第一篇：組工干部要加強(qiáng)參謀功能

組工干部要加強(qiáng)參謀功能

湖南省郴州市環(huán)保局曹國選

胡錦濤同志在黨的十七大報(bào)告中指出：“新時(shí)期最鮮明的特點(diǎn)就是改革開放。從農(nóng)村到城市、從經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域到其他領(lǐng)域，全面改革的進(jìn)程勢不可擋地展開了；從沿海到沿江沿邊，從東部到中西部，對外開放的大門毅然決然地打開了。這場歷史上從未有過的大改革大開放，極大地調(diào)動(dòng)了億萬人民的積極性，使我國成功地實(shí)現(xiàn)了從高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制到充滿活力的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制、從封閉半封閉到全方位開放的偉大歷史轉(zhuǎn)折?！薄包h領(lǐng)導(dǎo)的改革開放既給黨注入了巨大活力，也使黨面臨許多前所未有的新課題新考驗(yàn)。世情、國情、黨情的發(fā)展變化，決定了以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)黨的建設(shè)既十分重要又十分緊迫?！苯M織部門是黨委的重要參謀部，更要堅(jiān)定不移地舉特色旗、走特色路，為建設(shè)執(zhí)政黨、建設(shè)中國特色社會主義提供組織保障和人才保障。作為“管黨員的黨員”、“管干部的干部”、“管人才的人才”的組工干部，如何才能適應(yīng)新時(shí)期的需要呢?根據(jù)自己在組織部門多年的工作體會認(rèn)為，組工干部不僅要當(dāng)好“干事”，而且更要當(dāng)好“參謀”。

一是要有謀。有謀是組工干部當(dāng)好參謀、輔助決策的基礎(chǔ)。新時(shí)期組工干部更要有謀，不能參而無謀。要做到“有謀”，必須做到胸中有數(shù)，謀之有據(jù)。并且，這些“數(shù)據(jù)”首先力求多。新時(shí)期組工干部要率先當(dāng)“學(xué)習(xí)型”干部，做到腿勤、手勤、眼勤、嘴勤，多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐、多調(diào)查，用超前精神對來自各個(gè)方面的各類信息、特別是組織人事信息，及時(shí)進(jìn)行搜集、整理和積累，建立“知識庫”、“信息庫”、“人才庫”，為當(dāng)好參謀打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。組工干部只有對新法規(guī)、新政策、新情況、新問題了如指掌，參與領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)才不至于腹中空空，才能顯示出參謀的功底。其次務(wù)求精。新時(shí)期組工干部應(yīng)該是“研究型”干部。調(diào)查中所獲取的第一手資料，往往是原始的、粗糙的、零亂的，所形成的人物形象往往是直觀的、抽象的、欠豐滿的。組工干部必須動(dòng)腦筋勤思考，對所獲素材進(jìn)行歸納整理，經(jīng)過去粗取精、去偽存真、由表及里、由此及彼的深加工，透過苗頭看趨勢，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，透過一般規(guī)律尋找到特殊規(guī)律，制作成有條理有觀點(diǎn)的、能夠反映出事物或人物全面性、本質(zhì)性、內(nèi)在規(guī)律性的精細(xì)材料，參與決策時(shí)才能緊扣主題、抓住要害，避免“下筆千言，離題萬里”的弊病，顯示出參謀的水平。再次務(wù)求真。隨著改革開放不斷深入推進(jìn)，不少人思想觀念仍然難以跟上形勢，不少利益關(guān)系還在進(jìn)一步調(diào)整，人際關(guān)系還在發(fā)生某些變化，人們對于社會上所發(fā)生的事情、對于各類人物看法不一，評判不一，甚至黑白顛倒、水火不容。加之現(xiàn)實(shí)生活中的各類人物、社會上所發(fā)生的事情并不是簡單的、孤立的，而是錯(cuò)綜復(fù)雜的，有些情況看起來真實(shí)可靠，卻只反映了某些人、某些事、某個(gè)方面、某段時(shí)間的“真實(shí)”，并非客觀性、全面性、本質(zhì)性的真實(shí)反映。這就要求組工干部對事物的看法具有敏銳的洞察力、較強(qiáng)的甄別能力，正確把握其真實(shí)性，才能避免參與決策時(shí)提供貌似真實(shí)、實(shí)則虛假的信息而導(dǎo)致決策失誤，才能充分顯示出參謀的智慧和才能。

