第一篇：建筑施工技術(shù)管理控制分析論文

一、建筑施工技術(shù)管理控制的要點(diǎn)

(一)施工質(zhì)量控制

針對(duì)建筑工程來(lái)說(shuō)，進(jìn)行施工質(zhì)量控制的根本目的就是準(zhǔn)時(shí)的完成實(shí)際施工質(zhì)量需求，也就是說(shuō)施工企業(yè)的最根本就是施工質(zhì)量，這不但與施工單位的經(jīng)濟(jì)利益有關(guān)，還與人們生命財(cái)產(chǎn)安全密切相關(guān)，因此，在建筑施工過(guò)程中必須切實(shí)做好施工質(zhì)量的管理和控制，從而可以有效地提高建筑施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益共同發(fā)展的目的?？刂平ㄖこ淌┕べ|(zhì)量主要有以下幾項(xiàng):第一，施工材料的質(zhì)量。在建筑施工過(guò)程中，材料的使用率是十分重要的，材料的好壞將直接影響著施工工程的整體質(zhì)量，因此，需要對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行控制。在對(duì)施工材料進(jìn)行招標(biāo)的時(shí)候，盡可能選擇規(guī)模相對(duì)比較大以及信譽(yù)比較好的供應(yīng)商，而且應(yīng)該在簽訂的施工合同中明確指出施工材料質(zhì)量的具體標(biāo)準(zhǔn)。在材料使用以前，必須使用專業(yè)人士來(lái)檢查施工材料的質(zhì)量，從而保證材料合格之后才可以進(jìn)行使用，在檢查過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料，應(yīng)該馬上與材料供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系，返回不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料，避免不合格材料進(jìn)入到施工中，從而提高施工的質(zhì)量。第二，施工方法。在建筑施工過(guò)程中，參數(shù)的選擇是相對(duì)比較重要的，工程質(zhì)量與技術(shù)參數(shù)具有很大的聯(lián)系，因此必須嚴(yán)格控制技術(shù)參數(shù)的選擇。例如，混凝土配合比的選擇等。一旦出現(xiàn)參數(shù)選擇不合理，就會(huì)導(dǎo)致施工沒(méi)辦法達(dá)到預(yù)測(cè)效果，還會(huì)給工程造成一定的安全隱患。第三，驗(yàn)收檢查。在對(duì)建筑工程進(jìn)行驗(yàn)收的時(shí)候，應(yīng)該在沒(méi)有進(jìn)行施工之前進(jìn)行預(yù)先檢查，從而可以及時(shí)的排查出施工質(zhì)量的影響因素，還可以有效地降低施工出現(xiàn)差錯(cuò)的概率，確保施工質(zhì)量，此外，對(duì)于施工過(guò)程中隱蔽工程的檢查也是十分重要的，必須應(yīng)該嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收每項(xiàng)工程，在保證質(zhì)量合格之后才能進(jìn)行接下來(lái)的工程。例如在進(jìn)行施工以前，應(yīng)該嚴(yán)格檢查地基質(zhì)量，澆筑混凝土之前應(yīng)該控制模板質(zhì)量，等到驗(yàn)收合格之后，才能辦理相關(guān)手續(xù)，記錄到檔案中，為以后施工提供依據(jù)。

(二)施工成本控制

對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)，進(jìn)行建筑施工的根本目的就是得到更多的經(jīng)濟(jì)利益，施工成本可以有效地反映施工質(zhì)量的一項(xiàng)綜合標(biāo)準(zhǔn)，也就是說(shuō)成本低，收益就越高，相反的，成本高，收益就會(huì)降低，因此，可以通過(guò)合理的控制施工成本來(lái)避免出現(xiàn)不必要的施工成本，從而提高建筑工程的整體利益?？刂剖┕ぜ夹g(shù)的最主要內(nèi)容之一就是控制施工成本，在保證施工質(zhì)量的前提下，應(yīng)該合理的降低成本，因此，就需要施工單位進(jìn)行成本控制，主要有下述方面:第一，建立相應(yīng)的成本控制目標(biāo)。依據(jù)施工項(xiàng)目招標(biāo)的具體實(shí)際情況建立合理的成本控制目標(biāo)，這樣控制成本可以保證施工控制具有可操作性和針對(duì)性。第二，控制施工過(guò)程中每項(xiàng)工程的施工成本。一方面控制好機(jī)械費(fèi)用、人工費(fèi)用的支出，最大限度減少不必要的浪費(fèi)，從而降低成本;另一方面是使用相應(yīng)的先進(jìn)技術(shù)合工藝，從而降低施工成本。

(三)施工安全控制

施工工程中，最主要的就是安全問(wèn)題，不管是降低施工成本還是提高施工質(zhì)量都必須充分滿足安全第一的基本原則，在建筑施工過(guò)程中具有相應(yīng)的危險(xiǎn)性，非常容易出現(xiàn)安全事故，依據(jù)大量的數(shù)據(jù)表明，每年全國(guó)大約有上千萬(wàn)人在建筑施工過(guò)程中發(fā)生傷亡意外，所以值得我們給予高度重視。出現(xiàn)這么多人喪生在建筑施工中的最根本原因就是沒(méi)有足夠的安全意識(shí)，施工單位沒(méi)有合理的管理安全工作以及監(jiān)督力度不夠等，因此為了避免出現(xiàn)安全事故，施工單位應(yīng)該提高施工安全控制，也成為了技術(shù)控制中不可或缺的部分，在建筑施工過(guò)程中，應(yīng)該建立相應(yīng)完善的安全機(jī)制，從而有效地提高安全意識(shí)，不斷完善相應(yīng)的安全設(shè)備，從而提高安全質(zhì)量，避免出現(xiàn)不必要的安全問(wèn)題。

