品的流入，凈化了農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境。

圍繞“打假護(hù)農(nóng)”，嚴(yán)把農(nóng)資市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)

近年來，*區(qū)工商分局始終把農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管作為頭等大事，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)格監(jiān)管責(zé)任，并通過組織開展“紅盾護(hù)農(nóng)”行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣農(nóng)資等違法經(jīng)營(yíng)行為。今年進(jìn)入春耕以來，*區(qū)工商分局連續(xù)奮戰(zhàn)，晝查夜伏，采取局所聯(lián)動(dòng)，部門聯(lián)動(dòng)和系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)等多項(xiàng)措施，查獲涉嫌假冒偽劣農(nóng)機(jī)配件*余件、失效變質(zhì)農(nóng)藥*箱，標(biāo)值*萬余元，查處非法經(jīng)營(yíng)化肥、虛假宣傳銷售化肥、銷售變質(zhì)失效化肥等農(nóng)資案件*起，查處未明碼標(biāo)價(jià)農(nóng)資案件*起，收繳罰沒款*萬元，有力地維護(hù)了農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。

在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)日常市場(chǎng)監(jiān)管，全面落實(shí)“兩帳兩票一卡一書”等制度，與*戶農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶簽訂了《不售假冒偽劣商品承諾書》，組織開展了*進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)場(chǎng)辦公活動(dòng)，出動(dòng)人員*余人次，在主要村屯設(shè)立咨詢服務(wù)臺(tái)、假冒偽劣農(nóng)資展臺(tái)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)農(nóng)牧民識(shí)別假劣農(nóng)資，發(fā)放各種宣傳材料*余份。同時(shí)在*電視臺(tái)圖文節(jié)目頻道開通“紅盾在線”直通車，發(fā)布農(nóng)資商品消費(fèi)提示信息*期，加強(qiáng)輿論宣傳，引導(dǎo)農(nóng)牧民正確選購(gòu)農(nóng)資商品，確保春耕生產(chǎn)順利進(jìn)行。

圍繞“商標(biāo)興農(nóng)”，提高農(nóng)牧產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

近幾年，*區(qū)*鎮(zhèn)推廣使用性控吸管品種改良技術(shù)，加快優(yōu)質(zhì)奶牛繁育，成為*重要奶牛種源基地，奶牛存欄達(dá)到*.*萬頭，鮮奶產(chǎn)量*萬噸，占*區(qū)的*%以上；同時(shí)*區(qū)奮斗辦、建設(shè)辦名、優(yōu)、特蔬菜今年種植面積預(yù)計(jì)可達(dá)*余畝，奶牛和蔬菜在市場(chǎng)中的占有率越來越高，但品牌不響，影響不大。今年*區(qū)委、區(qū)政府提出了“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，加快奮斗辦、建設(shè)辦蔬菜基地建設(shè)，打造哈克鎮(zhèn)自治區(qū)奶牛第一鎮(zhèn)”等新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)。

針對(duì)這一實(shí)際，*區(qū)工商分局充分發(fā)揮職能作用，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，積極培育和發(fā)展具有草原特色的名優(yōu)農(nóng)畜產(chǎn)品商標(biāo)，將“奶?！?、“蔬菜”、“肉食”、“雞蛋”等特色農(nóng)畜產(chǎn)品作為培育重點(diǎn)，主動(dòng)與鎮(zhèn)辦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行思路對(duì)接，實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略，并通過上門宣傳、媒體宣傳等形式，使更多的農(nóng)民初步了解掌握農(nóng)副產(chǎn)品著名品牌的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，提高農(nóng)民擁有品牌、重視品牌、利用品牌創(chuàng)造價(jià)值的意識(shí)，引起各鎮(zhèn)辦的高度重視，受到一致好評(píng)。

與此同時(shí)，局商廣股、各轄區(qū)工商所密切配合，認(rèn)真做好商標(biāo)注冊(cè)服務(wù)，積極主動(dòng)地就農(nóng)畜產(chǎn)品商標(biāo)的設(shè)計(jì)、查詢、受理、注冊(cè)等，為企業(yè)和組織提供指導(dǎo)和幫助。今年上半年，“*牌奶?！?、“*蔬菜”、“*肉”等*件農(nóng)畜產(chǎn)品商標(biāo)被國(guó)家工商總局商標(biāo)局受理，這在*區(qū)近年來商標(biāo)注冊(cè)工作中還是首次，進(jìn)一步加快了*區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)品牌基地的建設(shè)步伐。

