第一篇：施工安全匯報材料

xxxx年以來，在市局的指導(dǎo)和幫助下，我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，創(chuàng)新體制，注重管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工的各項規(guī)定，堅持“安全第一、預(yù)防為主”方針和“以人為本”思想，全面加強(qiáng)安全施工管理力度，為構(gòu)建“和諧工程”提供了堅強(qiáng)保證。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，明確職責(zé)

一年來，我們始終堅持“以人為本”理念，抓好安全生產(chǎn)和文明施工，把安全生產(chǎn)文明施工作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的重要舉措。一是及時調(diào)整施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由副局長曹小鎖、賈成軍牽頭，設(shè)立安全辦，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充實力量。二是制定制定安全管理相關(guān)文件，明確各單位行政主要負(fù)責(zé)人為安全第一責(zé)任人，從局到相關(guān)單位，從主管領(lǐng)導(dǎo)到每個工地都簽定安全責(zé)任狀，同時對每個施工隊也都簽定安全施工協(xié)議書，并在工地醒目位置懸掛安全施工橫幅標(biāo)語，明確每個工地不少于2名安全員，負(fù)責(zé)安全巡查，每個工地都制定有詳細(xì)安全管理制度。三是局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到工地檢查安全，定期召開安全會議，研究施工安全管理事項，及時解決施工中出現(xiàn)的安全隱患。

二、開展全員安全生產(chǎn)、文明施工管理的宣傳教育培訓(xùn)工作

今年以來，我們通過舉辦培訓(xùn)班，召開會議、下發(fā)文件、辦黑板報、懸掛宣傳橫幅，在施工工地大力宣傳安全生產(chǎn)、文明施工的重要意義，廣泛開展“安全生產(chǎn)月”活動和“百日安全無事故”活動，營造“以人為本，安全第一”的氛圍。今年共印發(fā)傳單2000份、懸掛橫幅60條、刷寫警示標(biāo)語200條、張貼通告300份。結(jié)合工程施工進(jìn)度，每個工地都經(jīng)常組織安全教育，定期開展機(jī)械作業(yè)、爆破燈專業(yè)性安全防范知識學(xué)習(xí)，注重提高施工人員的安全防范意識。對特殊崗位嚴(yán)格管理，堅持持證上崗。爆破作業(yè)有專人操作，并設(shè)警戒崗。爆破員、機(jī)械操作手，都參加過相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，具備相應(yīng)資格證書。爆炸品從申領(lǐng)到保管、使用，有嚴(yán)格規(guī)定，詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。

三、狠抓施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工管理

在施工現(xiàn)場，我們狠抓過程中的監(jiān)督檢查工作。一是施工時，根據(jù)工地的不同情況，配備有安全頭盔、安全標(biāo)志服，尤其是爆破作業(yè)和機(jī)械作業(yè)都嚴(yán)格按要求穿戴安全防護(hù)服裝。二是項目經(jīng)理堅持巡查制度，管理人員堅持做好現(xiàn)場跟蹤督促檢查，做好安全文明施工日記，及時了解施工動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，消除隱患，糾正不規(guī)范的做法，始終使現(xiàn)場保持文明、安全的狀態(tài)。三是制定了施工安全應(yīng)急預(yù)案和惡劣天氣應(yīng)對措施等，尤其是近入汛期以來，我們還進(jìn)行了搶險預(yù)演，在水毀搶修中,還啟動了應(yīng)急預(yù)案，每天都有領(lǐng)導(dǎo)帶班、搶修小分隊值班，到容易發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的路段巡回檢查，發(fā)現(xiàn)險情及時搶修，對于修復(fù)不了的及時匯報，確保了汛期工程建設(shè)順利進(jìn)行。

四、下一步施工安全工作重點

通過以上安全保障措施的采取，在項目資金不到位的情況下,我們克服困難，全面完成2008年項目工程144.3公里，剩余的85.3公里由于資金短缺，水泥購不進(jìn)來現(xiàn)已被迫停工，待項目資金到位后，我們立即恢復(fù)建設(shè)。今年一定把施工安全作為重中之重，狠抓施工安全管理工作：一是認(rèn)真落實好施工安全責(zé)任制，加強(qiáng)危橋、危險路段的監(jiān)控管理；二是加強(qiáng)公路施工及養(yǎng)護(hù)施工的安全管理；三是全面落實好安全生產(chǎn)的各項管理制度。

