第一篇:社會(huì)管理創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)交流
深入推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新,關(guān)系黨的執(zhí)政地位鞏固,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求,是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的重要保障。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,其根本目的是維護(hù)社會(huì)秩序、促進(jìn)社會(huì)和諧、保障人民安居樂(lè)業(yè),為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境。
在社會(huì)管理創(chuàng)新工作中,XX鎮(zhèn)黨委班子深刻地體會(huì)到:一切社會(huì)管理部門(mén)都是為群眾服務(wù)的部門(mén),一切社會(huì)管理工作都是為群眾謀利益的工作,一切社會(huì)管理過(guò)程都是做群眾工作的過(guò)程。我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民,樹(shù)立群眾觀點(diǎn)、站穩(wěn)群眾立場(chǎng),真正讓社會(huì)管理工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,要始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的政治導(dǎo)向。
一、方法及經(jīng)驗(yàn)
XX鎮(zhèn)的社會(huì)管理創(chuàng)新工作主要分五個(gè)方面進(jìn)行:
其一,始終堅(jiān)持協(xié)同參與的管理導(dǎo)向。在實(shí)踐中,我們按照“社會(huì)矛盾聯(lián)調(diào)、社會(huì)管理聯(lián)抓、便民實(shí)事聯(lián)辦”的思路,廣泛動(dòng)員社會(huì)各方面力量參與社會(huì)管理創(chuàng)新工作。在矛盾化解方面,注意民意的暢通表達(dá),善于團(tuán)結(jié)群眾,能聽(tīng)不同的聲音,化解各種矛盾,及時(shí)為群眾排憂解難,多從自己身上找原因,不一味指責(zé)群眾,不亂扣帽子,各種社會(huì)矛盾均化解在萌芽狀態(tài)。
其二,始終堅(jiān)持面向基層的工作導(dǎo)向?;鶎邮巧鐣?huì)協(xié)同管理的基礎(chǔ),發(fā)展的矛盾集中在基層,因此,社會(huì)管理的重心也應(yīng)轉(zhuǎn)向基層。一直以來(lái),我鎮(zhèn)堅(jiān)持重心下移、精力下沉、投入下傾,加大基層資源整合力度,強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)創(chuàng)新。農(nóng)村合作醫(yī)療工作方面,落實(shí)了陣地,配齊了設(shè)施,設(shè)立專門(mén)了窗口,辦理報(bào)銷手續(xù)時(shí),力求做到快捷、準(zhǔn)確、及時(shí),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取信于民;農(nóng)村危房改造、農(nóng)村低保以及救濟(jì)物資的發(fā)放都做到了公開(kāi)、公平、公正和透明;針對(duì)基層組織軟弱渙散,戰(zhàn)斗力、凝聚力不強(qiáng)的問(wèn)題,以松林村為突破口,通過(guò)優(yōu)化村班子結(jié)構(gòu),強(qiáng)化班子能力建設(shè),加大指導(dǎo)力度,完善村黨組織的議事規(guī)則和決策程序等措施,切實(shí)解決相對(duì)后進(jìn)村的問(wèn)題。同時(shí)加大投入保障,努力使每個(gè)基層單位、基層組織成為維護(hù)一方穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)力量。
其三,在主體上全力創(chuàng)造優(yōu)勢(shì),探索培育新型農(nóng)民新辦法。建設(shè)新農(nóng)村和小康社會(huì),構(gòu)建和諧社會(huì),農(nóng)民是主體,增強(qiáng)農(nóng)民的人格魅力,抓農(nóng)村精神文明建設(shè),促進(jìn)農(nóng)民家庭和美、鄰里和睦、人際和諧,為此我們以“一事一議”為抓手,逐步把每一個(gè)村莊建設(shè)成一道亮麗的人文風(fēng)景;采取職業(yè)教育、技能培訓(xùn)、外出取經(jīng)、典型觀摩、現(xiàn)身講述等途徑,引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)得會(huì)、用得上、能致富。為此,XX鎮(zhèn)組織村民分幾批到湄潭學(xué)習(xí)茶葉的種植、采摘、加工等技術(shù);邀請(qǐng)省農(nóng)科院、九三學(xué)社的專家到XX對(duì)村民進(jìn)行種植、養(yǎng)殖的培訓(xùn)等,努力把每個(gè)村民打造成魅力無(wú)窮的新型農(nóng)民。
其四,大力發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),把農(nóng)民組織起來(lái),變分散經(jīng)營(yíng)為規(guī)模經(jīng)營(yíng)。以XX大河為中軸線,北岸建立高產(chǎn)水稻種植示范基地,南岸建成反季節(jié)蔬菜、西瓜等種養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶。目前,以盤(pán)龍果蔬專業(yè)合作社為“龍頭”,益生農(nóng)民種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社、創(chuàng)銀種養(yǎng)殖專業(yè)合作社、雨陽(yáng)農(nóng)特產(chǎn)品有限責(zé)任公司、鑫海種養(yǎng)殖專業(yè)合作社、瑩峻養(yǎng)殖場(chǎng)等合作社為“龍身、龍尾”的總面積已達(dá)1000余畝的反季節(jié)蔬菜基地在南岸成“一字形”排開(kāi)。具有亞熱帶低熱河谷氣候特點(diǎn)的XX“沿河經(jīng)濟(jì)”帶已初步形成
其五,創(chuàng)造管理優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)農(nóng)民的自治能力。通過(guò)第八屆村(居)換屆,充分發(fā)揮基層民主,尊重好、保護(hù)好、引導(dǎo)好、調(diào)動(dòng)好農(nóng)民的民主權(quán)利,讓農(nóng)民在自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我約束中增強(qiáng)參政意識(shí)、公民意識(shí)、法治意識(shí)、大局意識(shí)。
