第一篇:薪資福利管理規(guī)定
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薪資福利管理規(guī)定
文件編號:DZHR0406007
版次:A
頁次:1/6實施日期:
一、目的規(guī)范公司薪資福利管理,融洽勞資關系,激勵員工士氣,有利于調動全體員工的積極性,配合公司經營管理和發(fā)展需要,參照國家勞動法規(guī)和相關行業(yè)標準,制定
本制度。
二、范圍
適用于本公司內總監(jiān)及以下人員
三、定義
四、權責
1.管理小組負責薪資福利管理規(guī)定的制定及解釋。
2.財務部、人力資源部負責薪資福利管理規(guī)定的執(zhí)行。
3.信息中心負責薪資的核算。
五、內容
5.1薪資管理原則
5.1.1業(yè)績優(yōu)先
在公司薪資福利管理規(guī)定中,要貫徹“業(yè)績優(yōu)先”原則。也就是注重工資的激勵作用。
(1)對于結構工資,應加強績效工資的比重,并加強績效工資的調節(jié)力度。業(yè)務部門績效工資反映為提成工資,詳見各業(yè)務部門《業(yè)務提成管理規(guī)定》;
后臺部門的績效工資反映為后部門的人力資源部、信息中心、財務部各部門的《績效考核管理辦法》
(2)對于計件工資或類似的銷售工資,應認真核定計件單價,計件工資可考慮在工程維護和施工崗位推行。執(zhí)行細則參照業(yè)務單位的《》
(3)對有重大貢獻者要給予重獎。如技術創(chuàng)新、科技進步、業(yè)績異常優(yōu)秀,為公司挽回重大損失等。
5.1.2分享利益
隨著公司的發(fā)展和經濟效益的提高,員工應當分享企業(yè)發(fā)展的部分利益。最主要體現為年終獎勵,每年1月10日前,董事會制定出上年年終獎勵計劃,人力資源部、財務部負責計劃具體的執(zhí)行、實施。
5.1.3合法性
合乎勞動法規(guī),保險法規(guī),計劃生育等法規(guī)。
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5.2工資要素的內容
根據工資的基本作用,并從工資制度目標和薪酬原則的角度出發(fā),可以將工資劃分以下要素:工作能力要素、職務要素、勞動條件要素、個人貢獻要素、生活保障要素、其他要素。
5.2.1工作能力要素:此要素是員工任不同職別、獲得不同工資的前提條件。其具體反映形式為基本工資。
5.2.2職務要素:此要素這包括監(jiān)督管理的目標和跨度、解決問題的難度和承擔的風險、工作的復雜程度和困難程度等因素。具體反映為職務工資。
5.2.3勞動條件要素:此要素主要是指工作場所的物質環(huán)境因素。此要素在薪酬體系中主要反映在加班工資和相關福利(話費、降溫費、工傷保險費等)上。
5.2.4個人貢獻要素:該要素在薪酬體系中主要反映在績效獎金提成工資,及工齡工資等方面。績效工資及提成工資主要反映目前員工對公司的貢獻程度和工齡工資,在一定程度能反映員工過去對公司的貢獻,公司福利的一些項目,也具有對個貢獻的回報和激勵作用。
5.2.5生活保障要素:公司員工工資水平高于政府規(guī)定的最低工資,反映了工資的保障作用,福利項目也反映了生活保障要素。
5.2.6其他要素:如有薪假、法定作假日等。
5.3工資的基本結構
將薪資福利要素,歸納分解可分為三個部分,即固定工資、浮動工資、福利項目,個人薪酬=固定工資 浮動工資 福利項目。
基本工資
職務工資
加班工資
工齡工資
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第二篇:薪資福利管理規(guī)定
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薪資福利管理規(guī)定2007-02-02 23:05:1
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一、目的規(guī)范公司薪資福利管理,融洽勞資關系,激勵員工士氣,有利于調動全體員工的積極性,配合公司經營管理和發(fā)展需要,參照國家勞動法規(guī)和相關行業(yè)標準,制定本制度。
二、范圍
適用于本公司內總監(jiān)及以下人員
三、定義
四、權責
.管理小組負責薪資福利管理規(guī)定 的制定及解釋。
.財務部、人力資源部負責薪資福利管理規(guī)定的執(zhí)行。
.信息中心負責薪資的核算。
五、內容
薪資管理原則
業(yè)績優(yōu)先
在公司薪資福利管理規(guī)定中,要貫徹“業(yè)績優(yōu)先”原則。也就是注重工資的激勵作用。
