第一篇：運搬工區(qū)全面宣貫公司2月份工作會議精神

運搬工區(qū)全面宣貫公司2月份工作會議精神

運搬工區(qū)連續(xù)利用班子會、班組長會、班前班后會、安全活動日等形式，研究部署貫徹落實會議精神的重點措施，全面貫徹落實公司2月份工作會議精神。

會上，該工區(qū)區(qū)長傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司2月份工作會議精神，組織學(xué)習(xí)了張董事長重要講話，傳達(dá)貫徹了《2月份安全生產(chǎn)工作意見》等有關(guān)文件，并對2月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排和部署。工區(qū)還對落實安全生產(chǎn)工作提出了具體要求：一是要加強學(xué)習(xí)、提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，對安全生產(chǎn)工作要有“超前意識”，“超前” 進(jìn)行安排部署；二是各負(fù)其責(zé)，分工合作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任書；三是認(rèn)真抓好宣傳培訓(xùn)工作，讓安全意識深入到每個人的思想中；四是加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，完善備案制，落實分管和班組長安全監(jiān)管責(zé)任；五要認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司干部會議精神，以扎實的作風(fēng)和務(wù)實的態(tài)度開展好“五反思五整頓”等安全生產(chǎn)工作活動。

目前，該工區(qū)已組織全工區(qū)干部職工人人作出安全承諾，進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)的責(zé)任感。下一步，他們還將切實加大對安全生產(chǎn)工作的檢查力度，全面排查隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作邁上一個新臺階。（鞏守防）

第二篇：公司運搬工區(qū)黨支部事跡材料

選好載體“A+N” 創(chuàng)先爭優(yōu)見實效

——山西天池公司運搬工區(qū)黨支部事跡材料

自2010年創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，我們運搬工區(qū)黨支部按照公司黨委“一支部一特色，規(guī)范創(chuàng)新做工作”總要求，選準(zhǔn)“A+N”載體，即突出A的主導(dǎo)作用，發(fā)揮N的輔助功能，規(guī)定動作求規(guī)范，自選動作創(chuàng)特色，扎實開展“雙創(chuàng)三爭”暨創(chuàng)先爭優(yōu)活動，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工認(rèn)清形勢、明確任務(wù)、艱苦奮斗、開拓進(jìn)取，推進(jìn)安全和形勢任務(wù)教育、黨建、廉潔從業(yè)等重點工作，為工區(qū)安全生產(chǎn)、綜合管理等各項工作取得實效，提供了堅強的組織保證和思想支持。

一、“A+N”落實制度共建，規(guī)范活動開展

我們認(rèn)為，制度是根本性和指導(dǎo)性的東西。開展一項中長期活動，必須保持制度的跟進(jìn)、修訂和完善。在“制度怎么建，如何完善”上，我們的做法是：與以往征求意見建議反復(fù)進(jìn)行修繕做法不同的是，在深化開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，我們圍繞中心工作，發(fā)揮黨支部“A”的牽頭作用，直接吸收“N”個非黨積極分子、班組長、骨干技術(shù)工人、老工人代表參與，對原有制度進(jìn)行梳理完善，開展全員參與互動的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。通過“面對面”的扁平化管理工作方式，減省了原來征求意見、反饋、再修改、再反饋的周折，先后建立健全了工區(qū)精神文明和新聞宣傳管理制度、“支部無事故，黨員無三違”管理制度、宣傳思想預(yù)警管理機制、運搬工區(qū)黨支部黨員安全先鋒崗創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動方案等。在嚴(yán)格落實“學(xué)創(chuàng)講評樹”月講評活動制度的基礎(chǔ)上，隨著活動面的拓展，我們還相繼建立落實了黨員義務(wù)勞動和志愿服務(wù)”活動方案、“雙創(chuàng)三爭”創(chuàng)先爭優(yōu)光榮榜方案等，延伸細(xì)化創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動方案，拓展并活化創(chuàng)爭活動效果。

二、“A+N”推行“學(xué)案”導(dǎo)學(xué)，強化理論武裝

抓好理論武裝是創(chuàng)先爭優(yōu)活動必不可少、必須做好的首要任務(wù)。就改變過去的“念念報紙”、“學(xué)學(xué)文件”等“你讀我聽”舊做法，如何增強理論學(xué)習(xí)載體豐富化、效果實用化上，我們認(rèn)真研究，創(chuàng)新推行了“學(xué)案導(dǎo)學(xué)制度”。我們注重發(fā)揮支部班子的整體作用，突出黨支部書記“A”的教育第一責(zé)任人的作用和班子成員“N”的參謀助手作用，政治理論學(xué)習(xí)學(xué)案由支部書記牽頭制定，支部書記因休班、公差、公務(wù)等原因外出，由區(qū)長代理制定。按照每月集中學(xué)習(xí)不少于2次的要求，要制定出相應(yīng)的學(xué)案。學(xué)案制定人至少在每周三政治學(xué)習(xí)日前3天將本周政治學(xué)習(xí)內(nèi)容籌備好，并提交工區(qū)班子成員交流審閱，并結(jié)合工區(qū)實際工作開展情況向?qū)W案制定人提出修改增刪意見。政治理論學(xué)習(xí)原則上必須按學(xué)案內(nèi)容組織，參學(xué)人員均要對照學(xué)案，做好學(xué)習(xí)記錄。支部每半月組織一次對干部職工學(xué)案學(xué)習(xí)記錄情況的檢查，如有問題存在，以會議、談話等適當(dāng)形式給以指導(dǎo)反饋。對應(yīng)付學(xué)習(xí)、記錄差亂的，給以績效考核和批評教育，對學(xué)習(xí)認(rèn)真、記錄規(guī)范。按照這個學(xué)案導(dǎo)學(xué)辦法，我們先后圍繞公司會議精神、十七屆五中、六中全會精神專題、黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、黨風(fēng)建設(shè)與反腐倡廉等主題，以及黨政文件和煤業(yè)公司安全教育三本書，組織黨員干部、管理人員，利用政治學(xué)習(xí)日、學(xué)創(chuàng)講評樹會議、專題民主生活會、制作幻燈片課件等形式，進(jìn)行學(xué)習(xí)，起到了學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化和延伸遞進(jìn)的助推作用。

