第一篇:FCCA生產(chǎn)能力評估
FCCA生產(chǎn)能力評估
1.工廠基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)環(huán)境
1.1 在生產(chǎn),修理,加工,檢驗,包裝及裝載的區(qū)域是否有足夠的照明? ——————————————————————————————————
1.2 工廠是否保持清潔,在生產(chǎn),加工和包裝區(qū)域是否有秩序?
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1.3工廠是否有單獨的檢驗區(qū)與檢驗臺并且通風(fēng)良好?
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1.4工廠是否有害蟲/霉菌和濕度的控制程序文件? 是否有經(jīng)常巡查(公司內(nèi)部或第三方檢查)?
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1.5在審核其間有沒有發(fā)現(xiàn)窗戶破損及房頂漏水可能導(dǎo)致產(chǎn)品污染?
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1.6工廠是否實行嚴(yán)格的利器控制程序,以防止剪刀、小刀、刀片、碎玻璃及針等混入產(chǎn)品中?
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2.機器設(shè)備校準(zhǔn)和維護(hù)
2.1工廠是否有書面的文件系統(tǒng)和程序計劃安排設(shè)備的清潔及維修?
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2.2工廠的機器和設(shè)備是否清潔及運行良好?
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2.3機器、設(shè)備和工具是否有最近的維護(hù)/校準(zhǔn)日期及計劃日期的標(biāo)識? ——————————————————————————————————
2.4需要維修機器、設(shè)備和工具是否有維修標(biāo)識以避免意外使用?
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2.5工廠是否有適當(dāng),整潔的存儲區(qū)域儲存關(guān)鍵模具(比如:注射模具), 并且放在有標(biāo)識的架子上?
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2.6工廠有適當(dāng)?shù)臋C器、工具、零部件和設(shè)備的庫存文件,并保持更新?
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2.7工廠是否擁有一定技術(shù)水平的保養(yǎng)團(tuán)隊和設(shè)備可以執(zhí)行必要的機器維修和校準(zhǔn)的工作?
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3.質(zhì)量管理控制體系
3.1工廠是否建立起符合他們產(chǎn)品和生產(chǎn)流程的質(zhì)量管理控制體系?
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3.2工人與主管是否熟悉這些品質(zhì)政策和目標(biāo)?
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3.3工廠是否建立了顧客投訴體系及產(chǎn)品召回程序?
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3.4工廠QC團(tuán)隊是否獨立于生產(chǎn)部門?
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3.5是否有書面記錄顯示生產(chǎn)管理和QC團(tuán)隊共同討論、解決質(zhì)量問題及其他相關(guān)的問題.?
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3.6工廠是否有系統(tǒng)和程序去控制那些可能會影響產(chǎn)品或?qū)θ嗽斐蓚Φ奈锢?、化學(xué)和微生物污染風(fēng)險?
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3.7工廠是否進(jìn)行風(fēng)險評估,以識別化學(xué)品、原材料、工藝設(shè)備和工具中帶來的危害?
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3.8工廠是否取得了國際的, 國家的或客戶的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織認(rèn)證證書(例如: ISO 9001證書, 等.)?
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4.來料過程控制
4.1工廠是否檢測原物料以確認(rèn)是否與要求的明細(xì)規(guī)格一致?
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4.2工廠是否實施物料先進(jìn)先出(FIFO)體系?
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4.3工廠是否有進(jìn)倉原物料、配件和部件的質(zhì)量檢驗程序, 作業(yè)指導(dǎo)書, 及記錄文件?
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4.4所需的來料測試儀器是否配備及保持在一個良好的狀態(tài)?
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4.5所有的原物料是否有合適的標(biāo)識, 儲存及可溯性?
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4.6工廠是否有文件程序和參考樣品以確保來料符合規(guī)格?
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4.7工廠是否建立起適當(dāng)?shù)奈锪峡刂企w系, 以隔離不合格的原材料及避免意外污染?
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4.8工廠是否分離良品與不良材料,并標(biāo)識所需更換的不良材料?
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4.9廠房的存儲區(qū)域是否有足夠的照明、通風(fēng)和清潔?
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4.10材料、部件和配件是否妥善堆放并有標(biāo)牌/標(biāo)簽,且與地板隔離?
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4.11化學(xué)品和保養(yǎng)的物質(zhì)是否妥善標(biāo)識和儲存,以防止污染的風(fēng)險?
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4.12工廠是否有書面的供應(yīng)商的的選用和認(rèn)可流程?
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4.13工廠是否跟蹤及評估物料供應(yīng)商的可信度(表現(xiàn))并記錄在案?
4.14工廠是否建立起書面的對分包商的品質(zhì)控制流程文件? 是否有評估及監(jiān)督分包商的品質(zhì)表現(xiàn)及信賴度?
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5.工序和生產(chǎn)控制
5.1產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)部門是否在產(chǎn)品設(shè)計及開發(fā)過程中研究與應(yīng)用產(chǎn)品安全特性,評估樣式、模具和樣品?
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5.2工廠是否在每一個生產(chǎn)操作階段都有質(zhì)量程序文件?
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5.3廠在生產(chǎn)前是否進(jìn)行產(chǎn)前會議?
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5.4在產(chǎn)前會議中有沒有審查及確認(rèn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題和安全問題并記錄采取的改進(jìn)行動?
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5.5工廠是否進(jìn)行“試生產(chǎn)”,根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格明細(xì)檢討產(chǎn)品質(zhì)量, 并記錄在生產(chǎn)前的糾正行動?
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5.6當(dāng)前生產(chǎn)有沒有實施內(nèi)部實驗室測試?(要求測試記錄副本)
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5.7工廠QC是否根據(jù)客戶簽樣和產(chǎn)品規(guī)格表來制定首件樣品?