()對于結構工資,應加強績效工資的比重,并加強績效工資的調節(jié)力度。業(yè)務部門績效工資反映為提成工資,詳見各業(yè)務部門《業(yè)務提成管理規(guī)定》;
后臺部門的績效工資反映為后部門的人力資源部、信息中心、財務部各部門的《績效考核管理辦法》
()對于計件工資或類似的銷售工資,應認真核定計件單價,計件工資可考慮在工程維護和施工崗位推行。執(zhí)行細則參照業(yè)務單位的《》
()對有重大貢獻者要給予重獎。
如技術創(chuàng)新、科技進步、業(yè)績異常優(yōu)秀,為公司挽回重大損失等。
分享利益
隨著公司的發(fā)展和經濟效益的提高,員工應當分享企業(yè)發(fā)展的部分利益。最主要體現為年終獎勵,每年×月×日前,董事會制定出上年年終獎勵計劃,人力資源部、財務部負責計劃具體的執(zhí)行、實施。
合法性
合乎勞動法規(guī),保險法規(guī),計劃生育等法規(guī)。
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工資要素的內容
根據工資的基本作用,并從工資制度目標和薪酬原則的角度出發(fā),可以將工資劃分以下要素:工作能力要素、職
務要素、勞動條件要素、個人貢獻要素、生活保障要素、其他要素。
工作能力要素:此要素是員工任不同職別、獲得不同工資的前提條件。其具體反映形式為基本工資。
職務要素:此要素這包括監(jiān)督管理的目標和跨度、解決問題的難度和承擔的風險、工作的復雜程度和困難程度等因素。具體反映為職務工資。
勞動條件要素:此要素主要是指工作場所的物質環(huán)境因素。此要素在薪酬體系中主要反映在加班工資和相關福利(話費、降溫費、工傷保險費等)上。
個人貢獻要素:該要素在薪酬體系中主要反映在績效獎金提成工資,及工齡工資等方面??冃ЧべY及提成工資主要反映目前員工對公司的貢獻程度和工齡工資,在一定程度能反映員工過去對公司的貢獻,公司福利的一些項目,也具有對個貢獻的回報和激勵作用。
生活保障要素:公司員工工資水平高于政府規(guī)定的最低工資,反映了工資 的保障作用,福利項目也反映了生活保障要素。
其他要素:如有薪假、法定作假日等。
工資的基本結構
將薪資福利要素,歸納分解可分為三個部分,即固定工資、浮動工資、福利項目,個人薪酬固定工資浮動工資福利項目。,,,,,基本工資
職務工資
加班工資
工齡工資
提成工資
計件工資
績效工資
浮動工資
工資,,,,,,,,福利
降溫費
工傷保險
養(yǎng)老保險
醫(yī)療保險
節(jié)日補貼
婚育補貼
有薪假
話費補貼
車費補貼
具體實施內容為:
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依照公司組織結構設計的職務劃分個職等,每一職等又劃分若干個級次(級別)依現行的各崗位起薪點為依據確定了各級次的具體標準,以保證工資改革后各崗位與薪資標準的對應關系及其一致性,并利于工資晉級和職務晉升等的實際操作。
固定工資
基本工資
基本工資即基礎工資或底薪,它是員工從事不同職別的能力要素的基本反應。
職務工資
依員工所擔任的職務及其責任輕重來設定。職務不同反映在職等及職務工資中其標準也不一樣。在同一個職等內職務工資基本是相近的,即在職務未升的情況下,職務工資基本相近。是隨著級次的調整而稍作變動。
加班工資
為了保障工資的合法性,本制度在設定標準時按基本工資的設定了加班工資,具體算法:月加班工資基本工資÷個周六。具體到某一周六的具體算法為:周六工資基本工資÷周六實際上班時間。
工齡工資
本工資福利管理制度中設定之工齡工資依照不同的職別級次設置數額不等,祥細數據參照《薪資福利結構表》,員工入職即享受該職別第一級次的工齡
工資。
浮動工資
依照員工對公司貢獻程度的不同設置浮動工資,更明確的體現員工工作的質、工作的量等明顯的工作效果,其具體內容為反映在工資中表現為業(yè)務單位的提成工資,計件工資,不直接從事產出工作的人員體現為績效工資
提成工資
對市場開發(fā)崗位員工實行與其銷售業(yè)績直接掛溝的工資形式。
計件工資
對施工等人員實行與施工數量質量直接相聯的工資形式。
績效工資
對不直接從事產出單位的人員實行與該崗位工作內容直接相關的工作質、深圳××有限公司
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工作量的工資形式。、、中的三種浮動工資由各部門擬案報公司管理小組審核經由總經理核準后實施。
福利
為了激勵員工、滿足公司長遠的對人才的吸收作用,除了付于員工的工資外,公司為員工設了相應的福利項目,具體包括降溫費、工傷保險、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、有薪假、節(jié)日補貼、婚育補貼、車費補貼等