三、“A+N”加強安全宣貫，助推安全生產(chǎn)

我們將“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的落腳點放在推動安全、實現(xiàn)安全上。為此，我們突出“三為六預(yù)”安全文化“A”的統(tǒng)領(lǐng)安全宣傳教育和管理作用，結(jié)合實際，黨支部編制并認(rèn)真落實了《運搬工區(qū)構(gòu)建特色安全文化實施自主安全管理活動方案》等“N”個活動分方案和措施，著力強化安全教育和宣傳，努力做到有抓手，有實事，有實效。

具體工作中，我們堅持認(rèn)真宣傳貫徹落實公司各周安全辦公會議精神，每班嚴(yán)肅認(rèn)真地推行落實職工崗位安全預(yù)知辨識確認(rèn)活動，強化落實了“三違防治與幫教”、“防驕反松”，圍繞軌道安全運輸與服務(wù)管理等，認(rèn)真抓了安全教育和現(xiàn)場督導(dǎo)管理。大力推行了“黨員干部和管理人員安全巡查”辦法，全力開展了“黨支部無事故，黨員無三違”活動。對地面副井井口、副井上信號室、翻矸區(qū)，井下副井斜巷、副井下信號把鉤崗、調(diào)度站、充電室、三采軌道及上下車場、一采軌道及上下車場、1150大巷延伸等重點務(wù)崗位（場所、地段），圍繞“設(shè)備安全完好、靈敏、可靠狀況、手指口述有效落實執(zhí)行情況、應(yīng)知應(yīng)會和必知必會知識掌握應(yīng)用情況、安全規(guī)范操作和持證上崗情況、環(huán)境與文明衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況等內(nèi)容，進(jìn)行動態(tài)安全工作巡查，以保證安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)。工區(qū)設(shè)立專門的管理人員安全巡查記錄臺賬。安全巡查記錄必須堅持“日記錄，月統(tǒng)計”，嚴(yán)禁“集中補記、冒充填記”現(xiàn)象?，F(xiàn)場情況由巡查人員用電話匯報當(dāng)日值班長，當(dāng)日值班長或值班協(xié)管人員做好記錄。所查問題、隱患等不安全因素，根據(jù)嚴(yán)重性、強度等，分別按照“不過班”、“不過天”等時間限度，按照消號管理法進(jìn)行整改落實。

四、“A+N”強化宣教引導(dǎo)，樹立清風(fēng)正氣

我們認(rèn)為，“雙創(chuàng)三爭”創(chuàng)先爭優(yōu)活動不是一人一事的活動，不光需要黨組織和黨員干部發(fā)揮“A”的主體牽頭作用，更需要用職工身邊的、看得見的“N”個典型作用，引導(dǎo)和動員全員共做、全員落實、融入共建。為此，我們決定從三方面著手，引導(dǎo)全體人員共同融入活動、落實活動、創(chuàng)新實踐。

第一，健全完善了宣傳思想工作預(yù)警管理機制，建立了《宣傳思想工作預(yù)警管理臺賬》，工區(qū)各級管理人員按照逐級負(fù)責(zé)制的要求，在日常工作中要把崗位責(zé)任制教育做為一項重要工作長期來抓，特別是運搬工區(qū)區(qū)長、書記帶頭親自對運搬工區(qū)副職、班組長和職工進(jìn)行崗位責(zé)任制宣傳教育，各級管理人員在日常工作中加強對各工種人員的崗位責(zé)任制宣傳教育工作。工區(qū)把崗位責(zé)任制教育宣傳工作做得好與壞做為每月評定各級管理人員的一項重要內(nèi)容。按照這個要求，支部根據(jù)由各分管副區(qū)長負(fù)責(zé)、各班組具體落實來提供信息，每月編制《運搬信息》1期，定期更新“

