第一篇：后勤要求及制度1

幼兒園管理制度

一、后勤職責(zé)

1、在園長的領(lǐng)導(dǎo)下參與幼兒園保育保健、膳食營養(yǎng)工作，落實園務(wù)計劃及管理目標(biāo)。

2、認(rèn)真貫徹宣傳“預(yù)防為主、增強為主”的方針，經(jīng)常與保教人員了解分析幼兒健康情況，對保健工作提出管理措施，認(rèn)真督促和檢查衛(wèi)生制度。

3、協(xié)助園長組織開展全園的保育工作，組織保育員和后勤人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展園內(nèi)保育活動觀摩和專題研究，總結(jié)推廣，交流經(jīng)驗，互幫互促，幫助保教人員提高業(yè)務(wù)水平。

4、貫徹保教結(jié)合方針，指導(dǎo)保育員及后勤工作人員緊密配合教育工作，并經(jīng)常檢查督促，落實崗位責(zé)任制。

5、負(fù)責(zé)組織保健人員、后勤人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)行思想教育，檢查各種制度落實情況，定期對后勤人員考核，整理保育后勤工作的文書檔案。

6、負(fù)責(zé)全園園舍設(shè)備、綠化、環(huán)境衛(wèi)生及園內(nèi)物品的管理，及時督促維修指導(dǎo)，有人員及時增添教學(xué)設(shè)備、用品，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查。

7、與醫(yī)務(wù)人員共同決定病兒和體弱兒童的護(hù)理與飲食。

8、督促檢查各班工作人員對兒童護(hù)理工作及執(zhí)行一日生活常規(guī)的情況，每周定期檢查各班執(zhí)行衛(wèi)生制度的情況，并與醫(yī)務(wù)人員定期檢查廚房，執(zhí)行衛(wèi)生保健制度情 況。

9、做好安全防衛(wèi)、防火、防毒工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時采取措施。

10、做好教職工的考勤登記。

11、制定后勤工作計劃，并進(jìn)行工作總結(jié)。

二、保育員職責(zé)

1、熱愛幼兒，關(guān)心、耐心、細(xì)心、熱心對待幼兒，配合正副班主任教師，全面、細(xì)致地照顧幼兒每日生活。做好保健、教育工作。

2、熟悉本班教育計劃，做好活動前的準(zhǔn)備和收拾工作。協(xié)助教師組織各項活動和游戲。教師因公外出時負(fù)責(zé)本班的帶班工作。根據(jù)教育要求自制玩具并協(xié)助教師搞好環(huán)境布置。

3、嚴(yán)格執(zhí)行安全等制度，做好幼兒的生活管理和衛(wèi)生保健工作。根據(jù)天氣變化，及時為幼兒增減衣物、被褥，午睡和夜間睡眠時多加巡視，注意糾正幼兒的不良睡姿，及時解尿、抹汗和蓋被。指導(dǎo)幼兒洗臉、刷牙，幫助幼兒洗頭、洗澡、剪指甲。每天及時統(tǒng)計幼兒人數(shù)。

4、經(jīng)常觀察幼兒情緒、食欲、睡眠及大小便情況并做好記錄，發(fā)現(xiàn)病情及時報告醫(yī)務(wù)人員。班上發(fā)現(xiàn)有傳染病要及時對玩具、被褥、用具進(jìn)行消毒，對體弱幼兒要作特殊照顧。

5、認(rèn)真妥善保管班上幼兒衣物及本班設(shè)備、用品。負(fù)責(zé)領(lǐng)取和保管本班所需物品。每天幼兒起床后整理清潔好睡房，周末整理好幼兒離園的衣服和背包。

6、保持班內(nèi)環(huán)境和設(shè)備的清潔、整齊，做好餐前餐后的準(zhǔn)備和收拾。下午班保育員下班前要關(guān)好門窗、關(guān)熄電源。

7、定期換洗被褥、枕套、桌布、窗簾等物。

8、認(rèn)真做好衛(wèi)生包干區(qū)的衛(wèi)生工作和保潔工作，每天下班前必須清倒垃圾，做到垃圾不過夜。

三、午睡工作人員職責(zé)

1、熱愛幼兒、忠于職守，上班時做到精神集中，不打瞌睡，經(jīng)常巡視幼兒的睡眠情況，冬天為幼兒蓋被，夏天為幼兒擦汗、換衣，及時糾正幼兒不良睡姿。

2、了解幼兒體質(zhì)情況，按需要做好解尿工作，如有幼兒尿床，要及時換衣?lián)Q褥，嚴(yán)禁責(zé)罵幼兒。

3、幼兒發(fā)燒或不適，要立即通知醫(yī)務(wù)人員及時處理，不得隨便給幼兒服藥。

4、每天對幼兒睡眠時的特殊情況、服藥情況等要認(rèn)真做好記錄。交班要交接清楚。

5、隔天清潔、消毒幼兒睡室、課室。一周進(jìn)行一次大清掃。

6、做好幼兒衣物的清洗和晾曬工作。

7、配合老師做好對幼兒的保育和教育工作，培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣和生活衛(wèi)生習(xí)慣。

四、醫(yī)務(wù)人員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全園幼兒及職工的保健衛(wèi)生工作，貫徹“預(yù)防為主、治療為輔”的方針。每學(xué)期制定保健、衛(wèi)生工作計劃，了解新入園幼兒的“三防”接種及體檢情況，定期做好驅(qū)蟲、矯正和治療眼病，防治齲齒等工作。

2、全面了解幼兒生長發(fā)育情況，期末向家長匯報。

3、負(fù)責(zé)每天晨檢，做到一看、二摸、三問、四檢查，并監(jiān)督指導(dǎo)教師做好午檢和晚檢工作。對患病幼兒及時做好妥善處理，指導(dǎo)體弱幼兒護(hù)理工作，發(fā)現(xiàn)傳染病，指導(dǎo)保育員做好消毒工作并及時報告防疫部門，爭取有效措施防止蔓延。每月公布一次幼兒發(fā)病率，找出發(fā)病率升降原因及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。

4、指導(dǎo)廚房人員搞好飲食衛(wèi)生和檢查飲食用具消毒工作，指導(dǎo)各班做好防暑降溫和防寒保暖工作，定時檢查各班體育鍛煉及戶外活動情況，了解幼兒的進(jìn)步和睡眠情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進(jìn)意見和建議。

5、負(fù)責(zé)保管醫(yī)務(wù)室一切物品、用具、藥物，做好衛(wèi)生知識宣傳、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生和滅蚊蠅工作，協(xié)助后勤組長檢查、評比、落實各項衛(wèi)生保健工作，按時送報表。

6、負(fù)責(zé)常備藥物的購買，每天按時送藥到班，為家長代煎中藥，并照顧病兒按時服藥。

7、了解幼兒心理健康情況，對有不良習(xí)慣及心理障礙的幼兒，與班上的教師配合商討矯正辦法，并定期進(jìn)行監(jiān)測。

8、認(rèn)真鉆研衛(wèi)生保健業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)《規(guī)程》，以進(jìn)一步了解掌握幼兒教育工作特點，更好地搞好工作。

9、定期對保教人員進(jìn)行有關(guān)“幼兒常見病”的知識講授，定期在“家長園地”專欄中介紹有關(guān)育兒知識及保健衛(wèi)生知識。

五、衛(wèi)生保健制度

1、必須嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部頒布的《幼兒所、幼兒園保健制度》和省、市、區(qū)有關(guān)衛(wèi)生保健制度。

2、制定合理的一日生活制度。注意飲食衛(wèi)生，兩餐間隔不少于3小時；每日體育活動不少于1小時；每日戶外活動不少于3小時。

3、每學(xué)期全面體檢一次，每2個月測量身高體重一次，每學(xué)期測視力一次，對弱視幼兒每2個月測查一次；每學(xué)期驗血色素一次；每2個月對幼兒身體健康發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析；建立幼兒健康檔案登記、統(tǒng)計制度。

4、堅持晨檢、午檢、晚檢制度，發(fā)現(xiàn)疾病及時處理，并做好記錄。

5、新生入園和新工作人員到崗均要先做體檢，以后半年驗血復(fù)查一次，發(fā)現(xiàn)肝炎和其它傳染病立即離校隔離和治療。

6、配合衛(wèi)生部門做預(yù)防接種工作。

7、為幼兒提供合理膳食，每周制定帶量食譜，定期計算營養(yǎng)攝取量，每月召開膳食委員會。

8、每天保證供應(yīng)充足的溫度適中的開水，每天起床后、課間、運動后提醒幼兒飲水，培養(yǎng)幼兒自覺飲水的習(xí)慣。

9、培養(yǎng)幼兒良好的大小便習(xí)慣，提醒幼兒每天大便一次。

10、建立體弱幼兒檔案，定期對體弱兒進(jìn)行檢查和分析，提出保健措施。

11、夏季注意為幼兒抹汗、換衣、洗澡、洗頭、洗腳；冬季注意為幼兒防寒。

12、教師必須注意培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生和生活習(xí)慣，對幼兒進(jìn)行安全教育，增強自我保護(hù)意識，養(yǎng)成正確的確坐、立、行、走姿勢，為幼兒成長奠定良好基礎(chǔ)。

