第一篇：上?！痢翆?shí)業(yè)發(fā)展有限公司年休假管理辦法

上海**實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司

年休假管理制度

一、目的為規(guī)范公司年休假管理，維護(hù)員工休息休假權(quán)利和有計(jì)劃地安排員工休假，體現(xiàn)公司以人為本管理理念，根據(jù)中華人民共和國(guó)《職工帶薪年休假條例》、《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》，結(jié)合公司實(shí)際制訂本管理制度。

二、定義

1、年休假：指公司員工在一個(gè)公歷年度中可享受的帶薪假期，以天為單位。

2、累計(jì)工齡：指員工正式參加工作時(shí)間（員工畢業(yè)離校后，在社會(huì)中擔(dān)任正式全職工作的工齡，無(wú)重復(fù)疊加，實(shí)習(xí)兼職不計(jì)）的累計(jì)時(shí)長(zhǎng)，以年為單位。具體核算依據(jù)本人檔案或社保繳納憑證、勞動(dòng)手冊(cè)。

三、適用范圍

本辦法適用于上海**實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”），凡與公司簽訂正式勞動(dòng)合同（聘用協(xié)議）、并在公司連續(xù)工作服務(wù)滿1年后的員工均可享受帶薪年休假。員工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入及福利待遇。

各事業(yè)部及子公司可根據(jù)行業(yè)和地域特點(diǎn)，制定各公司的年休假管理制度，報(bào)組織管理中心核準(zhǔn)后執(zhí)行。

四、關(guān)鍵活動(dòng)描述

1、年休假條件及待遇

（1）員工累計(jì)工作已滿1年不滿10年者，年休假5天；己滿10年不滿20年者，年休假10天；已滿20年（含20年以上）者，年休假15天。

（2）年休假天數(shù)不包括國(guó)家法定的休假日、休息日和國(guó)家規(guī)定的探親假、產(chǎn)假、婚假等假期時(shí)間。

2、員工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假

（1）員工當(dāng)年度請(qǐng)事假累計(jì)20天以上且公司按照規(guī)定不扣工資的；

（2）累計(jì)工作滿1年不滿10年的員工，請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的；

（3）累計(jì)工作滿lO年不滿20年的員工，請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的；

（4）累計(jì)工作滿20年以上的員工，請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。

3、年休假原則

（1）員工入職滿一年后（含試用期），方可享受公司年休假待遇；可休假時(shí)間依照入司時(shí)間及可享受休假時(shí)間折算，以天為單位。

（2）年休假不可提前申請(qǐng)。

（3）年休假有效期：所有年休假有效期為1個(gè)公歷年度，在1個(gè)公歷年度內(nèi)可以一次性使用或分段使用，一般不跨年度安排。如由于員工在年休假有效期內(nèi)未主動(dòng)申請(qǐng)年休假，期滿后視為自動(dòng)放棄年休假。

如因公司原因不能安排員工休年休假的，員工可向所屬中心申請(qǐng)延期休假，經(jīng)總裁室批準(zhǔn)后，交組織管理中心備案，延期最長(zhǎng)不超過(guò)1年。如果在延期后的截止時(shí)間內(nèi)沒有休假的，公司將視其自動(dòng)放棄。

（4）離職員工的年休假：有未休年假的，原則上休完年假后再終止或解除勞動(dòng)合同；特殊情況的，經(jīng)雙方協(xié)商并根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（5）公司聘用人員的年休假參照本制度執(zhí)行。

（6）另有特殊約定的，按約定執(zhí)行。

4、申請(qǐng)、審核

（1）年休假由組織管理中心根據(jù)員工的累計(jì)工作年限，在每年2月通知所屬中心和員工，注明員工當(dāng)年可享有的休假天數(shù)。

（2）為了便于中心工作安排，符合年休假條件的員工至少提前一周向中心負(fù)責(zé)人提出休假申請(qǐng)；經(jīng)組織管理中心審核合格后，方可申請(qǐng)相應(yīng)年休假天數(shù)。

（3）公司有權(quán)根據(jù)工作需要，統(tǒng)籌安排員工休年休假或?qū)T工提出的休年休假時(shí)間做出調(diào)整。

（4）員工請(qǐng)事假時(shí)，如有年休假應(yīng)優(yōu)先使用年休假。

（5）組織管理中心作為年休假管理部門，有權(quán)對(duì)員工提出的年休假申請(qǐng)進(jìn)行審核，對(duì)于不合格的申請(qǐng)有權(quán)不予批準(zhǔn)。

（6）未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自休假的視為曠工行為，將依照公司管理制度予以相應(yīng)

處理。

5、其它

（1）本制度自發(fā)布之日起開始執(zhí)行，以前有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定相抵觸的地方，按本制度執(zhí)行。

