第一篇：XX村社會管理創(chuàng)新工作總結

XX村社會管理創(chuàng)新工作總結

2011年在中共XXX鎮(zhèn)黨委政府的領導下，我村結合《中共XXXX縣委關于加強和創(chuàng)新社會管理的實施意見》的要求，積極探索社會管理和社會建設新辦法、新措施、新思路，不斷提升社會管理和建設水平，努力維護社會秩序、促進社會和諧、保障人民安居樂業(yè)，為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好的社會環(huán)境?，F(xiàn)將我村今年的社會管理創(chuàng)新工作總結如下：

一、提高認識，認真重視社會管理創(chuàng)新

今年是我縣“十二五”發(fā)展的開局之年，在加快“XXXX速度”的同時，農(nóng)村社會管理面臨前所未有的挑戰(zhàn)，我村新一屆村兩委充分認識到新形勢下加強和創(chuàng)新社會管理的重要性和必要性，進一步增強責任感和緊迫感，切實把社會管理工作擺在更加突出的位置，在日常工作中努力加強社會管理的實踐探索，打開我村社會管理工作的新局面。

二、突出重點，努力實踐社會管理創(chuàng)新

（一）、資源整合，發(fā)展基層群防群治隊伍

發(fā)動好、組織好、管理好、運用好治安巡邏隊伍、治安信息員、矛盾調(diào)解員、平安志愿者等不同形式的群防群治隊伍。做好農(nóng)村自治長效管理工作機制的不斷探索，按照“取之于民，用之于民”的原則，合理解決好群防群治隊伍的管理問題。

（二）、創(chuàng)新思維，改善衛(wèi)生長效管理模式

基于我村中心村范圍區(qū)人口密度大、人流量多、商鋪集中、建筑格局亂的實際，日常衛(wèi)生保潔難度相當大。我村兩委班子總結歷年來的經(jīng)驗，決定改變零散分塊雇傭保潔人員的方式，采取以中心村整體為區(qū)塊的模式來招標。如此一來，不僅避免了原本區(qū)塊多，責任范圍不明而帶來的推諉，而且有效地降低了長效保潔的成本。

（三）、提高效率，做好外來流動人口登記

為了破解流動人口管理工作面臨的難題，我村把轄區(qū)內(nèi)流動人口管理擺上重要議事日程，堅持服務與管理并重的原則，及時與鎮(zhèn)派出所聯(lián)系，配合派出所流動人口管理部門在村便民服務大廳安裝流動人口居住登記系統(tǒng)，在方便轄區(qū)內(nèi)外來人員登記、辦證的同時，也避免了漏管失控，做到了“底數(shù)清、情況明、管得住”，維護社會秩序的目的。

（四）、合理經(jīng)營，加快農(nóng)村經(jīng)濟建設步伐

借中國美麗鄉(xiāng)村建設契機，我村在鎮(zhèn)黨委政府有關部門的指導下，重新對中心村進行合理規(guī)劃，投入400余萬元在集貿(mào)中心內(nèi)建造了農(nóng)貿(mào)市場，并將原農(nóng)貿(mào)市場攤位和街道的臨時攤位全部搬進集貿(mào)中心，并且通過招投標形式將商鋪及板房租賃出去，僅此一舉，不僅壯大了村集體資產(chǎn)，還活躍了農(nóng)村經(jīng)濟，得到了村民的一致肯定。

（五）、發(fā)揮余熱，維護村民鄰里團結和睦

自2010年至今，是我村經(jīng)濟社會發(fā)展突飛猛進的的三年，其中離不開村兩委及全體村民的共同努力，但是有一支活躍在我村各個自然村的非建設性隊伍卻得到了全村群眾的高度評價，為我村近年來的發(fā)展建設做出了不可磨滅的貢獻，她就是XX村“夕陽紅”調(diào)解室。

目前，夕陽紅調(diào)解室共有成員4人，均為60歲以上老人，年齡最大的有82歲，其中夕陽紅調(diào)解室組長XX有近50年的村委工作經(jīng)歷，是一位在農(nóng)村響當當?shù)睦细锩?。他們義務開展糾紛調(diào)解、宣傳政策法律、協(xié)調(diào)督辦公益事業(yè)，在村委會與群眾之間架起溝通的橋梁。