二、建筑施工技術(shù)管理控制方法和措施

(一)明確職責(zé)，提高管理人員的意識(shí)和能力

目前，由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革和深化，導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈，施工單位想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存，就必須提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，所以，就需要企業(yè)在管理過(guò)程中堅(jiān)持依法治理企業(yè)，不斷提高和落實(shí)企業(yè)建立相應(yīng)的責(zé)任制度和技術(shù)管理制度，不斷明確施工過(guò)程中技術(shù)人員和管理人員的自身責(zé)任和義務(wù)，促使可以在施工過(guò)程中發(fā)揮最大的的價(jià)值和作用，為企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步提供保障，除此之外，施工單位還應(yīng)該積極對(duì)管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，著重培訓(xùn)和學(xué)習(xí)技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及施工質(zhì)量等，從而提高技術(shù)管理人員掌握工程中各種技術(shù)的質(zhì)量需求和操作流程，保證可以順利完成建筑施工工程。同時(shí)，作為施工單位的的管理人員還應(yīng)該不斷提高自身的技能和水平，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)與方法，從而保證可以有效地開(kāi)展施工工程。

(二)完善和落實(shí)技術(shù)管理制度

在施工過(guò)程中，應(yīng)該完善和落實(shí)技術(shù)管理制度，并且對(duì)于管理工作來(lái)說(shuō)，不是一天就能完成的，是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期進(jìn)行的工程，這樣才能看到成效，所以就需要施工單位不斷落實(shí)和實(shí)施施工技術(shù)管理制度，盡可能的發(fā)揮技術(shù)管理制度的作用，也可以說(shuō)是技術(shù)管理的主要環(huán)節(jié)就是實(shí)施管理制度，一旦缺少相應(yīng)的規(guī)范和制度，就非常有可能會(huì)導(dǎo)致不能順利完成施工，所以，管理制度是施工企業(yè)進(jìn)行各項(xiàng)施工的主要保證和依據(jù)，施工技術(shù)管理制度主要包括以下幾個(gè)內(nèi)容:工程施工質(zhì)量管理制度、工程材料檢驗(yàn)制度、工程技術(shù)變更管理制度等。

(三)促進(jìn)信息技術(shù)的運(yùn)用

現(xiàn)階段，由于科學(xué)技術(shù)不斷的發(fā)展和進(jìn)步，從而帶動(dòng)了各種技術(shù)的發(fā)展，在信息化時(shí)代不斷發(fā)展的今天，逐漸開(kāi)始大面積應(yīng)用信息技術(shù)，充分使用在各個(gè)領(lǐng)域，并發(fā)揮獨(dú)特的優(yōu)越性，為建筑技術(shù)管理制度提供了重要依據(jù)。在使用信息過(guò)程中，需要配備一定規(guī)定軟件，從而保證施工過(guò)程中具有準(zhǔn)確的邏輯關(guān)系，增加工程的預(yù)見(jiàn)性，可以有效地提高管理人員管理施工技術(shù)的效果，除此之外，在建筑施工過(guò)程中使用信息技術(shù)還可以有效地增加合同的管理效率，簡(jiǎn)化了合同的檔案建立、歸類(lèi)以及分類(lèi)等工作，不僅僅可以有效地提高工作效率，還可以最大限度節(jié)省施工的成本。

(四)了解工程實(shí)際情況

不斷了解施工實(shí)際情況，合理進(jìn)行協(xié)調(diào)合作，全面了解和掌握實(shí)際工作的基本情況，把握好施工中的細(xì)節(jié)，針對(duì)建筑施工工程來(lái)說(shuō)，不斷了解施工情況是十分重要的，因?yàn)?，這有這樣才可以順利完成施工計(jì)劃，因此，也需要施工人員不斷掌握施工技術(shù)規(guī)范、圖紙?jiān)斍椤⑹┕べ|(zhì)量以及操作流程等，此外，還需要相關(guān)管理人員到現(xiàn)場(chǎng)考察實(shí)際情況，了解施工過(guò)程中問(wèn)題，從而可以最大限度的促進(jìn)建筑工程的效率。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，由于社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，建筑工程的逐漸增加，工程管理技術(shù)越高以及工期越短，想要保證質(zhì)量，就需要不斷控制施工技術(shù)的管理水平，在管理的實(shí)際過(guò)程中，應(yīng)該不斷應(yīng)用相關(guān)的指標(biāo)和規(guī)范，不斷研究新技術(shù)，促進(jìn)發(fā)展。利用一定的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝等，建立有序的施工方法，逐漸把科學(xué)管理深入到建筑施工中，切實(shí)掌握好施工管理技術(shù)，不但可以保證施工質(zhì)量，也可以在一定程度上降低施工成本，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

第二篇：建筑施工技術(shù)管理及質(zhì)量控制要點(diǎn)論文

摘要：在建筑工程施工當(dāng)中施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理除了是其基礎(chǔ)性工作之外，也和工程建設(shè)當(dāng)中的相關(guān)性工作也有關(guān)。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，其自身的質(zhì)量和建筑的整體質(zhì)量和應(yīng)用有著直接的聯(lián)系，對(duì)于人們的生命安全以及經(jīng)濟(jì)效益有著一定的影響。在現(xiàn)階段施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中，施工技術(shù)的質(zhì)量控制和管理還存在一些問(wèn)題，若是對(duì)這些問(wèn)題缺少在思想上的重視，就會(huì)導(dǎo)致很?chē)?yán)重的問(wèn)題產(chǎn)生。

關(guān)鍵詞：建筑施工；現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)；管理；質(zhì)量控制建筑現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)要點(diǎn)

1.1混凝土施工技術(shù)要點(diǎn)

混凝土的施工要點(diǎn)主要就是有攪拌和運(yùn)輸，并且在這當(dāng)中還需要確保其能夠連續(xù)澆灌，以此對(duì)混凝土的出罐溫度降低。對(duì)其質(zhì)量控制的要點(diǎn)主要有：在夏季進(jìn)行混凝土的澆筑中需要相應(yīng)的做好降溫措施，避免其產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題；如果采用攪拌站，盡可能的將攪拌站設(shè)置在和工地較近的位置，并且采用相關(guān)運(yùn)輸機(jī)械對(duì)其實(shí)施運(yùn)輸，從而將混凝土的施工效率提升；在對(duì)混凝土的澆筑過(guò)程當(dāng)中，為了保證質(zhì)量，就需要做好泌水工作，將混凝土表面當(dāng)中的泌水情況消除，同時(shí)還需要做好濕潤(rùn)處理和相應(yīng)的溫度控制。然而實(shí)施二次澆筑，防止其產(chǎn)生塑性裂縫。

