第一篇：第八章資產(chǎn)交接

第八章資產(chǎn)交接

第三十條 市場部總經(jīng)理在聘任、離任時，都必須進行全面的資產(chǎn)交接，由離任市場部總經(jīng)理逐筆將信貸資產(chǎn)和財產(chǎn)交給繼任市場部總經(jīng)理，交接雙方需書面簽字確認(rèn)，分管副主任負(fù)責(zé)監(jiān)交，并報經(jīng)資產(chǎn)負(fù)債部、審計稽核部備案。

第三十一條 資產(chǎn)交接中，對任何一筆資產(chǎn)或財產(chǎn)交接雙方達(dá)不成一致意見的，由分管資產(chǎn)負(fù)債副主任確定該筆財產(chǎn)的價值及歸屬；如交接雙方不同意分管資產(chǎn)負(fù)債副主任確定的結(jié)果，報經(jīng)審計稽核部復(fù)議，監(jiān)事長最終確定資產(chǎn)的價值及歸屬。

第三十二條 繼任總經(jīng)理可以接收其認(rèn)為是正常的授信貸款，繼任總經(jīng)理未接收的風(fēng)險資產(chǎn)超出0.8%的部分，由離任總經(jīng)理承擔(dān)賠償責(zé)任。繼任總經(jīng)理對離任總經(jīng)理所發(fā)放的授信進行轉(zhuǎn)貸或展期的，由繼任總經(jīng)理負(fù)責(zé)清收直至賠償。

第三十三條 市場部全部資產(chǎn)（包括不良資產(chǎn)、未接收資產(chǎn)）的經(jīng)營權(quán)力和經(jīng)營責(zé)任屬于繼任總經(jīng)理，其中未接收資產(chǎn)繼任總經(jīng)理需每月按1/36的比例，逐年消化。

第三十四條 市場部總經(jīng)理離任清產(chǎn)核資時，資產(chǎn)的增值、減值，記入離任總經(jīng)理的損益。依此類推。

第三十五條 市場部總經(jīng)理在離任后，負(fù)責(zé)賠償資產(chǎn)收回在1%以內(nèi)后，股權(quán)才能解除凍結(jié)，收回負(fù)責(zé)賠償?shù)娜抠Y產(chǎn)并在離任一年后，其上存股份可以持有、出讓、贈與、抵押、繼承等。

第三十七條 市場部形成的不良資產(chǎn)損失按照審批次序，依次承擔(dān)連帶賠償責(zé)任，第一個提出授信的客戶經(jīng)理第一個賠償，第一個責(zé)任人賠償不足的部分，由第二個審批人賠償，依此類推，直至分管授信審批副主任、審貸委員會、聯(lián)社主任、理事長、監(jiān)事長。

市場部形成不良貸款損失符合授信準(zhǔn)入條件并經(jīng)風(fēng)險部核準(zhǔn)的部分可以免于賠償。除此之外按照審批次序，依次承擔(dān)連帶賠償責(zé)任，第一個提出授信的客戶經(jīng)理第一個賠償，第一個責(zé)任人（延期報酬＋質(zhì)押股金＋抵押金）賠償不足的部分，第二個審批人（延期報酬＋質(zhì)押股金＋抵押金）賠償，以此類推，直至分管副行長、行長、董事長連帶賠償。市場部的所有業(yè)務(wù)都必須有行長的授權(quán)，分管副行長、行長、董事長、監(jiān)事長對任何一筆風(fēng)險資產(chǎn)的投放都有一票否決權(quán)。