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5.8是否有足夠的核準(zhǔn)樣品、首件樣品、參考樣品和作業(yè)指導(dǎo)書提供給工人做適當(dāng)?shù)闹敢?/p>
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5.9 QC是否被授權(quán)當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量不符合規(guī)格時是否有權(quán)停止生產(chǎn)?
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5.10在每一個操作過程是否由QC 執(zhí)行巡檢(IPQC)?
5.11現(xiàn)行生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量是否可以接受?(檢查8個已檢驗的完成品是否有主要缺陷)
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5.12工廠QC檢驗是否按照AQL抽樣檢驗標(biāo)準(zhǔn)或按照工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?
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5.13工廠對最終產(chǎn)品有沒有實施100%功能性檢查?
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5.14工廠是否使用糾正措施和根本原因分析方法?
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5.15工廠是否有工作指引以確保產(chǎn)品包裝是正確的?
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5.16包裝區(qū)是否有足夠的空間用來履行包裝職能?是否清潔和有秩序?
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5.17包裝紙箱是否儲存在封閉區(qū)域內(nèi), 沒有暴露于陽光和潮濕天氣?
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5.18工廠是否有跟蹤和記錄準(zhǔn)時出貨的表現(xiàn)?
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6.內(nèi)部實驗室測試審核
6.1工廠是否執(zhí)行內(nèi)部實驗室測試和配備適當(dāng)設(shè)施(請參考FCCA 內(nèi)部實驗室測試要求的附頁)?
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6.2所有量規(guī)和測試設(shè)備是否有效校準(zhǔn)?
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6.3是否有各種行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)測試手冊作為參考?
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6.4內(nèi)部實驗室的技術(shù)人員有沒有受過適當(dāng)訓(xùn)練來執(zhí)行測試工作?
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7.最終檢驗
7.1工廠有沒有最終檢驗程序, 最終檢驗QC有沒有工作指導(dǎo)書?
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7.2工廠QC 有沒有根據(jù)AQL抽樣檢驗標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來實施最終檢驗?
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7.3最終檢驗QC有沒有客戶簽樣或參考樣品, 包裝清單以及出貨嘜頭作參考?
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7.4有沒有正式的最終檢驗報告? 這些報告是否歸檔及可追蹤產(chǎn)品質(zhì)量?
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7.5工廠最終檢驗QC有沒有做一些機械測試以確保產(chǎn)品的安全性?
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7.6檢驗及測試的儀器設(shè)備是否使用良好且有校正?
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7.7退貨的產(chǎn)品在客戶最終檢驗前有沒有得到適當(dāng)糾正?
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7.8工廠有沒有程序控制只有當(dāng)客戶同意的情況下才能出貨?
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8.人力資源招聘和培訓(xùn)
8.1工廠有沒有實施、記錄、保持對所有人員進(jìn)行崗位培訓(xùn), 對技術(shù)工人在聘用前進(jìn)行測試?
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8.2工廠有沒有對電氣/機械工程師、技師、檢驗員和實驗室測試技術(shù)員實施技術(shù)培訓(xùn),并保持記錄 ?
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8.3是否有保存所有人員的培訓(xùn)記錄和個人表現(xiàn)記錄?
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第二篇:FCCA工廠生產(chǎn)能力評估驗廠程序
FCCA工廠生產(chǎn)能力評估驗廠程序、內(nèi)容
要求提供資料:
1.工廠簡介
2.營業(yè)執(zhí)照
3.質(zhì)量手冊
4.操作規(guī)程
5.組織結(jié)構(gòu)
6.崗位職責(zé)描述
7.質(zhì)量會議記錄
8.產(chǎn)前會議記錄
9.生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)進(jìn)度表
10.供應(yīng)商管理
11.生產(chǎn)工序流程圖
12.文件控制程序
13.來料檢驗規(guī)范及記錄
14.生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書
15.客戶投訴記錄
16.糾正預(yù)防措施
17.生產(chǎn)設(shè)備清單
18.生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)維修記錄
19.計量器具校準(zhǔn)記錄
20.測量儀器的檢驗書
21.測試程序、記錄
22.不合格品的控制程序、記錄
23.首件樣品評估確認(rèn)程序
24.員工培訓(xùn)記錄(上崗、技能)
25.外發(fā)產(chǎn)品檢驗報告
26.27.產(chǎn)中檢驗報告 出貨檢驗報告
第三篇:WM工廠生產(chǎn)能力評估(FCCA)-驗廠要求
工廠生產(chǎn)能力評估
1.0工廠的設(shè)備和環(huán)境
1.0.1在生產(chǎn),修整,成品,檢驗,包裝和裝載等車間的照明充足。
1.0.2在生產(chǎn),成品和包裝車間,工具設(shè)備要保持干凈整齊,1.0.3工具設(shè)備等有單獨的校驗區(qū)域,配備校驗工作臺,并有適當(dāng)?shù)耐L(fēng)條件
1.0.4要有書面的對設(shè)備工具的有害物/發(fā)霉和潮濕的管理計劃,和經(jīng)常進(jìn)行檢查的紀(jì)錄。1.0.5不能發(fā)現(xiàn)有窗戶破損和屋漏等情況。
1.0.7工廠必須嚴(yán)格執(zhí)行尖銳物管理程序,防止剪刀,刀子,刀片,碎玻璃和斷針等混在產(chǎn)品里面。(非常重要!)