總之,XX鎮(zhèn)始終堅(jiān)持群眾滿意的評(píng)價(jià)導(dǎo)向,把群眾的感受作為工作的“晴雨表”,為群眾誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事、盡心竭力解難事、堅(jiān)持不懈做好事,使人民群眾感到真真切切的變化。
二、存在的問(wèn)題
第一、是干部管理體制與新形勢(shì)發(fā)展需要不相適應(yīng)。XX鎮(zhèn)一直實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包村制度,包村領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的各種事務(wù),由于沒(méi)有很好的監(jiān)督機(jī)制,少部分人忙,大部分人閑,造成許多干部職責(zé)不清,心理不平衡,嚴(yán)重影響了干部的工作積極性。
第二、是干部服務(wù)方式與農(nóng)村工作現(xiàn)實(shí)需要不相適應(yīng)。服務(wù)不是新話題也不是新要求,但隨著改革深入和形勢(shì)發(fā)展,服務(wù)問(wèn)題變得越來(lái)越重要,越來(lái)越迫切,目前服務(wù)方面仍存在方式單
一、內(nèi)容單調(diào)、技術(shù)輻射源弱、覆蓋面少、技術(shù)水平和農(nóng)業(yè)科技轉(zhuǎn)化率低,各類資源、各個(gè)要素缺乏有效整合,沒(méi)有產(chǎn)生
整體優(yōu)勢(shì),已經(jīng)不能適應(yīng)農(nóng)村小康建設(shè)和經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的需要。
第三、由于干部作風(fēng)引起很多矛盾,如政策宣傳不到位,政務(wù)、村務(wù)公開(kāi)力度不夠,農(nóng)村公益事業(yè)興辦不民主,一些問(wèn)題解決不及時(shí)等。
第四、農(nóng)民思想素質(zhì)上引起的矛盾,部分群眾法制觀念淡薄,要求享受的權(quán)利多,自覺(jué)履行的義務(wù)少,從而
導(dǎo)致黨群干群關(guān)系更加突出。
第五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府它雖是一級(jí)政府,能力卻十分有限,可謂幾無(wú)執(zhí)法權(quán)又缺乏工作手臂的政府,屬“沒(méi)槍的戰(zhàn)士”;就責(zé)任而言,“上面千條線,底下一根針”,如出現(xiàn)安全等等事故,就屬地管理原則,“開(kāi)刀”的最終是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部。動(dòng)輒“一票否決”,對(duì)干部問(wèn)責(zé)多,對(duì)群眾違規(guī)違紀(jì)、不道德的約束較少。
三、下一步的打算
第一,全面增強(qiáng)加速社會(huì)管理及創(chuàng)新的緊迫感和責(zé)任感。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展,社會(huì)問(wèn)題也在增多,產(chǎn)生不同的利益訴求。必須強(qiáng)化社會(huì)管理及創(chuàng)新,加速解決社會(huì)矛盾和人民群眾利益訴求。必須把人民群眾各種利益訴求經(jīng)?;⒅贫然赜枰越鉀Q,不能“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”。
第二,要認(rèn)識(shí)到加速社會(huì)管理及創(chuàng)新是主動(dòng)解決廣大人民群眾最直接、最現(xiàn)實(shí)、最急迫問(wèn)題的需要。要主動(dòng)出擊,真正做到“民生民意有所呼、黨委政府積極辦”。
第三,要認(rèn)識(shí)到加速社會(huì)管理及創(chuàng)新是全面管理和服務(wù)社會(huì)的需要。要用嚴(yán)厲的約束制度規(guī)范群眾的行為。
第四,要杜絕“假、大、空”。那些事情沒(méi)干,理想就說(shuō)出來(lái);事情一剛起步,就把結(jié)果說(shuō)出來(lái);事情還沒(méi)干完、經(jīng)驗(yàn)就出來(lái)了。這些現(xiàn)象必須從根本上杜絕,用好的實(shí)績(jī)?nèi)⌒庞诿瘛?/p>
第五,進(jìn)一步把廣大人民群眾是否滿意作為衡量全鎮(zhèn)社會(huì)管理及創(chuàng)新工作的根本標(biāo)準(zhǔn),把不斷增強(qiáng)廣大人民群眾的舒適感、方便感、安全感、幸福感作為XX社會(huì)管理及創(chuàng)新的工作目標(biāo)。要在社會(huì)管理及創(chuàng)新的實(shí)踐過(guò)程中不斷探索、總結(jié)和完善,形成解決廣大人民群眾利益訴求的長(zhǎng)效機(jī)制。
第六,創(chuàng)新宣傳方式,在把黨的各項(xiàng)“惠民”政策宣傳到位,提高群眾遵規(guī)守紀(jì)的同時(shí),認(rèn)真聽(tīng)取人民群眾、社會(huì)組織對(duì)社會(huì)管理及創(chuàng)新的意見(jiàn)和建議,把XX鎮(zhèn)強(qiáng)化社會(huì)管理及創(chuàng)新的過(guò)程變成廣大人民群眾和社會(huì)組織共同參與社會(huì)管理的過(guò)程,變成社會(huì)各界集思廣益的過(guò)程。
第二篇:社會(huì)管理創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)交流
社會(huì)管理創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)交流
深入推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新,關(guān)系黨的執(zhí)政地位鞏固,是構(gòu) 建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求,是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快 發(fā)展的重要保障。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,其根本目的是維護(hù) 社會(huì)秩序、促進(jìn)社會(huì)和諧、保障人民安居樂(lè)業(yè),為區(qū)域經(jīng)濟(jì) 社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境。在社會(huì)管理創(chuàng)新工作中,XX 鎮(zhèn)黨委班子深刻地體會(huì)到:一切社會(huì)管理部門(mén)都是為群眾 服務(wù)的部門(mén),一切社會(huì)管理工作都是為群眾謀利益的工作,一切社會(huì)管理過(guò)程都是做群眾工作的過(guò)程。我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持以 人為本、執(zhí)政為民,樹(shù)立群眾觀點(diǎn)、站穩(wěn)群眾立場(chǎng),真正讓 社會(huì)管理工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,要始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的政治導(dǎo)向。