第三篇：古跡供電所：認(rèn)真宣貫公司2017年營銷工作會議精神

古跡供電所：認(rèn)真宣貫公司2017年營銷工作會議精神

3月2日，古跡供電所召開專項會議，認(rèn)真貫徹落實了國網(wǎng)科右前旗供電公司2017年營銷會議精神。

會上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司總經(jīng)理吳玉軍、副總經(jīng)理吳立軍的重要講話精神。同時，認(rèn)真宣貫了2017年營銷工作部署：一是深入開展“無投訴供電企業(yè)”創(chuàng)建工作，并延伸至供電所及服務(wù)班組，同步開展“無投訴供電所”、“無投訴服務(wù)班組”、“無投訴營業(yè)廳”等工作，二是明確線損管理工作方向，加大臺區(qū)數(shù)據(jù)治理力度，完成臺區(qū)線損治理“兩清一降”任務(wù)，三是加強采集運維管理，完善現(xiàn)場封印，并形成周期性閉環(huán)管理，開展智能表全覆蓋后的現(xiàn)場核抄工作，四是積極開展用電檢查工作，針對高損負(fù)損臺區(qū)的加大檢查力度，消除高損負(fù)損臺區(qū)，五是積極開展精品臺區(qū)創(chuàng)建活動，先行打造精品臺區(qū)，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，確保臺區(qū)管理水平大幅提升，六是推進(jìn)星級供電所創(chuàng)建，打造“全能型”供電所，七是深入推進(jìn)本質(zhì)安全化建設(shè)工作，提升員工能力素質(zhì)，指導(dǎo)和規(guī)范“一標(biāo)雙控”工作有效開展，八是認(rèn)真落實人才強企戰(zhàn)略，既要搞好普及培訓(xùn)，讓一線員工提高解決現(xiàn)場問題的能力，又要重點培養(yǎng)一批愛崗敬業(yè)、專業(yè)突出的業(yè)務(wù)骨干，做好營銷專業(yè)人才的儲備。

本所安全員張青山針對安全工作進(jìn)行了安排部署：要求務(wù)必嚴(yán)守安全生產(chǎn)中的紅線意識，努力實現(xiàn)嚴(yán)抓嚴(yán)管、敢抓善管的安全管控新常態(tài)。全面提升全領(lǐng)域、全過程、全環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)保障質(zhì)量，以推動企業(yè)和電網(wǎng)安全生產(chǎn)高效運營，實現(xiàn)由安全生產(chǎn)向安全發(fā)展的精益化轉(zhuǎn)變。加強安全活動開展質(zhì)量并及時上傳，開展冬訓(xùn)人人小講堂整理安全資料并歸檔。技術(shù)員林軍針結(jié)合春檢對古跡10kV線路進(jìn)行巡視檢查，和低壓四線巡視檢查，對三條新建10kV線路進(jìn)行踩點工作，對高低壓線路設(shè)備進(jìn)行巡視不留死角，做好春檢前的準(zhǔn)備工作。

文/張青山 于占洋 審核/吳慶杰

第四篇：公司宣貫意見

公司

關(guān)于認(rèn)真宣貫煤礦科區(qū)長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定等九個“七條規(guī)定”的意見

各單位、科（室）：

為認(rèn)真貫徹落實山東煤礦安全監(jiān)察局制定下發(fā)的《煤礦科區(qū)長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》等9個“七條規(guī)定”，根據(jù)山東煤礦安全監(jiān)局魯中監(jiān)察分局、肥城市煤炭工業(yè)管理局和集團(tuán)公司等上級部門要求，結(jié)合公司實際，特制定本意見，望各專業(yè)、單位認(rèn)真抓好貫徹落實。

一、目的意義

通過認(rèn)真宣傳學(xué)習(xí)、貫徹落實9個“七條規(guī)定”，全面貫徹落實總書記重要講話和上級一系列關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示、指令精神，牢固樹立“紅線”意識和“底線”思維，深刻吸取各類事故教訓(xùn)，進(jìn)一步抓基層、打基礎(chǔ)、強基本功，抓預(yù)防、查關(guān)鍵、重治本，抓系統(tǒng)、保專業(yè)、盯崗位，層層落實責(zé)任，強化安全管理，完善橫到邊、縱到底的安全防護(hù)體系，減少各類違章行為，杜絕各類生產(chǎn)安全事故，維護(hù)礦工生命健康，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）為確保9個“七條規(guī)定”學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實到位，1

公司成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：成 員：各專業(yè)副總工程師、安全監(jiān)察處、生產(chǎn)調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、地質(zhì)測量科、機電科、生產(chǎn)計劃科等科室主要負(fù)責(zé)人為成員。

下設(shè)活動辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)處，同志兼任辦公室主任，同志任副主任，具體負(fù)責(zé)各項工作的組織、協(xié)調(diào)、檢查、考核等。

（二）為確保9個“七條規(guī)定”貫徹落實到位，公司成立5個貫徹落實小組。

1.第一小組 組長： 成員：

負(fù)責(zé)煤礦科區(qū)長、班組長、一般從業(yè)人員、職業(yè)病危害防治等4個“七條規(guī)定”宣貫具體措施的制定、學(xué)習(xí)和落實。

