第一篇：后勤制度

一、學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度

1、每年要合理編制學(xué)校預(yù)算，達(dá)到收支預(yù)算平衡。

2、嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)收入管理，依法組織收入。各項(xiàng)收費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的收費(fèi)范圍和標(biāo)準(zhǔn)，并使用符合國(guó)家規(guī)定的合法票據(jù)。收入全部納入學(xué)校預(yù)算，統(tǒng)一管理。

3、堅(jiān)決不設(shè)帳外“小金庫(kù)”，庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)規(guī)定指標(biāo)。嚴(yán)格遵守現(xiàn)金使用規(guī)定，不套取，不挪用現(xiàn)金。

4、財(cái)政支出要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)政規(guī)章制度規(guī)定的開(kāi)支范圍、開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)支出應(yīng)按實(shí)際發(fā)生數(shù)列出，不得虛列虛報(bào)。

5、嚴(yán)格履行審批、報(bào)銷手續(xù)，凡購(gòu)買物品需要預(yù)先提出經(jīng)費(fèi)審批，專款專用。報(bào)銷要有符合規(guī)定的手續(xù)和憑證。

6、外出人員一定要按指定地點(diǎn)辦事，不準(zhǔn)借機(jī)探親、訪友、游山玩水，發(fā)現(xiàn)不正當(dāng)?shù)穆觅M(fèi)，不予報(bào)銷。外出丟款由個(gè)人承擔(dān)。

7、嚴(yán)格審查購(gòu)物單據(jù)。對(duì)購(gòu)買物品，要三章俱全，驗(yàn)收登記入帳，禁止白條子上帳。

8、要及時(shí)上好帳，每月終了將記帳憑單裝訂成冊(cè)。對(duì)手續(xù)不完備、支出不合理的單據(jù)要予以糾正。

9、教育經(jīng)費(fèi)不準(zhǔn)外借，如有人生活發(fā)生困難，可向工會(huì)互助金借款。財(cái)務(wù)人員如自行借款要追究責(zé)任。凡是到市內(nèi)或省外醫(yī)院就醫(yī)的，必須履行審批手續(xù)，按經(jīng)費(fèi)開(kāi)支范圍執(zhí)行。

二、教學(xué)樓管理與使用制度

1、班主任是教學(xué)樓使用管理的主要責(zé)任人，學(xué)校要建立檢查制度，落實(shí)到人。

2、學(xué)校對(duì)各班公物實(shí)行包干責(zé)任制、財(cái)物損壞賠償制，所有樓內(nèi)財(cái)產(chǎn)由學(xué)校登記。財(cái)產(chǎn)物資正常的損壞由學(xué)校及時(shí)修理，各班要及時(shí)匯報(bào)財(cái)產(chǎn)物資使用的情況。故意損壞的由當(dāng)事人按照學(xué)校規(guī)定賠款后修理。

3、使用人要愛(ài)護(hù)樓內(nèi)一切設(shè)施，做到：手不摸墻，身不靠墻，腳不踩墻，不在樓內(nèi)玩球，不把墨水、臟水撒在墻上，不在墻上亂涂、亂畫、亂貼；不準(zhǔn)亂敲黑板；不準(zhǔn)亂開(kāi)、亂關(guān)日光燈、電視機(jī)，不準(zhǔn)亂推、亂拉鋁合金門窗，不準(zhǔn)踩蹬樓梯扶手。

4、各班的衛(wèi)生、門窗的開(kāi)啟、燈、黑板等公物的使用，由值日生專人管理，班主任具體負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)的使用保管檢查工作。

三、學(xué)校物品購(gòu)買制度

1、采購(gòu)設(shè)備、物品必須根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)工作的實(shí)際需要和財(cái)務(wù)支付能力，本著勤儉節(jié)約、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的原則，貨比三家、精心選購(gòu)。

2、采購(gòu)設(shè)備、物品必須在學(xué)校年度財(cái)務(wù)綜合預(yù)算范圍內(nèi)，由使用部門提出申請(qǐng)，填寫請(qǐng)購(gòu)單，由部門負(fù)責(zé)人簽字，交后勤分管校長(zhǎng)審核簽字后方可采購(gòu)。

3、采購(gòu)人員購(gòu)回物品后，必須連同請(qǐng)購(gòu)單及原始憑證，到后勤辦理登記驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)。屬于固定資產(chǎn)的，填寫固定資產(chǎn)驗(yàn)收入庫(kù)單，屬低值易耗品的，填寫低值易耗品驗(yàn)收入庫(kù)單?？倓?wù)處應(yīng)嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)于所購(gòu)物品與請(qǐng)購(gòu)單計(jì)劃不符、所購(gòu)物品價(jià)格明顯不合理或者存在質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù)。

4、采購(gòu)人員持請(qǐng)購(gòu)單、入庫(kù)登記單、原始發(fā)票交主管校長(zhǎng)審批簽字后到財(cái)務(wù)部門報(bào)銷。財(cái)務(wù)人員應(yīng)將請(qǐng)購(gòu)單、入庫(kù)登記單（記帳聯(lián)）、發(fā)票收作記帳報(bào)銷憑證。

5、如違反本制度，財(cái)務(wù)人員不予辦理報(bào)銷手續(xù)，如采購(gòu)中弄虛作假、給單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，將追究經(jīng)辦人責(zé)任。

四、學(xué)校物品管理和使用制度

1、根據(jù)工作需要，購(gòu)買辦公用品及雜品。做到有計(jì)劃性和適用性。并認(rèn)真履行審批手續(xù)。

2、嚴(yán)格按限額進(jìn)行發(fā)放，堅(jiān)持超支不發(fā)、節(jié)約留用的原則。

3、除辦公用品及雜品外的其它固定資產(chǎn)均由各部室主要 負(fù)責(zé)人領(lǐng)取，如有丟失、損壞，應(yīng)

及時(shí)報(bào)告，以便酌情處理。

4、清單所有入庫(kù)辦公用品，都必須一一填寫入庫(kù)清單。

5、保管員必須清楚地掌握辦公用品庫(kù)存情況，經(jīng)常整理與清掃，必要時(shí)要實(shí)行防蟲(chóng)、防腐等保全措施。

6、盤存辦公用品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定期清點(diǎn)。清點(diǎn)工作由總務(wù)處主任負(fù)責(zé)。清點(diǎn)要求做到賬物一致，如果不一致必須查找原因，然后調(diào)整清單，使兩者一致。

7、印刷品與各種用紙的管理按照盤存的清單為準(zhǔn)，對(duì)領(lǐng)用的數(shù)量隨時(shí)進(jìn)行記錄并進(jìn)行加減，計(jì)算出余量。

五、班級(jí)物品管理制度

1、班級(jí)物品實(shí)行管理責(zé)任制，由班主任負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)，檢查督促。

2、班級(jí)由班委會(huì)指定專人監(jiān)管班內(nèi)各種物品的管理工作。

3、班內(nèi)的物品實(shí)行“誰(shuí)用、誰(shuí)管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的辦法，各種物品做到責(zé)任到人。

4、學(xué)校由專人對(duì)班內(nèi)物品進(jìn)行管理，學(xué)期初登記數(shù)量，簽定責(zé)任狀，學(xué)期末進(jìn)行檢查驗(yàn)收。并把班級(jí)物品管理情況做為考評(píng)班任工作業(yè)績(jī)的條件之一。

5、學(xué)校物品必須嚴(yán)加愛(ài)護(hù)，損壞物品必須賠償。具體數(shù)額，可視情節(jié)實(shí)際情況賠償（原則是按成本計(jì)算，對(duì)有意破壞者可適當(dāng)賠罰）。

六、學(xué)校環(huán)境管理制度

1、不準(zhǔn)隨便砍伐、挖掘、搬移樹(shù)木、綠化。如確因基建修繕需要者，必須與學(xué)校聯(lián)系，報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)審批同意。

2、不準(zhǔn)在樹(shù)上釘釘子、拉鐵絲、拉繩或直接在樹(shù)上曬衣服。不準(zhǔn)將自行車等物依靠在樹(shù)干上。

3、不準(zhǔn)在綠地上堆放物品、停放自行車和進(jìn)行體育活動(dòng)，更不準(zhǔn)踐踏草坪。

4、不準(zhǔn)采摘花朵、果實(shí)、剪折枝葉。

5、不準(zhǔn)向草坪、花壇和水池等綠化場(chǎng)地拋扔果皮、紙屑、雜物、吐痰、潑倒污水。

6、不準(zhǔn)在草坪上、廊亭內(nèi)、園林桌凳上吃飯、飲酒。不準(zhǔn)在校園內(nèi)吸煙。

7、各班定時(shí)打掃室外衛(wèi)生。

七、校園綠化制度

1、學(xué)校每年春季要按計(jì)劃購(gòu)買花種、花苗，及時(shí)做好綠化工作。

2、種植花草樹(shù)木要及時(shí)澆水、修剪、培土、扶正、治蟲(chóng)等，要及時(shí)提供營(yíng)養(yǎng)，保證長(zhǎng)勢(shì)良好。

3、花壇、草坪內(nèi)要保證清潔無(wú)雜物，無(wú)枯枝爛葉。草旺盛期應(yīng)適當(dāng)增加除草次數(shù)，修剪的雜草、廢枝應(yīng)及時(shí)清理處置。

八、門衛(wèi)收發(fā)室管理制度

1、教職工及學(xué)生（學(xué)生家長(zhǎng)）一律不準(zhǔn)在門衛(wèi)收發(fā)室逗留。

2、對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行登記，無(wú)事謝絕其他人員進(jìn)入校園。

3、各種報(bào)刊、書信、公函等由收發(fā)人員統(tǒng)一收發(fā)，及時(shí)送達(dá)，任何人不準(zhǔn)亂**拿，如發(fā)現(xiàn)違章人員，門衛(wèi)收發(fā)人員有權(quán)制止，并向全校師生公布。

4、本校師生和臨時(shí)工及外來(lái)人員沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)批條，而攜帶公物出校的，門衛(wèi)有權(quán)檢查、沒(méi)收扣留，不聽(tīng)勸阻者，經(jīng)記錄后，報(bào)請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)處理解決。

5、門衛(wèi)接班時(shí)間為教師上班前一小時(shí)上崗，教師下班后一小時(shí)退崗，中午不休息。

九、水房管理及凈水使用制度

1、水房管理人員負(fù)責(zé)水房物品的管理、檢驗(yàn)工作。

2、為師生打水提供方便，確保按時(shí)開(kāi)門。

3、經(jīng)常打掃衛(wèi)生，保證室內(nèi)清潔。

4、如發(fā)現(xiàn)有水龍頭等損壞問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，學(xué)校及時(shí)維修。

5、檢查凈水廠家是否具有三證，方可接收。

6、定期做好飲水機(jī)衛(wèi)生的檢查工作，防止二次污染。

7、不許將凈水做為它用，如：拖地等。

十、安全“四防”管理制度

為保證學(xué)校教育教學(xué)順利進(jìn)行，學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受損失，師生不受意外傷害，特制定此制度。

1、學(xué)校應(yīng)經(jīng)常對(duì)師生開(kāi)展教育和宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)防火、防盜的安全意識(shí)及自我保護(hù)意識(shí)。

2、對(duì)教職員工進(jìn)行經(jīng)常性電器使用和管理方面的指導(dǎo)，使全體員工懂得電器使用常識(shí)，增強(qiáng)防火意識(shí)。

3、未經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，任何人不許私自使用電暖風(fēng)、電水壺等非教學(xué)用電器，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予批評(píng)和罰款。

4、學(xué)校食堂專人負(fù)責(zé)，保證人走火滅，食堂把好衛(wèi)生關(guān)，嚴(yán)防食物中毒。

5、冬季取暖，教師應(yīng)教育學(xué)生不踩暖氣片、暖氣管，發(fā)現(xiàn)漏水及時(shí)報(bào)告，不許私自擰、堵暖氣閥門。

6、加強(qiáng)對(duì)值日、值宿人員的監(jiān)督檢查，按時(shí)交接班，認(rèn)真填好值日、值宿日志，管理好護(hù)校學(xué)生。

7、經(jīng)常檢查滅火器、消火栓、應(yīng)急燈等消防器材，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修與清除。

十一、安全防火制度

1、學(xué)校成立安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組，由總務(wù)主任導(dǎo)、后勤相關(guān)人員、各科室負(fù)責(zé)人、班主任組成，負(fù)責(zé)安全防火教育及日常工作。定期對(duì)全校師生進(jìn)行安全防火教育及培訓(xùn)。

2、晝夜設(shè)值班人員，值班人員按時(shí)上班。上班后不準(zhǔn)脫、溜崗，對(duì)各部要認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

3、掌握防火措施，明確防火器材的存放地點(diǎn)和使用方法。

4、經(jīng)常檢查各部位的電源、電線、水源、暖氣等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)處理。

5、實(shí)驗(yàn)室、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位要有防范措施，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。辦公室內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品，不準(zhǔn)私拉電線，使用電爐子、電暖風(fēng)等電器，不準(zhǔn)將煙頭、煙灰、火柴桿扔到地上。

6、經(jīng)常教育師生樹(shù)立安全第一的思想。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作要十分重視，做到分工明確，職責(zé)到位，領(lǐng)導(dǎo)包片，重要部位要專人負(fù)責(zé)。

7、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)包師生、老師包學(xué)生。消滅一切不定期安全事故發(fā)生。

8、值班期間嚴(yán)緊外單位人員入校，一旦發(fā)現(xiàn)對(duì)值班人員嚴(yán)肅處理。

9、交接班要認(rèn)真做好交接手續(xù)。

10、學(xué)校要備好消防器材，如：鍬、桶、鉤、滅火器、消火栓等。

11、易燃易爆物品由庫(kù)管員放在倉(cāng)庫(kù)保險(xiǎn)地方，不與其它物品混放。

12、一旦發(fā)生火警，要及時(shí)采取緊急措施。

火警電話：119，盜警電話：110，急救中心：120

十二、安全用電制度

1、學(xué)校用電要指定專人負(fù)責(zé)，其他人不許隨意動(dòng)用。

2、非管理人員嚴(yán)禁隨意拆卸設(shè)備或帶電移動(dòng)設(shè)備。電器指定專人負(fù)責(zé)，其他任何人不許隨意動(dòng)用。

3、管理人員應(yīng)隨時(shí)注意檢查供電線路的可靠性、安全性及穩(wěn)定性，若有故障應(yīng)及時(shí)排除。

4、人員離開(kāi)時(shí)，應(yīng)檢查電源總開(kāi)關(guān)是否切斷，所有設(shè)備在無(wú)人情況下應(yīng)該斷電。

5、隨時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全用電教育（特別是新生）。

6、各科室未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)使用電器取暖，不準(zhǔn)用電飯鍋、電熨斗、電吹風(fēng)等非教學(xué)用電器。

7、及時(shí)核對(duì)用電量和費(fèi)用，并及時(shí)購(gòu)電。

十三、飲食衛(wèi)生管理制度

1、學(xué)校食堂必須向區(qū)衛(wèi)生行政部門領(lǐng)取衛(wèi)生許可證。

2、學(xué)校食堂的環(huán)境、衛(wèi)生設(shè)施好，生產(chǎn)用水、個(gè)人衛(wèi)生、生產(chǎn)用具、貯存、消毒等必須符合《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》。

3、食堂的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員按規(guī)定經(jīng)體檢合格取得健康證后方可上崗。

4、師生用餐采用新鮮潔凈原料制作，嚴(yán)禁使用《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》第九條規(guī)定禁用的食品供師生用餐。食品、包裝材料和容器必須符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。師生集體用餐不得直接供應(yīng)未經(jīng)加熱的食品，制售涼拌食品菜肴必須保證衛(wèi)生質(zhì)量。

5、學(xué)校設(shè)有學(xué)生洗手、餐具清洗、消毒設(shè)備和符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的飯菜、餐具暫存場(chǎng)所。

6、學(xué)校要設(shè)專職人員負(fù)責(zé)學(xué)校師生飲食衛(wèi)生的管理工作，制定詳細(xì)管理方案，明確各部門和各人員職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)督、檢查，預(yù)防學(xué)校食物中毒、投毒和傳染病的發(fā)生。

7、學(xué)校到指定地點(diǎn)購(gòu)買食品，食品必有“三包”。

十四、食堂工作人員培訓(xùn)制度

1、食堂工作人員必須按時(shí)參加知識(shí)培訓(xùn)，掌握有關(guān)的衛(wèi)生知識(shí)及消毒方法。

2、食堂工作人員必須提高素質(zhì)，學(xué)習(xí)各項(xiàng)衛(wèi)生管理規(guī)章制度。嚴(yán)格按照制度進(jìn)行工作，確保師生的身體健康。

3、工作人員必須參加職業(yè)道德和法制教育的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高法律意識(shí)，做好本職工作。

4、學(xué)習(xí)的有關(guān)知識(shí)要在平時(shí)工作中運(yùn)用。如不能按各項(xiàng)要求去做，要對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的要勒令下崗。

十五、學(xué)校食堂管理制度

1、要保持廚房清潔，經(jīng)常清掃，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

2、廚房用具（刀、案板、盆、筐、抹布）要做到生熟分開(kāi)，洗刷干凈。

3、餐具要按規(guī)定消毒，要有防蠅、防鼠等措施。

4、不購(gòu)買和加工變質(zhì)發(fā)霉的食物。買來(lái)的熟食要加熱處理后再吃，要嚴(yán)格預(yù)防食物中毒及腸道傳染病的發(fā)生。

5、搞好師生的進(jìn)食衛(wèi)生，飯前工作人員及師生要用肥皂流水洗手。

6、食堂人員要堅(jiān)持上灶前洗手，入廁前脫工作服，便后用肥皂洗手，操作時(shí)不吸煙。

7、工作人員上崗前，必須進(jìn)行體檢，持證上崗。工作人員每年要全面體檢一次，發(fā)現(xiàn)肝炎及其他傳染病患者必須立即調(diào)離工作崗位。

十六、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)制度

1、按規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任區(qū)。

2、堅(jiān)持每天三次清掃。

3、保持責(zé)任區(qū)保持凈潔。

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第二篇：后勤制度（模版）

物品管理制度

1.調(diào)入、撥出、購(gòu)置的固定資產(chǎn)必須在會(huì)計(jì)及保管員處入賬，會(huì)計(jì)和保管員每學(xué)期核對(duì)帳務(wù)一次，如有丟失或損壞，由使用部門負(fù)責(zé)并向園領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2.建立領(lǐng)用物品出庫(kù)單，領(lǐng)用物品時(shí)以舊換新。3.園內(nèi)固定資產(chǎn)不借私人用。

4.食品、備品每月清點(diǎn)一次，建立出庫(kù)手續(xù)，發(fā)現(xiàn)存物不符時(shí)，精心查找，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5.幼兒教育資料室設(shè)專人保管圖書、畫冊(cè)、玩具、教具都必須登記，并有借還手續(xù)。

6.離職人員的勞保用品在離職時(shí)一律交回不能私自處理。班級(jí)固定資源管理制度 1.固定資源管理辦法：

(1).固定資源管理由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，下設(shè)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，如有變動(dòng)時(shí)，要有交接手續(xù)。

(2).每學(xué)期財(cái)務(wù)部、班組共同核實(shí)固定資產(chǎn)1-2次，做到賬務(wù)相符。2.資產(chǎn)的帳務(wù)管理：

凡屬園里的固定資產(chǎn)均要入賬，做到賬務(wù)相符。

會(huì)計(jì)按固定資產(chǎn)分類建總賬，明細(xì)賬和固定資產(chǎn)分布賬，并做到各班組有一份財(cái)產(chǎn)分布表。

財(cái)產(chǎn)的增加，由財(cái)務(wù)填寫實(shí)物驗(yàn)收單（一式兩份，其中一份園保存，一份自己留用），并做計(jì)帳憑單辦理登記、編號(hào)等手續(xù)。入賬手續(xù)完畢方能使用。財(cái)產(chǎn)的減少，即殘缺處理，由財(cái)務(wù)填寫固定資產(chǎn)報(bào)廢審批表，經(jīng)園長(zhǎng)同意，方能銷帳。

財(cái)產(chǎn)的調(diào)出，經(jīng)園長(zhǎng)報(bào)告董事會(huì)同意，并填報(bào)調(diào)發(fā)單。材料工具及各種消耗物品要建賬專人負(fù)責(zé)。

財(cái)產(chǎn)保管內(nèi)容：辦公家具、機(jī)械、電器設(shè)備、教學(xué)設(shè)備、大小型玩具、圖書、辦公用品等。出入庫(kù)制度：

1.食堂所用主、副食品均炊事班長(zhǎng)負(fù)責(zé)采購(gòu)。2 3 食堂設(shè)專人監(jiān)管庫(kù)房，建立明細(xì)賬本，將每天所入及所出的米、面、菜、肉、蛋、調(diào)料等食品的數(shù)量及重量詳細(xì)記錄。

每月入庫(kù)時(shí)，采買人員、庫(kù)管人員及保健醫(yī)生均應(yīng)在場(chǎng)，核對(duì)斤兩、數(shù)目及價(jià)格，并驗(yàn)收質(zhì)量。

每月入庫(kù)時(shí)，任何食品應(yīng)由庫(kù)管人員親自拿取并記錄在冊(cè)，如庫(kù)管人員暫不能執(zhí)行，則出庫(kù)人員必須通知庫(kù)管人員進(jìn)行核對(duì)后方可出庫(kù)并記錄在冊(cè)。

每月進(jìn)行一次庫(kù)房大盤點(diǎn)，由主管園長(zhǎng)負(fù)責(zé)并監(jiān)督，采買人員、庫(kù)管人員及保健醫(yī)生也均應(yīng)在場(chǎng)。

庫(kù)房物品不可過(guò)多，用完再買，不可積壓，不可缺損，一般以7天為一周期，注意節(jié)約。

明細(xì)賬本由庫(kù)管人員專人管理，賬目要詳細(xì)、清晰，及時(shí)記錄，其他人員不可擅自填寫、涂改等。若有記錄錯(cuò)誤，須改正時(shí)，改正后要在旁邊附庫(kù)管人員的簽名。

庫(kù)管人員負(fù)責(zé)庫(kù)存食品的數(shù)量，擺放有序、整潔，保證食品的衛(wèi)生與安全。

根據(jù)季節(jié)，庫(kù)管人員自行安排查庫(kù)時(shí)間，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)或污染食品時(shí)，及時(shí)匯報(bào)并處理，確保食品的質(zhì)量。

食堂其余人員應(yīng)協(xié)助庫(kù)管員嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)制度，使賬目準(zhǔn)確、清晰，保證食品衛(wèi)生及安全。4 5 6 8 9

倉(cāng)庫(kù)物資管理制度

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策和各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)侓，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，損害國(guó)家集體利益。2.加強(qiáng)計(jì)劃管理，通過(guò)會(huì)計(jì)核對(duì)及正確地反映計(jì)劃執(zhí)行情況。每月報(bào)計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可采購(gòu)。庫(kù)存物資定額不得超過(guò)10—15萬(wàn)元，保證全校供應(yīng)工作，防止積壓。3.一切物資入庫(kù)時(shí)，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)。入庫(kù)前，必須檢驗(yàn)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)、合格方可入庫(kù)。入庫(kù)的物資設(shè)備，說(shuō)明書資料不齊全或質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格不符時(shí)，不得入庫(kù)，由采購(gòu)人員負(fù)責(zé)與供貨單位聯(lián)系處理。4.倉(cāng)庫(kù)管理要做到三清、兩齊、四號(hào)定位和九不，即；

三清：規(guī)格清、材質(zhì)清、數(shù)量清 兩齊:庫(kù)容整齊、擺放整齊;四號(hào)定位：按物類或設(shè)備的庫(kù)號(hào)、架號(hào)、格號(hào)、位號(hào)存放;

九不：不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不變質(zhì)、不壞、不漏、不爆。5．定期編制倉(cāng)庫(kù)與設(shè)備物資儲(chǔ)備情況報(bào)表，月、季報(bào)倉(cāng)庫(kù)的賬、卡。一切報(bào)表應(yīng)符合規(guī)定，帳務(wù)相符，并按國(guó)家規(guī)定的產(chǎn)品目錄順序排列好合賬。報(bào)表要準(zhǔn)確，并與財(cái)務(wù)相符。

6.物資發(fā)放須按計(jì)劃執(zhí)行，并且有一定批準(zhǔn)手續(xù)，不符合手續(xù)的不得發(fā)放，并保存好原始憑證。

7.各部門、班級(jí)使用的一切物資要有專人領(lǐng)取和專人管理，嚴(yán)格物資領(lǐng)用制度，物資出入要有一定手續(xù)，建立臺(tái)帳，做到合理使用，杜絕浪費(fèi)。8.及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，根據(jù)科學(xué)、維修等方面的需要和保質(zhì)、保量、齊全配套、經(jīng)濟(jì)合理、保障供應(yīng)的原則，做好預(yù)測(cè)和采購(gòu)的決策。

9.采購(gòu)工作必須做到堅(jiān)持原則，掌握標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行制度，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)侓，不允許有損公肥私的現(xiàn)象存在，做到無(wú)計(jì)劃不采購(gòu)，質(zhì)量規(guī)格不明不采購(gòu)，價(jià)格不合理不采購(gòu)。采購(gòu)物資做到及時(shí)、準(zhǔn)確、質(zhì)量高。

10.倉(cāng)庫(kù)物資必須按國(guó)家規(guī)定合理?yè)p耗。低值易耗物、倉(cāng)庫(kù)報(bào)廢物資必須每月或每季度一報(bào)。經(jīng)財(cái)務(wù)、審計(jì)等部門查看、審核，報(bào)園長(zhǎng)審批后報(bào)廢，由財(cái)務(wù)科處理帳務(wù)。如有耗損，查明原因，寫出報(bào)告，經(jīng)園長(zhǎng)審批后做賬務(wù)處理。11.物資出入庫(kù)必須點(diǎn)數(shù)、過(guò)秤，做到賬、卡、因工作玩忽職守造成物資損壞、倉(cāng)庫(kù)被盜者視情節(jié)給予嚴(yán)肅處理。物相符。物資不得出入損壞、變質(zhì)、短缺等現(xiàn)象。

12.嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)制，無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入庫(kù)內(nèi)，庫(kù)內(nèi)禁止煙火。物資（后勤）領(lǐng)取制度

1.到庫(kù)房領(lǐng)取各種物屏品一般按月領(lǐng)取，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由庫(kù)房管理員統(tǒng)一發(fā)放，并在“領(lǐng)物單”上簽字。（參見(jiàn)附件“領(lǐng)物單”）

2.如遇到大的活動(dòng)等特殊原因，出現(xiàn)物品短缺，應(yīng)報(bào)主管部門批準(zhǔn)，方可補(bǔ)發(fā)。

3.物品按滿班配置，一般不能隨意增加。特殊情況，必須經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，方可補(bǔ)發(fā)。

4.部門領(lǐng)取的物品按規(guī)定定量領(lǐng)取，并在“領(lǐng)物單”上簽字。

5.物品如發(fā)生質(zhì)量上的問(wèn)題，庫(kù)房管理員應(yīng)立即停止發(fā)放，上報(bào)主管部門解決。

6.根據(jù)用量核實(shí)領(lǐng)取，各班組不得積壓、浪費(fèi)私用班公用品。

7.常備固定物品如被褥，由各班生活老師負(fù)責(zé)保管，發(fā)現(xiàn)損壞、丟失時(shí)，應(yīng)查找原因，報(bào)上級(jí)部門，無(wú)正常理由，由管理員負(fù)責(zé)賠償。

幼兒園水、電、氣使用制度

本著合理、有效、節(jié)約的原則，對(duì)水、電、氣的使用特做如下規(guī)定： 1.用水制度

各班保教人員應(yīng)教育兒童從小養(yǎng)成節(jié)約用水的好習(xí)慣，小班兒童洗手應(yīng)有保育教師在場(chǎng)。

凡因工作需要使用洗衣機(jī)時(shí)，使用前，一定認(rèn)真閱讀洗衣機(jī)試用機(jī)說(shuō)明，科學(xué)、合理地設(shè)定洗滌、漂洗、脫水的時(shí)間，做到即保證所洗物品的清潔，又不浪費(fèi)水源，此項(xiàng)工作由財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督。

食堂、后勤及住宿員工，在洗滌物品、沐浴時(shí)，必須節(jié)約用水。各班保育教師使用熱水器為幼兒洗浴時(shí)，一定注意安全并節(jié)約用水。2.用電制度

早晚接送兒童時(shí)，門衛(wèi)應(yīng)把門廳、樓梯、走廊的電燈打開(kāi)，其它時(shí)間，如果不是特別需要，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉。

本園內(nèi)各個(gè)部門的員工應(yīng)做到人走燈滅。

各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門、本班級(jí)的電器，如：空調(diào)、電扇、吊扇、錄音機(jī)、電視機(jī)、vcc/cvc機(jī)、電腦、復(fù)印機(jī)、熱水器等應(yīng)做到安全、科學(xué)、有效地使用，當(dāng)人離開(kāi)半小時(shí)以上時(shí),應(yīng)及時(shí)關(guān)閉，避免浪費(fèi)。

各部門負(fù)責(zé)人在周末下班前應(yīng)檢查部門的電源開(kāi)關(guān)是否全部關(guān)閉。3.用氣制度

食堂工作人員平時(shí)做飯時(shí)，一定要做到安全、合理、節(jié)約地用氣。

周六、日住宿員工做飯一律用小灶，如有特殊需要，經(jīng)食堂負(fù)責(zé)人同意方可動(dòng)用大灶。

各灶具要每周自檢一次，發(fā)現(xiàn)有異常，由食堂負(fù)責(zé)人及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)室。電腦使用規(guī)定

幼兒園電腦僅限于在辦公時(shí)間中用與辦公用途。

電腦使用時(shí)間為早8：00-晚20：00，各班教師在上班期間禁止到辦公室使用電腦，其上午下午下班時(shí)間應(yīng)友好協(xié)商使用電腦。

教師需正確操作電腦，做到不任意刪改、添加計(jì)算機(jī)程序。教師應(yīng)將文檔正確存放于指定目錄下，不能私自改動(dòng)其他教師的文檔。

不使用來(lái)歷不明的光盤、軟件，電腦出現(xiàn)故障時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)修，嚴(yán)禁私自拆裝電腦。

教師在使用電腦時(shí)應(yīng)友好協(xié)商，互相幫助，共同進(jìn)步。

財(cái)務(wù)室、招生辦、教研室、園長(zhǎng)室等重要部門的電腦未經(jīng)批準(zhǔn)，不允許擅自使用。

各班（部門）電腦使用時(shí)間依各園具體情況，由各園園長(zhǎng)安排?？照{(diào)、電扇使用制度

為了規(guī)范××幼兒園空調(diào)、電扇的使用，特做如下規(guī)定：

1.各班設(shè)有專人負(fù)責(zé)溫度調(diào)節(jié)，確保夏季室溫不低于28°c，避免室內(nèi)外溫差過(guò)大。2.當(dāng)室溫低于28°c時(shí)，各部門均不允許使用空調(diào)。3.在幼兒就餐時(shí)可使用空調(diào)、電扇，但應(yīng)避免冷風(fēng)直吹幼兒。

4.在幼兒入寢前 30—40分鐘打開(kāi)空調(diào)，在幼兒入睡30分鐘后必須關(guān)閉空調(diào)。5.空調(diào)冷風(fēng)風(fēng)向調(diào)節(jié)位置在水平位，避免冷風(fēng)直吹幼兒。

6.空調(diào)、電扇連續(xù)使用時(shí)間不應(yīng)超過(guò)1小時(shí)，超過(guò)使用時(shí)間時(shí)，班主任應(yīng)及時(shí)提醒負(fù)責(zé)教師，關(guān)閉空調(diào)、電扇。7.由于我園用電超負(fù)荷，所以在炎熱的夏季，必須采取空調(diào)開(kāi)半小時(shí)，關(guān)半小時(shí)，輪換開(kāi)空調(diào)的制度，以保證用電安全。8.空調(diào)使用時(shí)，保持室內(nèi)空氣流通，可開(kāi)睡眠室或活動(dòng)室之間的門，但應(yīng)避免能源浪費(fèi)。9.班級(jí)、科室及教師宿舍無(wú)人超過(guò)30分鐘時(shí)，必須關(guān)閉空調(diào)、電扇：?jiǎn)T工下班時(shí)，應(yīng)認(rèn)真檢查電器是否關(guān)閉。10.每逢供暖前后的一至二周內(nèi)，根據(jù)實(shí)際需求，在幼兒入睡前一小時(shí)可開(kāi)空調(diào)調(diào)暖風(fēng)；后半夜可開(kāi)半小時(shí)；起床前后可開(kāi)半小時(shí)。11.以上室內(nèi)溫度使用是否合理，有醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)檢查；電器是否關(guān)好，由財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)?！?伙委會(huì)委員檢查工作內(nèi)容：

a)每周記錄、品嘗成人及幼兒主副食品的記錄一次 b)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄匯報(bào)給醫(yī)務(wù)室、園長(zhǎng)辦公室 c)每月記錄一次家長(zhǎng)、教師、幼兒對(duì)伙食的反映意見(jiàn) ☆ 園長(zhǎng)檢查工作內(nèi)容要求：

每月加菜各負(fù)責(zé)人的查班組記錄一次

每天抽查班組工作一次

每學(xué)期統(tǒng)計(jì)檢查抽查班組工作情況匯總一次

各部門檢查工作具體要求另附記錄表格，負(fù)責(zé)人按表格填寫統(tǒng)計(jì) 幼兒體格鍛煉制度

1.要有組織地經(jīng)常開(kāi)展適合幼兒特點(diǎn)的活動(dòng)性游戲及體育活動(dòng)，每日的體育鍛煉時(shí)間上下午各半小時(shí)以上 2.正常天氣情況下，要有充足的戶外活動(dòng)時(shí)間，每日不少于2小時(shí)。秋冬季節(jié)要加強(qiáng)耐寒里的鍛煉 3.充分利用日光、空氣、水三大自然條件，有計(jì)劃地鍛煉幼兒體格，在鍛煉過(guò)程中要隨時(shí)觀察幼兒的精神及身體狀況 4.鍛煉要注意經(jīng)常性，循序漸進(jìn)性，活動(dòng)量適宜，運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目要符合各年齡組幼兒的特點(diǎn)。5.幼兒體格鍛煉要有準(zhǔn)備活動(dòng)和整理活動(dòng)

6.對(duì)體質(zhì)較弱的幼兒在活動(dòng)量上要給予相應(yīng)的調(diào)節(jié) 7.保健室負(fù)責(zé)、檢查各班活動(dòng)情況并做記錄

安全事故

a)注意安全事故隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，立即處理

b)出現(xiàn)事故能立即報(bào)醫(yī)務(wù)室以得到及時(shí)處理，避免延誤傷情 c)安全事故應(yīng)控制在0的水平

班內(nèi)衛(wèi)生

1.堅(jiān)持衛(wèi)生經(jīng)常化，保證消毒制度的執(zhí)行 2.在日常生活中，隨時(shí)注意孩子的個(gè)人整潔 3.以周衛(wèi)生檢查總評(píng)價(jià)成績(jī)?cè)u(píng)定 幼兒接送制度

為保證幼兒園工作正常有序地進(jìn)行，保障幼兒身心安全，特制度幼兒接送制度 1.送幼兒時(shí)間：7：40-8：10 2.接幼兒時(shí)間：4：50-5：20

3.家長(zhǎng)如不能在規(guī)定的離園時(shí)間內(nèi)接幼兒，需辦理延時(shí)手續(xù)，但不能超過(guò)晚上18：30 4.如果家長(zhǎng)需要提前接幼兒離園，要求家長(zhǎng)事先與幼兒園辦公室聯(lián)系，由值班人員將幼兒帶出 5.新入園的幼兒家長(zhǎng)必須持接送卡接送幼兒。經(jīng)常來(lái)接幼兒的家長(zhǎng)請(qǐng)將卡留在幼兒園 6.如請(qǐng)其他人代接幼兒，幼兒的父母或監(jiān)護(hù)人要提前與幼兒園辦公室或班主任聯(lián)系，經(jīng)幼兒園核實(shí)后方可接走幼兒，否則一律不準(zhǔn)代接 7.保持幼兒園環(huán)境衛(wèi)生，家長(zhǎng)在接送幼兒時(shí)，不應(yīng)穿帶有污物的鞋在地毯上行走，如遇到下雨、雪天等天氣，要求家長(zhǎng)在門廳止步，由各班教師將幼兒給家長(zhǎng) 8.開(kāi)車接送幼兒的家長(zhǎng)請(qǐng)不要在幼兒園逗留，以免幼兒園門前堵車，并注意一定要將貴重物品隨身攜帶，不可留在車內(nèi)。

第三篇：后勤制度[定稿]

貴州納雍董地華農(nóng)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限

公司后勤管理制度

第一章：總則

董地華農(nóng)公司為響應(yīng)政府號(hào)召，以脫貧攻堅(jiān)為責(zé)任而成立。由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的特殊性，為規(guī)范公司工作流程，合理利用公司資產(chǎn)，完善后勤保障制度，特制定此制度。

第二章：考勤制度

1、食堂、衛(wèi)生工作人員的工作時(shí)間以具體事宜具體安排，不受公司行政人員上下班時(shí)間管理制度限制。由后勤部長(zhǎng)郝勇合理安排。

2、駕駛員通訊必須保持24小時(shí)暢通。除指派用車外，駕駛員必須按后勤部長(zhǎng)郝勇的安排到崗工作，保證在崗在位，自覺(jué)服從調(diào)度，隨叫隨到。

3、庫(kù)管人員按工作安排調(diào)整上下班時(shí)間，保證生產(chǎn)部的物品領(lǐng)用及時(shí)高效。

4、員工宿舍的安排由后勤部長(zhǎng)郝勇具體負(fù)責(zé)；生活用品、皮草、宿舍鑰匙等物品統(tǒng)一由后勤部管理。

第三章：請(qǐng)假制度及批假權(quán)限

一、請(qǐng)假制度：

1、請(qǐng)假分為：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。凡發(fā)生以上請(qǐng)假情況者取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

2、病假：病假必須持縣級(jí)以上醫(yī)院證明，無(wú)有效證明按曠工處理;出據(jù)虛假證明扣除當(dāng)月基本工資一半;病假2天內(nèi)扣除50%的基本日工資;超過(guò)2天按事假扣薪。

3、事假：指員工因事必須親自辦理而請(qǐng)的假別;但全年事假累計(jì)不得超過(guò)30天，超過(guò)天數(shù)按曠工處理;事假按實(shí)際天數(shù)扣罰日薪。

4、婚假：按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

5、年假：?jiǎn)T工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假，可逐年遞增，但最多不得超過(guò)7天，特殊情況根據(jù)工作能力決定;年假必須提前申報(bào)當(dāng)年使用。

6、工傷假：按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

7、喪假：?jiǎn)T工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請(qǐng)的假別;喪假期間工資照發(fā)，準(zhǔn)假天數(shù)如下：

父母或配偶父母?jìng)鼋o假7天。

配偶或子女傷亡給假10天。

二、批假權(quán)限：

1、病事假：1天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn);三天以上總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假手續(xù)送行政部行政管理員處備案。

2、其它假別由部門負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后報(bào)分管副總經(jīng)理審批，并送行政部行政管理員處備案。

3、所有假別都必須由本人書面填寫請(qǐng)假單，并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別;特殊情況必須來(lái)電、函請(qǐng)示，并于事后一日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)方為有效假別;未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。

第四章：工作細(xì)則

一、廚房及員工宿舍：

1、廚房人員為全公司工作人員提供早、中、晚餐，食品安全是首要保障的重點(diǎn)；員工宿舍干凈、衛(wèi)生的環(huán)境能讓員工得到充分的休息。

2、廚房食材進(jìn)行統(tǒng)一采買制度。適量購(gòu)買，拒絕浪費(fèi)，嚴(yán)禁亂買、多買；當(dāng)日未吃完的菜品及時(shí)進(jìn)行保存；衛(wèi)生方面做到勤打掃勤消毒，廚房與餐廳的桌面、地面隨時(shí)要保持干凈整潔。

3、庫(kù)房管理由專人專管，物品領(lǐng)用要明確物品名、領(lǐng)用人姓名并由庫(kù)管和領(lǐng)用人簽名；因手續(xù)未完整而缺少的物品一律按庫(kù)房管理員丟失處理，庫(kù)房丟失的物品由庫(kù)房管理員承擔(dān)所有賠償責(zé)任。

4、由于公司員工宿舍分為兩塊，專家樓部分的員工宿舍由選出的宿舍管理員負(fù)責(zé)管理；培訓(xùn)基地部分的員工宿舍與辦公區(qū)域在同一棟樓，各員工房間衛(wèi)生及內(nèi)務(wù)由個(gè)人自行打理，公共區(qū)域的衛(wèi)生由后勤部組織人員每天上午和下午打掃兩次。

二、車輛管理制度：

1、日常管理：

①公司車輛分為辦公室直管車輛、業(yè)務(wù)科室專配車輛。辦公室直管車輛主要用于公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)、科室緊急情況用車，一般情況下，科室工作人員外出不派車；業(yè)務(wù)科室專配車輛主要用于本科室業(yè)務(wù)工作用車。必要時(shí)，辦公室對(duì)業(yè)務(wù)科室專配車輛實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度。

②辦公室直管車輛由辦公室安排?？剖乙蛱厥馇闆r確需用車，可到辦公室填寫<車輛使用派車單>，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理同意。駕駛員憑<派車單>出車，費(fèi)用按1元/公里標(biāo)準(zhǔn)在科室成本中列支。

③公司所有車輛保險(xiǎn)由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一辦理，辦公室根據(jù)相關(guān)政策，考察選擇保險(xiǎn)公司。

④駕駛員通訊必須保持24小時(shí)暢通。非工作時(shí)間，車輛必須停車入庫(kù)或停放在辦公室指定位置。未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)擅自出車。不準(zhǔn)駕車到娛樂(lè)場(chǎng)所。⑤駕駛員請(qǐng)假半天以上，須將車鑰匙交回辦公室。⑥公司所有車輛一般不得用于辦理私事或外借使用。因特殊情況私人用車必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。燃油費(fèi)、過(guò)路過(guò)橋費(fèi)、司機(jī)補(bǔ)助費(fèi)及其他費(fèi)用均由用車人承付。

⑦燃料在運(yùn)輸和存放過(guò)程中嚴(yán)禁煙火，視具體情況規(guī)范使用流程。

2、安全管理

①公司車輛實(shí)行定人定車責(zé)任制，專人駕駛，禁止私自將車輛交他人駕駛。

②駕駛員應(yīng)加強(qiáng)安全法律法規(guī)、安全知識(shí)和安全技能學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立安全第一意識(shí)，自覺(jué)遵守有關(guān)法律、法規(guī)和交通規(guī)則，禁止酒后駕駛，做到謹(jǐn)慎駕駛，確保安全。

③駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守車輛操作規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)車輛的經(jīng)常性安全檢查，定期維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)禁帶故障出車。

④駕駛員出車，必須帶齊有關(guān)證照。

⑤車庫(kù)和車輛須按規(guī)定配備有效的消防器材。⑥任何時(shí)候、任何情況下，發(fā)生事故必須立即電話報(bào)告辦公室，并在回單位后寫出書面情況報(bào)告。

3、維修管理

①車輛實(shí)行定點(diǎn)維修。一般情況下駕駛員須擬出維修清單經(jīng)批準(zhǔn)后方可維修，由辦公室會(huì)同財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)結(jié)算維修費(fèi)。汽車大修須經(jīng)辦公室認(rèn)真調(diào)查核實(shí)后提出車輛維修計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，按規(guī)定辦理維修報(bào)批手續(xù)。

②因公外出，途中車輛發(fā)現(xiàn)故障需臨時(shí)維修，須請(qǐng)示隨車領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可就地維修。駕駛員需持舊部件及有效票據(jù)進(jìn)行費(fèi)用核銷。凡未按要求、私自維修的，費(fèi)用自行承擔(dān)。

4、油料管理

①實(shí)行“統(tǒng)一管理、定點(diǎn)加油、分車核算、定時(shí)公布”制度，駕駛員持油卡加油。辦公室直管車輛油卡充值由財(cái)務(wù)人員購(gòu)買，主卡由辦公室管理。

②除長(zhǎng)途行車和特殊情況外，不得自行購(gòu)買油料。外出途中購(gòu)買油料須經(jīng)隨車領(lǐng)導(dǎo)簽字，辦公室審核后方可辦理報(bào)銷。

③駕駛員應(yīng)建立行車記錄，如實(shí)記錄行車日期、時(shí)間、去處、事由、乘車人、里程、加油等情況，作為審核差旅費(fèi)和有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷的依據(jù)。

第五章：獎(jiǎng)懲制度

一、廚房及衛(wèi)生人員獎(jiǎng)懲制度：

因公司負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生的員工同時(shí)是廚房人員，所以獎(jiǎng)懲體系歸于同一分組。

以下獎(jiǎng)勵(lì)金額以及罰款金額都在當(dāng)月發(fā)放或扣除。獎(jiǎng)勵(lì)：

1、工作表現(xiàn)優(yōu)異，工作積極并受到管理部門表彰的員工，給予現(xiàn)金50-100元獎(jiǎng)勵(lì)。

2、針對(duì)工作難點(diǎn)積極出謀劃策而提升工作效率的員工，給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)20-50元。

3、工作時(shí)間超長(zhǎng)，工作強(qiáng)度超大的員工，給予現(xiàn)金20-50元獎(jiǎng)勵(lì)。

罰款：

1、工作懶散，不積極參與的員工，視情節(jié)輕重在基本工資中扣除20-50元。

2、浪費(fèi)原料、損壞公司財(cái)產(chǎn)的員工，視情節(jié)輕重在基本工資中扣除50-100元。

二、駕駛員獎(jiǎng)懲制度： 獎(jiǎng)勵(lì)：

1、對(duì)模范執(zhí)行本制度，工作成績(jī)顯著的駕駛員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2、設(shè)立車輛安全獎(jiǎng)。對(duì)安全行車無(wú)事故者，按每月50元標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)，年終對(duì)照本規(guī)定由總經(jīng)理和財(cái)務(wù)部進(jìn)行綜合評(píng)比確認(rèn)后，實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

懲罰：對(duì)違反紀(jì)律及有關(guān)規(guī)定，造成不良后果者視情節(jié)輕重予以處理。情節(jié)特別嚴(yán)重的，公司將追究其刑事責(zé)任。

1、凡發(fā)生行車事故者，駕駛員需寫出書面檢查，扣發(fā)駕駛員當(dāng)月獎(jiǎng)金。事故情節(jié)嚴(yán)重者，給予通報(bào)批評(píng)、調(diào)離崗位直至待開(kāi)除公司。

2、擅自出車發(fā)生事故，駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任，并給予開(kāi)除處理，涉及違反法律法規(guī)的情況，由駕駛員個(gè)人承擔(dān)所有法律責(zé)任。

3、駕駛員將車輛私自交他人駕駛發(fā)生事故，由該車駕駛員承擔(dān)一切法律責(zé)任，并給予開(kāi)除處理。

4、工作時(shí)間外，車輛未按指定地點(diǎn)停放，發(fā)現(xiàn)一次，扣發(fā)崗位補(bǔ)貼20元；造成損壞，損失費(fèi)用全部由駕駛員承擔(dān)，并追究責(zé)任人相關(guān)責(zé)任。

5、未帶齊相關(guān)證件、違反交通法規(guī)，受到交警部門處罰，費(fèi)用由責(zé)任人自理。丟失車輛證件、牌照及駕駛證的，駕駛員承擔(dān)全部證、照補(bǔ)辦費(fèi)用。

6、酒后駕車發(fā)生事故，駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任，并給予開(kāi)除處理，并追究其法律責(zé)任。

7、駕駛員私自將油料外流，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，賠償三倍油料價(jià)值款，給予開(kāi)除處理，并在公司通報(bào)批評(píng)。

8、駕駛員無(wú)故不出車的，由此產(chǎn)生的交通費(fèi)用由駕駛員全額負(fù)擔(dān)。

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第四篇：后勤制度

后勤管理工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為保障學(xué)校正常的教育、教學(xué)活動(dòng)提供必要的物質(zhì)條件，并在管理和服務(wù)中發(fā)揮育人的功能。其主要職責(zé)是：

1.配合學(xué)校教育、教學(xué)要求，及時(shí)做好硬件設(shè)施的維修，校園修正工作。

2.負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)設(shè)備、辦公用品、桌椅等用具的采購(gòu)、配置、管理、維護(hù)和保養(yǎng)以及全校的校產(chǎn)管理。

3.負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的清理及使用登記、建賬、建立嚴(yán)格的領(lǐng)取和保管等工作。對(duì)教室、辦公室等使用財(cái)產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真清查，每學(xué)期清查一次，防止財(cái)產(chǎn)流失。

4.負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍的分配和管理工作，以及軍訓(xùn)期間服裝的發(fā)放與后勤保障工作。

5.負(fù)責(zé)做好學(xué)校的校舍設(shè)施安全工作。定期檢查基礎(chǔ)設(shè)施，及時(shí)對(duì)其6.進(jìn)行維護(hù)、維修，防止危害師生安全的事故發(fā)生。

7.負(fù)責(zé)校容管理工作及學(xué)校美化、綠化及日常管理工作。

8.加強(qiáng)學(xué)生宿舍硬件設(shè)施的管理，讓學(xué)生住宿得到保障。

9.辦好師生食堂，保證讓學(xué)生吃得衛(wèi)生、可口營(yíng)養(yǎng)餐。

10.完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，積極配合有關(guān)部門做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作。

第五篇：后勤制度

“后勤”一詞源出希臘文Logistikos,意為“計(jì)算的科學(xué)”.19世紀(jì)30年代，拿破侖·波拿巴的政史官A.H.若米尼在總結(jié)征俄失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時(shí)最先使用“后勤”概念，并以此作為軍事術(shù)語(yǔ)?？梢?jiàn)，后勤先出于軍事上的用途。后勤工作最先是戰(zhàn)爭(zhēng)藝術(shù)中重要部分之一。

1882年,美利堅(jiān)合眾國(guó)海軍歷史學(xué)家A.T.馬漢將這一術(shù)語(yǔ)解釋為:通過(guò)國(guó)家經(jīng)濟(jì)動(dòng)員,對(duì)武裝力量提供保障.美利堅(jiān)合眾國(guó)海軍陸戰(zhàn)隊(duì)中校喬治 賽勒斯 索普于1917年著的《理論后勤學(xué)——戰(zhàn)爭(zhēng)準(zhǔn)備的科學(xué)》一書認(rèn)為,后勤與戰(zhàn)略,戰(zhàn)術(shù)一起構(gòu)成戰(zhàn)爭(zhēng)科學(xué)的3大分支,現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)的準(zhǔn)備和實(shí)施必須有相關(guān)的后勤保障.索普生動(dòng)地描繪:“戰(zhàn)略之于戰(zhàn)爭(zhēng),猶如情節(jié)之于戲劇,戰(zhàn)術(shù)比之為演員扮演的角色;后勤則相當(dāng)于舞臺(tái)管理,置辦道具及提供演出的種種維護(hù)工作”.后勤作為一種軍事活動(dòng),有它特定的后勤機(jī)構(gòu)和后勤保障內(nèi)容.隨著資本主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展和工業(yè)革命帶來(lái)的武器裝備的進(jìn)步,后勤機(jī)構(gòu)和后勤任務(wù)量膨脹得像雪球一樣急劇.主要表現(xiàn)在:① 物資消耗數(shù)量增多,品種,結(jié)構(gòu)發(fā)生極大變化,彈藥,油料和工程器材代替糧草成為主要物資;②衛(wèi)生保障隨著醫(yī)療科學(xué)技術(shù)和交通運(yùn)輸工具的發(fā)展,逐步成為系列化的工作;③交通運(yùn)輸也成為軍隊(duì)的一項(xiàng)專門勤務(wù):①軍隊(duì)武器裝備逐漸由機(jī)器產(chǎn)品代替了手工制品.后勤部

后勤部就是以后勤保障為主要工作的部門。該部門直接作用于團(tuán)體內(nèi)部其它部門，對(duì)其它部門的正常運(yùn)作具有至關(guān)重要的作用，對(duì)實(shí)現(xiàn)團(tuán)體目標(biāo)任務(wù)起間接作用；簡(jiǎn)言之，后勤部是為其它各部門職能能夠順利實(shí)現(xiàn)提供物質(zhì)服務(wù)的一個(gè)部門。在中國(guó)人民解放軍隊(duì)伍里，后勤部是師以上單位后勤機(jī)關(guān)部門，是主管部隊(duì)后勤工作的機(jī)構(gòu)。當(dāng)前軍隊(duì)后勤保障主要有“指揮、保障合一型”與“指揮、保障分離”型兩種。前者指的是后勤領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)與后勤部隊(duì)合而為一，后者則是后勤領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)與后勤部隊(duì)相互分離。我軍實(shí)行的是前者！

后勤管理包括財(cái)務(wù)管理（財(cái)務(wù)計(jì)劃管理、預(yù)算資金管理、預(yù)算外資金管理、財(cái)務(wù)活動(dòng)分析與財(cái)務(wù)監(jiān)督）、財(cái)產(chǎn)物資管理（固定資產(chǎn)管理、材料及低值易耗品的管理）、基本建設(shè)管理（計(jì)劃管理、設(shè)計(jì)管理、施工前準(zhǔn)備、施工組織管理、竣工驗(yàn)收與結(jié)算）、房產(chǎn)管理及維修（房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)與檔案管理、房屋使用管理、職工住宅分配管理、房屋及附屬設(shè)備維修管理、經(jīng)濟(jì)管理）、水暖電氣管理（供用電管理、給水

與排水管理、供暖管理、經(jīng)濟(jì)管理）、伙食管理（食品質(zhì)量管理、伙食成本管理、營(yíng)養(yǎng)與衛(wèi)生管理、伙食服務(wù)管理、伙食經(jīng)濟(jì)管理）、汽車運(yùn)輸管理（車輛管理、服務(wù)管理、安全管理、經(jīng)濟(jì)管理）、醫(yī)療衛(wèi)生管理（醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理）、其他服務(wù)管理（接待服務(wù)管理、生活服務(wù)管理、幼兒園管理等）以及后勤服務(wù)經(jīng)營(yíng)實(shí)體管理。

后勤作為一個(gè)職能性的服務(wù)保障部門，從職能分工看，他服務(wù)于全局各項(xiàng)工作，以大局為先，服務(wù)為重。后勤其實(shí)質(zhì)就是為其他工作的開(kāi)展提供“彈藥”的后方戰(zhàn)線，沒(méi)有適時(shí)的物質(zhì)保障和適宜的服務(wù)保證，各部門工作和活動(dòng)就會(huì)失去基礎(chǔ)和動(dòng)力，一切都將無(wú)從談起。

后勤保障

后勤保障是軍隊(duì)組織實(shí)施物資經(jīng)費(fèi)供應(yīng)、醫(yī)療救護(hù)、裝備維修、交通運(yùn)輸?shù)雀黜?xiàng)專業(yè)勤務(wù)保障的總稱?？茖W(xué)技術(shù)進(jìn)步，現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展，使武器裝備的科研和生產(chǎn)能力也隨之提高，各種先進(jìn)技術(shù)兵器不斷出現(xiàn)，給戰(zhàn)爭(zhēng)帶來(lái)規(guī)模擴(kuò)大、戰(zhàn)場(chǎng)廣闊、物資消耗巨大、裝備損壞與人員傷亡率提高的特點(diǎn)。因此，戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)后勤的依賴性越來(lái)越大，后勤保障越來(lái)越成為軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要因素。后勤保障作為軍事后勤的中心工作，作用在于運(yùn)用物質(zhì)力量和技術(shù)手段，及時(shí)、準(zhǔn)確地保障武裝力量作戰(zhàn)、建設(shè)的需要，鞏固和提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，保證各項(xiàng)軍事任務(wù)的完成。后勤保障的一般原則是，立足實(shí)際，適應(yīng)需要；力爭(zhēng)主動(dòng)，避免被動(dòng)；統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)；軍民結(jié)合，平戰(zhàn)結(jié)合；厲行節(jié)約，講求效益。后勤保障的方式，主要是按部隊(duì)建制保障，或按區(qū)域保障。

后勤工作的劃分

從職能上看，后勤工作分為行政管理職能和服務(wù)職能。行政管理職能，主要指行政財(cái)務(wù)管理、房屋管理、基本建設(shè)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境秩序管理、后勤服務(wù)的規(guī)劃、協(xié)調(diào)與監(jiān)督管理等。后勤服務(wù)職能，是指為保障本單位工作和職工生活提供的各項(xiàng)勞務(wù)和技術(shù)服務(wù)的職能。主要有：服務(wù)中心（服務(wù)公司）及食堂、車隊(duì)、醫(yī)務(wù)室、服務(wù)班、技工班、電話班、浴室、理發(fā)室、小賣部、洗衣房、鍋爐、茶爐房、幼兒園、療養(yǎng)院、休養(yǎng)所、綠化副食品生產(chǎn)基地、禮堂、印刷廠、房屋修建隊(duì)、賓館招待所、后勤服務(wù)經(jīng)濟(jì)實(shí)體等。

從性質(zhì)上看，后勤工作大致可劃分為三種性質(zhì)，即：后勤管理性工作、后勤服務(wù)性工作和后勤經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)性工作。這三種性質(zhì)的工作，各有自身的特點(diǎn)又相互聯(lián)系，構(gòu)成了后勤工作的復(fù)雜結(jié)構(gòu)。

由于后勤工作是以服務(wù)為主要目的的工作，因此服務(wù)性是后勤工作的根本屬性。

什么是后勤工作

所謂的后勤工作，亦稱總務(wù)工作。是為各單位職能活動(dòng)正常進(jìn)行而提供的以服務(wù)為主要目的的工作。

后勤，本為軍事名詞，為“后方勤務(wù)”的簡(jiǎn)稱，是指從物資、衛(wèi)生、技術(shù)、運(yùn)輸?shù)确矫姹Ｕ宪婈?duì)需要的勤務(wù)?！氨R未動(dòng)，糧草先行”，這是我國(guó)歷代兵家對(duì)后勤工作在軍事行動(dòng)中的地位、作用所作的高度概括和評(píng)價(jià)。現(xiàn)在”后勤”一詞已有更為寬限的外延，后勤工作亦日益為人們高度重視。

8特點(diǎn)

后勤管理因其在各單位中履行服務(wù)職能，形成了區(qū)別于其他管理活動(dòng)的8個(gè)方面的特點(diǎn)。

（1）社會(huì)性。后勤管理社會(huì)性的特點(diǎn)可以從3個(gè)方面來(lái)理解。一是后勤管理的內(nèi)容。由于社會(huì)目前可能提供的后勤服務(wù)還不能滿足各單位的需要，一個(gè)時(shí)期內(nèi)機(jī)關(guān)辦后勤、企事業(yè)單位辦后勤的狀況還無(wú)法徹底改變，因此，各單位的后勤服務(wù)門類，無(wú)所不包。二是后勤管理與社會(huì)上的聯(lián)系。各單位的后勤離不開(kāi)社會(huì)的供給、無(wú)論是物資、設(shè)備、能源、交通，還是人員、技術(shù)、空間、信息，都要由社會(huì)來(lái)提供，各單位的后勤要受社會(huì)的制約和影響，社會(huì)是各單位后勤工作的總后勤。三是后勤管理發(fā)展的方向。各單位的后勤服務(wù)正在向社會(huì)化的方向發(fā)展。數(shù)量更多，范圍更廣的后勤服務(wù)將隨著社會(huì)的進(jìn)步逐步由社會(huì)承擔(dān)，后勤服務(wù)社會(huì)化遲早要實(shí)現(xiàn)。社會(huì)性這一特點(diǎn)要求后勤管理人員充分注意和利用社會(huì)上的各種條件為本單位服務(wù)，同時(shí)又要力所能及地創(chuàng)造條件為社會(huì)服務(wù)，改變封閉式的后勤管理。

（2）經(jīng)濟(jì)性。后勤工作是行政工作，又是經(jīng)濟(jì)工作。后勤服務(wù)勞動(dòng)屬于商品經(jīng)濟(jì)范疇。后勤工作的實(shí)質(zhì)是通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段和生產(chǎn)（勞務(wù)）、交換、分配、消費(fèi)四個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)后勤資源進(jìn)行高效的配置，而經(jīng)濟(jì)核算則是后勤工作的重要內(nèi)容。

（3）服務(wù)性。后勤工作是服務(wù)工作。從它的管理對(duì)象來(lái)看，后勤工作并不直接體現(xiàn)一個(gè)單位的職能，而是單位職能活動(dòng)進(jìn)行的服務(wù)性工作。服務(wù)是后勤管理的一個(gè)特點(diǎn)，也是后勤管理的全部意義所在。

（4）時(shí)間性。各個(gè)單位的職能活動(dòng)是一個(gè)有嚴(yán)密組織、嚴(yán)格程序的過(guò)程。為職能活動(dòng)服務(wù)的后勤工作也必須按照這些程序的要求進(jìn)行管理。每項(xiàng)服務(wù)工作都因職能活動(dòng)的需要面

有確定的時(shí)間要求，這就決定了后勤管理具有很強(qiáng)時(shí)間性的特點(diǎn)。這是其一。其二，時(shí)間性還體現(xiàn)在“后勤先行”方面。任何活動(dòng)都要有一定的物資條件做保證，以一定的物質(zhì)條件為基礎(chǔ)的前提，后勤工作就是提供基礎(chǔ)和前提的工作。其三，時(shí)間性還表現(xiàn)在很多后勤工作受到季節(jié)的影響和制約，違背了季節(jié)的要求，就會(huì)出現(xiàn)失誤，造成損失。

（5）復(fù)雜性。后勤管理工作繁重，任務(wù)多，是復(fù)雜性的主要特性。諸如人事、財(cái)務(wù)、物資、設(shè)備、基建、房屋、伙食、交通、醫(yī)療、衛(wèi)生、園林、環(huán)保、計(jì)劃生育、幼兒教育以及其他各項(xiàng)綜合服務(wù)工作，都由后勤部門管理。政策性強(qiáng)是其復(fù)雜性的又一個(gè)特性。財(cái)經(jīng)紀(jì)律、基建法規(guī)、車輛配置原則、工資調(diào)整及發(fā)放等，后勤管理部門都必須按照黨和國(guó)家既定的方針、政策、法令、法規(guī)辦事，決不能隨意而行。涉及面廣，內(nèi)外關(guān)系多，是后勤管理復(fù)雜性的第三個(gè)特性。在目前社會(huì)這個(gè)大“后勤”尚不完善的情況下，要完成這種全面的主體服務(wù)，各單位就不可避免地形成“大而全”的后勤服務(wù)體系，后勤機(jī)構(gòu)龐大，服務(wù)項(xiàng)目齊全，把職工的衣、食、住、行、生、老、病、退、死等事宜幾乎全部包下來(lái)。而要完成這諸多的服務(wù)內(nèi)容，后勤既要與單位的每個(gè)職工打交道，又要與社會(huì)的有關(guān)部門保持經(jīng)常性的密切聯(lián)系，不僅有縱向聯(lián)系，還有橫向聯(lián)系，不僅涉及到人，而且涉及到財(cái)、物、時(shí)間和空間。

（6）群眾性。后勤管理的大量工作與群眾有著密切的關(guān)系，是為廣大群眾服務(wù)的，與群眾的切身利益有密切的關(guān)系。它必須天天接受群眾的監(jiān)督和檢驗(yàn)。為了搞好后勤管理，還必須堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持群眾路線，這是依靠群眾、相信群眾、做好后勤管理工作的重要方法。

（7）知識(shí)多科性。后勤管理需要有廣泛的知識(shí)作為基礎(chǔ)，在社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域涉及到管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、法學(xué)等，在自然科學(xué)領(lǐng)域涉及到的學(xué)科則更為廣泛。在后勤工作中知識(shí)多科性又表現(xiàn)在專業(yè)技術(shù)種類繁多，每個(gè)人都有一種或幾種專業(yè)。這就要求后勤管理人員必須有廣泛的知識(shí)和多種專業(yè)的常識(shí)，進(jìn)行科學(xué)管理，使各項(xiàng)工作逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，用現(xiàn)代化的管理手段和方法不斷提高科學(xué)管理水平。

（8）專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，單位專業(yè)門類越來(lái)越多，而后勤又是單位專業(yè)最集中、密集的領(lǐng)域。專業(yè)門類多、技術(shù)性強(qiáng)是現(xiàn)代后勤的一大特點(diǎn)，這個(gè)特點(diǎn)使后勤管理具有很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)性。首先，專業(yè)門類多，使后勤分工越來(lái)越細(xì)，后勤綜合保障能力產(chǎn)生于復(fù)雜分工基礎(chǔ)上的高度綜合，對(duì)后勤管理的協(xié)同性要求提高。其次，隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在后勤的運(yùn)用，后勤設(shè)備的高科技含量增大，后勤保障手段更加先進(jìn)，要求后勤有較高的技術(shù)管理水平。再次，在后勤現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中，科學(xué)技術(shù)滲透到后勤管理各項(xiàng)職能活動(dòng)中，增大了后勤管理的科技含量；電子信息技術(shù)廣泛應(yīng)用于后勤，提高了后勤管理的自動(dòng)化水平。如上所述，都使后勤管理具有鮮明的專業(yè)技術(shù)性，對(duì)后勤管理隊(duì)伍素質(zhì)提出了更高的要求。

作用

后勤管理的作用是由后勤管理的基本職能所決定的，具體來(lái)說(shuō)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）為職能活動(dòng)提供可靠的物質(zhì)保障。一個(gè)單位的職能活動(dòng)要想正常進(jìn)行，后勤部門就必須事先安排搞好工作的必需的條件設(shè)施，提供后勤服務(wù)，這是職能活動(dòng)正常進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)。只有加強(qiáng)后勤管理，才能使這些基本的物質(zhì)條件得到可靠的保證。后勤管理的保證作用是其基本職能決定的，而這一作用是后勤管理的基本職能決定的，所以這一作用是后勤管理的基本作用。

（2）可以提高對(duì)人、財(cái)、物的利用率，從而促進(jìn)職能工作效率的提高。如果只是有了充足的物質(zhì)保障，而不去科學(xué)地組織管理，工作的效益是不會(huì)提高的。搞好后勤管理，可以使人、財(cái)、物似最佳方式結(jié)合，得以充分有效的利用，進(jìn)而調(diào)動(dòng)起人的主觀能動(dòng)作用，做到“人盡其才”；提高資金使用效能，做到“財(cái)盡其力”；充分發(fā)揮物資設(shè)備的潛力，做到“物盡其用”。所有這些正是職能工作高效進(jìn)行的必要條件。一切管理的作用都在于提高效益，否則就沒(méi)有管理的必要，從這個(gè)意義上說(shuō)，這一作用是后勤管理的主要作用。

（3）可以體現(xiàn)黨對(duì)群眾的關(guān)懷和社會(huì)主義制度的優(yōu)越性，促進(jìn)職工積極性的發(fā)揮。后勤工作與職工的生活密切相關(guān)，牽涉到個(gè)人的切身利益，黨的許多方針政策、黨對(duì)群眾的關(guān)懷和社會(huì)主義制度的優(yōu)越性，往往是通過(guò)后勤管理工作來(lái)體現(xiàn)。后勤管理工作做得好，必然會(huì)使黨的方針政策落到實(shí)處，把黨對(duì)群眾的關(guān)懷及時(shí)送到群眾心里，使社會(huì)主義制度的優(yōu)越性得到更充分的體現(xiàn)，職工就會(huì)更加熱愛(ài)黨、熱愛(ài)社會(huì)主義。后勤工作搞好了，可以為職工提供舒適的生活、工作環(huán)境，解除他們的后顧之憂和實(shí)際困難，職工就會(huì)更加熱愛(ài)自己的工作，以極大的熱情一心撲在工作上，最大限度地發(fā)揮工作積極性，完成本職工作。

（4）促進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)。后勤工作是服務(wù)工作，服務(wù)工作多是單位的“窗口”，搞好后勤管理把住這些“窗口”，有益于社會(huì)主義精神文明建設(shè)。通過(guò)后勤“窗口”的文明服務(wù)，禮貌待人，去陶治人、教育人、培養(yǎng)高尚的共產(chǎn)主義情操；通過(guò)后勤“窗口”的清正廉潔，大公無(wú)私，反對(duì)腐敗，端正黨風(fēng)，加強(qiáng)廉政建設(shè)；通過(guò)后勤“窗口”發(fā)掘共產(chǎn)主義協(xié)作精神，與兄弟單位團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助?？傊?，通過(guò)后勤的“窗口”作用可以大大促進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)。

（5）穩(wěn)定職工隊(duì)伍和生活秩序。搞好后勤管理工作是穩(wěn)定職工隊(duì)伍和生活秩序，確保安定團(tuán)結(jié)的重要條件。搞好衣、食、住、行、生、老、病、退等工作，是后勤管理工作者的重要職責(zé)。后勤管理工作搞好了，可以使領(lǐng)導(dǎo)省心，職工們放心，大家都不擔(dān)心。因此，職工隊(duì)伍可以穩(wěn)定，生活秩序可以安定，從而可以確保安定團(tuán)結(jié)的局面。