二是要敢謀。敢謀是組工干部講黨性、講原則、講正氣的重要體現(xiàn)，是參謀職責(zé)之所在。首先要消除心理障礙。有的組工干部雖然腹藏經(jīng)倫，手中握有豐富的材料和信息，但由于長期受“歷史教訓(xùn)”的熏陶，由于現(xiàn)實(shí)生活中存在“講假話者受寵、說真話者遭殃”的現(xiàn)象，形成“伴君如伴虎”的不良心態(tài)，想好的話不敢講、看準(zhǔn)的事不敢做，參與決策時(shí)擺出一副很有“城府”的姿態(tài)，生怕言多必失，得罪領(lǐng)導(dǎo)，惹火燒身。組工干部這種甘當(dāng)“忠臣”和“黃?！钡男?/p>

態(tài)，謹(jǐn)慎有余、活潑不足的弱點(diǎn)，看領(lǐng)導(dǎo)眼色行事、合著領(lǐng)導(dǎo)口吻說話的作風(fēng)，說到底是私心在作怪。無私才能無畏，組工干部心底無私天地寬，建言納諫才不會有后顧之憂。其次要把握大是大非。當(dāng)好參謀，輔助決策，既是組織部門的內(nèi)在要求，又是組織部門價(jià)值的最高體現(xiàn)。組工干部要學(xué)會抓大事、議要事，對于選人用人一類事關(guān)事業(yè)成敗的大事要事，不僅要敢謀，而且要謀出水平；發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)決策存在明顯的缺陷甚至偏差，明知會給工作和事業(yè)帶來失誤甚至損失，不僅要敢講真話，而且敢于犯顏納諫；對于個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)濫用職權(quán)、違紀(jì)違章用人的行為，不僅要敢于抵制，而且敢于斗爭；即使因犯顏納諫、或觸及個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)私利而受到不公正的處理，也問心無愧。這才是組工干部對事業(yè)、對工作、對人才，也是對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)任的態(tài)度，是黨員干部必備的道德品質(zhì)和人格魅力。再次要彰顯參謀才能。建言獻(xiàn)策不僅是組工干部職責(zé)所在，而且是組工干部價(jià)值觀念和參謀水平的體現(xiàn)。新生代領(lǐng)導(dǎo)普遍具有知識面廣、信息量大、改革創(chuàng)新意識強(qiáng)的特點(diǎn)，同時(shí)也存在實(shí)踐不多、經(jīng)驗(yàn)不足的缺陷，需要更多知識、更多信息、更多經(jīng)驗(yàn)，去充實(shí)自己、豐富自身的能力空間，參謀人員的建言獻(xiàn)策，查漏、拾遺、補(bǔ)缺，正是他們求之不得的。因此，組工干部敢于講真話、報(bào)真情、揭真相，不斷破解前進(jìn)中出現(xiàn)的新情況、新問題，既能充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的知識寶庫，又能幫助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行正確決策，也能體現(xiàn)組織部門及其干部的價(jià)值水準(zhǔn)和能力水平。