六、勞動紀(jì)律制度

1、樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，認(rèn)真做好本職工作，上班集中思想，業(yè)務(wù)精益求精，克服出勤不出力的庸人主義。

2、上班不做私活，不擅自會親友，不打私人電話。

3、上班時間嚴(yán)禁串班，聊天，要堅守崗位，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不能隨便調(diào)班，離開孩子，離開幼兒園，如有發(fā)現(xiàn)，依曠工處理。

4、工作人員嚴(yán)禁使用幼兒物品及幼兒園公家用品。

5、不能強求家長為個人辦事，如造成不良影響，要進(jìn)行處分。

6、為幼兒開餐要戴口罩和圍裙

7、上班注意儀容端莊大方，不能濃妝艷抹，不穿高跟鞋，不梳披肩長發(fā)，不留長指甲，不戴戒指、耳環(huán)和手鏈。

8、領(lǐng)操活動，上音樂課和體操時，教師要穿平跟鞋，體操課不穿裙。

9、進(jìn)入幼兒園嚴(yán)禁吸煙。

10、愛護(hù)園內(nèi)花草樹木，不隨便私自采摘，有損壞一草一木者罰款50元。、十五、獎懲制度

1、鼓勵教職工關(guān)心幼兒園，發(fā)揚當(dāng)家作主精神，凡被采用的合理化建議，視其貢獻(xiàn)作用大小，給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

2、鼓勵教師積極參加教研活動，積極撰寫教育論文。

3、全勤的教職工每月發(fā)給全勤獎，遲到、早退、曠工、請假等，按獎勵工資分配條例扣發(fā)工資獎金。

4、凡出現(xiàn)事故，隱瞞不報，自作主張?zhí)幚恚?dāng)成責(zé)任事故處理。

5、出現(xiàn)責(zé)任事故扣發(fā)第一責(zé)任人當(dāng)月安全獎，其它責(zé)任人視情節(jié)輕重酌情處理，出現(xiàn)事故或不上報學(xué)期末按規(guī)定扣發(fā)全體當(dāng)班人員和直接責(zé)任者獎金。

6、凡借用教具、圖片、儀器、錄像帶、錄音帶等，因保管不慎造成損壞、遺失的，視情輕重、損失大小罰款賠償。

六、考勤制度

1、全體教職工必須嚴(yán)格遵守作息制度，不遲到、不早退、無大事不隨便請假。

2、教職工因事假必須經(jīng)園長批準(zhǔn)，病假須出具學(xué)校醫(yī)務(wù)室的轉(zhuǎn)診證明及醫(yī)院病假單方能生效，凡未請假或請假未經(jīng)園長批準(zhǔn)而離開崗位者按曠工論處。

3、因事需臨時調(diào)班，必須園長批準(zhǔn)，無大事不能隨便調(diào)班。

4、凡園規(guī)定的學(xué)習(xí)教研活動時間及集體活動時間，晚到者以遲到論處，不到者（特殊

情況除外）按曠工論處。

5、當(dāng)班或值班時間，一律不接待親友，不接私事電話，不能因私事離開孩子。

七、安全檢查制度

1、教師保育員要以幼兒為中心。關(guān)注幼兒在各項活動家中的安全。

2、上班人員交接時一定要認(rèn)真清點幼兒人數(shù)，戶外活動外出返回均要認(rèn)真清點人數(shù)，家長來接孩子一定要按學(xué)校的接送程序進(jìn)行，不能違返。

3、值午睡班時，工作人員勤巡視，細(xì)心觀察防止幼兒在被窩內(nèi)發(fā)生意外。

4、經(jīng)常檢查幼兒的口袋，不讓幼兒玩帶玻璃、硬幣等呈尖角的危險物品，以防傷害幼兒。

5、必須妥善保管藥物，喂藥時要仔細(xì)核對，有毒物品由專人管理，嚴(yán)禁在班上存放，藥物的保管和服用由醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)。

6、開水桶要加鎖，熱湯熱粥時要加蓋，防止發(fā)生燙傷和中毒事故。

7、注意房屋、場地、家具、用具、玩具、活動器械、電器設(shè)備的安全使用，每月檢查一次，大型體育器械、電器每周檢查一次，并做好檢查記錄。避免觸電、砸傷和摔傷等事故發(fā)生。

8、發(fā)生人身事故的必須交醫(yī)務(wù)人員處理，診斷傷勢。

9、事故責(zé)任人必須在一天內(nèi)寫出報告，園內(nèi)召開事故分析會，做好事故的善后處理。

10、每天召開一次全園安全工作會議，由各部門的負(fù)責(zé)人組成安全小組，加強防護(hù)措施，消除事故隱患。

11、任何人不得私自留人在幼兒園住宿，如有親屬要暫時留宿，必須先報告給園長審批同意后方能留宿。

八、幼兒園安全防火制度

1、幼兒園的全體教職員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全防火知識，學(xué)會消防栓、滅火筒操作，學(xué)會保護(hù)孩子。

2、幼兒園安全檢查小組每周檢查一次幼兒園電路、電器、防火設(shè)備情況，做好記錄，消除隱患。

3、幼兒園的所有電器（電熱水器、電吹風(fēng)、洗衣機、電視機、錄象機等）在用完后，馬上拔出插頭并要放置在干燥地方，以保安全。

4、保育員下班前，要關(guān)好所有電器，電熱水器每天晚上要切斷電源，不能開過夜。

5、各班睡室、活動室之間的門口，通道要保持暢通，孩子在室內(nèi)時，不準(zhǔn)上鎖，發(fā)生火災(zāi)事故時，教師、保育員要沉著鎮(zhèn)靜，迅速從安全通道疏散幼兒，不能丟下孩子不管。

6、經(jīng)常對幼兒進(jìn)行防火安全教育，使幼兒懂得不能玩電插頭，發(fā)現(xiàn)情況及時報告大人。

九、班級日常安全制度

1、幼兒安全教育“五不”。不觸摸各種電器開關(guān)；不亂食花、草、種子、藥物、食品；不把小物件銜在口中；不放臟東西和危險品在口袋里；不離開老師。

2、帶班時間不得與人聊天，不得離開幼兒；不允許幼兒離開老師的視野。一般情況下，不接電話和會見客人。

3、活動前做“三檢查”（即檢查場地、設(shè)備、幼兒情緒、衣著）；“一交待”（向幼兒交代紀(jì)律與玩法）；活動時注意觀察幼兒活動內(nèi)容和方式；活動后清點幼兒人數(shù)并講評。

4、拿飯、拿水時要打招呼，要躲開幼兒走。剛煮沸的湯和水要加蓋放在幼兒碰不著的地方。開飯時，飯菜、湯不燙手才能讓幼兒端，飯、菜、湯不能從幼兒頭上過。不隨便倒開水。

5、幼兒進(jìn)食時不得談笑，不得含飯在口中就去做其它事。

6、藥品和洗滌水（粉）的保管：①寫好名，（幼兒的藥品要寫好藥名和人名，洗衣粉和洗廁精要寫好品名放置幼兒拿不到的地方）；②大人的無論什么藥都不能放在外面。

7、不讓幼兒接觸電源開關(guān)、刀器、滾水和火。

8、下班前要仔細(xì)核對幼兒人數(shù)；關(guān)好門窗；關(guān)掉電器、開關(guān)；鎖好貴重物品。

9、幼兒受傷后，當(dāng)班老師要冷靜沉著，耐心詢問、仔細(xì)查看傷口。如果是燙傷要迅速離開熱源，是骨折要固定好傷口位置，再迅速護(hù)送到醫(yī)務(wù)室處理。

