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      基建工作情況匯報(bào)

      時(shí)間:2019-05-12 16:15:28下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:基建工作情況匯報(bào)

      根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)精神,配合煤礦發(fā)展需求,現(xiàn)大平煤礦三項(xiàng)重點(diǎn)工程情況如下:

      一、單身公寓:

      本工程建筑面積3600㎡,六層磚混結(jié)構(gòu),一間一衛(wèi)形式,共計(jì)114間。每層配有活動(dòng)室、洗衣房、洗涮間等,并配有現(xiàn)代有線通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。工程建成后,可解決煤礦480人職工住宿問題。

      工程從2010年10月開工至2011年7月底竣工。

      現(xiàn)工程進(jìn)展順利,主體已驗(yàn)收,裝飾、裝修正有序進(jìn)行。

      二、住宅樓工程:

      本工程建筑面積10460㎡,框剪結(jié)構(gòu),有三個(gè)單元六戶共計(jì)十五層。工程建成后可解決90戶家屬住宿問題。

      工程從2011年2月開工至2012年6月竣工。

      現(xiàn)工程進(jìn)展順利,主體已到四層,7月底主體驗(yàn)收。

      三、綜合俱樂部:

      本工程總建筑面積6879.2㎡,框架結(jié)構(gòu)。為一座集洗浴、餐飲、賓館、禮堂為一體的綜合性工程。一層南部為賓館廚房洗浴用房,中部為賓館大堂,北部為職工禮堂門廳、觀眾廳、舞臺(tái)、側(cè)臺(tái)及附屬部分;二層南部為賓館餐飲用房,中部為賓館大堂及樓梯間,北部為職工禮堂門廳、觀眾廳、舞臺(tái)、側(cè)臺(tái)及附屬部分;職工禮堂可容觀眾1031人,三四層南中部為賓館客房。

      本工程從2010年10月29號(hào)開工至2011年10月29號(hào)竣 工

      現(xiàn)工程進(jìn)展順利,框架主體已接近封頂。

      第二篇:基建工作匯報(bào)材料8

      山西華潤(rùn)鴻福煤業(yè)有限公司

      8月份基建工作匯報(bào)

      一、礦建工程

      8月份工作計(jì)劃及完成情況:

      未完成原因分析

      1、采區(qū)水倉:

      ①、施工現(xiàn)場(chǎng)涌水量大;②、出渣困難;③、支護(hù)材料、及設(shè)備下放受首采面運(yùn)輸影響;④、作業(yè)人員業(yè)務(wù)水平不高;⑤、本工程為三

      期工程,由于二期未完成,政府井下檢查此處停止作業(yè),影響進(jìn)度。

      2、緊急避難硐室:

      ①、巷道掘進(jìn)斷面大,出煤矸時(shí)間長(zhǎng),延米支護(hù)錨桿數(shù)量增多,支

      護(hù)時(shí)間長(zhǎng),單進(jìn)水平低;②、政府檢查頻繁,現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),影響施工進(jìn)度。

      3、人車等候硐室:、①、8月份主要圍繞首采面安裝,軌道及設(shè)備三班下放;人車等候硐室在井底車場(chǎng)右側(cè)開口,煤矸外運(yùn)勢(shì)必影響井底車場(chǎng)正常軌道運(yùn)輸,為保證首采面安裝,此處只能擇機(jī)施工。

      二、土建工程

      8月份工作計(jì)劃:

      1、副井井口房工程全部完成;

      2、矸石山工程一期完成40%;

      3、檢身房基礎(chǔ)完成;

      4、工業(yè)廣場(chǎng)道路硬化工程完成1200㎡。

      完成情況:

      1、完成工業(yè)廣場(chǎng)道路硬化1400㎡;

      2、完成工業(yè)廣場(chǎng)圍墻砌筑30米;