圍繞“定單富農(nóng)”，培育農(nóng)村專業(yè)合作組織，促進(jìn)農(nóng)民增收

今年年初，*區(qū)委、區(qū)政府提出名、優(yōu)、特蔬菜種植和鮮奶產(chǎn)量形成產(chǎn)、儲(chǔ)、運(yùn)、銷產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作的工作目標(biāo)。*區(qū)工商分局緊密結(jié)合《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的頒布和即將實(shí)施，將培育“*鎮(zhèn)奶牛和*辦蔬菜”專業(yè)合作組織，列為全局辦十五件實(shí)事之一，制定工作推進(jìn)日程，定期送法上門，建立登記注冊(cè)基礎(chǔ)材料檔案，引導(dǎo)農(nóng)民樹立企業(yè)化經(jīng)營(yíng)和管理的觀念和意識(shí)，積極做好前期登記核準(zhǔn)的籌備工作。

*鎮(zhèn)現(xiàn)有奶牛村*個(gè)，奶戶*余家，由于各自經(jīng)營(yíng)，沒有統(tǒng)一的組織和缺乏行業(yè)自律，鎮(zhèn)內(nèi)乳品加工企業(yè)及來自周邊地區(qū)的收奶企業(yè)和個(gè)人抓住這一機(jī)會(huì)，竟相壓低收奶價(jià)格，拖欠奶資。同時(shí)，牛奶外銷沒有形成規(guī)模和體系，幾次影響了與大型乳品企業(yè)簽訂訂單，村民對(duì)此意見較大。*月初，*乳業(yè)公司經(jīng)過市場(chǎng)考察，看中了*牛奶的產(chǎn)品質(zhì)量和信譽(yù)，但是鎮(zhèn)內(nèi)還沒有一個(gè)可以代表奶戶簽訂合同的企業(yè)或經(jīng)濟(jì)組織。*區(qū)工商分局按照特事特辦、急事急辦的原則，在前期籌備辦理專業(yè)合作企業(yè)的基礎(chǔ)上，迅速補(bǔ)充材料，并依據(jù)《中華人民共和國(guó)合伙企業(yè)法》的登記要求，于*日內(nèi)便頒發(fā)了“*農(nóng)民專業(yè)合作社”營(yíng)業(yè)執(zhí)照，使*村的村民們?nèi)缙谂c*乳業(yè)公司簽訂了“每公斤高于市場(chǎng)價(jià)格*.*元、年收購(gòu)鮮奶*噸”的訂單。按照村民張老漢家里飼養(yǎng)*頭奶牛計(jì)算，日產(chǎn)鮮奶*余公斤，一天就能多掙*元錢，一年增加收入*余元，同時(shí)再不用為拖欠奶資的問題而發(fā)愁了。

圍繞“政策惠農(nóng)”，整合工商職能，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展

為認(rèn)真貫徹國(guó)家各項(xiàng)惠農(nóng)政策，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，*區(qū)工商分局不斷規(guī)范自身執(zhí)法執(zhí)收行為，積極培育和扶持*區(qū)*市場(chǎng)等地產(chǎn)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，搞活農(nóng)副產(chǎn)品流通，對(duì)自產(chǎn)自銷農(nóng)副產(chǎn)品的農(nóng)民一律免收各項(xiàng)工商行政管理費(fèi)，并加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)主辦單位的監(jiān)督，引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)自律經(jīng)營(yíng)，努力營(yíng)造政策寬松、公平、公正的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。目前新橋市場(chǎng)已發(fā)展成為年成交量*萬噸，成交額*.*億元、輻射周邊牧業(yè)四旗一市的綜合性農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。

同時(shí)，積極整合工商物價(jià)職能，加大與農(nóng)民生產(chǎn)、生活息息相關(guān)的價(jià)格資費(fèi)的治理力度。今年以來，*區(qū)工商分局進(jìn)一步清理涉農(nóng)收費(fèi)，涉農(nóng)收費(fèi)公示率達(dá)*%；加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村中小學(xué)校義務(wù)教育階段實(shí)行“兩免一補(bǔ)制”的監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲查處教育亂收費(fèi)等問題，確保國(guó)家政策落實(shí)到位；加強(qiáng)醫(yī)療和藥品零售價(jià)格檢查，解決藥品價(jià)格虛高和亂加價(jià)問題，切實(shí)減輕患者負(fù)擔(dān)，解決農(nóng)民“看病難、看病貴”等問題；以檢查化肥、種子等主要生產(chǎn)資料為重點(diǎn)，開展農(nóng)資市場(chǎng)價(jià)格專項(xiàng)檢查和市場(chǎng)巡查，全程監(jiān)控，穩(wěn)控農(nóng)資價(jià)格，保護(hù)農(nóng)民利益。