10、發(fā)生事故后，要立即報告醫(yī)生和園長。

十、班級衛(wèi)生工作制度

1、每周五大掃除1次，徹底搞好班上和包干區(qū)的衛(wèi)生。

2、幼兒玩具用0.3%的消毒水泡15分鐘，書籍陽光下曬1小時。

3、保持室內(nèi)外清潔、空氣流通，每日早晨、下午起床后開窗換氣。

4、班上廁所每天沖洗5次，周五用潔廁精洗1次。

5、班上活動室每天拖地1次。周五用消毒水拖地1次。桌椅柜每天抹1次，電風(fēng)扇每月抹1次。

6、班上睡室堅持每天掃地、拖地。

7、幼兒枕巾每周洗1次，毛巾被、被子、床單每月洗1次。夏天每天換衣服1次~2次。

8、隔天用紫外線消毒燈消毒1次睡室和活動室，每次30~40分鐘，（幼兒不在場時）。

9、幼兒飯前便后要用肥皂洗手。開飯前要抹桌子。夏天午睡前要洗臉。

10、工作人員要保持儀表整潔，不留長指甲。二十一、二

十一、班級外出活動制度

1、要事先熟悉活動地點的環(huán)境，了解周圍是否有水塘和其它危險物。

2、每次活動必須事先寫好計劃，必須有3名以上工作人員跟隨照顧。

3、出發(fā)前要對幼兒進(jìn)行安全教育、紀(jì)律教育，清點幼兒人數(shù)，編好組，檢查幼兒衣物和身體。

4、行進(jìn)時工作人員應(yīng)時刻走在幼兒隊伍的外側(cè)和兩頭。

5、上汽車時老師必須在兩頭照顧，行車時，不能讓幼兒探頭手出窗外。下車時，必須有一名工作人員先下車接孩子。

6、活動時，每換一個活動地點或內(nèi)容都要及時提醒幼注意安全，并清點人數(shù)。一

十一、午睡交接班制度

1、值班人員要互相溝通，配合一致地向幼兒進(jìn)行體、智、德、美全面發(fā)展的教育，及時交換情況，研究解決的辦法。

2、要求交班老師認(rèn)真填寫交班記錄，接班老師認(rèn)真檢查每一個幼兒的身體狀況，幼兒人數(shù)與交班記錄相符，方可簽上自己的名字，誰簽名誰負(fù)責(zé)，如接班人未簽名，發(fā)生事故由交班人負(fù)責(zé)。因此交班人應(yīng)要求接班人在檢查幼兒身體后簽上自己名字方可離崗。

3、交班記錄內(nèi)容如下：

（1）幼兒基本情況（人數(shù)、情緒及健康狀況、帶藥情況及對體弱兒照顧等）。

（2）幼兒進(jìn)食情況、教育教學(xué)情況、活動情況。

（3）有無事故發(fā)生（包括小傷、破皮情況）。

（4）家長工作

4、無論任何情況，交接班程序不能簡化，交接班記錄不能漏寫或補寫。

一

十二、班務(wù)財產(chǎn)管理制度

1、分配各班使用的財產(chǎn)、物資要分類編號，立冊登記，由副班主任負(fù)責(zé)保管，每學(xué)年結(jié)束前，班主任及保育要協(xié)同副班主任清點班務(wù)財產(chǎn)。

2、各班保管使用的財產(chǎn)、物資，非本班人員不得擅自拿用，特殊需要的可向該班的副班主任借用，定期歸還，如有損壞負(fù)責(zé)賠償。

3、班務(wù)財產(chǎn)在使用期間有損壞、遺失，由副班主任向后勤組長報告，屬合理損耗的準(zhǔn)予注銷并根據(jù)需要重新補發(fā)，登記入冊。如無需要不補發(fā)，屬不合理損耗，當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。一

十三、園務(wù)財產(chǎn)管理制度

1、凡園內(nèi)公共活動場地，陳設(shè)的體育器械、電器設(shè)備、教具、玩具、桌椅床鋪等均由后勤組長立冊登記、管理，這些物資未經(jīng)后勤組長同意不得擅自搬動，挪作部門使用，違反者，后勤組長有權(quán)追究責(zé)任，對毀壞、遺失者要處理并賠償。

2、放置體育器材室內(nèi)的體育活動器械，班級因授課需要移動使用后，要負(fù)責(zé)放回存放地點，有損壞應(yīng)向該室負(fù)責(zé)人報告及時檢修。

3、各功能室的財產(chǎn)、物資要分類編號列冊登記，專人保管，每學(xué)期清點一次，發(fā)現(xiàn)毀、損、錯、漏要報告后勤組長，檢查原因，各班級向教具室、資料室借用的教材教具要登記，定期退還。遺失或損壞，視情節(jié)輕重負(fù)責(zé)修理或賠償，醫(yī)療室搞好醫(yī)療器材的保管外，還要進(jìn)行藥物建賬核算，每學(xué)期清點一次。

一

十四、患兒、體弱兒管理制度

1、幼兒患傳染病立即隔離治療，所在班級必須徹底消毒。患兒痊愈后經(jīng)醫(yī)生診斷方可回園。

2、幼兒離園一個月以上要經(jīng)校醫(yī)務(wù)所重新檢查，經(jīng)醫(yī)生診斷后方可回園。

3、幼發(fā)燒38℃以上，幼兒摔傷，須送醫(yī)務(wù)所處理。幼兒無其它原因長哭不安，情緒低落，也應(yīng)送醫(yī)務(wù)所診斷。

4、對活動期佝僂病、貧血、身高、體重低于2個標(biāo)準(zhǔn)差及患有哮喘、營養(yǎng)不良，過于肥胖的幼兒要建立卡片，專案觀察，加強與家長的聯(lián)系，加強生活護(hù)理，適當(dāng)參加活動。

5、醫(yī)務(wù)所人員為患兒、體弱兒調(diào)配營養(yǎng)餐。

一

十五、幼兒園物品購買、領(lǐng)取、借用制度

1、各年級必須在每學(xué)期開學(xué)每一周制定出本年級各班一學(xué)期所需的辦公用品計劃，經(jīng)園長審批后，由后勤組長向?qū)W校報告統(tǒng)一購買。

2、需購買急用物品時，必須先寫一份申請報告，經(jīng)園長請示校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，才由本園派出專人購買，購買物品票據(jù)齊全，交園長審批后方能報銷。

3、借用幼兒園財產(chǎn)須寫借條或簽名，并在規(guī)定時間內(nèi)歸還。如有損壞或不按時歸還者，視情節(jié)輕重，照價賠償或加倍賠償。賠償金從本月工資中扣除。

第二篇：后勤制度（模版）

物品管理制度

1.調(diào)入、撥出、購置的固定資產(chǎn)必須在會計及保管員處入賬，會計和保管員每學(xué)期核對帳務(wù)一次，如有丟失或損壞，由使用部門負(fù)責(zé)并向園領(lǐng)導(dǎo)匯報。

2.建立領(lǐng)用物品出庫單，領(lǐng)用物品時以舊換新。3.園內(nèi)固定資產(chǎn)不借私人用。

4.食品、備品每月清點一次，建立出庫手續(xù)，發(fā)現(xiàn)存物不符時，精心查找，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5.幼兒教育資料室設(shè)專人保管圖書、畫冊、玩具、教具都必須登記，并有借還手續(xù)。

6.離職人員的勞保用品在離職時一律交回不能私自處理。班級固定資源管理制度 1.固定資源管理辦法：

(1).固定資源管理由財務(wù)部負(fù)責(zé)，下設(shè)班組長負(fù)責(zé)管理，如有變動時，要有交接手續(xù)。

(2).每學(xué)期財務(wù)部、班組共同核實固定資產(chǎn)1-2次，做到賬務(wù)相符。2.資產(chǎn)的帳務(wù)管理：

凡屬園里的固定資產(chǎn)均要入賬，做到賬務(wù)相符。

會計按固定資產(chǎn)分類建總賬，明細(xì)賬和固定資產(chǎn)分布賬，并做到各班組有一份財產(chǎn)分布表。

財產(chǎn)的增加，由財務(wù)填寫實物驗收單（一式兩份，其中一份園保存，一份自己留用），并做計帳憑單辦理登記、編號等手續(xù)。入賬手續(xù)完畢方能使用。財產(chǎn)的減少，即殘缺處理，由財務(wù)填寫固定資產(chǎn)報廢審批表，經(jīng)園長同意，方能銷帳。

財產(chǎn)的調(diào)出，經(jīng)園長報告董事會同意，并填報調(diào)發(fā)單。材料工具及各種消耗物品要建賬專人負(fù)責(zé)。

財產(chǎn)保管內(nèi)容：辦公家具、機械、電器設(shè)備、教學(xué)設(shè)備、大小型玩具、圖書、辦公用品等。出入庫制度：

1.食堂所用主、副食品均炊事班長負(fù)責(zé)采購。2 3 食堂設(shè)專人監(jiān)管庫房，建立明細(xì)賬本，將每天所入及所出的米、面、菜、肉、蛋、調(diào)料等食品的數(shù)量及重量詳細(xì)記錄。

