第一篇：廣東省十項工程中開展勞動競賽2004年

關(guān)于在廣東省十項工程中開展勞動競賽

創(chuàng)建一流工程活動的意見

省總工會 省經(jīng)貿(mào)委 省科技廳省監(jiān)察廳 省勞動保障廳

（二○○四年三月二十五日）

各省、自治區(qū)、直轄市人民政府，國務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)：

十項工程是省委、省政府提出的涉及全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基礎(chǔ)工程，對推動 廣東“加快發(fā)展、率先發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展”具有十分重大的戰(zhàn)略意義。為充分調(diào)動 廣大職工、工程技術(shù)人員和經(jīng)營管理者在十項工程建設(shè)中的積極性和創(chuàng)造性，推 動各項工程建設(shè)的進(jìn)展，努力打造“精品工程”、“樣板工程”和“廉潔工程”，現(xiàn)就在建設(shè)十項工程中組織廣大干部職工開展勞動競賽，創(chuàng)建一流工程活動提出 如下意見：

一、提高認(rèn)識，爭創(chuàng)一流工程

我省十項工程（高速公路工程、能源建設(shè)工程、天然氣工程、石化工程、汽 車工程、城市快速交通工程、環(huán)保工程、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)工程、水利工程、文化工 程）是關(guān)系國計民生、實(shí)現(xiàn)廣東經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的工程，是功在當(dāng)代、潤澤 子孫的工程。搞好十項工程建設(shè)，對于全面提升我省軟硬環(huán)境，增強(qiáng)發(fā)展后勁，加快率先基本實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化，具有十分重大的戰(zhàn)略意義。為此，各地、各 單位要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十六屆三中全會和胡錦濤總書記視察廣東重要講話精神，努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立在市場經(jīng)濟(jì)條件下，勞動競賽永不過時的觀念，認(rèn)真貫徹全心全意依靠 工人階級的根本方針，深入發(fā)動、組織廣大干部職工參與，充分發(fā)揮工人階級的 主力軍作用，大力組織開展勞動競賽，確保各項工程建設(shè)成高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的一 流工程。

二、落實(shí)任務(wù)，明確目標(biāo)

十項工程各主管部門、各建設(shè)單位要緊緊圍繞工程的整體規(guī)劃和具體要求，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，以優(yōu)質(zhì)、快速、安全、高效、廉潔為主要目標(biāo)開展競賽。主要目標(biāo)為：

（一）優(yōu)質(zhì)：工程合格率達(dá)１００％，優(yōu)良率９０％以上，確保省、部優(yōu)工 程，爭創(chuàng)國家魯班獎。

（二）成本控制：以“不突破預(yù)算”為目標(biāo)，厲行節(jié)約，反對浪費(fèi)。

（三）科技創(chuàng)新：發(fā)揮人才資源優(yōu)勢，研究、開發(fā)、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，攻克“國家級”甚至“世界級”技術(shù)難題。

（四）工程進(jìn)度：按工期計劃完成任務(wù)，統(tǒng)籌規(guī)劃，周密安排，不松懈，不 怠工，不延誤每一階段工期。

（五）安全生產(chǎn)：力爭為零事故，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)操作 規(guī)程，確保工程中不發(fā)生一例安全責(zé)任死亡事故。

（六）廉政建設(shè)：按章辦事，公開透明，不發(fā)生一例違法亂紀(jì)案件。

圍繞上述目標(biāo)，開展以“六比六賽”為主要內(nèi)容的競賽活動。即：比科學(xué)管 理，賽工程質(zhì)量；比精打細(xì)算，賽成本控制；比以人為本，賽科技創(chuàng)新；比完成 任務(wù)，賽工程進(jìn)度；比規(guī)章制度，賽安全生產(chǎn)；比遵紀(jì)守法，賽廉政建設(shè)。

三、準(zhǔn)確考評，擇優(yōu)表彰

勞動競賽采取劃分賽區(qū)、分級管理、分行業(yè)競賽的組織辦法。凡是十項工程 中涉及建設(shè)的項目均屬參賽的范圍，各設(shè)計、施工、安裝等全過程參建企業(yè)和職 工均為參賽的對象。以十項工程有關(guān)建設(shè)項目所屬行業(yè)劃分賽區(qū)，分別由相關(guān)主 管、牽頭部門組建。如高速公路賽區(qū)由省交通廳、交通集團(tuán)組建；能源建設(shè)賽區(qū) 由南方電網(wǎng)公司、省粵電集團(tuán)公司組建；石化賽區(qū)由中國海洋南海東部公司等組 建；水利賽區(qū)由省水利廳組建等等。建設(shè)項目較少的單位可合并組建成一個賽區(qū)。各賽區(qū)根據(jù)各項目的工程計劃和各行業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，自愿組織區(qū)內(nèi)各參建單 位開展競賽。