降溫費
依據員工從事工作場所的不同設置不同的降溫費用。
工傷保險
為了給員工提供戶外工作的基本保障,參照《深圳特區(qū)工傷保險條例》規(guī)定,公司按市政府統(tǒng)計部門公布的本市上年底城鎮(zhèn)職工月平均工資的千分之三,為員工購買工傷保險。
社會養(yǎng)老保險
為保障員工退休后的基本生活,參考《深圳特區(qū)企業(yè)員工社會養(yǎng)老保險條例》規(guī)定,公司綜合員工的職別,工齡及對公司的貢獻程度等因素為員工購買養(yǎng)老保險。企業(yè)為滿足條件的深戶員工按本市上城鎮(zhèn)職工月平均工資購買的養(yǎng)老保險,非深戶按本市上城鎮(zhèn)職工月平均工資購買的養(yǎng)老保險,另員工自己負擔上城鎮(zhèn)職工月平均工資的。
醫(yī)療保險
為保障員工的基本醫(yī)療權益,參考《深圳市職工醫(yī)療保險辦法》,結合公司內員工的貢獻程度、職別、工齡等要素,為深戶籍員工購買醫(yī)療保險。按本市上城鎮(zhèn)職工月平均工資征集保險費用,其中公司付擔,員工自己承擔。
有薪假
依照國家的法規(guī):元旦一天、五一三天、國慶三天、春節(jié)三天計天有薪假;另凡在本公司滿一年以上員工婚假天,晚婚者增加天的假期,喪假天。
節(jié)日補貼
為體現公司的人本政策、春節(jié)等重大民俗節(jié)假日,公司依照經營狀況由總經理現提出補貼計劃,人力資源部、財務部公共負責實施。
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婚育補貼
參照《廣東省人口與計劃生育條例》,同公司適齡員工女性享受一個月產假,晚育者增加天假日。男性員工有天看護假。
其他補貼
如話費補貼、交通補貼由各部門視具體情況擬制方案,報由公司管理小組復核并報總經理審后執(zhí)行。
薪資福利制度的執(zhí)行
試用期工資
試用期工資按本制度薪資標準所對應的級資工資總額支付,轉正后按標準中相對應的級資工資額支付,其中各部門工作人員需求申請時應確定待聘職位的待遇職等、級次。
假期工資
在公司規(guī)定的休假期內休息的,享受基本工資,參考《考勤管理規(guī)定》
轉正工資
依照公司同員工間的共同協(xié)議,員工職等的人員試用期滿為一個月,組長、主管的試用期為兩個月,經理級以上員工試用期為個月,試用期工資參照執(zhí)行。經試用考核合格期滿后由部門轉正申請,流程參照《人事異動管理規(guī)定》執(zhí)行。
員工工資晉升
依照員工的實際工作能力及其對公司所做的貢獻和公司崗位需要,由員工所在單位提出申請,經人力資源部審
核并報(副)總經理核準后,可對員工進行工資晉升,詳細流程見《人事異動管理規(guī)定》,其標準為在現有工資總額與升職后相對應的工資總額最相接近的工資等級基礎上升一個等級,特別貢獻人員可調開兩個等級。
年底調薪
()調薪條件:
.在本公司連續(xù)工作滿一年以上;
.所有請假總和不超過天;
.經考核合格;
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()調薪時間:
根據社會綜合條件變化,公司經營狀況,物價上漲,行業(yè)變化等條件考慮每年三月份、九月份作兩次薪金調整。
()調薪程序參照《人事異動管理規(guī)定》執(zhí)行
扣除項目
()員工未達到預定的業(yè)績指標,未完成本職工作者,所扣除的工資數額;
()違反規(guī)章制度或個人原因給公司造成損失的扣發(fā)工資或罰報數額;
()個人收入所得稅;
()員工社會保險項目中個人應當交納部分;
()遲到、缺勤、曠工等扣除的工資數額;
()水電費超出規(guī)定數額的部分;
()公司制度規(guī)定其他應當扣除的款項。
工資支付時間。工資于每×月×日前發(fā)放上月工資。
六、參考資料:
.《人事異動管理規(guī)定》
.《中華人民共和國人口與計劃生育法》
.《廣東省人口與計劃生育條例》
.《深圳經濟特區(qū)工傷保險條例》
.《深圳經濟特區(qū)企業(yè)員工社會養(yǎng)老保險條例》
.《深圳市城鎮(zhèn)職工社會醫(yī)療保險辦法》
.《中華人民工和國勞動法》
七、附件
.附件一…………………………………(薪資福利結構表)
.附件二…………………………………(員工工資級別圖示)
擬文
審核
批準
第三篇:薪資福利管理規(guī)定
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薪資福利管理規(guī)定文件編號:dzhr0406007版 次:a頁 次:1/6實施日期:一、目的規(guī)范公司薪資福利管理,融洽勞資關系,激勵員工士氣,有利于調動全體員工的積極性,配合公司經營管理和發(fā)展需要,參照國家勞動法規(guī)和相關行業(yè)標準,制定本制度。