每一位市場部總經(jīng)理離任都必須進行全面的資產(chǎn)交接，由離任的市場部總經(jīng)理逐筆將財產(chǎn)交給繼任市場部總經(jīng)理，交接雙方簽字確認(rèn)，由分管副行長負(fù)責(zé)監(jiān)交。如果繼任市場部總經(jīng)理對離任市場部總經(jīng)理所發(fā)放的授信進行轉(zhuǎn)貸或展期的，由繼任市場部總經(jīng)理負(fù)責(zé)清收直至賠償。對任何一筆財產(chǎn)交接雙方達(dá)不成一致，由分管副行長確定該筆財產(chǎn)的價值。交接雙方不同意分管副行長確定的結(jié)果，由審計部復(fù)議確定。繼任市場部總經(jīng)理可以接收認(rèn)為是正常的授信、貸款（含各種風(fēng)險資產(chǎn)。接收資產(chǎn)和投放的風(fēng)險資產(chǎn)以下簡稱“負(fù)責(zé)賠償資產(chǎn)”），繼任市場部總經(jīng)理未接收的風(fēng)險資產(chǎn)（以下簡稱“不賠償資產(chǎn)”）超出1%的部分，離任市場部總經(jīng)理承擔(dān)賠償責(zé)任。但全部財產(chǎn)（含不良資產(chǎn)、未接收貸款）的經(jīng)營權(quán)力和經(jīng)營責(zé)任屬于繼任市場部總經(jīng)理。不賠償資產(chǎn)繼任總經(jīng)理須全部消化，且每月消化三十六分之一。在市場部總經(jīng)理離任清產(chǎn)核資時，資產(chǎn)的增值、減值，記入離任市場部總經(jīng)理的損益。依此類推。

每一位支行行長離任都必須進行全面的資產(chǎn)交接，由離任的支行行長逐筆將財產(chǎn)交給繼任支行行長，交接雙方簽字確認(rèn)，由分管副行長負(fù)責(zé)監(jiān)交。對任何一筆財產(chǎn)交接雙方達(dá)不成一致，由行長確定該筆財產(chǎn)的價值。交接雙方不同意行長確定的結(jié)果，由審計部復(fù)議確定。

三、資產(chǎn)交接的原則

資產(chǎn)交接工作應(yīng)堅持實事求是、客觀公正、依照程序、注重質(zhì)量的原則。

第二篇：資產(chǎn)管理人員變動交接管理制度

資產(chǎn)管理人員變動交接管理制度

1、學(xué)校各級財產(chǎn)保管人員除正常的人事調(diào)動與流動外應(yīng)力求穩(wěn)定。

2、學(xué)校各級財產(chǎn)保管人員，因工作調(diào)動或因故離職，必須與接管人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職與調(diào)動離職，調(diào)動時必須與會計、校產(chǎn)管理員及各部門、組室（個人）核對所管財產(chǎn)物資賬冊和所管財產(chǎn)，必要時，可會同接替人員共同進行財產(chǎn)物資盤點。

3、辦理移交前，應(yīng)做好以下各項工作。

（1）完成已經(jīng)受理的財產(chǎn)物資增減的記賬、登記工作。

（2）按規(guī)定整理移交各項資料，對末了事項要求寫出書面材料。

（3）在賬冊封面上注明移交的日期，并在各財產(chǎn)物資帳的最后一筆余額加蓋印章。

（4）編制移交清冊，列明應(yīng)該移交的賬冊、憑證、公章、文件、圖紙等。

（5）辦理交接手續(xù)，學(xué)校指定監(jiān)交人進行監(jiān)交，部門財產(chǎn)保管人移交，由部門負(fù)責(zé)人和校產(chǎn)管理員監(jiān)交，學(xué)校校產(chǎn)管理員移交，由上級主管部門派員監(jiān)交，資源部主任和主辦會計參加監(jiān)交工作。

（6）移交人員要按照移交清冊逐項移交，接替人員逐項核對電收，對固定資產(chǎn)等財產(chǎn)物資應(yīng)逐件清點，如果不符，接替人員有權(quán)拒絕接收，移交人員要在規(guī)定的期限內(nèi)負(fù)責(zé)查清處理。

（7）交接完畢，交接雙方和監(jiān)交人員均須在移交清冊上簽名或蓋章，并在移交清冊上注明：單位名稱、交接日期、交接雙方和監(jiān)交人的職務(wù)、姓名、移交清冊頁數(shù)以及需要證明的問題和意見，移交清冊，一般應(yīng)一式三份，交接雙方各執(zhí)一份，存檔一份。

（8）不許封包移交、封包接受，也不能重造帳冊，另起爐灶。

（9）前任移交的問題，后人有責(zé)任協(xié)助清理。

高密市第一實驗小學(xué)

