第一篇：施工技術(shù)管理

施工技術(shù)管理

為確保施工質(zhì)量，搞好光爆成型，減少對(duì)巷道圍巖的震動(dòng)，防止片幫冒頂事故發(fā)生，必須嚴(yán)格安作業(yè)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行打眼、裝藥、放炮，及時(shí)支護(hù)到迎頭。

1、區(qū)隊(duì)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)必須先看中腰線情況，及時(shí)將中腰線延伸到位，原則上距離迎頭不大于10m，自延的中腰線必須準(zhǔn)確，否則因此中腰線原因造成巷道成型差或者影響施工每次罰款50元，造成廢品工程嚴(yán)肅處理并追究有關(guān)人員責(zé)任。

2、地測(cè)科必須及時(shí)將永久中腰線給出并根據(jù)情況校核區(qū)隊(duì)自延的中腰線，原則上30米一組，三根中線，一個(gè)腰線，給定的永久中腰線必須反復(fù)校核準(zhǔn)確無(wú)誤，發(fā)現(xiàn)誤差超過(guò)規(guī)定必須及時(shí)糾正并根據(jù)情況罰款200元/根，同時(shí)追究有關(guān)人員的責(zé)任；施工區(qū)隊(duì)必須保護(hù)好地測(cè)科放的中腰線、控制點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)等，損壞一根罰款50元，影響施工責(zé)任自負(fù)并追究有關(guān)人員責(zé)任。

3、現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定懸掛“五圖一表”，施工彎道、喇叭口等必須有施工大樣圖。

4、“五圖一表”牌板外邊尺寸規(guī)格統(tǒng)一要求為400*550m，鋁合金框，正面為玻璃，中間為圖紙，后面為三合板，吊掛必須整齊，保持清潔完好，并根據(jù)巷道變化情況及時(shí)更改，便于指導(dǎo)施工，懸掛在距離迎頭不大于100m處。鑒于A三紙打印不便可使用彩色圖紙，以后內(nèi)容一律禁止從規(guī)程中截取采用A四紙，各圖一律由各區(qū)隊(duì)技術(shù)人員自己畫出電子板再轉(zhuǎn)成彩色紙。

5、“五圖一表”包括內(nèi)容：

1）巷道平面位置圖：包括新風(fēng)、乏風(fēng)、空車、重車、供水、排水、壓風(fēng)等路線必須用箭頭標(biāo)出。

2）巷道斷面圖：包括風(fēng)水管、電纜鉤、風(fēng)筒位置及懸掛高度，軌道、皮帶、水溝、支護(hù)要求等。

3）炮眼布置圖及爆破說(shuō)明書。

4）正規(guī)循環(huán)圖表。

5）供電系統(tǒng)圖。

6）災(zāi)害預(yù)防及避災(zāi)路線圖。

以上圖表少一處罰款50元，從2010年10月1日開(kāi)始實(shí)行。

生產(chǎn)科：2010年9月17日

第二篇：2010施工技術(shù)管理工作總結(jié)

XXX建設(shè)集團(tuán)有限公司

2010施工技術(shù)管理工作總結(jié)

一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的支持配合下，公司技術(shù)管理工作密切關(guān)注行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展動(dòng)向，以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，抓住公司資質(zhì)剛剛提升為一級(jí)企業(yè)的機(jī)遇，在更高層次上謀劃公司的發(fā)展，積極完善各項(xiàng)功能，優(yōu)化技術(shù)管理環(huán)境，促進(jìn)技術(shù)革新，致力于新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等推廣應(yīng)用，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，開(kāi)拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)管理水平，在技術(shù)上確保工程的施工質(zhì)量與安全，全力提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將2010年技術(shù)管理工作總結(jié)如下：

一、2010年技術(shù)管理工作回顧

2010年，公司技術(shù)管理工作主要有如下8個(gè)方面的工作：

（一）抓好技術(shù)指導(dǎo)和管理工作

公司技術(shù)管理部門認(rèn)真研究當(dāng)前施工技術(shù)方面的專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理，先后完成了房屋建筑、水利水電、市政、公路等多個(gè)專業(yè)共125個(gè)施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)方案的審核定稿工作,為公司相關(guān)部門編制施工方案及技術(shù)標(biāo)文件提供了可靠的依據(jù)，努力為現(xiàn)場(chǎng)施工管理及投標(biāo)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造良好的條件。

（二）修訂完善公司各項(xiàng)管理制度和工作流程

2010年，我們集團(tuán)公司已經(jīng)資質(zhì)從二級(jí)企業(yè)升為一級(jí)企業(yè)，這既是一個(gè)機(jī)遇，又是一個(gè)挑戰(zhàn)。企業(yè)資質(zhì)提高后，公司管理工作和經(jīng)營(yíng)模式也逐步進(jìn)行調(diào)整，業(yè)務(wù)工作流程和各項(xiàng)管理制度必須與公司戰(zhàn)略管理目標(biāo)相配套。因此，我們著限于企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向，對(duì)公司目前23項(xiàng)制度進(jìn)行局部修改、補(bǔ)充和完善，優(yōu)化各種工作流程，確保制度運(yùn)行能夠適應(yīng)新的工作環(huán)境和管理需要。