1.0.8工廠有備用的電力供應(yīng)設(shè)備:發(fā)電機等。
1.1機器的校準(zhǔn)和維護(hù)
1.1.1工廠的機器和設(shè)備適與生產(chǎn)沃爾瑪?shù)漠a(chǎn)品。
1.1.2工廠有定期清潔和修理機器設(shè)備的書面制度和程序
1.1.3工廠的機器設(shè)備清潔,運行狀況良好。
1.1.4在機器,設(shè)備和工具上用標(biāo)簽標(biāo)明上一次維護(hù)/校準(zhǔn)的日期和時間表
1.1.5需要修理的機器,設(shè)備和工具等需要使用標(biāo)簽標(biāo)明,以避免誤用。
1.1.6工廠有適當(dāng),整潔的存放區(qū)域存放需修理的工具,將其擺放在有標(biāo)簽標(biāo)明的架子上。
1.1.7工廠有機器,工具,備件和設(shè)備的相關(guān)文件和最新的詳細(xì)目錄。
1.1.8工廠擁有具有一定的技術(shù)水準(zhǔn)和設(shè)備的維修組,以對機器進(jìn)行必要的維修和校準(zhǔn)。
2.0質(zhì)量管理體系
2.0.1工廠已經(jīng)建立起適合他們產(chǎn)品和程序的質(zhì)量管理體系
2.0.2.工人和檢查員熟悉該質(zhì)量政策和目標(biāo)
2.0.3工廠有書面的客戶反饋體系和書面的召回程序。
2.0.4工廠的質(zhì)檢人員和生產(chǎn)活動是相分離的。(非常重要?。?.0.5生產(chǎn)管理人員和質(zhì)檢小組一起工作并討論解決質(zhì)量問題。
2.0.6工廠要有適當(dāng)?shù)闹贫群统绦蚩刂莆锢砩系?,化學(xué)上的和生物學(xué)上的玷污和污染,以避免損壞產(chǎn)品,危及工作人員的健康。
2.0.7工廠要對化學(xué)品,原料和設(shè)備和工具的使用進(jìn)行風(fēng)險評估,確認(rèn)其是否具有風(fēng)險。
3.0來料控制
3.0.1熟練的執(zhí)行原料先進(jìn)先出制度。
3.0.2工廠有對進(jìn)廠的各種原輔料進(jìn)行質(zhì)量檢查的程序
3.0.3原料的進(jìn)出受到監(jiān)控并有書面紀(jì)錄。
3.0.4.工廠有所購原料的詳細(xì)資料。
3.0.5.工廠有書面的程序和參考樣品,以確保購入的原材料符合規(guī)格和說明。
3.0.6工廠要有對原料的隔離制度,以避免被不合格品意外玷污。(非常重要?。?/p>
3.0.7.工廠需要將質(zhì)量合格的產(chǎn)品同不合格的產(chǎn)品隔離,識別并替換不一致的產(chǎn)品或原料。3.0.8工具設(shè)備的存放區(qū)域必須有充足的照明,良好的通風(fēng)條件和干凈整潔的環(huán)境。
3.0.9將原輔料適當(dāng)?shù)亩询B,用標(biāo)簽標(biāo)明以進(jìn)行辨別,并且必須離開地面(不能直接堆在地上)
3.0.10化學(xué)品和維護(hù)機器的物質(zhì)必須清楚的標(biāo)明并適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行存放,以避免玷污其他產(chǎn)品。(非常重要!)
3.0.11原輔料必須按批號存放。
4.0工藝和生產(chǎn)控制
4.0.1工廠是否有為產(chǎn)品開發(fā)部門提供單獨的工作區(qū)域?(產(chǎn)品開發(fā)是新產(chǎn)品設(shè)計,創(chuàng)造和行銷的努力行為)
4.0.2工廠在產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)過程中是否每天學(xué)習(xí)并且應(yīng)用產(chǎn)品安全裝置;評估圖案樣式,模具和樣品?
4.0.3產(chǎn)品開發(fā)是否包含包裝設(shè)計和符合工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的測試?
4.0.4工廠是否每天安排時間集體研究產(chǎn)品,并根據(jù)消費者的利益開發(fā)更簡便易用的產(chǎn)品? 4.0.5在每一個操作階段上,工廠都要有書面的生產(chǎn)程序。
4.0.6在每一個操作階段上,工廠都要有書面的質(zhì)量管理程序。
4.0.7在生產(chǎn)開始之前,工廠是否開產(chǎn)前會?
4.0.8在產(chǎn)前會上,生產(chǎn)和質(zhì)量檢查員是是否出席?
4.0.9(非常重要?。┰诋a(chǎn)前會上,質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)的回顧,確認(rèn),和提高是否有書面的紀(jì)錄?
4.0.10在正式投產(chǎn)之前,工廠是否進(jìn)行“試生產(chǎn)“ — 根據(jù)詳細(xì)資料回顧產(chǎn)品的質(zhì)量,并記錄正確行為和結(jié)果?
4.0.11現(xiàn)在生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量是否可以接受?(檢查3件或4件已經(jīng)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品)4.0.12正在生產(chǎn)的產(chǎn)品是否進(jìn)行了廠內(nèi)的測試?(要求提供測試報告副本)
4.0.13質(zhì)檢人員是否根據(jù)確認(rèn)樣和相關(guān)詳細(xì)資料核對初樣?
4.0.14是否有充足的樣品,如初樣,參考樣和工作指示書等給工人適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)? 4.0.15工廠是否使用有缺陷的/不合格的樣品作為常見缺陷的展示樣品?
4.0.16(非常重要)如果產(chǎn)品的質(zhì)量不符合要求,質(zhì)檢員是否有權(quán)利停止生產(chǎn)? 4.0.17每個工藝流程都要在流水線上通過質(zhì)檢員的檢驗。
4.0.18工廠是否使用統(tǒng)計學(xué)工藝管理?
4.0.19工廠的質(zhì)檢員根據(jù)AQL標(biāo)準(zhǔn)或者根據(jù)其他工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗。
4.0.20工廠是否對最終產(chǎn)品進(jìn)行100% 的功能性檢查?