方法及經(jīng)驗(yàn)
XX 鎮(zhèn)的社會(huì)管理創(chuàng)新工作主要分五個(gè)方面進(jìn)行:
其一,始終堅(jiān)持協(xié)同參與的管理導(dǎo)向。在實(shí)踐中,我們 按照“社會(huì)矛盾聯(lián)調(diào)、社會(huì)管理聯(lián)抓、便民實(shí)事聯(lián)辦”的思 路,廣泛動(dòng)員社會(huì)各方面力量參與社會(huì)管理創(chuàng)新工作。在矛 盾化解方面,注意民意的暢通表達(dá),善于團(tuán)結(jié)群眾,能聽(tīng)不 同的聲音,化解各種矛盾,及時(shí)為群眾排憂解難,多從自己 身上找原因,不一味指責(zé)群眾,不亂扣帽子,各種社會(huì)矛盾 均化解在萌芽狀態(tài)。
其二,始終堅(jiān)持面向基層的工作導(dǎo)向?;鶎邮巧鐣?huì)協(xié)同 管理的基礎(chǔ),發(fā)展的矛盾集中在基層,因此,社會(huì)管理的重 心也應(yīng)轉(zhuǎn)向基層。一直以來(lái),我鎮(zhèn)堅(jiān)持重心下移、精力下沉、投入下傾,加大基層資源整合力度,強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)創(chuàng)新。農(nóng)村合作醫(yī)療工作方面,落實(shí)了陣地,配齊了設(shè)施,設(shè)立專 門(mén)了窗口,辦理報(bào)銷手續(xù)時(shí),力求做到快捷、準(zhǔn)確、及時(shí),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取信于民;農(nóng)村危房改造、農(nóng)村低保以及救濟(jì) 物資的發(fā)放都做到了公開(kāi)、公平、公正和透明;針對(duì)基層組 織軟弱渙散,戰(zhàn)斗力、凝聚力不強(qiáng)的問(wèn)題,以松林村為突破 口,通過(guò)優(yōu)化村班子結(jié)構(gòu),強(qiáng)化班子能力建設(shè),加大指導(dǎo)力 度,完善村黨組織的議事規(guī)則和決策程序等措施,切實(shí)解決 相對(duì)后進(jìn)村的問(wèn)題。同時(shí)加大投入保障,努力使每個(gè)基層單 位、基層組織成為維護(hù)一方穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)力量。
其三,在主體上全力創(chuàng)造優(yōu)勢(shì),探索培育新型農(nóng)民新辦 法。建設(shè)新農(nóng)村和小康社會(huì),構(gòu)建和諧社會(huì),農(nóng)民是主體,增強(qiáng)農(nóng)民的人格魅力,抓農(nóng)村精神文明建設(shè),促進(jìn)農(nóng)民家庭 和美、鄰里和睦、人際和諧,為此我們以“一事一議”為抓 手,逐步把每一個(gè)村莊建設(shè)成一道亮麗的人文風(fēng)景;采取職 業(yè)教育、技能培訓(xùn)、外出取經(jīng)、典型觀摩、現(xiàn)身講述等途徑,引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)得會(huì)、用得上、能致富。為此,XX 鎮(zhèn)組織村民分 幾批到湄潭學(xué)習(xí)茶葉的種植、采摘、加工等技術(shù);邀請(qǐng)省農(nóng) 科院、九三學(xué)社的專家到XX 對(duì)村民進(jìn)行種植、養(yǎng)殖的培訓(xùn) 等,努力把每個(gè)村民打造成魅力無(wú)窮的新型農(nóng)民。
其四,大力發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),把農(nóng)民組織起來(lái),變分散經(jīng) 營(yíng)為規(guī)模經(jīng)營(yíng)。以XX 大河為中軸線,北岸建立高產(chǎn)水稻種 植示范基地,南岸建成反季節(jié)蔬菜、西瓜等種養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè) 帶。目前,以盤(pán)龍果蔬專業(yè)合作社為“龍頭”,益生農(nóng)民種 植養(yǎng)殖專業(yè)合作社、創(chuàng)銀種養(yǎng)殖專業(yè)合作社、雨陽(yáng)農(nóng)特產(chǎn)品 有限責(zé)任公司、鑫海種養(yǎng)殖專業(yè)合作社、瑩峻養(yǎng)殖場(chǎng)等合作 社為“龍身、龍尾”的總面積已達(dá)1000 余畝的反季節(jié)蔬菜 基地在南岸成“一字形”排開(kāi)。具有亞熱帶低熱河谷氣候特 點(diǎn)的XX“沿河經(jīng)濟(jì)”帶已初步形成其五,創(chuàng)造管理優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)農(nóng)民的自治能力。通過(guò)第八 屆村(居)換屆,充分發(fā)揮基層民主,尊重好、保護(hù)好、引 導(dǎo)好、調(diào)動(dòng)好農(nóng)民的民主權(quán)利,讓農(nóng)民在自我管理、自我服 務(wù)、自我教育、自我約束中增強(qiáng)參政意識(shí)、公民意識(shí)、法治 意識(shí)、大局意識(shí)。
總之,XX 鎮(zhèn)始終堅(jiān)持群眾滿意的評(píng)價(jià)導(dǎo)向,把群眾的感 受作為工作的“晴雨表”,為群眾誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事、盡心竭 力解難事、堅(jiān)持不懈做好事,使人民群眾感到真真切切的變 化。
二、存在的問(wèn)題
第一、是干部管理體制與新形勢(shì)發(fā)展需要不相適應(yīng)。XX 鎮(zhèn)一直實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包村制度,包村領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi) 的各種事務(wù),由于沒(méi)有很好的監(jiān)督機(jī)制,少部分人忙,大部 分人閑,造成許多干部職責(zé)不清,心理不平衡,嚴(yán)重影響了 干部的工作積極性。