二、范圍
適用于本公司內總監(jiān)及以下人員三、定義
四、權責
1.管理小組負責薪資福利管理規(guī)定的制定及解釋。2.財務部、人力資源部負責薪資福利管理規(guī)定的執(zhí)行。3.信息中心負責薪資的核算。五、內容
5.1薪資管理原則5.1.1業(yè)績優(yōu)先在公司薪資福利管理規(guī)定中,要貫徹“業(yè)績優(yōu)先”原則。也就是注重工資的激勵作用。(1)對于結構工資,應加強績效工資的比重,并加強績效工資的調節(jié)力度。業(yè)務部門績效工資反映為提成工資,詳見各業(yè)務部門《業(yè)務提成管理規(guī)定》;后臺部門的績效工資反映為后部門的人力資源部、信息中心、財務部各部門的《績效考核管理辦法》(2)對于計件工資或類似的銷售工資,應認真核定計件單價,計件工資可考慮在工程維護和施工崗位推行。執(zhí)行細則參照業(yè)務單位的《 》(3)對有重大貢獻者要給予重獎。如技術創(chuàng)新、科技進步、業(yè)績異常優(yōu)秀,為公司挽回重大損失等。5.1.2分享利益隨著公司的發(fā)展和經濟效益的提高,員工應當分享企業(yè)發(fā)展的部分利益。最主要體現為年終獎勵,每年1月10日前,董事會制定出上年年終獎勵計劃,人力資源部、財務部負責計劃具體的執(zhí)行、實施。5.1.3合法性合乎勞動法規(guī),保險法規(guī),計劃生育等法規(guī)。深圳xxxxx有限公司薪資福利管理規(guī)定文件編號:dzhr0406007版 次:a頁 次:2/6實施日期:5.2工資要素的內容根據工資的基本作用,并從工資制度目標和薪酬原則的角度出發(fā),可以將工資劃分以下要素:工作能力要素、職務要素、勞動條件要素、個人貢獻要素、生活保障要素、其他要素。5.2.1工作能力要素:此要素是員工任不同職別、獲得不同工資的前提條件。其具體反映形式為基本工資。5.2.2職務要素:此要素這包括監(jiān)督管理的目標和跨度、解決問題的難度和承擔的風險、工作的復雜程度和困難程度等因素。具體反映為職務工資。5.2.3勞動條件要素:此要素主要是指工作場所的物質環(huán)境因素。此要素在薪酬體系中主要反映在加班工資和相關福利(話費、降溫費、工傷保險費等)上。5.2.4個人貢獻要素:該要素在薪酬體系中主要反映在績效獎金提成工資,及工齡工資等方面??冃ЧべY及提成工資主要反映目前員工對公司的貢獻程度和工齡工資,在一定程度能反映員工過去對公司的貢獻,公司福利的一些項目,也具有對個貢獻的回報和激勵作用。5.2.5生活保障要素:公司員工工資水平高于政府規(guī)定的最低工資,反映了工資的保障作用,福利項目也反映了生活保障要素。5.2.6其他要素:如有薪假、法定作假日等。5.3工資的基本結構將薪資福利要素,歸納分解可分為三個部分,即固定工資、浮動工資、福利項目,個人薪酬=固定工資+浮動工資+福利項目。基本工資職務工資加班工資工齡工資[4]下一頁第四篇:薪資福利管理規(guī)定
薪資福利管理規(guī)定
一、目的規(guī)范公司薪資福利管理,融洽勞資關系,激勵員工士氣,有利于調動全體員工的積極性,配合公司經營管理和發(fā)展需要,參照國家勞動法規(guī)和相關行業(yè)標準,制定本制度。
二、范圍
適用于本公司內總監(jiān)及以下人員
三、定義
四、權責
1.管理小組負責薪資福利管理規(guī)定的制定及解釋。
2.財務部、人力資源部負責薪資福利管理規(guī)定的執(zhí)行。
3.信息中心負責薪資的核算。
五、內容
5.1薪資管理原則
5.1.1業(yè)績優(yōu)先
在公司薪資福利管理規(guī)定中,要貫徹“業(yè)績優(yōu)先”原則。也就是注重工資的激勵作用。
(1)對于結構工資,應加強績效工資的比重,并加強績效工資的調節(jié)力度。業(yè)務部門績效工資反映為提成工資,詳見各業(yè)務部門《業(yè)務提成管理規(guī)定》;
后臺部門的績效工資反映為后部門的人力資源部、信息中心、財務部各部門的《績效考核管理辦法》
(2)對于計件工資或類似的銷售工資,應認真核定計件單價,計件工資可考慮在工程維護和施工崗位推行。執(zhí)行細則參照業(yè)務單位的《 》
(3)對有重大貢獻者要給予重獎。如技術創(chuàng)新、科技進步、業(yè)績異常優(yōu)秀,為公司挽回重大損失等。
5.1.2分享利益
隨著公司的發(fā)展和經濟效益的提高,員工應當分享企業(yè)發(fā)展的部分利益。最主要體現為年終獎勵,每年1月10日前,董事會制定出上年年終獎勵計劃,人力資源部、財務部負責計劃具體的執(zhí)行、實施。