4.0.21工廠行為是否正確?是否使用根本原因分析方法?(舉例說明)
4.0.22工廠是否在適當(dāng)?shù)奈恢脧堎N指導(dǎo)方針,以確保產(chǎn)品包裝正確?
4.0.23包裝車間是否有足夠的空間來進(jìn)行包裝?車間是否整潔?
4.0.24包裝好的紙箱存放在封閉的區(qū)域,不會受到陽光的暴曬或者受到天氣潮濕的影響。4.0.25工廠是否追蹤并留存及時裝船的紀(jì)錄?
4.1供應(yīng)商和轉(zhuǎn)包商
4.1.1工廠是否有選擇和確認(rèn)供應(yīng)商的書面記錄?
4.1.2工廠是否追蹤,評價并書面紀(jì)錄原料供應(yīng)商的可行性(表現(xiàn))?
4.1.3工廠是否已經(jīng)建立有書面紀(jì)錄的質(zhì)量程序?工廠是否評價和監(jiān)督次一級轉(zhuǎn)包商的質(zhì)量情況和可行性?
5.0廠內(nèi)產(chǎn)品測試
5.0.1工廠是否有廠內(nèi)的實驗室測試?并且購置了適當(dāng)?shù)脑O(shè)備?
5.0.2所有的測量和測試儀器的刻度有效。.5.0.3不同工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的測試指南可以作為參考。.5.0.4廠內(nèi)的實驗室技術(shù)員要經(jīng)過適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)才能進(jìn)行產(chǎn)品測試。
6.0最終驗貨
6.0.1工廠的檢驗員是否進(jìn)行最終驗貨并且進(jìn)行書面記錄?
6.0.2所有帶有箱單和箱嘜的確認(rèn)樣或參考樣都可以為工廠的檢驗員提供參考。
6.0.3如果廠內(nèi)驗貨有問題,則必須在客戶進(jìn)行最終驗貨之前進(jìn)行改正。
6.0.4只有得到客戶的允許,工廠才能出運貨物。
7.0人力資源和訓(xùn)練
7.0.1工廠需要持續(xù)地對所有的員工進(jìn)行在職培訓(xùn),并作書面紀(jì)錄。如果要雇用已經(jīng)有技能的工人,則要驚醒雇用前的測試。(非常重要?。?/p>
7.0.2.工廠還要對電力/機械工程師,機械工,檢驗員,和實驗室技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),并作書面紀(jì)錄。
7.0.3必須保留新工人和所有的固定工人的考勤等表現(xiàn)紀(jì)錄。
第四篇:FCCA簡介
FCCA簡介
FCCA驗廠全稱為:Factory Capability & Capacity Assessment,即工廠產(chǎn)量及能力評估,沃爾瑪(Wal-mart)新推行的工廠審核項目,其目的是審核工廠的產(chǎn)量及生成能力是否符合沃爾瑪?shù)漠a(chǎn)能和質(zhì)量要求,其主要內(nèi)容
包括以下幾個方面:
1、Factory Facilities and Environment工廠設(shè)施和環(huán)境
2、Machine Calibration and Maintenance機器校準(zhǔn)和維護(hù)
3、Quality Management System質(zhì)量管理體系
4、Incoming Materials Control來料控制
5、Process and Production Control過程和生產(chǎn)控制
6、In-House Lab-Testing內(nèi)部實驗室測試
7、Final inspection最終檢驗
FCCA驗廠重要問題點
1.0 工廠的設(shè)備和環(huán)境
1.0.1在生產(chǎn),修整,成品,檢驗,包裝和裝載等車間的照明充足。
1.0.2在生產(chǎn),成品和包裝車間,工具設(shè)備要保持干凈整齊,1.0.3工具設(shè)備等有單獨的校驗區(qū)域,配備校驗工作臺,并有適當(dāng)?shù)耐L(fēng)條件
1.0.4要有書面的對設(shè)備工具的有害物/發(fā)霉和潮濕的管理計劃,和經(jīng)常進(jìn)行檢查的紀(jì)錄。1.0.5不能發(fā)現(xiàn)有窗戶破損和屋漏等情況。
1.0.6必須有檢針器
1.0.7工廠必須嚴(yán)格執(zhí)行尖銳物管理程序,防止剪刀,刀子,刀片,碎玻璃和斷針等混在產(chǎn)品里面。(非常重要!)
1.0.8工廠有備用的電力供應(yīng)設(shè)備:發(fā)電機等。
1.1 機器的校準(zhǔn)和維護(hù)
1.1.1工廠的機器和設(shè)備適與生產(chǎn)沃爾瑪?shù)漠a(chǎn)品。
1.1.2工廠有定期清潔和修理機器設(shè)備的書面制度和程序
1.1.3工廠的機器設(shè)備清潔,運行狀況良好。
1.1.4在機器,設(shè)備和工具上用標(biāo)簽標(biāo)明上一次維護(hù)/校準(zhǔn)的日期和時間表
1.1.5需要修理的機器,設(shè)備和工具等需要使用標(biāo)簽標(biāo)明,以避免誤用。
1.1.6工廠有適當(dāng),整潔的存放區(qū)域存放需修理的工具,將其擺放在有標(biāo)簽標(biāo)明的架子上。
1.1.7工廠有機器,工具,備件和設(shè)備的相關(guān)文件和最新的詳細(xì)目錄。
1.1.8工廠擁有具有一定的技術(shù)水準(zhǔn)和設(shè)備的維修組,以對機器進(jìn)行必要的維修和校準(zhǔn)。2.0 質(zhì)量管理體系
2.0.1工廠已經(jīng)建立起適合他們產(chǎn)品和程序的質(zhì)量管理體系
2.0.2.工人和檢查員熟悉該質(zhì)量政策和目標(biāo)
2.0.3工廠有書面的客戶反饋體系和書面的召回程序。
2.0.4工廠的質(zhì)檢人員和生產(chǎn)活動是相分離的。(非常重要?。?/p>
2.0.5生產(chǎn)管理人員和質(zhì)檢小組一起工作并討論解決質(zhì)量問題。
2.0.6工廠要有適當(dāng)?shù)闹贫群统绦蚩刂莆锢砩系模瘜W(xué)上的和生物學(xué)上的玷污和污染,以避免損壞產(chǎn)品,危及工作人員的健康。
2.0.7工廠要對化學(xué)品,原料和設(shè)備和工具的使用進(jìn)行風(fēng)險評估,確認(rèn)其是否具有風(fēng)險。3.0 來料控制
3.0.1熟練的執(zhí)行原料先進(jìn)先出制度。
3.0.2工廠有對進(jìn)廠的各種原輔料進(jìn)行質(zhì)量檢查的程序
3.0.3原料的進(jìn)出受到監(jiān)控并有書面紀(jì)錄。
3.0.4.工廠有所購原料的詳細(xì)資料。
3.0.5.工廠有書面的程序和參考樣品,以確保購入的原材料符合規(guī)格和說明。
3.0.6工廠要有對原料的隔離制度,以避免被不合格品意外玷污。(非常重要!)
