第一篇:行政工作交接
行政工作交接
一、日常辦公事務(wù)管理
(一)工作計(jì)劃
1.每月25日之前匯總各項(xiàng)目資金計(jì)劃,上報(bào)魏經(jīng)理。
2、工作計(jì)劃:
1)每月25號(hào)之前制定行政人事部下月工作計(jì)劃。
2)每月23日之前催報(bào)各管理處下月工作計(jì)劃,包括工作計(jì)劃、物資申購(gòu)計(jì)劃、進(jìn)出存月報(bào)、資金計(jì)劃,并將前三項(xiàng)匯總、整理、分類打印成冊(cè)。
3、工作總結(jié):
1)每月4日之前整理行政人事部總結(jié)。
2)每月3日之前催報(bào)各管理處上月工作總結(jié),包括上月工作計(jì)劃考核、上月總結(jié)月報(bào),整理后分類打印成冊(cè)。
4、匯總表:
1)工作計(jì)劃匯總表:匯總下月重點(diǎn)工作,具體按模板操作。
2)物資申購(gòu)計(jì)劃匯總表:對(duì)各項(xiàng)目下月申購(gòu)費(fèi)用進(jìn)行匯總。
3)工作考核表:匯總上月未完成工作及考核分?jǐn)?shù),具體按模板操作。
4)各項(xiàng)目費(fèi)用收繳匯總:依據(jù)各項(xiàng)目上報(bào)的費(fèi)用收繳情況按模板匯總統(tǒng)計(jì)核對(duì)。
5、計(jì)劃總結(jié)反饋工作:簽字完畢后,OA通知各項(xiàng)目反饋各類計(jì)劃、總結(jié)、物資申購(gòu)計(jì)劃、資金計(jì)劃(資金計(jì)劃找財(cái)務(wù)付艷艷復(fù)?。┑暮炞中薷那闆r,以便各管理處及時(shí)修改、采購(gòu)。
(二)會(huì)議管理
1、會(huì)議要求
1)每月月初根據(jù)公司月度例會(huì)安排情況提前向集團(tuán)行政人力中心張曉申請(qǐng)會(huì)議室并提報(bào)會(huì)議申請(qǐng)單。
2)非周期性會(huì)議,提前5天申報(bào)會(huì)議室,填寫會(huì)議審批單。
3)每月28日向行政人力中心張曉提報(bào)會(huì)議督辦表。
4)24小時(shí)之內(nèi)出會(huì)議紀(jì)要→魏經(jīng)理修改審核→黃總審核→張總簽字審核→集團(tuán)行政人力中心張曉原件存檔→復(fù)印件留存→OA下發(fā)與會(huì)人員及缺席人員→下月月度例會(huì)與會(huì)及缺席人員簽字→完整歸類存檔。
以上具體事項(xiàng)參照集團(tuán)下發(fā)的《會(huì)議管理規(guī)定》——集團(tuán)文件342、月度例會(huì)
1)會(huì)議準(zhǔn)備工作:
①提前1天通過(guò)OA下發(fā)會(huì)議通知,同時(shí)電話通知與會(huì)人員。
②提前半天跟前臺(tái)劉璐璐溝通會(huì)議室、準(zhǔn)備茶水。
③會(huì)議資料:會(huì)議簽到表、下月工作計(jì)劃表、物資申購(gòu)計(jì)劃表、上月工作考核表、上月總結(jié)月報(bào)、上月月度例會(huì)紀(jì)要(各與會(huì)及缺席人員簽字)。
2)會(huì)議紀(jì)要:筆錄+錄音筆
3)會(huì)議收尾:會(huì)后整理會(huì)議室,檢查電子設(shè)備、室內(nèi)空調(diào)、照明設(shè)備是否關(guān)閉。
3、行政人事部周例會(huì):
記錄整理行政人事部周例會(huì)紀(jì)要→魏經(jīng)理審核→黃總審核→OA發(fā)放總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)及行政人事部成員。
4、總經(jīng)辦周例會(huì):存檔會(huì)議紀(jì)要。
(三)招待管理及費(fèi)用管理
1、招待管理:具體事宜參照集團(tuán)下發(fā)《業(yè)務(wù)招待管理規(guī)定》集團(tuán)文件42、費(fèi)用報(bào)銷
1)單據(jù)收集:準(zhǔn)備發(fā)票夾,分類整理,每月月初提醒總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)及徐寧車補(bǔ)汽油票。