第三篇：資產(chǎn)整合交接會講話

在資產(chǎn)整合交接儀式上的講話

同志們：

剛才，XX同志詳細(xì)介紹了這次公用事業(yè)資產(chǎn)整合的過程，幾位企業(yè)負(fù)責(zé)人也相繼進行了發(fā)言。近日，XXX定增事項獲得證監(jiān)會核準(zhǔn)，今天舉行交接儀式，標(biāo)志著我市污水處理運營統(tǒng)一整合到“一盤棋”，下面，我講幾點意見：

一是樹立大局意識，充分認(rèn)識公用資產(chǎn)整合的重要意義。按照XX市投融資體制改革關(guān)于“做大母公司、做強子公司、做活二級子公司”的基本精神，XX市公用事業(yè)資產(chǎn)整合以公用集團為運作平臺，以激活上市公司融資能力為突破點，以提升公用集團融資力、整合力、發(fā)展力為目標(biāo)，逐步打造公用集團企業(yè)群資本運作體系，為持續(xù)開展公用事業(yè)國有資產(chǎn)證券化、借力資本市場、募集城市建設(shè)資金、整合提升公用事業(yè)運營效率創(chuàng)造便利條件。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會市政府意圖，與XX市公用事業(yè)資產(chǎn)整合方案保持思想上和行動上的高度一致，切實增強大局意識，帶頭講原則、講團結(jié)、講包容，充分發(fā)揮大家的積極性主動性創(chuàng)造性，同心協(xié)力謀發(fā)展，和衷共濟干事業(yè)。

二是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，促進我市污水處理事業(yè)健康發(fā)展。城市污水處理行業(yè)是建設(shè)美麗XX、改善水體環(huán)境質(zhì)量的重要內(nèi)容，是XX都市區(qū)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。提高城市污水處理設(shè)施承載力，提升產(chǎn)業(yè)建設(shè)運營管理水平，是我們的工作責(zé)任，也是我們肩負(fù)的神圣使命。要充分發(fā)揮主觀能動性，認(rèn)真謀劃我市污水處理事業(yè)發(fā)展，堅持污水處理發(fā)展與城市建設(shè)相適應(yīng)，在矛盾面前不回避，在困難面前不退縮，在責(zé)任面前不推諉，努力實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的污水處理事業(yè)健康發(fā)展。

三是加強業(yè)務(wù)交接，確保經(jīng)營生產(chǎn)平穩(wěn)運行。幾家企業(yè)要制定資產(chǎn)交接方案，明確專門人員，認(rèn)真做好各項業(yè)務(wù)及人員的交接工作，確保各項工作不中斷，設(shè)備實施平穩(wěn)運行。一方面要相互學(xué)習(xí)借鑒，結(jié)合實際，統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，進一步實現(xiàn)工作規(guī)范化，程序化。另一方面各部門加強溝通聯(lián)系，實現(xiàn)人員和業(yè)務(wù)有機整合，優(yōu)化生產(chǎn)組織，強化運行銜接，創(chuàng)造性的開展工作，盡快度過磨合期，確保各項工作有效對接。

第四篇：管理制度范本--學(xué)校資產(chǎn)責(zé)任人的交接制度

管理制度范本——學(xué)校資產(chǎn)責(zé)任人的交接制度

1、學(xué)校各級資產(chǎn)責(zé)任人除正常的人事調(diào)動與流動外應(yīng)力求穩(wěn)定；

2、學(xué)校各級資產(chǎn)責(zé)任人，因工作調(diào)動或因故離職，必須與接管人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的不得離職與調(diào)動。離職、調(diào)動的，必需與會計、資產(chǎn)管理員及各部、室、個人核對所管財產(chǎn)的物資賬冊和所管財產(chǎn)，必要時，可會同接替人員共同進行財產(chǎn)物資的盤點；

3、原資產(chǎn)責(zé)任人調(diào)離，仍必須對原單位或個人管理的資產(chǎn)負(fù)責(zé)，有責(zé)任配合原資產(chǎn)管理單位進行資產(chǎn)建帳，說明資產(chǎn)的去向或追回流失的資產(chǎn)實物。任何人不得以現(xiàn)在已調(diào)離原單位或原崗位、或以不再負(fù)責(zé)該項工作為由，不配合資產(chǎn)建帳工作。