      3、完成工業(yè)廣場(chǎng)山體噴漿工程的50%。

      未完成原因分析:矸石山前期圖紙費(fèi)用未到位,設(shè)計(jì)院不給出藍(lán)圖,影響工程招標(biāo),目前未定標(biāo);副斜井井口房及檢身房,由于首采面設(shè)備下放,副斜井口不能影響物料下方,礦內(nèi)部對(duì)工程計(jì)劃進(jìn)行了整體調(diào)整,砌筑工業(yè)廣場(chǎng)圍墻,對(duì)山體進(jìn)行噴漿;整體工程量完成計(jì)劃。

      三、安裝工程:

      8月份工作計(jì)劃

      1、采區(qū)水泵及配套設(shè)施完成;

      2、首采工作面設(shè)備完成全部工程量50%。

      完成情況

      1、完成軌道下山6寸排水無縫鋼管400米、4寸鋼管400米安裝,打管路吊掛眼82個(gè),焊接管路支架并安裝41個(gè);

      2、從材料庫人工搬運(yùn)30Kg道軌234米,5號(hào)道岔2副、2.4米油枕木26根到副井口(運(yùn)距300米),從副井用平板車運(yùn)轉(zhuǎn)至中央水倉(運(yùn)距250米);鋪設(shè)道軌234米,鋪設(shè)道岔2處,彎豎曲線4個(gè),水平曲線4個(gè),鋪設(shè)水泥軌枕320根,風(fēng)鎬起底27米;

      3、副斜井重新安裝跑車防護(hù)裝置2副,鋪設(shè)并吊掛19#高壓管200米,鋪設(shè)并吊掛控制電纜280米;

      4、副井筒下運(yùn)3.3米工字鋼梁15根,管箍44個(gè)并安裝;

      5、回風(fēng)井施工管路支架固定錨桿90根,各深60cm,完成管路支架安裝90組,安裝4寸鋼管240米;材料庫至回風(fēng)井底車場(chǎng)下運(yùn)錨固劑5箱,4寸管箍100個(gè),錨桿機(jī)一臺(tái),19#高壓管170米,10#高壓管100米;

      6、安裝機(jī)軌合一巷11.4kw調(diào)度絞車一臺(tái),打固定錨桿4根;

      7、軌道下山重新安裝55kw調(diào)度絞車一臺(tái);

      8、新消防材料庫處安裝25kw調(diào)度絞車一臺(tái);

      9、完成80101軌道回風(fēng)順槽軌道鋪設(shè);

      10、完成80101工作面軌道鋪設(shè);

      11、80101皮帶進(jìn)風(fēng)順槽拆除舊皮帶、皮帶架等,準(zhǔn)備安裝新皮

      帶。

      12、完成地面深水井潛水泵安裝,108排水管路安裝;

      13、完成污水處理車間外圍排水管路安裝;

      14、完成儲(chǔ)煤場(chǎng)封閉卷閘門、消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施的安裝;

      未完成原因及存在問題:

      考慮到首采面安裝整體布局,和礦井排水系統(tǒng)的啟用,對(duì)工程計(jì)劃進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整,采區(qū)水泵及配套設(shè)施未完成,由于礦井目前沒有排水系統(tǒng),此項(xiàng)工程迫在眉睫,對(duì)井下中央水泵排水系統(tǒng)進(jìn)行了完善,完善了地面污水處理站外圍管路的安裝,致使排水系統(tǒng)早日形成。深水泵的安裝和高山水池的啟用,形成了井上下供水系統(tǒng),保證了井下安全灑水。首采面運(yùn)輸路線及安全設(shè)施完善及沿途標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推遲了首采面安裝;我礦二期工程未完成,首采面安裝不能公開,政府井下檢查,首采面安裝就不能進(jìn)行,影響安裝進(jìn)度,實(shí)際安裝工作量完成計(jì)劃工作量。

      四、2014年09月份工作計(jì)劃:

      礦建工程:

      1、采區(qū)水倉:計(jì)劃30米;

      2、緊急避難硐室:計(jì)劃13+23.7(過渡室、通道(鋼筋混凝土澆筑))米;

      3、人車等候硐室:計(jì)劃25米;

      4、井下中央變電所、水泵房、采區(qū)變電所、采區(qū)水泵房密閉門、柵欄門安裝:以及首采面通風(fēng)設(shè)施的完善。

      土建工程:

      1、完成矸石山工程工程量的50%;

      2、施工完成副井口輒軌車場(chǎng)工程;

      3、施工完成工業(yè)廣場(chǎng)圍墻砌筑工程;

      4.施工完成工業(yè)廣場(chǎng)山體噴漿工程。

      安裝工程:

      完成首采面設(shè)備安裝50%;

      完成計(jì)劃措施:9月份過節(jié)、秋收,工人情緒不穩(wěn)定,協(xié)調(diào)項(xiàng)目部按時(shí)發(fā)放工人工資,增加節(jié)假日加班費(fèi),激勵(lì)工人節(jié)假日正常上班,保證出勤人數(shù)。井下各類門,目前沒有全部到貨,需要公司機(jī)電部解調(diào)解決。

      五、需協(xié)調(diào)解決的問題:

      (1)工隊(duì)的狀況:施工單位項(xiàng)目部五大員只有兩人在崗,其中最重要的技術(shù)負(fù)責(zé)人不在場(chǎng),施工單位應(yīng)配人員缺少,現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)和組織跟不上;施工人員備案不全,施工人員操作水平不高。

      (2)礦人員的問題:按公司要求部分人員輪崗放假,各部門人員缺少且工作量大,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)人員加班無加班費(fèi),致使各項(xiàng)工作不能良性循環(huán),礦井即將聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),人員配備距初步設(shè)計(jì)要求有一定差距,需公司監(jiān)管勞資方面部門協(xié)調(diào)解決。

      (3)資金問題:新的資金支付管理辦法9月即將執(zhí)行,資金定向支付、??顚S茫V井無周轉(zhuǎn)資金,勢(shì)必影響聯(lián)試運(yùn)轉(zhuǎn)步伐,請(qǐng)公司財(cái)務(wù)給與解決。

      (4)設(shè)計(jì)問題:我礦設(shè)計(jì)變更量大,部分變更設(shè)計(jì)院拒絕變更,需要增加設(shè)計(jì)費(fèi)和協(xié)調(diào)費(fèi),請(qǐng)公司財(cái)務(wù)給與解決。

      (5)設(shè)備材料供應(yīng)問題:設(shè)備材料ERP無編碼,申請(qǐng)時(shí)間太長(zhǎng),有時(shí)解調(diào)未能達(dá)到想要效果。

      (6)社企關(guān)系:逢年過節(jié)礦井關(guān)系戶,都需要用錢去平衡,礦無周轉(zhuǎn)資金,社企關(guān)系會(huì)向不好的方向發(fā)展。

      (7)質(zhì)量認(rèn)證:認(rèn)證資料監(jiān)理單位蓋章難度大,需要公司出面協(xié)調(diào),質(zhì)量認(rèn)證關(guān)系協(xié)調(diào)、招待需要費(fèi)用,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)酌情批款給與解決。

      二〇一四年九月四日

      第三篇:基建檔案工作匯報(bào)

      基建檔案管理工作匯報(bào)和下一步思路

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師大家好

      首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,我將努力工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。接手基建檔案工作后,為了將檔案管理工作做的更好,處領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)檔案室陳曦老師對(duì)我進(jìn)行了指導(dǎo)。通過學(xué)習(xí),我掌握了高?;n案建設(shè)的特點(diǎn)和作用,了解了高校基建檔案的管理辦法,歸檔要求及檔案整理規(guī)范;認(rèn)識(shí)到基建檔案的重要性和建立基建檔案管理體系的必要性:

      我開始接手基建檔案管理工作后與益鴻偉老師、對(duì)原有基建檔案261項(xiàng)、新校區(qū)一期建設(shè)工程的8個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目、新校區(qū)一期圖紙559張、新建第六學(xué)生公寓檔案材料170項(xiàng),進(jìn)行了交接;同王爽老師對(duì)新校區(qū)四個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)檔案,進(jìn)行了交接;在原有檔案管理材料的基礎(chǔ)上,按照高校基本建設(shè)檔案管理規(guī)章制度的要求重新進(jìn)行了分類、編碼、整理、共整理了141盒。