第五篇：工商局統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)交流

深入源頭抓規(guī)范 結(jié)合實(shí)際練內(nèi)功

各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

近年來，在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們圍繞建立規(guī)范有序的統(tǒng)計(jì)工作體系，服務(wù)全局中心工作這一主題，深入源頭抓規(guī)范，結(jié)合實(shí)際練內(nèi)功，在提高上報(bào)數(shù)據(jù)質(zhì)量方面狠下功夫，較短時(shí)間內(nèi)扭轉(zhuǎn)了工作中的被動(dòng)局面，統(tǒng)計(jì)工作步入了規(guī)范化發(fā)展軌道。

一、舉一反三找差距，深入源頭理順體制

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作永恒的主題。數(shù)據(jù)質(zhì)量的高低不僅關(guān)系到統(tǒng)計(jì)工作的地位與形象，并且直接影響到統(tǒng)計(jì)服務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)層的決策水平。前幾年，受一些歷史原因影響，我局的統(tǒng)計(jì)工作一度相對(duì)滯后，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)差錯(cuò)率居高不下，報(bào)表報(bào)送不及時(shí)等問題較為突出，成為制約全局整體工作的“短腿”。這些問題的出現(xiàn)對(duì)局黨組觸動(dòng)很大，決定下大氣力徹底扭轉(zhuǎn)這一被動(dòng)局面。2004年，我們由分管局長(zhǎng)掛帥，在全市開展了統(tǒng)計(jì)專項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)，有針對(duì)性地查找影響統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)程的各種問題。通過深入細(xì)致的調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)，管理體制不健全是引發(fā)問題的主要因素：2004年以前，全局上下尚未建立起有效的統(tǒng)計(jì)工作體系，從市局到分局均無專職統(tǒng)計(jì)人員，科室及基層兼職工作人員更替頻繁，上下脫節(jié)，人浮于事，缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督管理和獎(jiǎng)懲機(jī)制，嚴(yán)重影響了工作人員的積極性。針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)，我們認(rèn)為，將統(tǒng)計(jì)工作這條“短腿”變長(zhǎng)，關(guān)鍵是要從問題的源頭抓起，從理順管理體制和提高人員素質(zhì)入手，進(jìn)一步完善長(zhǎng)效機(jī)制，為統(tǒng)計(jì)工作的順利開展夯實(shí)基礎(chǔ)。

為此，我們把基層基礎(chǔ)建設(shè)作為統(tǒng)計(jì)工作的切入點(diǎn)，切實(shí)做到“三個(gè)強(qiáng)化”，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”： 一是強(qiáng)化機(jī)構(gòu)建設(shè)力度，提高上下協(xié)調(diào)能力。我們以落實(shí)新統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度和 “小局大所”改革為契機(jī)，下發(fā)了《進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作管理體制的通知》，制定了《威海市工商行政管理系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)》，對(duì)全系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面整合，將統(tǒng)計(jì)工作納入各級(jí)辦公室管理范疇，市局及各分局均配備專職綜合統(tǒng)計(jì)人員，業(yè)務(wù)科室及基層工商所確定一名兼職統(tǒng)計(jì)人員，形成橫到邊、縱到底的管理體系，確保了上下政令暢通。為了保持統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定，我們還專門出臺(tái)了統(tǒng)計(jì)工作人員管理辦法，嚴(yán)格規(guī)范人員的調(diào)動(dòng)程序，規(guī)定基層統(tǒng)計(jì)人員如無特殊原因，連續(xù)從事統(tǒng)計(jì)工作不得少于3年，從制度上保證了統(tǒng)計(jì)工作的連續(xù)性。二是強(qiáng)化基層規(guī)范力度，提高防微杜漸能力。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來源于基層工商所，基層統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)的高低很大程度上決定著統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。針對(duì)基層統(tǒng)計(jì)員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的實(shí)際，我們建立了定期培訓(xùn)制度，組織科室業(yè)務(wù)骨干深入基層，集中對(duì)工商所負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作的所長(zhǎng)和統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；充分利用統(tǒng)計(jì)半年報(bào)、年報(bào)集中匯審的時(shí)機(jī)，組織各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員就工作中的疑難問題進(jìn)行橫向交流，使每一位統(tǒng)計(jì)人員對(duì)自己的工作了如指掌，從業(yè)務(wù)方面確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。針對(duì)少數(shù)統(tǒng)計(jì)人員中存在的敷衍塞責(zé)、責(zé)任心不強(qiáng)等問題，在業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)，我們還將提高工作人員的思想素質(zhì)擺到重要議事日程，把幾年來由于人為因素出現(xiàn)的問題和事例整理成教材，進(jìn)行警示教育，引導(dǎo)大家端正態(tài)度，強(qiáng)化大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，自覺維護(hù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。三是強(qiáng)化監(jiān)督考核力度，提高把握全局能力。堅(jiān)持把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作納入全局量化目標(biāo)考核內(nèi)容，加大對(duì)各級(jí)統(tǒng)計(jì)工作的考核力度，使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量由過去的“軟指標(biāo)”變成了不可馬虎的“硬杠杠”。去年以來，我們先后兩次深入基層開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查和調(diào)研工作，抽查了18個(gè)有關(guān)科室和12處工商所，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報(bào)，把一些苗頭性問題及時(shí)解決和消滅在萌芽狀態(tài)，保證了統(tǒng)計(jì)工作的健康開展。