考核工作以“一流的管理、一流的設(shè)計、一流的施工、一流的監(jiān)理、一流的 材料設(shè)備供應(yīng)，確保一流的工程”為尺度，以“六比六賽”的要求進(jìn)行。評比采 用工程項目的綜合評比和工程計劃階段單項評比、年度評比和竣工評比相結(jié)合的 辦法，采用百分制進(jìn)行打分。各參賽單位先自行評分，再由各賽區(qū)進(jìn)行初評打分，最后由省統(tǒng)一審評。

按照優(yōu)中選優(yōu)的原則，對于各賽區(qū)中各工程項目競賽中的優(yōu)勝單位，授予 “廣東省十項工程勞動競賽模范企業(yè)（集體）”稱號，并頒發(fā)“廣東省五一勞動 獎狀”；對其中的優(yōu)秀個人，分別授予“廣東省十項工程勞動競賽模范企業(yè)家”、“廣東省十項工程勞動競賽模范科技工作者”、“廣東省十項工程勞動競賽建設(shè) 模范工人”等稱號，并頒發(fā)“廣東省五一勞動獎?wù)隆薄υ谡麄€工程建設(shè)中做出 重大貢獻(xiàn)者，將優(yōu)先推薦申報“全國五一勞動獎狀、獎?wù)隆焙汀皬V東省先進(jìn)集

體”、“廣東省勞動模范”稱號。對其中影響廣泛、具有示范作用的工程，報請省政府 授予“廣東省模范建設(shè)工程”稱號。

對在競賽活動中有突出貢獻(xiàn)、技藝精湛的能工巧匠，對攻克技藝（術(shù)）難關(guān) 作出貢獻(xiàn)的技能人才授予“廣東省技術(shù)能手”稱號，并經(jīng)業(yè)績評價審定后，頒發(fā) “技師”或“高級技師”職業(yè)資格證書。

對各賽區(qū)組織開展勞動競賽成績顯著單位和個人授予廣東省十項工程勞動競

賽優(yōu)秀組織單位、廣東省十項工程勞動競賽優(yōu)秀組織者稱號。

獎勵方式采取物質(zhì)獎勵和精神鼓勵相結(jié)合的原則。除登報、集中表彰外，各 賽區(qū)、參建單位應(yīng)給予一定的獎金，獎金金額由各競賽辦與有關(guān)部門按規(guī)定協(xié)商 確定。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保障有力

此次活動涉及面廣、政策性強(qiáng)，各地要建立黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會組織 實(shí)施、干部職工全員參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。為協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全省工作的開展，省成立廣東省十項工程勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，由省委、省人大、省政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同 志擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人，省總工會、經(jīng)貿(mào)委、財政廳、科技廳、監(jiān)察廳、勞動保 障廳以及相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)勞動競賽的日常工 作，辦公室設(shè)在省總工會經(jīng)濟(jì)工作部，所需經(jīng)費(fèi)由省財政解決。省將盡快制定下 發(fā)實(shí)施方案。各賽區(qū)以及參賽單位相應(yīng)成立勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，制定競賽實(shí)施方 案，所屬有關(guān)項目工程踴躍參加競賽。

各地、各有關(guān)部門要結(jié)合本地重點(diǎn)工程項目實(shí)施情況，扎實(shí)有效地推進(jìn)勞動 競賽，要為在競賽中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物提供各種深造、培養(yǎng)、使用以及獎勵等 便利條件。宣傳部門和廣播、電視、報刊等新聞媒體要大力宣傳競賽的意義和成 效，不斷擴(kuò)大社會影響并形成良好的輿論氛圍。

第二篇：廣東省十項工程勞動競賽事跡材料

廣東大唐國際潮州發(fā)電有限責(zé)任公司

勞動競賽總結(jié)

廣東大唐國際潮州發(fā)電有限責(zé)任公司一期工程是國家“十.五”計劃和廣東省重點(diǎn)工程項目，也是潮州市境內(nèi)投資最大的項目。

在廣東省十項工程勞動競賽中，公司認(rèn)真貫徹廣東省總工會、經(jīng)貿(mào)委、科技廳、監(jiān)察廳和勞動保障廳《關(guān)于在廣東省十項工程中開展勞動競賽創(chuàng)建一流工程活動的意見》，結(jié)合公司實(shí)際，組織開展了以“保安全、保工期、保質(zhì)量、增效益”為主題的勞動競賽活動，制定了切實(shí)可行的勞動競賽實(shí)施方案及考核、評比方案，全員參與，認(rèn)真落實(shí)，取得了工程項目安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效、廉潔、提前投產(chǎn)發(fā)電的優(yōu)異成績。