3.0.7.工廠需要將質(zhì)量合格的產(chǎn)品同不合格的產(chǎn)品隔離,識別并替換不一致的產(chǎn)品或原料。3.0.8工具設(shè)備的存放區(qū)域必須有充足的照明,良好的通風(fēng)條件和干凈整潔的環(huán)境。
3.0.9將原輔料適當(dāng)?shù)亩询B,用標(biāo)簽標(biāo)明以進(jìn)行辨別,并且必須離開地面(不能直接堆在地上)
3.0.10 化學(xué)品和維護(hù)機器的物質(zhì)必須清楚的標(biāo)明并適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行存放,以避免玷污其他產(chǎn)品。(非常重要?。?/p>
3.0.11 和染色有關(guān)的原輔料,例如面料,真皮,合成PU/PVC, 必須按批號存放。
4.0 工藝和生產(chǎn)控制
4.0.1工廠是否有為產(chǎn)品開發(fā)部門提供單獨的工作區(qū)域?(產(chǎn)品開發(fā)是新產(chǎn)品設(shè)計,創(chuàng)造和行銷的努力行為)
4.0.2工廠在產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)過程中是否每天學(xué)習(xí)并且應(yīng)用產(chǎn)品安全裝置;評估圖案樣式,模具和樣品?
4.0.3產(chǎn)品開發(fā)是否包含包裝設(shè)計和符合工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的測試?
4.0.4工廠是否每天安排時間集體研究產(chǎn)品,并根據(jù)消費者的利益開發(fā)更簡便易用的產(chǎn)品?4.0.5在每一個操作階段上,工廠都要有書面的生產(chǎn)程序。
4.0.6在每一個操作階段上,工廠都要有書面的質(zhì)量管理程序。
4.0.7在生產(chǎn)開始之前,工廠是否開產(chǎn)前會?
4.0.8在產(chǎn)前會上,生產(chǎn)和質(zhì)量檢查員是是否出席?
4.0.9(非常重要!)在產(chǎn)前會上,質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)的回顧,確認(rèn),和提高是否有書面的紀(jì)錄?
4.0.10 在正式投產(chǎn)之前,工廠是否進(jìn)行“試生產(chǎn)“ — 根據(jù)詳細(xì)資料回顧產(chǎn)品的質(zhì)量,并記錄正確行為和結(jié)果?
4.0.11 現(xiàn)在生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量是否可以接受?(檢查3件或4件已經(jīng)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品)4.0.12 正在生產(chǎn)的產(chǎn)品是否進(jìn)行了廠內(nèi)的測試?(要求提供測試報告副本)
4.0.13 質(zhì)檢人員是否根據(jù)確認(rèn)樣和相關(guān)詳細(xì)資料核對初樣?
4.0.14 是否有充足的樣品,如初樣,參考樣和工作指示書等給工人適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)?
4.0.15 工廠是否使用有缺陷的/不合格的樣品作為常見缺陷的展示樣品?
4.0.16(非常重要)如果產(chǎn)品的質(zhì)量不符合要求,質(zhì)檢員是否有權(quán)利停止生產(chǎn)?
4.0.17 每個工藝流程都要在流水線上通過質(zhì)檢員的檢驗。
4.0.18 工廠是否使用統(tǒng)計學(xué)工藝管理?
4.0.19 工廠的質(zhì)檢員根據(jù)AQL標(biāo)準(zhǔn)或者根據(jù)其他工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗。
4.0.20 工廠是否對最終產(chǎn)品進(jìn)行100% 的功能性檢查?
4.0.21 工廠行為是否正確?是否使用根本原因分析方法?(舉例說明)
4.0.22 工廠是否在適當(dāng)?shù)奈恢脧堎N指導(dǎo)方針,以確保產(chǎn)品包裝正確?
4.0.23 包裝車間是否有足夠的空間來進(jìn)行包裝?車間是否整潔?
4.0.24 包裝好的紙箱存放在封閉的區(qū)域,不會受到陽光的暴曬或者受到天氣潮濕的影響。4.0.25 工廠是否追蹤并留存及時裝船的紀(jì)錄?
4.1 供應(yīng)商和轉(zhuǎn)包商
4.1.1工廠是否有選擇和確認(rèn)供應(yīng)商的書面記錄?
4.1.2工廠是否追蹤,評價并書面紀(jì)錄原料供應(yīng)商的可*性(表現(xiàn))?
4.1.3工廠是否已經(jīng)建立有書面紀(jì)錄的質(zhì)量程序?工廠是否評價和監(jiān)督次一級轉(zhuǎn)包商的質(zhì)量情況和可*性?