第二篇：安全施工匯報材料

關(guān)于進(jìn)一步做好安全、文明施工的報告

市質(zhì)監(jiān)站：

建設(shè)局有關(guān)安全會議召開以后，我單位高度重視“進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，堅決杜絕生產(chǎn)安全事故”的指示精神，立即召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議及全體施工人員會議，全面學(xué)習(xí)貫徹了會議精神，研究制定了抓好安全工作的具體方案，強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的諸多注意事項，具體如下：

一、經(jīng)理部迅速成立以項目經(jīng)理為組長的安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，具體貫徹落實安全生產(chǎn)的指示精神。

二、制訂了相關(guān)的制度、措施：

（一）安全管理制度

1、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制

從單位領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)個人，應(yīng)明確各自崗位的職責(zé)。各專職機(jī)構(gòu)與業(yè)務(wù)部門，要在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、安全技術(shù)措施制度

各級施工技術(shù)、計劃、物資機(jī)運(yùn)等有關(guān)部門，在編制施工生產(chǎn)計劃或施工方案的同時，編制安全技術(shù)措施，改善勞動條件，防止傷亡事故，預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒，并將其納入到施工組織設(shè)計中，以便層層落實，一直落實到人。

3、建立安全生產(chǎn)教育制度

各級領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、領(lǐng)工員、專職安全人員，以及普通工人，都要接受相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育；對新工人、合同工進(jìn)行施工前的安全

教育，包括安全技術(shù)知識的考核，采用新設(shè)備、新工藝、新材料的安全操作教育；有的工種，還須經(jīng)過考試合格，發(fā)給合格證后，方能指揮施工生產(chǎn)或上崗操作。

4、安全生產(chǎn)檢查制度

堅持定期安全檢查，項目部每月檢查一次，隊每半個月檢查一次。安全檢查應(yīng)堅持以自查為主，互查為輔，邊查邊改的原則，主要內(nèi)容有：查思想、查管理、查制度、查隱患、查事故處理；每次檢查都有明確的目的和具體要求，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施解決。

5、事故的處理報告制度

事故的處理，堅持“三不放過”的原則，對那些不遵守制度、違反紀(jì)律、工作失職，使國家財產(chǎn)和人身受到嚴(yán)重?fù)p失的，必須給予紀(jì)律處分，嚴(yán)重的追究刑事責(zé)任。事故發(fā)生后，在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，寫出事故的調(diào)查報告，找出原因、總結(jié)教訓(xùn)、制訂切實的防范措施，并通報全體職工，提出書面報告上報主管部門審查備案。

6、現(xiàn)場施工安全管理制度

按有關(guān)操作歸程，施工工藝的要求辦事，不許違章蠻干；掌握施工機(jī)械的性能、操作規(guī)程，做到安全作業(yè)。

7、防護(hù)用品及食品安全管理制度

按勞動保護(hù)的要求，對從事施工操作必需的防護(hù)用品按規(guī)定及時發(fā)放、調(diào)換；對食品不符合衛(wèi)生要求的，要認(rèn)真處理。

8、建立健全值班制度

制定值班崗位責(zé)任，值班人員要佩戴“安全值班員”標(biāo)志，對檢查出的問題要及時報告。

（二）施工現(xiàn)場安全措施

1、施工現(xiàn)場的各種機(jī)具、設(shè)備設(shè)施、材料、構(gòu)件等均要按照現(xiàn)場

施工階段的平面布置圖布置、堆放、保證場內(nèi)整潔、道路通暢。

2、現(xiàn)場施工的作業(yè)人員，熟記安全技術(shù)操作規(guī)程。各級領(lǐng)導(dǎo)要做好安全生產(chǎn)宣傳教育，抓好各項安全生產(chǎn)措施的落實；施工技術(shù)部門在編制施工組織設(shè)計和施工方案時，編好安全施工措施，做好安全技術(shù)交底工作。

3、交通安全問題

（1）請城管部門給車隊隊長、司機(jī)作了關(guān)于城市道路運(yùn)輸安全、文明施工的報告，提高了他們對城市安全、文明施工的認(rèn)識；

（2）配備三臺灑水車24小時不間斷灑水保濕，使道路不起塵；

（3）成立由20人組成的保潔隊對行車路線進(jìn)行專門清掃；

（4）車輛登記造冊，對全體司機(jī)進(jìn)行安全培訓(xùn)，要求如下： ①每個司機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行項目部下發(fā)的安全技術(shù)交底；