第二、是干部服務(wù)方式與農(nóng)村工作現(xiàn)實(shí)需要不相適應(yīng)。服務(wù)不是新話題也不是新要求,但隨著改革深入和形勢(shì)發(fā) 展,服務(wù)問(wèn)題變得越來(lái)越重要,越來(lái)越迫切,目前服務(wù)方面 仍存在方式單
一、內(nèi)容單調(diào)、技術(shù)輻射源弱、覆蓋面少、技 術(shù)水平和農(nóng)業(yè)科技轉(zhuǎn)化率低,各類資源、各個(gè)要素缺乏有效 整合,沒(méi)有產(chǎn)生整體優(yōu)勢(shì),已經(jīng)不能適應(yīng)農(nóng)村小康建設(shè)和經(jīng) 濟(jì)跨越式發(fā)展的需要。
第三、由于干部作風(fēng)引起很多矛盾,如政策宣傳不到位,政務(wù)、村務(wù)公開(kāi)力度不夠,農(nóng)村公益事業(yè)興辦不民主,一些 問(wèn)題解決不及時(shí)等。
第四、農(nóng)民思想素質(zhì)上引起的矛盾,部分群眾法制觀念 淡薄,要求享受的權(quán)利多,自覺(jué)履行的義務(wù)少,從而 導(dǎo)致黨群干群關(guān)系更加突出。
第五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府它雖是一級(jí)政府,能力卻十分有限,可 謂幾無(wú)執(zhí)法權(quán)又缺乏工作手臂的政府,屬“沒(méi)槍的戰(zhàn)士”; 就責(zé)任而言,“上面千條線,底下一根針”,如出現(xiàn)安全等 等事故,就屬地管理原則,“開(kāi)刀”的最終是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部。動(dòng)輒“一票否決”,對(duì)干部問(wèn)責(zé)多,對(duì)群眾違規(guī)違紀(jì)、不道 德的約束較少。
三、下一步的打算
第一,全面增強(qiáng)加速社會(huì)管理及創(chuàng)新的緊迫感和責(zé)任 感。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展,社會(huì)問(wèn)題也
在增多,產(chǎn)生不 同的利益訴求。必須強(qiáng)化社會(huì)管理及創(chuàng)新,加速解決社會(huì)矛 盾和人民群眾
利益訴求。必須把人民群眾各種利益訴求經(jīng)常 化、制度化地予以解決,不能“頭痛醫(yī)頭、腳
痛醫(yī)腳”。
第二,要認(rèn)識(shí)到加速社會(huì)管理及創(chuàng)新是主動(dòng)解決廣大人 民群眾最直接、最現(xiàn)實(shí)、最急迫問(wèn)題的需要。要主動(dòng)出擊,真正做到“民生民意有所呼、黨委政府積極辦”。
第三要認(rèn)識(shí)到加速社會(huì)管理及創(chuàng)新是全面管理和服務(wù) 社會(huì)的需要。要用嚴(yán)厲的約束制度規(guī)范群眾的行為。
第四,要杜絕“假、大、空”。那些事情沒(méi)干,理想就 說(shuō)出來(lái);事情一剛起步,就把結(jié)果說(shuō)出來(lái);事情還沒(méi)干完、經(jīng)驗(yàn)就出來(lái)了。這些現(xiàn)象必須從根本上杜絕,用好的實(shí)績(jī)?nèi)?信于民。
第五,進(jìn)一步把廣大人民群眾是否滿意作為衡量全鎮(zhèn)社 會(huì)管理及創(chuàng)新工作的根本標(biāo)準(zhǔn),把不斷增強(qiáng)廣大人民群眾的 舒適感、方便感、安全感、幸福感作為XX 社會(huì)管理及創(chuàng)新 的工作目標(biāo)。要在社會(huì)管理及創(chuàng)新的實(shí)踐過(guò)程中不斷探索、總結(jié)和完善,形成解決廣大人民群眾利益訴求的長(zhǎng)效機(jī)制。
第六,創(chuàng)新宣傳方式,在把黨的各項(xiàng)“惠民”政策宣傳 到位,提高群眾遵規(guī)守紀(jì)的同時(shí),認(rèn)真聽(tīng)取人民群眾、社會(huì) 組織對(duì)社會(huì)管理及創(chuàng)新的意見(jiàn)和建議,把XX 鎮(zhèn)強(qiáng)化社會(huì)管 理及創(chuàng)新的過(guò)程變成廣大人民群眾和社會(huì)組織共同參與社 會(huì)管理的過(guò)程,變成社會(huì)各界集思廣益的過(guò)程。
第三篇:社會(huì)管理創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)交流
深入推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新,關(guān)系黨的執(zhí)政地位鞏固,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求,是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的重要保障。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,其根本目的是維護(hù)社會(huì)秩序、促進(jìn)社會(huì)和諧、保障人民安居樂(lè)業(yè),為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境。
在社會(huì)管理創(chuàng)新工作中,XX鎮(zhèn)黨委班子深刻地體會(huì)到:一切社會(huì)管理部門(mén)都是為群眾服務(wù)的部門(mén),一切社會(huì)管理工作都是為群眾謀利益的工作,一切社會(huì)管理過(guò)程都是做群眾工作的過(guò)程。我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民,樹(shù)立群眾觀點(diǎn)、站穩(wěn)群眾立場(chǎng),真正讓社會(huì)管理工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,要始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的政治導(dǎo)向。
一、方法及經(jīng)驗(yàn)
XX鎮(zhèn)的社會(huì)管理創(chuàng)新工作主要分五個(gè)方面進(jìn)行:
其一,始終堅(jiān)持協(xié)同參與的管理導(dǎo)向。在實(shí)踐中,我們按照“社會(huì)矛盾聯(lián)調(diào)、社會(huì)管理聯(lián)抓、便民實(shí)事聯(lián)辦”的思路,廣泛動(dòng)員社會(huì)各方面力量參與社會(huì)管理創(chuàng)新工作。在矛盾化解方面,注意民意的暢通表達(dá),善于團(tuán)結(jié)群眾,能聽(tīng)不同的聲音,化解各種矛盾,及時(shí)為群眾排憂解難,多從自己身上找原因,不一味指責(zé)群眾,不亂扣帽子,各種社會(huì)矛盾均化解在萌芽狀態(tài)。