4、辦理移交前，應(yīng)做好以下各項工作：

（1）完成已經(jīng)受理的財產(chǎn)物資增減的記賬、登記工作；

（2）按規(guī)定整理移交各項資料，對未了事項要求寫出書面材料；

（3）在賬冊封面上注明移交日期，并在各財產(chǎn)物資帳的最后一筆余額加蓋印章；

（4）編制移交清冊，列明應(yīng)該移交的賬冊、憑證、公章、文件、圖紙等；

（5）辦理交接手續(xù)，學(xué)校必須指定監(jiān)交人負(fù)責(zé)監(jiān)交：部門財產(chǎn)責(zé)任人移交，由部門負(fù)責(zé)人和資產(chǎn)管理員監(jiān)交；學(xué)校資產(chǎn)管理員移交，由上級主管部門派員監(jiān)交，總務(wù)主任和主辦會計參加監(jiān)交工作。

（6）移交人員要按照移交清冊逐項移交，接替人員逐項核對點收，對固定資產(chǎn)等財產(chǎn)物資應(yīng)逐件清點，如果不符，接替人員有權(quán)拒絕接收，移交人員要在規(guī)定的期限內(nèi)負(fù)責(zé)查清處理；

（7）交接完畢后，交接雙方和監(jiān)交人員均需在移交清冊上簽名或蓋章，并在移交清冊上注明：單位名稱、交接日期、交接雙方和監(jiān)交人的職務(wù)、姓名、移交清冊頁數(shù)以及需要證明的問題和意見，移交清冊，一般應(yīng)一式三份，交接雙方各執(zhí)一份，存檔一份；

（8）不許封包移交，封包接收，也不能重造賬冊，另起爐灶；

（9）前任移交的問題，后任有責(zé)任協(xié)助清理。

第五篇：交接材料

安 全 生 產(chǎn) 交 接 材 料

●2010年冬季防火工作實施方案

●延邊州消防安全重點單位建筑消防設(shè)施維護保養(yǎng)報告?zhèn)浒副恚毡?張）●社會單位消防安全檢查登記表（2頁）

●龍井市衛(wèi)生局安全生產(chǎn)及消防安全工作檢查表（2頁）

●講座培訓(xùn)材料：“確保安全生產(chǎn)，提高防火意識”2012.12.14日（4頁）●社會單位消防安全四個能力建設(shè)達(dá)標(biāo)驗收細(xì)則（5頁）●社會單位消防安全檢查登記表（2頁）

●2010-2012年龍井市市政府，智新鎮(zhèn)政府，市衛(wèi)生局各類文件（24個）包括： 龍政辦發(fā)【2012】32號、龍衛(wèi)發(fā)【2011】43號、吉衛(wèi)明電【2011】27號（吉機發(fā)2340號轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)發(fā)明電【2011】41號）、龍衛(wèi)發(fā)【2011】59號、龍防火字【2011】1號、龍衛(wèi)發(fā)【2011】92號、龍衛(wèi)發(fā)【2011】91號、龍衛(wèi)發(fā)【2011】90號轉(zhuǎn)發(fā)龍政辦發(fā)【2011】93號、吉衛(wèi)發(fā)【2011】278號（帶附件：公治明發(fā)【2011】435號）、龍衛(wèi)發(fā)【2011】19號、龍衛(wèi)發(fā)【2011】29號、龍衛(wèi)發(fā)【2011】12號、龍衛(wèi)發(fā)【2011】52號（轉(zhuǎn)發(fā)龍政應(yīng)急辦發(fā)【2011】3號）、龍政辦發(fā)【2011】92號、龍衛(wèi)發(fā)【2011】89號（轉(zhuǎn)發(fā)龍政治發(fā)【2011】92號）、龍衛(wèi)發(fā)【2011】93號（轉(zhuǎn)發(fā)龍政應(yīng)急辦發(fā)【2011】6號）、龍政辦發(fā)【2011】93號、智政發(fā)【2010】35號、龍衛(wèi)發(fā)【2010】64號、龍衛(wèi)發(fā)【2010】65號（轉(zhuǎn)發(fā)吉政明電【2010】157號）、龍政辦發(fā)【2012】24號、龍政辦發(fā)【2012】70號

●龍門社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心關(guān)于開展“醫(yī)療機構(gòu)治安秩序整治行動”的實施方案（2010年9月）

●龍門社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心關(guān)于開展“醫(yī)療機構(gòu)治安秩序整治行動”的實施方案（2011年9月）