（2）當(dāng)年度年休假天數(shù)，按照員工在公司工作的日歷天數(shù)折算確定，折算后不足1整天的部分不享受年休假。折算公式為：

當(dāng)年可享受年假天數(shù) ＝（員工當(dāng)年度在本公司工作的日歷天數(shù)÷ 365天）× 員工本人全年應(yīng)當(dāng)享受的年休假天數(shù)—當(dāng)年度己安排年休假天數(shù)。

（3）本制度是公司《休假管理制度》組成部分，由組織管理中心負(fù)責(zé)解釋。

（4）本制度如與國(guó)家頒布的相關(guān)條例、細(xì)則有沖突的，則按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

例：?jiǎn)T工當(dāng)年可享受年假天數(shù)

員工李某自2004年參加工作，到2011年累計(jì)工齡已達(dá)7年,他于2011年3月22日進(jìn)入本公司工作。則李某在2012年3月22日起可以申請(qǐng)自申請(qǐng)日之前在公司的工作期間的年假。但李某2011年度的年休假天數(shù)必須在2012年12月31日前申請(qǐng)完畢，以此類推，否則視為主動(dòng)放棄。

*注：

1、申請(qǐng)資格、申請(qǐng)年假的天數(shù)，均按照員工在公司【工作年度】滿一年計(jì)算。

2、年休假天數(shù)的有效期，按照【公歷年度】計(jì)算。

（本注解供說(shuō)明用，正文可刪除）

第二篇：上海栗嘉實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司簡(jiǎn)介

上海栗嘉科技有限公司

上海栗嘉科技有限公司 是專業(yè)從事：自動(dòng)化焊接設(shè)備、焊接工裝夾具 及 各類數(shù)控機(jī)械設(shè)備的設(shè)計(jì)開發(fā) 生產(chǎn)銷售服務(wù)為一體的中外合資高科技實(shí)體股份制企業(yè)。

公司在焊接行業(yè)和自動(dòng)化控制等方面設(shè)計(jì)能力強(qiáng)、成績(jī)顯著、貢獻(xiàn)突出；我們擁有獨(dú)立的產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)有 新產(chǎn)品研究所、產(chǎn)品 技術(shù)一部、技術(shù)二部、工藝部 等；公司組織機(jī)構(gòu)完善、制度健全、管理規(guī)范。加工車間分為：

（一）精加工車間

（二）鉚焊車間

（三）組裝車間；具備承接設(shè)計(jì)、制造各類設(shè)備的實(shí)力。

公司全面推行ISO9001質(zhì)量管理體系，可以為用戶提供完善的售前、售中、售后服務(wù)，實(shí)現(xiàn)交鑰匙工程，奉行先進(jìn)的銷售、售后服務(wù)代理制度，對(duì)全國(guó)用戶實(shí)行48小時(shí)到位的售后服務(wù)承諾，免費(fèi)為用戶培訓(xùn)操作維修人員，以保證設(shè)備長(zhǎng)期正常使用。

公司生產(chǎn)主要產(chǎn)品：

一．通用型：操作機(jī)、滾輪架、變位機(jī)（含非標(biāo)）、龍門焊機(jī)、軋輥堆焊機(jī)、縱環(huán)縫焊機(jī)、數(shù)控切割機(jī)、封頭切割機(jī)、直條切割機(jī)。

二.專用型：球閥自動(dòng)焊接專機(jī)、閘閥堆焊專機(jī)、蝶閥內(nèi)密封面堆焊專機(jī)、風(fēng)塔筒焊接設(shè)備生產(chǎn)線、螺旋管焊接專機(jī)、罐體焊接專機(jī)、挖掘機(jī)梁臂焊接專機(jī)、水泥磨球面堆焊、錐管自動(dòng)焊等等 60多余種產(chǎn)品，我司產(chǎn)品一直受到廣大用戶的好評(píng)。

第三篇：泉州市上實(shí)投資發(fā)展有限公司系上海實(shí)業(yè)

泉州市上實(shí)投資發(fā)展有限公司系上海實(shí)業(yè)(集團(tuán))旗下子公司，目前集團(tuán)總資產(chǎn)已達(dá)500多億港元，是上海市政府全資擁有的大型綜合性企業(yè)集團(tuán)，在境內(nèi)外擁有多家上市公司和直屬企業(yè)集團(tuán)，在世界各地建有9個(gè)海外地區(qū)總部，已形成全球性跨國(guó)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。