2)發(fā)票粘貼:根據(jù)集團(tuán)下發(fā)《發(fā)票、收據(jù)管理規(guī)定》(集團(tuán)文件36)及《費(fèi)用管理辦法》
3)整理費(fèi)用報(bào)銷明細(xì),及總費(fèi)用。
4)報(bào)銷簽字流程:行政人事部魏經(jīng)理→行政人事部黃總→總經(jīng)辦姜總→總經(jīng)辦張總→行政人力中心前臺(tái)孫晨登記(招待費(fèi)用)→行政人力中心吳俊鵬(招待費(fèi)用:提前電話約定)→財(cái)務(wù)部徐榮審核→財(cái)務(wù)部孟部長(zhǎng)→財(cái)務(wù)部付艷艷(掛賬費(fèi)用)→導(dǎo)購(gòu)郭玲譽(yù)(報(bào)銷費(fèi)用)
5)根據(jù)明細(xì)計(jì)入賬本,同時(shí)將業(yè)務(wù)招待費(fèi)用列入電子臺(tái)賬,以備查詢。
6)其他:
①發(fā)票的檢驗(yàn)http:///col/col44302/
②書籍類資產(chǎn)找行政人力中心荊寧寧開(kāi)入庫(kù)單,附與發(fā)票后;
③工裝類將出庫(kù)單附與發(fā)票后;
④各類發(fā)票有明細(xì)及會(huì)簽合同的,將明細(xì)與合同附與發(fā)票后。
二、資產(chǎn)管理
行政人事專員同時(shí)兼任公司的二級(jí)資產(chǎn)管理員,負(fù)責(zé)整個(gè)公司資產(chǎn)管理工作。各子公司分設(shè)三級(jí)資產(chǎn)管理員,負(fù)責(zé)各管理處資產(chǎn)管理。
1、資產(chǎn)購(gòu)置審批
1)各項(xiàng)目購(gòu)置資產(chǎn)需按集團(tuán)規(guī)定走OA審批流程,公司二級(jí)資產(chǎn)管理員嚴(yán)格按照各項(xiàng)目2011年各管理處資產(chǎn)配置計(jì)劃來(lái)審批資產(chǎn),原則上無(wú)計(jì)劃不予審批,若急需配置需追加年度計(jì)劃,具體事宜報(bào)魏經(jīng)理商議。(具體事宜參照集團(tuán)《固定資產(chǎn)管理辦法》及《資產(chǎn)配置管理規(guī)定》)
2)具體流程:OA工作流→我的工作→未接受(辦理中)點(diǎn)擊按流程提示審批轉(zhuǎn)交。
3)審批完畢,各項(xiàng)目方可購(gòu)置資產(chǎn),同時(shí)修改資產(chǎn)管理臺(tái)賬。
2、固定資產(chǎn)調(diào)撥(調(diào)撥單按資產(chǎn)類資料存檔)
公司及各項(xiàng)目資產(chǎn)調(diào)撥變動(dòng),需填固定資產(chǎn)調(diào)撥單(詳見(jiàn)固定資產(chǎn)表格附件),走固定資產(chǎn)調(diào)撥流程,具體簽字流程為:三級(jí)資產(chǎn)管理員→二級(jí)資產(chǎn)管理員→會(huì)計(jì)→財(cái)務(wù)經(jīng)理→公司負(fù)責(zé)人→一級(jí)資產(chǎn)管理員→行政人力中心(具體參照集團(tuán)《固定資產(chǎn)管理辦法》)
3、資產(chǎn)報(bào)廢
填寫《擬報(bào)廢固定資產(chǎn)技術(shù)鑒定意見(jiàn)書》(詳見(jiàn)固定資產(chǎn)表格附件),具體簽字流程:
技術(shù)鑒定人(工程主管)→使用部門負(fù)責(zé)人→鑒定部門負(fù)責(zé)人→公司負(fù)責(zé)人→財(cái)務(wù)經(jīng)理→集團(tuán)行政人力中心荊寧寧
4、資產(chǎn)盤點(diǎn)
1)每半年配合集團(tuán)完成集團(tuán)公司半年度資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,并完成半年度資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告(盤點(diǎn)報(bào)告格式根據(jù)集團(tuán)公司每年下發(fā)模板進(jìn)行);具體事宜跟集團(tuán)行政人力中心荊寧寧對(duì)接(資產(chǎn)導(dǎo)入系統(tǒng)賬號(hào)由集團(tuán)統(tǒng)一變動(dòng),具體格式按照《物業(yè)公司截止5月底導(dǎo)出數(shù)據(jù)5.30》為準(zhǔn));