5.0 廠內(nèi)產(chǎn)品測試
5.0.1工廠是否有廠內(nèi)的實驗室測試?并且購置了適當(dāng)?shù)脑O(shè)備?
5.0.2所有的測量和測試儀器的刻度有效。.5.0.3不同工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的測試指南可以作為參考。.5.0.4廠內(nèi)的實驗室技術(shù)員要經(jīng)過適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)才能進(jìn)行產(chǎn)品測試。
6.0 最終驗貨
6.0.1工廠的檢驗員是否進(jìn)行最終驗貨并且進(jìn)行書面記錄?
6.0.2所有帶有箱單和箱嘜的確認(rèn)樣或參考樣都可以為工廠的檢驗員提供參考。
6.0.3如果廠內(nèi)驗貨有問題,則必須在客戶進(jìn)行最終驗貨之前進(jìn)行改正。6.0.4只有得到客戶的允許,工廠才能出運貨物。
FCCA驗廠審核文件
1.工廠簡介
2.營業(yè)執(zhí)照
3.質(zhì)量手冊
4.操作規(guī)程
5.組織結(jié)構(gòu)
6.崗位職責(zé)描述
7.質(zhì)量會議記錄
8.產(chǎn)前會議記錄
9.生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)進(jìn)度表
10.供應(yīng)商管理
11.生產(chǎn)工序流程圖
12.文件控制程序
13.來料檢驗規(guī)范及記錄
14.生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書
15.客戶投訴記錄
16.糾正預(yù)防措施
17.生產(chǎn)設(shè)備清單
18.保養(yǎng)維修記錄
19.計量器具校準(zhǔn)記錄
20.測量儀器的檢驗書
21. 測試程序、記錄
22.不合格品的控制程序、記錄
23.首件樣品評估確認(rèn)程序
24.員工培訓(xùn)記錄(上崗、技能)
25.外發(fā)產(chǎn)品檢驗報告
26.產(chǎn)中檢驗報告
27.出貨檢驗報告
第五篇:FCCA質(zhì)量體系要求
工廠的質(zhì)量體系
1.0 工廠設(shè)施和環(huán)境
1.0.1 足夠的照明上:生產(chǎn),返工,加工,檢驗,包裝及裝載的區(qū)域?
1.0.2工廠保持清潔和有組織的生產(chǎn),加工和包裝領(lǐng)域。
1.0.3工廠有單獨的檢驗區(qū)與檢驗臺并且適當(dāng)?shù)耐L(fēng)設(shè)備。
1.0.4工廠已記錄害蟲/霉菌和濕度的控制程序,其中包括經(jīng)常巡查。(在公司內(nèi)部或第三方)
1.0.5.沒有打破窗戶或屋頂漏水,可能導(dǎo)致產(chǎn)品污染的觀察審核期間。
1.0.6工廠有金屬檢測單位。
1.0.7(重要)工廠實行嚴(yán)格的尖銳工具控制程序,以防止剪刀、刀、刀片、碎玻璃和針頭,以混合的產(chǎn)品。
1.0.8工廠有后備電力供應(yīng)?!鞍l(fā)電機”
1.1機器校準(zhǔn)和維護(hù)
1.1.1工廠的機器和設(shè)備是適合的生產(chǎn)沃爾瑪?shù)漠a(chǎn)品。
1.1.2工廠有文件體系和程序,預(yù)定設(shè)備清洗和維修。
1.1.3 工廠的機器和設(shè)備顯示是清潔和良好的運行狀態(tài)。
1.1.4 機器、設(shè)備和工具有適當(dāng)?shù)臉?biāo)識最后維修/校準(zhǔn)日期及進(jìn)度表。
1.1.5 機器、設(shè)備和工具需要維修時有標(biāo)識以避免意外使用。
1.1.6.工廠有適當(dāng)?shù)模鍧嵉暮陀薪M織的存儲區(qū)域的關(guān)鍵模具(即注射模)與標(biāo)識的貨架上。
1.1.7.工廠有適當(dāng)?shù)奈募透聨齑鏅C器、工具、零部件和設(shè)備。
1.1.8工廠維修團(tuán)隊與合適的技術(shù)水平和設(shè)備,以履行必要的維修和校準(zhǔn)的機器上。
2.0 質(zhì)量管理體系
2.0.1工廠建立適合產(chǎn)品和程序質(zhì)量管理體系。
2.0.2工人與主管所熟悉的這些質(zhì)量的政策和目標(biāo)。
2.0.3 工廠已記錄了顧客投訴體系,并記錄召回計劃。
2.0.4(重要)工廠QC團(tuán)隊是獨立于生產(chǎn)部門。
2.0.5生產(chǎn)管理和QC團(tuán)隊討論和共同努力在解決質(zhì)量問題/關(guān)注的問題。(記錄)
2.0.6工廠有制度和程序能控制物理、化學(xué)和生物污染風(fēng)險,可能會損害產(chǎn)品和人員。
2.0.7工廠進(jìn)行風(fēng)險評估,以識別危險化學(xué)品、原材料、工藝設(shè)備和工具。
3.0進(jìn)料控制
3.0.1物料實施先進(jìn)先出(FIFO)體系。
3.0.2 工廠有對進(jìn)倉原物料、配件和部件質(zhì)量檢驗的程序。
3.0.3 進(jìn)料和出貨的物料的數(shù)量進(jìn)行監(jiān)測和記錄。
3.2.4工廠有采購物料規(guī)范。
3.2.5 工廠有文件程序和參考樣品以確保進(jìn)倉原料符合規(guī)格。
3.2.6(重要)工廠已適當(dāng)?shù)膶ξ锪细綦x體系,不合格的項目隔離以避免意外污染,3.2.7工廠適當(dāng)隔離良品(不良品),并確定不良品(拒絕)更換。
3.2.8廠房的存儲區(qū)域周圍有足夠的照明、通風(fēng)和清潔。
3.0.9材料、部件和配件的妥善堆放并有標(biāo)記/標(biāo)簽并與地板隔離。
3.0.10(重要)化學(xué)品和維修的物質(zhì)妥善標(biāo)識和儲存,以防止污染的風(fēng)險。
3.0.11 顏色有關(guān)的材料如布料、真皮及合成聚氨酯/聚氯乙烯、裝飾及配件按批號儲存。
4.0過程和生產(chǎn)控制
4.0.1 工廠是否有產(chǎn)品開發(fā)工作區(qū)?