2.第二小組 組長： 成員：

負(fù)責(zé)煤礦安全開采“七條規(guī)定”宣貫具體措施的制定、學(xué)習(xí)和落實。

3.第三小組 組長： 成員：

負(fù)責(zé)抓好煤礦通風(fēng)安全、瓦斯防治等2個“七條規(guī)定” 宣貫具體措施的制定、學(xué)習(xí)和落實。

4.第四小組 組長： 成員：

負(fù)責(zé)煤礦防治水安全“七條規(guī)定”宣貫具體措施的制定、學(xué)習(xí)和落實。

5.第五小組 組長： 成員：

負(fù)責(zé)煤礦機電運輸安全“七條規(guī)定”宣貫具體措施的制定、學(xué)習(xí)和落實。

三、活動實施步驟及主要工作

（一）宣傳發(fā)動階段 時間：5月26日至5月31日

主要工作：1.印制9個“七條規(guī)定”的小冊子，發(fā)到有關(guān)單位、人員的手中。

責(zé)任單位：安全監(jiān)察處

2.在電視上設(shè)立專題欄目，加強對9個“七條規(guī)定”的宣傳。責(zé)任單位：黨務(wù)工作部

3.在工業(yè)廣場、井口等地點懸掛有關(guān)的宣傳、發(fā)動條幅和在宣傳欄張貼有關(guān)資料。

責(zé)任單位：工會

4.組織開展一期以宣貫9個“七條規(guī)定”為主題的黑板報展。責(zé)任單位：工會

5.各基層單位成立以單位主要負(fù)責(zé)人為組長的學(xué)習(xí)、宣貫領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合本單位實際，制定本單位的具體宣貫措施，并充分利用班前、班后會、科務(wù)會的時間對9個“七條規(guī)定”進(jìn)行傳達(dá)、學(xué)習(xí)和解讀。

責(zé)任單位：各基層單位、科室

6.公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)、各單位在制定本專業(yè)、本單位“七條規(guī)定”宣貫具體措施的基礎(chǔ)上，要組織召開專題會議，對9個“七條規(guī)定”層層進(jìn)行宣貫。6月4日，魯安公司董事長、總經(jīng)理 對煤礦科區(qū)長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定進(jìn)行宣貫；6月6日前，新陶陽公司總經(jīng)理 對煤礦班組長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定進(jìn)行宣貫；6月8日前，生產(chǎn)礦長 對煤礦安全開采七條規(guī)定進(jìn)行宣貫，機電礦長 對煤礦機電運輸七條規(guī)定進(jìn)行宣貫，總工程師 對煤礦防治水、通風(fēng)安全、瓦斯防治安全七條規(guī)定進(jìn)行宣貫，安監(jiān)處長 對煤礦職業(yè)病危害防治七條規(guī)定進(jìn)行宣貫；6月10日前，各單位行政主要負(fù)責(zé)人對煤礦井下一般從業(yè)人員保證安全七條規(guī)定進(jìn)行宣貫。上述宣貫活動，宣貫人必須親自組織，親自傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)七條規(guī)定的內(nèi)容，并結(jié)合公司現(xiàn)場實際進(jìn)行重點解讀。

責(zé)任單位：公司辦公室、生產(chǎn)調(diào)度室、安全監(jiān)察處

（二）集中學(xué)習(xí)階段 時間：6月1日至6月20日

主要工作：1.安全培訓(xùn)科制定具體的學(xué)習(xí)計劃，劃定學(xué)習(xí)范圍，明確學(xué)習(xí)時間，確保學(xué)習(xí)效果。

責(zé)任單位：安全培訓(xùn)科

2.豐富活動的組織形式，到區(qū)隊、班組組織演講、知識搶答賽等活動。

責(zé)任單位：團(tuán)委

3.各單位充分利用班前班后會、周一安全活動、周二技術(shù)學(xué)習(xí)、周四集中學(xué)習(xí)時間，組織單位干部員工對9個“七條規(guī)定”進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并做好相關(guān)記錄。

責(zé)任單位：各單位

4.堅持學(xué)、查相結(jié)合，各單位要根據(jù)單位的學(xué)習(xí)進(jìn)度，對學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行抽查、提問，檢查學(xué)習(xí)的效果。

責(zé)任單位：各單位

（三）檢驗總結(jié)階段 時間：6月21日至6月24日

主要工作：1.各單位要結(jié)合單位的實際情況，對本單位干部員工學(xué)習(xí)9個“七條規(guī)定”情況進(jìn)行考試，檢驗學(xué)習(xí)效果，單位在冊人員（除長病長欠人員外）必須100%參加考試，考試試卷各單位存檔備查，考試成績單于6月23日前報活動辦公室。

責(zé)任單位：各單位

2.5個宣貫小組要結(jié)合各自的實際情況，對分管范圍內(nèi)的干部、員工的考試情況進(jìn)行抽考，抽考人員范圍、成績單經(jīng)組長簽字后，6月23日前報活動辦公室。

責(zé)任單位：5個宣貫小組

3.安全培訓(xùn)科在組織“每月一考”時，要將9個“七條規(guī)定”的內(nèi)容納入“每月一考”的內(nèi)容，并根據(jù)考試成績評選出最好、最差單位。

責(zé)任單位：安全培訓(xùn)科

四、有關(guān)要求

（一）明確責(zé)任，確?；顒拥慕M織領(lǐng)導(dǎo)?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室及5個宣貫小組要按照實施步驟抓好各個階段的工作，建立工作協(xié)調(diào)機制，要采取靈活多樣的形式，把著力點放在基層、放在一線、放在責(zé)任落實上，不斷擴大活動參與面和受眾面。各責(zé)任部門之間要要密切合作，相互協(xié)調(diào)，把活動開展與“安全生產(chǎn)月”活動有機結(jié)合，增強活動效果。