每月入庫時，采買人員、庫管人員及保健醫(yī)生均應(yīng)在場，核對斤兩、數(shù)目及價格，并驗收質(zhì)量。

每月入庫時，任何食品應(yīng)由庫管人員親自拿取并記錄在冊，如庫管人員暫不能執(zhí)行，則出庫人員必須通知庫管人員進(jìn)行核對后方可出庫并記錄在冊。

每月進(jìn)行一次庫房大盤點，由主管園長負(fù)責(zé)并監(jiān)督，采買人員、庫管人員及保健醫(yī)生也均應(yīng)在場。

庫房物品不可過多，用完再買，不可積壓，不可缺損，一般以7天為一周期，注意節(jié)約。

明細(xì)賬本由庫管人員專人管理，賬目要詳細(xì)、清晰，及時記錄，其他人員不可擅自填寫、涂改等。若有記錄錯誤，須改正時，改正后要在旁邊附庫管人員的簽名。

庫管人員負(fù)責(zé)庫存食品的數(shù)量，擺放有序、整潔，保證食品的衛(wèi)生與安全。

根據(jù)季節(jié)，庫管人員自行安排查庫時間，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)或污染食品時，及時匯報并處理，確保食品的質(zhì)量。

食堂其余人員應(yīng)協(xié)助庫管員嚴(yán)格執(zhí)行出入庫制度，使賬目準(zhǔn)確、清晰，保證食品衛(wèi)生及安全。4 5 6 8 9

倉庫物資管理制度

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的經(jīng)濟(jì)政策和各項規(guī)章制度，遵守財經(jīng)紀(jì)侓，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，損害國家集體利益。2.加強計劃管理，通過會計核對及正確地反映計劃執(zhí)行情況。每月報計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可采購。庫存物資定額不得超過10—15萬元，保證全校供應(yīng)工作，防止積壓。3.一切物資入庫時，必須在規(guī)定時間內(nèi)辦理驗收入庫手續(xù)。入庫前，必須檢驗數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號、合格方可入庫。入庫的物資設(shè)備，說明書資料不齊全或質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格不符時，不得入庫，由采購人員負(fù)責(zé)與供貨單位聯(lián)系處理。4.倉庫管理要做到三清、兩齊、四號定位和九不，即；

三清：規(guī)格清、材質(zhì)清、數(shù)量清 兩齊:庫容整齊、擺放整齊;四號定位：按物類或設(shè)備的庫號、架號、格號、位號存放;

九不：不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不變質(zhì)、不壞、不漏、不爆。5．定期編制倉庫與設(shè)備物資儲備情況報表，月、季報倉庫的賬、卡。一切報表應(yīng)符合規(guī)定，帳務(wù)相符，并按國家規(guī)定的產(chǎn)品目錄順序排列好合賬。報表要準(zhǔn)確，并與財務(wù)相符。

6.物資發(fā)放須按計劃執(zhí)行，并且有一定批準(zhǔn)手續(xù)，不符合手續(xù)的不得發(fā)放，并保存好原始憑證。

7.各部門、班級使用的一切物資要有專人領(lǐng)取和專人管理，嚴(yán)格物資領(lǐng)用制度，物資出入要有一定手續(xù)，建立臺帳，做到合理使用，杜絕浪費。8.及時掌握市場信息，根據(jù)科學(xué)、維修等方面的需要和保質(zhì)、保量、齊全配套、經(jīng)濟(jì)合理、保障供應(yīng)的原則，做好預(yù)測和采購的決策。

9.采購工作必須做到堅持原則，掌握標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行制度，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)侓，不允許有損公肥私的現(xiàn)象存在，做到無計劃不采購，質(zhì)量規(guī)格不明不采購，價格不合理不采購。采購物資做到及時、準(zhǔn)確、質(zhì)量高。

10.倉庫物資必須按國家規(guī)定合理損耗。低值易耗物、倉庫報廢物資必須每月或每季度一報。經(jīng)財務(wù)、審計等部門查看、審核，報園長審批后報廢，由財務(wù)科處理帳務(wù)。如有耗損，查明原因，寫出報告，經(jīng)園長審批后做賬務(wù)處理。11.物資出入庫必須點數(shù)、過秤，做到賬、卡、因工作玩忽職守造成物資損壞、倉庫被盜者視情節(jié)給予嚴(yán)肅處理。物相符。物資不得出入損壞、變質(zhì)、短缺等現(xiàn)象。

12.嚴(yán)格執(zhí)行倉庫崗位職責(zé)制，無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入庫內(nèi)，庫內(nèi)禁止煙火。物資（后勤）領(lǐng)取制度

1.到庫房領(lǐng)取各種物屏品一般按月領(lǐng)取，在規(guī)定的時間內(nèi)由庫房管理員統(tǒng)一發(fā)放，并在“領(lǐng)物單”上簽字。（參見附件“領(lǐng)物單”）

2.如遇到大的活動等特殊原因，出現(xiàn)物品短缺，應(yīng)報主管部門批準(zhǔn)，方可補發(fā)。

3.物品按滿班配置，一般不能隨意增加。特殊情況，必須經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，方可補發(fā)。

4.部門領(lǐng)取的物品按規(guī)定定量領(lǐng)取，并在“領(lǐng)物單”上簽字。

5.物品如發(fā)生質(zhì)量上的問題，庫房管理員應(yīng)立即停止發(fā)放，上報主管部門解決。

6.根據(jù)用量核實領(lǐng)取，各班組不得積壓、浪費私用班公用品。

7.常備固定物品如被褥，由各班生活老師負(fù)責(zé)保管，發(fā)現(xiàn)損壞、丟失時，應(yīng)查找原因，報上級部門，無正常理由，由管理員負(fù)責(zé)賠償。

幼兒園水、電、氣使用制度

本著合理、有效、節(jié)約的原則，對水、電、氣的使用特做如下規(guī)定： 1.用水制度

各班保教人員應(yīng)教育兒童從小養(yǎng)成節(jié)約用水的好習(xí)慣，小班兒童洗手應(yīng)有保育教師在場。

凡因工作需要使用洗衣機時，使用前，一定認(rèn)真閱讀洗衣機試用機說明，科學(xué)、合理地設(shè)定洗滌、漂洗、脫水的時間，做到即保證所洗物品的清潔，又不浪費水源，此項工作由財務(wù)室負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督。

食堂、后勤及住宿員工，在洗滌物品、沐浴時，必須節(jié)約用水。各班保育教師使用熱水器為幼兒洗浴時，一定注意安全并節(jié)約用水。2.用電制度

早晚接送兒童時，門衛(wèi)應(yīng)把門廳、樓梯、走廊的電燈打開，其它時間，如果不是特別需要，應(yīng)及時關(guān)閉。

本園內(nèi)各個部門的員工應(yīng)做到人走燈滅。

各部門負(fù)責(zé)人對本部門、本班級的電器，如：空調(diào)、電扇、吊扇、錄音機、電視機、vcc/cvc機、電腦、復(fù)印機、熱水器等應(yīng)做到安全、科學(xué)、有效地使用，當(dāng)人離開半小時以上時,應(yīng)及時關(guān)閉，避免浪費。

各部門負(fù)責(zé)人在周末下班前應(yīng)檢查部門的電源開關(guān)是否全部關(guān)閉。3.用氣制度

食堂工作人員平時做飯時，一定要做到安全、合理、節(jié)約地用氣。

周六、日住宿員工做飯一律用小灶，如有特殊需要，經(jīng)食堂負(fù)責(zé)人同意方可動用大灶。

各灶具要每周自檢一次，發(fā)現(xiàn)有異常，由食堂負(fù)責(zé)人及時報財務(wù)室。電腦使用規(guī)定

幼兒園電腦僅限于在辦公時間中用與辦公用途。

電腦使用時間為早8：00-晚20：00，各班教師在上班期間禁止到辦公室使用電腦，其上午下午下班時間應(yīng)友好協(xié)商使用電腦。

教師需正確操作電腦，做到不任意刪改、添加計算機程序。教師應(yīng)將文檔正確存放于指定目錄下，不能私自改動其他教師的文檔。

不使用來歷不明的光盤、軟件，電腦出現(xiàn)故障時應(yīng)及時報修，嚴(yán)禁私自拆裝電腦。

教師在使用電腦時應(yīng)友好協(xié)商，互相幫助，共同進(jìn)步。

財務(wù)室、招生辦、教研室、園長室等重要部門的電腦未經(jīng)批準(zhǔn)，不允許擅自使用。

各班（部門）電腦使用時間依各園具體情況，由各園園長安排?？照{(diào)、電扇使用制度

為了規(guī)范××幼兒園空調(diào)、電扇的使用，特做如下規(guī)定：

1.各班設(shè)有專人負(fù)責(zé)溫度調(diào)節(jié)，確保夏季室溫不低于28°c，避免室內(nèi)外溫差過大。2.當(dāng)室溫低于28°c時，各部門均不允許使用空調(diào)。3.在幼兒就餐時可使用空調(diào)、電扇，但應(yīng)避免冷風(fēng)直吹幼兒。