經(jīng)過“夕陽紅”調(diào)解室調(diào)解處理的居民矛盾糾紛，大部分基層矛盾都被消滅在萌芽狀態(tài)。雖然“夕陽紅”調(diào)解室的調(diào)解員都是由退休老年人組成，但她們都具備豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗，鄰里有矛盾，妯娌間有口角，兄弟間有嫌隙??在這里都能得到解決。

村兩委考慮到“夕陽紅”調(diào)解室老同志年事已高，專門在村委騰出一間辦公室用于平時辦公，卻沒想到調(diào)解室的老同志們熱情如此之高，與村綜治調(diào)解室搭起了“對臺”，搶起了“業(yè)務”，讓村民紛紛感嘆老同志的熱忱和無私。這兩年來，“夕陽紅”調(diào)解室共計處理了矛盾糾紛近200余起，調(diào)處率100%，成功率90%以上。

三、認真總結，積極探索社會管理創(chuàng)新

2011年6月份，村兩委在對上半年開展的社會管理創(chuàng)新工作進行了總結的基礎上，對今后社會管理創(chuàng)新工作的開展做出了規(guī)劃：

（一）、堅持以人為本、服務優(yōu)先

要堅持把群眾滿意作為第一標準，多為群眾辦實事、辦好事。要大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚求是精神的務實作風，靠實干樹立形象，以實實在在的工作業(yè)績贏得群眾的擁護和信賴。全村各項事業(yè)的發(fā)展需要村民的支持，只有繼續(xù)堅持服務群眾，才能得到群眾的擁護，更好的發(fā)展全村事業(yè)。

（二）、力爭統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展

在殘疾人生活保障，低收入家庭關愛以及地質災害戶的安置工作方面，在接下去的時間里要加大工作投入力度，要為村里弱勢群體在家庭生活補助、養(yǎng)老保險繳納、農(nóng)村危房改造等方面給予照顧，解決他們的后顧之憂，為實現(xiàn)全村的小康，全社會的和諧做到統(tǒng)籌兼顧。

（三）、鼓勵多方參與、集思廣益

全村的發(fā)展離不開村民的支持，我們要動員廣大人民群眾積極參與社會管理創(chuàng)新，發(fā)揮群眾群防群治的作用，形成齊抓共管的氛圍，使各種社會力量形成推動社會和諧發(fā)展、保障社會安定有序的合力。

第二篇：村加強社會管理創(chuàng)新典型材料（本站推薦）

鄉(xiāng) 村加強社會管理創(chuàng)新

典型材料

鄉(xiāng) 村

（2011年10月22日）

鄉(xiāng) 村是 鄉(xiāng)南大門，分布在縣道兩旁，現(xiàn)有人口2177人，村民小組23個，中心院落10個，耕地面積1968畝(其中水田1126畝，旱土842畝)，山林面積980畝，小II型水庫1座，村小學1所，黨員36人，修建了村級活動場所，設立了農(nóng)家書屋，建立了遠程教育和文化共享站點。近幾年來，我村以“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想為指導，立足創(chuàng)先爭優(yōu)，采取“村黨支部領導，村民委員會負責，群眾廣泛參與”的機制加強和創(chuàng)新社會管理，村黨支部的核心地位進一步鞏固，村支兩委的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步加強，村級事務管理進一步民主，全村發(fā)展決策進一步科學，干部為民服務進一步提升，公平正義進一步體現(xiàn)，群眾滿意度進一步提高，社會和諧進一步構建，全村上下呈現(xiàn)領導有力、管理有方、安居樂業(yè)、安定祥和的良好發(fā)展局面?，F(xiàn)將長鋪村加強社會管理創(chuàng)新情況匯報如下：