（二）創(chuàng)新形式，營造深厚的學(xué)習(xí)氛圍。一是公司各級領(lǐng)導(dǎo)和黨工團(tuán)組織要嚴(yán)格按照要求，采取多種形式對9個“七條規(guī)定”進(jìn)行解讀、授課，利用黑板報、多媒體、報紙、電視專欄等方式廣泛宣傳。二是組織開展全員培訓(xùn)，確保全員培訓(xùn)率、考試合格率百分之百。把山東煤礦安監(jiān)局 9 個“七條規(guī)定”宣貫作為“安全生產(chǎn)月”活動中心任務(wù)，握緊總書記重要講話這一“方向盤”，大力開展反“四違”和安全隱患排查工作，進(jìn)一步強化現(xiàn)場安全 6

管理，嚴(yán)格措施落實，切實消除現(xiàn)場安全隱患，使“安全生產(chǎn)月”成為事故隱患的“治理月”、安全措施的“落實月”。

（三）扎實開展自查自糾。按照上級和集團(tuán)公司的要求，各宣貫小組、專業(yè)要對礦井所有生產(chǎn)系統(tǒng)、每個采掘工作面和機電硐室、每個生產(chǎn)作業(yè)崗位進(jìn)行全面、細(xì)致、徹底的自查自糾，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患。對自查自糾的問題和隱患要列出清單，建立臺賬，制定整改方案，落實整改措施，每季度末將檢查情況、整改方案和整改結(jié)果經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人簽字后，在公司安全信息網(wǎng)進(jìn)行公示，接受員工監(jiān)督。自查自糾情況每季末由各宣貫小組負(fù)責(zé)，分專業(yè)上報各專業(yè)處室。對于重大隱患和問題，要制定詳細(xì)的整改措施，并及時上報集團(tuán)公司安監(jiān)局。

（四）嚴(yán)格考核，確保效果。9個“七條規(guī)定”宣貫工作要突出效果，嚴(yán)禁走形式、走過場，公司督查組要將9個“七條規(guī)定”的宣貫情況作為月度督查的重點內(nèi)容，月底時對各單位、各專業(yè)活動開展情況進(jìn)行督查，督查問題嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究。要嚴(yán)格考試紀(jì)律，嚴(yán)禁弄虛作假，各單位自考、專業(yè)抽考、公司抽考都要確保真實、公平、公正。單位、專業(yè)、公司的考試嚴(yán)格實行責(zé)任追究，單位考試中不合格，單位要對責(zé)任者進(jìn)行重點幫教，直至考試合格；專業(yè)抽考不合格的，追究相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任；公司抽考不合格的，按要求追究責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人、宣貫小組組長的責(zé)任。

（五）認(rèn)真總結(jié)，做好迎接上級檢查的準(zhǔn)備工作。各單位、7

宣貫小組要按照要求總結(jié)活動開展及考試情況，總結(jié)按照要求及時報送活動辦公室；活動辦公室匯總后，于6月25日前報送集團(tuán)公司安監(jiān)局。各單位、宣貫小組對活動的開展情況要做到痕跡管理，所有資料要存檔備查，凡是在集團(tuán)公司等上級檢查中被查出問題的，嚴(yán)格按公司2號文的有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)單位、宣貫小組及責(zé)任人的責(zé)任。

附件：九個“七條規(guī)定”內(nèi)容

山東新陶陽礦業(yè)有限責(zé)任公司

2014年5月30日

附件：

煤礦科區(qū)長

保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定

一、必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)禁違反規(guī)定組織生產(chǎn)。

二、必須堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)、均衡生產(chǎn)，嚴(yán)禁超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)。

三、必須執(zhí)行事故隱患排查治理制度，嚴(yán)禁事故隱患未消除組織作業(yè)。

四、必須全面掌握作業(yè)地點危險因素，告知工人應(yīng)急處臵和防范措施，嚴(yán)禁強令工人違章冒險作業(yè)。

五、必須堅持安全巡查，強化現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)督管理，及時制止工人違章作業(yè)，嚴(yán)禁瞞報、謊報或者遲報重大事故隱患。

六、必須嚴(yán)格執(zhí)行緊急情況停產(chǎn)撤人制度，發(fā)現(xiàn)災(zāi)害征兆或險情，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，嚴(yán)禁事故隱患未消除恢復(fù)生產(chǎn)。

七、必須按照規(guī)定參加安全培訓(xùn)并經(jīng)考核合格，嚴(yán)禁無證或者證件失效上崗。

煤礦班組長

保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定

一、必須認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”，嚴(yán)禁違規(guī)組織施工。

二、必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，每班工作前全面檢查作業(yè)地點，嚴(yán)禁違章指揮。

三、必須熟練掌握生產(chǎn)工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，合理分工，確保質(zhì)量，嚴(yán)禁使用不合格的設(shè)備、設(shè)施和材料。

四、必須按計劃有序組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁超能力、超定員作業(yè)。

五、必須堅持安全巡查，制止違章現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，出現(xiàn)險情立即撤出危險區(qū)域作業(yè)人員，嚴(yán)禁冒險作業(yè)。