（三）以點(diǎn)帶面，推進(jìn)“四新”的應(yīng)用

今年，我們針對(duì)建設(shè)部重點(diǎn)推廣的“建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)”，收集編制了68項(xiàng)新工藝、新技術(shù)等相關(guān)信息，在技術(shù)管理過(guò)程中，結(jié)合各工程項(xiàng)目的具體情況，指導(dǎo)相關(guān)人員在編制現(xiàn)場(chǎng)施工方案和技術(shù)標(biāo)書的過(guò)程中，有重點(diǎn)、有選擇地推廣和采用一些新技術(shù)，以點(diǎn)帶面，努力推進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等“四新”在施工項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，努力降低工作成本，增加工程質(zhì)量和安全意識(shí)，加快施工進(jìn)度，提高經(jīng)濟(jì)效益，提高項(xiàng)目管理水平。

（四）抓好各項(xiàng)目施工技術(shù)方案的審核工作

一年來(lái)，我們先后完成89個(gè)項(xiàng)目相關(guān)施工方案的審查工作，無(wú)論是自營(yíng)項(xiàng)目還是合作項(xiàng)目，凡是經(jīng)過(guò)我們審核批準(zhǔn)的各種方案，都嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)工程建設(shè)強(qiáng)制性條文和施工規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行，做到認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格把好技

術(shù)審核關(guān)，在技術(shù)上確保工程的施工質(zhì)量與安全。

（五）做好技術(shù)培訓(xùn)管理工作

本，公司根據(jù)工作業(yè)務(wù)需要，從各大專院校畢業(yè)生中招收了28名新員工，對(duì)于新進(jìn)來(lái)的員工，我們均按公司集團(tuán)綱領(lǐng)的要求進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括集團(tuán)綱領(lǐng)、職業(yè)道德修養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)等3個(gè)方面的培訓(xùn)。在培訓(xùn)過(guò)程中，我們能夠針對(duì)不同部門、不同對(duì)象、不同崗位，分4個(gè)批次有計(jì)劃、有步驟開(kāi)展培訓(xùn)，努力提高員工職業(yè)道德素養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能，為今后提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。

（六）做好工程信息檔案管理工作

在檔案資料管理過(guò)程中，檔案管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《檔案管理規(guī)范》相關(guān)規(guī)定和相關(guān)知識(shí)，努力提高檔案管理水平，采取多種形式，全面、及時(shí)地做好材料的收集工作，認(rèn)真開(kāi)展檔案材料鑒別、分類、歸檔、立卷整理，嚴(yán)格做好安全、保護(hù)、保密以及檔案材料清理、清退工作。并根據(jù)遵守保密制度和閱檔規(guī)定，認(rèn)真辦理查閱、利用手續(xù)，為前來(lái)查閱的同志提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí)，做好檔案的防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等“六防”措施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。一年來(lái)，共進(jìn)行竣工資料歸檔有69個(gè)項(xiàng)目，工程結(jié)算資料94個(gè)項(xiàng)目，03～2010施工合同有121份，招投標(biāo)資格預(yù)審文件有57份，中標(biāo)通知書22份，工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)書有177份，05~09年公司及員工個(gè)人榮譽(yù)證書共122本，本

部門現(xiàn)存書籍及培訓(xùn)資料有1113冊(cè)等等。

（七）配合質(zhì)安部做好各項(xiàng)目部的管理工作

一年來(lái)，我們根據(jù)工作需要，積極配合質(zhì)安部對(duì)各項(xiàng)目部工作的開(kāi)展情況進(jìn)行綜合檢查，認(rèn)真監(jiān)督完善質(zhì)保、安全資料等方面工作，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，及時(shí)糾正，確保工程質(zhì)量、安全管理工作順利開(kāi)展。

（八）協(xié)助其他部門做好公司各項(xiàng)工作

迅速、及時(shí)協(xié)助財(cái)務(wù)等部門，對(duì)多個(gè)自營(yíng)或合作項(xiàng)目做好相關(guān)資料審核工作，努力提高工作效率與行政效能，確保農(nóng)民工工資和材料款及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)放，切實(shí)維護(hù)集團(tuán)公司的良好形象。

二、存在問(wèn)題

1、生產(chǎn)技術(shù)部及資料檔案室人員配備不足，不利于這個(gè)兩個(gè)部門工作的正常開(kāi)展。

2、對(duì)于員工的培訓(xùn)缺乏中、長(zhǎng)期計(jì)劃，一些員工對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃發(fā)展方向不明確。