三是要善謀。有的領(lǐng)導(dǎo)干部自恃清高、自以為是，聽不進(jìn)不同意見，更聽不得反對意見，對建言獻(xiàn)策難以理解，對犯顏直諫更難以接受，甚至產(chǎn)生過激情緒，也是客觀存在的。這就要求新時(shí)期組工干部不僅敢于進(jìn)諫，還須善于納諫。首先要充分創(chuàng)造參謀條件。組工干部參與領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)、接觸領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會比較多，通過會議、文件、報(bào)告、資料向領(lǐng)導(dǎo)和上級組織傳遞信息的渠道也比較多，應(yīng)該建立完善規(guī)章制度，建設(shè)好信息載體，充分利用召開會議、制定文件、撰寫報(bào)告、編輯資料等形式，把調(diào)查掌握的真實(shí)情況及研究出來的準(zhǔn)確觀點(diǎn)反映給領(lǐng)導(dǎo)和上級組織，直接或間接地發(fā)揮建言獻(xiàn)策作用。其次要熟練掌握參謀技巧。建言獻(xiàn)策、進(jìn)言納諫，謀求自己的觀點(diǎn)被領(lǐng)導(dǎo)接受和采納，應(yīng)該熟練掌握參謀技巧。進(jìn)言納諫要注意時(shí)機(jī)場合，注意語氣份量；要因人而異，因事而異，因時(shí)而異；要“見機(jī)行事”，“見縫插針”；要分別不同情況，采取不同方法，如先退后進(jìn)法、以柔克剛法，引經(jīng)據(jù)典法、側(cè)面推進(jìn)法、巧妙滲透法、親切引入法、曉之厲害法等多種辦法，力求言之有序，諫之得法。特別要堅(jiān)持實(shí)事求是，注意講實(shí)話、報(bào)實(shí)情、辦實(shí)事，杜絕用假話、空話、大話和套話糊弄領(lǐng)導(dǎo)。再次要拓展民主參與渠道。組織人事工作長期處于封閉式的神秘狀態(tài)，一度缺乏黨內(nèi)外民主。新時(shí)期的組工干部應(yīng)該以改革開放精神，克服并逐步破除對組織工作認(rèn)識的神秘感和工作上透明度不夠的狀況，以黨內(nèi)民主帶動(dòng)黨外民主，把組織人事工作置于一定范圍的群眾監(jiān)督之下。在基層組織建設(shè)、干部選拔任用、領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理等重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上探索公開的形式，構(gòu)建民主參與的機(jī)制，制定和完善操作流程，向社會和基層公開《流程圖》，落實(shí)好人民群眾對黨的組織建設(shè)、干部選拔任用等敏感性工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

四是要良謀。良謀既是組工干部堅(jiān)強(qiáng)黨性的體現(xiàn)，又是組工干部良好的道德素質(zhì)、人格品行的體現(xiàn)。首先要謀公不謀私。組織部門是“要害部門”，社會上跑官要官買官賣官的投機(jī)分子往往以打通組織部門這一重要通道為突破口，拉攏組工干部去當(dāng)“說客”，組工干部因此極易成為被糖衣炮彈擊中的對象。加之組工干部并非生活在真空，也存在一定的人際關(guān)系。但是，組工干部絕不能從私利出發(fā)，為個(gè)人、小集團(tuán)利益出“餿主意”，必須堅(jiān)持以黨和人民的利益為最高準(zhǔn)則，堅(jiān)持講黨性、講原則、講正氣，堅(jiān)持是非分明、公正廉明，堅(jiān)持“吾日三省吾身”，絕不能上當(dāng)受騙，讓投機(jī)鉆營者得逞。其次要謀人不整人。組織部門承擔(dān)著推薦選拔人才、考察任用干部的重要責(zé)任。當(dāng)前干部選拔考察任用的各項(xiàng)規(guī)章制度日臻完善，作為這些規(guī)章制度執(zhí)行者的組工干部必須立黨為公，為事業(yè)謀人，對于選拔任用對象，必須