六、必須隨時掌握作業(yè)人員的身體思想狀況，嚴(yán)禁職工帶病上崗。

七、必須經(jīng)過安全和技能培訓(xùn)并經(jīng)考核合格，嚴(yán)禁無證上崗。

煤礦井下

一般從業(yè)人員保證安全七條規(guī)定

一、必須熟練掌握作業(yè)場所和本崗位生產(chǎn)工藝、“三大規(guī)程”，確保工作質(zhì)量，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

二、必須保障身心健康，嚴(yán)禁身體不適、帶病上崗。

三、必須掌握作業(yè)地點和崗位存在的危險因素、防范及應(yīng)急處臵措施，嚴(yán)禁冒險作業(yè)。

四、必須正確使用和愛護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，嚴(yán)禁使用損壞或失效的設(shè)備、設(shè)施。

五、必須履行崗位職責(zé)，有權(quán)拒絕違章指揮，嚴(yán)禁違反勞動紀(jì)律。

六、必須遵守安全制度，有權(quán)制止違章行為，提出安全管理建議，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告，嚴(yán)禁隱患未排除繼續(xù)作業(yè)。

七、必須經(jīng)過安全培訓(xùn)并經(jīng)考核合格，嚴(yán)禁無證上崗。

煤礦安全開采七條規(guī)定

一、必須在批準(zhǔn)區(qū)域正規(guī)開采，嚴(yán)禁超層越界或巷道式、木支護(hù)采煤。

二、必須嚴(yán)格開拓布局和開采順序，嚴(yán)禁超過核準(zhǔn)數(shù)量布臵采掘工作面。

三、必須嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程編審和落實，嚴(yán)禁無規(guī)程、無措施施工。

四、必須保證井巷質(zhì)量和安全出口暢通，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

五、必須按規(guī)定開展沖擊地壓預(yù)測預(yù)警，落實綜合防沖、解危措施，嚴(yán)禁不具備安全條件組織生產(chǎn)。

六、必須由專職人員按爆破作業(yè)說明書爆破，堅持“一炮三檢”、“三人連鎖”制度，嚴(yán)禁違章放炮。

七、必須按標(biāo)準(zhǔn)及時填繪反映實際生產(chǎn)建設(shè)情況的圖紙，保證內(nèi)容齊全無誤，嚴(yán)禁隱瞞作業(yè)地點。

煤礦通風(fēng)安全七條規(guī)定

一、必須做到通風(fēng)系統(tǒng)可靠，嚴(yán)禁無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)冒險作業(yè)。

二、必須保證主要通風(fēng)機、局部通風(fēng)機連續(xù)運轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁無計劃、無措施擅自停風(fēng)。

三、必須實現(xiàn)采區(qū)分區(qū)通風(fēng)，采掘工作面獨立通風(fēng)，嚴(yán)禁不符合規(guī)程的串聯(lián)通風(fēng)。

四、必須按規(guī)定設(shè)臵采區(qū)專用回風(fēng)巷，保證采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷貫穿整個采區(qū)，嚴(yán)禁一條巷道一段進(jìn)風(fēng)、一段回風(fēng)。

五、必須保證通風(fēng)設(shè)施齊全、完好，嚴(yán)禁使用擋風(fēng)簾進(jìn)行調(diào)風(fēng)。

六、必須按規(guī)定進(jìn)行礦井通風(fēng)阻力測定和主要通風(fēng)機系統(tǒng)安全檢驗，嚴(yán)禁無反風(fēng)設(shè)施組織生產(chǎn)。

七、必須按規(guī)定采取預(yù)防自然發(fā)火措施，嚴(yán)禁無防滅火設(shè)計和防滅火系統(tǒng)不完善進(jìn)行生產(chǎn)。

煤礦瓦斯防治安全七條規(guī)定

一、必須按規(guī)定建立瓦斯抽采系統(tǒng)，嚴(yán)禁在瓦斯抽采不達(dá)標(biāo)區(qū)域進(jìn)行采掘作業(yè)。

二、必須按規(guī)定采取綜合防突措施，嚴(yán)禁采突出面、掘突出頭。

三、必須做到安全監(jiān)控有效，瓦斯超限立即撤人，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。

四、必須嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，嚴(yán)禁空班漏檢、假檢。

五、必須按規(guī)定配帶便攜式甲烷檢測儀，嚴(yán)禁井下電氣設(shè)備失爆或擅自打開電氣設(shè)備檢修。

六、必須制定安全技術(shù)措施并由救護(hù)隊排放瓦斯，嚴(yán)禁私自打開盲巷或密閉。

七、必須按規(guī)定進(jìn)行瓦斯等級鑒定和瓦斯參數(shù)測定，嚴(yán)禁擅自降低瓦斯等級。

煤礦防治水安全七條規(guī)定

一、必須查明隱蔽致災(zāi)因素，嚴(yán)禁開采或破壞防隔水煤柱。

二、必須確保圖紙資料真實可靠，嚴(yán)禁擅自提高開采上限。

三、必須堅持預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采，嚴(yán)禁非專業(yè)技術(shù)人員和隊伍、使用非專用探放水設(shè)備作業(yè)。

四、必須堅持發(fā)現(xiàn)突水征兆立即停產(chǎn)撤人，嚴(yán)禁水文地質(zhì)條件不清盲目生產(chǎn)。

五、必須做到防水設(shè)施齊全完好可靠、監(jiān)控有效，嚴(yán)禁頂水作業(yè)。

六、必須保證礦井、水平、采區(qū)排水能力滿足要求，嚴(yán)禁排水系統(tǒng)不完善違規(guī)采掘。

七、必須在汛期前完成防洪、防排水、防雷電工程，暴雨等災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人，嚴(yán)禁冒險作業(yè)。