一、堅定信念，牢固樹立執(zhí)政為民服務理念

我們村支兩委始終堅持為民服務的信念不動搖，牢固樹立執(zhí)政為民服務理念，全心全意為群眾服務，牢記發(fā)展為了群眾、發(fā)展依靠群眾、發(fā)展成果與群眾共享的宗旨。心往一 處想，勁往一處使，著力為群眾解決實際困難和提高生活水平，致力基礎設施建設和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村增色為目標，帶領群眾發(fā)展油茶、花生、優(yōu)質稻、柑橘、可再生高粱、養(yǎng)豬等產(chǎn)業(yè)，大大提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益，切實促進農(nóng)民增收。硬化村道，鼓勵村民使用沼氣能源，開展村莊環(huán)境衛(wèi)生整治，改善了村容村貌。落實各項惠農(nóng)政策，維護村民權益，各項惠農(nóng)資金都通過“一卡通”及時發(fā)放，村干部沒有截留、挪用惠農(nóng)資金。

二、科學發(fā)展，積極推進社會主義新農(nóng)村建設 我們村支兩委堅持以科學發(fā)展為第一要務，緊緊圍繞科學發(fā)展做文章，用科學發(fā)展統(tǒng)攬社會主義新農(nóng)村建設全過程，取得了新農(nóng)村建設階段性成果。一是完善基礎設施。硬化了村道1公里，拉通了通組公路2公里，完成了通組公路鋪沙，群眾出行難的問題基本得到解決；爭取了鞏固退耕還林成果基本口糧田建設項目資金48萬元，修建了砼砌石排水渠420米，安裝了U型槽水渠2830米，整修了飛哈壩1座；爭取了一事一議項目，建成了長130米，寬1.2米，高1.27米的標準排水渠，使我村農(nóng)田基本能旱澇保收；完成了3口山塘清淤；爭取了村集中供水工程項目，建成后可解決全村1800余人的安全飲水問題，現(xiàn)已動工修建。二是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。建成了年出欄100頭以上的規(guī)?；B(yǎng)殖場2座；辦成了“長鋪萬畝花生基地”；新造油茶林300余畝；種植柑 橘200余畝；年發(fā)展優(yōu)質稻生產(chǎn)500余畝；發(fā)展可再生高粱300余畝。我村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步形成了規(guī)模，建成了示范。

三、管理民主，全面促進各項事業(yè)不斷進步

我們村支兩委堅持民主管理村級事務，村支兩委不專斷、不獨行，充分尊重民意，讓群眾廣泛參與村級事務管理，凡重大事項，嚴格落實“四議兩公開”制度，對村級事務進行民主決策和科學決策，堅持黨務和村務公開，尊重群眾的知情權、參與權，切實維護群眾的合法權益，確保社會公平正義，提高村干部的公信力和群眾的滿意度，促進全村各項事業(yè)不斷進步。一是堅持“公平、公正、公開”的原則，完成兩項制度有效銜接低保和扶貧對象的確認，村民無任何異議，沒有因確認不公而上訪的現(xiàn)象發(fā)生，我村因此成為全鄉(xiāng)落實兩項制度銜接試點工作的示范村；二是落實危房改造工程建設指標，確保執(zhí)行政策不走樣，落實給真正需要的人，切實解決困難戶無房居住的問題；三是提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療和新型農(nóng)村養(yǎng)老保險參保率，確保病有所醫(yī)，老有所養(yǎng)。2011年我村新農(nóng)合參合率達95%，新農(nóng)保參保率達80%；四是抓好人口和計劃生育工作，落實以村為主，建好計劃生育“三位一體”陣地，完善計劃生育基礎資料，掌握生育動態(tài)，完成出生人口上報，摸清違法生育底子，規(guī)范社會撫養(yǎng)費征收，2010年我村被縣委、縣政府評為計劃生育村民自治工作示范村；五是發(fā)揮遠程教育學習的平臺作用，嚴格按照教學計劃 開展教學活動，組織黨員、群眾收看政策法規(guī)、實用技術和文化娛樂等節(jié)目，提高了黨員、群眾科學文化水平，豐富了黨員、群眾業(yè)余文化生活；六是實行村帳鄉(xiāng)代管，我村全部賬目已移交到鄉(xiāng)村帳鄉(xiāng)代管站，嚴格執(zhí)行報賬制，進一步規(guī)范了村級財務管理。