二、圍繞難點(diǎn)尋突破，瞄準(zhǔn)治本完善機(jī)制

一是認(rèn)真破解案件統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)重復(fù)上報(bào)的難題。長(zhǎng)期以來，案件數(shù)據(jù)重復(fù)上報(bào)一直是困擾我局基層統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的主要問題，這一問題得不到徹底有效的解決，全系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作水平就難以實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。為了啃下這塊硬骨頭，去年以來我們深入基層進(jìn)行了為期一個(gè)多月的調(diào)查研究，認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行號(hào)脈查體，找準(zhǔn)問題的主要癥結(jié)，探索實(shí)施了“四級(jí)聯(lián)動(dòng)、歸口把關(guān)”的管理方式，切實(shí)加大對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的規(guī)范力度：首先，實(shí)行四級(jí)聯(lián)動(dòng)，從報(bào)送單位的設(shè)置上進(jìn)行了規(guī)范。將報(bào)送單位設(shè)定為縣(分)局業(yè)務(wù)科室→縣(分)局綜合統(tǒng)計(jì)員→市局業(yè)務(wù)科室→市局綜合統(tǒng)計(jì)員四級(jí)，規(guī)定縣級(jí)單位各業(yè)務(wù)科室完成報(bào)表后進(jìn)行自查，然后由本單位綜合統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行全面審查，市局各業(yè)務(wù)科室統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)對(duì)口把關(guān)，最后由市局辦公室綜合統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行核實(shí)并上報(bào)省局。其次，實(shí)行歸口把關(guān)，從案件的報(bào)送程序上進(jìn)行了規(guī)范。逐級(jí)建立案件核審登記臺(tái)帳，規(guī)定所有行政處罰案件統(tǒng)一歸同級(jí)法制科編號(hào)把關(guān)，根據(jù)案件性質(zhì)劃分統(tǒng)計(jì)類別，進(jìn)行合理分流，無法分類的案件交由公平交易口統(tǒng)計(jì)。針對(duì)實(shí)際查辦的案件與報(bào)表數(shù)據(jù)指標(biāo)不對(duì)應(yīng)的突出問題，專門制定下發(fā)了《關(guān)于案件起數(shù)及罰沒款分類統(tǒng)計(jì)上報(bào)的原則性規(guī)定》，列明根據(jù)不同法律法規(guī)查辦的案件與相應(yīng)報(bào)表欄目的對(duì)應(yīng)關(guān)系，為基層統(tǒng)計(jì)人員填報(bào)報(bào)表提供了參考依據(jù)。“四級(jí)聯(lián)動(dòng)、歸口把關(guān)”的管理模式，從根本上理順了工作程序，明確了各級(jí)統(tǒng)計(jì)責(zé)任，使重復(fù)統(tǒng)計(jì)和交叉統(tǒng)計(jì)等老大難問題迎刃而解。

二是努力破解數(shù)據(jù)庫(kù)底數(shù)不清的難題。受前幾年地方政府大力發(fā)展個(gè)體工商業(yè)及登記提速等客觀原因影響，個(gè)體登記與管理相脫節(jié)的問題在我市相對(duì)比較嚴(yán)重，許多個(gè)體工商戶查無下落，個(gè)體登記數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)與實(shí)際差別較大，嚴(yán)重地影響了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。針對(duì)這一情況，去年上半年我們?cè)谌蟹秶鷥?nèi)組織了一次個(gè)體登記清查摸底工作，以原有登記臺(tái)帳及現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對(duì)實(shí)有個(gè)體戶數(shù)進(jìn)行了逐一核實(shí)，先后確認(rèn)落實(shí)查無下落業(yè)戶11999戶。為了徹底做好對(duì)查無下落業(yè)戶的清理工作，在局黨組的大力支持下，我們整合全局力量，利用半年時(shí)間，以基層工商所的經(jīng)濟(jì)戶口登記數(shù)據(jù)為切入點(diǎn)，區(qū)分不同情況，分別以注銷和吊銷方式，對(duì)全市個(gè)體登記數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行了全面清理，擰干了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的“水份”，從源頭理清了個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，徹底解決了歷史遺留問題。