煤礦機電運輸安全七條規(guī)定

一、必須保障礦井雙回路電源線路、井下供電不少于兩回路，嚴(yán)禁擅自更改繼電保護(hù)整定值。

二、必須嚴(yán)格遵守停送電管理制度，嚴(yán)禁非專職人員或非值班電氣人員操作電氣設(shè)備。

三、必須保證在用機電設(shè)備設(shè)施完好，嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢測的大修設(shè)備及國家明令禁止或淘汰的設(shè)備和工藝。

四、必須選用按規(guī)定取得安全標(biāo)志的礦用產(chǎn)品，嚴(yán)禁非阻燃、非防爆電氣設(shè)備違規(guī)入井。

五、必須按照設(shè)備設(shè)計能力提升和運輸人員，嚴(yán)禁安全保護(hù)裝臵失效、人物混乘、無證操作。

六、必須確保安全監(jiān)控、人員定位、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁非兼容、未標(biāo)校的部件和設(shè)備隨意接入。

七、必須定期檢查維修和檢測設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)禁帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備和電纜。

煤礦職業(yè)病危害防治安全七條規(guī)定

一、必須在正常生產(chǎn)時監(jiān)測游離二氧化硅含量和呼吸性粉塵濃度，嚴(yán)禁提供虛假數(shù)據(jù)。

二、必須按規(guī)定采取煤層注水、高壓噴霧、濕式鉆眼、潮料噴漿、除塵器等防塵措施，嚴(yán)禁干打眼。

三、必須在高溫?zé)岷ΦV井安設(shè)機械降溫設(shè)備，嚴(yán)禁超高溫或高溫超時作業(yè)。

四、必須對噪聲源采取隔聲、消聲、吸聲等防治措施，嚴(yán)禁使用不合格的防噪護(hù)具。

五、必須定期監(jiān)測一氧化碳、硫化氫等有毒有害氣體，嚴(yán)禁氣體超限時不撤出人員。

六、必須在醒目位臵設(shè)臵公告欄、警示標(biāo)識，嚴(yán)禁隱瞞信息或提供信息不真實。

七、必須組織上崗前、在崗期間和離崗時職業(yè)健康檢查，嚴(yán)禁從事禁忌作業(yè)或安排未體檢人員從事井下作業(yè)。

第五篇：學(xué)習(xí)宣貫職代會會議精神情況匯報

分公司學(xué)習(xí)宣貫職代會會議精神情況匯報

尊敬的**，各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)省公司的總體安排，**分公司認(rèn)真組織開展了學(xué)習(xí)宣貫職代會會議精神的活動，現(xiàn)將學(xué)習(xí)宣貫活動的開展、取得的效果和建議情況匯報如下：

一、在活動安排上，著眼精細(xì)，把學(xué)習(xí)宣貫活動覆蓋到分公司各個層面。

元月初，分公司結(jié)合省公司和分公司2012年工作研討會精神，適時啟動了分公司“形勢、目標(biāo)、任務(wù)”大討論活動。為確保活動效果，分公司制定并下發(fā)了2012十大任務(wù)目標(biāo)、大討論活動學(xué)習(xí)資料、應(yīng)知應(yīng)會知識內(nèi)容等，領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層，組織各區(qū)塊黨員、轄區(qū)經(jīng)理開展了第一階段學(xué)習(xí)活動，通過學(xué)習(xí)省公司及分公司研討會精神，全面分析了2011年的經(jīng)營數(shù)據(jù)，在轉(zhuǎn)變工作思路、改進(jìn)工作方法上進(jìn)行了深入討論，各部門、區(qū)塊、轄區(qū)在2012年基礎(chǔ)管理、隊伍建設(shè)、擴銷上量、銷售增效、客戶開發(fā)、損耗控制等工作的手段措施上進(jìn)行了深入思考，理清了2012年工作思路。

在省公司啟動學(xué)習(xí)宣貫職代會精神活動后，分公司確定了“抓細(xì)、抓實、抓結(jié)合”原則。抓細(xì)，就是分層面組織學(xué)習(xí)，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容和目標(biāo)的針對性，杜絕脫離實際；抓實，就是分階段、通過不同方式對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查，避免學(xué)習(xí)宣貫活動流于形式；抓結(jié)合，就是把學(xué)習(xí)宣貫活動與分公司2012年的中心工作結(jié)合起來，加大學(xué)習(xí)宣貫力度，加快各項工作措施的落實進(jìn)度。根據(jù)以上原則，分公司制定了宣貫職代會精神活動方案，具體分三個層面開展宣貫學(xué)習(xí)。

一是在機關(guān)層面，公司領(lǐng)導(dǎo)利用中心組學(xué)習(xí)，各部室以集中學(xué)習(xí)形式開展宣講，同時對教育讀本進(jìn)行全文記錄，并撰寫學(xué)習(xí)心得。二是在區(qū)塊層面，結(jié)合“形勢、目標(biāo)、任務(wù)”大討論活動第二階段安排，分區(qū)塊召開座談會，對職代會會議精神進(jìn)行宣貫，制定任務(wù)目標(biāo)，分解落實措施，區(qū)塊經(jīng)理對教育讀本內(nèi)容進(jìn)行全文記錄，撰寫心得。三是在轄區(qū)層面，通過站務(wù)會重點掌握本站任務(wù)目標(biāo)以及完成任務(wù)目標(biāo)所采取的措施。