在全公司員工的廣泛參與和共同努力下，一期工程兩臺機(jī)組分別于2006年5月22日、7月25日通過168小時試運(yùn)，投入商業(yè)運(yùn)行，比計劃分別提前了1個月和4個月，比計劃降低造價11.4億元。與此同時：

——創(chuàng)造了#

1、#2爐從受熱面安裝到水壓試驗一次成功僅用170天和110天的國產(chǎn)同類機(jī)組先進(jìn)紀(jì)錄；

——創(chuàng)造了5萬噸級煤碼頭僅用7.5個月建成的國內(nèi)先進(jìn)紀(jì)錄； ——創(chuàng)造了#

1、#2機(jī)組從整套啟動試運(yùn)到完成168小時試運(yùn)僅用44天和42天的優(yōu)異成績；

——創(chuàng)造了國產(chǎn)60萬千瓦超臨界機(jī)組分別僅用23個月零23天和23.5個月建成投產(chǎn)的“大唐速度”；

——創(chuàng)造了工程建設(shè)零事故和無人身傷亡的優(yōu)異成績； ——取得了工程建設(shè)的合格率、優(yōu)良率均達(dá)到100%的優(yōu)異成績； ——創(chuàng)造了#2機(jī)組從168小時試運(yùn)后連續(xù)運(yùn)行超過190天的國產(chǎn)60萬千瓦超臨界燃煤機(jī)組長周期穩(wěn)定運(yùn)行新紀(jì)錄；

——創(chuàng)造了工程建設(shè)與廉政建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了“零信訪、零案件、零違紀(jì)”的建設(shè)廉潔工程目標(biāo)；

——實(shí)現(xiàn)了兩臺機(jī)組近600天長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行紀(jì)錄； ——在出力嚴(yán)重受阻的情況下，創(chuàng)造了國產(chǎn)60萬超臨界發(fā)電機(jī)組發(fā)電水耗（0.21噸/兆瓦時）、油耗（5.11噸/億千瓦時）的國內(nèi)領(lǐng)先水平；

——通過積極認(rèn)真研究和探索，總結(jié)出了國產(chǎn)600MW超臨界燃煤機(jī)組低負(fù)荷（130MW）運(yùn)行工況下不投助燃用油的穩(wěn)定燃燒經(jīng)驗，為國產(chǎn)同類機(jī)組創(chuàng)造了可直接借鑒的先進(jìn)經(jīng)驗；

——創(chuàng)造了600MW超臨界燃煤機(jī)組在運(yùn)行中進(jìn)行發(fā)電機(jī)反沖洗的先例，提高了機(jī)組的效益。

不僅如此，公司兩臺機(jī)組的建設(shè)和運(yùn)營，順利通過了中國大唐集團(tuán)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)復(fù)檢，并實(shí)現(xiàn)了除塵效率超過98%、脫硫效率超過95%和污水零排放的先進(jìn)水平，一次順利通過國家環(huán)保專項驗收。

公司注重消防和安全設(shè)施、設(shè)備的投入和運(yùn)行，先后通過了國家消防驗收和大唐集團(tuán)的安全性評價。

2007年1至11月，公司在出力嚴(yán)重受阻的情況下，完成發(fā)電量51.4億度,上繳利稅3.52億元，被潮州市授予“納稅大戶”光榮稱號。

此外，公司實(shí)行了全員勞動合同制，按時足額上繳各項社會保險和發(fā)放工資。職工愛廠如家，實(shí)現(xiàn)了群體性、突發(fā)性事件和勞動糾紛均為零的好成績。

在一期工程建設(shè)過程中，公司堅持 “早立項、早開工、早投產(chǎn)、早收益”的原則，以“安全是保證、質(zhì)量是基礎(chǔ)、工期是生命”為工程建設(shè)管理理念，不斷加強(qiáng)建設(shè)現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、工期和造價的管理。

在勞動競賽中，公司堅持“安全第一，預(yù)防為主”的建設(shè)方針，成立了項目建設(shè)安全委員會、安全文明施工協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全文明施工監(jiān)督辦公室。各施工單位建立、健全了安全監(jiān)督管理體制和三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)；建立和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制；公司與各參建單位和監(jiān)理公司簽定了《安全協(xié)議書》、《安全責(zé)任狀》，明確了安全責(zé)任制；每季定期召開由監(jiān)理、施工單位、公司工程技術(shù)人員等組成的安委會工作例會，與各施工單位研究解決工程施工中的安全施工問題；堅持開展有針對性的安全大檢查活動；充分調(diào)動各施工單位的積極性。取得了全年人身、設(shè)備、交通、火災(zāi)零事故的優(yōu)異成績。