四、平安創(chuàng)建，努力構建和諧平安長鋪村

我們村支兩委堅持穩(wěn)定壓倒一切和群眾利益無小事，注重矛盾糾紛化解和調(diào)處，把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，確?！靶∈虏怀鼋M，大事不出村”。一是建立健全組織機構。成立綜治、普法、禁黃賭毒、安置幫教領導小組，成立了村調(diào)解中心和法律援助中心，設立了戶長和中心戶長。二是組建摩托車巡邏隊。我村從每個院落推選1人，組建了10人的摩托車巡邏隊。三是設立矛盾糾紛信息員。實施“預防為主，全面監(jiān)控”的措施，在每個院落設1名矛盾糾紛信息員，及時上報矛盾糾紛，確保矛盾糾紛在第一時間化解。四是照顧留守老人及關愛留守兒童。建立每天戶長向中心戶長報告留守老人及兒童在家情況制度，利用遠程教育電腦設立親情QQ號碼，方便在外務工人員與留守老人及兒童聯(lián)系。

第三篇：XX村綜治社會管理創(chuàng)新工作總結

XX村社會管理創(chuàng)新工作總結

我村社會管理創(chuàng)新工作以黨的十七屆五中、六中全會精神為指導，深入貫徹科學發(fā)展觀，全面落實縣政法工作會議精神，以穩(wěn)固縣級“民主法治村”成果為目標，以“抓穩(wěn)定、保平安、建和諧，促發(fā)展”為主線，創(chuàng)新工作思路，落實工作措施，增強管理能力，提升服務水平，確保轄區(qū)社會和諧穩(wěn)定，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展營造良好的社會環(huán)境?，F(xiàn)將我村 2012年社會管理創(chuàng)新工作進展情況總結如下：

一.加強領導，完善組織，切實履行社會管理創(chuàng)新轉型 我村切實加強社會管理服務工作的組織領導，始終將社會管理服務工作納入村工作的重要議事日程常抓不懈。一是強化層級責任。嚴格落實村主要領導是社會管理服務工作第一責任人，分管領導第二責任人的責任，建立梯次包干責任制，實行村兩委包片負責，村兩委負責到自然村，做到定領導、定責任、定人員，形成了“全覆蓋、無縫隙”的責任體系，完善了主要領導抓分管領導，分管領導抓具體的工作機制，切實強化了層級責任追究，確保綜治維穩(wěn)工作責任落到實處。二.是加強村社會管理服務工作站建設。調(diào)整村社會管理服務工作站等工作組織機構，配齊配強工作人員，健全完善人民調(diào)解、治安防控、矛盾糾紛排查、信訪穩(wěn)控等綜治維穩(wěn)組織工作機制，加強綜治員和義務巡邏隊管理教育培訓，確保了社會管理服務工作有人抓、有人管、出成效。二.深化宣傳，大造聲勢，大力營造社會管理服務工作的濃厚氛

深化宣傳，大造聲勢，圍繞按照“宣傳陣地規(guī)?；?、宣傳形式多樣化、宣傳效果廣泛化”的要求，不斷創(chuàng)新載體，加大宣傳教育力度，動員廣大村民群眾積極參與、共同防控。一是通過組織專項宣傳活動、村民會議、出板報、懸掛橫幅、散發(fā)宣傳單等多種形式，大力宣傳社會管理創(chuàng)新、反邪教、安全生產(chǎn)、消防安全、交通安全等知識，不斷提高廣大村 民群眾法律安全知識的知曉率。二是以“法制宣傳月”“國際禁毒日”等活動為契機，大力開展法制宣傳教育活動，宣傳有關法律法規(guī)，教育和引導公民知法、懂法、遵紀守法，努力提高廣大村民群眾的法制意識和安全防范意識。三是依托村綜治工作月例會、計生工作月例會，堅持逢會必講法律知識、必講治安形勢、必講防范技能的“三必講”，教育村民“守好自家門、管好自家人”，在加強宣傳教育中取得良好效果。四是在“元旦、春節(jié)、“五一”等重大節(jié)日，集中開展矛盾糾紛排查化解活動、普法宣傳活動，在各組、主要路口進行張貼普法、綜治、反邪教等宣傳材料，提醒村民做好安全防范工作，切實增強村民自我防范能力。