1.2鋼筋施工技術(shù)要點(diǎn)

在實(shí)際的施工中，需要和相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行結(jié)合，特別是對(duì)于鋼筋的吊裝以及焊接和綁扎等工序，需要強(qiáng)化施工質(zhì)量的有效控制。施工人員在進(jìn)行鋼筋施工之前，需要對(duì)于施工結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行了解，并且相關(guān)的管理人員需要對(duì)鋼筋實(shí)施抽樣檢查，以此來(lái)保證鋼筋的質(zhì)量能夠和施工要求相符合。對(duì)于需要用作載重的鋼筋還需要有效的做好力度測(cè)試。

1.3基礎(chǔ)施工技術(shù)要點(diǎn)

在施工之前，需要加強(qiáng)對(duì)于設(shè)計(jì)方案的有效制定，在設(shè)計(jì)當(dāng)中，還和建筑形式進(jìn)行結(jié)合，并且還需要和建筑的實(shí)際地質(zhì)情況和水文情況進(jìn)行結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)化施工方案的全面設(shè)計(jì)。在實(shí)際的設(shè)計(jì)中，需要對(duì)施工的質(zhì)量以及安全性進(jìn)行重視，另外，還需要強(qiáng)化工程施工成本的有效控制，有效做好相應(yīng)的測(cè)量工作，對(duì)于地基的承載力實(shí)際值進(jìn)行測(cè)量，在實(shí)際土壓力值的基礎(chǔ)上對(duì)其準(zhǔn)確的計(jì)量，對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)，防止在實(shí)際的施工中因?yàn)閿?shù)據(jù)的不準(zhǔn)確導(dǎo)致地基沉降情況產(chǎn)生。通常，在地基施工當(dāng)中往往和很多工序有著聯(lián)系，因此在這當(dāng)中就需要加強(qiáng)監(jiān)督和管理，對(duì)于基礎(chǔ)施工當(dāng)中所存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，同時(shí)對(duì)其及時(shí)解決，避免出現(xiàn)相應(yīng)的安全事故。

1.4結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層施工技術(shù)要點(diǎn)

由于建筑結(jié)構(gòu)當(dāng)中的各個(gè)樓層轉(zhuǎn)換位置所承受的壓力不同，所以在對(duì)樓層間距進(jìn)行布置當(dāng)中，需要將上層的墻體和柱面相應(yīng)減少，同時(shí)下部的樓層剛度也需要較大，并且柱網(wǎng)設(shè)置需要密集化，以此來(lái)將樓層的支撐力進(jìn)行體現(xiàn)出來(lái)。一般建筑的上部都是剪力墻，其自身的剛度比較大，對(duì)于下部基本上都是框架柱，其自身的剛度比較小，所以就需要轉(zhuǎn)換層的設(shè)置，以此來(lái)對(duì)建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行轉(zhuǎn)換。若是轉(zhuǎn)換層比較高，上下兩層的應(yīng)力以及位移角都會(huì)產(chǎn)生比較明顯的變化，所以在對(duì)轉(zhuǎn)換層進(jìn)行設(shè)計(jì)當(dāng)中就需要對(duì)轉(zhuǎn)換層科學(xué)合理的限制。現(xiàn)場(chǎng)建筑施工技術(shù)管理及質(zhì)量控制要點(diǎn)

2.1健全質(zhì)量管理體系

首先，需要加強(qiáng)質(zhì)量管理體系的完善，按照施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的相關(guān)細(xì)則以及實(shí)施規(guī)范，采用工程師責(zé)任制度，并且成立專門(mén)負(fù)責(zé)施工技術(shù)質(zhì)量管理的部門(mén)，總工程師主要負(fù)責(zé)施工程度以及項(xiàng)目的管理。在實(shí)際的工程施工當(dāng)中，需要總工程師和相關(guān)的技術(shù)部門(mén)以及質(zhì)量管理部門(mén)等進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，按照項(xiàng)目的實(shí)際情況，對(duì)各個(gè)階段的質(zhì)量管理細(xì)則進(jìn)行編制，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)，將責(zé)任有效的在每個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化和分配。

2.2強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

相對(duì)于建筑當(dāng)中的通道以及樓板和電梯口等工序，需要做好相應(yīng)的安全防護(hù)，并且在施工中需要施工人員一定要佩戴安全帽以及安全鞋，防止產(chǎn)生相應(yīng)的安全事故。在建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，一定要在重視工程質(zhì)量以及進(jìn)度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)于施工技術(shù)安全的有效管理。相關(guān)施工企業(yè)一定要加強(qiáng)安全施工責(zé)任制度的建立，同時(shí)將其有效的落實(shí)到每個(gè)施工管理者身上。

2.3現(xiàn)場(chǎng)原材料及成品質(zhì)量檢測(cè)

在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)，建筑原材料的質(zhì)量對(duì)其有著施工質(zhì)量有著一定的影響。通常，在原材料進(jìn)入都施工現(xiàn)場(chǎng)之后，需要對(duì)原材料以及半成品材料和成品材料一定要做好取樣檢測(cè)工作，并且在實(shí)際的取樣工作當(dāng)中一定要由具有合格資質(zhì)的企業(yè)來(lái)承擔(dān)檢測(cè)工作，不能由施工企業(yè)來(lái)承擔(dān)。檢測(cè)企業(yè)在進(jìn)行工程材料取樣之后，需要按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)試驗(yàn)流程進(jìn)行質(zhì)量的檢測(cè)，在保證工程材料和相關(guān)的質(zhì)量要求符合之后才能夠?qū)⑵鋺?yīng)用到實(shí)際的施工當(dāng)中。建筑工程質(zhì)量提高的基礎(chǔ)條件就是需要對(duì)工程的原材料實(shí)施嚴(yán)格的控制，相關(guān)的施工企業(yè)一定要加強(qiáng)對(duì)于材料的質(zhì)量檢測(cè)，避免在施工中產(chǎn)生質(zhì)量低劣的材料和產(chǎn)品，還需要對(duì)工程的整體質(zhì)量加強(qiáng)嚴(yán)格的控制和管理。