工程建設(shè)中，公司堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，嚴(yán)把源頭上的質(zhì)量關(guān)。積極做好設(shè)計、監(jiān)造、協(xié)作單位的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作。實(shí)行了圖紙會審制度，嚴(yán)把設(shè)計審查關(guān)；保證工期的同時，確保設(shè)備制造質(zhì)量不出廠；嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量關(guān)；嚴(yán)把工程建設(shè)監(jiān)督關(guān)；嚴(yán)把工程建設(shè)控制關(guān)；嚴(yán)把工程建設(shè)驗收關(guān)。以焊接驗收為例，焊口的抽檢率部頒標(biāo)準(zhǔn)為50%，而公司則要求100%檢驗。正是這種一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，使公司兩臺機(jī)組質(zhì)量成為國內(nèi)同類機(jī)組的典范，被中國大唐集團(tuán)授予“試生產(chǎn)期連續(xù)運(yùn)行時間一流指標(biāo)”稱號”。

在海工建設(shè)中，克服了因季風(fēng)嚴(yán)重影響打樁船無法作業(yè)推遲工期近6個月的的困難，制定了試樁和打工程樁同時進(jìn)行的方案，采取了人員作業(yè)實(shí)行兩班制、提前澆筑各種預(yù)制構(gòu)件、工程量 “日結(jié)日清”的各項方法，僅用7.5個完成了高樁煤碼頭的建設(shè)，創(chuàng)造了大唐電建史上的奇跡，也刷新了國內(nèi)同類型機(jī)組海工建設(shè)的紀(jì)錄。

在設(shè)備供應(yīng)中克服了設(shè)備交貨周期長設(shè)備、原材料價格上漲、質(zhì)量下降、服務(wù)質(zhì)量變差等困難。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和帶領(lǐng)下，全體員工發(fā)揚(yáng)“千方百計、千辛萬苦、千言萬語”的“三千”精神，全員動員，制定了“人盯人、人盯設(shè)備”的策略，與各專業(yè)、專工簽訂三級責(zé)任狀，與每個人的考核掛鉤，將壓力、責(zé)任層層傳遞，實(shí)現(xiàn)了投料、制造、整裝、入庫、裝車和運(yùn)輸各個環(huán)節(jié)的跟蹤，從而扭轉(zhuǎn)了交貨晚、影響設(shè)備安裝的被動局面，兩臺機(jī)組均實(shí)現(xiàn)了提前投產(chǎn)發(fā)電的目標(biāo)。

為努力降低工程造價，公司始終重視設(shè)計、施工方案優(yōu)化等各方面工作，努力降低工程造價，特別在灰場選址和建設(shè)方案、圍海吹填施工方案、重件碼頭設(shè)計方案、淡水水源設(shè)計方案等重大設(shè)計和施工方案的確立過程中，組織和發(fā)動工程專業(yè)技術(shù)人員與設(shè)計院一道通過多方科學(xué)論證和調(diào)研，提出了切實(shí)可行的設(shè)計和施工優(yōu)化方案，降低工程造價取得明顯實(shí)效，僅重件碼頭一項，降低工程造價4000萬元。

在建設(shè)“綠色發(fā)電廠”工作中，公司#

1、#2機(jī)組同步安裝高效除塵、高效脫硫裝置，采用海水直流冷卻供水方式，同時采用低氮燃燒技術(shù)，并安裝了煙氣在線連續(xù)監(jiān)測系統(tǒng)等環(huán)保措施，使之建設(shè)成為符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的“綠色發(fā)電廠”。僅一期工程就投入3.8億元配套脫硫裝置，投資5000萬元安裝高效電除塵器，除塵效率達(dá)到99.8%以上，電廠投產(chǎn)后將實(shí)現(xiàn)污水零排放，順利通過國家環(huán)保驗收。

在節(jié)能工作中，全公司員工發(fā)揚(yáng)工人階級主人翁精神，深挖技術(shù)潛力，創(chuàng)新工作思路和方法，實(shí)施了節(jié)能行動計劃，取得了節(jié)能工作的新勝利，特別在#2機(jī)組循環(huán)泵改造、調(diào)整運(yùn)行方式等方面做出了積極探索，極大地降低能耗和成本，創(chuàng)直接經(jīng)濟(jì)效益超過700多萬元。公司狠抓技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵、技術(shù)比武活動，特別在生產(chǎn)一線公司每年進(jìn)行運(yùn)行比武、仿真機(jī)大賽、反事故演練等，并實(shí)行績效考核，動態(tài)管理，有力地推動了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，保障了機(jī)組長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行，為國內(nèi)同類機(jī)組提供了可直接借鑒的經(jīng)驗。