全面認(rèn)真地進(jìn)行考察，客觀科學(xué)地進(jìn)行評價(jià)；對于存在爭議的干部，必須注重看主流、看本質(zhì)、看全面，實(shí)事求是地作出結(jié)論。組工干部絕不能喪失黨性原則、道德準(zhǔn)則，搞派性、搞陰謀、挾私報(bào)復(fù)，故意傷害埋沒人才，給黨和人民的事業(yè)帶來損失。再次要慎謀不亂謀。工作在領(lǐng)導(dǎo)身邊的組工干部，其言論和行為往往能夠影響領(lǐng)導(dǎo)的情緒、思維和決策?？梢哉f，領(lǐng)導(dǎo)決策成功、干部選拔任用得當(dāng)離不開組工干部的功勞，決策失誤、用人不當(dāng)也離不開組工干部的過錯(cuò)。處于新舊體制交替、社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制建立時(shí)間不長的特殊歷史條件下，組工干部因思想認(rèn)識的偏差，對瞬息萬變的社會現(xiàn)象把握不準(zhǔn)，對某些人和事的觀察、分析、判斷容易出現(xiàn)失誤，甚至錯(cuò)誤。這就要求組工干部在參與決策、進(jìn)言納諫時(shí)必須深思熟慮、慎言慎行，對于把握不準(zhǔn)的人和事切忌信口開河、莽撞行事，避免無意中影響領(lǐng)導(dǎo)正確決策，甚至造成決策缺陷或失誤?？傊?，組工干部應(yīng)該不斷加強(qiáng)修養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高參謀水平，把自己鍛煉成為無愧于新時(shí)代的組工干部，合格的高級參謀。

第二篇：組工干部要“五官端正”

當(dāng)前，組織系統(tǒng)正在開展的“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)，是重塑組工干部新形象、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)有效載體。對一名組工干部來說，“人品”和“官品”是相輔相成的，只有擁有良好的“人品”，才會有好的“官品”。就是人們常說的，為官者要“五官 端正”，表里如一。

嘴要實(shí)，全面真實(shí)反映問題。講好真實(shí)話，匯報(bào)情況要原汁原味、有理有據(jù)，成績要講足、問題要說清、原因要分析透，不夸大、不炒作。敢講公道話，當(dāng)干部受到不公正對待時(shí)，要主持公道、伸張正義。不講違規(guī)話，在干部人事問題上，口風(fēng)要緊、嚴(yán)守 秘密，不封官許愿，不跑風(fēng)漏氣。

耳要明，注意傾聽不同意見?！凹媛爠t明，偏聽則暗”。對干部的評論，不能只聽班子內(nèi)部的評價(jià)，也要了解一般干部和群眾的反映；不能只了解多數(shù)人的肯定性意見，也要了解少數(shù)人否定性看法。特別是對一些有爭議的問題，要廣開言路，善納群言，冷靜分析，辨別真?zhèn)巍?/p>

眼要亮，準(zhǔn)確客觀評價(jià)干部。考核干部不能戴有色眼睛觀察，不能看上面眼色行事，更不能被表象迷惑，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)。既要看干部表現(xiàn)出來的實(shí)績和能力，還要注意分析干部潛在的能力和水平。既要看反映經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的真實(shí)數(shù)字，又不能唯數(shù)字，堅(jiān)決防止“干部出數(shù)字、數(shù)字出干部”現(xiàn)象，使考核結(jié)論經(jīng)得起群眾、歷史的檢驗(yàn)。

手要凈，善于把握政策原則。組工干部由于工作對象、工作崗位的特殊性，已越來越成為一些人“攻關(guān)”、“拉籠”的目標(biāo)，稍有不慎便會陷入泥潭。每個(gè)組工干部要嚴(yán)格要求自己。算好良心帳，珍惜組織培育；算好利益帳，珍惜工作崗位；算好法紀(jì)帳，珍惜政治生命；算好家庭帳，珍惜親人感受。做到不該拿的堅(jiān)決不拿，不該辦的堅(jiān)決不辦，對待親朋好友要一視同仁，決不拿組織原則謀取個(gè)人利益。

腿要勤，深入一線調(diào)查研究。作為組工干部，必須具備嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作作風(fēng)，要經(jīng)常深入到工作一線調(diào)查研究，善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)研究基層的一些傾向性苗頭，善于通過基層發(fā)生的問題來反思自身的責(zé)任，善于總結(jié)思考當(dāng)前如何做好基層工作的特點(diǎn)和規(guī)律。要盡量減少上層活動(dòng)，把主要精力投向基層，真正做到了解情況到一線，檢查督促到一線，幫助指導(dǎo)到一線，服務(wù)基層到一線。組工干部要“五官端正”

第三篇：組工干部要切實(shí)增強(qiáng)

組工干部要切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識”、杜絕“四種危險(xiǎn)”