2)每季度公司自盤一次,并根據(jù)盤點(diǎn)情況寫出季度資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告;
3)建立資產(chǎn)盤點(diǎn)電子臺(tái)賬
4)定期督促各管理處三級(jí)資產(chǎn)管理員提報(bào)最新資產(chǎn)盤點(diǎn)臺(tái)賬及資產(chǎn)管理員變動(dòng)情況;
5、其他
其他固定資產(chǎn)流程具體請(qǐng)參照集團(tuán)《固定資產(chǎn)管理辦法》相關(guān)規(guī)定。
三、文書資料管理
1、收發(fā)文登記管理
1)發(fā)文登記表:公司下發(fā)到個(gè)管理處的各類文件,需由收件人親筆簽字,帶領(lǐng)的需由帶領(lǐng)人簽字認(rèn)可。
2)收文登記表:所有收檔在內(nèi)的文件。收文日期跟檔案的收文日期相對(duì)應(yīng),以便查找文件。
2、印信證照管理:擔(dān)任公司印信證照管理負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)日常印信證照管理。(行政人事部檔案盒)
3、合同管理:經(jīng)營(yíng)合同鴻嘉星城、海泉帝景單獨(dú)分檔管理,其他管理處分部門統(tǒng)一管理。物管合同統(tǒng)一管理。(鴻嘉星城、海泉帝景、經(jīng)營(yíng)合同、物管合同檔案盒)
4、公文管理:包括政府文件、公司文件、集團(tuán)文件、聯(lián)系函,收取、傳達(dá)、處理工作。
5、檔案管理:包括內(nèi)部文件、培訓(xùn)資料、會(huì)議紀(jì)要、行政人事部、工作計(jì)劃、資金計(jì)劃、公司計(jì)劃、物資計(jì)劃、考核月報(bào)。按集團(tuán)行政人力中檔案檢查管理相關(guān)規(guī)定及公司行政質(zhì)檢細(xì)則要求統(tǒng)一管理,借閱,并做好保密工作。
6、文書檔案資料立卷管理
文書檔案的立卷工作在每年三月初全部完成,立卷目錄按模板規(guī)定,文件排列按文件實(shí)際發(fā)生日期,頁(yè)碼編排全部用黑色簽字筆。(具體細(xì)節(jié)參照公司行政部分質(zhì)檢細(xì)則)
四、企業(yè)文化管理
1、根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃定期舉辦拓展活動(dòng),豐富員工業(yè)余文化生活,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,行政人事部負(fù)責(zé)組織及前期準(zhǔn)備工作;
2、撰寫新聞稿件,統(tǒng)計(jì)半年/全年度大事記、影音資料等;
3、及時(shí)更新維護(hù)網(wǎng)站(新聞稿、各項(xiàng)目稿件、照片、生活小常識(shí)等);
4、督促各管理處上報(bào)企業(yè)文化稿件及新聞稿件,匯總、修改后上報(bào)集團(tuán)李楊(本部3篇、創(chuàng)富大廈3篇、風(fēng)景世家3篇、尚清華3篇、荷塘月色5篇、海泉帝景3篇、鴻嘉星城5篇);
5、每月統(tǒng)計(jì)各管理處稿件上報(bào)情況及《鴻嘉人》發(fā)表情況,列表建立企業(yè)文化檔案,同時(shí)跟集團(tuán)李楊領(lǐng)取稿費(fèi),稿費(fèi)單子簽字存檔。
五、其他
1、采購(gòu)工作
1)根據(jù)需要采購(gòu)本部辦公用品,建立出入庫(kù)系統(tǒng),并定期盤點(diǎn),建立電子臺(tái)賬;
2)根據(jù)各管理處需要不定期采購(gòu)物資;
2、工裝管理
根據(jù)各管理處人資情況,配置工裝。做好出入庫(kù)及電子臺(tái)賬登錄工作。
3、公司假期及周末值班表的排列、下發(fā)、張貼工作(跟王丹丹配合);
4、辦公室衛(wèi)生值日排列及周大掃除組織、安排工作
5、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作及集團(tuán)行政人力中心要求的隨時(shí)性工作。