②嚴(yán)禁酒后駕駛；

③車輛起動時確保車斗已經(jīng)放下，以免掛斷空中走過的通信、電纜等線路；

④人多、坡陡、路滑地段行車要減速慢行，保證行車無事故。

4、施工用電安全

（1）施工現(xiàn)場內(nèi)不允許架設(shè)裸露高壓線，架設(shè)電線時，電線桿必須架穩(wěn)、電線拉直三米高度以上經(jīng)過，開關(guān)、電表處要安裝配電箱，所拉電線為絕緣電線，在必要的地方設(shè)滅火裝置。

（2）安排專業(yè)電工給施工人員宣講有關(guān)安全用電常識；

（3）全面檢修用電線路，更換破損舊線及舊開關(guān)、電表等。

5、油庫安全問題

（1）對油庫進(jìn)行全面檢查，對破損的鐵絲網(wǎng)、油罐棚子進(jìn)行全面維修；對滅火器材進(jìn)行檢查，及時更換了部分干粉泡沫滅火器，添加

了滅火砂，增添了滅火鏟等器材；

(2)對管理油庫的值班人員進(jìn)行了有關(guān)油庫安全知識、滅火器材操作知識的考核及再培訓(xùn)；

（3）張貼安全警告標(biāo)志，提醒防火防盜。

6、施工現(xiàn)場入口處及危險作業(yè)部位，增設(shè)安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語和安全標(biāo)志，隨時提醒職工注意安全生產(chǎn)。

7、凡進(jìn)入現(xiàn)場的人員，均要服從項目經(jīng)理部的統(tǒng)一指揮，遵守各項安全生產(chǎn)制度，正確使用個人防護(hù)用品，禁止穿拖鞋、高跟鞋或赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場。

8、參加施工的所有職工都要經(jīng)過入場安全教育和崗位安全操作技術(shù)教育；每上班前，由班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)教育后方可上崗操作；各類機(jī)械設(shè)備的操作工、電工等特殊工種，必須經(jīng)過專門的安全操作技術(shù)培訓(xùn)，考試合格簽證后方可獨(dú)立操作，嚴(yán)禁酒后操作。

9、施工現(xiàn)場內(nèi)的各種安全設(shè)備、設(shè)施、標(biāo)志等，任何人不準(zhǔn)擅自拆動，因施工需要必須拆動時，要經(jīng)工地負(fù)責(zé)人和安全部門同意后方可拆動

通過以上檢查整改，我單位全體人員提高了對安全生產(chǎn)、文明施工的認(rèn)識，有效地預(yù)防了安全事故的發(fā)生，為工程順利施工提供了有力保障。

單位負(fù)責(zé)人：

施工單位：

二〇〇二年十一月四日

第三篇：安全文明施工匯報

安全文明施工匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家上午好：

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)各位專家蒞臨松濤變電所新建工程現(xiàn)場，對工程建設(shè)和現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行檢查指導(dǎo)，請我代表松濤項目部向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎。

作為工程施工單位，為確保工程安全、優(yōu)質(zhì)，按期建成、投運(yùn)根據(jù)上級有關(guān)精神和要求，我們項目部在安全管理、質(zhì)量控制、工藝改進(jìn)等各方面做了大量工作，特別是在加強(qiáng)現(xiàn)場安全文面施工方面，在總結(jié)原有的基礎(chǔ)上，我們做了大量深入細(xì)致的工作，并認(rèn)真加以實施，下面我把松濤變項目部的施工貫徹落實國家電網(wǎng)公司、省電網(wǎng)建設(shè)分公司的安全文明施工要求的實施情況向各位領(lǐng)導(dǎo)專家匯報如下：

一、松濤變工程概況

1、工程簡述

220kV松濤變電所，所址位于阜新市細(xì)河區(qū)四合鎮(zhèn)堿巴拉荒村農(nóng)田地上。所址距阜新市約3公里。

220kV松濤變電所是遼寧電力公司的新建項目之一。該所的建成投產(chǎn)將使省內(nèi)電網(wǎng)布局更趨于合理，優(yōu)化了電力資源配置，對提高阜新地區(qū)電網(wǎng)的供電可靠性具有重要的意義。