三、立足創(chuàng)新下功夫，面向長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)掘潛力

一是完善軟件設(shè)計(jì)，拓展統(tǒng)計(jì)功能。國(guó)家總局新統(tǒng)計(jì)報(bào)表軟件運(yùn)行以來，各級(jí)統(tǒng)計(jì)崗位的工作效率明顯提高。但在實(shí)際操作中，我們也發(fā)現(xiàn)一些不盡完善的地方，如，我市部分縣級(jí)局規(guī)定業(yè)務(wù)科室在辦理案件時(shí)，可打破業(yè)務(wù)界限適用不同的法律法規(guī)，而現(xiàn)有的統(tǒng)計(jì)軟件卻無法填報(bào)縣級(jí)局科室交叉辦案的數(shù)據(jù)。如果我們按正常的程序填報(bào)，勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)案件漏報(bào)的現(xiàn)象，衍生新的問題和矛盾。針對(duì)這一問題，我們及時(shí)與信息中心進(jìn)行溝通，對(duì)現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)報(bào)表軟件做了進(jìn)一步完善，在軟件的下級(jí)單位中添加了業(yè)務(wù)科室的名稱，將業(yè)務(wù)科室和工商所設(shè)定為基層一級(jí)上報(bào)單位，然后匯總上報(bào)。這一做法能夠使每個(gè)科室辦理的案件全部統(tǒng)計(jì)到報(bào)表中，有效提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

二是推行電子臺(tái)帳，搭建數(shù)字平臺(tái)?；鶎咏y(tǒng)計(jì)員大多為兼職，平時(shí)的工作量比較大，傳統(tǒng)手寫的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳不僅加大了統(tǒng)計(jì)員的工作量，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度也難以得到有效保障；另外，由于歷史原因，我市登記口業(yè)務(wù)軟件一直沿用省局和杭州兩套軟件，業(yè)務(wù)軟件銜接不利的缺陷使得原始數(shù)據(jù)庫(kù)與實(shí)際的登記數(shù)據(jù)差別較大。為了徹底改變這一工作現(xiàn)狀，我們結(jié)合自身實(shí)際大膽進(jìn)行了創(chuàng)新，自行設(shè)計(jì)了一套包括公平交易、內(nèi)資、私營(yíng)、外資、消保、市場(chǎng)、合同等十三項(xiàng)業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)電子臺(tái)帳，并在全系統(tǒng)推廣使用。統(tǒng)計(jì)電子臺(tái)帳的設(shè)立，從根本上實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)原始臺(tái)帳的數(shù)據(jù)化管理，統(tǒng)計(jì)人員在進(jìn)行月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)和年報(bào)時(shí)，可以直接使用電子臺(tái)帳中的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，提高了工作效率，避免了案件統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)重復(fù)填報(bào)和誤報(bào)現(xiàn)象。

三是優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。將網(wǎng)絡(luò)化管理作為統(tǒng)計(jì)工作新的發(fā)展方向，努力探索建立動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)監(jiān)管系統(tǒng)。我們結(jié)合多年來的工作實(shí)踐，在原始登記管理數(shù)據(jù)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，增設(shè)了專門的統(tǒng)計(jì)頁面，設(shè)計(jì)了巡查日記和企業(yè)查詢兩個(gè)子模塊，通過優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的全過程監(jiān)管和查詢。具體操作中，各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員可以根據(jù)不同的需要，利用巡查日記模塊，按照管轄工商所、巡查區(qū)域、巡查人員、巡查日期等字段條件，對(duì)各工商所的市場(chǎng)巡查記錄進(jìn)行篩選、求和，隨時(shí)掌握基層市場(chǎng)監(jiān)管及行政執(zhí)法工作動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳實(shí)的第一手統(tǒng)計(jì)資料。另外，還可以通過企業(yè)查詢模塊，按照“類型”、“名稱”、“所屬轄區(qū)”等多個(gè)可供選擇的端口，進(jìn)行同時(shí)篩選、求和挑選，極大地提高了統(tǒng)計(jì)工作效率。

今后，在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將以此次會(huì)議為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒兄弟地市的做法和經(jīng)驗(yàn)，不斷加大創(chuàng)新力度，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，為推進(jìn)統(tǒng)計(jì)事業(yè)的健康發(fā)展做出新的努力和貢獻(xiàn)。

謝謝大家！