在提高機(jī)組效益方面，公司開展了如小指標(biāo)競賽、操作無差錯、優(yōu)化運(yùn)行方式、搶發(fā)電量行動計劃等，使公司兩臺機(jī)組在出力嚴(yán)重受阻的情況下，保持了較好的經(jīng)濟(jì)效益。今年1至11月，#

1、#2機(jī)組共完成發(fā)電量51.4 億度，上繳稅金3.52億元，極大地緩解了地方嚴(yán)重缺電的緊張局面，也為廣東省經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn)。

第三篇：十項目部開展勞動競賽

中 鐵 二 十 二 局 第

項目部【2012】3號

關(guān)于開展“大干150天，全面兌現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)”

勞動競賽的通知

為了全面貫徹落實(shí)公司 “兩會”提出的二次創(chuàng)業(yè)精神，激發(fā)項目部廣大職工的勞動積極性，增強(qiáng)主人翁意識，結(jié)合我項目部今年工程多，任務(wù)緊，資金不足的現(xiàn)狀，項目部、項目部黨工委在天津濱海信息安全產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營中心掀起“大干150天，全面兌現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)”的勞動競賽活動，從而提高生產(chǎn)效率，提高工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，按期完成施工任務(wù)，將“立足崗位、敬業(yè)奉獻(xiàn)、提升素質(zhì)、爭創(chuàng)一流”主題指導(dǎo)思想引向深入，真正做到“干一件工程，交一方朋友，樹一方信譽(yù)”，為企業(yè)在天津市場滾動式發(fā)展樹形創(chuàng)譽(yù)。

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

為了便于會戰(zhàn)的推進(jìn)和正常發(fā)展，全面兌現(xiàn)甲方提出的生產(chǎn)目標(biāo)特成立會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：劉萬慶、孟慶和 副組長：黃文忠

成員:王亮、喬忠林、王湘君、寇宏斌、李淑艷

二、會戰(zhàn)的具體目標(biāo)。

4月25日—6月10日完成基礎(chǔ)施工。6月10日—7月15日主體封頂。

7月15日—9月23日完成全部施工任務(wù)，達(dá)到基本交工水平。

三、會戰(zhàn)的具體要求。

1、嚴(yán)格質(zhì)量管理，注重學(xué)習(xí)借鑒，工程質(zhì)量上新臺階。通過月生產(chǎn)會，使項目部技術(shù)管理人員掌握項目階段性特點(diǎn)，進(jìn)一步明確技術(shù)管理人員的崗位和職責(zé)，強(qiáng)化工程質(zhì)量責(zé)任終身制的思想，充分發(fā)揮施工管理人員、質(zhì)檢員及質(zhì)檢工程師的現(xiàn)場監(jiān)管作用。對鋼筋綁扎、模板工程等質(zhì)量通病進(jìn)行了專項檢查和全面治理，確保無質(zhì)量通病，為工程質(zhì)量更上一個臺階打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。嚴(yán)格崗位責(zé)任制，明確責(zé)任人，對重點(diǎn)工序和重點(diǎn)部位實(shí)行全過程控制，現(xiàn)場試驗員加強(qiáng)自身檢測隊伍的建設(shè)，責(zé)任到人，加強(qiáng)原材料控制，采取動態(tài)管理，加強(qiáng)施工過程檢測控制，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格試驗資料管理，規(guī)范試驗資料等措施，確保試驗工作有序開展。

2、科學(xué)調(diào)度，注重現(xiàn)場施工管理，控制性工程取得突破性進(jìn)展。項目部根據(jù)公司和甲方要求9月30日基本交工目標(biāo)。在開展“大干150天，全面兌現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)”勞動競賽期間，項目部積極加強(qiáng)施工組織與管理，突出工作重點(diǎn)，狠抓工程節(jié)點(diǎn)，緊盯我工程基礎(chǔ)混凝土澆筑、腳手架工程等控制性工程，通過努力，截止到5月29，已完成全部預(yù)應(yīng)力管樁，墊層混凝土工程，和基礎(chǔ)承臺鋼筋綁扎60%，工程基本按照工期有條不紊進(jìn)行，工程進(jìn)度可控。

3、以“平安工地”創(chuàng)建為抓手，精細(xì)管理，確保整體安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

項目部堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面樹立“整體安全”、“精細(xì)管理”的理念，大力開展“精品工程”創(chuàng)建活動，在教育培訓(xùn)、安全責(zé)任、制度建設(shè)、專項治理及安全經(jīng)費(fèi)投入方面狠抓落實(shí)，求真務(wù)實(shí)，突出精細(xì)管理。使本工程成為六公司在天津市場上的標(biāo)志性典范，從而為項目部占領(lǐng)市場贏得市場打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。