我司項(xiàng)目位于東海新行政中心，占地面積近千畝，開發(fā)量達(dá)300萬(wàn)平方米，開發(fā)周期約十年，將于今年下半年正式開工建設(shè)。項(xiàng)目規(guī)劃有五星級(jí)酒店、大型商業(yè)中心、精品住宅社區(qū)、風(fēng)情步行街等。依托集團(tuán)的力量，憑借獨(dú)特的區(qū)位價(jià)值、規(guī)劃理念，東海項(xiàng)目將成為未來(lái)新城區(qū)的標(biāo)志性超大型項(xiàng)目。

[招聘職位] 規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理(1名)

[工作性質(zhì)] 全職

[所需文化] 本科 以上

[工作地點(diǎn)] 泉州市

[月薪范圍] 電詢企業(yè)

[所屬部門] 規(guī)劃設(shè)計(jì)部

[性別要求] 男

[年齡要求] 30-45

[工作經(jīng)驗(yàn)] 8年

[發(fā)布日期] 2014-01-28 09:46:47

應(yīng)聘此職位請(qǐng)聯(lián)系

聯(lián) 系 人:蔡小姐

聯(lián)系電話:

電子郵件:

通訊地址:福建省泉州市豐澤區(qū)云鹿路北段東側(cè)鯤鵬國(guó)際中心9樓

職位描述及要求:

第四篇：宏遠(yuǎn)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司

宏遠(yuǎn)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司

進(jìn)入 12月份以后，宏遠(yuǎn)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱宏遠(yuǎn)公司）的總經(jīng)理顧軍一直在想著兩件事：一是年終已到，應(yīng)抽個(gè)時(shí)間開個(gè)會(huì)議，好好總結(jié)一下一年來(lái)的工作。今年外部環(huán)境發(fā)生了很大的變化，盡管公司想方設(shè)法拓展市場(chǎng)，但困難重重，好在公司經(jīng)營(yíng)比較靈活，苦苦掙扎，這一年總算搖搖晃晃走過(guò)來(lái)了，現(xiàn)在是該好好總結(jié)一下，看看問題到底出在哪兒。二是好好謀劃一下明年怎么辦。更遠(yuǎn)的該想想以后5年怎么干，乃至于以后10年怎么干？上個(gè)月顧總從事務(wù)堆里抽出身來(lái)，到淮海大學(xué)去聽了兩次關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)管理的講座，教授的精彩演講對(duì)他觸動(dòng)很大，公司成立至今，轉(zhuǎn)眼已有10多個(gè)年頭了，10多年以來(lái)，公司取得過(guò)很大的成就，靠運(yùn)氣、靠機(jī)遇，當(dāng)然也靠大家的努力。細(xì)細(xì)想來(lái)，公司的管理全靠經(jīng)驗(yàn)，特別是靠顧總自己的經(jīng)驗(yàn)，遇事都由顧總拍板，從來(lái)沒有公司通盤的目標(biāo)與計(jì)劃，因而常常是干到哪兒是哪兒?？涩F(xiàn)在公司已發(fā)展到有幾千萬(wàn)資產(chǎn)，三百來(lái)號(hào)人，再這樣下去可不行了。顧總每想到這些，晚上都睡不著覺，到底該怎樣制訂公司的目標(biāo)與計(jì)劃呢？這正是最近顧總一直在苦苦思考的問題。

宏遠(yuǎn)公司是一家民營(yíng)企業(yè)，是放革開放的春風(fēng)為它的建立和發(fā)展創(chuàng)造了條件。對(duì)此顧總 常對(duì)職工講，公司之所以有今天，一靠他們?nèi)值芷疵喔桑饕氖强扛母镩_放帶來(lái)的機(jī)遇。15年前，顧氏三兄弟只身來(lái)到省里的工業(yè)重鎮(zhèn)A市，當(dāng)時(shí)他們口袋里只有父母給的全家的積蓄：800元，但顧氏三兄弟決心用這800元錢創(chuàng)一番事業(yè)，擺聰祖祖輩輩日出而作，日落而歸，臉朝黃土背朝天的農(nóng)民生活。到了A市，顧氏三兄弟借了一處棚戶落腳，每天分頭出去找營(yíng)生，在進(jìn)城的一年間，他們收過(guò)破爛，販過(guò)水果，打過(guò)短工，但他們感到這都不是他們要干的。老大顧軍經(jīng)過(guò)觀察和向人請(qǐng)教，發(fā)現(xiàn)A市的建筑業(yè)發(fā)展很快，城節(jié)要建設(shè)，老百姓要造房子，所以建筑公司任務(wù)不少，但當(dāng)時(shí)由于種種原因，建筑材料卻常常短缺，因而建筑公司也失去了很多工程，顧軍得知，建筑材料中水泥黃沙都很缺。他想到在老家鎮(zhèn)邊上，他表舅開了家小水泥廠，全產(chǎn)出的水泥在當(dāng)?shù)剡€銷不完，因而不得不減少生產(chǎn)。他與老