三、多方參與，齊抓共管，扎實開展平安村創(chuàng)建

始終堅持以提高村民安全感為目標，動員社會力量，扎實開展市級“平安村”成果鞏固，積極維護平安村的良好局面。一是加強社會治安重點排查整治。按照縣平安工作精神要求，對主要路口、重點區(qū)域開展拉網(wǎng)式摸排，確定重點整治部位，積極與轄區(qū)包抓單位聯(lián)系，積極參與鎮(zhèn)綜治委組織召開的駐鎮(zhèn)單位聯(lián)席會議分析研究社會治安形勢，查找本村綜治和平安建設工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制定切實可行的整改措施，切實加強跟蹤落實，有力促進社會治安進一步好轉。二是深化平安村創(chuàng)建活動。年初與各組、各中心戶長簽訂綜治目標責任書，組織轄區(qū)村民開展平安村創(chuàng)建系列活動，創(chuàng)評平安家庭，不斷提高了村民的安全感。三是強化青少年教育。進一步健全完善學校、家庭、社會、單位“四位一體”的管理機制，積極利用遠程教育、村民學校、黑板報等載體開展法制教育，扎實組織青少年開展社會實踐活動，青少年素質得到了整體提升。四是扎實維護公共安全。制定處置突發(fā)公共事件應急、公共衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、消防安全、地震預防等預案，不斷完善組織，健全臺帳資料，集中開展隱患排查，有效及時整改部分安全隱患，防止重特大安全事故的發(fā)生。四.深化幫教，狠抓反邪教，不斷鞏固與邪教斗爭成果

廟坡村始終把邪教預防宣傳教育作為反邪教工作的重中之重。一是成立反邪教工作領導小組，開展群眾喜聞樂見、形式多樣的反邪教宣傳教育活動。二是在集鎮(zhèn)主要道路采取展覽反邪教圖片、發(fā)放宣傳品、懸掛橫幅、張貼標語、講解反邪教知識、開展警示教育活動等形式巡回進行反邪教預防宣傳。

五、探索創(chuàng)新，大膽實踐，積極推進社會管理創(chuàng)新工作

根據(jù)縣政法委社會管理創(chuàng)新工作會議精神，我村積極探索完善機制，拓寬社會管理思路，提升管理服務水平，社會管理工作取得新成效。

1、加強綜治維穩(wěn)工作站向社會管理服務工作站的轉型，夯實工作基礎，大力推進社會管理服務工作站規(guī)范化建設，配齊辦公設施，配齊專職工作人員，村社會管理服務工作站實現(xiàn)了規(guī)范化標準，搭建起社會管理服務綜合平臺。

2、完善矛盾化解機制，努力構建“大調(diào)解”格局。立足“發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任”的意識，嚴格落實“屬地管理、分級負責、誰主管誰負責”和一把手負總責的信訪維穩(wěn)工作機制，建立以人民調(diào)解和行政調(diào)解為主的為民服務中心，做到矛盾糾紛排查調(diào)處組織、人員、制度和措施“四落實”。嚴格落實矛盾糾紛“隨排查、隨調(diào)處、隨報告”和“零報告”制度，3 全面落實開門接訪、帶案下訪、主動回訪、領導包案等措施，集中力量、集中時間、集中排查了解轄區(qū)出現(xiàn)的重大矛盾糾紛，積極主動解決好熱點難點問題，切實做到家事不出戶，小事不出組，大事不出村，把各類矛盾糾紛解決在村、消除到萌芽狀態(tài)。目前村調(diào)委會調(diào)處成功率達到 98% 以上。對重點信訪案件實行“臺賬”制度。建立信訪接待登記制度和領導信訪接待日制度，加大對信訪案件的預防、化解力度，努力把各類信訪案件化解在樓院，穩(wěn)控在一線；規(guī)范群眾訴求辦理信息臺帳，對重點信訪人員全面的排查登記，及時掌握其思想動態(tài)和現(xiàn)實表現(xiàn)，分類建立人員信息，進行動態(tài)管控。