其二,始終堅(jiān)持面向基層的工作導(dǎo)向。基層是社會(huì)協(xié)同管理的基礎(chǔ),發(fā)展的矛盾集中在基層,因此,社會(huì)管理的重心也應(yīng)轉(zhuǎn)向基層。一直以來(lái),我鎮(zhèn)堅(jiān)持重心下移、精力下沉、投入下傾,加大基層資源整合力度,強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)創(chuàng)新。農(nóng)村合作醫(yī)療工作方面,落實(shí)了陣地,配齊了設(shè)施,設(shè)立專門(mén)了窗口,辦理報(bào)銷手續(xù)時(shí),力求做到快捷、準(zhǔn)確、及時(shí),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取信于民;農(nóng)村危房改造、農(nóng)村低保以及救濟(jì)物資的發(fā)放都做到了公開(kāi)、公平、公正和透明;針對(duì)基層組織軟弱渙散,戰(zhàn)斗力、凝聚力不強(qiáng)的問(wèn)題,以松林村為突破口,通過(guò)優(yōu)化村班子結(jié)構(gòu),強(qiáng)化班子能力建設(shè),加大指導(dǎo)力度,完善村黨組織的議事規(guī)則和決策程序等措施,切實(shí)解決相對(duì)后進(jìn)村的問(wèn)題。同時(shí)加大投入保障,努力使每個(gè)基層單位、基層組織成為維護(hù)一方穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)力量。
其三,在主體上全力創(chuàng)造優(yōu)勢(shì),探索培育新型農(nóng)民新辦法。建設(shè)新農(nóng)村和小康社會(huì),構(gòu)建和諧社會(huì),農(nóng)民是主體,增強(qiáng)農(nóng)民的人格魅力,抓農(nóng)村精神文明建設(shè),促進(jìn)農(nóng)民家庭和美、鄰里和睦、人際和諧,為此我們以“一事一議”為抓手,逐步把每一個(gè)村莊建設(shè)成一道亮麗的人文風(fēng)景;采取職業(yè)教育、技能培訓(xùn)、外出取經(jīng)、典型觀摩、現(xiàn)身講述等途徑,引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)得會(huì)、用得上、能致富。為此,XX鎮(zhèn)組織村民分幾批到湄潭學(xué)習(xí)茶葉的種植、采摘、加工等技術(shù);邀請(qǐng)省農(nóng)科院、九三學(xué)社的專家到XX對(duì)村民進(jìn)行種植、養(yǎng)殖的培訓(xùn)等,努力把每個(gè)村民打造成魅力無(wú)窮的新型農(nóng)民。
其四,大力發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),把農(nóng)民組織起來(lái),變分散經(jīng)營(yíng)為規(guī)模經(jīng)營(yíng)。以XX大河為中軸線,北岸建立高產(chǎn)水稻種植示范基地,南岸建成反季節(jié)蔬菜、西瓜等種養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶。目前,以盤(pán)龍果蔬專業(yè)合作社為“龍頭”,益生農(nóng)民種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社、創(chuàng)銀種養(yǎng)殖專業(yè)合作社、雨陽(yáng)農(nóng)特產(chǎn)品有限責(zé)任公司、鑫海種養(yǎng)殖專業(yè)合作社、瑩峻養(yǎng)殖場(chǎng)等合作社為“龍身、龍尾”的總面積已達(dá)1000余畝的反季節(jié)蔬菜基地在南岸成“一字形”排開(kāi)。具有亞熱帶低熱河谷氣候特點(diǎn)的XX“沿河經(jīng)濟(jì)”帶已初步形成 其五,創(chuàng)造管理優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)農(nóng)民的自治能力。通過(guò)第八屆村(居)換屆,充分發(fā)揮基層民主,尊重好、保護(hù)好、引導(dǎo)好、調(diào)動(dòng)好農(nóng)民的民主權(quán)利,讓農(nóng)民在自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我約束中增強(qiáng)參政意識(shí)、公民意識(shí)、法治意識(shí)、大局意識(shí)。
總之,XX鎮(zhèn)始終堅(jiān)持群眾滿意的評(píng)價(jià)導(dǎo)向,把群眾的感受作為工作的“晴雨表”,為群眾誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事、盡心竭力解難事、堅(jiān)持不懈做好事,使人民群眾感到真真切切的變化。
二、存在的問(wèn)題
xiexiebang.com范文網(wǎng)[CHAZIDIAN.COM]
第一、是干部管理體制與新形勢(shì)發(fā)展需要不相適應(yīng)。XX鎮(zhèn)一直實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包村制度,包村領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的各種事務(wù),由于沒(méi)有很好的監(jiān)督機(jī)制,少部分人忙,大部分人閑,造成許多干部職責(zé)不清,心理不平衡,嚴(yán)重影響了干部的工作積極性。
第二、是干部服務(wù)方式與農(nóng)村工作現(xiàn)實(shí)需要不相適應(yīng)。服務(wù)不是新話題也不是新要求,但隨著改革深入和形勢(shì)發(fā)展,服務(wù)問(wèn)題變得越來(lái)越重要,越來(lái)越迫切,目前服務(wù)方面仍存在方式單
一、內(nèi)容單調(diào)、技術(shù)輻射源弱、覆蓋面少、技術(shù)水平和農(nóng)業(yè)科技轉(zhuǎn)化率低,各類資源、各個(gè)要素缺乏有效整合,沒(méi)有產(chǎn)生
第四篇:團(tuán)委社會(huì)管理創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)交流
團(tuán)委社會(huì)管理創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)交流
近期,**共青團(tuán)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),大膽創(chuàng)新、勇于實(shí)踐,通過(guò)制定推廣“青春惠學(xué)、青春惠民、青春護(hù)航”三大系列志愿服務(wù)行動(dòng),組織引導(dǎo)社區(qū)義工、高校學(xué)生、社會(huì)團(tuán)體等社會(huì)力量紛紛以提供志愿服務(wù)形式積極參與社會(huì)管理創(chuàng)新。
