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      加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育管理,干部隊(duì)伍建設(shè)得到全面加強(qiáng)

      時間:2019-05-12 17:07:16下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育管理,干部隊(duì)伍建設(shè)得到全面加強(qiáng)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育管理,干部隊(duì)伍建設(shè)得到全面加強(qiáng)》。

      第一篇:加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育管理,干部隊(duì)伍建設(shè)得到全面加強(qiáng)

      加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育管理,干部隊(duì)伍建設(shè)得到全

      面加強(qiáng)

      我市把對干部的選拔使用和教育管理緊密結(jié)合起來,切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育管理工作,用科學(xué)嚴(yán)格的干部管理促進(jìn)高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)。

      一加強(qiáng)教育。通過教育筑牢干部思想防線,是干部管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。我市注重從夯實(shí)干部管理基礎(chǔ)著手,堅(jiān)持“多教育、多提醒、多打招呼”,打好“預(yù)防針”。去年我市舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)15期,培訓(xùn)干部4000人次,選送224人次領(lǐng)導(dǎo)干部參加上級培訓(xùn),有效提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。

      二加強(qiáng)干部談心談話。我市有針對性對新提拔任職的干部、調(diào)整到重要崗位干部和有需要約談的干部進(jìn)行談心談話。去年對新提拔干部任前談話和相關(guān)干部組織談心談話達(dá)351人。嚴(yán)格執(zhí)行離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度,共對65名黨政主職進(jìn)行離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

      三加強(qiáng)干部選拔任用工作全過程監(jiān)督。在干部選拔任用工作中嚴(yán)格執(zhí)行任免干部資格審查制度,對領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備、任職資格條件、程序步驟不符的,堅(jiān)決退回呈報(bào)單位。對新提拔擬任人選,要求其如實(shí)填寫《個人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告表》、《干部信息采集表》和《計(jì)劃生育情況登記表》,征求紀(jì)委、檢察、計(jì)生等部門意見,一年以來,我市沒有

      出現(xiàn)“帶病提拔”、“帶病上崗”和用人上的失誤現(xiàn)象。

      四注重年輕干部、女干部和黨外干部的培養(yǎng)使用。新提拔的101名科級干部中,其中35周歲以下的年輕干部21名,婦女干部14名。公開選派了10名優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職,為各級領(lǐng)導(dǎo)班子儲備后備力量。

      五 加強(qiáng)對“三打”工作中干部的表現(xiàn)考核。我市制定了《我市關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)干部在“三打兩建”工作中的表現(xiàn)開展跟案考核和綜合考核的工作方案》,在“三打”工作中識別干部、調(diào)整使用干部。今年以來,共有 32名在三打中表現(xiàn)突出的干部得到提拔,對6名表現(xiàn)較差的干部作了交流任職或免職處理。

      第二篇:全面加強(qiáng)高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)

      全面加強(qiáng)高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)

      政治路線確定之后,干部就是決定因素。實(shí)現(xiàn)“十四五”發(fā)展規(guī)劃的宏偉目標(biāo),必須打造一支政治過硬、具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力的干部隊(duì)伍。

      要抓實(shí)干部理論武裝工作。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹黨的最新理論作為第一任務(wù),實(shí)行學(xué)習(xí)、調(diào)研、工作“三位一體”,扎實(shí)開展各種理論學(xué)習(xí)活動。堅(jiān)持“第一議題”“每會必學(xué)”制度,嚴(yán)格落實(shí)黨組理論學(xué)習(xí)中心組一學(xué)一報(bào)、列席巡聽、定期通報(bào)制度。黨的二十大召開后,要及時組織體系式學(xué)習(xí)、針對性解讀、專題性講座,迅速興起學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大會議精神熱潮。

      要牢固樹立正確選人用人導(dǎo)向。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,堅(jiān)持以發(fā)展論英雄、以實(shí)績論功過,堅(jiān)持事業(yè)為上、以事?lián)袢?,大力選拔斗志旺盛、敢打敢拼、知重負(fù)重、擔(dān)事任事的干部,引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部精心謀事、用心干事、專心成事。

      要堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)加強(qiáng)干部管理監(jiān)督。不斷健全完善管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律的從嚴(yán)監(jiān)督管理體系,加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督,注重日常管理,及時發(fā)現(xiàn)解決苗頭性傾向性問題。進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部家屬經(jīng)商辦企業(yè),從嚴(yán)做好因私出國(境)管理,強(qiáng)化社會交往監(jiān)督,推動形成親清政商關(guān)系。

      要加強(qiáng)和改進(jìn)公務(wù)員管理工作。積極深化公務(wù)員分類改革,進(jìn)一步規(guī)范參公單位管理,鞏固深化職務(wù)與職級并行制度成果,統(tǒng)籌做好公務(wù)員調(diào)任轉(zhuǎn)任、考核培訓(xùn)和及時獎勵、津補(bǔ)貼清理規(guī)范等工

      作,加強(qiáng)公務(wù)員信息系統(tǒng)建設(shè),推進(jìn)干部人事檔案數(shù)字化管理。

      第三篇:當(dāng)前干部隊(duì)伍現(xiàn)狀及加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的探討

      當(dāng)前干部隊(duì)伍現(xiàn)狀及加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的探討

      2007-11-19 10:23:32 | 來源:青島膠州市地稅局 | 作者:辛丕吉干部隊(duì)伍建設(shè),百年大計(jì)。前一段時間,我和人事政工科、辦公室的同志,先后到8個基層單位進(jìn)行了工作調(diào)研,并通過召開座談會、發(fā)放調(diào)查問卷、面對面交心等多種形式,與13名中層干部就當(dāng)前干部隊(duì)伍現(xiàn)狀,交換了意見。與62名一般干部進(jìn)行了思想、情感交流,感慨頗多。干部隊(duì)伍學(xué)歷狀況有了量的提高。全局在職干部219名,87.2%拿到大專以上學(xué)歷文憑,其中有2人拿到研究生學(xué)位,有16人拿到學(xué)士學(xué)位,有134人拿到本科文憑;還有12人取得了注冊會計(jì)師、注冊稅務(wù)師資格證書。從膠州局干部隊(duì)伍來看,絕大多數(shù)干部銳意進(jìn)取,人心振奮,在工作中曾相繼創(chuàng)新推出了“四零目標(biāo)”、“兩督一考”、“金橋提醒服務(wù)網(wǎng)”、“一桌全能化”服務(wù)、外籍個人納稅約談等創(chuàng)新舉措,這對提高工作水平、執(zhí)法服務(wù)水平以及推動地稅事業(yè)的發(fā)展等都發(fā)揮了極其重要的作用。

      但是,也應(yīng)看到,干部隊(duì)伍建設(shè)工作中還有不少不盡人意的地方,一些干部職工素質(zhì)不完全適應(yīng)當(dāng)前地稅事業(yè)發(fā)展需要。有的同志直言不諱地說,我們稅務(wù)系統(tǒng)的一些同志近幾年忽視了艱苦奮斗在思想建設(shè)中的意義,有些領(lǐng)導(dǎo)干部也放松了艱苦奮斗的教育,致使相當(dāng)一部分人觀念淡薄,為之實(shí)踐的自覺性也大大降低。本文試圖從剖析當(dāng)前膠州地稅干部隊(duì)伍現(xiàn)狀入手,以期探討在新形勢下加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的問題,僅供商榷。

      一、干部隊(duì)伍的主流

      通過與大家交流,我認(rèn)為:堅(jiān)持“以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的核心和本質(zhì),人是發(fā)展的實(shí)踐主體和價值主體,推動社會的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,必須緊緊依靠廣大人民群眾。干好稅收事業(yè)同樣離不開廣大干部職工。作為稅務(wù)戰(zhàn)線上的一員,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)“以人為本”的關(guān)鍵之處,就是要提高我們的能力素質(zhì)、增長工作的本領(lǐng)。只有干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)提高了,我們的工作才能有創(chuàng)新,才能有發(fā)展,才有可能創(chuàng)造一流的業(yè)績。在稅收工作中,廣大稅務(wù)干部都能嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)法律法規(guī)和政策,能夠貫徹落實(shí)局黨委的各項(xiàng)決定和要求,絕大多數(shù)干部都具備了一定的工作能力和經(jīng)驗(yàn),能夠正確履行崗位職責(zé),較好地完成本崗位的工作職責(zé)與領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。在干部職工的共同努力下,我局的各項(xiàng)工作取得了顯著成績,先后被授予省局“六好基層單位”、“全省優(yōu)秀納稅服務(wù)中心”、青島地稅系統(tǒng)目標(biāo)考核先進(jìn)單位、“青島地稅系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)單位”和“青島市文明單位標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號??偟母杏X,膠州地稅這支隊(duì)伍的創(chuàng)新意識強(qiáng),主要亮點(diǎn)表現(xiàn)在:

      (一)創(chuàng)建“提醒服務(wù)網(wǎng)”深化稅收宣傳涉稅服務(wù)。通過與山東移動通信有限責(zé)任公司膠州分公司聯(lián)系,利用其移動網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣、信息量大、傳送信息迅速可靠的特點(diǎn),安裝了“企業(yè)信息發(fā)布系統(tǒng)”,于2004年4月1日創(chuàng)建了“提醒服務(wù)網(wǎng)”。一是建立健全企業(yè)信息發(fā)布系統(tǒng)用戶手冊。將全市3770戶企業(yè)、724戶外資企業(yè)以及3950戶個體工商業(yè)戶的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、法人代表、單位負(fù)責(zé)人的手機(jī)號碼輸入企業(yè)信息發(fā)布系統(tǒng)用戶手冊,通過“企業(yè)信息發(fā)布系統(tǒng)”統(tǒng)一發(fā)布,使納稅人在第一時間迅速了解最新稅收政策。二是稅收宣傳月期間開展“稅收宣傳短信天天發(fā)”活動。全局219名干部職工,充分利用自己的手機(jī)、因特網(wǎng)等現(xiàn)代化手段,每人每天都要向納稅人、同事、親戚朋友發(fā)送10條以上的稅收宣傳信息。據(jù)統(tǒng)計(jì),全局干部職工每天都在向外發(fā)送稅收宣傳信息兩千多條,僅稅收宣傳月期間就發(fā)送信息達(dá)4萬多條。三是“個性化的溫馨留言”提醒服務(wù)。針對涉外企業(yè)的特點(diǎn),尊重涉外企業(yè)特定的文化背景和管理方式,在涉外稅收服務(wù)、管理過程中實(shí)施了“個性化的溫馨留言”提醒服務(wù)。改變以前對納稅人的逾期申報(bào)行為采取事后催報(bào)處罰的辦法,以往習(xí)慣地將催報(bào)行為簡單地劃為執(zhí)法行為,造成了部分納稅人因不熟悉稅收政策而受到處罰,尤其是對新辦企業(yè)造成了不必要的損失。將催報(bào)環(huán)節(jié)前移,在申報(bào)期結(jié)束前3日內(nèi),對未申報(bào)的納稅人,通過“企業(yè)信息發(fā)布系統(tǒng)”發(fā)到納稅人的手機(jī)上,并告知逾期申報(bào)的處罰標(biāo)準(zhǔn)。由于“提醒服

      務(wù)網(wǎng)”覆蓋面廣,令納稅人倍感親切,提升了稅務(wù)機(jī)關(guān)在納稅人心中的形象。四是“提醒服務(wù)網(wǎng)”和12366服務(wù)熱線相結(jié)合,為納稅人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。納稅人對“提醒服務(wù)網(wǎng)”上的疑問,可撥打12366進(jìn)行咨詢,也可通過12366反映、投訴一切涉稅問題。

      (二)探索實(shí)行“一桌全能化”服務(wù),全面提高稅收服務(wù)水平。省局領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研典型經(jīng)驗(yàn)和做法推介??凑Z這樣評價“一桌全能化”服務(wù)工作:納稅服務(wù)作為稅務(wù)機(jī)關(guān)一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容,其核心是為納稅人提供高效、快捷、經(jīng)濟(jì)的涉稅服務(wù)。隨著“納稅服務(wù)年”活動的不斷深入,全系統(tǒng)納稅服務(wù)工作形式和內(nèi)涵不斷得到豐富和深化,取得了良好成效。膠州市地稅局立足實(shí)際,融合“一窗式”和“一站式”服務(wù)理念,提出了“一桌全能化”服務(wù)工作思路,既優(yōu)化了稅收服務(wù),又促進(jìn)了稅收管理,得到了社會各界和廣大納稅人的一致好評,不失為一種有益的探索和有效的嘗試?!耙蛔朗健比芑?wù)被膠州市精神文明建設(shè)委員會評為該市2004機(jī)關(guān)文明服務(wù)品牌。

      (三)積極創(chuàng)建與地稅事業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的“兩督一考”管理體系,社會各界對稅務(wù)人員的投訴降到零點(diǎn)。監(jiān)督制約的力度明顯增大,由公開到隱蔽、由有形到無形的改變,給人以監(jiān)督無處不在感覺,使試圖以稅謀私者不敢輕舉妄動?!皟啥揭豢肌笔垢刹柯毠さ淖黠L(fēng)紀(jì)律、稅容風(fēng)紀(jì)、服務(wù)態(tài)度及效率等方面都有了很大程度轉(zhuǎn)變,干部隊(duì)伍的社會形象、社會滿意度明顯提高。當(dāng)年參加膠州市行風(fēng)評議首次取得第二名的好名次,所屬的7個稅務(wù)所在參加駐地鎮(zhèn)級人大行風(fēng)評議中5個所排名第一,2個所獲“人民信得過(滿意)單位”,李哥莊稅務(wù)所還被評為膠州市行風(fēng)建設(shè)“示范窗口”。

      (四)對韓籍人員納稅約談工作,找到了一把解決外籍人員個人所得稅管理的“金鑰匙”。省局涉外稅收管理處段培真處長對膠州市地稅局用信息化手段對外籍個人實(shí)施精細(xì)化管理取得的顯著成效給予高度評價。認(rèn)為膠州市地稅局探索開展的韓籍人員納稅約談工作,找到了一把解決外籍人員個人所得稅管理的“金鑰匙”。以約談工作帶動涉外稅收管理工作的全面提高,實(shí)現(xiàn)和尋找涉外稅收新的增長點(diǎn)。

      (五)集思廣益,破解“小產(chǎn)權(quán)房”征管難題。干部職工在加強(qiáng)“四房”稅收管理過程中,針對村委以建設(shè)村民樓名義開發(fā)的“小產(chǎn)權(quán)房”的售后不辦正規(guī)產(chǎn)權(quán)證、不需開具發(fā)票、收入控管難的實(shí)際情況,摸索建立了以“銷售平面圖”控房源,綜合治稅網(wǎng)絡(luò)為依托的稅收管理辦法,取得了很好的效果。目前,已控管“村民樓”開發(fā)項(xiàng)目可售面積7萬平方米,“小產(chǎn)權(quán)房”842套,征收入庫稅款260萬元,同時監(jiān)控立項(xiàng)“小產(chǎn)權(quán)”村民樓的項(xiàng)目11個,監(jiān)控建筑業(yè)、銷售不動產(chǎn)營業(yè)稅等地方各稅1100萬元。

      在與社會各界人士座談了解時,他們一致反映,膠州局通過加強(qiáng)教育和培訓(xùn),干部隊(duì)伍自律意識明顯增強(qiáng)。近年來,加強(qiáng)了對干部職工的理想信念、宗旨意識、大局觀念等政治思想教育以及職業(yè)道德、家庭美德、黨風(fēng)廉政等道德品質(zhì)教育,確保了干部職工思想穩(wěn)定,工作態(tài)度端正,道德品質(zhì)良好,在執(zhí)法和管理過程中,能克服種種物質(zhì)誘惑,以稅謀私,“吃、拿、卡、要、報(bào)”等現(xiàn)象很少發(fā)生,收人情稅、關(guān)系稅的現(xiàn)象大大減少,社會形象越來越好。

      二、存在的主要問題及原因

      (一)主要問題。一是管理和監(jiān)督方面存在漏洞。首先,存在不按規(guī)定請(休)事假的現(xiàn)象。本應(yīng)由單位、部門正職批準(zhǔn)的,有時副職和內(nèi)設(shè)科長也批。從全局情況看,管理不嚴(yán)、遷就照顧、超時間、越權(quán)限的批假在有些單位還不同程度的存在。其次,工作日午餐請批假把關(guān)不嚴(yán),越權(quán)批假,且不報(bào)紀(jì)檢監(jiān)察部門備案審批,可以說,不想在局里吃飯,只要跟直接領(lǐng)導(dǎo)說一聲就行,基本上處于放任自流狀態(tài)。再次,工作日時間外出的監(jiān)督跟不上。只要在外出登記本上寫上下企業(yè)就行了,到那個企業(yè)去,去還是沒去不知道,缺乏跟蹤監(jiān)督,基本上處于放任自流狀態(tài)。這些監(jiān)督管理上的漏洞使個別人員處于無組織、無約束狀態(tài),上哪去、干什么沒人管,違紀(jì)違法問題就很容易發(fā)生。二是工作作風(fēng)上,不求奮發(fā)進(jìn)取,貪圖安逸。有些同志思想懶散,害怕艱苦,以環(huán)境舒適,工作清閑為滿足。不是和別人比工作、比

      貢獻(xiàn),而是比舒服、比享樂;視艱苦為吃虧,看艱苦奮斗者為“傻子”??创殑?wù),看待稅收事業(yè)的各個方面,往往是以是否與己有利為標(biāo)準(zhǔn)。如我們有的稅務(wù)所設(shè)在較偏僻的鄉(xiāng)鎮(zhèn),有的同志就認(rèn)為駐地偏遠(yuǎn),在基層所工作交通不便,條件艱苦,存在著基層工作吃虧的思想。三是在物質(zhì)生活上,追求享樂思想滋長。有個別人腦子里經(jīng)常盤算的是“位子”、“票子”,巴不得“工作很輕松,職務(wù)經(jīng)常升,工資年年調(diào),獎金月月發(fā)”發(fā)了獎金還嫌數(shù)額少“不過癮”。

      (二)主要原因。干部隊(duì)伍中存在的問題,究其原因,主要是以下幾點(diǎn):一是隊(duì)伍老化,人員結(jié)構(gòu)失衡。伴隨著一輪一輪的機(jī)構(gòu)人事改革,我局已經(jīng)10年沒有進(jìn)新的人員,干部職工中年齡最小的也達(dá)到30歲,平均年齡偏高,人員結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了斷層,隊(duì)伍的逐漸老化,造成工作心態(tài)的變化,年齡層次分布不合理,也造成了干部隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)的不合理,還造成一些素質(zhì)高、工作成績突出的干部得不到提拔重用,致使整個隊(duì)伍活力不夠、沖勁不足,缺乏一種昂揚(yáng)朝氣、蓬勃銳氣,不利于地稅事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。二是文憑與水平是不等式。我局干部大部分具備大專以上學(xué)歷,但多數(shù)是參加各種成人高考、自考或函授學(xué)習(xí)取得的,個別同志對學(xué)習(xí)的根本目的缺乏正確的認(rèn)識,滿足于拿文憑、混學(xué)歷,真正的專業(yè)知識水平仍然不太高,表現(xiàn)為“單一型”人才比較普遍存在,而“復(fù)合型”人才相對較少,而且很多干部認(rèn)為有了大學(xué)文憑就萬事大吉,不注意日常“充電”,保持持久的學(xué)習(xí)力。有一些干部缺乏憂患意識,取得一點(diǎn)成績就沾沾自喜,工作中照搬硬套,因循導(dǎo)距,安于現(xiàn)狀,一旦碰到復(fù)雜問題就束手無策。三是激勵機(jī)制作用發(fā)揮不夠。一是由于干部職位設(shè)置有限,對部分優(yōu)秀的干部,得不到在級別待遇上的激勵和肯定,致使一般干部心態(tài)變化大。二是雖然我局有目標(biāo)考核和能級管理制度,但由于考核體系不十分健全,制度執(zhí)行不嚴(yán)格,個人的收入待遇沒有與現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、個體能力素質(zhì)緊密地掛起鉤來,導(dǎo)致有些干部事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng),工作敷衍塞責(zé),不動腦筋不計(jì)成效,缺乏主動性、積極性,“干好干壞一樣”的現(xiàn)象還普遍存在。四是個人的因素。受社會上不良風(fēng)氣的影響,在思想認(rèn)識上,把艱苦奮斗的觀念曲解為“苦行僧主義”。有的人把在工作中會“享受”當(dāng)作新觀念來傳播,卻把優(yōu)良傳統(tǒng)看成是舊觀念、“老黃歷”、“不管用了”,而加以拋棄。把大手大腳看成是“氣派”,認(rèn)為勤儉節(jié)約是“小氣”。產(chǎn)生這些錯誤認(rèn)識的根源,是個別人的理想觀、人生觀、得失觀、價值觀樹得不牢,對我國的國情不甚了解。他們對發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)有什么作用,違背優(yōu)良傳統(tǒng)會有什么損失,缺少切身體會。不少人缺乏基本的馬克思主義理論知識,分不清艱苦奮斗與地稅事業(yè)長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)系,甚至將兩者對立。

      三、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的措施

      (一)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。黨的十七大進(jìn)一步闡述了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要性??茖W(xué)發(fā)展觀已經(jīng)為我們地稅事業(yè)的發(fā)展指明了方向,也為我們正確履行職能注入了新的思想內(nèi)涵。一是繼續(xù)保持領(lǐng)導(dǎo)班子的先進(jìn)性。健全和落實(shí)黨委理論中心組學(xué)習(xí)和政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高駕馭全局、科學(xué)決策、綜合協(xié)調(diào)、開拓創(chuàng)新等能力;進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),虛心征求群眾意見,注意傾聽群眾聲音,幫助群眾排憂解難,提高黨委的號召力、向心力、凝聚力;堅(jiān)持民主集中制和集體決策制度,保證領(lǐng)導(dǎo)班子的高效、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。二是繼續(xù)完善激勵機(jī)制,建立充滿生機(jī)和活力的用人機(jī)制。繼續(xù)實(shí)行競爭上崗和領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)聘任制度;穩(wěn)步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部和普通干部的崗位輪換;全面推行中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職和群眾評議;形成“比能不比級”的良好創(chuàng)業(yè)氛圍,將能級管理與工作創(chuàng)新相結(jié)合,無論能級高低,凡是所提出工作思路或工作方式方法有創(chuàng)新且被本局或上級機(jī)關(guān)認(rèn)可的,在能級調(diào)整或重新評定中可以適當(dāng)給予直接加分,以充分調(diào)動干部的積極性和創(chuàng)造性。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。深入開展黨紀(jì)政紀(jì)和“兩個務(wù)必”教育,強(qiáng)化“兩權(quán)”監(jiān)督制約。嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)案件,重點(diǎn)查處貪污、受賄、以權(quán)謀私等違法違紀(jì)案件。

      (二)地稅干部隊(duì)伍必須解決易進(jìn)難出,流動性差的問題。作為社會上“金飯碗”的公務(wù)員隊(duì)伍,雖然規(guī)定了一系列進(jìn)出的規(guī)則,但就其操作實(shí)踐來看,除非有嚴(yán)重的違法違紀(jì)行為,出公務(wù)員隊(duì)伍的大門一直是關(guān)著的;還有由于內(nèi)部流動性的不足,有的干部在一個基層所,甚至一個崗位上一干十幾年,就是再高的積極性也會消失的。易進(jìn)難出、流動性差的實(shí)際情況造成了隊(duì)伍中部分公務(wù)員心態(tài)的變化,不求上進(jìn)、消極工作的心態(tài)還是有一定的市場。一定要建立必要的流動性,使干部隊(duì)伍形成能進(jìn)能出、能上能下的流動機(jī)制,形成必要的危機(jī)意識,消除工作中的惰性和消極心理。在具體的單位范圍內(nèi)一定要形成定期的、規(guī)律的流動機(jī)制,包括崗位任職最高年限、崗位輪換、雙向選擇等。

      (三)采取多種形式,搞活教育。一是有益的探索。以“大講堂”授課,積極構(gòu)建干部教育培訓(xùn)新格局。今年九月中旬,為期一周的2007干部更新知識培訓(xùn)班正式開學(xué),青島市委黨校教授周牟洮的精彩演講拉開了2007年全員教育培訓(xùn)“大講堂”活動的序幕。舉辦本次教育培訓(xùn)班改變了以往的封閉式、外出脫產(chǎn)辦班的教育培訓(xùn)形式,采取了將培訓(xùn)課堂延伸到全局的思路,除了安排40名學(xué)員在膠州市委黨校參加脫產(chǎn)培訓(xùn)以外,將一部分比較重要的,富有特色的講課安排在局七樓會議室統(tǒng)一授課,讓全局干部職工都參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí),在全局范圍內(nèi)上大課,為建立大培訓(xùn)格局打好基礎(chǔ),也是將來組織集中培訓(xùn)的一個重要形式。為保證此次教育培訓(xùn)質(zhì)量,局黨委和膠州市委黨校精心策劃和協(xié)商,為這期培訓(xùn)班安排了有豐富教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的教授和講師,水平和層次很高,并專門從青島市委黨校邀請了資深教授和專家授課,開闊干部的眼界,拓寬知識面。安排的培訓(xùn)內(nèi)容非常的豐富,涉及了國際政治形勢、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、廉政建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、稅收業(yè)務(wù)、新會計(jì)準(zhǔn)則、依法行政等專業(yè)知識。學(xué)習(xí)形式上也是豐富多彩,靈活多樣,有授課,有演講,有視頻學(xué)習(xí)、有互動交流,社會實(shí)踐等。安排學(xué)習(xí)課程緊密,內(nèi)容比較新穎,符合地稅工作開展的需要,得到了廣大干部的積極響應(yīng)。開展教育培訓(xùn)“大講堂”的目的就是要按照“注重綜合素質(zhì)、提升崗位能力、創(chuàng)新培訓(xùn)方式、實(shí)施全員培訓(xùn)、促進(jìn)終身學(xué)習(xí)”的思路,通過扎扎實(shí)實(shí)的抓好“五員”專項(xiàng)培訓(xùn)、日常教育培訓(xùn)、大講堂全員集中培訓(xùn),全面提高干部的政治、文化素質(zhì)和實(shí)際工作能力,造就一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范的稅務(wù)干部隊(duì)伍,構(gòu)建具有稅務(wù)特色的、能夠不間斷地激發(fā)廣大稅務(wù)干部在職學(xué)習(xí)、不斷提高自身能力的組織管理機(jī)制與服務(wù)保障體系,形成了局黨委重視教育培訓(xùn)、關(guān)心教育培訓(xùn)、每個同志熱愛學(xué)習(xí)的良好局面,在學(xué)習(xí)上和工作上形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。二是充分發(fā)揮社會、家庭的影響作用,搞好配合教育。在新形勢下,干部職工在精神狀態(tài)、工作和生活作風(fēng)上反映出來的問題,不是孤立的,而是同他們的生活追求、價值觀念緊密聯(lián)系在一起的。又由于在新時期處于初級階段的社會環(huán)境中,社會和家庭對干部職工的影響,往往比稅務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部的政治教育具有更大的感召力。因此,要注意調(diào)動社會力量和家庭力量,在培養(yǎng)干部職工樹立正確的人生觀,苦樂觀上下功夫。這就是大力宣傳社會各界艱苦創(chuàng)業(yè)、勤奮工作和自強(qiáng)不息、自學(xué)成才的典型事跡,發(fā)動社會健康的輿論力量以熏陶和形象教育。以共產(chǎn)主義思想為指導(dǎo),重點(diǎn)解決追求什么樣的生活樂趣,樹立什么樣的人生價值觀念;什么是“掉價”,什么是光彩;什么是“現(xiàn)代人”應(yīng)具有的意識和生活特點(diǎn)等問題,促進(jìn)地稅系統(tǒng)的社會主義精神文明建設(shè)。同時,還要通過與干部職工家屬、親屬建立和保持經(jīng)常聯(lián)系,采用請進(jìn)來、走訪、電話、書信等方式,請他們配合稅務(wù)系統(tǒng)的艱苦奮斗教育,幫助干部職工樹立以獻(xiàn)身地稅事業(yè)為榮,以刻苦成才為榮,以儉樸為榮的觀念。三是大力宣揚(yáng)先進(jìn)典型的創(chuàng)業(yè)精神,搞好傳統(tǒng)教育?,F(xiàn)在許多基層干部職工對我黨艱苦奮斗的歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)了解不多。這次調(diào)研期間,我找了部分同志談心,發(fā)現(xiàn)他們對此認(rèn)識非常膚淺,有的知識一知半解。通過教育,要使他們懂得:我黨的歷史,就是一部不斷克服艱難困苦的艱苦奮斗的歷史。這就要深入進(jìn)行井岡山精神、長征精神、延安精神,南京路上將八連“拒腐蝕永不沾”的精神,還有人民群眾上世紀(jì)創(chuàng)造的“五十年代的創(chuàng)業(yè)精神”,六十年代戰(zhàn)勝三年苦難的精神,“鐵人精神”,九十年代的抗洪精神等

      教育,造成艱苦奮斗有功、艱苦奮斗光榮的良好風(fēng)氣。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、發(fā)揚(yáng)吃苦在前、享受在后的精神,在地稅事業(yè)建設(shè)中,勵精圖治,為人表率。四是開展群眾性的實(shí)踐活動,搞好自我教育。培養(yǎng)艱苦奮斗的精神,除了要解決思想認(rèn)識問題外,更重要的是讓干部戰(zhàn)士在實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉,用他們的親身感受進(jìn)行自我教育,自覺培養(yǎng)艱苦奮斗的習(xí)慣。首先,要大力開展群眾性的勤儉節(jié)約,艱苦創(chuàng)業(yè)活動,把發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神同稅收工作緊密結(jié)合起來,在實(shí)踐中逐步體會到,艱苦奮斗不僅是國家和稅收事業(yè)的需要,而且是做人的一種美德;其次是根據(jù)每個階段在稅收工作中的突出表現(xiàn)及時開展思想評議和表揚(yáng)、鼓勵,使干部職工把關(guān)鍵時刻的吃苦耐勞和勇敢精神變成鞭策自己前進(jìn)的動力;再次,關(guān)于發(fā)現(xiàn)和及時總結(jié)、表彰本單位的艱苦奮斗典型及其先進(jìn)事跡,使大家從身邊人、平常事中得到啟迪、受到教育。通過這類活動,可以使艱苦奮斗的精神在思想上得到升華,進(jìn)而在實(shí)際生活中蔚成風(fēng)氣。但是,僅靠教育是不夠的,關(guān)鍵還在于從制度上進(jìn)行約束,把艱苦奮斗的精神貫徹到具體的稅收工作中。特別是對于涉及稅收工作中的重大事項(xiàng),要通過制度建設(shè)和創(chuàng)新加以規(guī)范。

      (四)提高干部主動接受黨組織和群眾監(jiān)督的自覺性。要組織干部學(xué)習(xí)鄧小平理論以及江澤民、胡錦濤同志的有關(guān)論述,認(rèn)真領(lǐng)會“三個代表”及落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要思想精神,重溫《黨章》,充分認(rèn)識監(jiān)督在黨管干部中的地位和作用,明確監(jiān)督的方式、方法。通過學(xué)習(xí),一要擺正位置,就是黨的干部不論職務(wù)高低,在黨的組織中都是普通的一員。只能組織領(lǐng)導(dǎo)個人,不能個人領(lǐng)導(dǎo)組織。二要端正態(tài)度,明確黨對干部的監(jiān)督,既是黨的事業(yè)的需要,也是對干部本人的愛護(hù),以接受監(jiān)督為榮,不接受監(jiān)督為恥。三要落實(shí)行動,黨員干部要自覺參加黨的組織生活,接受黨組織和黨外群眾的監(jiān)督;要重視群眾的意見,經(jīng)常深入群眾傾聽他們的呼聲;要保障黨員的權(quán)利不受侵犯,特別要支持和愛護(hù)那些敢提意見、敢于同不正之風(fēng)作斗爭的同志。各級主要領(lǐng)導(dǎo)要做自覺接受群眾監(jiān)督的模范。

      (五)通過地稅文化建設(shè)這個載體,提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。青島地稅系統(tǒng)組建13年來,實(shí)踐使我們深深認(rèn)識到:創(chuàng)建地稅文化已迫在眉睫。地稅文化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)“以人為本是靈魂”的有效途徑。人的素質(zhì)如何,在一定意義上關(guān)系到青島地稅的命運(yùn)和前途,依法治稅需要有嚴(yán)格執(zhí)法的人作保證,稅收的繁重任務(wù)要靠每一個人去具體承擔(dān),通過地稅文化建設(shè),在提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)方面,可取得明顯的加速度。地稅文化建設(shè)是地稅日常思想政治工作的載體。以往的思想政治工作過于注重用外在的社會規(guī)范來要求干部,突出了政治的特性,忽略了文化對人的影響和人對文化的要求,搞統(tǒng)一模式而忽略了人的個性,因而顯得直露、生硬,過于呆板。因此,圍繞干部隊(duì)伍的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,借助地稅文化建設(shè)這一載體,積極深入地進(jìn)行思想道德建設(shè),內(nèi)容豐富,形式活潑,富有人情味,可以在潛移默化中收到事半功倍的效果。一是要創(chuàng)新思維,變革觀念。進(jìn)行地稅文化建設(shè),創(chuàng)新思維是第一位的,也就是解放思想,打破傳統(tǒng)的思維模式,堅(jiān)持實(shí)事求是,做到思想方法,思維模式和工作的根本改變。稅收任務(wù)的完成,在很大程度上取決于人的素質(zhì),地稅文化的現(xiàn)代化。要使地稅文化適用稅收形勢的要求,觀念的變革是不可避免的,要逐步建立起一種與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的地稅文化心態(tài)。二是改造學(xué)風(fēng)。在學(xué)風(fēng)的建設(shè)中,突出創(chuàng)造性。我們不僅要發(fā)揚(yáng)毛澤東同志倡導(dǎo)的理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),強(qiáng)調(diào)求實(shí),而且更應(yīng)該強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造,強(qiáng)調(diào)突破,強(qiáng)調(diào)時代氣息。如:涉外地方稅收必須科學(xué)征管,我們一方面注重理論聯(lián)系實(shí)際去做深入扎實(shí)的工作。另一方面,開闊思維視野,創(chuàng)造性地探索出了嚴(yán)征細(xì)管“外籍個人稅收約談”,豐富了地稅文化的內(nèi)涵。這一做法得到上級的肯定。三是在稅收實(shí)踐活動中,突出群眾性。稅收實(shí)踐是地稅文化傳遞中不可缺少的環(huán)節(jié),也是地稅文化傳播的主要渠道,如何講求實(shí)效,充分體現(xiàn)群眾性,是稅收實(shí)踐活動亟待解決的問題。要充分調(diào)動起大家的學(xué)習(xí)積極性,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,使隊(duì)伍的整體素質(zhì)迅速提高。要與開展好爭先創(chuàng)優(yōu)等一系列行之有效的活動結(jié)合起來,增強(qiáng)廣大干部的集體榮譽(yù)感,始終保持不竭的干勁和敢為人先的拼命精神,為了地稅事業(yè)更加輝煌的明天貢獻(xiàn)畢生的精力。

      第四篇:堅(jiān)持以人為本,全面加強(qiáng)稅務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)

      堅(jiān)持以人為本,全面加強(qiáng)稅務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

      要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部的馬克思主義理論水平。深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在武裝思想、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作上取得扎扎實(shí)實(shí)的成效。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會精神,大力加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)。要全面貫徹執(zhí)行干部任用條例,切實(shí)加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子組織建設(shè)。大力推行領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗,加大干部交流力度,完善后備干部管理辦法。堅(jiān)持民主集中制,提高決策科學(xué)化、民主化水平。探索制定符合正確政績觀要求的干部實(shí)績考核評價標(biāo)準(zhǔn)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng),切實(shí)負(fù)起責(zé)任,狠抓工作落實(shí),堅(jiān)決克服推諉扯皮、散漫拖沓的不良風(fēng)氣。加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理監(jiān)督,認(rèn)真執(zhí)行總局黨組關(guān)于一把手不直接分管人事、財(cái)務(wù)工作的規(guī)定。完善巡視制度,推進(jìn)巡視工作經(jīng)?;?、規(guī)范化,每年對三分之一下屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部各方面工作情況進(jìn)行巡視。積極開展創(chuàng)建優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子活動,促使各級領(lǐng)導(dǎo)班子不斷提高素質(zhì),改進(jìn)作風(fēng),增強(qiáng)團(tuán)結(jié)。

      (二)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。

      要完善和落實(shí)政治學(xué)習(xí)制度,切實(shí)增強(qiáng)稅務(wù)干部的思想政治素質(zhì)。認(rèn)真落實(shí)五年教育培訓(xùn)規(guī)劃,加強(qiáng)稅收政策法規(guī)、征收管理、財(cái)務(wù)會計(jì)、稽查審計(jì)、信息化等知識的學(xué)習(xí),加大對辦稅服務(wù)廳人員、稅收管理員、反避稅人員、稽查人員、統(tǒng)計(jì)分析人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè),提倡在崗自學(xué)。廣泛開展崗位練兵活動,培養(yǎng)大批業(yè)務(wù)能手。加強(qiáng)公務(wù)員考核。深入開展精神文明創(chuàng)建活動。進(jìn)一步開展以愛崗敬業(yè)、公正執(zhí)法、誠信服務(wù)、廉潔奉公為基本內(nèi)容的稅務(wù)干部職業(yè)道德教育。加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,把握做好新形勢下思想政治工作的規(guī)律和特點(diǎn),堅(jiān)持貼近稅務(wù)實(shí)際、貼近思想動態(tài)、貼近工作生活,不斷創(chuàng)新思路、改進(jìn)方法,把解決思想問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來,在辦實(shí)事中貫穿思想教育,通過解決實(shí)際問題引導(dǎo)稅務(wù)干部提高思想境界。

      要認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,大力加強(qiáng)黨建工作。根據(jù)中央精神,總局即將下發(fā)全國稅務(wù)系統(tǒng)開展先進(jìn)性教育活動的指導(dǎo)意見。各級稅務(wù)機(jī)關(guān)要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排,精心組織,推動教育活動深入開展,取得良好成效。要緊密聯(lián)系改革發(fā)展穩(wěn)定工作實(shí)際和黨員隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀,引導(dǎo)廣大黨員學(xué)習(xí)貫徹黨章,堅(jiān)定理想信念,堅(jiān)持黨的宗旨,增強(qiáng)黨的觀念,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),認(rèn)真解決黨員和黨組織在思想、組織、作風(fēng)以及工作方面存在的突出問題,促進(jìn)影響本部門本單位改革發(fā)展穩(wěn)定、涉及群眾切身利益的實(shí)際問題的解決。要做好發(fā)展黨員工作,搞好基層黨組織建設(shè),堅(jiān)持“三會一課”制度,提高民主生活會質(zhì)量,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨員權(quán)利保障條例。要辦好稅務(wù)總局黨校。

      (三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

      堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理,懲防并舉、注重預(yù)防,建立健全符合稅務(wù)部門實(shí)際的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。以樹立正確的權(quán)力觀為核心,深入開展反腐倡廉教育。要加強(qiáng)廉政制度建設(shè),建立健全有利于防范腐敗的體制機(jī)制。要執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉、民主評議、談話誡勉和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等制度。要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,各級領(lǐng)導(dǎo)干部既要以身作則、率先垂范,執(zhí)行好廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,又要敢抓敢管、認(rèn)真負(fù)責(zé),擔(dān)負(fù)起反腐倡廉的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要在嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)的同時,加大組織處理力度,采取堅(jiān)決措施,切實(shí)解決少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面存在的突出問題。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須做到,不許違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證,不許“跑官要官”,不許放任、縱容配偶、子女和身邊工作人員利用領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)和職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動謀取非法利益,不許參與賭博,不許借婚喪嫁娶之機(jī)收斂錢財(cái)。對違反規(guī)定的,要嚴(yán)肅查處。紀(jì)檢監(jiān)察部門要加強(qiáng)對責(zé)任制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。要加大監(jiān)督力度,嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督條例和紀(jì)律處分條例,強(qiáng)化“兩權(quán)”監(jiān)督制約。以解決群眾反映的突出問題為重點(diǎn),堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。以查處發(fā)生在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部中濫用權(quán)力、謀取私利的違法違紀(jì)案件為重點(diǎn),嚴(yán)厲懲處腐敗分子。特別是要嚴(yán)肅查處稅收管理、干部人事工作、基本建設(shè)、大宗物資采購等方面的不正之風(fēng)和腐敗問題。要鞏固稅務(wù)代理專項(xiàng)檢查成果,堅(jiān)決糾正稅務(wù)機(jī)關(guān)與稅務(wù)師事務(wù)所明脫暗不脫以及指定代理、強(qiáng)行收取代理費(fèi)的行為,嚴(yán)禁稅務(wù)機(jī)關(guān)和稅務(wù)干部從稅務(wù)師事務(wù)所取得不正當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益以及投資入股。嚴(yán)格責(zé)任制度,加強(qiáng)責(zé)任追究,不僅要堅(jiān)決查處稅務(wù)干部違紀(jì)違法案件,而且要嚴(yán)肅追究疏于管理、失職瀆職干部的責(zé)任。

      第五篇:杭錦旗自然保護(hù)區(qū)管理局全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

      杭錦旗自然保護(hù)區(qū)管理局全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

      杭錦旗自然保護(hù)區(qū)管理局以抓班子為根本,以抓學(xué)習(xí)為措施,以抓機(jī)制為保證,強(qiáng)化管理,創(chuàng)新舉措,全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),為促進(jìn)自然保護(hù)區(qū)又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織和人才保障。

      把握重心抓班子:自然保護(hù)區(qū)管理局領(lǐng)導(dǎo)干部始終堅(jiān)持“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”的思想,以身作則,帶頭參加各種學(xué)習(xí)活動,樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀。在工作、生活中關(guān)心干部職工,幫助其解決困難,營造了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、和諧融洽的工作氛圍。同時嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理干部職工,對干部隊(duì)伍中存在的問題,及時提醒,及時糾正。

      凝心聚力抓學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)是開啟干部隊(duì)伍思想寶庫的鑰匙。必須學(xué)懂弄通黨的路線方針政策,學(xué)懂弄明法律法規(guī),才能真正做到為民服務(wù)。自然保護(hù)區(qū)管理局以建立學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),學(xué)習(xí)型社會為切入點(diǎn),健全制度,使干部做到主動學(xué)習(xí),自覺學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí)。一是規(guī)定每周五為全局集中學(xué)習(xí)時間,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部及全體黨員干部輪流講學(xué)制度;二是要求全體干部職工樹立終身學(xué)習(xí)、學(xué)有所長和學(xué)以致用理念;三是提供和優(yōu)化學(xué)習(xí)的平臺,創(chuàng)建了流動圖書館,訂制各類報(bào)紙、雜志等。

      深思熟慮抓制度:為使干部隊(duì)伍建設(shè)取得長期成效,實(shí)行責(zé)任追究制度,嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任。進(jìn)一步建立健全高效、廉潔、勤政的干部工作機(jī)制,堅(jiān)持用制度管人,用制度管事,促進(jìn)了干部隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,以 “軍功”理論選人用人,給予能干事者發(fā)展舞臺,憑實(shí)績用干部,為干部順利成長提供堅(jiān)強(qiáng)的制度保障。

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