5.1.3合法性
合乎勞動法規(guī),保險法規(guī),計劃生育等法規(guī)。
5.2工資要素的內容
根據工資的基本作用,并從工資制度目標和薪酬原則的角度出發(fā),可以將工資劃分以下要素:工作能力要素、職務要素、勞動條件要素、個人貢獻要素、生活保障要素、其他要素。
5.2.1工作能力要素:此要素是員工任不同職別、獲得不同工資的前提條件。其具體反映形式為基本工資。
5.2.2職務要素:此要素這包括監(jiān)督管理的目標和跨度、解決問題的難度和承擔的風險、工作的復雜程度和困難程度等因素。具體反映為職務工資。
5.2.3勞動條件要素:此要素主要是指工作場所的物質環(huán)境因素。此要素在薪酬體系中主要反映在加班工資和相關福利(話費、降溫費、工傷保險費等)上。
5.2.4個人貢獻要素:該要素在薪酬體系中主要反映在績效獎金提成工資,及工齡工資等方面。績效工資及提成工資主要反映目前員工對公司的貢獻程度和工齡工資,在一定程度能反映員工過去對公司的貢獻,公司福利的一些項目,也具有對個貢獻的回報和激勵作用。
5.2.5生活保障要素:公司員工工資水平高于政府規(guī)定的最低工資,反映了工資的保障作用,福利項目也反映了生活保障要素。
5.2.6其他要素:如有薪假、法定作假日等。
5.3工資的基本結構
將薪資福利要素,歸納分解可分為三個部分,即固定工資、浮動工資、福利項目,個人薪酬=固定工資+浮動工資+福利項目。
基本工資
職務工資
加班工資
工齡工資
提成工資
計件工資
績效工資
浮動工資
工 資
福 利
降溫費
工傷保險
養(yǎng)老保險
醫(yī)療保險
節(jié)日補貼
婚育補貼
有薪假
話費補貼
車費補貼
具體實施內容為:依照公司組織結構設計的職務劃分4個職等,每一職等又劃分若干個級次(級別)依現行的各崗位起薪點為依據確定了各級次的具體標準,以保證工資改革后各崗位與薪資標準的對應關系及其一致性,并利于工資晉級和職務晉升等的實際操作。
5.3.1固定工資
5.3.1.1基本工資
基本工資即基礎工資或底薪,它是員工從事不同職別的能力要素的基本反應。
5.3.1.2職務工資
5.3.3.4醫(yī)療保險
為保障員工的基本醫(yī)療權益,參考《深圳市職工醫(yī)療保險辦法》,結合公司內員工的貢獻程度、職別、工齡等要素,為深戶籍員工購買醫(yī)療保險。按本市上城鎮(zhèn)職工月平均工資4.8%征集保險費用,其中公司付擔3.6%,員工自己承擔1.2%。
5.3.3.5有薪假
依照國家的法規(guī):元旦一天、五一三天、國慶三天、春節(jié)三天計10天有薪假;另凡在本公司滿一年以上員工婚假10天,晚婚者增加10天的假期,喪假10天。
5.3.3.6節(jié)日補貼
為體現公司的人本政策、春節(jié)等重大民俗節(jié)假日,公司依照經營狀況由總經理現提出補貼計劃,人力資源部、財務部公共負責實施。
5.3.3.7婚育補貼
參照《廣東省人口與計劃生育條例》,同公司適齡員工女性享受一個月產假,晚育者增加15天假日。男性員工有10天看護假。
5.3.3.8其他補貼
如話費補貼、交通補貼由各部門視具體情況擬制方案,報由公司管理小組復核并報總經理審后執(zhí)行。
5.4薪資福利制度的執(zhí)行
5.4.1試用期工資
試用期工資按本制度薪資標準所對應的級資工資總額80%支付,轉正后按標準中相對應的級資工資額100%支付,其中各部門工作人員需求申請時應確定待聘職位的待遇職等、級次。
5.4.2假期工資
在公司規(guī)定的休假期內休息的,享受基本工資,參考《考勤管理規(guī)定》
5.4.3轉正工資
依照公司同員工間的共同協(xié)議,員工職等的人員試用期滿為一個月,組長、主管的試用期為兩個月,經理級以上員工試用期為3個月,試用期工資參照5.4.1執(zhí)行。經試用考核合格期滿后由部門轉正申請,流程參照《人事異動管理規(guī)定》執(zhí)行。
5.4.3員工工資晉升
依照員工的實際工作能力及其對公司所做的貢獻和公司崗位需要,由員工所在單位提出申請,經人力資源部審核并報(副)總經理核準后,可對員工進行工資晉升,詳細流程見《人事異動管理規(guī)定》,其標準為在現有工資總額與升職后相對應的工資總額最相接近的工資等級基礎上升一個等級,特別貢獻人員可調開兩個等級。
5.4.4年底調薪
(1)調薪條件:
A.在本公司連續(xù)工作滿一年以上;
B.所有請假總和不超過30天;
C.經考核合格;
(2)調薪時間:
根據社會綜合條件變化,公司經營狀況,物價上漲,行業(yè)變化等條件考慮每年三月份、九月份作兩次薪金調整。