4.在幼兒入寢前 30—40分鐘打開空調(diào)，在幼兒入睡30分鐘后必須關(guān)閉空調(diào)。5.空調(diào)冷風(fēng)風(fēng)向調(diào)節(jié)位置在水平位，避免冷風(fēng)直吹幼兒。

6.空調(diào)、電扇連續(xù)使用時間不應(yīng)超過1小時，超過使用時間時，班主任應(yīng)及時提醒負(fù)責(zé)教師，關(guān)閉空調(diào)、電扇。7.由于我園用電超負(fù)荷，所以在炎熱的夏季，必須采取空調(diào)開半小時，關(guān)半小時，輪換開空調(diào)的制度，以保證用電安全。8.空調(diào)使用時，保持室內(nèi)空氣流通，可開睡眠室或活動室之間的門，但應(yīng)避免能源浪費。9.班級、科室及教師宿舍無人超過30分鐘時，必須關(guān)閉空調(diào)、電扇：員工下班時，應(yīng)認(rèn)真檢查電器是否關(guān)閉。10.每逢供暖前后的一至二周內(nèi)，根據(jù)實際需求，在幼兒入睡前一小時可開空調(diào)調(diào)暖風(fēng)；后半夜可開半小時；起床前后可開半小時。11.以上室內(nèi)溫度使用是否合理，有醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)檢查；電器是否關(guān)好，由財務(wù)室負(fù)責(zé)。☆ 伙委會委員檢查工作內(nèi)容：

a)每周記錄、品嘗成人及幼兒主副食品的記錄一次 b)發(fā)現(xiàn)問題及時記錄匯報給醫(yī)務(wù)室、園長辦公室 c)每月記錄一次家長、教師、幼兒對伙食的反映意見 ☆ 園長檢查工作內(nèi)容要求：

每月加菜各負(fù)責(zé)人的查班組記錄一次

每天抽查班組工作一次

每學(xué)期統(tǒng)計檢查抽查班組工作情況匯總一次

各部門檢查工作具體要求另附記錄表格，負(fù)責(zé)人按表格填寫統(tǒng)計 幼兒體格鍛煉制度

1.要有組織地經(jīng)常開展適合幼兒特點的活動性游戲及體育活動，每日的體育鍛煉時間上下午各半小時以上 2.正常天氣情況下，要有充足的戶外活動時間，每日不少于2小時。秋冬季節(jié)要加強耐寒里的鍛煉 3.充分利用日光、空氣、水三大自然條件，有計劃地鍛煉幼兒體格，在鍛煉過程中要隨時觀察幼兒的精神及身體狀況 4.鍛煉要注意經(jīng)常性，循序漸進(jìn)性，活動量適宜，運動項目要符合各年齡組幼兒的特點。5.幼兒體格鍛煉要有準(zhǔn)備活動和整理活動

6.對體質(zhì)較弱的幼兒在活動量上要給予相應(yīng)的調(diào)節(jié) 7.保健室負(fù)責(zé)、檢查各班活動情況并做記錄

安全事故

a)注意安全事故隱患，及時發(fā)現(xiàn)，立即處理

b)出現(xiàn)事故能立即報醫(yī)務(wù)室以得到及時處理，避免延誤傷情 c)安全事故應(yīng)控制在0的水平

班內(nèi)衛(wèi)生

1.堅持衛(wèi)生經(jīng)?；?，保證消毒制度的執(zhí)行 2.在日常生活中，隨時注意孩子的個人整潔 3.以周衛(wèi)生檢查總評價成績評定 幼兒接送制度

為保證幼兒園工作正常有序地進(jìn)行，保障幼兒身心安全，特制度幼兒接送制度 1.送幼兒時間：7：40-8：10 2.接幼兒時間：4：50-5：20

3.家長如不能在規(guī)定的離園時間內(nèi)接幼兒，需辦理延時手續(xù)，但不能超過晚上18：30 4.如果家長需要提前接幼兒離園，要求家長事先與幼兒園辦公室聯(lián)系，由值班人員將幼兒帶出 5.新入園的幼兒家長必須持接送卡接送幼兒。經(jīng)常來接幼兒的家長請將卡留在幼兒園 6.如請其他人代接幼兒，幼兒的父母或監(jiān)護(hù)人要提前與幼兒園辦公室或班主任聯(lián)系，經(jīng)幼兒園核實后方可接走幼兒，否則一律不準(zhǔn)代接 7.保持幼兒園環(huán)境衛(wèi)生，家長在接送幼兒時，不應(yīng)穿帶有污物的鞋在地毯上行走，如遇到下雨、雪天等天氣，要求家長在門廳止步，由各班教師將幼兒給家長 8.開車接送幼兒的家長請不要在幼兒園逗留，以免幼兒園門前堵車，并注意一定要將貴重物品隨身攜帶，不可留在車內(nèi)。

第三篇：后勤制度[定稿]

貴州納雍董地華農(nóng)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限

公司后勤管理制度

第一章：總則

董地華農(nóng)公司為響應(yīng)政府號召，以脫貧攻堅為責(zé)任而成立。由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的特殊性，為規(guī)范公司工作流程，合理利用公司資產(chǎn)，完善后勤保障制度，特制定此制度。

第二章：考勤制度

1、食堂、衛(wèi)生工作人員的工作時間以具體事宜具體安排，不受公司行政人員上下班時間管理制度限制。由后勤部長郝勇合理安排。

2、駕駛員通訊必須保持24小時暢通。除指派用車外，駕駛員必須按后勤部長郝勇的安排到崗工作，保證在崗在位，自覺服從調(diào)度，隨叫隨到。

3、庫管人員按工作安排調(diào)整上下班時間，保證生產(chǎn)部的物品領(lǐng)用及時高效。

4、員工宿舍的安排由后勤部長郝勇具體負(fù)責(zé)；生活用品、皮草、宿舍鑰匙等物品統(tǒng)一由后勤部管理。

第三章：請假制度及批假權(quán)限

一、請假制度：

1、請假分為：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。凡發(fā)生以上請假情況者取消當(dāng)月全勤獎。

2、病假：病假必須持縣級以上醫(yī)院證明，無有效證明按曠工處理;出據(jù)虛假證明扣除當(dāng)月基本工資一半;病假2天內(nèi)扣除50%的基本日工資;超過2天按事假扣薪。

3、事假：指員工因事必須親自辦理而請的假別;但全年事假累計不得超過30天，超過天數(shù)按曠工處理;事假按實際天數(shù)扣罰日薪。

4、婚假：按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

5、年假：員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假，可逐年遞增，但最多不得超過7天，特殊情況根據(jù)工作能力決定;年假必須提前申報當(dāng)年使用。

6、工傷假：按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

7、喪假：員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別;喪假期間工資照發(fā)，準(zhǔn)假天數(shù)如下：

父母或配偶父母傷亡給假7天。

配偶或子女傷亡給假10天。

二、批假權(quán)限：

1、病事假：1天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn);三天以上總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假手續(xù)送行政部行政管理員處備案。

2、其它假別由部門負(fù)責(zé)人簽署意見后報分管副總經(jīng)理審批，并送行政部行政管理員處備案。

3、所有假別都必須由本人書面填寫請假單，并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別;特殊情況必須來電、函請示，并于事后一日內(nèi)補辦手續(xù)方為有效假別;未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。

第四章：工作細(xì)則

一、廚房及員工宿舍：

1、廚房人員為全公司工作人員提供早、中、晚餐，食品安全是首要保障的重點；員工宿舍干凈、衛(wèi)生的環(huán)境能讓員工得到充分的休息。

2、廚房食材進(jìn)行統(tǒng)一采買制度。適量購買，拒絕浪費，嚴(yán)禁亂買、多買；當(dāng)日未吃完的菜品及時進(jìn)行保存；衛(wèi)生方面做到勤打掃勤消毒，廚房與餐廳的桌面、地面隨時要保持干凈整潔。

3、庫房管理由專人專管，物品領(lǐng)用要明確物品名、領(lǐng)用人姓名并由庫管和領(lǐng)用人簽名；因手續(xù)未完整而缺少的物品一律按庫房管理員丟失處理，庫房丟失的物品由庫房管理員承擔(dān)所有賠償責(zé)任。

4、由于公司員工宿舍分為兩塊，專家樓部分的員工宿舍由選出的宿舍管理員負(fù)責(zé)管理；培訓(xùn)基地部分的員工宿舍與辦公區(qū)域在同一棟樓，各員工房間衛(wèi)生及內(nèi)務(wù)由個人自行打理，公共區(qū)域的衛(wèi)生由后勤部組織人員每天上午和下午打掃兩次。