2、建設(shè)規(guī)模：

220kV松濤變電所新建工程總征地面積13327平方米，所內(nèi)占地面積10960平方米，主控樓建筑面積574.6㎡，所內(nèi)道路2592㎡。擋土墻460延長米，圍墻457.4延長米。

220千伏本期5回出線，遠(yuǎn)期10回出線, 66千伏本期11回出線，遠(yuǎn)期18回出線, 本期及遠(yuǎn)期均為雙母線接線,采用戶外GIS布置形式。本期安裝兩臺180兆伏安變壓器，無功補(bǔ)償：本期裝設(shè)兩組28兆乏電力電容器。

3.工程參建單位

項目法人：遼寧省電力有限公司 建設(shè)單位：電網(wǎng)建設(shè)分公司 設(shè)計單位：遼寧電力勘測設(shè)計院

施工單位：東北電力管理局送變電工程公司 監(jiān)理單位：遼寧東建電力監(jiān)理咨詢有限公司

本工程開工日期為2008年8月24日； 本工程完工日期為2009年8月15日

二、工程進(jìn)展情況

擋土墻、圍墻全部完成，主控制樓基礎(chǔ)、主體以完成 66千伏GIS基礎(chǔ)完成 所區(qū)構(gòu)支架基礎(chǔ)全部完成

220千伏GIS基礎(chǔ)、主變基礎(chǔ)、所區(qū)電纜溝、主控制樓裝飾正在施工

三、安全生產(chǎn)情況

目前我項目部現(xiàn)有施工人員 40余人，配備了具有一定施工能力的機(jī)械設(shè)備。工程管理上，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行國網(wǎng)公司、省電網(wǎng)建設(shè)公司下發(fā)的文件及“三合一”管理體糸，將安全、質(zhì)量、環(huán)境及進(jìn)度放在一切工作的首位，建立建全了安全生產(chǎn)管理體系，針對工程的特點及安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制施工作業(yè)指導(dǎo)書，安全文明施工二次策劃及危險因素的評價。結(jié)合每項工程工序認(rèn)真開展危險源辨識，加強(qiáng)預(yù)控，并在施工作業(yè)中不打折扣的得以實施，在省公司、電建分公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，目前工程進(jìn)展順利。

本項目部自進(jìn)入松濤變電所施工現(xiàn)場至今，未發(fā)生輕傷及以上人身事故，未發(fā)生機(jī)械設(shè)備損壞事故，未發(fā)生火災(zāi)和交通事故，安全文明施工，安全管理體系保持持續(xù)穩(wěn)定。做到了施工安全生產(chǎn)處在可控、在控、能控之中。

四、安全文明施工管理采取的措施

1、轉(zhuǎn)變觀念超前管理，做好安全文明施工策劃，完善施工措施制度保證目標(biāo)得以實現(xiàn)。

工程策劃初期，為了保證安全文明施工正常進(jìn)行，我們制定安全工作目標(biāo)，建立健全各類組織機(jī)構(gòu)、編制了安全文明施工實施細(xì)則、安全工作計劃、安全措施計劃及危險源辨識的控制措施。檢查、培訓(xùn)、獎懲作為安全管理制度，同時按照“三個百分百”的精神安全生產(chǎn)責(zé)任落實到各項工作中，保證安全文明施工的總體目標(biāo)順利進(jìn)行。

工程開工至今，我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針為實現(xiàn)安全文明施工目標(biāo)，我們建立了以項目經(jīng)理為核心以專工、專兼職安全員為主，以各類管理人員共同介入的安全生產(chǎn)控制網(wǎng)絡(luò)，切實完善制約與監(jiān)督，形成凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督的局面，在施工高峰期項目部根據(jù)工作內(nèi)容，不定量的增設(shè)兼職安全管理人員分布于各施工區(qū)域進(jìn)行監(jiān)督，為項目部的安全管理打下良好的基礎(chǔ)。