3、實施“三防聯(lián)動” 切實增強安全防范能力。按照“加強人防、充實物防、擴大技防”的要求，有效整合治安防范力量，積極落實社會參與、齊抓共管工作機制，著力推進社會治安防控體系建設。加強人防，對村綜治員進一步落實了責任片區(qū)劃分實行組包干、專群隊伍集中聯(lián)防的巡邏責任制，不斷充實村義務巡邏隊的力量，認真記載巡邏查崗記錄，切實加強專群聯(lián)防巡邏督促檢查力度，努力提高群防群治整體水平。改善技防，在主要路口安裝攝像頭三個、監(jiān)控平臺一套。鼓勵有條件的組安裝監(jiān)控設備，嚴格落實工作職責，積極參與村事務的管理，積極引導村民參與社會治安工作，切實增強了村民自我管理和維護治安的能力。積極與村警務室密切配合，大力宣傳和推廣技術防范，逐步提高了村民群眾對技防的認可度，不斷擴大了技防的覆蓋面。強化管理與服務，著力提高社會管理水平。村堅持以強化管理與服務，著力提高社會管理水平。并以"抓服務、強管理、促幫教”為重點，積極創(chuàng)新管理模式，優(yōu)化服務內(nèi)涵，延伸服務觸角，社會管理服務水平不斷提高。抓好重點人員的管理工作。村對重點人員采取“盯、死、看、牢”和“感情”穩(wěn)控措施，切實做好重點人員的穩(wěn)控工作，確保轄區(qū)內(nèi)安全穩(wěn)定。對在冊的6名社區(qū)矯正人員采取了村干部、綜治員、信息員、組干部“四位一體”的包抓機制，有效落實“零報告”制度，要求信息員隨時掌控重點對象的動態(tài)，特殊情況及時匯報。

六、存在問題及今后工作重點

村社會管理服務工作站雖做了大量工作，但還存在一定不足：一是村民群眾自我防范意識有待于進一步提高； 二是社會管理服務水平有待于進一步提高；三是社會管理創(chuàng)新工作有待進一步探索。下一步我們將深入推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、無邪教村成果鞏固等重點工作，努力提高村民群眾的安全感，有力維護社會大局的持續(xù)穩(wěn)定。一是進一步做好法制宣傳教育工作，不斷提高村民的法制意識和自我防范意識。二是整合村力量，不斷擴大物防技防覆蓋面，努力使轄區(qū)內(nèi)的治安、刑事案件得到穩(wěn)中有降。三是深化平安創(chuàng)建活動，落實穩(wěn)控措施，積極推進平安村建設。四是扎實做好“兩勞”、重點人員的幫教轉化和流動人口管理服務工作，切實維護社會大局和諧穩(wěn)定。

五、探索創(chuàng)新，狠抓落實，進一步做好社會管理創(chuàng)新工作。

第四篇：社會管理創(chuàng)新工作總結

社會管理創(chuàng)新工作總結

加強和創(chuàng)新社會管理，事關鞏固黨的執(zhí)政地位，事關國

家長治久安，事關人民安居樂業(yè)；加強和創(chuàng)新社會管理，對進一步加大我鎮(zhèn)社會管理的力度，全面提升我鎮(zhèn)社會管理能力，按照上級文件要求，開展了社會管理創(chuàng)新工作，現(xiàn)匯報如下：-

一、提高社會管理創(chuàng)新認識，落實社會管理創(chuàng)新責任

主要負責人認真學習了市委、市政府《關于進一步推進社會管理創(chuàng)新工作的決定》，明確了加強和創(chuàng)新社會管理工作目標，工作任務，鎮(zhèn)成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長的金輪鎮(zhèn)創(chuàng)新社會管理工作領導小組，制定了金輪鎮(zhèn)2011年創(chuàng)新社會管理工作計劃，鎮(zhèn)與村（居）、企事業(yè)單位簽訂了創(chuàng)新社會管理目標責任書，村（居）與社（組）、企業(yè)與車間班（組）、事業(yè)單位與科室層層簽訂了創(chuàng)新社會管理目標責任書，并將創(chuàng)新社會管理納入了年終考核。