一、“青春惠學(xué)”志愿服務(wù)行動(dòng)
一直以來(lái),**共青團(tuán)非常關(guān)心困難學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活問(wèn)題,積極加大助學(xué)救助力度,推動(dòng)公共教育均等化建設(shè)。一是廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)力量,通過(guò)舉辦第四屆“南粵會(huì)親”活動(dòng)籌資11.6萬(wàn)幫助116名失學(xué)兒童和開(kāi)展“捐贈(zèng)愛(ài)心壓歲錢(qián)”活動(dòng)籌集愛(ài)心壓歲錢(qián)701034.30元,號(hào)召和動(dòng)員社會(huì)力量關(guān)注和支持失學(xué)兒童,幫助他們重返校園學(xué)習(xí)。二是開(kāi)展“愛(ài)在希望家園”輔學(xué)行動(dòng),為幫助留守兒童學(xué)習(xí)推出“希望家園”、為關(guān)愛(ài)在校學(xué)生飲食推出“幸福廚房”、為加強(qiáng)青少年思想引導(dǎo)開(kāi)展“七彩夢(mèng)·飛起來(lái)”夏令營(yíng)活動(dòng),在生活學(xué)習(xí)上給予少年兒童無(wú)微不至的關(guān)懷,從精神和物質(zhì)上彌補(bǔ)他們內(nèi)心的空缺,還給他們一個(gè)溫暖快樂(lè)的童年。三是舉辦“**快樂(lè)營(yíng)”活動(dòng),組織各農(nóng)民工子弟學(xué)校50名品學(xué)兼優(yōu)的外來(lái)工子女作為首批營(yíng)員參與活動(dòng)。引導(dǎo)愛(ài)心企業(yè)及志愿者與**快樂(lè)營(yíng)營(yíng)員填寫(xiě)“**行動(dòng)”結(jié)對(duì)表,進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶,并現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)送慰問(wèn)金1000元和**徽章、**圍巾等慰問(wèn)品。
二、“青春惠民”志愿服務(wù)行動(dòng)
**共青團(tuán)注重結(jié)合共青團(tuán)組織優(yōu)勢(shì),緊緊圍繞黨政中心工作,組織志愿者開(kāi)展各項(xiàng)惠民志愿服務(wù)。一是開(kāi)展春運(yùn)志愿者服務(wù)活動(dòng)。春運(yùn)期間,聯(lián)合**鐵路火車(chē)站組織了50多名青年志愿者在**市火車(chē)南站開(kāi)展以“青春送暖”為主題的春運(yùn)志愿服務(wù)活動(dòng)。主要針對(duì)進(jìn)站口、檢票口、安檢口、候車(chē)大廳、咨詢臺(tái)等人流集中的場(chǎng)所為廣大旅客提供以引導(dǎo)、疏導(dǎo)、安檢、驗(yàn)票、站務(wù)、乘務(wù)、售票、導(dǎo)購(gòu)和咨詢等志愿服務(wù)。二是開(kāi)展共青團(tuán)創(chuàng)衛(wèi)行動(dòng)。結(jié)合我市創(chuàng)衛(wèi)主題,舉行創(chuàng)衛(wèi)志愿服務(wù)行動(dòng)啟動(dòng)儀式、“省級(jí)青年文明號(hào)勇?lián)鷦?chuàng)衛(wèi)時(shí)代先鋒論壇”、組建青年志愿者創(chuàng)衛(wèi)單車(chē)宣傳隊(duì)和青年志愿者衛(wèi)生整治隊(duì)、創(chuàng)建“親子義工林”、開(kāi)展“小手牽大手,共走文明路”保潔護(hù)綠行動(dòng)等活動(dòng)。三是開(kāi)展家居養(yǎng)老志愿服務(wù)活動(dòng)。引導(dǎo)社會(huì)熱心人士成立“最美夕陽(yáng)紅”社區(qū)扶老志愿服務(wù)隊(duì),通過(guò)深入社區(qū)、基層開(kāi)展扶老、助殘、幫困志愿服務(wù),如開(kāi)展關(guān)愛(ài)老黨員、“文化直通車(chē)”、“健康直通車(chē)”、慰問(wèn)福利院老人、“親子義工”扶老、愛(ài)心助殘服務(wù)一條街“等活動(dòng)。
三、”青春護(hù)航“志愿服務(wù)行動(dòng)
**共青團(tuán)善于引導(dǎo)來(lái)自不同的崗位、有著不同的專業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)的青年人踴躍投身志愿服務(wù)事業(yè),繼而組織他們激情參與社會(huì)管理創(chuàng)新工作。一是通過(guò)舉辦”12355志愿者“招募活動(dòng),不斷壯大12355維權(quán)熱線志愿者專業(yè)服務(wù)隊(duì),力求為我市青少年群體健康成長(zhǎng)提供更貼心、更全面、更科學(xué)的志愿服務(wù)。二是加強(qiáng)青少年及社區(qū)群眾心理健康教育及預(yù)防,開(kāi)展了”輕松備考--考前減壓講座“、”幸福**·青春護(hù)航“、12355心靈驛站、”共青團(tuán)與人大代表、政協(xié)委員面對(duì)面“等活動(dòng)。三是注重邊緣群體幫教志愿服務(wù),如組織志愿者前往看守所和失足青少年共同開(kāi)展”牽手希望--幫扶困境青少年主題活動(dòng)“;組織志愿者通過(guò)青少年戒除網(wǎng)癮工作室和問(wèn)題學(xué)生加強(qiáng)溝通聯(lián)系,并建立問(wèn)題學(xué)生幫扶檔案,實(shí)行”一對(duì)一“跟蹤幫扶。
隨著志愿服務(wù)事業(yè)的深入發(fā)展,**共青團(tuán)對(duì)參與社會(huì)管理倍增信心、倍感壓力。為了完善志愿者管理、增強(qiáng)志愿服務(wù)實(shí)效,**共青團(tuán)下一階段將朝以下4個(gè)方向創(chuàng)新發(fā)展:
1、建立”**志愿者“服務(wù)管理平臺(tái)(網(wǎng)站),并制定推廣《**市青年志愿者注冊(cè)管理辦法(試行)》,力求將全市參與社會(huì)管理創(chuàng)新服務(wù)的青年志愿者統(tǒng)一注冊(cè)管理。
2、依托”**志愿者“網(wǎng)站創(chuàng)建志愿者”幸福銀行“機(jī)制,即將青年志愿者每次參與服務(wù)轉(zhuǎn)化為積分累計(jì)到網(wǎng)上,積分可作為評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要標(biāo)準(zhǔn)和購(gòu)買(mǎi)志愿服務(wù)的”網(wǎng)絡(luò)貨幣“,努力營(yíng)造人人參與社會(huì)管理創(chuàng)新的社會(huì)氛圍。