各單位還在學(xué)習(xí)宣貫的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位工作任務(wù)，提出了完成2012年業(yè)績指標(biāo)存在的困難、意見和建議。

二、在活動開展中，注重實效，把學(xué)習(xí)效果的檢查貫穿整個活動過程中。

在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，結(jié)合省公司2012年“形勢、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育讀本，增加了分公司職代會精神，使分公司學(xué)習(xí)內(nèi)容更加充實。

在活動開展中，分公司機關(guān)利用晨會的時間進(jìn)行了兩次

抽查提問和兩次閉卷考試，堅持每周對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查，做到持續(xù)跟蹤；領(lǐng)導(dǎo)班子掛點區(qū)塊，組織職代會宣講精神，同時對學(xué)習(xí)效果進(jìn)行抽查，對轄區(qū)、區(qū)塊提出的工作措施進(jìn)行指導(dǎo)，督促各油站、區(qū)塊進(jìn)一步完善措施；通過稽查檢查的形式，對轄區(qū)員工學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查。

在檢查過程中，分公司將學(xué)習(xí)內(nèi)容劃分為“重點”和“普通”兩個類別，“重點”包括基本概念、任務(wù)目標(biāo)、指導(dǎo)思想等，“普通”內(nèi)容包括各專業(yè)線的工作措施等。重點內(nèi)容必須牢記，普通內(nèi)容要做到熟知。為了讓員工牢記重點內(nèi)容，分公司不僅通過抽查、考試形式進(jìn)行多次檢查，而且還將考核結(jié)果納入到考核之中。

三、在活動效果上，強化結(jié)合，通過學(xué)習(xí)宣傳貫徹活動促進(jìn)工作落實。

在學(xué)習(xí)宣貫活動中，分公司始終把學(xué)習(xí)宣貫與抓好當(dāng)前各項工作相結(jié)合，通過宣貫，促進(jìn)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高工作效率，推進(jìn)重點工作開展，真正做到學(xué)習(xí)宣貫活動與推動分公司各項工作落實互相結(jié)合、互相促進(jìn)。

一是細(xì)化目標(biāo)到各層級。學(xué)習(xí)宣貫活動開展以來，分公司制定了2012年十大任務(wù)目標(biāo)，并將任務(wù)層層分解到機關(guān)各部室、區(qū)塊及轄區(qū)。區(qū)塊和轄區(qū)也相應(yīng)制定各自十大任務(wù)目標(biāo)，并明確完成任務(wù)目標(biāo)所要采取的具體措施。通過細(xì)化目標(biāo)、落實責(zé)任、完善措施，提高了各單位落實職代會會議

精神的自覺性。

二是迅速啟動勞動競賽。省公司勞動競賽活動啟動后，分公司迅速進(jìn)行傳達(dá)宣貫，按照要求制定了分公司勞動競賽活動方案。活動方案以“效益”為中心，圍繞“增收創(chuàng)效、降本增效、管理提效”三大主題，增設(shè)了跨級獎，以抓兩頭、促中間的方法提升公司整體零售量，增設(shè)銷售跨級獎和客戶開發(fā)先進(jìn)轄區(qū)，鼓勵多賣銷售，提高銷售銷售水平。同時，設(shè)置現(xiàn)場管理獎項，以通過示范站建設(shè)這個抓手提升管理水平，突出管理提效。

三是積極開展新投運站上量和低效站治理主題活動。分公司將新投運站上量和低效站治理主題工作，作為全年擴銷上量工作的突破口，從硬件改善及政策保障上制定了具體措施，各項工作細(xì)化到具體時間，明確責(zé)任人。目前，相關(guān)部門、涉及到的區(qū)塊和轄區(qū)已經(jīng)按照方案抓緊落實，成立客戶開發(fā)小分隊，廣泛開展“五進(jìn)”活動，加大客戶普查和拜訪力度，爭取在3月份踏上全年銷售節(jié)奏。

四是安排部署崗位練兵工作。分公司以學(xué)習(xí)宣貫活動為契機，啟動了崗位練兵工作?；顒由婕皺C關(guān)、區(qū)塊和轄區(qū)。機關(guān)層面更加突出服務(wù)能力的提高，區(qū)塊及轄區(qū)層面更加突出業(yè)務(wù)技能的鍛煉。配合開展的技能競賽，由每年1次增加到2次，上半年要組織個人項目的競賽，下半年以轄區(qū)為單位，組織團(tuán)體競賽。通過崗位練兵活動，做好后備人才隊伍的建設(shè)，實現(xiàn)公司發(fā)展和員工成長的良性互動。

通過開展學(xué)習(xí)宣貫職代會會議精神的活動，分公司干部員工進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，堅定了信心，明確了目標(biāo)，落實了措施。下一步，分公司將在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新工作方法，改進(jìn)工作作風(fēng)，抓好制度的執(zhí)行和措施的落實，努力完成全年各項任務(wù)目標(biāo)。