2、抓好安全防范，開展安全自查，消滅事故隱患。

項目部按照安全管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“兩會一票”的制度認(rèn)真開展安全活動和安全工作例會，通過活動對各工序、施工危險點、開展認(rèn)真分析、做到了超前預(yù)控，防范對施工現(xiàn)場易發(fā)事故的重點部位進(jìn)行了全方位的控制，并在措施上給予保障如：按區(qū)域架設(shè)硬圍欄、設(shè)置安全圍欄和圍網(wǎng)、懸掛安全提示板。各工序施工前：我們嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施交底及安全施工作業(yè)票簽字制度，使施工現(xiàn)場真正做到“四到位、四清楚”，在開展隱患排查中，我們首先成立了安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)文件精神，重點開展了四類習(xí)慣性違章（裝置性違章、指揮違章、管理性違章、作業(yè)性違章）的檢查整治工作，對發(fā)現(xiàn)的問題按“三定”的原則及時整改處理做到有布置，有檢查就有落實，做到安全檢查閉合管理。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)提高意識，做好預(yù)控和應(yīng)急能力。

開工前項目部組織全員進(jìn)行安全規(guī)程、安全施工管理規(guī)定及安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和考試；考試合格后，項目經(jīng)理簽字后方可上崗工作。對特殊工種人員進(jìn)行一次專門的培訓(xùn)，并要求持有效證件上崗，教育培訓(xùn)率達(dá)到100%。通過安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化了職工的安全意識，提高了全體職工的安全防護(hù)能力和自我保護(hù)意識，有效地控制了各類事故的發(fā)生。

項目部為保證施工現(xiàn)場在發(fā)生各類突發(fā)事件時，能夠在第一時間得以正確處理，項目部編制人身觸電、火災(zāi)、防汛演習(xí)預(yù)案，通過對人身觸電、火災(zāi)、防汛預(yù)案演習(xí)，增強(qiáng)了全體職工處理緊急事件的能力。

認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級文件的精神。項目部認(rèn)真落實省公司2009年安全生產(chǎn)1號文件，國家電網(wǎng)安監(jiān)[2009]191號文件，即：深入開展安全生產(chǎn)反違章活動的通知。遼寧省電力有限公司安全生產(chǎn)違章處罰規(guī)定（2009修訂版）遼電建指揮部[2009]29號關(guān)于加強(qiáng)施工管理專項檢查，暨安全文明施工檢查的通知后，項目部隱患排查小組對施工現(xiàn)場進(jìn)行了一次安全隱患大檢查，問題如下：

1、電源箱外殼接地不規(guī)范，2、宿舍電源線零亂，3、滅火器過期

檢查后項目部對班組下發(fā)整改通知單及時整改，整改后并填寫整改報告單，做好整改記錄，使施工人員對于安全生產(chǎn)有了更進(jìn)一步的理解。

4、整體統(tǒng)籌、抓好文明施工工作。

文明施工管理是安全的一個重要組成部分，文明施工展現(xiàn)了一只隊伍的精神面貌，體現(xiàn)出施工隊伍的管理水平，“嚴(yán)格管理”。即對項目部全體職工、作業(yè)人員嚴(yán)格要求，對所有施工范圍必須做到：工完、料凈、場地清，注重實效。即：文明施工不走過場，不因領(lǐng)導(dǎo)及各部門檢查而突出，做實、做細(xì)、做好。

施工現(xiàn)場在安全文明施工一直保持良好的狀態(tài)，按照“六化”標(biāo)準(zhǔn)做到設(shè)備定置擺放，防雨、防潮措施正確。安全標(biāo)識醒目、材料標(biāo)識準(zhǔn)確、擺放整齊。目前我們在安全措施投入上真正做到?？顚Ｓ?。施工中充分利用安全設(shè)施，對危險區(qū)域都用安全硬圍欄（繩）圍擋，對提前進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備用圍欄圍起，場區(qū)任何危險點、都設(shè)有安全警示標(biāo)志，并設(shè)專人對安全設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，施工區(qū)、材料堆放區(qū)、生活區(qū)均配備足夠的消防器材，項目部安全員定期對消防設(shè)施進(jìn)行檢查并對損壞或過期的滅火器及時維修或更換。這些安全文明設(shè)施的投入為項目安全工作提供了重要保證。