第二篇:行政工作交接書
交接書
崗位:行政文員
交接人:劉小蘭接替人:
一、工作內(nèi)容交接:
(一)行政方面
1.負(fù)責(zé)公司上門人員的接待、登記及引導(dǎo)工作。
2.辦公用品的采購(gòu)、入庫(kù)臺(tái)賬的登記及領(lǐng)用。
3.工作服的采購(gòu)、入庫(kù)臺(tái)賬的登記及領(lǐng)用。
4.公司各類文件、證件、檔案、公章、圖書的分類管理工作。
5.公司圖書的借閱登記工作。
6.車輛資料的保管,油卡的充值及加油登記。
7.名片的制作(大眾廣告QQ303045581),工作牌的制作(繪彩廣告QQ19745343),及各類廣告用品的制作。
8.衛(wèi)生的值班及中午值班的安排。
9.公司純凈水,保持充足的供應(yīng)。
10.召集會(huì)議及會(huì)議記錄的整理。
11.公司各類通知的編寫及發(fā)布。
12.負(fù)責(zé)前臺(tái)電話的接聽(tīng)、轉(zhuǎn)達(dá)工作。
13.負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、盤點(diǎn)工作,并建立臺(tái)賬。
(二)人事方面
1.公司考勤的管理(每月初把人員考勤統(tǒng)計(jì)交給財(cái)務(wù)周小紅)。路徑:我的電腦E盤-〉行政-〉人事考勤
2.人員招聘:簡(jiǎn)歷篩選、約見(jiàn)面試等。
網(wǎng)址:常德頂級(jí)人才網(wǎng)用戶名:大山88密碼:119123
58同城用戶名:dasan16888密碼:7520518 常德第一人才網(wǎng)用戶名:dasan88密碼:123456789
3.公司員工的入職、離職、異動(dòng)等人事手續(xù)。
4.負(fù)責(zé)公司員工人事檔案管理,更新維護(hù)人事信息。
電子檔資料:我的電腦D盤-〉行政-〉人事資料
5.蛋糕券的領(lǐng)用登記。
6.負(fù)責(zé)員工生日禮品和電子賀卡的發(fā)放工作。(每月底把下個(gè)月過(guò)生日名單統(tǒng)計(jì)出來(lái)交由鄒總并以通知的形式發(fā)布在公司系統(tǒng)上,員工生日前兩天發(fā)布生日賀卡在系統(tǒng)上面。)
電子檔資料:我的電腦E盤-〉行政-〉人事資料
二、工作資料交接:
(一)電子文檔表格類:
固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表/辦事處人員及車輛配備情況統(tǒng)計(jì)/辦公用品庫(kù)存表 辦公用品領(lǐng)用登記表/加油卡充值、領(lǐng)用記錄表/派車單
汽車使用表格/書籍借閱登記表/書籍庫(kù)存表衛(wèi)生間值班安排表/中午值班安排表/物品采購(gòu)申請(qǐng)單 考勤表/湖南星原工程機(jī)械有限公司通訊錄/離職申請(qǐng)書 請(qǐng)假條/員工福利-生日蛋糕券/人事檔案 員工基本尺寸統(tǒng)計(jì)表/員工所交資料明細(xì)/招聘登記表 職員登記表
文檔類:
通知文件26份/機(jī)動(dòng)車駕駛員交通安全責(zé)任狀/勞動(dòng)聘用合同模板 人力資源管理匯編定稿/綜合管理部管理匯編定稿/湖南金沃報(bào)告模版
(二)紙質(zhì)文檔
人事文檔:
員工資料35份/離職報(bào)告/離職人員簡(jiǎn)歷/未入職人員簡(jiǎn)歷 龍山合伙人資料/日常制度/勞動(dòng)合同書空白表
行政文檔:
3-5月份SDLG挖掘機(jī)促銷政策/4月份SDLG挖掘機(jī)促銷政策 財(cái)務(wù)管理制度通知/彭瑤和陽(yáng)娟的交接書/融資利率上調(diào)通知 感恩回饋活動(dòng)物品領(lǐng)用承諾書空白表單/頂級(jí)人才網(wǎng)服務(wù)協(xié)議合同 表格類:
員工請(qǐng)假條/員工外出申請(qǐng)單/辦公用品領(lǐng)用簽字表/書籍借閱簽字表 蛋糕券領(lǐng)用空白表/固定資產(chǎn)盤點(diǎn)簽字表/請(qǐng)購(gòu)單/會(huì)議簽到表 工作服領(lǐng)用簽字表/汽車使用表/接車專用章簽字表(所有電子文檔資料均在我的電腦E盤-〉行政資料夾內(nèi))