3、公司制度一些制度仍然需要進(jìn)一步完善，同時(shí)，在具體實(shí)施過(guò)程中，一些規(guī)章制度落實(shí)不到位，如同虛設(shè)，執(zhí)行力度有待加強(qiáng)。

4、項(xiàng)目管理信息化程度不高，尚未形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、下一步工作打算

1、繼續(xù)抓好工程技術(shù)指導(dǎo)和管理工作，確保各項(xiàng)目的施工和招投標(biāo)工作順利進(jìn)行。

2、修訂完善公司相關(guān)管理制度和工作流程，強(qiáng)化監(jiān)督管理職能，加大執(zhí)行力度，促進(jìn)公司管理工作進(jìn)一步規(guī)范化。

3、根據(jù)公司近期、中期、遠(yuǎn)期發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃，結(jié)合公司各部門工作實(shí)際，招聘一些新的員工，并對(duì)新員工進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)，以滿足公司不斷發(fā)展壯大的業(yè)務(wù)需要。

4、抓好各項(xiàng)目及投標(biāo)文件的施工技術(shù)方案審核、審批工作，積極推廣新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等應(yīng)用到工程施工中，確保工程的質(zhì)量安全以及投標(biāo)經(jīng)營(yíng)管理工作的順利進(jìn)行。

5、對(duì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行調(diào)查研究，制定出員工短期、中期和遠(yuǎn)期培訓(xùn)計(jì)劃，有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

6、組織相關(guān)技術(shù)人員到區(qū)內(nèi)外一些先進(jìn)施工企業(yè)進(jìn)行參觀、交流，提高企業(yè)管理能力和技術(shù)水平。

7、依照公司項(xiàng)目部管理文件的規(guī)定，通過(guò)與軟件公司合作等方式，建立工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，推進(jìn)工程管理信息化建設(shè)，努力打造集團(tuán)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二O一一年元月十日

第三篇：施工技術(shù)管理方案

施工技術(shù)管理方案

一、施工技術(shù)管理的內(nèi)容

施工技術(shù)管理工作主要包括圖紙會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制與管理，技術(shù)核定與設(shè)計(jì)變更，技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核制度，科技推廣應(yīng)用，施工技術(shù)總結(jié)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。

二、圖紙會(huì)審

（一）圖紙會(huì)審的目的了解設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問(wèn)題和錯(cuò)誤、專業(yè)之間的矛盾等盡最大可能地在工程開(kāi)工前解決。

（二）圖紙會(huì)審的參加人員

項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)施工員、質(zhì)檢員及其他相關(guān)人員。

（三）圖紙會(huì)審前的準(zhǔn)備

由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)施工員全面熟悉圖紙，并自審，對(duì)圖紙上存在的問(wèn)題、錯(cuò)誤、矛盾等進(jìn)行匯總，會(huì)審前提前交給設(shè)計(jì)方，以便會(huì)審時(shí)各專業(yè)設(shè)計(jì)人員在現(xiàn)場(chǎng)解答所提出的各種問(wèn)題。

（四）圖紙會(huì)審內(nèi)容

1．圖紙會(huì)審時(shí)，一般先由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，交待設(shè)計(jì)意圖，關(guān)鍵部位的做法和要求以及要達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料等情況。

2．查對(duì)施工圖設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。

3．查對(duì)建設(shè)項(xiàng)目座標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致，與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無(wú)矛盾和差錯(cuò)。

4．查對(duì)圖紙及說(shuō)明是否齊全、清楚明確，核對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等與圖紙是否相符，相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。

5．查對(duì)建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯(cuò)，各種標(biāo)高是否符合要求，與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。

6．查對(duì)地下構(gòu)筑物、管線等之間有無(wú)矛盾。

7．查對(duì)結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯(cuò)及矛盾，結(jié)構(gòu)圖中是否有《鋼筋明細(xì)表》，若無(wú)《鋼筋明細(xì)表》，鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說(shuō)明清楚，如鋼筋錨固長(zhǎng)度與抗震要求長(zhǎng)度等。

8．查對(duì)施工圖中特殊部位及難點(diǎn)，特殊材料的采用，件與配件的采用，貨源的組織形式。

9．對(duì)設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性、應(yīng)采用的必要措施等進(jìn)行商討。

10．設(shè)計(jì)的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工等因素，要求設(shè)計(jì)單位予以改變部分設(shè)計(jì)的，審查時(shí)必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。

（五）圖紙會(huì)審記錄的發(fā)放

1．蓋章生效的圖紙會(huì)審記錄由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員移交給項(xiàng)目資料員，由資料員發(fā)放。

2．圖紙會(huì)審發(fā)放對(duì)象

（1）建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位。

（2）企業(yè)工程技術(shù)部、質(zhì)量管理部、造價(jià)管理部。

（3）項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員及自存三份做交工資料用。

三、施工作業(yè)設(shè)計(jì)的編制

（一）針對(duì)施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分項(xiàng)工程或新技術(shù)，以組織設(shè)計(jì)中所確定的施工方案和施工方法作為編制依據(jù)，在施工過(guò)程中要進(jìn)一步細(xì)化，編制施工作業(yè)設(shè)計(jì)。