5、施工電源及機(jī)械管理

嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場<臨時用電安全技術(shù)規(guī)范>和<建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范>的要求，配備、選取負(fù)荷容量要求和質(zhì)量合格的總配電箱和開關(guān)箱的漏電保護(hù)器，開關(guān)箱符合一機(jī)、一閘、一漏要求，由電工負(fù)責(zé)安裝、維護(hù)、管理及日常巡查工作，嚴(yán)禁非電工人員隨意拆動，電纜鋪設(shè)時采取了必要的防砸、防碾壓措施。

施工機(jī)械和工器具定期檢查和保養(yǎng)，機(jī)械設(shè)備專機(jī)、專人操作使用，明確崗位責(zé)任制，小型機(jī)具的使用貫徹?！肮苡媒Y(jié)合”人機(jī)固定原則，結(jié)合現(xiàn)場施工實際進(jìn)行安全檢查工作。

根據(jù)省公司及送變電公司的有關(guān)文件精神，對照安全生產(chǎn)違章的相關(guān)規(guī)程及處罰規(guī)定，我項目部在施工現(xiàn)場定期或不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)違章情況進(jìn)行了處理，并上安全曝光欄，相關(guān)當(dāng)事人都受到了教育。

松濤變電所新建工程能夠有序，順利進(jìn)行是我們同業(yè)主單位、監(jiān)理單位的共同努力結(jié)果，我們項目部在施工過程中取得了他們的大力支持和幫助，我們在此表示衷心的感謝，最后請各位領(lǐng)導(dǎo)及專家對我們的工作提出寶貴的意見，我們將虛心接受認(rèn)真整改，使我們在安全文明施工管理水平再上一個新的臺階。

松濤項目部

姜 海 2009年4月

第四篇：安全文明施工匯報

xxxxxx工程安全文明施工情況介紹

xxxxxx工程作為對群眾開放的公益性工程，其與普通的建筑相比較有著不同的特點，其工程質(zhì)量要求高，技術(shù)含量也高，且工期特別緊。從工程本身上來講，其結(jié)構(gòu)形式為混凝土框架+鋼結(jié)構(gòu)屋面結(jié)構(gòu)，涉及到的有基圍護(hù)、土建、鋼結(jié)構(gòu)屋面、玻璃幕墻等。所以在安全管理方面也就隨之水漲船高，所以，對待安全管理方面要更加謹(jǐn)慎、更加小心、更加全面，針對將會出現(xiàn)的問題做好日常安全排查，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

一、安全生產(chǎn)工作

1.建立完善的組織管理網(wǎng)絡(luò)、確立安全目標(biāo)責(zé)任制

項目部建立了以項目經(jīng)理為核心的現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定了安全工作責(zé)任考核辦法，責(zé)任到人。確立工程的安全管理目標(biāo)；杜絕死亡事故，年事故負(fù)傷率控制在1‰以下。

2.圍繞安全工作計劃、目標(biāo)，開展安全生產(chǎn)工作

自工程開始至今，我們始終圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，制定工程的安全管理工作計劃，并按計劃開展安全工作。工程的每道工序都做到崗前交底，崗中督查，崗后總結(jié)。對重點部位如深基坑圍護(hù)、腳手架施工等，制定專項技術(shù)措施，責(zé)任到人，特別對深基坑圍護(hù)方案和鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案進(jìn)行專家組評審，確保每個環(huán)節(jié)都能得到良好的控制，做到萬無一失。

3.定期組織學(xué)習(xí)、教育，牢固樹立安全意識

每月項目部組織定期或不定期的安全教育、學(xué)習(xí)活動，及時傳達(dá)上級的安全工作要求、精神，學(xué)習(xí)對安全工作和技術(shù)要求的新規(guī)定等。分析和講解一些安全事故案例，使大家從別人的教訓(xùn)當(dāng)中得到更好的教育，進(jìn)一步提高自身的安全意識，并將安全工作的要求真正體現(xiàn)在各自的崗位中，使安全管理工作更為主動和深入。

4.為了xxxxxx工程的安全工作更加到位，還做到以下幾點具體要求和措施：

（1）、首先，要認(rèn)真落實各參建單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，齊抓共管，建立長效的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，共同應(yīng)對現(xiàn)場施工風(fēng)險。（2）、結(jié)合現(xiàn)場施工生產(chǎn)的實際情況，認(rèn)真分析施工過程中存在的重大危險源及風(fēng)險因素。根據(jù)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢的發(fā)展變化，對安全生產(chǎn)管理工作的重點，及時進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。抓住一些帶有普遍性、傾向性的問題，研究采取有效措施。