(三)物品
100元面值蛋糕券10張/50元面值蛋糕券7張/水票87張/文具用品 常德服務(wù)車和益陽(yáng)服務(wù)車備用門鎖
各車輛保險(xiǎn)資料(常德新購(gòu)車輛湘J3WJ08湘J0WJ07湘J0XY48湘J0XY02)服務(wù)人員工服10件(L)/白色襯衣11件/固定資產(chǎn)賬本1本 交接人:接替人:監(jiān)交人: 日期:日期:日期:
第三篇:人事行政工作待交接的清單
人事行政工作需交接的清單: 一:人力資源管理
(一)、人事方面:
1、招聘:目前需要招聘的職位,招聘方式,招聘流程(人才儲(chǔ)備)
2、轉(zhuǎn)正的手續(xù)和流程
3、晉升的手續(xù)和流程
4、離職手續(xù)和流程“離職交接清單表”?
(二)、員工檔案管理
1、入職表
2、合同
3、銀行卡號(hào)、或復(fù)印件?
4、轉(zhuǎn)正表
5、離職檔案
(三)、績(jī)效
1、績(jī)效考勤“淘寶、晚班。?!?/p>
2、遲到、曠工等處理
3、請(qǐng)假辦理手續(xù)
4、加班情況
5、外出申請(qǐng)
(四)、其他
1、通常培訓(xùn)的項(xiàng)目、對(duì)象、講解人。
2、勞動(dòng)保護(hù)
3、薪酬管理
二、行政管理
1、辦公用品的采購(gòu)、分發(fā)?
2、日常辦公用品及其他物品的管理、鑰匙
3、固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)、管理
3、車輛申請(qǐng)(安排車輛)?
4、名片印制:流程、制作方式、模板
5、公司QQ管理、管理人員更改
6、會(huì)議組織:日會(huì)、周會(huì)、月會(huì)、季度
三、其他
1、辦公用品保修
2、合作比較密切的“采購(gòu)、維修等店鋪
第四篇:行政工作
新紀(jì)元小學(xué)行政工作
校 長(zhǎng)
1、負(fù)責(zé)全面工作。
2、負(fù)責(zé)考勤。
3、逐步健全學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。
4、制定學(xué)校工作計(jì)劃,招生計(jì)劃。
5、負(fù)責(zé)年檢工作。
6、教師隊(duì)伍建設(shè),教師聘任。
7、主持召開(kāi)行政會(huì)議。
政教處:
1、主持政教處日常工作,制定政教工作計(jì)劃。
2、德育工作(師德師風(fēng)建設(shè)、組織教師政治學(xué)習(xí)、學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育、學(xué)生綜合評(píng)定)。
3、校園文化建設(shè)(校園宣傳欄、班容班貌、黑板報(bào)、教師專欄)。
4、校車、跟車教師、司機(jī)管理。
5、年級(jí)組長(zhǎng)、班主任工作、配班安排、文明班評(píng)比。
6、班主任、跟車教師考核。
7、學(xué)校大型活動(dòng)組織;擬定各類通知。
8、師生違紀(jì)處理、調(diào)解教師之間的矛盾。
9、應(yīng)急事件處理。
10、教師宿舍、住宿生管理。
11、組織學(xué)生放學(xué)。
12、分管綜合科。
13、保生招生工作的安排,家訪工作的安排。
14、安全工作、校園衛(wèi)生工作,行政、教師值日工作
15、負(fù)責(zé)飯?zhí)?、門衛(wèi)、校產(chǎn)工作;配合總務(wù)處工作。
16、師生衛(wèi)生防疫的工作。
17、消防設(shè)備設(shè)施的檢查。
18、教職工保險(xiǎn)、學(xué)生保險(xiǎn)的投保理賠。
19、教師考勤。
20、學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、教師外出活動(dòng)組織安排。
21、值日教師月考核。
22、組織師生應(yīng)急演練。
23、指導(dǎo)少隊(duì)工作
24、其他工作。
教導(dǎo)處:
1、主持教導(dǎo)處日常工作,制訂教學(xué)工作計(jì)劃。