2.4加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工序的監(jiān)督管理

加強(qiáng)對(duì)于施工人員的有效培訓(xùn)，對(duì)其崗位責(zé)任意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化，尤其是對(duì)于每一個(gè)施工工序都要有效落實(shí)。另外，相對(duì)于相關(guān)的工程要求以及標(biāo)準(zhǔn)和重點(diǎn)施工工序，需要做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，施工每一個(gè)施工人員都能夠?qū)ο鄳?yīng)的施工技術(shù)進(jìn)行了解，確保其能夠根據(jù)相關(guān)的質(zhì)量要求完成工作。監(jiān)督管理人員需要對(duì)于施工的各個(gè)環(huán)節(jié)以及施工企業(yè)的有效銜接工作的重視，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理，確保工程的順利進(jìn)行。所以企業(yè)就需要加強(qiáng)監(jiān)督管理人員素質(zhì)的提升，強(qiáng)化崗位責(zé)任制度的建立和完善，使得其能夠和績(jī)效考核有效聯(lián)系，若是有很大的失誤就需要嚴(yán)格處理，對(duì)于一些表現(xiàn)良好的加強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)。

對(duì)建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理以及質(zhì)量控制工作，其在確保工程質(zhì)量當(dāng)中有著非常重要的作用，所以就需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的有效控制，以及確保施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制，為人們提供更好的建筑產(chǎn)品，從而確保建筑施工整體行業(yè)健康優(yōu)良的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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第三篇：建筑施工技術(shù)管理的提高分析論文

摘要：中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，而建筑行業(yè)的發(fā)展也隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而發(fā)展。但是建筑行業(yè)發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。建筑施工技術(shù)管理工作中的部分問(wèn)題，直接導(dǎo)致了建筑工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，所以相關(guān)人員需要改善對(duì)建筑工程施工技術(shù)的管理。本文針對(duì)建筑工程存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了分析，并且綜合管理方面的問(wèn)題采取了一些策略。

關(guān)鍵詞：建筑；施工技術(shù)；管理；研究

中國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展相比之前進(jìn)步了很多，并且建筑工程的各個(gè)方面都在完善過(guò)程中，因此也為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)增加了部分經(jīng)濟(jì)效益，不管針對(duì)國(guó)家發(fā)展還是建筑行業(yè)發(fā)展都非常有利?？墒?，因?yàn)楫?dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展中也面臨著些許問(wèn)題，尤其是施工技術(shù)管理方面的問(wèn)題，需要相關(guān)工作人員想出比較好的策略解決問(wèn)題。所以，以下針對(duì)建筑施工技術(shù)管理中存在的部分問(wèn)題進(jìn)行了探討。

1建筑施工技術(shù)管理

建筑工程中的施工技術(shù)管理工作包含了安全管理和施工圖紙審核，以及施工技術(shù)交底和施工技術(shù)培訓(xùn)工作、施工安全管理技術(shù)工作等內(nèi)容。通常，建筑工程相關(guān)工作人員把建筑工程技術(shù)管理劃分成內(nèi)業(yè)和外業(yè)，那么內(nèi)業(yè)和外業(yè)的內(nèi)容是什么呢。內(nèi)業(yè)就是建筑施工技術(shù)的制度規(guī)范和管理制度的制定等等；管理工作外業(yè)是施工技術(shù)的運(yùn)用和施工技術(shù)前的檢查工作等。建筑施工技術(shù)管理工作需要進(jìn)行優(yōu)化，因?yàn)楫?dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展迅猛，出現(xiàn)了很多的建筑施工企業(yè)。這些企業(yè)擁有自己的管理部門(mén)，但是建筑質(zhì)量的水平低下，而且這些建筑企業(yè)對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量的要求也有所不同。所以，嚴(yán)重導(dǎo)致了建筑工程質(zhì)量不合格，出現(xiàn)很多的建筑工程施工安全事故。所以當(dāng)今建筑工程管理人員要想提升建筑施工技術(shù)管理工作水平，必須解決技術(shù)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

2工程施工技術(shù)管理現(xiàn)況

2.1機(jī)械設(shè)施設(shè)備過(guò)于陳舊，施工材料差

相關(guān)工作人員在進(jìn)行施工過(guò)程中，忘記對(duì)施工的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查更新或者檢測(cè)企業(yè)的軟硬件設(shè)施不足等情況，導(dǎo)致建筑施工技術(shù)管理工作不能有效進(jìn)行。一則，國(guó)內(nèi)建筑工程施工相關(guān)工作人員完全忽視了對(duì)建筑機(jī)械設(shè)施設(shè)備和建筑施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，企業(yè)也沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)定說(shuō)明質(zhì)量差的施工材料不可以進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)。二則，建筑工程施工技術(shù)人員沒(méi)有依據(jù)建筑的種類(lèi)和詳細(xì)的施工方案選擇合適的材料，建筑工程施工過(guò)程中出現(xiàn)施工材料錯(cuò)誤或者劣質(zhì)材料。除此之外，建筑工程施工之前相關(guān)施工技術(shù)人員沒(méi)有對(duì)原材料進(jìn)行檢查，所以建筑施工技術(shù)低下，建筑工程施工質(zhì)量也不能保證。

2.2管理工作組織系統(tǒng)混亂

建筑企業(yè)和企業(yè)之間有著非常大的差異，其配備的機(jī)械設(shè)施設(shè)備也存在著很大的差異性，并且建筑體系之中還包含了總分包的制度，所以不容易構(gòu)建一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)范制度。相關(guān)工作單位在總分包這樣的制度條件下，建筑施工技術(shù)管理工作就是所謂的總包管理工作。并且相關(guān)建筑單位使用分包協(xié)議把總包建筑單位和分包單位結(jié)合，而有些分包建筑單位沒(méi)有足夠的軟硬件機(jī)械設(shè)施，不能夠采用原來(lái)的施工技術(shù)管理工作。而且相關(guān)工作人員也不能全部按照建筑施工設(shè)計(jì)的要求采購(gòu)施工材料和進(jìn)行材料的保存和堆砌，導(dǎo)致建筑工程施工延誤施工的進(jìn)度，給建筑企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