(3)調薪程序參照《人事異動管理規(guī)定》執(zhí)行
5.4.5扣除項目
(1)員工未達到預定的業(yè)績指標,未完成本職工作者,所扣除的工資數額;
(2)違反規(guī)章制度或個人原因給公司造成損失的扣發(fā)工資或罰報數額;
(3)個人收入所得稅;
(4)員工社會保險項目中個人應當交納部分;
(5)遲到、缺勤、曠工等扣除的工資數額;
(6)水電費超出規(guī)定數額的部分;
(7)公司制度規(guī)定其他應當扣除的款項。
5.4.6工資支付時間。工資于每月5日前發(fā)放上月工資。
六、參考資料:
1.《人事異動管理規(guī)定》
2.《中華人民共和國人口與計劃生育法》
3.《廣東省人口與計劃生育條例》
4.《深圳經濟特區(qū)工傷保險條例》
5.《深圳經濟特區(qū)企業(yè)員工社會養(yǎng)老保險條例》
6.《深圳市城鎮(zhèn)職工社會醫(yī)療保險辦法》
7.《中華人民工和國勞動法》
七、附件
1.附件一……(薪資福利結構表)
2.附件二……(員工工資級別圖示)
第五篇:薪資管理規(guī)定
WHR-12
版本:A.0
薪資管理規(guī)定
編制/日期:
審核/日期:
批準/日期:
2014-03-31發(fā)布
2014-04-01實施
公司
發(fā)布 目的
為了適應公司發(fā)展需要,激發(fā)員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性,建立吸引人才和留住人才的良好機制,特制定本薪酬制度。2 適用范圍
本管理制度適用于公司除總經理以外的各層級員工。3 薪酬分配依據
薪酬分配的依據是:公司經營目標、崗位價值、員工工作能力和業(yè)績,參考社會平均薪酬水平和行業(yè)平均薪酬水平、勞動力市場的供求狀況、生活物價水平。4 薪酬管理機構
4.1 人事部:負責提出公司薪酬分配方案,編制和修訂工資管理制度;受理薪酬申訴并裁決; 4.2 各部門:負責提出部門員工工資等級調整建議。4.3 總經理:負責批準公司薪酬管理制度及調整方案。5 員工薪資結構
5.1 薪資結構
薪資結構=固定工資+績效工資+津貼+行政獎懲+加班工資(生產性崗位適用)-個人相關扣款
固定工資=基本工資+崗位工資+技能工資(技術崗適用)
津貼=貼餐費津貼+高溫津貼+技術職稱津貼/專業(yè)資格津貼+住宿補貼+夜班補貼+年功工資 5.2 各職級薪資結構比例
參照《崗位工資一覽表》標準執(zhí)行:
1)B4級以上員工薪資結構比例:固定工資70%(基本工資+崗位工資),績效工資30%。B4級員工薪資結構比例括:固定工資80%(基本工資+崗位工資),績效工資20%;
2)B4級以下員工分為兩類:
a)常白班制職員崗及非常白班制職員崗,薪資結構比例:固定工資85%(基本工資+崗位工資),績效工資15%;
b)技術崗薪資結構比例:固定工資85%(基本工資+崗位工資+技能工資),績效工資15%。6 薪資結構說明
6.1 除行政獎懲及個人相關扣款外的其他結構工資,均按實際出勤天數計發(fā)。6.2 基本工資
1)B4級(含)以上基本工資分為試用、轉正兩檔;
2)B4級以下每個崗位設初、中、高三級職稱,每一級,對應一檔基本工資;其中技術崗基本工資依據學歷不同,設立四檔。6.3 崗位工資
1)據不同崗位,每個崗位設初、中、高三級職稱,分別對應三至五檔崗位工資;
2)高級職稱崗位工資序列,原則只適用于內部人員晉升使用,不適用于新進人員定薪。6.4 技能工資
1)僅生產系統(tǒng)技術崗位適用。設四級技能工資:學徒級、技能一、二、三級。依據《技術序列技能等級評定表》評定;
2)無工作經驗人員,原則上技能工資按學徒級發(fā)放;崗位工齡滿一年后可申請評定技能工資一級。6.5 績效工資 批準:
審核:
編制:
1)經理級B2(含)以上管理人員績效工資為固定工資的43%; 2)主任級B4(含)管理人員績效工資為固定工資的25%;
3)B4級以下崗位人員績效工資為固定工資18%,每月考評后發(fā)放;
4)在沒有實施考核制度的情況下,按績效工資總額的100%發(fā)放;實施績效考核制度的情況下按《績效考核管理規(guī)定》執(zhí)行。6.6 津貼
1)住宿津貼:公司依據《宿舍管理規(guī)定》,為非本地員工提供免費宿舍;非本地員工因公司條件不足無法提供宿舍的,經本人申請,部門主管批準,人事部核實后,給予每人每月80元的住宿補貼;
2)餐費津貼:公司食堂投入使用后,為全體員工提供免費伙食。在食堂投入使用前,公司為每位員工按出勤天數提供餐補15元/天,日工作時間少于4小時的,餐補按5元發(fā)放。駕駛員非工作日上班期間按《出差管理規(guī)定》計發(fā);