（二）分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

（三）分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：

1．施工方案和施工方法；

2．施工進(jìn)度計(jì)劃；

3．勞動(dòng)力計(jì)劃及勞動(dòng)組織；

4．機(jī)具設(shè)備計(jì)劃，特別是主要施工機(jī)具；

5．主要材料需用量計(jì)劃；

6．技術(shù)管理措施，保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、雨季及防臺(tái)風(fēng)施工技術(shù)措施及降低成本的技術(shù)措施。

（四）施工作業(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)放范圍包括質(zhì)量管理部、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān)施工員，資料員自留三份存檔。

四、技術(shù)交底

（一）在分項(xiàng)或分部工程正式施工前，必須進(jìn)行技術(shù)交底，使參與施工的施工員和工人，了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)、施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。

（二）項(xiàng)目技術(shù)交底分三級(jí)：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)施工員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底（必要時(shí)擴(kuò)大到班組長(zhǎng)）；專業(yè)施工員向班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程交底；班組長(zhǎng)向工人

交底。

（三）技術(shù)交底的主要內(nèi)容

1．設(shè)計(jì)意圖、施工圖要求、構(gòu)造特點(diǎn)、施工工藝、施工方法、技術(shù)安全措施、執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和材料要求等。

2．對(duì)于工程某些特殊部位、新結(jié)構(gòu)、施工難度大的分項(xiàng)工程以及推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新材料，在交底時(shí)更應(yīng)全面、明確、具體、詳細(xì)。

（四）技術(shù)交底的要求

1．除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外，必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。

2．整個(gè)工程施工、各分項(xiàng)工程施工均須做技術(shù)交底，對(duì)一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大和隱蔽的工程，更應(yīng)認(rèn)真做技術(shù)交底。

3．對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種及工程部位，在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。

4．技術(shù)交底必須以書面形式為準(zhǔn)，交底內(nèi)容必須經(jīng)過(guò)檢查和審核，字跡要清楚，內(nèi)容要完整，要有交底人、簽發(fā)審核人、接收人簽字。

5．技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個(gè)工程和分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。

6．施工員對(duì)班（組）技術(shù)交底是各級(jí)技術(shù)交底的關(guān)鍵，必須對(duì)班（組）長(zhǎng)及全體人員和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行，各專業(yè)施工員負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的技術(shù)交底。

7．班（組）長(zhǎng)向工人技術(shù)交底。班（組）長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的具體任務(wù)，組織班（組）人員討論，同時(shí)交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、分工及配合、安全等事項(xiàng)。

（五）技術(shù)交底記錄的歸檔，實(shí)行誰(shuí)負(fù)責(zé)交底，誰(shuí)就負(fù)責(zé)填寫《交底記錄》并負(fù)責(zé)將記錄移交給項(xiàng)目資料員存檔。

五、技術(shù)復(fù)核

（一）在施工過(guò)程中，對(duì)重要和影響全面的技術(shù)工作，必須在分項(xiàng)工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大差錯(cuò)，影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)應(yīng)及時(shí)糾正，然后方可施工。

（二）技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容

1．建筑物的位置和高程：四角定位軸線樁的座標(biāo)位置，測(cè)量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線樁位置及其間距、水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、標(biāo)高等。

2．地基與基礎(chǔ)工程設(shè)備基礎(chǔ)：基坑（槽）底的土質(zhì)，基礎(chǔ)中心線的位置，基礎(chǔ)底標(biāo)高，基礎(chǔ)各部尺寸。

3．砼及鋼筋砼工程：模板的位置、標(biāo)高及各部分尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留孔的位置、標(biāo)高、型號(hào)和牢固程度；現(xiàn)澆砼的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長(zhǎng)度、焊縫長(zhǎng)度；預(yù)制構(gòu)件安裝位置及標(biāo)高、接頭情況、構(gòu)件強(qiáng)度等。

4．磚石工程：墻身中心線、皮數(shù)桿、砂漿配合比等。

5．屋面工程：防水材料的配合比、材料的質(zhì)量等。

6．鋼筋砼柱、屋架、轉(zhuǎn)換層以及特殊屋面的形狀、尺寸等。

7．管道工程：各種管道的標(biāo)高及其坡度；化糞池、檢查井的底標(biāo)高及各部分尺寸。

8．電氣工程：變、配電位置，高低壓進(jìn)出口方向，電纜溝的位置和方向，送電方向。

9．工業(yè)設(shè)備、儀器儀表的完好程度、數(shù)量及規(guī)格，以及根據(jù)工程需要指定的復(fù)核項(xiàng)目。

（三）《技術(shù)復(fù)核記錄》由復(fù)核工程內(nèi)容的施工員負(fù)責(zé)填寫，《技術(shù)復(fù)核記錄》應(yīng)有施工員記錄，并經(jīng)質(zhì)檢人員和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署復(fù)查意見(jiàn)及簽字。