海上昆崳

2012年12月03日16:10 來源：人民網(wǎng)-觀點(diǎn)頻道 手機(jī)看新聞

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十八大報(bào)告提出：“面對人民的信任和重托，面對新的歷史條件和考驗(yàn)，全黨必須增強(qiáng)憂患意識、創(chuàng)新意識、宗旨意識、使命意識，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色?！苯M織部門作為“干部之家”、“黨員之家”、“人才之家”，組工干部要切實(shí)加強(qiáng)“四種意識”，杜絕“四種危險(xiǎn)”，達(dá)到自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的目的。

一要切實(shí)增強(qiáng)“憂患意識”，杜絕“精神懈怠危險(xiǎn)”?！皯n勞可以興國，逸豫可以亡身。”憂患意識是民族意識之魂，更是我們黨開拓奮進(jìn)的重要力量之源。當(dāng)前，我國已進(jìn)入改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)步既帶來巨大活力，也必然帶來各種矛盾和問題，這就需要我們組工干部杜絕精神上的懈怠，增強(qiáng)憂患意識。要從安身立命的高度重視憂患意識，將憂患與勤儉和勤政相聯(lián)系，“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”，以天下為己任，任勞任怨。要時(shí)刻把憂患意識貫穿到黨性鍛煉和作風(fēng)養(yǎng)成當(dāng)中，常懷憂患之思，常懷自警之心。要將憂患意識落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中，不斷增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，將可能遇到的困難估計(jì)得充分一些，把應(yīng)對困難的措施考慮得周全一些，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。

二要切實(shí)增強(qiáng)“創(chuàng)新意識”，杜絕“能力不足危險(xiǎn)”。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，組工干部只有勇于創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，才能擺脫因能力不足，而導(dǎo)致的因循守舊，以適應(yīng)時(shí)代和科學(xué)發(fā)展的需要。要解放思想。這是勇于創(chuàng)新的前提。對組織工作的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)問題以及新情況、新問題，組工干部要解放思想，打破常規(guī)的思維定勢，善于換一個(gè)角度去思考，換一個(gè)途徑去探索，換一種方式去解決問題。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要經(jīng)常擠時(shí)間學(xué)習(xí)，不斷更新充實(shí)自己的知識儲備，真正做到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以創(chuàng)新。要經(jīng)常深入基層開展調(diào)研，從實(shí)踐中鍛煉提高自己的能力。要勇于開拓創(chuàng)新。要敢于突破，勇于開辟新途徑，尋找新路子。只要是符合實(shí)際、能夠解決問題的新辦法，就大膽地試、大膽地干，努力形成新認(rèn)識、新思路，真正實(shí)現(xiàn)組織工作的思維創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，推動(dòng)組織工作科學(xué)發(fā)展。

三要切實(shí)增強(qiáng)“宗旨意識”，杜絕“脫離群眾危險(xiǎn)”。為人民服務(wù)是黨的根本宗旨，一個(gè)政黨最大的危險(xiǎn)就是脫離群眾。組工干部要始終保持同群眾的血肉聯(lián)系，任何時(shí)候都要把人民利益放在第一位，始終與人民心連心、同呼吸、共命運(yùn)。要真正在思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，工作上為了群眾，時(shí)時(shí)傾聽群眾呼聲，切實(shí)體察群眾疾苦，準(zhǔn)確把握人民群眾的所需、所急、所憂、所盼。要把全心全意為人民服務(wù)變成自覺行動(dòng)，把“為民服務(wù)、為民謀利、為民造福”作為第一位的責(zé)任和目標(biāo)，在為民執(zhí)政的實(shí)踐中真正做到“情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀”。把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益，作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把工作真正落實(shí)到滿足人民需要、實(shí)現(xiàn)人民利益、提高人民生活水平上來，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的和諧發(fā)展。