2.3施工技術(shù)管理監(jiān)控不到位

相關(guān)施工技術(shù)人員在進(jìn)行施工技術(shù)管理工作時(shí)，沒(méi)有對(duì)管理工作采取嚴(yán)格的監(jiān)控制度，工作人員監(jiān)控意識(shí)也不強(qiáng)，企業(yè)對(duì)這部分管理沒(méi)有做到位。并且建筑企業(yè)內(nèi)部人員也沒(méi)有對(duì)管理工作加大力度，甚至忽視了對(duì)管理工作的監(jiān)控。由于現(xiàn)代建筑工程施工技術(shù)人員的文化知識(shí)水平不一樣，技術(shù)水平也不相同，人員之間文化程度有很大的差距。建筑企業(yè)沒(méi)有根據(jù)相關(guān)工作人員的專業(yè)知識(shí)水平和技能進(jìn)行定期考核與培訓(xùn)，所以導(dǎo)致企業(yè)施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)低下。

2.4技術(shù)人員對(duì)圖紙檢查的工作不嚴(yán)

從當(dāng)前建筑行業(yè)工程施工技術(shù)來(lái)看，相關(guān)工作人員發(fā)現(xiàn)在實(shí)際建筑現(xiàn)場(chǎng)施工操作中，部分施工單位的技術(shù)人員忘記或者忽視對(duì)建筑工程施工圖紙進(jìn)行合理的檢驗(yàn)和確認(rèn)，就開(kāi)始進(jìn)行建筑工程施工了。而建筑工程施工技術(shù)人員完全沒(méi)有把檢查建筑施工圖紙作為重要任務(wù)完成，沒(méi)有對(duì)施工圖紙認(rèn)真檢查，引起建筑施工安全事故，威脅到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。建筑工程施工人員面臨著非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，并且施工人員進(jìn)行施工時(shí)對(duì)于材料的選擇也有很大的差異性。但是，此時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題已經(jīng)不能采取任何補(bǔ)救的措施，這樣就會(huì)直接影響到整個(gè)建筑工程質(zhì)量問(wèn)題。

3管理人員運(yùn)用相關(guān)策略分析解決施工技術(shù)管理問(wèn)題

3.1更換建筑施工機(jī)械設(shè)備

建筑工程施工過(guò)程中，要及時(shí)更換新的建筑施工機(jī)械設(shè)備，采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)施設(shè)備和優(yōu)質(zhì)的施工材料，改善施工技術(shù)管理工作。建筑施工的相關(guān)工作人員要在施工前仔細(xì)檢查建筑工施工材料，建筑工程施工工作之前，相關(guān)工作人員必須做好施工之前的準(zhǔn)備工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工所要的材料、機(jī)械設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行檢查。要制定出相應(yīng)的制度，禁止質(zhì)量差或者不過(guò)關(guān)的施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。其次，施工技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程的種類(lèi)和詳細(xì)的施工方案選擇合適的建筑施工材料，這樣可以有效避免建筑材料的選擇不恰當(dāng)?shù)膯?wèn)題，確保施工技術(shù)質(zhì)量。最后，施工技術(shù)管理人員對(duì)于進(jìn)入的施工材料在施工之前進(jìn)行審查并登記，及時(shí)處置不好的施工材料，確保施工安全正常進(jìn)行。

3.2加強(qiáng)施工技術(shù)管理組織工作

相關(guān)工作人員為了改進(jìn)建筑工程施工技術(shù)管理組織系統(tǒng)問(wèn)題，在建立建筑施工技術(shù)管理組織系統(tǒng)的時(shí)候，根據(jù)實(shí)際情況建筑企業(yè)的實(shí)際情況和差異，建立一個(gè)適用于大部分建筑單位的組織系統(tǒng)。相關(guān)工作人員把制定好的建筑施工技術(shù)管理組織系統(tǒng)清清楚楚地交到所有的承包商手中，并且企業(yè)或者建筑單位還雇傭了專業(yè)人士來(lái)管理施工技術(shù)工作，制定出明確的崗位責(zé)任，讓每個(gè)施工技術(shù)管理的工作人員落實(shí)自己的工作。建筑工程中的各個(gè)部門(mén)之間需要相互溝通和交流，企業(yè)要定期培訓(xùn)相關(guān)施工技術(shù)工作人員。

3.3企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大力度對(duì)技術(shù)管理工作進(jìn)行監(jiān)控

要提高建筑施工技術(shù)管理監(jiān)控工作，把建筑施工技術(shù)中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的劃分，把各項(xiàng)責(zé)任真正地落實(shí)到相關(guān)工作人員的工作崗位上。管理人員應(yīng)該嚴(yán)格管理施工過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，并且要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行定期檢查，看看施工過(guò)程中的安全設(shè)施是不是根據(jù)相關(guān)建筑工程規(guī)范進(jìn)行的。如果在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了沒(méi)有按照施工工程規(guī)范進(jìn)行實(shí)際操作的，要及時(shí)改正。施工技術(shù)人員要時(shí)刻檢查施工工程的進(jìn)度和條件以及對(duì)施工技術(shù)的部分要求等，才能加強(qiáng)對(duì)建筑施工技術(shù)的管理。

3.4檢查施工圖紙，避免出現(xiàn)安全事故問(wèn)題

建筑施工技術(shù)人員要關(guān)注到施工圖紙問(wèn)題，把施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和分析，選擇合適的施工材料和方案。施工技術(shù)人員在拿到施工圖紙時(shí)，必須對(duì)施工圖紙的內(nèi)容仔細(xì)檢查，檢查施工圖紙是否是根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況繪制的，是否遵守國(guó)家建筑施工相關(guān)規(guī)范和制度。施工技術(shù)人員還需要對(duì)施工圖紙的具體繪制情形進(jìn)行判斷，看看是不是根據(jù)施工的環(huán)境和技術(shù)以及工藝等情況作為施工圖紙繪制的基礎(chǔ)和參考架構(gòu)。

4結(jié)束語(yǔ)

總之，建筑企業(yè)要想提升建筑施工技術(shù)管理工作，首要事情便是解決建筑施工技術(shù)中工作人員所面臨的問(wèn)題。比如建筑施工機(jī)械設(shè)施老舊沒(méi)有更新，管理工作組織系統(tǒng)混亂，施工技術(shù)管理監(jiān)控意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有仔細(xì)檢查圖紙引發(fā)事故安全問(wèn)題等。工作人員只有解決好這些問(wèn)題，才能有效提升建筑施工技術(shù)管理質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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第四篇：建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施探討論文