3)高溫津貼:每年6~10月發(fā)放高溫補貼。生產性人員(生產部、工程部、品管部進行跟班的生產操作人員、管理人員),(白班)9元/天/人,(晚班)7元/天/人;非生產性人員,50元/人/月;
4)年資津貼:員工每入職滿一年給予年資補貼30元/月,年資補貼最高累計不超過十年;
5)技術職稱津貼:依據《員工職業(yè)發(fā)展通道與晉升(降級)管理辦法》執(zhí)行,經評定獲得技術職稱的生產系統(tǒng)崗位,參照《技術職稱津貼表》發(fā)放津貼;
6)專業(yè)資格津貼:依據《員工職業(yè)發(fā)展通道與晉升(降級)管理辦法》執(zhí)行,經評定獲得專業(yè)資格的崗位,參照《專業(yè)資格津貼一覽表》發(fā)放津貼。6.7 加班工資
1)非生產性人員加班原則上不計發(fā)加班費,安排相應的時間進行調休,具體按《考勤管理規(guī)定》辦理;
2)連續(xù)性生產崗位的加班費以社保繳費標準計算基數;
3)生產性人員采用綜合工時制,日常加班按150%的倍數計算;法定節(jié)假日按300%的倍數計算。6.8 扣款
下列各款項須直接從薪酬中扣除:
1)員工工資個人所得稅;
2)應由員工個人繳納的社會保險費用,即五險一金(養(yǎng)老、生育、工傷、失業(yè)、醫(yī)療保險、住房公積金);
3)與公司訂有協(xié)議應從個人工資中扣除的款項;
4)法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應從工資中扣除的款項(如罰款);
5)司法、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項等。7 薪資核定標準
7.1 非生產性人員薪資核定標準
1)非生產性人員薪資核定標準可參照附件《常日班管理崗等級工資一覽表》、《常日班制職員(1)崗等級工資一覽表》、《非常日班制職員(2)崗等級工資一覽表》執(zhí)行;
2)接收有工作經驗新進人員按評定標準定薪,依據崗位說明書任職資格,對照《新進(晉)人員薪檔核定表》評定,參考初級職稱確定薪檔;
3)接收應屆畢業(yè)生或無工作經驗人員,按各職系初級1檔定薪。試用期不參加績效考核,績效工資按崗位績效工資的100%發(fā)放;
4)高級職稱,原則只適用于內部人員晉升使用,不適用于新進人員定薪。特殊情況,需要啟用該級職稱薪檔時,經人事部會同分管領導共同審議后報總經理核準執(zhí)行。
5)試用期結束后,考核成績優(yōu)秀者,在原薪檔基礎上可上調1~2檔。批準:
審核:
編制:
6)如因生產經營需要增編或設立臨時性崗位,則由用人部門提出該崗位薪資標準核定申請,經人事部會同分管領導共同審議后報總經理核準執(zhí)行。7.2 技術崗(生產性)人員薪資核定標準
1)生產、工程系統(tǒng)人員薪資核定標準可參照附件《技術崗等級工資一覽表》執(zhí)行。
2)生產、工程系統(tǒng)接收有工作經驗新進人員,依據崗位說明書任職資格,按《技術序列技能等級評定表》評定標準定薪,技能工資參考1~2級確定;原則上3級只限于內部晉升使用。
3)生產、工程系統(tǒng)接收無工作經驗/應屆生人員,按C3第1檔薪領取工資。試用期內領取基本工資、崗位工資、績效工資,分配正式崗位后,按崗位領取工資,其中技能工資按學徒級發(fā)放;崗位工齡滿一年后可申請評定技能工資一級。7.3 見習期薪資
1)員工在職務晉升的見習期間,按見習崗位最低薪級工資核算;
2)如員工原崗位工資總額高于見習崗位最低薪級工資總額的,則按原崗位工資核算;
3)員工見習期結束尚不符合晉升條件的,則恢復原工資等級。8 薪酬的支付
8.1 人事部統(tǒng)計人員出勤,按《考勤管理規(guī)定》等制度中的相關規(guī)定做好與考勤相關的各結構工資數據記錄和統(tǒng)計。
8.2 各部門根據績效制度規(guī)定,提交績效考評基礎數據。
8.3 人事部依據充分的各方工資數據和資料計算工資,于每月15日前送至財務部復核,經總經理簽審后,于每月20日前將工資發(fā)至員工工資卡。9 各類假別薪酬支付標準
9.1 員工事假期間薪資不予發(fā)放(即扣除公式=全額工資÷21.75天÷8小時×事假時數扣除)。9.2 員工病假期間符合請假程序并根據《考勤管理規(guī)定》提供規(guī)定證明的,薪資按以下標準計算:
1)當月病假1天(含)以內,根據在本公司服務年限,按日薪的80%~100%給付(即扣除公式=固定工資÷21.75天÷8小時×病假時數×20%);
2)當月病假1天以上3天(含)以內,根據在本公司服務年限,按日薪的50%~80%給付(即扣除公式=固定工資÷21.75天÷8小時×病假時數×50%)(如低于當地最低工資的80%,按當地最低工資的80%標準核放,即扣除公式=當地最低工資÷21.75天÷8小時×病假時數×20%);