3、加大對(duì)公益性民間團(tuán)體的指導(dǎo)和扶持,通過(guò)為其提供辦公條件、組織評(píng)優(yōu)評(píng)先、給予政策優(yōu)惠或?yàn)槠渖暾?qǐng)志愿服務(wù)經(jīng)費(fèi)等形式支持和鼓勵(lì)他們參與社會(huì)管理創(chuàng)新。同時(shí),還要積極引導(dǎo)發(fā)動(dòng)社區(qū)群眾從被組織到真參與,推動(dòng)自我管理、自我服務(wù)的人群成為社會(huì)管理創(chuàng)新的新生力量。
4、把已建大型”希望家園“的行政村作為農(nóng)村社會(huì)管理創(chuàng)新工作試點(diǎn),嘗試推建”希望家園“--公共服務(wù)站。”希望家園“活動(dòng)室兼掛公共服務(wù)站牌子,”希望家園"輔導(dǎo)員兼任社會(huì)管理創(chuàng)新志愿服務(wù)者,積極為周邊群眾提供社會(huì)管理服務(wù)。
第五篇:社會(huì)管理創(chuàng)新先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)交流
黨的十七大報(bào)告對(duì)科學(xué)發(fā)展觀作出全面、準(zhǔn)確的概括,即“科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧”。這一論述系統(tǒng)地回答了為什么發(fā)展,怎樣
發(fā)展和為誰(shuí)發(fā)展的問(wèn)題。我們招寶山城管執(zhí)法中隊(duì)緊緊抓住以人為本這一核心,在推進(jìn)城市管理服務(wù)年活動(dòng)、爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市三連冠工作中自覺(jué)踐行以人為本的執(zhí)法理念,對(duì)城市管理的方式創(chuàng)新進(jìn)行積極的探索,為打造“宜業(yè)、宜居、宜學(xué)”的城區(qū)環(huán)境提供良好的城市秩序保障。
一、以服務(wù)促管理,在管理中實(shí)施服務(wù)
胡錦濤總書(shū)記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)上的重要講話中指出,服務(wù)人民是我們黨永遠(yuǎn)立于不敗之地的根本,必須牢固樹(shù)立馬克思主義群眾觀點(diǎn)、自覺(jué)貫徹黨的群眾路線,始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系。市容管理工作同樣也擔(dān)負(fù)著服務(wù)市民的義務(wù),本質(zhì)上就是做好群眾工作。因此市容管理工作在指導(dǎo)思想上要樹(shù)立群眾觀點(diǎn)、強(qiáng)化群眾立場(chǎng),在管理方式上要反映市民群眾愿望、滿足市民群眾需求,在工作作風(fēng)上要增進(jìn)市民群眾感情、拉近同市民群眾的距離,使我們的市容管理工作獲得廣泛的可靠的群眾基礎(chǔ)。
我們招寶山中隊(duì)在多年的工作實(shí)踐中不斷嘗試與摸索市容前置管理方法。這種方法一改以往執(zhí)法就是處罰的簡(jiǎn)單認(rèn)識(shí),通過(guò)加入城市管理的服務(wù)元素,把執(zhí)法重心從處罰環(huán)節(jié)前推至預(yù)防環(huán)節(jié),真正實(shí)現(xiàn)了以“預(yù)防為主、處罰為輔”的人性化執(zhí)法管理目標(biāo),從而拉近了與經(jīng)營(yíng)業(yè)主、市民群眾的距離,也悄然改變了一直以來(lái)城管在市民群眾中的形象。
市容前置管理,是指預(yù)防環(huán)節(jié)“前移”,改以前的重處罰為重防范,將管理重點(diǎn)從處罰環(huán)節(jié)提前到預(yù)防環(huán)節(jié),并提供一系列的前期服務(wù)工作,以達(dá)到從源頭上減少、控制、避免違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。市容前置管理方式通過(guò)建立發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、遞交資料、前期溝通、中期回訪、后期處理的工作流程。在工作中突出“早”,講究“全”,追求“效”,把握“度”,注重“通”。塑造了中隊(duì)的服務(wù)形象,減少了社會(huì)資源浪費(fèi),取得了“多贏”效果。
中隊(duì)在去年試點(diǎn)推廣的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)一年多的實(shí)踐,將其總結(jié)為招寶山中隊(duì)“市容前置管理五法”。7月份,該管理方法被鎮(zhèn)海區(qū)總工會(huì)命名為“職工崗位先進(jìn)操作法”。
二、關(guān)注民生,關(guān)心弱勢(shì)群體生產(chǎn)生活
所謂“民生在勤,勤則不匱”。十七大以來(lái),黨和政府的工作體現(xiàn)出對(duì)民生問(wèn)題的高度關(guān)注,開(kāi)始系統(tǒng)全面地落實(shí)改善民生的理念和政策。就市容管理工作而言,關(guān)注民生熱點(diǎn)既是執(zhí)法隊(duì)伍性質(zhì)和地位的本質(zhì)要求,也是落實(shí)執(zhí)法為民宗旨的具體表現(xiàn)。浙江省市容環(huán)境衛(wèi)生條例從立法層面予以體現(xiàn),條例第十七條明確規(guī)定:“市、縣、鎮(zhèn)人民政府在制定城市、鎮(zhèn)規(guī)劃時(shí),應(yīng)當(dāng)確定相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,供農(nóng)產(chǎn)品、日用小商品等經(jīng)營(yíng)者從事經(jīng)營(yíng)。城市、鎮(zhèn)規(guī)劃確定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所不能滿足經(jīng)營(yíng)需要的,市、縣、鎮(zhèn)人民政府應(yīng)當(dāng)依法及時(shí)修改規(guī)劃。規(guī)劃修改前,市、縣、鎮(zhèn)人民政府可以根據(jù)方便群眾生活的原則,按照法定程序劃定一定臨時(shí)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。而從近幾年來(lái)的兩會(huì)代表關(guān)注的問(wèn)題來(lái)看,民生問(wèn)題也成為重點(diǎn)和熱點(diǎn)。