摘要：在建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中施工技術(shù)管理屬于一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作，在我國(guó)建筑施工水平變得越來(lái)越高的今天，建筑施工技術(shù)管理工作的重要作用受到了人們的普遍重視。為此，筆者與自身的工作經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，介紹了目前我國(guó)建筑施工技術(shù)管理中存在的各種問(wèn)題，并且以某工程為例分析并探討了具體的優(yōu)化對(duì)策，希望能夠有效的促進(jìn)我國(guó)建筑施工技術(shù)管理水平的不斷提升。

關(guān)鍵詞：建筑施工 技術(shù)管理 優(yōu)化措施

我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天也實(shí)現(xiàn)了較快的發(fā)展，在改革開(kāi)放以來(lái)，不管是在質(zhì)量方面，還是在工藝方面我國(guó)的建筑工程都出現(xiàn)了巨大的提升。然而我們必須要清楚的認(rèn)識(shí)到，目前我國(guó)的建筑施工技術(shù)管理工作中仍然具有很多的問(wèn)題，這些問(wèn)題使得我國(guó)建筑施工技術(shù)管理水平的進(jìn)一步提升受到了極大的制約。目前建筑工程施工行業(yè)面臨的一個(gè)非常重要的問(wèn)題就是如何對(duì)建筑施工技術(shù)管理進(jìn)行不斷的優(yōu)化，只有這樣才能夠全面地保證建筑工程的施工質(zhì)量，并且能夠進(jìn)一步地提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.建筑施工技術(shù)管理的重要意義

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)自改革開(kāi)放以來(lái)實(shí)現(xiàn)了高速發(fā)展，而在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，建筑業(yè)也出現(xiàn)了發(fā)展的高潮。在我國(guó)城市化和工業(yè)化的進(jìn)程中建筑業(yè)的發(fā)展具有十分重要的作用，在我國(guó)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中建筑業(yè)也已經(jīng)變成了重要的支柱產(chǎn)業(yè)，吸納了大量的就業(yè)人口。通過(guò)對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，我們可以發(fā)現(xiàn)，在1978年建筑業(yè)的增加值為130.2億元，到2010年已經(jīng)發(fā)展到了26451億元，共計(jì)達(dá)到了95206億元的建筑總產(chǎn)值，具有持續(xù)年均15%以上的增長(zhǎng)幅度。在建筑業(yè)不斷發(fā)展的同時(shí)，我國(guó)也具有了越來(lái)越多的建筑施工企業(yè)數(shù)量，然而目前的建筑行業(yè)中普遍存在著質(zhì)量要求偏低的問(wèn)題，因此出現(xiàn)了很多建筑工程質(zhì)量不合格的情況。面對(duì)這種情況，就必須要采取有效的措施不斷地優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理，并對(duì)建筑工程施工技術(shù)的管理要求進(jìn)行不斷的完善，從而使建筑施工建設(shè)中修建的效率得以提升，有效地控制建筑工程的建設(shè)成本，全面地提升建筑工程的質(zhì)量[1]。

2.我國(guó)建筑施工技術(shù)管理現(xiàn)狀分析

第一，不完善的施工技術(shù)管理監(jiān)督：雖然我國(guó)的建筑行業(yè)取得了較大的成就，然而仍然存在著一定的問(wèn)題，特別是并沒(méi)有形成完善的建筑安全技術(shù)措施。在具體的建筑施工中，由于不具備完整的技術(shù)管理系統(tǒng)，再加上不具備完善的監(jiān)督單位進(jìn)行監(jiān)督，這樣很容易導(dǎo)致建筑工程施工技術(shù)管理工作出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。由于在施工中監(jiān)督管理部門(mén)無(wú)法對(duì)施工人員積極有效的監(jiān)督和管理，最終使得建筑的安全性和質(zhì)量受到了極大影響。第二，沒(méi)有形成完善的人員培訓(xùn)機(jī)制：目前很多建筑施工企業(yè)的管理人員在正式上崗之前并沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，很多管理人員都是從其他行業(yè)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的，不具備扎實(shí)的施工技術(shù)管理理論和技能，比如在施工現(xiàn)場(chǎng)的防火防電、腳手架的保護(hù)性措施、施工設(shè)備的合理分配等各個(gè)方面無(wú)法進(jìn)行有效的管理[2]。第三，嚴(yán)重缺乏技術(shù)人員：目前在我國(guó)建筑業(yè)的1000多萬(wàn)的正式職工中200萬(wàn)左右的技術(shù)人員，這些技術(shù)人員大約只占到了20%的比例。除此之外，由于建筑行業(yè)加入了大量的農(nóng)民工，因此目前的建筑就業(yè)人員已經(jīng)達(dá)到了4000萬(wàn)以上，這樣就導(dǎo)致建筑業(yè)技術(shù)人員在總就業(yè)人數(shù)中只占到了4%左右的比例。第四，施工企業(yè)較差的施工技術(shù)管理水平，由于目前我國(guó)的建筑施工企業(yè)的管理人才具有參差不齊的專業(yè)素質(zhì)，因此在理解和執(zhí)行各種施工技術(shù)管理制度的過(guò)程中存在著較大的欠缺，在具體的施工技術(shù)管理工作中很容易發(fā)生各種混亂的情況，最終使得建筑企業(yè)施工技術(shù)管理優(yōu)化受到了極大地影響。第五，施工企業(yè)沒(méi)有嚴(yán)格的進(jìn)行規(guī)范操作。很多施工企業(yè)在具體的施工過(guò)程中并沒(méi)有嚴(yán)格的執(zhí)行行業(yè)內(nèi)的規(guī)范操作，在配置很多重要崗位的時(shí)候存在著人員缺失的問(wèn)題，很多時(shí)候都是一人身兼數(shù)崗，這樣就增加了施工技術(shù)管理工作中的隨意性，并且極大地降低了規(guī)范操作的可能性。第六，建筑施工技術(shù)管理體系中存在的問(wèn)題：目前在我國(guó)的建筑施工項(xiàng)目中存在著較多的分包現(xiàn)象，因此就產(chǎn)生了十分突出的組織體系復(fù)雜、不穩(wěn)定的問(wèn)題。因?yàn)楹芏嗍┕て髽I(yè)具有參差不齊的施工水平，在經(jīng)過(guò)分包之后，一個(gè)大型的建筑工程項(xiàng)目往往會(huì)被分?jǐn)偨o很多的施工單位。然而因?yàn)椴⒉痪邆浣y(tǒng)一的組織體系，因此各個(gè)施工企業(yè)在具體的施工過(guò)程中都是各行其是，不管是在施工度方面，還是施工技術(shù)質(zhì)量控制方面，都無(wú)法實(shí)現(xiàn)無(wú)縫的銜接，也不能夠?qū)崿F(xiàn)高度的協(xié)同合作，這樣就使得施工項(xiàng)目的工期和質(zhì)量受到了嚴(yán)重的影響。