（3）、深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，做到有部署、有行動、有記錄、有效果，切實解決施工現(xiàn)場存在的薄弱環(huán)節(jié)和較為突出的問題。

（4）、充分發(fā)揮臨時黨支部的作用，聯(lián)系朱涇鎮(zhèn)地方黨組織共同開展創(chuàng)建“平安工地”、“和諧工地”、“文明工地”活動，建立共創(chuàng)機(jī)制、充實共創(chuàng)內(nèi)容、突出共創(chuàng)特色、實現(xiàn)共創(chuàng)成果。

（5）、切實采取措施，積極營造氛圍，不斷推進(jìn)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)文化建設(shè)，通過深入普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能，逐步提升現(xiàn)場的從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)風(fēng)險、防范風(fēng)險、消除風(fēng)險的意識和能力。

（6）、認(rèn)真做好治安綜合治理工作，健全組織機(jī)構(gòu)，采取有效措施，提升調(diào)解能力，化解矛盾風(fēng)險，防范控制治安事件、群體事件的發(fā)生。

工程于2011年12月02日通過安保體系外審，并且工地被評為2011年金山區(qū)平安工地、文明工地、節(jié)約型工地。

二、文明施工

1.施工現(xiàn)場管理

工程開工以來項目部對環(huán)境建設(shè)十分重視，制訂了文明施工規(guī)劃措施及文明施工各項管理制度，泵車、土方車對環(huán)境有影響的車輛，必須經(jīng)過洗車槽清洗后方可上路。在污水處理措施方面，生活區(qū)設(shè)置了三級化糞池，廢水、污水經(jīng)三級沉淀處理達(dá)標(biāo)后，利用增壓泵抽送到高位水箱，達(dá)到二次循環(huán)水利用。在噪音處理方面，嚴(yán)格遵守《建筑施工現(xiàn)場屆噪聲限值》的有關(guān)規(guī)定，定期監(jiān)測；施工運(yùn)輸車輛慢速行駛，不鳴喇叭。開展以“二通、三無、五必須”的教育活動，并不定期的同周圍居民協(xié)調(diào)溝通，確保施工不擾民。

2.環(huán)境形象

xxxxxx工程始終堅持文明施工與質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)同行的原則，按照上海市文明施工的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合業(yè)主及公司的工作要求，建立健全管理組織機(jī)構(gòu)、制度及目標(biāo)，開展xxxxxx工程的文明施工工作。經(jīng)常對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對材料、機(jī)械、設(shè)備亂置的現(xiàn)象，堅決要求立即整改。施工區(qū)域、加工生產(chǎn)區(qū)以及重點區(qū)域做到有效隔離。加強(qiáng)對工人的教育，做好生活區(qū)、辦公區(qū)衛(wèi)生工作，規(guī)范日常行為。生活區(qū)域的“五小”設(shè)施完善，落實專人負(fù)責(zé)日常工作，保持整潔、衛(wèi)生。

項目部已同業(yè)主、監(jiān)理以及派出所、社區(qū)居委會已簽訂共建文明工地協(xié)議，工程開工至今無居民及附近單位投訴事件發(fā)生，并在周圍社區(qū)做過相應(yīng)的擾民社會問卷調(diào)查，結(jié)果表明居委會對我們的工作給與肯定和支持，得到了一致好評。

金山區(qū)xxxxxx工程是一支朝氣蓬勃的團(tuán)隊，是一支善于拼搏、勇于開拓的團(tuán)隊，用自己的切實行動和工作表現(xiàn)和成果來展現(xiàn)價值的團(tuán)隊。金山xxxxxx工程是一個民生工程，我們要為金山區(qū)人民奉獻(xiàn)我們努力的成果，堅信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助下，我們會實現(xiàn)我們的諾言！

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！

xxxxxxxxxxxxxx有限公司

金山區(qū)xxxxxx工程 2012年3月16日

第五篇：安全文明施工匯報材料

安全文明施工匯報材料

我項目部在開工之際，就確定了要把該工程建成文明標(biāo)化工地的預(yù)定目標(biāo)，一開始就一切按高標(biāo)準(zhǔn)、高要求嚴(yán)格各道工序，為了確保安全文明生產(chǎn)，主要的做法如下：