4、黨的各級組織在勞動競賽上發(fā)揮帶頭作用。

在這次勞動競賽中，黨工委要充分發(fā)揮黨員模范帶頭和宣傳鼓動作用。在競賽中發(fā)揮黨員排頭兵作用為群眾帶好頭，同時要大力宣傳競賽過程中涌現(xiàn)的好人好事，用競賽中的模范典型激發(fā)干部職工參與競賽的積極性，主動性，為競賽提供強(qiáng)有力的組織保證和智力支持。項目部工會要做好這次競賽的后勤保障工作，在大家努力工作的同時，保證大家的生活起居，通時開展對手賽、優(yōu)質(zhì)樣板間、100日安全無事故等一系列活動來配合這次勞動競賽達(dá)到最佳效果。團(tuán)工委積極響應(yīng)黨工委號召，在這次勞動競賽上要掀起年輕人努力工作的高潮。在生產(chǎn)上組織所有團(tuán)員成立“青年突擊隊”確保工期兌現(xiàn),在質(zhì)量和安全上建立青年質(zhì)量安全崗哨，分段負(fù)責(zé)確保安全質(zhì)量，在工作中要提倡比、學(xué)、趕、幫、超，用這次競賽鍛煉我們年輕人更快更好地成長。

通過以上措施，項目部落實(shí)“大干150天，全面兌現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)”勞動競賽，順利完成了本月的生產(chǎn)施工目標(biāo)，為今后的施工管理打下了良好的基礎(chǔ)，我們有信心在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在今年9月末完成天津濱海信息安全產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營中心工程。

中鐵二十二局集團(tuán)第六工程有限公司第十項目部

第四篇：工程十項規(guī)定

模板工程十項規(guī)定

1、老墻（外墻、電梯井、樓梯間）等位置，必須粘貼海綿條，粘貼前必須由現(xiàn)場施工員牽線保證其順直度。海綿條下方設(shè)置一條50mm模板條用水泥釘固定在老墻位置。老墻必須設(shè)置老墻絲桿，并且所有加固老墻木方必須落到老墻下方并加固。

2、所有墻板拼縫必須采用兩張模板釘在一根木方或兩張模板外釘一50mm寬板條方式，嚴(yán)禁采用雙木方加固。

3、所有陽角采用小包邊作法，即配模寬度為一邊比另一邊寬出一個模板厚度，嚴(yán)禁采用大包邊作法。

4、板拼縫位置，四塊模板交界位置必須設(shè)置水泥內(nèi)撐，螺桿位置必須設(shè)置水泥內(nèi)撐，水泥內(nèi)撐必須與內(nèi)墻水平鋼筋綁扎固定，防止砼澆筑過程中脫落。

5、老墻上口模板外側(cè)必須設(shè)置水平木方，內(nèi)側(cè)設(shè)置30mm模板條，保證老墻內(nèi)側(cè)30mm模板條。

6、支模架搭設(shè)嚴(yán)格按照立桿平面布置圖彈線后，在進(jìn)行搭設(shè)；梁底支撐、邊梁支撐必須與支模架同時搭設(shè)，嚴(yán)禁后加。

7、模板加工必須由專人進(jìn)行操作，嚴(yán)禁亂鋸，模板拼縫超過3mm的必須用薄鐵皮進(jìn)行封堵，拼縫小于3mm的粘貼膠帶紙。

8、嚴(yán)禁支模架與外架相連，需對外墻進(jìn)行加固的需單獨(dú)搭設(shè)，加固用的桿件要與外架分開。

9、高支模區(qū)域支模架應(yīng)使用鋼管搭設(shè)，同一步距內(nèi)嚴(yán)禁出現(xiàn)100％接頭。

10、內(nèi)梁、邊梁側(cè)模加固必須用對拉螺桿進(jìn)行加固，嚴(yán)禁使用步步緊。

第五篇：十項民生工程6月份

1—6月份十項民生工程進(jìn)展情況

（一）1—6月份我市十項民生工程進(jìn)展如下：

一、支農(nóng)惠農(nóng)方面。（1）繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村飲水安全工程，解決農(nóng)村10萬人安全飲水問題，解決山區(qū)丘陵區(qū)1.23萬人飲水困難問題，讓平原地區(qū)20萬人用上自來水。截至6月30日，六縣（市）和焦作新區(qū)、中站區(qū)的農(nóng)村飲水安全項目實(shí)施方案已編制完成。山區(qū)丘陵區(qū)1.23萬人的飲水困難問題已解決。平原區(qū)自來水現(xiàn)狀調(diào)查工作已完成，各縣（市）區(qū)已編制完成了平原區(qū)自來水工作方案。（2）加大農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼力度，新增農(nóng)機(jī)具4500臺，提高全市農(nóng)機(jī)裝備水平和農(nóng)機(jī)化整體水平。截至6月30日，全市共實(shí)施補(bǔ)貼資金2157.9余萬元，占中央第一批補(bǔ)貼資金的86.7%。新增農(nóng)機(jī)具5118臺（套），完成任務(wù)的113.7%，受益農(nóng)戶3478戶。（3）扶持建設(shè)160個農(nóng)村營業(yè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，新增商業(yè)面積2萬平方米，為群眾消費(fèi)提供便利條件。截至6月30日，已新建和改建農(nóng)村超市84個，新增商業(yè)面積達(dá)11000平方米，完成任務(wù)的52.5%。