（四）《技術(shù)復(fù)核記錄》必須在下一道工序施工前辦理。

（五）《技術(shù)復(fù)核記錄》由施工員負(fù)責(zé)交項(xiàng)目資料員，資料員收到后應(yīng)進(jìn)行造冊(cè)登記后歸檔。

六、科技推廣應(yīng)用

1.項(xiàng)目科技推廣應(yīng)用“四新”成果，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)編制推廣應(yīng)用計(jì)劃，明確推廣應(yīng)用項(xiàng)目的責(zé)任人及要求完成時(shí)間，并負(fù)責(zé)解決科技推廣項(xiàng)目所需的經(jīng)費(fèi)和人員。

2.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)科技推廣應(yīng)用項(xiàng)目根據(jù)工程特點(diǎn)和本單位的具體情況進(jìn)行決策，并負(fù)責(zé)解決科技推廣項(xiàng)目所需的經(jīng)費(fèi)和人員。

3.項(xiàng)目技術(shù)人員協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制科技推廣應(yīng)用計(jì)劃，并參與實(shí)施工作，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)解決實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)收集和整理實(shí)施中的有關(guān)技術(shù)資料，并總結(jié)和上報(bào)。

七、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定

1.管理工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，由項(xiàng)目資料員具體負(fù)責(zé)。

2.在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，工程施工所需的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定要配備齊全，以供施工中嚴(yán)格執(zhí)行。

3.在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，要建立項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，編制采集技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄，本項(xiàng)工作在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下完成。

4.當(dāng)項(xiàng)目配置的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不能滿足工程需要時(shí)，應(yīng)與技術(shù)部、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，仍不能滿足時(shí)，向企業(yè)反映，以求標(biāo)準(zhǔn)配備齊全，滿足工程需要。

5.供工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、安全員等有關(guān)技術(shù)人員使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程，兼職標(biāo)準(zhǔn)化管理人員須按登記發(fā)放。當(dāng)有關(guān)人員調(diào)離本項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)將以上文件上交資料員。

6.當(dāng)上級(jí)通知某標(biāo)準(zhǔn)作廢時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員，防止作廢標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)使用，并及時(shí)采購(gòu)新標(biāo)準(zhǔn)和修訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄。

第四篇：現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理

第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理

施工技術(shù)管理包括施工前各種技術(shù)準(zhǔn)備，施工中貫徹執(zhí)行監(jiān)督施工驗(yàn)收總結(jié)工作，施工技術(shù)管理包括技術(shù)設(shè)備，技術(shù)要求，技術(shù)裝備，管理標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)實(shí)驗(yàn)等五個(gè)基本條件，最終達(dá)到施工周期短，工程成本和工程質(zhì)量好這三個(gè)目標(biāo)。

一施工技術(shù)管理內(nèi)容及管理模式

1施工技術(shù)管理內(nèi)容

① 施工前技術(shù)管理準(zhǔn)備

a.施工部門編制招投標(biāo)書

b.根據(jù)中標(biāo)通知書編制施工組織設(shè)計(jì)與施工方案，并提出各種施工計(jì)劃

c.進(jìn)行圖紙自審，專業(yè)審，參加審作為以后施工依據(jù)

d.明確施工技術(shù)條件工程特點(diǎn)，明確質(zhì)量控制程序

e.做好施工交底【重點(diǎn)層明確腐蝕介質(zhì)，壓力，溫度，所防腐蝕設(shè)備條件的幾何尺寸及特

殊要求

f.繪制施工總平面圖

g.技術(shù)培訓(xùn)工作

h.厚材料抽樣檢查外委托試驗(yàn)

② 施工技術(shù)準(zhǔn)備

a.按技術(shù)交底施工資料，施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交流

b.審檢設(shè)備和材料合格證

c.設(shè)計(jì)變更和技術(shù)解答的管理要分等級(jí)管理【變更單結(jié)算時(shí)另要錢】

d.及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題

e.參加問(wèn)題質(zhì)量的處理

f.加強(qiáng)技術(shù)文件管理【技術(shù)交底和驗(yàn)收單等】

g.三查四定三查：自查互查質(zhì)檢員查

四定：工程師業(yè)主監(jiān)理

③ 施工后驗(yàn)收階段

a.處理各種施工技術(shù)問(wèn)題

b.參加交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

c.施工結(jié)束后編寫技術(shù)總結(jié)【竣工報(bào)告】

2施工設(shè)計(jì)管理模式

① 技術(shù)管理模式【項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)工程全面負(fù)責(zé)】

② 三級(jí)技術(shù)管理【公司決策 管理層 勞務(wù)層】

③ 五級(jí)責(zé)任制【總工 主任工師 技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程處主任 工號(hào)負(fù)責(zé)人】