去年以來(lái),招寶山中隊(duì)在日常的市容管理中也著力于關(guān)注民生、關(guān)心弱勢(shì)群體。例如城區(qū)的便民服務(wù)早點(diǎn),城區(qū)的早點(diǎn)攤一直是解決市民早餐的一個(gè)重要渠道,因?yàn)槿狈τ行У墓芾?,存在不少?wèn)題:一是衛(wèi)生意識(shí)不強(qiáng)。經(jīng)營(yíng)者為了貪圖便利,往往將營(yíng)業(yè)垃圾隨手扔于地上,尤其是塑料袋、紙巾等,造成二次污染。同時(shí)亂倒廢油污水,污染城市道路。二是亂拉雨篷現(xiàn)象嚴(yán)重。每到雨天,經(jīng)營(yíng)者便利用附近的樹(shù)木、電線桿等,拉起各種塑料篷布,亂吊亂掛影響了市容市貌。三是不按規(guī)定時(shí)間經(jīng)營(yíng)。經(jīng)營(yíng)者為了自己的利益,隨意延長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)時(shí)間,有的經(jīng)營(yíng)到9點(diǎn)以后,甚至更晚。中隊(duì)每年因?yàn)檫@個(gè)原因處罰早點(diǎn)攤超過(guò)20起。
針對(duì)上述存在的問(wèn)題,我中隊(duì)考慮到早點(diǎn)攤經(jīng)營(yíng)者大部分是以前的下崗職工、失業(yè)人員或外來(lái)人員,生活上存在一定困難。因此,在執(zhí)法管理中并沒(méi)有采取簡(jiǎn)單的加強(qiáng)處罰力度的管理方式,而是積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建議,通過(guò)投入一定的資金,對(duì)其進(jìn)行提升改造,打造城區(qū)早
點(diǎn)攤的新形象。中隊(duì)通過(guò)詳細(xì)的調(diào)查摸底,掌握了早點(diǎn)攤從業(yè)人員的基本情況。通過(guò)對(duì)轄區(qū)管理路段的分析,在城區(qū)進(jìn)行了統(tǒng)一的布點(diǎn)。并多次召集經(jīng)營(yíng)者一起開(kāi)會(huì)商討管理問(wèn)題,充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。每位早點(diǎn)攤經(jīng)營(yíng)者與中隊(duì)主動(dòng)簽訂責(zé)任書(shū),做到定人定點(diǎn),責(zé)任明確。中隊(duì)制作了21輛不銹鋼早餐車(chē),面向?qū)徟^(guò)的經(jīng)營(yíng)者發(fā)放免費(fèi)使用。早餐車(chē)上統(tǒng)一印制“便民服務(wù)早點(diǎn)”
字樣,推出了城區(qū)早點(diǎn)攤的“便民服務(wù)”品牌。硬件設(shè)施改造以后,我中隊(duì)加強(qiáng)對(duì)早點(diǎn)攤的考核管理,對(duì)考核優(yōu)秀的早點(diǎn)攤主進(jìn)行適度獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)屢教不改、違規(guī)經(jīng)營(yíng)的早點(diǎn)攤主進(jìn)行處罰,直至取消其設(shè)攤資格。
通過(guò)一系列提升改造和規(guī)范管理工作,城區(qū)早點(diǎn)攤的經(jīng)營(yíng)形象、秩序得到了新的提升,也得到了市民群眾與網(wǎng)民的一致好評(píng)。
三、為農(nóng)服務(wù),疏導(dǎo)季節(jié)性瓜果進(jìn)小區(qū)
隨著夏季瓜果大量上市,鎮(zhèn)海城區(qū)地域狹小,城區(qū)人口高度密集,中隊(duì)從便民服務(wù)的原則出發(fā),將自產(chǎn)自銷季節(jié)性瓜果疏導(dǎo)引入物業(yè)小區(qū)。
主要做法:
一是對(duì)城區(qū)自產(chǎn)自銷季節(jié)性瓜果疏導(dǎo)點(diǎn)進(jìn)行分類設(shè)置。城區(qū)內(nèi)的疏導(dǎo)場(chǎng)所分為三類,首先是離菜場(chǎng)較遠(yuǎn),小區(qū)居民較多,有設(shè)攤條件的,從方便小區(qū)居民生活出發(fā)來(lái)設(shè)立疏導(dǎo)點(diǎn)。其次是南街菜場(chǎng)的原花鳥(niǎo)市場(chǎng)。該場(chǎng)地作為城區(qū)產(chǎn)自銷季節(jié)性瓜果自集中疏導(dǎo)場(chǎng)所。最后是城區(qū)內(nèi)規(guī)范路段兩側(cè)的人行道,如符合設(shè)攤條件,可以考慮設(shè)置為疏導(dǎo)點(diǎn)。
二是規(guī)定城區(qū)自產(chǎn)自銷季節(jié)性瓜果疏導(dǎo)點(diǎn)設(shè)攤要求。城區(qū)自產(chǎn)自銷季節(jié)性瓜果疏導(dǎo)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)期限為7月1日至9月20日止,經(jīng)營(yíng)時(shí)間為每天6時(shí)至21:00時(shí)。設(shè)攤農(nóng)戶須持土地承包合同、當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)證明及社區(qū)或小區(qū)物業(yè)意見(jiàn),到中隊(duì)辦理臨時(shí)攤位證,自帶保潔工具和遮陽(yáng)傘。銷售必須是本地農(nóng)民自產(chǎn)的各類瓜果。攤點(diǎn)的設(shè)置不得影響交通和市容市貌;不得占用綠地,經(jīng)營(yíng)不得高聲喧嘩、影響周邊居民休息。
自產(chǎn)自銷季節(jié)性瓜果疏導(dǎo)點(diǎn),必須吊掛由中隊(duì)統(tǒng)一制作的標(biāo)識(shí)牌,便于日常管理。疏導(dǎo)點(diǎn)不收取攤位費(fèi),每個(gè)攤位的面積原則上不超過(guò)2平米。
三是公眾參與城區(qū)自產(chǎn)自銷季節(jié)性瓜果疏導(dǎo)點(diǎn)的管理。中隊(duì)邀請(qǐng)部分人大代表、政協(xié)委員、媒體記者、市民代表、行風(fēng)監(jiān)督員、社區(qū)干部、攤主代表等,開(kāi)展對(duì)城區(qū)自產(chǎn)自銷季節(jié)性瓜果疏導(dǎo)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)檢查。對(duì)按照規(guī)定經(jīng)營(yíng)的疏導(dǎo)點(diǎn)進(jìn)行扶持,對(duì)未按規(guī)定地點(diǎn)設(shè)置、超經(jīng)營(yíng)范圍或未及時(shí)做好保潔工作的疏導(dǎo)點(diǎn),進(jìn)行處罰,直至取消設(shè)攤資格。
今年通過(guò)招寶山街道與各社區(qū)協(xié)商,取得了一致的意見(jiàn),山東籍種瓜大戶王慶斌的11輛西瓜車(chē)進(jìn)入6個(gè)小區(qū)和南街疏導(dǎo)點(diǎn),銷售西瓜2萬(wàn)多斤。中隊(duì)通過(guò)在日常執(zhí)法管理工作中的創(chuàng)新舉措,正確把握了執(zhí)法、管理與服務(wù)的關(guān)系,重塑了以民為本的城管執(zhí)法隊(duì)伍形象。