3.優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理的有效對(duì)策

某住宅樓工程具有26507平方米的總建筑面積，從平面形狀上來(lái)說(shuō)該工程主要呈蝶形，共計(jì)有2層地下結(jié)構(gòu)，24層地上結(jié)構(gòu)，在頂部存在著二次小塔樓。在該住宅樓工程中地下1層屬于自行車(chē)庫(kù)間設(shè)備廠，地下2層屬于平戰(zhàn)結(jié)合五級(jí)人防，地上的1到24層屬于住宅樓，頂部2層屬于水箱間、電梯機(jī)房間和儲(chǔ)藏室。在正式施工前期，施工企業(yè)針對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán)格的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并且規(guī)定只有培訓(xùn)合格之后才可以上崗，同時(shí)認(rèn)真的審核施工設(shè)計(jì)圖紙、落實(shí)相關(guān)的技術(shù)交底工作。除此之外，施工企業(yè)通過(guò)對(duì)技術(shù)管理組織體系、技術(shù)管理和技術(shù)文件管理的優(yōu)化等各項(xiàng)措施，提前兩個(gè)月的工期完成施工，并且順利的通過(guò)了質(zhì)量檢驗(yàn)工作，最終取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。下面本文分析和介紹了該工程的技術(shù)管理優(yōu)化措施[3]。

3.1優(yōu)化施工技術(shù)管理中的組織體系

通過(guò)上述的分析，我們可以發(fā)現(xiàn)，我國(guó)的建筑工程總包商和分包商在實(shí)際水平方面仍然存在著較大的差異。為此，該建筑企業(yè)將切實(shí)有效、科學(xué)合理的建筑施工技術(shù)管理組織體系建立起來(lái)，從而能夠保證技術(shù)管理組織體系徹底的擺脫過(guò)去完全依靠分包合同的模式，并且通過(guò)專人負(fù)責(zé)的方式開(kāi)展建筑工程施工技術(shù)的管理工作。利用這種方式，在分包工程的具體施工中就能夠?qū)⒓夹g(shù)管理的工作認(rèn)真的落實(shí)好，并且將技術(shù)管理的責(zé)任具體到每一個(gè)人，與此同時(shí)，規(guī)定參與工程建設(shè)的單位在工程施工過(guò)程中將各種人員的調(diào)度工作認(rèn)真的做好，對(duì)各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)，從而能夠確保每一個(gè)不同的施工單位做到配合施工。除此之外，該建筑施工企業(yè)還采取有效的措施做好對(duì)施工技術(shù)人員的教育和培訓(xùn)工作，從而能夠使施工技術(shù)人員的安全素質(zhì)、施工技術(shù)水平、職業(yè)素質(zhì)、專業(yè)理論等得以全面提升。

3.2優(yōu)化建筑施工中的技術(shù)管理

為了能夠更加有利的施工條件創(chuàng)造出來(lái)，在正式開(kāi)始施工之前，該建筑施工企業(yè)認(rèn)真的做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，從而能夠確保嚴(yán)格的按照施工設(shè)計(jì)為根據(jù)進(jìn)行施工。在施工技術(shù)準(zhǔn)備工作中，要求施工技術(shù)管理人員要對(duì)建筑工程的要求進(jìn)度特點(diǎn)等進(jìn)行認(rèn)真的分析，并且以工程施工的具體條件為根據(jù)將科學(xué)合理的施工組織計(jì)劃制定出來(lái)，同時(shí)對(duì)施工方案進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化，立足于人力資源、物資資源、技術(shù)資源等多方面將完善的準(zhǔn)備條件提供給工程建設(shè)。因?yàn)樽龊昧顺渥愕臏?zhǔn)備工作，因此該企業(yè)能夠穩(wěn)步順利地推進(jìn)施工進(jìn)程，并且能夠達(dá)到與建筑工程要求相符合的建筑工程交付質(zhì)量和交付時(shí)間。除此之外，該企業(yè)還針對(duì)建筑工程的安全管理、施工成本、施工時(shí)間、施工質(zhì)量等各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制，從而能夠優(yōu)化施工過(guò)程技術(shù)管理，使整個(gè)工程的施工技術(shù)管理水平得以全面提升[4]。

3.3優(yōu)化工程施工技術(shù)文件管理

首先，要求技術(shù)管理人員必須要高度的重視變更文件的管理，對(duì)變更文件進(jìn)行認(rèn)真的保管和存檔，對(duì)信息文檔進(jìn)行準(zhǔn)確的填寫(xiě)，從而能夠使建筑施工后期效益得到有效的保障。其次，要求技術(shù)人員認(rèn)真的了解工程竣工圖中工程數(shù)量的減少或增加，要對(duì)技術(shù)項(xiàng)目的完整性和完全性予以充分的關(guān)注，防止出現(xiàn)遺漏技術(shù)項(xiàng)目的問(wèn)題。最后，在施工中如果施工資料和文件存在著不相符合的問(wèn)題，就會(huì)使后期文件管理工作的順利進(jìn)行受到影響，而且加大整改難度。所以，該企業(yè)要求在填寫(xiě)各種資料的時(shí)候必須要嚴(yán)格的按照規(guī)范要求，并且做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，全面的保證工程的技術(shù)檔案管理的規(guī)范化。