2、妥善安排教師的教學(xué)任務(wù),建立正常的教學(xué)秩序,保證教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)組織對(duì)教師教學(xué)工作的考核評(píng)價(jià),定期檢查教師的備、教、改情況。
4、有計(jì)劃有措施的加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),不但提高教師的教學(xué)水平。
5、組織和指導(dǎo)學(xué)科組開(kāi)展教研活動(dòng),總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
6、對(duì)新教師進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,向校長(zhǎng)提出報(bào)告。
7、教師課程安排,課室調(diào)整、編班、班級(jí)人數(shù)統(tǒng)計(jì)、調(diào)整,教師辦公室安排。
8、外派人員安排,教師請(qǐng)假批示,教師代課安排。
9、學(xué)籍管理,學(xué)生花名冊(cè),學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)。
10、學(xué)校網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)(教學(xué)),校園黑板報(bào)。
11、考務(wù)工作,教學(xué)質(zhì)量分析。
12、抓好“兩操”組織學(xué)生開(kāi)展各類競(jìng)賽。
13、教材、教輔教學(xué)用品、學(xué)生作業(yè)本的征訂。
14、教師應(yīng)聘試講安排。
15、年初報(bào)表。
16、托管課表、早讀課、興趣課安排,作息時(shí)間表。
17、電教平臺(tái)、功能室管理及使用記錄本的檢查。
18、各類教學(xué)資料收集。
19、學(xué)校檔案管理
20、教材、教學(xué)用品、教學(xué)用書、教師辦公用品管理。
21、新生入學(xué)考試(擬卷、考試、評(píng)卷、登分)
22、體、衛(wèi)、藝工作。
23、組織師生進(jìn)行各類競(jìng)賽。
24、其他工作
2013年9月3日
第五篇:行政工作
行政主要工作內(nèi)容1、8點(diǎn)上班,簽到后,整理辦公室,保持辦公室清潔及整齊;
2、若客人到訪,需泡茶或倒水接待,表現(xiàn)需禮貌、大方、得體;
3、若接聽(tīng)公司電話、做好記錄工作,客人資料應(yīng)及時(shí)記入公司客戶資料登記表,懂得簡(jiǎn)單樓盤介紹;
4、客人離開(kāi)后需及時(shí)清理茶具、整理辦公室,以方便下次接待;
5、公司花草養(yǎng)護(hù)工作,每周三、六日蘭花進(jìn)行澆水;
6、公司人員考勤統(tǒng)計(jì)表,每月5號(hào)前提交主管;
7、負(fù)責(zé)人員招聘、員工檔案登記及管理等工作;
8、負(fù)責(zé)整理并存檔相關(guān)單位、部門下發(fā)的通知、文件、資料等;
9、及時(shí)處理主管交待的臨時(shí)性事務(wù)工作;
10、協(xié)助公司其他人員進(jìn)行文件整理、打印、復(fù)印等工作;
11、公司辦公物品統(tǒng)計(jì)、管理,應(yīng)及時(shí)申購(gòu)日常用品及辦公用品;
12、負(fù)責(zé)公司各辦公設(shè)備的維護(hù)工作,若需保養(yǎng)或維修等應(yīng)及時(shí)同相關(guān)部門或?qū)I(yè)人員聯(lián)系,以保證正常使用;
13、下班時(shí)檢查辦公室用具、設(shè)備,電腦、空調(diào)等設(shè)備處關(guān)機(jī)狀態(tài);
14、下班時(shí)整理辦公室,清理所有辦公、生活垃圾;
15、每月25號(hào)上報(bào)統(tǒng)計(jì)月報(bào)(財(cái)務(wù)小曾:***);
16、農(nóng)歷每月的初二、十六燒香,負(fù)責(zé)購(gòu)買供品等;
17、每個(gè)月的16日-22日交水電費(fèi)(工地電表號(hào)新的),每月16號(hào)桶裝水結(jié)賬