④ 兩級(jí)審批【總工 甲方業(yè)主】

二準(zhǔn)備工作和施工的實(shí)施

1技術(shù)準(zhǔn)備

2各種記錄和資料準(zhǔn)備

3施工方案的編制與實(shí)施

4工程技術(shù)交底包括：主要工序，工藝要求，操作規(guī)程，質(zhì)檢要求，安全注意事項(xiàng) 5職工技術(shù)培訓(xùn)

第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)安全和質(zhì)量管理

一安全管理

防腐蝕工程重要性表現(xiàn)為

a.防腐蝕工程除化工固有的危險(xiǎn)外還有防腐蝕產(chǎn)生環(huán)境的危險(xiǎn)因素

b.原材料太多易燃易爆易造成火災(zāi)爆炸中毒窒息等事故

c.國(guó)家對(duì)工人的關(guān)愛(ài)

d.施工地點(diǎn)分散流動(dòng)性大交叉作業(yè)的高空作業(yè)及容器內(nèi)作業(yè)及電器電路和電動(dòng)工具的使

用

1安全生產(chǎn)責(zé)任制

① 施工隊(duì)長(zhǎng)是施工安全的重要負(fù)責(zé)人

② 工程技術(shù)人員必須做好技術(shù)交底

③ 安全人員要跟班工作跟班檢查

④ 每個(gè)工作人員必須做到按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，必須做到安全事故人人負(fù)責(zé)

⑤ 搞好動(dòng)態(tài)管理，安全管理，加強(qiáng)預(yù)測(cè)和監(jiān)督工作

2原材料的儲(chǔ)存安全管理

① 按原材料的特殊要求入庫(kù)儲(chǔ)存，要分類清點(diǎn)，分類存放

② 危險(xiǎn)品要選擇有安全措施與施工現(xiàn)場(chǎng)有相關(guān)距離選擇專用的倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存

③ 某種危險(xiǎn)品在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)儲(chǔ)存，要保持適當(dāng)?shù)陌踩嚯x，設(shè)置安全標(biāo)志

④ 配備足夠的滅火器，并設(shè)置嚴(yán)禁動(dòng)火標(biāo)志

⑤ 存放處通風(fēng)，干燥，遠(yuǎn)離火源熱源 避免陽(yáng)光直射

⑥ 各種材料分類，單獨(dú)存放，應(yīng)將酸類氧化劑隔離存放【揮發(fā)易爆炸】

⑦ 搬運(yùn)過(guò)程中應(yīng)輕裝輕卸，防止包裝容器破壞

⑧ 易燃易爆材料的存放采取防爆型裝置

⑨ 設(shè)置防爆型排風(fēng)扇定期排放有毒氣體

3除銹及容器內(nèi)安全技術(shù)作業(yè)措施

① 噴砂作業(yè)應(yīng)配備操作人員，無(wú)關(guān)人員不得入內(nèi)

② 監(jiān)護(hù)人員應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)護(hù)內(nèi)容：噴砂灌，輸砂膠管空壓機(jī)和作業(yè)區(qū)

③ 噴砂人員做好自身防護(hù)工作

④ 要定期對(duì)噴砂裝置進(jìn)行檢查

⑤ 噴砂作業(yè)的內(nèi)外要有專用的聯(lián)系信號(hào)，互相取得一致才能施工

⑥ 進(jìn)行塔罐池內(nèi)作業(yè)應(yīng)設(shè)置足夠的排風(fēng)機(jī)

⑦ 封閉的塔罐池在施工時(shí)要設(shè)置兩個(gè)以上入孔

⑧ 在有害氣體環(huán)境作業(yè)應(yīng)配帶防毒面罩施工不可超過(guò)0.5h

⑨ 在施工作業(yè)區(qū)嚴(yán)禁使用明火吸煙

⑩ 對(duì)有機(jī)溶劑和濃度要有控制如下表

品種丙酮二甲苯甲苯甲乙酮三氯乙烯汽油

濃度***200

4電器作業(yè)安全技術(shù)措施

① 電器專業(yè)人員作業(yè)時(shí)，操作人員必須2人以上每個(gè)電業(yè)員必須持證上崗

② 電器設(shè)備必須有接地裝置，手持電動(dòng)工具，應(yīng)選用加強(qiáng)絕緣，并配備漏保

③ 電器開(kāi)關(guān)應(yīng)設(shè)置在容器外，嚴(yán)防受潮與易燃?xì)怏w腐蝕介質(zhì)進(jìn)入

④ 電器照明應(yīng)采用低壓照明，電源電壓12v，最高為24v燈具應(yīng)采用防爆型

⑤ 工人應(yīng)配備防靜電工作服，防止操作時(shí)產(chǎn)生靜電引起易燃?xì)怏w爆炸

⑥ 檢測(cè)儀器是否絕緣，操作時(shí)作業(yè)人員應(yīng)配備絕緣手套和絕緣鞋

5起重腳手架安全作業(yè)技術(shù)措施

① 高2米以上的作業(yè)均為高處作業(yè)高處作業(yè)人員應(yīng)佩戴安全帽

② 對(duì)高處作業(yè)人員需定期醫(yī)務(wù)檢查

③ 其中操作人員要持證上崗

④ 起重和運(yùn)輸過(guò)程需要按國(guó)家通用的信號(hào)進(jìn)行操作指揮

⑤ 每日工作前，要對(duì)起重設(shè)備進(jìn)行檢查試車

⑥ 搭建腳手架，最高層應(yīng)形成階梯平臺(tái)并應(yīng)鋪滿設(shè)置跳級(jí)安全網(wǎng)