二、車輛管理制度：

1、日常管理：

①公司車輛分為辦公室直管車輛、業(yè)務(wù)科室專配車輛。辦公室直管車輛主要用于公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動、科室緊急情況用車，一般情況下，科室工作人員外出不派車；業(yè)務(wù)科室專配車輛主要用于本科室業(yè)務(wù)工作用車。必要時，辦公室對業(yè)務(wù)科室專配車輛實行統(tǒng)一調(diào)度。

②辦公室直管車輛由辦公室安排?？剖乙蛱厥馇闆r確需用車，可到辦公室填寫<車輛使用派車單>，報請總經(jīng)理同意。駕駛員憑<派車單>出車，費用按1元/公里標(biāo)準(zhǔn)在科室成本中列支。

③公司所有車輛保險由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一辦理，辦公室根據(jù)相關(guān)政策，考察選擇保險公司。

④駕駛員通訊必須保持24小時暢通。非工作時間，車輛必須停車入庫或停放在辦公室指定位置。未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)擅自出車。不準(zhǔn)駕車到娛樂場所。⑤駕駛員請假半天以上，須將車鑰匙交回辦公室。⑥公司所有車輛一般不得用于辦理私事或外借使用。因特殊情況私人用車必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。燃油費、過路過橋費、司機補助費及其他費用均由用車人承付。

⑦燃料在運輸和存放過程中嚴(yán)禁煙火，視具體情況規(guī)范使用流程。

2、安全管理

①公司車輛實行定人定車責(zé)任制，專人駕駛，禁止私自將車輛交他人駕駛。

②駕駛員應(yīng)加強安全法律法規(guī)、安全知識和安全技能學(xué)習(xí)，牢固樹立安全第一意識，自覺遵守有關(guān)法律、法規(guī)和交通規(guī)則，禁止酒后駕駛，做到謹(jǐn)慎駕駛，確保安全。

③駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守車輛操作規(guī)程，加強對車輛的經(jīng)常性安全檢查，定期維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)禁帶故障出車。

④駕駛員出車，必須帶齊有關(guān)證照。

⑤車庫和車輛須按規(guī)定配備有效的消防器材。⑥任何時候、任何情況下，發(fā)生事故必須立即電話報告辦公室，并在回單位后寫出書面情況報告。

3、維修管理

①車輛實行定點維修。一般情況下駕駛員須擬出維修清單經(jīng)批準(zhǔn)后方可維修，由辦公室會同財務(wù)科負(fù)責(zé)結(jié)算維修費。汽車大修須經(jīng)辦公室認(rèn)真調(diào)查核實后提出車輛維修計劃，報總經(jīng)理批準(zhǔn)，按規(guī)定辦理維修報批手續(xù)。

②因公外出，途中車輛發(fā)現(xiàn)故障需臨時維修，須請示隨車領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可就地維修。駕駛員需持舊部件及有效票據(jù)進(jìn)行費用核銷。凡未按要求、私自維修的，費用自行承擔(dān)。

4、油料管理

①實行“統(tǒng)一管理、定點加油、分車核算、定時公布”制度，駕駛員持油卡加油。辦公室直管車輛油卡充值由財務(wù)人員購買，主卡由辦公室管理。

②除長途行車和特殊情況外，不得自行購買油料。外出途中購買油料須經(jīng)隨車領(lǐng)導(dǎo)簽字，辦公室審核后方可辦理報銷。

③駕駛員應(yīng)建立行車記錄，如實記錄行車日期、時間、去處、事由、乘車人、里程、加油等情況，作為審核差旅費和有關(guān)費用報銷的依據(jù)。

第五章：獎懲制度

一、廚房及衛(wèi)生人員獎懲制度：

因公司負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生的員工同時是廚房人員，所以獎懲體系歸于同一分組。

以下獎勵金額以及罰款金額都在當(dāng)月發(fā)放或扣除。獎勵：

1、工作表現(xiàn)優(yōu)異，工作積極并受到管理部門表彰的員工，給予現(xiàn)金50-100元獎勵。

2、針對工作難點積極出謀劃策而提升工作效率的員工，給予現(xiàn)金獎勵20-50元。

3、工作時間超長，工作強度超大的員工，給予現(xiàn)金20-50元獎勵。

罰款：

1、工作懶散，不積極參與的員工，視情節(jié)輕重在基本工資中扣除20-50元。

2、浪費原料、損壞公司財產(chǎn)的員工，視情節(jié)輕重在基本工資中扣除50-100元。

二、駕駛員獎懲制度： 獎勵：

1、對模范執(zhí)行本制度，工作成績顯著的駕駛員給予獎勵。

2、設(shè)立車輛安全獎。對安全行車無事故者，按每月50元標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵，年終對照本規(guī)定由總經(jīng)理和財務(wù)部進(jìn)行綜合評比確認(rèn)后，實施獎勵。

懲罰：對違反紀(jì)律及有關(guān)規(guī)定，造成不良后果者視情節(jié)輕重予以處理。情節(jié)特別嚴(yán)重的，公司將追究其刑事責(zé)任。

1、凡發(fā)生行車事故者，駕駛員需寫出書面檢查，扣發(fā)駕駛員當(dāng)月獎金。事故情節(jié)嚴(yán)重者，給予通報批評、調(diào)離崗位直至待開除公司。

2、擅自出車發(fā)生事故，駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任，并給予開除處理，涉及違反法律法規(guī)的情況，由駕駛員個人承擔(dān)所有法律責(zé)任。

3、駕駛員將車輛私自交他人駕駛發(fā)生事故，由該車駕駛員承擔(dān)一切法律責(zé)任，并給予開除處理。

4、工作時間外，車輛未按指定地點停放，發(fā)現(xiàn)一次，扣發(fā)崗位補貼20元；造成損壞，損失費用全部由駕駛員承擔(dān)，并追究責(zé)任人相關(guān)責(zé)任。

5、未帶齊相關(guān)證件、違反交通法規(guī)，受到交警部門處罰，費用由責(zé)任人自理。丟失車輛證件、牌照及駕駛證的，駕駛員承擔(dān)全部證、照補辦費用。

6、酒后駕車發(fā)生事故，駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任，并給予開除處理，并追究其法律責(zé)任。

7、駕駛員私自將油料外流，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，賠償三倍油料價值款，給予開除處理，并在公司通報批評。

8、駕駛員無故不出車的，由此產(chǎn)生的交通費用由駕駛員全額負(fù)擔(dān)。

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第四篇：后勤制度

后勤管理工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為保障學(xué)校正常的教育、教學(xué)活動提供必要的物質(zhì)條件，并在管理和服務(wù)中發(fā)揮育人的功能。其主要職責(zé)是：

1.配合學(xué)校教育、教學(xué)要求，及時做好硬件設(shè)施的維修，校園修正工作。

2.負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)設(shè)備、辦公用品、桌椅等用具的采購、配置、管理、維護(hù)和保養(yǎng)以及全校的校產(chǎn)管理。

3.負(fù)責(zé)學(xué)校財產(chǎn)的清理及使用登記、建賬、建立嚴(yán)格的領(lǐng)取和保管等工作。對教室、辦公室等使用財產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真清查，每學(xué)期清查一次，防止財產(chǎn)流失。

4.負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍的分配和管理工作，以及軍訓(xùn)期間服裝的發(fā)放與后勤保障工作。

5.負(fù)責(zé)做好學(xué)校的校舍設(shè)施安全工作。定期檢查基礎(chǔ)設(shè)施，及時對其6.進(jìn)行維護(hù)、維修，防止危害師生安全的事故發(fā)生。

7.負(fù)責(zé)校容管理工作及學(xué)校美化、綠化及日常管理工作。

8.加強學(xué)生宿舍硬件設(shè)施的管理，讓學(xué)生住宿得到保障。

9.辦好師生食堂，保證讓學(xué)生吃得衛(wèi)生、可口營養(yǎng)餐。

10.完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，積極配合有關(guān)部門做好各項后勤服務(wù)工作。

第五篇：后勤制度

“后勤”一詞源出希臘文Logistikos,意為“計算的科學(xué)”.19世紀(jì)30年代，拿破侖·波拿巴的政史官A.H.若米尼在總結(jié)征俄失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)時最先使用“后勤”概念，并以此作為軍事術(shù)語?？梢?，后勤先出于軍事上的用途。后勤工作最先是戰(zhàn)爭藝術(shù)中重要部分之一。

1882年,美利堅合眾國海軍歷史學(xué)家A.T.馬漢將這一術(shù)語解釋為:通過國家經(jīng)濟(jì)動員,對武裝力量提供保障.美利堅合眾國海軍陸戰(zhàn)隊中校喬治 賽勒斯 索普于1917年著的《理論后勤學(xué)——戰(zhàn)爭準(zhǔn)備的科學(xué)》一書認(rèn)為,后勤與戰(zhàn)略,戰(zhàn)術(shù)一起構(gòu)成戰(zhàn)爭科學(xué)的3大分支,現(xiàn)代戰(zhàn)爭的準(zhǔn)備和實施必須有相關(guān)的后勤保障.索普生動地描繪:“戰(zhàn)略之于戰(zhàn)爭,猶如情節(jié)之于戲劇,戰(zhàn)術(shù)比之為演員扮演的角色;后勤則相當(dāng)于舞臺管理,置辦道具及提供演出的種種維護(hù)工作”.后勤作為一種軍事活動,有它特定的后勤機構(gòu)和后勤保障內(nèi)容.隨著資本主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展和工業(yè)革命帶來的武器裝備的進(jìn)步,后勤機構(gòu)和后勤任務(wù)量膨脹得像雪球一樣急劇.主要表現(xiàn)在:① 物資消耗數(shù)量增多,品種,結(jié)構(gòu)發(fā)生極大變化,彈藥,油料和工程器材代替糧草成為主要物資;②衛(wèi)生保障隨著醫(yī)療科學(xué)技術(shù)和交通運輸工具的發(fā)展,逐步成為系列化的工作;③交通運輸也成為軍隊的一項專門勤務(wù):①軍隊武器裝備逐漸由機器產(chǎn)品代替了手工制品.后勤部

后勤部就是以后勤保障為主要工作的部門。該部門直接作用于團(tuán)體內(nèi)部其它部門，對其它部門的正常運作具有至關(guān)重要的作用，對實現(xiàn)團(tuán)體目標(biāo)任務(wù)起間接作用；簡言之，后勤部是為其它各部門職能能夠順利實現(xiàn)提供物質(zhì)服務(wù)的一個部門。在中國人民解放軍隊伍里，后勤部是師以上單位后勤機關(guān)部門，是主管部隊后勤工作的機構(gòu)。當(dāng)前軍隊后勤保障主要有“指揮、保障合一型”與“指揮、保障分離”型兩種。前者指的是后勤領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)與后勤部隊合而為一，后者則是后勤領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)與后勤部隊相互分離。我軍實行的是前者！

后勤管理包括財務(wù)管理（財務(wù)計劃管理、預(yù)算資金管理、預(yù)算外資金管理、財務(wù)活動分析與財務(wù)監(jiān)督）、財產(chǎn)物資管理（固定資產(chǎn)管理、材料及低值易耗品的管理）、基本建設(shè)管理（計劃管理、設(shè)計管理、施工前準(zhǔn)備、施工組織管理、竣工驗收與結(jié)算）、房產(chǎn)管理及維修（房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)與檔案管理、房屋使用管理、職工住宅分配管理、房屋及附屬設(shè)備維修管理、經(jīng)濟(jì)管理）、水暖電氣管理（供用電管理、給水

與排水管理、供暖管理、經(jīng)濟(jì)管理）、伙食管理（食品質(zhì)量管理、伙食成本管理、營養(yǎng)與衛(wèi)生管理、伙食服務(wù)管理、伙食經(jīng)濟(jì)管理）、汽車運輸管理（車輛管理、服務(wù)管理、安全管理、經(jīng)濟(jì)管理）、醫(yī)療衛(wèi)生管理（醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理）、其他服務(wù)管理（接待服務(wù)管理、生活服務(wù)管理、幼兒園管理等）以及后勤服務(wù)經(jīng)營實體管理。

后勤作為一個職能性的服務(wù)保障部門，從職能分工看，他服務(wù)于全局各項工作，以大局為先，服務(wù)為重。后勤其實質(zhì)就是為其他工作的開展提供“彈藥”的后方戰(zhàn)線，沒有適時的物質(zhì)保障和適宜的服務(wù)保證，各部門工作和活動就會失去基礎(chǔ)和動力，一切都將無從談起。

后勤保障

后勤保障是軍隊組織實施物資經(jīng)費供應(yīng)、醫(yī)療救護(hù)、裝備維修、交通運輸?shù)雀黜棇I(yè)勤務(wù)保障的總稱?？茖W(xué)技術(shù)進(jìn)步，現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展，使武器裝備的科研和生產(chǎn)能力也隨之提高，各種先進(jìn)技術(shù)兵器不斷出現(xiàn)，給戰(zhàn)爭帶來規(guī)模擴(kuò)大、戰(zhàn)場廣闊、物資消耗巨大、裝備損壞與人員傷亡率提高的特點。因此，戰(zhàn)爭對后勤的依賴性越來越大，后勤保障越來越成為軍隊?wèi)?zhàn)斗力的重要因素。后勤保障作為軍事后勤的中心工作，作用在于運用物質(zhì)力量和技術(shù)手段，及時、準(zhǔn)確地保障武裝力量作戰(zhàn)、建設(shè)的需要，鞏固和提高部隊?wèi)?zhàn)斗力，保證各項軍事任務(wù)的完成。后勤保障的一般原則是，立足實際，適應(yīng)需要；力爭主動，避免被動；統(tǒng)籌兼顧，突出重點；軍民結(jié)合，平戰(zhàn)結(jié)合；厲行節(jié)約，講求效益。后勤保障的方式，主要是按部隊建制保障，或按區(qū)域保障。

后勤工作的劃分

從職能上看，后勤工作分為行政管理職能和服務(wù)職能。行政管理職能，主要指行政財務(wù)管理、房屋管理、基本建設(shè)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境秩序管理、后勤服務(wù)的規(guī)劃、協(xié)調(diào)與監(jiān)督管理等。后勤服務(wù)職能，是指為保障本單位工作和職工生活提供的各項勞務(wù)和技術(shù)服務(wù)的職能。主要有：服務(wù)中心（服務(wù)公司）及食堂、車隊、醫(yī)務(wù)室、服務(wù)班、技工班、電話班、浴室、理發(fā)室、小賣部、洗衣房、鍋爐、茶爐房、幼兒園、療養(yǎng)院、休養(yǎng)所、綠化副食品生產(chǎn)基地、禮堂、印刷廠、房屋修建隊、賓館招待所、后勤服務(wù)經(jīng)濟(jì)實體等。

從性質(zhì)上看，后勤工作大致可劃分為三種性質(zhì)，即：后勤管理性工作、后勤服務(wù)性工作和后勤經(jīng)營生產(chǎn)性工作。這三種性質(zhì)的工作，各有自身的特點又相互聯(lián)系，構(gòu)成了后勤工作的復(fù)雜結(jié)構(gòu)。

由于后勤工作是以服務(wù)為主要目的的工作，因此服務(wù)性是后勤工作的根本屬性。

什么是后勤工作

所謂的后勤工作，亦稱總務(wù)工作。是為各單位職能活動正常進(jìn)行而提供的以服務(wù)為主要目的的工作。

后勤，本為軍事名詞，為“后方勤務(wù)”的簡稱，是指從物資、衛(wèi)生、技術(shù)、運輸?shù)确矫姹Ｕ宪婈犘枰那趧?wù)?！氨R未動，糧草先行”，這是我國歷代兵家對后勤工作在軍事行動中的地位、作用所作的高度概括和評價?，F(xiàn)在”后勤”一詞已有更為寬限的外延，后勤工作亦日益為人們高度重視。

8特點

后勤管理因其在各單位中履行服務(wù)職能，形成了區(qū)別于其他管理活動的8個方面的特點。

（1）社會性。后勤管理社會性的特點可以從3個方面來理解。一是后勤管理的內(nèi)容。由于社會目前可能提供的后勤服務(wù)還不能滿足各單位的需要，一個時期內(nèi)機關(guān)辦后勤、企事業(yè)單位辦后勤的狀況還無法徹底改變，因此，各單位的后勤服務(wù)門類，無所不包。二是后勤管理與社會上的聯(lián)系。各單位的后勤離不開社會的供給、無論是物資、設(shè)備、能源、交通，還是人員、技術(shù)、空間、信息，都要由社會來提供，各單位的后勤要受社會的制約和影響，社會是各單位后勤工作的總后勤。三是后勤管理發(fā)展的方向。各單位的后勤服務(wù)正在向社會化的方向發(fā)展。數(shù)量更多，范圍更廣的后勤服務(wù)將隨著社會的進(jìn)步逐步由社會承擔(dān)，后勤服務(wù)社會化遲早要實現(xiàn)。社會性這一特點要求后勤管理人員充分注意和利用社會上的各種條件為本單位服務(wù)，同時又要力所能及地創(chuàng)造條件為社會服務(wù)，改變封閉式的后勤管理。

（2）經(jīng)濟(jì)性。后勤工作是行政工作，又是經(jīng)濟(jì)工作。后勤服務(wù)勞動屬于商品經(jīng)濟(jì)范疇。后勤工作的實質(zhì)是通過市場經(jīng)濟(jì)手段和生產(chǎn)（勞務(wù)）、交換、分配、消費四個環(huán)節(jié)，對后勤資源進(jìn)行高效的配置，而經(jīng)濟(jì)核算則是后勤工作的重要內(nèi)容。

（3）服務(wù)性。后勤工作是服務(wù)工作。從它的管理對象來看，后勤工作并不直接體現(xiàn)一個單位的職能，而是單位職能活動進(jìn)行的服務(wù)性工作。服務(wù)是后勤管理的一個特點，也是后勤管理的全部意義所在。

（4）時間性。各個單位的職能活動是一個有嚴(yán)密組織、嚴(yán)格程序的過程。為職能活動服務(wù)的后勤工作也必須按照這些程序的要求進(jìn)行管理。每項服務(wù)工作都因職能活動的需要面

有確定的時間要求，這就決定了后勤管理具有很強時間性的特點。這是其一。其二，時間性還體現(xiàn)在“后勤先行”方面。任何活動都要有一定的物資條件做保證，以一定的物質(zhì)條件為基礎(chǔ)的前提，后勤工作就是提供基礎(chǔ)和前提的工作。其三，時間性還表現(xiàn)在很多后勤工作受到季節(jié)的影響和制約，違背了季節(jié)的要求，就會出現(xiàn)失誤，造成損失。

（5）復(fù)雜性。后勤管理工作繁重，任務(wù)多，是復(fù)雜性的主要特性。諸如人事、財務(wù)、物資、設(shè)備、基建、房屋、伙食、交通、醫(yī)療、衛(wèi)生、園林、環(huán)保、計劃生育、幼兒教育以及其他各項綜合服務(wù)工作，都由后勤部門管理。政策性強是其復(fù)雜性的又一個特性。財經(jīng)紀(jì)律、基建法規(guī)、車輛配置原則、工資調(diào)整及發(fā)放等，后勤管理部門都必須按照黨和國家既定的方針、政策、法令、法規(guī)辦事，決不能隨意而行。涉及面廣，內(nèi)外關(guān)系多，是后勤管理復(fù)雜性的第三個特性。在目前社會這個大“后勤”尚不完善的情況下，要完成這種全面的主體服務(wù)，各單位就不可避免地形成“大而全”的后勤服務(wù)體系，后勤機構(gòu)龐大，服務(wù)項目齊全，把職工的衣、食、住、行、生、老、病、退、死等事宜幾乎全部包下來。而要完成這諸多的服務(wù)內(nèi)容，后勤既要與單位的每個職工打交道，又要與社會的有關(guān)部門保持經(jīng)常性的密切聯(lián)系，不僅有縱向聯(lián)系，還有橫向聯(lián)系，不僅涉及到人，而且涉及到財、物、時間和空間。

（6）群眾性。后勤管理的大量工作與群眾有著密切的關(guān)系，是為廣大群眾服務(wù)的，與群眾的切身利益有密切的關(guān)系。它必須天天接受群眾的監(jiān)督和檢驗。為了搞好后勤管理，還必須堅持發(fā)揚民主，堅持群眾路線，這是依靠群眾、相信群眾、做好后勤管理工作的重要方法。

（7）知識多科性。后勤管理需要有廣泛的知識作為基礎(chǔ)，在社會科學(xué)領(lǐng)域涉及到管理學(xué)、會計學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)、法學(xué)等，在自然科學(xué)領(lǐng)域涉及到的學(xué)科則更為廣泛。在后勤工作中知識多科性又表現(xiàn)在專業(yè)技術(shù)種類繁多，每個人都有一種或幾種專業(yè)。這就要求后勤管理人員必須有廣泛的知識和多種專業(yè)的常識，進(jìn)行科學(xué)管理，使各項工作逐步實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，用現(xiàn)代化的管理手段和方法不斷提高科學(xué)管理水平。

（8）專業(yè)技術(shù)性強。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，單位專業(yè)門類越來越多，而后勤又是單位專業(yè)最集中、密集的領(lǐng)域。專業(yè)門類多、技術(shù)性強是現(xiàn)代后勤的一大特點，這個特點使后勤管理具有很強的專業(yè)技術(shù)性。首先，專業(yè)門類多，使后勤分工越來越細(xì)，后勤綜合保障能力產(chǎn)生于復(fù)雜分工基礎(chǔ)上的高度綜合，對后勤管理的協(xié)同性要求提高。其次，隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在后勤的運用，后勤設(shè)備的高科技含量增大，后勤保障手段更加先進(jìn)，要求后勤有較高的技術(shù)管理水平。再次，在后勤現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中，科學(xué)技術(shù)滲透到后勤管理各項職能活動中，增大了后勤管理的科技含量；電子信息技術(shù)廣泛應(yīng)用于后勤，提高了后勤管理的自動化水平。如上所述，都使后勤管理具有鮮明的專業(yè)技術(shù)性，對后勤管理隊伍素質(zhì)提出了更高的要求。

作用

后勤管理的作用是由后勤管理的基本職能所決定的，具體來說主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）為職能活動提供可靠的物質(zhì)保障。一個單位的職能活動要想正常進(jìn)行，后勤部門就必須事先安排搞好工作的必需的條件設(shè)施，提供后勤服務(wù)，這是職能活動正常進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)。只有加強后勤管理，才能使這些基本的物質(zhì)條件得到可靠的保證。后勤管理的保證作用是其基本職能決定的，而這一作用是后勤管理的基本職能決定的，所以這一作用是后勤管理的基本作用。

（2）可以提高對人、財、物的利用率，從而促進(jìn)職能工作效率的提高。如果只是有了充足的物質(zhì)保障，而不去科學(xué)地組織管理，工作的效益是不會提高的。搞好后勤管理，可以使人、財、物似最佳方式結(jié)合，得以充分有效的利用，進(jìn)而調(diào)動起人的主觀能動作用，做到“人盡其才”；提高資金使用效能，做到“財盡其力”；充分發(fā)揮物資設(shè)備的潛力，做到“物盡其用”。所有這些正是職能工作高效進(jìn)行的必要條件。一切管理的作用都在于提高效益，否則就沒有管理的必要，從這個意義上說，這一作用是后勤管理的主要作用。

（3）可以體現(xiàn)黨對群眾的關(guān)懷和社會主義制度的優(yōu)越性，促進(jìn)職工積極性的發(fā)揮。后勤工作與職工的生活密切相關(guān)，牽涉到個人的切身利益，黨的許多方針政策、黨對群眾的關(guān)懷和社會主義制度的優(yōu)越性，往往是通過后勤管理工作來體現(xiàn)。后勤管理工作做得好，必然會使黨的方針政策落到實處，把黨對群眾的關(guān)懷及時送到群眾心里，使社會主義制度的優(yōu)越性得到更充分的體現(xiàn)，職工就會更加熱愛黨、熱愛社會主義。后勤工作搞好了，可以為職工提供舒適的生活、工作環(huán)境，解除他們的后顧之憂和實際困難，職工就會更加熱愛自己的工作，以極大的熱情一心撲在工作上，最大限度地發(fā)揮工作積極性，完成本職工作。

（4）促進(jìn)社會主義精神文明建設(shè)。后勤工作是服務(wù)工作，服務(wù)工作多是單位的“窗口”，搞好后勤管理把住這些“窗口”，有益于社會主義精神文明建設(shè)。通過后勤“窗口”的文明服務(wù)，禮貌待人，去陶治人、教育人、培養(yǎng)高尚的共產(chǎn)主義情操；通過后勤“窗口”的清正廉潔，大公無私，反對腐敗，端正黨風(fēng)，加強廉政建設(shè)；通過后勤“窗口”發(fā)掘共產(chǎn)主義協(xié)作精神，與兄弟單位團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助?？傊ㄟ^后勤的“窗口”作用可以大大促進(jìn)社會主義精神文明建設(shè)。

（5）穩(wěn)定職工隊伍和生活秩序。搞好后勤管理工作是穩(wěn)定職工隊伍和生活秩序，確保安定團(tuán)結(jié)的重要條件。搞好衣、食、住、行、生、老、病、退等工作，是后勤管理工作者的重要職責(zé)。后勤管理工作搞好了，可以使領(lǐng)導(dǎo)省心，職工們放心，大家都不擔(dān)心。因此，職工隊伍可以穩(wěn)定，生活秩序可以安定，從而可以確保安定團(tuán)結(jié)的局面。