4.0.2在產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)工廠產(chǎn)品開發(fā)的研究與應(yīng)用是否有產(chǎn)品安全功能、評估模式、模具和樣品?
4.0.3 產(chǎn)品開發(fā)包括包裝設(shè)計和測試以確保符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(ISTA)。
4.0.4工廠產(chǎn)品開發(fā)在產(chǎn)品執(zhí)行組裝時間研究,產(chǎn)品開發(fā)和簡便的方法使用的消費者受益呢?
4.0.5工廠有每一個階段的運作生產(chǎn)程序文件。
4.0.6工廠有每一個階段的運作質(zhì)量程序文件。
4.0.7工廠是否實施進(jìn)行生產(chǎn)前的預(yù)產(chǎn)會議?
4.0.8目前在預(yù)產(chǎn)會議有生產(chǎn)和質(zhì)量主管?
4.0.9(重要)是至關(guān)重要的質(zhì)量和安全檢查、審查,確定,并采取行動加以改進(jìn)記錄在預(yù)產(chǎn)會議?
4.0.10工廠是否進(jìn)行“試運行”,檢討對產(chǎn)品質(zhì)量的規(guī)格表和文件在糾正行動之前生產(chǎn)?
4.0.11 質(zhì)量是可以接受的項目就目前的生產(chǎn)呢?(從生產(chǎn)區(qū)檢查3或4個成品)。
4.0.12)內(nèi)部實驗室測試是否實施當(dāng)前生產(chǎn)測試?(要求測試的副本)
4.0.13工廠QC是否比較首件樣品抽樣檢驗和批準(zhǔn)的規(guī)格表?
4.0.14是否有足夠的核準(zhǔn)樣品、首件樣品、參考樣品和為工人提供適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)指導(dǎo)書?
4.0.15工廠使用有缺陷的/不合格樣品是否普遍例子?
4.0.16(重要)如果產(chǎn)品質(zhì)量不符合規(guī)格質(zhì)量控制是否有權(quán)停止生產(chǎn)?
4.0.17 在巡檢(IPQC)所執(zhí)行品管在每一個操作過程。
4.0.18工廠使用統(tǒng)計過程控制?(質(zhì)量統(tǒng)計分析)
4.0.19工廠品管檢驗按照標(biāo)準(zhǔn)AQL或按照工業(yè)標(biāo)準(zhǔn).4.0.20工廠最終產(chǎn)品實施100%功能性確認(rèn)?
4.0.21工廠是否使用的糾正措施和根本原因分析方法呢?(請?zhí)峁├?
4.0.22工廠是否有指南以適當(dāng)確保包裝是正確的產(chǎn)品?
4.0.23包裝區(qū)是否有足夠的空間用來履行包裝職能?它是清潔和有組織的?
4.0.24 包裝紙箱都儲存在封閉區(qū)域內(nèi)沒有暴露于陽光和潮濕天氣。
4.0.25工廠是否有跟蹤和文件準(zhǔn)時出貨職能?
4.1供應(yīng)商和分包商
4.1.1工廠是否有供應(yīng)商選擇和批準(zhǔn)過程文件?
4.1.2工廠是否跟蹤、評價和文件物料供應(yīng)商的可靠性(效能)?
4.1.3 工廠是否有建立質(zhì)量記錄的程序和工廠評估、監(jiān)測分包商的質(zhì)量性能和可靠性呢?
5.0內(nèi)部實驗室-測試
5.0.1工廠是否執(zhí)行內(nèi)部實驗室測試和配備適當(dāng)設(shè)施?
5.0.2所有量規(guī)和測試設(shè)備有效校準(zhǔn)。
5.0.3.各種行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)測試手冊是可作為參考。
5.0.4在內(nèi)部實驗室的技術(shù)人員受過適當(dāng)訓(xùn)練的執(zhí)行測試功能。
6.0最終檢驗
6.0.1工廠QC是否執(zhí)行最終檢驗和文件?
6.0.2 已核準(zhǔn)的樣品或參考樣品與包裝清單和嘜頭,可作為工廠品管參考的。
6.0.3(重要的)失效檢驗得到適當(dāng)糾正在客戶最終檢驗。
6.0.4工廠不出貨的貨物除非從客戶獲得豁免的程序。
7.0人力資源和培訓(xùn)
7.0.1(重要)工廠進(jìn)行、文件、保持對在職培訓(xùn)的所有人員或進(jìn)行崗前技能培訓(xùn)。
7.0.2.工廠進(jìn)行和文件的技術(shù)培訓(xùn)計劃電動/機械工程師,機械師,質(zhì)量保證審計員和實驗室測試技術(shù)員。
7.0.3記錄學(xué)員及所有工作人員定期與相應(yīng)的業(yè)績記錄,保存和維修保養(yǎng)。
wal-mart供應(yīng)商行為準(zhǔn)則
供貨商標(biāo)準(zhǔn)
WAL-MART Store, Inc.(以下簡稱“WAL-MART”)的成功建立在從 1962 年創(chuàng)立以來一向秉持的以下三個基本信念:
1.尊重個人
2.服務(wù)顧客
3.力求卓越
WAL-MART 一向以反映這三個基本信念的方式來經(jīng)營,也期望 WAL-MART 的供貨商在承包、分包和其它業(yè)務(wù)關(guān)系上恪守這些信念。此外,由于 WAL-MART 供貨商的行為可能會影響 WAL-MART 及其聲譽,因此 WAL-MART 要求其供貨商、和供貨商的承包商共同遵守這些標(biāo)準(zhǔn),WAL-MART保留對供貨商的工廠和供貨商之承包商的工廠進(jìn)行不定期、不先行通知的檢查之權(quán)力,以確保供貨商遵守這些標(biāo)準(zhǔn):
遵守相關(guān)法律及慣例:供貨商應(yīng)遵守其營業(yè)所在司法區(qū)的所有地方和國家法律規(guī)定,以及業(yè)界之慣例。若法律規(guī)定和業(yè)界慣例有沖突時,供貨商應(yīng)該,最起碼,遵守其營業(yè)所在司法區(qū)的法律規(guī)定。但是,若業(yè)界慣例高于國家法律規(guī)定,WAL-MART會選擇那些達(dá)到業(yè)界慣例的供貨商。WAL-MART 的供貨商應(yīng)遵照以下的聘雇規(guī)定。
· 報酬:供貨商應(yīng)遵照其營業(yè)地的地方及國家法律規(guī)定,或該國盛行的地方標(biāo)準(zhǔn)(如果盛行的地方標(biāo)準(zhǔn)較高的話),提供他們雇員合理的工資及福利。
· 工作時數(shù):供貨商應(yīng)遵守其營業(yè)地的地方標(biāo)準(zhǔn)和適用法律,采用合理的雇員工作時數(shù)。供貨商的雇員每 6 天不得工作超過 72 小時或每個月歷日(從午夜至午夜計算)總工作時數(shù)不得超過 14 小時。供貨商之工廠應(yīng)該朝每一工作周 60 小時的目標(biāo)努力。WAL-MART 不會采用那些經(jīng)常要求員工在法律規(guī)定的工作時數(shù)之外工作,而沒有依法給予適當(dāng)?shù)膱蟪甑墓┴浬?。雇員應(yīng)被準(zhǔn)予合理的休假天數(shù)(至少每 7天有一天休假日)和請假權(quán)利。
· 強迫或囚禁勞工:WAL-MART 不允許強迫或囚禁勞工的情形。
· 童工:WAL-MART 不允許使用童工。WAL-MART 不接受使用童工的供貨商或分包商之產(chǎn)品。不得雇用任何年齡小于制造業(yè)司法所規(guī)定的人員。無論如何,供貨商及其分包商皆不得雇用年齡小于 14 歲的工人。
· 歧視/權(quán)利:所有聘雇的條件皆根據(jù)個人的工作能力,而非個人的特征或信仰。WAL-MART 會選擇那些不因種族、膚色、國籍、性別、性傾向、宗教、殘障或其它類似因素而歧視他人的供貨商。
· 結(jié)社自由和集體談判權(quán)利:供貨商應(yīng)尊重雇員是否參加任何團(tuán)體的自由,只要這類團(tuán)體在他們國家是合法。供貨商不得干涉、阻擾或禁止這類合法的活動。
· 移民法和政策的遵守:供貨商僅能夠雇用或使用有工作證的合法工人。在批準(zhǔn)工人工作之前,供貨商必須審核他們的工作證正本(非復(fù)印件)以確定所有工人的合法身份。務(wù)必實施工人合法身份確認(rèn)手續(xù)。供貨商必須經(jīng)常審計雇員代理機構(gòu),監(jiān)督政策的遵守。
· 工作環(huán)境:制造 WAL-MART 銷售商品的工廠應(yīng)該提供適當(dāng)?shù)尼t(yī)療設(shè)施,并確保所有的生產(chǎn)和制造程序是在合乎工人健康、安全的條件下進(jìn)行。
WAL-MART 不與任何提供不健康或危險工作環(huán)境;或利用精神或肢體懲戒方法的供貨商有業(yè)務(wù)來往。
· 保安:供貨商應(yīng)在所有的制造工廠和倉儲設(shè)施采取適當(dāng)?shù)谋0泊胧?,并實施供?yīng)鏈保安程序以預(yù)防非列于貨單的貨柜混入出口貨運(如禁藥、炸藥、危險生化物品和/或其它違禁品)。此外,每個制造工廠和倉儲設(shè)施必須有書面的保安程序,并保存管制程序?qū)嵤┘o(jì)錄以茲證明?!?關(guān)心環(huán)境:我們鼓勵供貨商減少包裝并使用可回收和無毒性材料。
· 檢查權(quán):WAL-MART 或由 WAL-MART 指派的第三方會采取一些行動,例如檢查工廠,來實施和監(jiān)督以上這些標(biāo)準(zhǔn)。
· 機密性:供貨商不可向他人透露,也不會為私人的或他人的目的而使用,任何商業(yè)秘密、機密數(shù)據(jù)、知識、設(shè)計、數(shù)據(jù)、技術(shù)、或其它 WAL-MART認(rèn)為機密的信息。
“供貨商標(biāo)準(zhǔn)”必須張貼在各個制造 WAL-MART 產(chǎn)品的工廠內(nèi),所有雇員都看得到的地方。如果你知道有供貨商、工廠或WAL-MART 的伙伴違反這些標(biāo)準(zhǔn),請撥請撥 10-800-110-0549(當(dāng)?shù)仉娫??;?qū)懶诺? WAL-MART Stores, Inc., Ethics Office, 702 SW 8th Street, Bentonville, AR,72756-0860,或發(fā)送電子郵件到: ethics@wal-mart.com