一、加強(qiáng)現(xiàn)場規(guī)范管理，提高員工意識，將責(zé)任落實到人。

項目部按建設(shè)部頒發(fā)的《施工現(xiàn)場綜合考評試行辦法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行管理、組織施工。施工中控制好“雙零”目標(biāo)，力創(chuàng)“安全生產(chǎn)工地”。

為此，我們在施工生產(chǎn)中推行GB/T28001標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立健全職業(yè)健康安全管理監(jiān)督體系，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理保證體系，實行安全文明生產(chǎn)管理，使各項工程施工均符合國家有關(guān)法律法規(guī)和其他要求。

二、建立有效的制度，強(qiáng)化制度化管理。

項目部建立了安全生產(chǎn)保證體系。成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)工作。項目實行安全生產(chǎn)三級管理，明確項目經(jīng)理為安全文明生產(chǎn)第一責(zé)任人，每個崗位都有具體要求。按照頒布的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求，落實各級管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到縱向到底，橫向到邊，一環(huán)不漏，人人做好本崗位的安全工作。

開工前項目部組織有關(guān)人員找出所有的危險源，并對其進(jìn)行風(fēng)險評價，針對重要的危險源編制實施性控制措施，對各作業(yè)項目編制和實施專項安全措施策劃，確保施工安全。同時，實行逐級安全技術(shù)交底制，技術(shù)交底包括安全措施，由項目部總工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料，項目部安全員對安全技術(shù)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并做好記錄。

三、增強(qiáng)全員教育，尤其是進(jìn)場前教育。

強(qiáng)化員工安全意識，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系。

加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全教育，針對本工程特點對所有從事管理和生產(chǎn)的人員，施工前進(jìn)行較全面的安全教育，特種工種的操作人員的安全教育、考核、復(fù)驗，嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員技術(shù)考核管理規(guī)定》管理。

凡新進(jìn)場員工堅持先培訓(xùn)，后上崗。各種專業(yè)工人，須經(jīng)過專門訓(xùn)練，考核合格后發(fā)給操作證，方可上崗。

堅持上班前五分鐘進(jìn)行安全教育，開工前都進(jìn)行安全交底。每周的生產(chǎn)例會都強(qiáng)調(diào)安全文明生產(chǎn)。

四、建立定期的檢查制度

項目現(xiàn)場文明施工接受公司的綜合考評，定期檢查評分考核。項目上每周組織定期、不定期安全文明檢查，制定了現(xiàn)場文明施工獎懲辦法，對做得好的或不好的個人、作業(yè)隊進(jìn)行獎勵或處罰。

同時要求做到“四凈三無”：施工場地整潔干凈；磚、灰、砂、水泥徹底用凈；門窗、水、衛(wèi)、電線上的殘灰漿清理干凈；現(xiàn)場臨時設(shè)施等室內(nèi)外打掃干凈；道路暢通無阻礙；排水暢通無積水；場地干凈無垃圾?！拔宀灰姟保翰灰姴牧习氤善返葋y堆亂放；不見架具、模板等亂堆亂扔；不見碎磚頭、五金材料等亂丟；不見灰漿、木屑余料；不見焊把、電線遍地走；“六整齊”：現(xiàn)場鋼筋、木材、水泥、磚、砂石等堆放整齊；架設(shè)工具、模板及構(gòu)件堆放整齊；攪拌站內(nèi)外整齊；臨時設(shè)施搭設(shè)、消防用具安放、安全網(wǎng)、護(hù)欄設(shè)置整齊。各類材料構(gòu)件、半成品堆放及臨時設(shè)施搭設(shè)均按審批后的施工平面布置圖布置，材料分類堆放，堆碼整齊。施工機(jī)械定點安放?！八那濉保汗ね陥龅厍澹换钔陥龅厍?；當(dāng)日作業(yè)當(dāng)日清；設(shè)備停用刷洗清。

熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我項目指導(dǎo)工作，請多多提出您的寶貴意見，使我們的各項工作能更好的完善。您寶貴的意見對提高我們今后的工作有很大的幫助，我們在成功路上擁有的任何一個成績和任何一次進(jìn)步，都凝結(jié)著您的支持和關(guān)心。在此向您表示衷心的感謝！

白市廠房裝修項目部

2010年12月23日