二、加強以村（居）為基礎單元的社會管理模式建設

加大了基層組織建設，特別是注重基層組織社會管理創(chuàng)新的硬件系統(tǒng)建設，如：鎮(zhèn)便民服務中心，社區(qū)綜合服務站，會議室，警務室，圖書室，調(diào)解室，文體活動場所建成并全部投入使用。軟硬件設施基本上達到了規(guī)范法、標準化，各社區(qū)全部配齊配強了

村“兩委會”班子，形成了“網(wǎng)絡化全覆蓋”的社區(qū)管理模式。

三、加強和創(chuàng)新非公有制經(jīng)濟組織和社會組織的管理

根據(jù)非公有制經(jīng)濟組織的特點進行社會管理分類。初步形成了生產(chǎn)型和服務型兩大非公有制經(jīng)濟組織社會管理模式。鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦公室經(jīng)常到企業(yè)了解企業(yè)內(nèi)部管理情況，指導企業(yè)社會管理創(chuàng)新工作，鎮(zhèn)黨委辦公室組織協(xié)會經(jīng)紀人學習黨的知識，將協(xié)會經(jīng)紀人中的優(yōu)秀分子發(fā)展成黨員。指導協(xié)會形成“樞紐型”社會管理組織。

四、加強社會治安重點地區(qū)綜合治理

根據(jù)全居社會治安管理的特點，我居加強了集鎮(zhèn)周邊、學校（含幼兒園）周邊等重點區(qū)域治安安全隱患和突出問題的排查整治力度。根據(jù)農(nóng)村公路建設情況，調(diào)整了治安卡點，加大了“三電”保護力度，全鎮(zhèn)重點地區(qū)社會治安綜合治理能力增強。

五、加強和創(chuàng)新信息網(wǎng)絡管理、健全網(wǎng)上輿論引導機制、提高對虛擬社會的管理水平

制定了“電腦”管理辦法，明確規(guī)定機關工作人員未經(jīng)鎮(zhèn)黨委批

準，不能將黨委政府信息在互聯(lián)網(wǎng)上公告。鎮(zhèn)派出所加大了信息網(wǎng)絡監(jiān)控力度，若發(fā)現(xiàn)有害信息要及時研判、封堵、刪除。加強網(wǎng)絡群體性事件信息的搜集，掌握和預警，強化網(wǎng)絡群體性事件的應急處置。

六、完善社會矛盾預防和化解機制

創(chuàng)新社會管理工作領導小組組成人員高度重視建立健全穩(wěn)定評估制度。認真落實“維穩(wěn)風險評估”責任制，加強矛盾糾紛調(diào)解組織網(wǎng)絡建設，人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解和信訪疏導調(diào)解相銜接的“大調(diào)解”體系，推動了我鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新。

七、加強特殊人群服務管理

狠抓了特殊人群的服務和管理，開展“一證通”試點，流動人口《居住證》辦證率逐步提高，社會閑散青少年、流浪乞討未成年人、服刑在教人員未成年子女、農(nóng)村留守兒童的服務管理水平進一步提高。

第五篇：街道社會管理創(chuàng)新工作總結

街道社會管理創(chuàng)新工作總結

今年以來，**街道進一步加強和創(chuàng)新社會管理，全面實施網(wǎng)格化管理、視頻監(jiān)控全覆蓋和社會管理服務中心建設“三大工程”，實現(xiàn)了“管理全覆蓋、穩(wěn)定全天候、服務全方位”。

小網(wǎng)格服務大民生。街道現(xiàn)已組建成立網(wǎng)格化管理辦公室，對下級網(wǎng)格進行指揮調(diào)度、考核評估和監(jiān)督管理，整合一門式服務、網(wǎng)格化管理、社區(qū)自治三個要素，11個社區(qū)網(wǎng)格對上級行政事務性工作進行細分，編制成工作手冊，以《便民服務手冊》為依據(jù)，零距離服務社區(qū)居民，基礎網(wǎng)格依據(jù)地理布局、道路走向、居民樓分布和長遠規(guī)劃，按照100——200戶、人口700——1000人設置了123個“責任網(wǎng)格”，社會管理逐步實現(xiàn)“三級網(wǎng)格化管理”模式。