      基建檔案是高?;窘ㄔO(shè)工作的真實(shí)記錄和歷史憑證,也是今后維護(hù)、管理、改擴(kuò)建和資產(chǎn)評(píng)估的重要依據(jù),為了有利于對(duì)其實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,在下一步工作中,主要從以下幾方面加強(qiáng)檔案管理工作:

      (一)規(guī)范檔案入庫管理。將實(shí)施檔案入庫管理,這樣可以增強(qiáng)檔案的保存價(jià)值和使用價(jià)值,按規(guī)定的檔案柜位置存放,確保檔案目錄、檔案名稱、檔案存放位置、與計(jì)算機(jī)管理總目錄保持一致,以便于查找、使用檔案。

      (二)嚴(yán)格履行借閱手續(xù),確保檔案材料完整,不丟失。

      (三)不斷地提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量,使檔案管理信息化,系統(tǒng)化。更加認(rèn)真地做好基建檔案資料的整理、保管、統(tǒng)計(jì)和利用工作,維護(hù)基建檔案的完整和準(zhǔn)確,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

      我接觸這項(xiàng)工作經(jīng)驗(yàn)不足,在工作中如有不當(dāng)之處,希望領(lǐng)導(dǎo)和各位老師給予諒解和指正。

      第四篇:集團(tuán)公司基建合作工作匯報(bào)

      集團(tuán)合作工作匯報(bào)

      各位領(lǐng)導(dǎo)大家好!

      我叫xx是xx集團(tuán)基建部部長(zhǎng),自工作以來主要負(fù)責(zé)基建這一塊,中間有負(fù)責(zé)監(jiān)察部?jī)纱?。我的指?dǎo)思想是(集團(tuán)口號(hào)),按照公平.公開.公正的原則,對(duì)工作對(duì)象和工作內(nèi)容要全部了解。在基建上嚴(yán)防特權(quán)的產(chǎn)生,做到人人平等,一視同仁。嚴(yán)禁吃拿卡要,助長(zhǎng)不正之風(fēng),在檢查工作中,重點(diǎn)抓典型,形成高壓態(tài)勢(shì),高壓線列明原則性錯(cuò)誤,從輕不從重。目的就是,防微杜漸,懲前毖后。在處罰和懲戒中必須知會(huì)本人,對(duì)于不合理,不公平的懲罰,員工有申述的權(quán)利。我們都知道無論是招人或某項(xiàng)工程都要按簽訂合同,根據(jù)《合同法》來規(guī)范人的行為,規(guī)范安全質(zhì)量,否則將是一盤散沙,時(shí)間長(zhǎng)了不可收拾。

      自xx集團(tuán)合作以來,根據(jù)雙方備忘錄要求,權(quán)利獨(dú)立,合作共贏。但他們名義上是走程序,嚴(yán)管理,實(shí)際上是無管理,沒規(guī)律。例如所簽訂的x千萬的大工程建設(shè),根本就沒有監(jiān)理。后來急忙找一家才拿來簽合同。

      坦誠(chéng)在于毫不避諱,有一說一,知無不言,言無不盡。把矛盾都擺在桌面上,以理性、平等的方式嚴(yán)格依據(jù)備忘錄行事。如:

      1、圍墻墻頭到時(shí)間按合同60%,一次不給,手續(xù)不知咋出動(dòng)作后又 才付款,為此我受到嚴(yán)厲批評(píng)。

      2、第一次xx過來,我說介紹一下情況沒同意,結(jié)果自己帶xx說工程不合格,又拍照并讓拿出國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)墻頭方案才行。

      危機(jī)面前,矛盾面前,信任是最好的潤(rùn)滑劑,而要化解矛盾,確立彼此信任,最重要的就是老板的坦誠(chéng)態(tài)度和下屬的合理應(yīng)對(duì)。但是,在工作實(shí)際中你們是怎樣做的,當(dāng)合作大局定下就要雙方緊密配合,不能你們,我們,而是咱們。

      1、開會(huì)不通氣或不參加:

      2、凈找負(fù)面東西,而不是積極協(xié)商解決。

      3、當(dāng)決策大局確定后,溝通就成為關(guān)鍵。生產(chǎn)大路,我和備戰(zhàn)多次提出,本地特點(diǎn)是三合土或山皮為基礎(chǔ)才能鋪墊上層。這樣直接用磚不行,見水下陷。

      合作中最重要是不平等,必須處處聽你的,就是你常說的話,世上無難事,只要肯出錢。實(shí)際你并不是這樣,你并不肯出錢:

      1、環(huán)保工程

      2、環(huán)評(píng)申報(bào)

      3、車間等都答應(yīng)了,委托了都未付款。

      4、個(gè)別付點(diǎn)小款,馬上就說:老子出錢,給老子搞好。項(xiàng)目部整天開車車跑來跑去,問題自稱個(gè)人協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)不了說我們不配合,說我們不管了。同時(shí)調(diào)查了解那些虛無渺茫的東西,又是拍照,又是錄音,還把自己門上貼上做人要誠(chéng)信的信條。這是抓工程基建人干的事嗎?

      最近北工地保安我們派駐,是因?yàn)槟銈儽0矘O不負(fù)責(zé),牛羊成群也不管理,甚至有電動(dòng)車,建筑材料被盜,保安也不簽合同,不辦三金,更沒有制度可言,值班期間睡覺嚴(yán)重,放任自留。對(duì)外影響我集團(tuán)形象,多次受到縣領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)。為此,我們集團(tuán)統(tǒng)一派保安24小時(shí)值班巡邏,保證工地及周邊安全。

      最后,希望我提出的意見和建設(shè)能引起貴單位的重視,徹底改變合作態(tài)度和工作信念,攜手并進(jìn),共創(chuàng)未來。

      第五篇:基建科室領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)

      工作匯報(bào)

      2011年是我單位實(shí)施“十二五”規(guī)劃和“****”第三個(gè)“**年計(jì)劃”的起步之年,為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)總務(wù)科全體人員更好的為“*****”總體目標(biāo)履職盡責(zé),全面完成全年任務(wù)目標(biāo),我們將從以下幾個(gè)方面對(duì)工作進(jìn)行安排落實(shí):

      一、思想工作方面

      認(rèn)真貫徹落實(shí)****場(chǎng)長(zhǎng)在第***期干部培訓(xùn)班上的講話精神,并在學(xué)習(xí)班結(jié)束后,及時(shí)召集科室人員進(jìn)行了對(duì)會(huì)議精神的傳達(dá)落實(shí)。要求全體科員真正做到解放思想、轉(zhuǎn)變思想、統(tǒng)一思想,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。在思想上認(rèn)識(shí)上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨。加強(qiáng)對(duì)自身及各科員的廉潔教育,經(jīng)常進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng),把心態(tài)擺正,一門心思用在工作當(dāng)中,達(dá)到思想始終與社會(huì)、與原山的發(fā)展步伐一致,不折不扣的按照?qǐng)鳇h委、場(chǎng)委會(huì)的要求帶領(lǐng)大家完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

      二、工作任務(wù)及安排

      1、基礎(chǔ)建設(shè)工作 主要針對(duì)******等工程進(jìn)行建設(shè)。為保證工程按期完工,已與2月19日召集****公司等六家施工單位就工程情況進(jìn)行了討論研究,明確了工作任務(wù)、工期、責(zé)任,將工程管理落實(shí)到人,由***抓****科的全面工作,*****負(fù)責(zé)工程審計(jì)及驗(yàn)收工作,****負(fù)責(zé)工程隊(duì)進(jìn)駐工地后水電接入等后勤服務(wù)工作,****負(fù)責(zé)工程,****工程:剩余工程量約占總工程量的35%,主要有衛(wèi)生間、餐廳、廚房等部位的裝修,工期短、任務(wù)重。為保證工程建設(shè)順利完工,計(jì)劃①在三天內(nèi)同****起早簽訂****后期增加項(xiàng)目補(bǔ)充協(xié)議;②要求工程隊(duì)進(jìn)行倒排工期,明確各時(shí)間段的工作任務(wù);③對(duì)衛(wèi)生間裝修等多處未確定施工方案、燈具、石材等未確定施工材料進(jìn)行確定,計(jì)劃于一周內(nèi)完成;④督促施工隊(duì)落實(shí)人員,保證各工序人手充足,確保各工序合理、同步、穿插進(jìn)行;⑤延長(zhǎng)工作時(shí)間,進(jìn)行加班加點(diǎn)施工;⑥由我方自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目及早確定施工方案、落實(shí)工程隊(duì)。