⑦ 腳手架立桿間隔為1.85m一下第一橫標(biāo)在2m一下各步橫桿間隔1.8m雙排架設(shè)在1.5m以內(nèi)應(yīng)在腳手架內(nèi)外設(shè)置45度的支撐最下層應(yīng)有掃地桿

⑧ 腳手架鋪設(shè)的人行道0.4m寬，應(yīng)由每個(gè)跳級(jí)組成的探頭在小桿架處用8號(hào)鐵絲捆扎

二 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

a.現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量管理從原材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)到竣工驗(yàn)收整個(gè)過(guò)程所進(jìn)行的管理，它是由各項(xiàng)

管理的重要部分

b.質(zhì)量管理的目標(biāo)是使工程達(dá)到國(guó)家質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范

1工程質(zhì)量分類及標(biāo)準(zhǔn)

① 防腐蝕質(zhì)量檢查分為原材料質(zhì)量檢查，施工中質(zhì)量檢查，最終質(zhì)量檢查 施工樣板檢驗(yàn)等部分

② 根據(jù)管定的工程合同，設(shè)計(jì)單位，建設(shè)單位，確定建設(shè)單位參加檢查和等三方檢查的重點(diǎn)

③ 大中型項(xiàng)目應(yīng)繪制質(zhì)量預(yù)控施工網(wǎng)絡(luò)圖，一般是建設(shè)單位參加最終施工檢驗(yàn)而施工中檢查是由施工方與等三方檢驗(yàn)的重點(diǎn)

④ 建立健全的質(zhì)保體系，各種施工過(guò)程，按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)is09000系列進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量保證

⑤ 原材料質(zhì)量控制

⑥ 施工過(guò)程中間檢查，檢驗(yàn)員要跟班檢查

⑦ 推行質(zhì)量管理的“三檢一評(píng)”工作三檢一評(píng)真正做到自檢 互檢 交接檢，由工程技術(shù)人員同步完成質(zhì)量評(píng)定

⑧ 施工過(guò)程中推行“崗位責(zé)任制”和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制真正做到誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)

⑨ 最終檢查是由施工單位和建設(shè)單位共同完成的2各專業(yè)質(zhì)量檢查要點(diǎn)

① 防腐蝕工程質(zhì)量檢查是通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)及實(shí)驗(yàn)來(lái)完成② 通過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑防腐蝕施工及驗(yàn)收規(guī)范》gb50212-9和化工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《工業(yè)設(shè)備防腐蝕施工及驗(yàn)收規(guī)范》hgj229-202

③ 金屬表面預(yù)處理的質(zhì)量檢驗(yàn)要點(diǎn)，根據(jù)上述標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合《涂料前鋼材表面腐蝕等級(jí)和防腐等級(jí)》gb1389——2003來(lái)測(cè)定

④ 磚板襯里質(zhì)量檢查要點(diǎn)要檢查灰縫尺寸平整度坡度灰縫飽滿程度膠泥固化程度 ⑤ 橡膠襯里質(zhì)量檢查要點(diǎn)

下料是進(jìn)行測(cè)量檢查，最終檢查膠板厚度，施工中檢查微孔和接頭搭接情況即針孔檢查最終硫化后硬度檢查

⑥ 玻璃鋼檢查要點(diǎn)

主要檢查泡裂紋凸偶返白等情況，最終進(jìn)行固化度和微孔檢查

⑦ 軟聚氯乙烯板襯里的質(zhì)量檢查要點(diǎn)，軟聚氯乙烯板外觀檢查，粘結(jié)情況檢查針孔檢查

⑧ 防腐蝕涂層質(zhì)量檢查要點(diǎn)涂層是否光滑平整顏色一致無(wú)氣泡脫落漏刷返銹透底和起皺等缺陷對(duì)膜層進(jìn)行后檢查粘結(jié)強(qiáng)度

⑨ 襯鉛搪鉛檢查要點(diǎn)，檢查鉛板是否偶機(jī)械磨損偶陷減薄,焊接不均，縮孔錯(cuò)邊等缺陷對(duì)搪鉛層用測(cè)定儀檢查厚度，使用超聲波檢查均勻程度