3)當月病假三天以上根據國家有關規(guī)定,按當地最低工資的80%予以發(fā)放(即扣除公式=當地最低工資÷21.75天÷8小時×病假時數×20%)。
9.3 符合國家計生政策的員工方可享受產假及哺乳假,產假期間薪資按固定工資全額給付,哺乳假視同正常出勤。
9.4 員工在婚假、喪假期間符合國家政策及公司《考勤管理規(guī)定》規(guī)定的,其假期薪資按固定工資全額發(fā)放。
9.5 員工因公受傷,經部門主管確認屬實,可請工傷假,工傷期間可領取固定工資,但不享受計件工資及績效工資;員工在工傷住院期間生活不能自理需要安排護理人員,需經公司認定同意可由病人家屬進行護理,護理費用標準參照當地政策執(zhí)行。
9.6 因工作需要,公司不能安排員工年休的,公司給予年休補貼,數額為相應天數固定工資的兩倍。10 薪資調整
10.1 根據調薪方式的不同,可將公司薪資調整分為“轉正調薪”、“晉級調薪”、“調薪”和“特別調薪”四種形式。10.2 轉正調薪 批準:
審核:
編制:
新進員工試用期滿符合崗位要求的需提出轉正申請,部門主管可根據新進員工具體表現及公司制度重新核定轉正薪資,報送人事部審核并經相關領導核準后生效。10.3 調薪
人事部于每年1月初,組織各部門開展上一年終績效考核工作,每年3月1日(遇節(jié)假日順延)依據年終績效考核結果、公司經營情況、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、國家政策、及物價因素,組織薪資調整工作;調薪方案經總經理核準后,于每年的3月1日開始生效。
說明:符合以下全部條件的員工,可參加調薪:
1)出勤情況:累計請事假天數≤10天;累計請病假天數≤20天;沒有任何曠工記錄;
2)處罰情況:累計警告處罰≤2次;沒有記小過(含)以上的處罰記錄;
3)考核情況:年終績效考核成績(或平均績效考核成績)符合當年調薪政策。10.4 晉級調薪
1)因員工工作能力(知識、技能、態(tài)度)得到提升符合晉級條件的,部門主管可提出晉級申請報人事行政部審核;經審核符合晉級條件的報分管領導同意并經總經理核準后方可生效。
2)因上員工績效考核各項成績特別優(yōu)秀,符合調薪政策的可依據《績效考核管理規(guī)定》上調薪級。
10.5 特別調薪
當公司某崗位的薪酬水平低于市場平均水平,可能導致該崗位員工穩(wěn)定性不足,影響員工積極性及工作品質時;部門主管可提出特別調薪申請,人事部根據該崗位當前的市場薪資水平提出調薪意見,及時修正崗位薪酬水平。
說明:
1)為達到行業(yè)(市場)薪資水平所做的調整;
2)為符合同工同酬或最低工資的法規(guī)所做的調整;
3)為修正低于薪資等級下限現象時所做的調整;
4)表現特別優(yōu)秀或有突出貢獻的員工,經分管領導提議可以提出調薪申請。11 福利
公司將根據國家和地方有關規(guī)定,針對員工個人情況提供五險一金(包括養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、生育保險、醫(yī)療保險、住房公積金)和商業(yè)保險(意外傷害、醫(yī)療保險等)的辦理。12 附則
12.1 本辦法主要規(guī)定工資核定和計算的標準,并提供可行的未來加薪依據。
12.2 本制度為公司暫行規(guī)定,將根據執(zhí)行成效和相關的政策要求適時進行修訂完善。12.3 特殊崗位人才引進方面,由公司根據行業(yè)特性及崗位價值擬定相適應的薪資標準報集團審批核準。
12.4 本制度自發(fā)布之日起生效。13 相關文件 13.1 13.2 13.3 13.4 13.5 SX(QZ)WHR-05 SX(QZ)WHR-06 SX(QZ)WHR-07 SX(QZ)WAD-09 SX(QZ)WHR-10 績效考核管理規(guī)定 考勤管理規(guī)定 出差管理規(guī)定 宿舍管理規(guī)定
員工職業(yè)發(fā)展通道與晉升(降級)管理辦法 附件
14.1 SX(QZ)RHR-26 新進(晉)人員薪檔核定表 批準:
審核:
編制:
14.2 SX(QZ)RHR-27 技術序列技能等級評定表 14.3 SX(QZ)RHR-28 崗位/薪資異動申請表 14.4 《崗位工資一覽表》 14.5 《技術職稱津貼表》 14.6 《專業(yè)資格津貼一覽表》
14.7 《常日班管理崗等級工資一覽表》
14.8 《常日班制職員(1)崗等級工資一覽表》 14.9 《非常日班制職員(2)崗等級工資一覽表》 14.10 《技術崗等級工資一覽表》 14.11 《專業(yè)資格津貼表》批準: 審核: 編制:
批準: 審核: 編制: