第一篇：某某村社會(huì)管理創(chuàng)新工作簡(jiǎn)介

**村社會(huì)管理和平安建設(shè)工作簡(jiǎn)介

一是深入推進(jìn)社會(huì)管理和平安建設(shè)。建成了社區(qū)管理綜合服務(wù)中心，開展了平安邊界、平安家庭、平安村居、無毒村、無邪教村等一系列基層平安創(chuàng)建活動(dòng)，取得了顯著的成效。平安創(chuàng)建工作一直位居全鎮(zhèn)前列，多次被縣委縣政府評(píng)為“綜治和平安建設(shè)先進(jìn)村”，全村社會(huì)環(huán)境平安和諧穩(wěn)定。二是大力發(fā)展技防體系建設(shè)。近年來，安莊村累計(jì)投入50余萬元，用于技防村建設(shè)。建成監(jiān)控中心一個(gè)、監(jiān)控點(diǎn)20余個(gè)；十戶聯(lián)防報(bào)警器等農(nóng)村小技防設(shè)施入戶率100%。達(dá)到技防監(jiān)控全覆蓋、無盲區(qū)，確保了社會(huì)治安穩(wěn)定和全村人民群眾生產(chǎn)生活安全。

三是切實(shí)做好湖區(qū)接邊穩(wěn)定工作。按照縣、鎮(zhèn)湖區(qū)接邊維穩(wěn)工作總體要求，努力做好接邊維穩(wěn)這篇大文章。建立了村接邊維穩(wěn)工作室，落實(shí)了“七聯(lián)”維穩(wěn)機(jī)制，積極梳理和妥善化解涉邊矛盾糾紛，防止升級(jí)和激化。實(shí)現(xiàn)了接邊地區(qū)無重大邊界糾紛、無接邊民轉(zhuǎn)刑案件、無涉邊群體性突發(fā)事件、無重大刑事案件“四無”目標(biāo)。

第二篇：村社會(huì)管理創(chuàng)新工作開展情況匯報(bào)

村社會(huì)管理創(chuàng)新工作開展情況匯報(bào)

XX村位于鎮(zhèn)區(qū)周邊，轄X個(gè)自然村X個(gè)村民小組。全村共有耕地XXXX畝，村民XX戶XXX人。

今年以來，村兩委認(rèn)真貫徹落實(shí)市、鎮(zhèn)兩級(jí)社會(huì)管理創(chuàng)新工作有關(guān)精神及部署，適時(shí)組織村組干部學(xué)習(xí)討論社會(huì)管理創(chuàng)新工作，結(jié)合村情，積極開展便民服務(wù)工作。

一、積極開展便民代理工作。服務(wù)事項(xiàng)主要有新農(nóng)合、新農(nóng)保、計(jì)劃生育（準(zhǔn)生證申領(lǐng)、二胎證申領(lǐng)）和身份證代領(lǐng)等，方便群眾達(dá)4000余人次；

二、積極化解矛盾糾紛。依托綜治辦，進(jìn)一步整合民調(diào)、治保等力量，組建了以各組干部為主、老黨員為輔的民調(diào)治保隊(duì)伍，組織排查不穩(wěn)定因素，定期碰頭組織化解并及時(shí)建立調(diào)處檔案以便學(xué)習(xí)和借鑒。形成了協(xié)調(diào)化解矛盾糾紛的合力，及時(shí)調(diào)處化解矛盾糾紛26起，切實(shí)維護(hù)了本村穩(wěn)定；

三、積極開展流動(dòng)人口服務(wù)管理工作，根據(jù)我村外來人口較多、居住混亂、治安案件多發(fā)的現(xiàn)實(shí)情況，認(rèn)真開展流動(dòng)人口登記、出租房消防安全管理工作。積極提升服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)讓流動(dòng)外來人員享受到應(yīng)有的服務(wù)，截至目前登記流動(dòng)人口80人，并逐一建立流動(dòng)人口管理臺(tái)帳檔案、發(fā)放暫住證卡。結(jié)合市公安局 “信息采集登記”，我村組織專業(yè)人員利用網(wǎng)上地圖對(duì)區(qū)域內(nèi)街（巷）道建筑制作了直觀紙質(zhì)地圖，并加以編號(hào)，建立檔案，極大的推進(jìn)了社會(huì)治安綜合治理及流動(dòng)人口管理服務(wù)工作的開展。配合警務(wù)區(qū)維護(hù)轄區(qū)治安管理，發(fā)現(xiàn)流動(dòng)人口中有違法犯罪嫌疑的及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)告，及時(shí)消除各種治安隱患，確保治安穩(wěn)定，構(gòu)建和諧SH。

四、積極抓好文明建設(shè)工作。鼓勵(lì)村民比文明、比致富、比孝賢、比和睦，移風(fēng)易俗、崇尚科學(xué)，反對(duì)封建迷信、抵制黃、賭、毒等違法行為。利用春節(jié)、農(nóng)閑等有利時(shí)機(jī)，大力宣傳道德模范先進(jìn)事跡，宣傳鎮(zhèn)上社會(huì)文明道德模范評(píng)選活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)、程序、獎(jiǎng)勵(lì)等，引導(dǎo)廣大村民學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，努力營造和諧干事的良好氛圍。近年來，先后榮獲市級(jí)“先進(jìn)村”、XXXXXXX榮譽(yù)稱號(hào)。

第三篇：村加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新典型材料（本站推薦）

鄉(xiāng) 村加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新

典型材料

鄉(xiāng) 村

（2011年10月22日）

鄉(xiāng) 村是 鄉(xiāng)南大門，分布在縣道兩旁，現(xiàn)有人口2177人，村民小組23個(gè)，中心院落10個(gè)，耕地面積1968畝(其中水田1126畝，旱土842畝)，山林面積980畝，小II型水庫1座，村小學(xué)1所，黨員36人，修建了村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所，設(shè)立了農(nóng)家書屋，建立了遠(yuǎn)程教育和文化共享站點(diǎn)。近幾年來，我村以“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，立足創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，采取“村黨支部領(lǐng)導(dǎo)，村民委員會(huì)負(fù)責(zé)，群眾廣泛參與”的機(jī)制加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，村黨支部的核心地位進(jìn)一步鞏固，村支兩委的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步加強(qiáng)，村級(jí)事務(wù)管理進(jìn)一步民主，全村發(fā)展決策進(jìn)一步科學(xué)，干部為民服務(wù)進(jìn)一步提升，公平正義進(jìn)一步體現(xiàn)，群眾滿意度進(jìn)一步提高，社會(huì)和諧進(jìn)一步構(gòu)建，全村上下呈現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)有力、管理有方、安居樂業(yè)、安定祥和的良好發(fā)展局面。現(xiàn)將長(zhǎng)鋪村加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新情況匯報(bào)如下：

一、堅(jiān)定信念，牢固樹立執(zhí)政為民服務(wù)理念

我們村支兩委始終堅(jiān)持為民服務(wù)的信念不動(dòng)搖，牢固樹立執(zhí)政為民服務(wù)理念，全心全意為群眾服務(wù)，牢記發(fā)展為了群眾、發(fā)展依靠群眾、發(fā)展成果與群眾共享的宗旨。心往一 處想，勁往一處使，著力為群眾解決實(shí)際困難和提高生活水平，致力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村增色為目標(biāo)，帶領(lǐng)群眾發(fā)展油茶、花生、優(yōu)質(zhì)稻、柑橘、可再生高粱、養(yǎng)豬等產(chǎn)業(yè)，大大提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益，切實(shí)促進(jìn)農(nóng)民增收。硬化村道，鼓勵(lì)村民使用沼氣能源，開展村莊環(huán)境衛(wèi)生整治，改善了村容村貌。落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策，維護(hù)村民權(quán)益，各項(xiàng)惠農(nóng)資金都通過“一卡通”及時(shí)發(fā)放，村干部沒有截留、挪用惠農(nóng)資金。

二、科學(xué)發(fā)展，積極推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè) 我們村支兩委堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展做文章，用科學(xué)發(fā)展統(tǒng)攬社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)全過程，取得了新農(nóng)村建設(shè)階段性成果。一是完善基礎(chǔ)設(shè)施。硬化了村道1公里，拉通了通組公路2公里，完成了通組公路鋪沙，群眾出行難的問題基本得到解決；爭(zhēng)取了鞏固退耕還林成果基本口糧田建設(shè)項(xiàng)目資金48萬元，修建了砼砌石排水渠420米，安裝了U型槽水渠2830米，整修了飛哈壩1座；爭(zhēng)取了一事一議項(xiàng)目，建成了長(zhǎng)130米，寬1.2米，高1.27米的標(biāo)準(zhǔn)排水渠，使我村農(nóng)田基本能旱澇保收；完成了3口山塘清淤；爭(zhēng)取了村集中供水工程項(xiàng)目，建成后可解決全村1800余人的安全飲水問題，現(xiàn)已動(dòng)工修建。二是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。建成了年出欄100頭以上的規(guī)?；B(yǎng)殖場(chǎng)2座；辦成了“長(zhǎng)鋪萬畝花生基地”；新造油茶林300余畝；種植柑 橘200余畝；年發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)500余畝；發(fā)展可再生高粱300余畝。我村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步形成了規(guī)模，建成了示范。

三、管理民主，全面促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)不斷進(jìn)步

我們村支兩委堅(jiān)持民主管理村級(jí)事務(wù)，村支兩委不專斷、不獨(dú)行，充分尊重民意，讓群眾廣泛參與村級(jí)事務(wù)管理，凡重大事項(xiàng)，嚴(yán)格落實(shí)“四議兩公開”制度，對(duì)村級(jí)事務(wù)進(jìn)行民主決策和科學(xué)決策，堅(jiān)持黨務(wù)和村務(wù)公開，尊重群眾的知情權(quán)、參與權(quán)，切實(shí)維護(hù)群眾的合法權(quán)益，確保社會(huì)公平正義，提高村干部的公信力和群眾的滿意度，促進(jìn)全村各項(xiàng)事業(yè)不斷進(jìn)步。一是堅(jiān)持“公平、公正、公開”的原則，完成兩項(xiàng)制度有效銜接低保和扶貧對(duì)象的確認(rèn)，村民無任何異議，沒有因確認(rèn)不公而上訪的現(xiàn)象發(fā)生，我村因此成為全鄉(xiāng)落實(shí)兩項(xiàng)制度銜接試點(diǎn)工作的示范村；二是落實(shí)危房改造工程建設(shè)指標(biāo)，確保執(zhí)行政策不走樣，落實(shí)給真正需要的人，切實(shí)解決困難戶無房居住的問題；三是提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療和新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率，確保病有所醫(yī)，老有所養(yǎng)。2011年我村新農(nóng)合參合率達(dá)95%，新農(nóng)保參保率達(dá)80%；四是抓好人口和計(jì)劃生育工作，落實(shí)以村為主，建好計(jì)劃生育“三位一體”陣地，完善計(jì)劃生育基礎(chǔ)資料，掌握生育動(dòng)態(tài)，完成出生人口上報(bào)，摸清違法生育底子，規(guī)范社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收，2010年我村被縣委、縣政府評(píng)為計(jì)劃生育村民自治工作示范村；五是發(fā)揮遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)的平臺(tái)作用，嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃 開展教學(xué)活動(dòng)，組織黨員、群眾收看政策法規(guī)、實(shí)用技術(shù)和文化娛樂等節(jié)目，提高了黨員、群眾科學(xué)文化水平，豐富了黨員、群眾業(yè)余文化生活；六是實(shí)行村帳鄉(xiāng)代管，我村全部賬目已移交到鄉(xiāng)村帳鄉(xiāng)代管站，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)賬制，進(jìn)一步規(guī)范了村級(jí)財(cái)務(wù)管理。

四、平安創(chuàng)建，努力構(gòu)建和諧平安長(zhǎng)鋪村

我們村支兩委堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切和群眾利益無小事，注重矛盾糾紛化解和調(diào)處，把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，確保“小事不出組，大事不出村”。一是建立健全組織機(jī)構(gòu)。成立綜治、普法、禁黃賭毒、安置幫教領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了村調(diào)解中心和法律援助中心，設(shè)立了戶長(zhǎng)和中心戶長(zhǎng)。二是組建摩托車巡邏隊(duì)。我村從每個(gè)院落推選1人，組建了10人的摩托車巡邏隊(duì)。三是設(shè)立矛盾糾紛信息員。實(shí)施“預(yù)防為主，全面監(jiān)控”的措施，在每個(gè)院落設(shè)1名矛盾糾紛信息員，及時(shí)上報(bào)矛盾糾紛，確保矛盾糾紛在第一時(shí)間化解。四是照顧留守老人及關(guān)愛留守兒童。建立每天戶長(zhǎng)向中心戶長(zhǎng)報(bào)告留守老人及兒童在家情況制度，利用遠(yuǎn)程教育電腦設(shè)立親情QQ號(hào)碼，方便在外務(wù)工人員與留守老人及兒童聯(lián)系。

第四篇：XX村推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作實(shí)施方案

XX村推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作

實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)（經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作動(dòng)員會(huì)和區(qū)委六屆十二次會(huì)議精神，深入推進(jìn)開發(fā)區(qū)社會(huì)建設(shè)和社會(huì)管理創(chuàng)新，不斷提升社會(huì)建設(shè)和社會(huì)管理水平，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，按照上級(jí)部門工作要求，結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)就深入開展社會(huì)管理創(chuàng)新工作制定如下實(shí)施意見。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本、服務(wù)為先，項(xiàng)目帶動(dòng)、建設(shè)先行，強(qiáng)基固本、依法管理，進(jìn)一步解放思想、勇于實(shí)踐、創(chuàng)新社會(huì)管理的理念、機(jī)制、方法，推進(jìn)社會(huì)管理理念、政策體系、體制機(jī)制和方法手段創(chuàng)新，全面提升開發(fā)區(qū)社會(huì)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平，為踐行“和諧五生”、打造“產(chǎn)業(yè)新城”營造和諧、安定、有序的社會(huì)環(huán)境。

二、主要舉措

圍繞總體目標(biāo)，結(jié)合本村實(shí)際，以解決社會(huì)管理中影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)和工作盲區(qū)為突破口，圍繞創(chuàng)新發(fā)展十大體系，構(gòu)建政府行政功能和社會(huì)自治功能相結(jié)合、政府管理力量和社會(huì)調(diào)節(jié)力量相結(jié)合的社會(huì)管理體系。

（一）創(chuàng)新發(fā)展社會(huì)矛盾糾紛大調(diào)解體系。

1、全面加強(qiáng)大調(diào)解組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制建設(shè)。強(qiáng)化黨政主導(dǎo)，切實(shí)把大調(diào)解體系建設(shè)全面納入黨委政府工作全局，健全開發(fā)區(qū)（街道）、村（社區(qū)）大調(diào)解組織體系。開發(fā)區(qū)（街道）調(diào)處中心主任由黨委分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，村居（社區(qū)）調(diào)處站主任由黨支部（黨委）書記擔(dān)任。開發(fā)區(qū)（街道）調(diào)處中心、公調(diào)對(duì)接站、村居（社區(qū)）調(diào)處站均配備2名以上專職調(diào)解員。

2、不斷發(fā)展“一綜多?！钡拇笳{(diào)解新格局。以“黨政領(lǐng)導(dǎo)、綜治牽頭、依托部門”為模式，在矛盾糾紛多發(fā)領(lǐng)域，建立完善醫(yī)患、勞資、環(huán)保、拆遷、交通事故、消費(fèi)、物價(jià)、教育、婚姻等專業(yè)調(diào)處機(jī)制，配備專職人員，完善工作制度。進(jìn)一步深化“公調(diào)對(duì)接”、“檢調(diào)對(duì)接”、“訴調(diào)對(duì)接”、“援調(diào)對(duì)接”等對(duì)接調(diào)處機(jī)制，強(qiáng)化實(shí)體運(yùn)作，規(guī)范對(duì)接流程，拓展對(duì)接范圍。

3、有效夯實(shí)大調(diào)解體系基層基礎(chǔ)。圍繞“矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、化解得好”的目標(biāo)，全面加強(qiáng)大調(diào)解基層基礎(chǔ)建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)矛盾糾紛排查“零報(bào)告”和責(zé)任查究制度，對(duì)社會(huì)矛盾實(shí)行分級(jí)預(yù)警機(jī)制。建立健全主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)駐調(diào)處中心接訪、重大矛盾糾紛領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦及突發(fā)群體性事件應(yīng)急處置機(jī)制。推進(jìn)大調(diào)解工作信息化建設(shè)，實(shí)行信息化管理和行政化管理有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮信息平臺(tái)的信息功能、責(zé)任功能和管理功能，推動(dòng)大調(diào)解體系科學(xué)化管理。按照專業(yè)化、職業(yè)化、社會(huì)化的方向，完善調(diào)解員選聘任用、持證上崗、等級(jí)評(píng)定、培訓(xùn)管理等制度，造就一批群眾威信高、社會(huì)廣泛認(rèn)可的調(diào)解專家、調(diào)解能手。

（二）創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)代防控體系。

1、加強(qiáng)巡防中心建設(shè)。從整合資源入手，建立完善開發(fā)區(qū)巡防中心，整合公安、保安、民兵以及社會(huì)防范力量，構(gòu)筑區(qū)域聯(lián)動(dòng)、規(guī)范管理、專群結(jié)合、三級(jí)巡防、實(shí)體運(yùn)作的城鎮(zhèn)巡防新格局。加強(qiáng)區(qū)域之間、警種之間、專業(yè)巡防與社會(huì)面群防群治力量之間的協(xié)作配合，大力開展武裝巡邏、車巡、步巡、綜合巡防。不斷完善內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化對(duì)巡防隊(duì)伍統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮，實(shí)現(xiàn)巡防工作全覆蓋。

2、強(qiáng)化嚴(yán)打整治長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)社會(huì)治安形勢(shì)的分析和研判，適時(shí)組織開展專項(xiàng)斗爭(zhēng)和專項(xiàng)行動(dòng)，始終保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì)，有效打擊有組織犯罪、涉黑涉惡犯罪、暴力恐怖犯罪和其他各類犯罪。扎實(shí)開展社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)大排查、大整治，健全滾動(dòng)排查、動(dòng)態(tài)分析、集中整治機(jī)制，確保治安混亂地區(qū)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，長(zhǎng)效整治。

（三）創(chuàng)新發(fā)展特殊人群管理服務(wù)體系。

1、加強(qiáng)專業(yè)社工服務(wù)站建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)刑釋解教人員、社區(qū)矯正對(duì)象、涉邪涉毒人員等特殊人群的教育引導(dǎo)、就業(yè)服務(wù)、困難幫助、管理改造。區(qū)、開發(fā)區(qū)（街道）建立心理矯治平臺(tái)，配備1名以上專業(yè)心理矯治師，對(duì)存有心理危機(jī)或患有心理疾病的對(duì)象進(jìn)行危機(jī)干預(yù)和心理預(yù)防。

2、加強(qiáng)刑釋解教人員安置幫教和社區(qū)矯正對(duì)象管理教育。以安置就業(yè)為重點(diǎn)，從政策環(huán)境、資金支持等方面加大培育扶持，加快就業(yè)基地建設(shè)，最大限度地拓寬安置渠道，提高安置能力。推進(jìn)公益勞

動(dòng)基地建設(shè)，落實(shí)對(duì)矯正對(duì)象的教育監(jiān)督和管控。刑釋解教人員重新犯罪率確?？刂圃?%以內(nèi)，社區(qū)矯正對(duì)象又犯罪率控制在千分之一以內(nèi)，安置就業(yè)率達(dá)90%，銜接管控率達(dá)100%。

3、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)青少年及社會(huì)閑散人員的教育幫助。健全綜治部門牽頭，宣傳、共青團(tuán)、教育、公安、民政、司法行政等相關(guān)部門齊抓共管的重點(diǎn)青少年群體服務(wù)管理機(jī)制，對(duì)不在學(xué)、無職業(yè)、流浪乞討、服刑在教人員未成年子女等青少年群體，開展排查摸底，落實(shí)教育管理措施，加強(qiáng)對(duì)失教失足青少年的教育挽救，全面構(gòu)建青少年違法犯罪教育預(yù)防和控制體系。

4、加強(qiáng)易肇事精神病人管理。適時(shí)開展精神病人排查，摸清底數(shù)，對(duì)曾經(jīng)肇事肇禍的精神病人全面采集信息，建立重型精神病人管理治療信息庫，逐人制訂救治、服務(wù)、管理措施。完善精神衛(wèi)生防治體系，加大精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)保障力度，逐步增加對(duì)肇事肇禍精神病人收治管理工作的財(cái)政投入。

（四）創(chuàng)新發(fā)展外來人員服務(wù)體系。

建立健全外來人員服務(wù)管理工作體制。從改革外來人員管理體制入手，探索建立外來人員管理專門組織機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)區(qū)域外來人員管理服務(wù)工作。同時(shí)加強(qiáng)流動(dòng)人員服務(wù)管理組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和綜合服務(wù)管理工作隊(duì)伍建設(shè)。

（五）創(chuàng)新發(fā)展基層基礎(chǔ)建設(shè)管理體系。

加強(qiáng)村（社區(qū)）建設(shè)。著力推進(jìn)以“一項(xiàng)保障、三小建設(shè)、一套機(jī)制”為主要內(nèi)容的“131”工作體制建設(shè)。強(qiáng)化村居綜治平安建

設(shè)保障，每個(gè)村（社區(qū)）設(shè)立1名綜治專干、1名社區(qū)民警、2名專職調(diào)解員、2名專職保安、1名大學(xué)生綜治社工、1名政法干警綜治特派員。深入“三小工程”建設(shè)，小技防建設(shè)上，大力推廣平安E家、十戶聯(lián)防報(bào)警等新型家庭技防產(chǎn)品；小檔案建設(shè)上，由區(qū)綜治、公安、司法行政、610辦等部門牽頭，按照簡(jiǎn)便易行、服務(wù)實(shí)戰(zhàn)、資源共享的原則，分別建立村級(jí)“平安檔案”、“治安檔案”、“和諧檔案”、“回歸檔案”，動(dòng)態(tài)掌握各類不穩(wěn)定情況，有力實(shí)施跟蹤式管理；小群防建設(shè)上，大力開展“紅袖標(biāo)”群防群治，將村干部、保潔員、抄表員等吸收為治安志愿者，大力開展群防群治。抓好農(nóng)村綜治工作機(jī)制建設(shè)，建立村（社區(qū)）綜治工作崗位責(zé)任制、績(jī)效考核制、追究制，推動(dòng)基層綜治工作的有效落實(shí)。

三、保障措施

（一）創(chuàng)新理念，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

一要提升思想境界。牢固樹立“發(fā)展是生產(chǎn)力，社會(huì)管理也是生產(chǎn)力”、“發(fā)展是政績(jī)、社會(huì)管理也是政績(jī)”的理念，切實(shí)做到社會(huì)管理與經(jīng)濟(jì)建設(shè)并重。著力推動(dòng)社會(huì)管理從應(yīng)急短期向長(zhǎng)效治本、從單一分散向系統(tǒng)推進(jìn)、從打判管為主向綜合管理服務(wù)轉(zhuǎn)變。

二要科學(xué)統(tǒng)籌。深入調(diào)研，潛心研究新情況、新問題，不斷提升對(duì)社會(huì)管理創(chuàng)新的規(guī)律性認(rèn)識(shí)與把握水平。加強(qiáng)整體性、前瞻性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性謀劃，有效統(tǒng)籌全局與重點(diǎn)、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、創(chuàng)新與求實(shí)等關(guān)系。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)要帶頭抓點(diǎn)、親自試點(diǎn)、先行試點(diǎn)，不間斷地在創(chuàng)新機(jī)制、破解難題上下功夫，不停步地推動(dòng)社會(huì)管理創(chuàng)新躍上新臺(tái)階。

三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。切實(shí)把社會(huì)管理創(chuàng)新作為重要而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)，始終做到思想上重視、組織上配強(qiáng)、政策上傾斜。加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、綜治部門牽頭、職能部門負(fù)責(zé)、有關(guān)部門配合的工作機(jī)制，成立領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，具體負(fù)責(zé)綜合試點(diǎn)工作的組織實(shí)施。

（二）創(chuàng)新方法，立項(xiàng)推進(jìn)。

一要強(qiáng)化項(xiàng)目規(guī)劃。在通盤考慮，整體謀劃的基礎(chǔ)上，抓住難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，形成一批社會(huì)管理創(chuàng)新項(xiàng)目，以項(xiàng)目化的方式分類、分塊、分條推進(jìn)綜合試點(diǎn)工作，取得社會(huì)管理創(chuàng)新的規(guī)模效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理創(chuàng)新的系統(tǒng)化、整體化。

二要強(qiáng)化項(xiàng)目責(zé)任。開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)將把綜合試點(diǎn)工作及各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)成效，作為黨政領(lǐng)導(dǎo)班子工作目標(biāo)和綜治目標(biāo)管理、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)考核的重要內(nèi)容，并建立工作推進(jìn)、項(xiàng)目管理、考核獎(jiǎng)懲等量化指標(biāo)體系，定期督查，嚴(yán)格考核。

三要強(qiáng)化項(xiàng)目保障。加大重大項(xiàng)目、裝備隊(duì)伍的經(jīng)費(fèi)保障力度，建立政府主導(dǎo)、多元投入的機(jī)制，財(cái)政部門要?jiǎng)澇錾鐣?huì)管理專項(xiàng)資金，用于社會(huì)管理重大項(xiàng)目建設(shè)。

XX村

20XX年X月XX日

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)材料

樺林鄉(xiāng)牛莊村社會(huì)管理創(chuàng)新工作

匯報(bào)材料

（2012年7月26日）

在樺林鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牛莊村在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作中，始終堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)為先”的原則，以完善服務(wù)、讓群眾滿意作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，寓管理于服務(wù)之中，在改進(jìn)服務(wù)中加強(qiáng)社會(huì)管理，把制度建設(shè)作為根本動(dòng)力和基本保障，著力解決基礎(chǔ)性、普遍性、根本性問題，不斷推動(dòng)規(guī)范化和制度化建設(shè)，逐步建立了以“制度建設(shè)規(guī)范化、管理方式精細(xì)化、責(zé)任體系網(wǎng)格化、防控體系立體化”為內(nèi)容的社會(huì)管理模式，積極探索社會(huì)管理新理念、新舉措、新辦法、不斷提升社會(huì)管理和建設(shè)水平，有力推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。

一、基本情況

牛莊村地處樺林鄉(xiāng)中部，渭水河畔，隴海鐵路和天定高速公路依村而過，交通通訊便利?，F(xiàn)有3個(gè)村民小組，190戶，913人，有村干部3人，黨員21名?？偢?975畝，其中山地1515畝，川地350畝，水澆地310畝。2011年農(nóng)民人均純收入2655元。

二、主要做法

（一）發(fā)揮主體作用，營造平安和諧環(huán)境

牛莊村著眼于加強(qiáng)民主管理，著力于服務(wù)好廣大人民群眾 最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益需求，進(jìn)一步增強(qiáng)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。

1、實(shí)行服務(wù)與管理關(guān)口前移。推行村干部包保責(zé)任管理，以村民小組為單位，每位村干部包保1個(gè)村民小組，把人、地、物、事納入跟蹤管理；實(shí)行服務(wù)與管理關(guān)口前移，貼近群眾，增近了解，減少了到村委會(huì)反映問題、處理問題的時(shí)間和空間，實(shí)現(xiàn)服務(wù)管理的全天候、零距離。

2、加強(qiáng)公益項(xiàng)目監(jiān)督管理。凡涉及到公益事業(yè)項(xiàng)目如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、惠農(nóng)補(bǔ)貼的審核、施工、監(jiān)管，以及農(nóng)村低保、危房改造等關(guān)系群眾利益的推薦評(píng)選，必須認(rèn)真落實(shí)“四議三雙”制度，必須要有村民代表的全程監(jiān)督和表決方可實(shí)行。民主管理得到真正落實(shí)，村民代表積極行使自己的監(jiān)督權(quán)。

3、落實(shí)輿情信息管理。一是全面掌握人口動(dòng)態(tài)，為群眾服務(wù)管理提供基礎(chǔ)性資料，減少管理盲區(qū)，同時(shí)又能及時(shí)向群眾傳達(dá)政策、法規(guī)，提供各種惠民信息，便利了群眾辦事。二是確定輿情信息員2名，負(fù)責(zé)各類民情輿情信息的收集和反饋，及時(shí)收集關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定的民情信息，視情況輕重緩急，定期反饋匯報(bào)，突發(fā)情況及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)解決。

4、做好矛盾糾紛調(diào)處。一是村上成立了由黨支部書記閆愛芳任組長(zhǎng)，主任牛雙有、文書劉金定任副組長(zhǎng)的矛盾糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組，并聘請(qǐng)了3名調(diào)解員，他們各自發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在 2 全面了解的情況下，參與糾紛調(diào)解，對(duì)調(diào)解提出合理化意見建議，有效預(yù)防和減少矛盾糾紛的發(fā)生。今年來，全村共調(diào)解矛盾糾紛2起，其中鄰里糾紛1起，拆遷糾紛1起。二是健全特殊人群服務(wù)管理機(jī)制，建立特殊人群管理工作臺(tái)賬和高危特殊人群個(gè)人檔案，采取“零距離”、“結(jié)對(duì)子”等幫教方式，幫助刑釋解教人員解除心結(jié)、順利轉(zhuǎn)化、妥善安置、融入社會(huì)。

（二）凸顯穩(wěn)定效應(yīng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

1、牛莊村村干部充分利用“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)的大好時(shí)機(jī)，與“雙聯(lián)”行動(dòng)牛莊村聯(lián)系單位甘肅省中醫(yī)學(xué)院形成了良好的幫扶互動(dòng)，充分利用學(xué)院優(yōu)勢(shì)，為群眾開展義診活動(dòng)7次，同時(shí)開展了少年勵(lì)志教育、暑期社會(huì)實(shí)踐等活動(dòng)。

2、牛莊村通過民主管理，基本做到矛盾糾紛“小事不出組，大事不出村”，村干部積極處理社會(huì)管理事務(wù)，努力謀求發(fā)展。

3、基于良好的社會(huì)環(huán)境和居住環(huán)境，鮑灣村劉家灣、角毛屲2自然村30戶易地搬遷項(xiàng)目就落址牛莊村，該項(xiàng)目已完成立項(xiàng)、省上評(píng)審和征地工作，近期內(nèi)將開工建設(shè)。

（三）引導(dǎo)精神文明，實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)

全村村民對(duì)精神文化生活的需求不斷上升，引導(dǎo)村開展科學(xué)合理的精神文明建設(shè)顯得尤為重要。牛莊村一方面加強(qiáng)了黨建工作，以黨建工作來強(qiáng)化農(nóng)村思想政治工作；另一方面引導(dǎo) 3 村民開展健康有益的文化娛樂活動(dòng)，倡導(dǎo)積極向上，勤儉節(jié)約的生活方式。在物質(zhì)文明不斷發(fā)展的同時(shí)，精神文明也同步并進(jìn)，力爭(zhēng)在2018年與全鄉(xiāng)同步進(jìn)入小康社會(huì)。

加強(qiáng)社會(huì)服務(wù)管理，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定，事關(guān)人民群眾切身利益。牛莊村以民主管理為切入點(diǎn)，切實(shí)落實(shí)社會(huì)協(xié)同、群眾參與的職能，做到以人為本、服務(wù)為先，人人參與、共謀發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)村民代表、村委會(huì)、黨委政府三級(jí)互聯(lián)互補(bǔ)互動(dòng)的社會(huì)管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。