二、城鄉(xiāng)就業(yè)方面。（4）發(fā)放促就業(yè)小額擔(dān)保貸款2.5億元，扶持5000人自主創(chuàng)業(yè)。截至6月30日，已累計發(fā)放促就業(yè)小額擔(dān)保貸款17834萬元，完成任務(wù)的71.3%。扶持3477人自主創(chuàng)業(yè)，完成任務(wù)的69.5%。

三、教育方面。（5）保障義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)，為農(nóng)村34.8萬名義務(wù)教育階段中小學(xué)學(xué)生免除學(xué)雜費(fèi)和免費(fèi)提供教科書。已完成。（6）為城市8.5萬名義務(wù)教育階段中小學(xué)學(xué)生免除學(xué)雜費(fèi)。已完成。（7）為1.16萬名農(nóng)村家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生補(bǔ)助生活費(fèi)。已完成。（8）建成100個校舍安全工程。目前，100個校舍安全工程已全部開工建設(shè)，總建設(shè)面積146178平方米；已完成63個校舍安全工程項目，占任務(wù)的63%；完成投資5739.5萬元，占投資計劃的76%。（9）改建老城區(qū)道清中學(xué)。截至6月30日，老城區(qū)道清中學(xué)改建已完成投資480萬元。其中，一期工程（南教學(xué)樓、實(shí)驗樓）已完成主體框架和三層填充墻砌體，二期工程（北教學(xué)樓、辦公樓和地下人防車庫）已完成招標(biāo)工作，正在籌備開工建設(shè)。（10）實(shí)施校園“班班通”工程。截至6月30日，已對有關(guān)學(xué)校進(jìn)行了調(diào)研，正在根據(jù)學(xué)校情況制定建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施方案。（11）繼續(xù)設(shè)立教育質(zhì)量獎，推動我市教育質(zhì)量持續(xù)提升。目前，已完成《焦作市教育質(zhì)量獎實(shí)施意見（修訂稿）》及配套評選辦法的修訂工作。

1—6月份十項民生工程進(jìn)展情況

（二）1—6月份我市十項民生工程進(jìn)展如下：

四、文化體育方面。（12）實(shí)施農(nóng)村數(shù)字電影放映工程，在1828個行政村放映21936場數(shù)字電影。舉辦75場“舞臺藝術(shù)送農(nóng)民”演出，扶持743個農(nóng)家書屋建設(shè)。截至6月30日，已在776個行政村放映數(shù)字電影6314場，受益群眾2333180（人次）。（13）舉辦75場“舞臺藝術(shù)送農(nóng)民”演出，扶持743個農(nóng)家書屋建設(shè)。市文化新聞出版局和財政局已對我市“舞臺藝術(shù)送農(nóng)民”演出活動具體場次進(jìn)行了安排部署，預(yù)計在11月底前完成全部演出場次。農(nóng)家書屋建設(shè)的集中采購招標(biāo)工作已完成，圖書和設(shè)備已配送到各縣（市）區(qū)。（14）建設(shè)“十五分鐘體育健身圈”和100個社區(qū)健身輔導(dǎo)站，推進(jìn)“健康焦作”體育惠民工程。截至6月30日，已制定出了實(shí)施項目的具體招標(biāo)方案。

五、醫(yī)療衛(wèi)生方面。（15）建成新區(qū)中醫(yī)院，完成3所縣級醫(yī)院建設(shè)改造，建成15個城市衛(wèi)生服務(wù)中心，改善群眾就醫(yī)條件。截至6月30日，新區(qū)中醫(yī)院項目建設(shè)進(jìn)展順利，門診樓正在進(jìn)行內(nèi)部裝修，病房樓主體已封頂。3家（沁陽、溫縣、博愛）縣級人民醫(yī)院主體全部完工，正進(jìn)行內(nèi)外部裝修。15家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項目全部開工建設(shè)，其中5家主體已完工，正在進(jìn)行裝修。（16）繼續(xù)搞好“世代幸福工程”，做好出生缺陷干預(yù)，促進(jìn)優(yōu)生優(yōu)育。截至6月30日，共免費(fèi)為13128人開展了孕前優(yōu)生培訓(xùn)工作；為9306人開展了孕前優(yōu)生健康檢查，發(fā)現(xiàn)不宜或暫緩懷孕的陽性人群194例，全部給予了優(yōu)生指導(dǎo)或跟蹤服務(wù)；為1687名已婚待孕育齡婦女發(fā)放了含葉酸營養(yǎng)素。