4.結(jié)語(yǔ)

作為一項(xiàng)系統(tǒng)性的研究科目，建筑工程技術(shù)管理工作極大地影響到了建筑工程施工的安全、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，可以說(shuō)建筑工程的成敗在很大程度上取決于施工技術(shù)的管理工作。因此，建筑施工企業(yè)必須要積極地優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理，從而全面的提升，建筑工程的施工質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。

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第五篇：建筑裝飾施工技術(shù)管理要點(diǎn)探討論文

摘要:隨著城市建筑面積的不斷擴(kuò)大，需要裝飾的建筑越來(lái)越多，但我國(guó)的建筑裝飾施工管理模式不夠完善，技術(shù)水平還比較低下。這里主要分析建筑裝飾施工的現(xiàn)狀以及對(duì)建筑裝飾施工技術(shù)（裝飾抹灰施工、內(nèi)墻的裝修、地面處理施工、石材飾面的技術(shù)施工）管理要點(diǎn)進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞:建筑裝飾；施工技術(shù)；管理

人們的審美觀念也不斷發(fā)生改變，對(duì)建筑裝飾施工有了更高的要求。但大多數(shù)建筑裝飾企業(yè)卻不能很好地滿足顧客的需求,需要加強(qiáng)施工技術(shù)管理，提升施工技術(shù)水平,優(yōu)化裝飾施工技術(shù)管理模式，才能增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1建筑裝飾施工現(xiàn)狀

雖然我國(guó)建筑裝飾施工行業(yè)發(fā)展前景良好,但許多企業(yè)管理模式粗獷，缺乏正確的、高效的管理，導(dǎo)致建筑在裝飾施工結(jié)束不久就出現(xiàn)外墻磚掉落、內(nèi)部線路短路等問(wèn)題。企業(yè)機(jī)制的不完善也造成了建筑裝飾施工出現(xiàn)難以管理的局面。

2建筑裝飾施工技術(shù)管理要點(diǎn)

2.1裝飾抹灰施工

裝飾抹灰施工內(nèi)容主要包括基層清理、細(xì)節(jié)處理、分層抹灰三個(gè)部分。基層清理主要是指在施工前對(duì)將要施工的區(qū)域進(jìn)行徹底的清理，以確保后面裝飾施工的質(zhì)量。基層清理是建筑裝飾的基礎(chǔ)，需要施工人員格外重視。而細(xì)節(jié)處理是指對(duì)門(mén)窗、護(hù)欄等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行設(shè)計(jì)、安裝，檢查建筑施工時(shí)留下的孔洞、縫隙等，將沒(méi)有用處的進(jìn)行封堵。在這個(gè)環(huán)節(jié)，施工人員要與裝飾工保持意見(jiàn)一致。裝飾工在對(duì)建筑進(jìn)行抹灰的時(shí)候，需要分層進(jìn)行才能避免出現(xiàn)空鼓或者脫層的情況。分層抹灰可以提高抹灰質(zhì)量，使建筑裝飾施工完成后的實(shí)際效果更好[1]。

2.2地面處理施工

地面處理施工是指對(duì)建筑工程地面進(jìn)行處理。一般情況下的處理都是遵守由下而上的順序，“下”是指對(duì)建筑物地面下方的排水管、排水溝等進(jìn)行有效的處理;“上”則是對(duì)建筑物周?chē)牡孛孢M(jìn)行抹灰、鋪層。在實(shí)際施工中，只有在對(duì)“下”的施工檢驗(yàn)合格后才能對(duì)“上”地面進(jìn)行施工。在對(duì)“上”地面進(jìn)行抹灰、鋪層時(shí)，施工人員要嚴(yán)格控制施工環(huán)境的溫度，保證施工環(huán)境溫度保持在施工材料最佳溫度范圍內(nèi)，確保施工后的效果達(dá)到最優(yōu)。鋪層是需要一層一層進(jìn)行的，只有保證了下面一層鋪設(shè)合格后才能進(jìn)行上面一層的施工工作。在基層鋪設(shè)中還需要注意縫的連接和坡度問(wèn)題。

2.3內(nèi)墻的裝修

在對(duì)內(nèi)墻墻體進(jìn)行裝飾前，先確定基層是否平整，如果墻體不平整先要對(duì)之作平整處理。如果內(nèi)墻基層是黏土空心磚,在裝飾前需要灑水潤(rùn)濕。如果基層是混凝土，則要用水泥漿作拉毛處理，第二天再噴水養(yǎng)護(hù)。當(dāng)砂漿達(dá)到強(qiáng)度要求后，方才能進(jìn)行裝飾施工。在內(nèi)墻裝飾施工過(guò)程中，要保證飾面表面整潔、光滑，裝飾相接處連接平整，線腳上的處理要確保線的順直，插座等裝飾必須保證規(guī)格準(zhǔn)確[2]。

2.4石材飾面的裝飾技術(shù)施工

按照現(xiàn)代裝飾施工技術(shù)來(lái)說(shuō)，矩形石材板的預(yù)制技術(shù)已經(jīng)非常成熟了,但隨著CAD技術(shù)的普遍應(yīng)用，弧形石材板預(yù)制問(wèn)題也得到了很好的解決，設(shè)計(jì)員在排版中弧形石材板下料比矩形石材板更加準(zhǔn)確。用CAD技術(shù)還解決了金屬嵌條同弧形石材板拼接過(guò)程中的施工問(wèn)題,將復(fù)雜的施工變得簡(jiǎn)化。

3結(jié)語(yǔ)

但因?yàn)榻ㄖb飾施工涉及方面廣，施工復(fù)雜,步驟多，難度大。因此企業(yè)還需要加大力度對(duì)裝飾施工技術(shù)進(jìn)行探索與思考，在不違背裝飾施工的基本原則的基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，讓新型裝飾施工技術(shù)推動(dòng)建筑裝飾行業(yè)向前發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]楊山.如何做好建筑裝飾施工與管理[J].中華民居（下旬刊）,2014(4):426-427.[2]齊莉莉,楊東.房屋建筑裝飾施工工程技術(shù)探討[J].黑龍江科技信息,2013(12).