四要切實(shí)增強(qiáng)“使命意識”，杜絕“消極腐敗危險(xiǎn)”。胡錦濤總書記指出：必須增強(qiáng)使命意識，求真務(wù)實(shí)，艱苦奮斗。常存使命意識，就是要常存進(jìn)取之心、淡泊之心、守紀(jì)之心、團(tuán)結(jié)之心。要淡泊名利。要深入學(xué)習(xí)楊善洲、李林森、杜洪英的先進(jìn)事跡，牢固樹立組工干部正確的權(quán)力觀、進(jìn)步觀、幸福觀，不攀比待遇，不計(jì)較得失，不沉淪享受，以工作進(jìn)步、賢達(dá)居其位為己榮，做公道正派的組工干部。要嚴(yán)守紀(jì)律。要以腐敗墮落、罔顧國法為戒，嚴(yán)守組織紀(jì)律，嚴(yán)守組織秘密，嚴(yán)守黨紀(jì)國法，不越“雷池”半步，做清正廉潔的組工干部。要團(tuán)結(jié)和諧。團(tuán)結(jié)就是大局，團(tuán)結(jié)就是力量。要忠誠于黨、忠誠于組織、忠誠于同事、忠誠于家庭，在工作上互相幫助一些、在生活上互相體貼一些、在利益上互相謙讓一些、在困難上互相勉勵(lì)一些，充分發(fā)揮先鋒模范作用。

第四篇：組工干部要密切聯(lián)系群眾

組工干部要密切聯(lián)系群眾

密切聯(lián)系群眾是我們黨的優(yōu)良作風(fēng)，黨同人民群眾的關(guān)系直接體現(xiàn)在一些具體的工作環(huán)節(jié)和切身利益之中。組織工作一枝一葉總關(guān)情，不經(jīng)意的忽略，可能造成某個(gè)同志無法彌補(bǔ)的遺憾，對某種現(xiàn)象的漠視，可能是對某一群體利益的輕視，應(yīng)該時(shí)刻堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨不能忘，與群眾同呼吸、共命運(yùn)的立場不能變，誠心誠意為人民謀利益的實(shí)效不能差。具體要做好三個(gè)方面：一要傾聽群眾呼聲，增強(qiáng)服務(wù)意識。組織部門掌握了一定的政策資源和信息資源，這是黨和人民賦予的權(quán)力，但絕不是組工干部個(gè)人有多大的本領(lǐng)和能耐，如果自視高人一等，特權(quán)思想嚴(yán)重，超越角色定位，終要遭受群眾的抨擊和社會的圍剿。只有謙虛謹(jǐn)慎、勤勤懇懇、真心實(shí)意地為干部群眾服務(wù)，做他們的知心朋友，經(jīng)常了解他們的思想和工作情況，關(guān)心他們的成長進(jìn)步，及時(shí)反映并誠心誠意地幫助他們解決實(shí)際困難，使他們深切感受到黨組織的關(guān)心和溫暖，才能贏得他們的肯定和支持。要注意優(yōu)化配置資源，整合各種力量，講求工作效率，提高服務(wù)水平，防止自成體系，各搞一套，增加下級的負(fù)擔(dān)，尤其要多體諒基層的困難，避免工作的隨意性和瞎指揮。二要關(guān)注基層，積極為基層排憂解難。當(dāng)前,基層的工作任務(wù)十分繁重，面臨的困難又十分突出。在農(nóng)村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)本身就很薄弱，特別是稅費(fèi)改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政更加緊張，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)正常工作經(jīng)費(fèi)很難保證，開展各種黨建活動(dòng)難度很大。在城市，國有企業(yè)改制后，黨組織的建設(shè)需要完善、探索，要改變基層這種狀況，就要求組工干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，走出文山會海，多做些深入的調(diào)查，多聽聽基層的呼聲，摸清情況，找準(zhǔn)問題，把握難點(diǎn)，理性分析基層工作和基層干部，研究制定切合實(shí)際的解決辦法，調(diào)動(dòng)基層黨員干部的積極性，自覺地把基層工作作為我們想問題、辦事情、作決策的著力點(diǎn)。三要注重效益，努力推進(jìn)工作落實(shí)。要樹立時(shí)間觀念，今日事，今日畢，不拖延，不欠帳；要樹立成本觀念，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗，組工干部做每一項(xiàng)工作，都要注意以最低的成本獲取最大效益，切實(shí)降低行政成本；要樹立質(zhì)量觀念，務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)，講究質(zhì)量，以臨淵履冰的心態(tài)，一絲不茍的工作精神，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作，一件件、一樁樁地去研究、去解決、去抓落實(shí)，形成求真務(wù)實(shí)、一心為民的良好風(fēng)氣。