1—6月份市十項民生工程進(jìn)展情況

（三）1—6月份市十項民生工程進(jìn)展如下：

六、社會保障方面。（17）為全市42.5萬城鎮(zhèn)居民提供基本醫(yī)療保險，解決市直關(guān)閉破產(chǎn)國有集體企業(yè)退休人員和困難企業(yè)退休人員的醫(yī)療保障問題。截至6月30日，已解決21家市直國有、集體關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)3327名退休人員參加醫(yī)療保險問題，為29家市直國有、集體困難企業(yè)1099名退休人員辦理了住院統(tǒng)籌醫(yī)療保險。（18）將基本公共衛(wèi)生服務(wù)人均經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高10元，將新農(nóng)合住院報銷封頂線提高到10萬元。已完成。

七、住房保障方面。（19）建成廉租房1220套，開工建設(shè)公共租賃房3000套、棚戶區(qū)改造8900套和經(jīng)濟(jì)適用房1851套，改善低收入群體居住條件。截至6月30日，3個廉租房項目建設(shè)用地已落實(shí),計劃9月份開工。6個公共租賃住房建設(shè)項目的用地已落實(shí)，其中2個項目已開工建設(shè)，共1395套。其他4個項目正在辦理開工前期手續(xù)，計劃9月份開工。經(jīng)濟(jì)適用住房已有4個項目開工建設(shè)，共458套。棚戶區(qū)改造已有7個項目開工建設(shè)，共4328套。

1—6月份市十項民生工程進(jìn)展情況

（四）1—6月份市十項民生工程進(jìn)展如下：

八、食品藥品安全方面。（20）開展“食品藥品安全整頓年”活動，加強(qiáng)食品藥品安全監(jiān)管能力建設(shè)，提高群眾食品藥品安全保障水平。6月份，全市開展了食品安全集中宣傳活動。在《焦作日報》、《焦作晚報》、焦作電視臺等新聞媒體上開辟了“食品安全專欄”。開展了調(diào)味面制食品專項清查行動，六縣（市）和五城區(qū)共排查生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)和流通環(huán)節(jié)食品生產(chǎn)經(jīng)營單位3505戶，取締無證經(jīng)營29戶，責(zé)令停業(yè)整頓11戶，下達(dá)整改通知書120份，未發(fā)現(xiàn)《不合格樣品情況表》中公布的53種同批次調(diào)味面制食品。6月份，全市共檢查涉藥單位869家次，查處涉藥案件175起，立案、結(jié)案率100％。開展“關(guān)于停止生產(chǎn)銷售使用阿米三嗪籮巴新片”等5項專項檢查，未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為。

九、民生基礎(chǔ)工程方面。（21）實(shí)施老城區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)、供水管網(wǎng)改造和城市供熱管網(wǎng)建設(shè)工程，改造老城區(qū)中低壓燃?xì)夤芫W(wǎng)60千米、供水管網(wǎng)28千米，新增集中供熱面積40萬平方米。截至6月30日，老城區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)改造完成投資912.7萬元，改造中低壓管網(wǎng)18.44公里，受益戶數(shù)5870戶。供水管網(wǎng)改造進(jìn)展順利。新增供熱面積32萬平方米，全市供熱面積達(dá)684萬平方米。（22）完成解放西路（光華路—普濟(jì)路）、南通路（建設(shè)路—新月鐵路）、電廠大道等7條城市道路大修改造。截至6月30日，南通路、太行西路、解放西路正在進(jìn)行雨污水管網(wǎng)施工。民主北路已開工建設(shè)。豐收路與迎賓路環(huán)島快車道、電廠大道預(yù)計7月份通車。（23）投入1200萬元購置公交車輛、建設(shè)公交港灣。截至6月30日，2011財政城建項目資金計劃已下達(dá)，其中用于更新購置30臺公交車輛補(bǔ)助款為1000萬元，目前正在辦理相關(guān)手續(xù)。同時，公交公司還自籌資金551萬元，購置了19臺公交車。

十、困難群體救助方面。（24）將城區(qū)、縣（市）城市最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)由每人每月210元、180元分別提高到260元、240元，將農(nóng)村最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)由每人每月95元提高到120元；將五保分散供養(yǎng)、集中供養(yǎng)對象供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)由每人每月100元、200元分別提高到125元、250元。已經(jīng)完成。