⑩ 氣噴涂層質(zhì)量檢查要點(diǎn)，檢查涂層外觀有無(wú)雜質(zhì)翹皮鼓泡裂紋大熔滴等用測(cè)厚儀檢查厚度常用的安全技術(shù)檢測(cè)儀器

A氣檢測(cè)管【有害氣體】

B氧氣呼吸器

3檢查儀器準(zhǔn)備工具，使用準(zhǔn)備及使用

① 防腐蝕工程有專用的檢查儀器

② 開(kāi)工前應(yīng)具備點(diǎn)溫計(jì)溫度計(jì)放大鏡手用聽(tīng)診器測(cè)厚儀電火花檢測(cè)儀粗糙度計(jì)粘度計(jì)硬度計(jì)安全防護(hù)儀器等十大儀器

4工程質(zhì)量與驗(yàn)評(píng)

① 遵循《建筑防腐蝕工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》GB50224——2005進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng)

② 質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定工作由單位工程負(fù)責(zé)人組織施工隊(duì)長(zhǎng)，工程技術(shù)人員班組長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)定

第五篇：關(guān)于房屋建筑施工技術(shù)管理

關(guān)于房屋建筑施工技術(shù)管理

建筑施工技術(shù)管理概述房屋建筑工程技術(shù)管理的主要任務(wù)，是應(yīng)用相應(yīng)的管理職能與科學(xué)方法，促進(jìn)項(xiàng)目的施工技術(shù)的實(shí)施與發(fā)展，在施工過(guò)程中要嚴(yán)格按照國(guó)家及地方的相關(guān)技術(shù)政策、法律、法規(guī)和設(shè)計(jì)要求?？茖W(xué)合理的組織各項(xiàng)分部分項(xiàng)工程的施工工作，確保整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)的施工過(guò)程符合國(guó)家及地區(qū)規(guī)定的技術(shù)規(guī)范和規(guī)程的相應(yīng)要求。

確保工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)管理過(guò)程能符合建筑工程的施工技術(shù)的發(fā)展規(guī)律和要求，確保各個(gè)分部分項(xiàng)工程能按正常的施工組織程序進(jìn)行。

通過(guò)施工技術(shù)管理，不斷提高的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和企業(yè)的管理能力，從而不斷地加強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性的發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題的能力。

充分發(fā)揮施工技術(shù)人員及機(jī)械設(shè)備的使用率，在控制工程質(zhì)量的前提下，努力降低建筑工程的項(xiàng)目成本，縮短工期，提高效率。

技術(shù)管理措施：在施工過(guò)程中，施工單位要及時(shí)提出設(shè)計(jì)圖紙中存在的問(wèn)題和不足，以及需要修改、補(bǔ)充的具體要求，通過(guò)各方協(xié)商，在確保工程質(zhì)量的前提下，對(duì)設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題進(jìn)行修改和補(bǔ)充。在施工圖紙會(huì)審階段，無(wú)比要通過(guò)熟悉設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)計(jì)圖紙說(shuō)明是否完整。查明建筑平面設(shè)計(jì)與結(jié)構(gòu)施工圖的尺寸、平面布置，標(biāo)高位置等是否一致，審查建筑結(jié)構(gòu)與其他個(gè)專業(yè)圖紙是否有矛盾。

明確責(zé)任，應(yīng)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量和安全負(fù)有全面責(zé)任，其主要責(zé)任是能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)有效的解決。在充分理解項(xiàng)目設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，把設(shè)計(jì)圖紙反應(yīng)的內(nèi)容準(zhǔn)確完整的轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體的建筑。

項(xiàng)目施工技術(shù)交底對(duì)保證項(xiàng)目施工進(jìn)度和施工質(zhì)量控制至關(guān)重要，整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中，各分部分項(xiàng)工程均需要及時(shí)的進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)交底，部分隱蔽和特殊工序，更應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)交底管理工作，突出易發(fā)生質(zhì)量事故的施工部位及質(zhì)量保證措施，以及建筑材料、半成品性能指標(biāo)規(guī)定，建筑基礎(chǔ)施工技術(shù)要求：采用施工新工藝，新技術(shù)，新方法，新材料等提出的新的要求。施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向下級(jí)通過(guò)層層技術(shù)交底，使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人員、施工工人對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)意圖、施工要點(diǎn)和難點(diǎn)、質(zhì)量控制要求等在施工過(guò)程中都做到心中有數(shù)，確保工程項(xiàng)目按合同要求和工期要求竣工并交付使用。

在對(duì)重要分部工程，或采用新工藝，新技術(shù)，新方法進(jìn)行設(shè)計(jì)的分部工程施工過(guò)程中，應(yīng)成立相應(yīng)的科研攻關(guān)小組，技術(shù)解決施工中遇到的難題，確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。施工過(guò)程中若因施工技術(shù)管理原因?qū)е碌墓こ藤|(zhì)量，不論其問(wèn)題的嚴(yán)重與否，都應(yīng)制定處合理的解決法案，謹(jǐn)慎處理并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。