第五篇：組工干部要用心下基層

組工干部要用“心”下基層

組織部門“一迎雙爭”活動(dòng)開展以來，一批批組工干部走農(nóng)家、入企業(yè)、進(jìn)工地，再次掀起下基層的高潮，體現(xiàn)了腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。人民是歷史的創(chuàng)造者，組工干部下基層拜人民為師，汲取群眾的智慧，不僅是做好工作的需要，更是黨的宗旨和組織部門的核心價(jià)值所要求。組工干部下基層，不但人要下，更要“心”下。

要帶著真心誠意走下去。下基層看起來很容易，真正做好卻不容易。那種大張旗鼓，搞層層陪同，前呼后擁的下基層，雖然不能簡單地理解為走形式，但總讓老百姓心里不是滋味，弄不清到底是來視察還是上門走訪請教，到底有多少誠意也就打上了問號。這些年，組織部門積累了大量好經(jīng)驗(yàn)，許多組工干部“微服私訪”，沒有預(yù)先確定的考察點(diǎn)，沒有事先打招呼，也沒有大小領(lǐng)導(dǎo)陪同，直接進(jìn)村入戶搞調(diào)研。有的組工干部自帶鋪蓋，夜宿農(nóng)家。這種不做表面文章、只求實(shí)際效果的做法，是組工干部真心向人民群眾拜師學(xué)藝應(yīng)有的姿態(tài)，應(yīng)為之鼓掌。

要帶著謙卑的心走下去。組工干部真心實(shí)意下基層，就要謙以待人，自覺從“被人高看一眼”轉(zhuǎn)變“高看群眾一眼”，真正尊重群眾、理解群眾、融入群眾。群眾最為淳樸、善良，最為愛憎分明。你以甘當(dāng)學(xué)生的謙卑態(tài)度對待群眾，群眾就還以尊重；你趾高氣揚(yáng)，群眾就對你嗤之以鼻。細(xì)數(shù)這些年能夠走進(jìn)群眾心中、留在群眾心中的組工干部，無不對群眾抱以謙卑之心?！昂酶刹窟x好干部”的王彥生、“丹心為民品自高”的尹中強(qiáng)、“燃盡生命寫忠誠”的李林森……一大串閃光的名字，在群眾心中，他們不僅僅是公道正派的組工干部，更是可以吐露真心、訴說疾苦的好朋友、好兄弟。組工干部下基層，就要以這些先進(jìn)模范為榜樣，做群眾的知心朋友。

要帶著寬廣的心胸走下去。基層的世界無比精彩，既有令人鼓舞的改革發(fā)展最新成果，又有不可回避的現(xiàn)實(shí)問題。下基層就是要掌握未經(jīng)“裝裱”的真實(shí)情況，特別是要尋找工作中的不足。走訪群眾、與老百姓拉家常，他們不會刻意去雕琢幾句冠冕堂皇的話，很可能是直截了當(dāng)?shù)靥岢鲆欢岩庖姟⒗щy和要求，甚至還有一些怨言。這些逆耳忠言是群眾對組織部門的信任，是老師對學(xué)生的教誨，組工干部應(yīng)以寬闊的胸懷、容人的雅量、聞過則喜的態(tài)度，欣然喝下這味苦口良藥。如果只找成績不找問題，聽得進(jìn)表揚(yáng)聽不得批評，下基層就會淪為葉公好龍的笑柄，要堅(jiān)決防止。

基層是一本永遠(yuǎn)讀不完的書，基層是一所永遠(yuǎn)學(xué)不完的學(xué)校。希望組織部門和組工干部牢記肩上的責(zé)任，帶著真心走到群眾中來，做人民的好學(xué)生。