      ****工程:主要有大門、土工膜防水處理、涼亭、棧橋、大小湖連接處砌體等項(xiàng)目。工程項(xiàng)目多,工序復(fù)雜,加上本工程無可參考的設(shè)計(jì)、施工圖紙,給工程施工帶來了一定的難度。計(jì)劃①落實(shí)挖掘機(jī),提前進(jìn)入工地待命;②完成大門的測(cè)量、放線工作,待確定后進(jìn)行基槽開挖;③研究涼亭、棧道的施工工藝;④對(duì)急需確定的青石板、青石臺(tái)階、景石等材料進(jìn)行考察確定;④落實(shí)工程施工人員。

      ****工程:同施工隊(duì)落實(shí)施工原則,即:只有在全面完成原建12套*****的水電等掃尾項(xiàng)目的基礎(chǔ)上才能進(jìn)行對(duì)新建****的任務(wù)安排。

      *****工程,將根據(jù)工程手續(xù)的辦理情況進(jìn)行安排落實(shí)。

      2、工程驗(yàn)收、審計(jì)工作

      ①嚴(yán)格按照規(guī)范要求,在經(jīng)施工員驗(yàn)收合格后,通知分管收量人員進(jìn)行驗(yàn)收,確保隱蔽工程的質(zhì)量及數(shù)字的準(zhǔn)確及時(shí)。

      ②工程驗(yàn)收必須及時(shí),不能因工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)的拖延而影響整個(gè)工程的進(jìn)展。

      ③根據(jù)集團(tuán)安排對(duì)完工工程進(jìn)行審計(jì),嚴(yán)格審計(jì),如實(shí)反映工程

      情況,確保工程審計(jì)質(zhì)量。

      3、物資管理工作

      ①嚴(yán)格辦理出入庫手續(xù)。

      ②做好臺(tái)賬記錄,做到賬務(wù)相符,對(duì)庫存情況做到心中有數(shù)。③做好物資儲(chǔ)備工作,保證日常維修材料的儲(chǔ)備,確保后勤維修服務(wù)。

      ④嚴(yán)格材料購進(jìn)制度,購入材料必須填寫申請(qǐng)表,經(jīng)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后,方可購買。同時(shí)做到購買材料要貨比三家。

      4、后勤維修工作

      ①本著為集團(tuán)建設(shè)服務(wù),服務(wù)于經(jīng)濟(jì)、服務(wù)于人民的原則,及時(shí)對(duì)各單位提出的問題進(jìn)行維修處理。同時(shí)做到工作中多留心觀察,勤走勤看,提前發(fā)現(xiàn)安全隱患,及早處理,避免造成大的經(jīng)濟(jì)損失。

      ②對(duì)場(chǎng)內(nèi)主要供水管路、配電室、電路等進(jìn)行一次全面的檢修。③對(duì)****內(nèi)的****等多處***設(shè)施進(jìn)行檢修。

      ④對(duì)****內(nèi)設(shè)施進(jìn)行檢修或合理化的拆除。

      ⑤對(duì)****進(jìn)行大修。

      ***工作完成的好壞直接關(guān)系到***經(jīng)濟(jì)發(fā)展,基礎(chǔ)建設(shè)不能按時(shí)完工,維修工作跟不上,都將會(huì)導(dǎo)致***年初所制定得各項(xiàng)工作計(jì)劃無法順利進(jìn)行,在新的一年里,我將全力以赴,把每一項(xiàng)工作落實(shí)到人、責(zé)任到人,帶領(lǐng)全體科室人員苦干實(shí)干,圓滿完成場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

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