●2011年安全生產(chǎn)工作實施方案 ●2011年安全隱患排查工作實施方案 ●2010年安全生產(chǎn)隱患排查工作實施方案

●龍門社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（龍井市地區(qū)醫(yī)院）突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案 ●安全防火排查自查治理

●消防演練培訓(xùn)材料：龍門社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展醫(yī)院消防演練活動（有照片）●龍門社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心消防安全 檢查報告（2013年4月2日）

●重要：延邊州消防安全重點單位消防安全管理人員報告?zhèn)浒副恚?012年7月20日）

春節(jié)期間醫(yī)療消防安全工作自查報告（2011年12月30日）●“清剿火患”戰(zhàn)役實施方案（2011年11月1日）●防汛減害工作應(yīng)急預(yù)案（2011年8月1日）●龍井市衛(wèi)生局安全生產(chǎn)及消防安全工作檢查表 ●滅火器位置圖

●龍門社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心安全生產(chǎn)、消防、巡查記錄表（一本）●龍門社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心安全生產(chǎn)、消防、用電匯總表（一本）●安全生產(chǎn)、消防、用電自查表（2013.6.7日下各科室檢查）●2013年龍門社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心安全防火檢查、巡查制度 ●醫(yī)院消防安全管理制度

●龍門社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心職工消防安全職責(zé)

●生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理臺賬

（一）企業(yè)基本情況（2013）●各種執(zhí)照、機構(gòu)代碼證。、注冊登記表，包括： 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證、稅務(wù)登記證（副本）、組織機構(gòu)代碼證、組織機構(gòu)代碼證（副本）個人獨資企業(yè)營業(yè)執(zhí)照（副本）、第一類醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)登記表、醫(yī)療器械注冊登記表、中華人民共和國醫(yī)療器械注冊證、醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊登記表、中華人民共和國醫(yī)療器械注冊證、醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊登記表、醫(yī)療器械注冊登記表、特種設(shè)備現(xiàn)場檢查記錄單。● 拽引驅(qū)動有機房電梯定期檢驗報告（2012.5.28）●消防、醫(yī)療、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書（2013.3.7）●消防、醫(yī)療、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書（2012.3.19）●2012年消防工作責(zé)任書（龍井市人民政府）

●黨的十八大州慶60周年消防安全工作責(zé)任書（龍井市人民政府2012年發(fā)）●2011年消防工作責(zé)任書（龍井市人民政府）●突發(fā)事件應(yīng)急演練計劃表（2013年）●龍門社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心消防安保應(yīng)急預(yù)案

●龍門社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心安全生產(chǎn)自查報告（2013年）

●各種制度、職責(zé)，包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維修制度、安全管理制度、消防安全管理制度、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度、醫(yī)療廢物收集、運送管理制度、中心主任安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)職責(zé)、主管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人職責(zé) ●消防安全生產(chǎn)具體區(qū)域負(fù)責(zé)人

●龍門社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心安全生產(chǎn)自查報告（2013年）●龍門社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心消防安全檢查報告（2013年）

●龍門社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心安全生產(chǎn)消防用電自查報告（2013年6月7日）●龍門社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心消防演練計劃、演練評價（2013年7月18日）●2013培訓(xùn)材料（培訓(xùn)計劃+總結(jié)+簽到本）●消防檔案（消防安全重點單位信息系統(tǒng)）●現(xiàn)場檢查記錄（市衛(wèi)生局檢查）2013年

●延邊州消防安全重點單位消防安全管理人員報告?zhèn)浒副恚ㄒ皇絻煞荩裣腊踩攸c單位“戶籍化”管理工作檢查驗收實施細(xì)則（2012年）●延邊州人員密集場所一般單位消防安全自我評估報告?zhèn)浒副?●_______“除火患、保平安”專項行動自查整治情況登記表

●2013年龍井市市政府，智新鎮(zhèn)政府，市衛(wèi)生局各類文件（共6個）包括： 龍暗委發(fā)【2013】9號、龍安委發(fā)【2013】15號、龍衛(wèi)發(fā)【2013】40號、龍衛(wèi)發(fā)【2013】44號、龍衛(wèi)發(fā)【2013】71號、龍安委辦發(fā)【2013】24號、吉汛電傳【2013】12號