目前，各社區(qū)已完成三級網(wǎng)格圖譜編制，相關制度職責已制成彩色圖版上墻，網(wǎng)格管理人員已到崗到位。**等社區(qū)在社區(qū)網(wǎng)站的基礎上，建立了社區(qū)事務管理網(wǎng)絡平臺，實現(xiàn)了與“中國社區(qū)在線聯(lián)網(wǎng)”的實時信息傳遞，充分利用信息化手段來加強網(wǎng)格化管理。

同時，社區(qū)積極與**工商所合作，全面實現(xiàn)了“四個對接”，即工商分局與**街道、工商所與社區(qū)居委會、工商監(jiān)管網(wǎng)格與社會管理網(wǎng)格、工商網(wǎng)格責任人與網(wǎng)格管理員對接聯(lián)通，社區(qū)設立工商工作站，由社區(qū)組建成立創(chuàng)業(yè)服務中心，試行經(jīng)營網(wǎng)點社區(qū)備案管理，開展專人約時定點服務，對個體工商戶、規(guī)模以下企業(yè)進行摸底調(diào)查，逐步實現(xiàn)沿街商業(yè)房網(wǎng)格化管理和非公經(jīng)濟黨建全覆蓋。街道按照數(shù)字化、網(wǎng)絡化、信息化的要求，聘請山東理工大學正在設計《網(wǎng)格化管理信息服務平臺》，設計方案正在優(yōu)化，街道下一步計劃利用網(wǎng)絡拓寬信息收集、報送和反饋渠道，配置多媒體觸摸屏，實現(xiàn)網(wǎng)格信息共享，實現(xiàn)動態(tài)化和即時化管理。目前，街道正在構建“人、地、物、情、事、組織”為核心的網(wǎng)格基礎信息數(shù)據(jù)庫，11個“二級網(wǎng)格”正在開展居民信息采集、整理和錄入工作。視頻監(jiān)控保平安。街道正積極在轄區(qū)內(nèi)開展宣傳和動員部署，聯(lián)合**街、人民路兩派出所在轄區(qū)內(nèi)對金融系統(tǒng)、繁華地段等一類目標和商場超市、集中居住小區(qū)等二類目標進行摸底排查，現(xiàn)已經(jīng)規(guī)劃上報目標卡點20個，為優(yōu)化城區(qū)資源配置，視頻監(jiān)控平臺設計在區(qū)公安分局指揮中心。**、**山、太平等社區(qū)視頻監(jiān)控中心已初步建成，一期工程總投資近40萬元，安裝固定攝像槍43支，視頻監(jiān)控終端電腦7臺，40英寸液晶顯示屏5臺，采用光纖傳輸、靜動態(tài)互補的視頻監(jiān)控形式，覆蓋了轄區(qū)網(wǎng)格內(nèi)11個生活區(qū)、50余座居民樓，20余條主要路道，實現(xiàn)了全天候的社會治安動態(tài)監(jiān)控管理。

**街、稅務街等社區(qū)已經(jīng)在網(wǎng)格重點部位設立了紅外線視頻探頭，明確了網(wǎng)格責任區(qū)和網(wǎng)格邊界，依靠社區(qū)警務、一區(qū)一警工作，把民警治安巡邏、保安專業(yè)巡邏、群防群治隊伍及居民鄰里守望結合起來，增強了居民的安全感。社會管理更全面便捷。

街道已經(jīng)調(diào)整現(xiàn)有的便民服務中心、綜治信訪維穩(wěn)工作中心、群眾工作站等機構，按照“六位一體”立體化全覆蓋的總體要求，整合政法、綜治、維穩(wěn)、信訪、社保、計生等社會管理服務資源，投入資金30余萬元，在**北路掛牌建立了街道社會管理服務中心，實現(xiàn)了“一站式”便民服務。同時，街道研究制定了各項規(guī)章制度，整合各部門職能，設立了民政救助、計劃生育、住房保障、老齡助殘、財政惠民、勞動保障、工會、黨員服務、信訪接待、法官便民工作站10個服務窗口，可一站式辦結40余項和群眾工作生活密切相關的服務事項。同時，街道按照因地制宜的原則，11個社區(qū)正分步建設標準化的社區(qū)服務中心，實行窗口化、一站式、綜合性服務。