二、老三一商量決定做水泥生意。他們?cè)贏市找需要水泥的建筑隊(duì)講好價(jià)，然后到老家租借車把水泥運(yùn)出來(lái)，去掉成本每袋能凈得幾塊錢。利雖然不厚，但積少成多，一年下來(lái)他們掙了幾萬(wàn)元。當(dāng)時(shí)的中國(guó)“萬(wàn)元戶”可是個(gè)令人羨慕的名稱。當(dāng)然這一年中，顧氏三兄弟也吃盡了苦，顧軍一年里住了兩次醫(yī)院，一次是勞累過(guò)度暈在路邊被人送進(jìn)醫(yī)院，一次是肝炎住院，醫(yī)生的診斷是由于營(yíng)養(yǎng)嚴(yán)重不良引起抵抗力差。雖然如此，看到一年來(lái)的收獲，顧氏三兄弟感到第一步走對(duì)了，決心繼續(xù)走下去。他們又干了兩年販運(yùn)水泥的活，那時(shí)他們已有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力了，同時(shí)又認(rèn)識(shí)了很多人，有了一張不錯(cuò)的關(guān)系網(wǎng)。顧軍在販運(yùn)水泥過(guò)程中，看到改革后，A市各個(gè)角落都在大興土木，建筑隊(duì)的活多得干不過(guò)來(lái)，他想，家鄉(xiāng)也有木工、泥瓦匠，何不把他們組織起來(lái)，建個(gè)工程隊(duì)，到城里來(lái)闖天下呢？三兄弟一商量，說(shuō)干就干，沒幾個(gè)月就組織了一個(gè)工程隊(duì)，開進(jìn)了城，當(dāng)初水泥照樣販，這也算是兩條褪走路了。

一晃15年過(guò)去了，當(dāng)初販運(yùn)水泥起家的顧氏三兄弟，今天已是擁有幾千萬(wàn)資產(chǎn)的宏遠(yuǎn)公司的老板了。公司現(xiàn)有一家貿(mào)易分公司，建筑裝飾公司和一家房地產(chǎn)公司，有員工近300 人。老大顧軍當(dāng)公司總經(jīng)理，老

二、老三做副總經(jīng)理，并分兼下屬公司的經(jīng)理。顧軍老婆的叔叔任財(cái)務(wù)主管，他們表舅的大兒子任公司銷售主管?？傊?，公司的主要職位都是家族里面的人擔(dān)任，顧軍具有絕對(duì)權(quán)威。

公司總經(jīng)理顧軍是顧氏兄弟中的老大，當(dāng)初到A市時(shí)只有24歲，他在老家讀完了小學(xué) 接著斷斷續(xù)續(xù)地花了6年時(shí)間才讀完了初中，原因是家里窮，又遇上了水災(zāi)，兩度休學(xué)，但他讀書的決心很大，一俟條件許可，他就去上學(xué)，而且邊讀書邊干農(nóng)活。15年前，是他帶著兩個(gè)弟弟離開農(nóng)村進(jìn)城闖天下的。他為人真誠(chéng)，好交朋友，又能吃苦，因此深得兩位弟弟的敬重，只要他講如何做，他們都會(huì)去拼命干。正是在他的帶領(lǐng)下，宏運(yùn)公司從無(wú)到有，從

小到大?，F(xiàn)在在A市，顧氏三兄弟的宏遠(yuǎn)公司已是大名鼎斷了，特別是去年，顧軍代表宏遠(yuǎn)公司一下子拿出50萬(wàn)元捐給省里的貧困縣建希望小學(xué)后，民營(yíng)企業(yè)家顧軍的名聲更是非同凡響了。但顧軍心里明白，公司這幾年日子也不太好過(guò)，特別是今年，建筑公司業(yè)務(wù)還可以，但由于成本上升，創(chuàng)利水平已不能與前幾年同日而語(yǔ)了，只能是維持略有盈余、況且建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，公司的前景難以預(yù)料。貿(mào)易公司能勉強(qiáng)維持已是大吉了，今年做了兩筆大生意，掙了點(diǎn)錢，其余的生意均設(shè)有成功，況且，倉(cāng)庫(kù)里還積壓了不少貨，無(wú)法出手，貿(mào)易公司日子不好過(guò)。房地產(chǎn)公司更是一年不如一年，當(dāng)初剛開辦房地產(chǎn)公司時(shí)，由于時(shí)機(jī)抓準(zhǔn)了，開發(fā)了兩個(gè)樓盤，著實(shí)賺了一大筆，這為公司的發(fā)展立了大功，可是好景不長(zhǎng)，房地產(chǎn)市場(chǎng)疲軟，生意越來(lái)越難做。好在顧總當(dāng)機(jī)立斷，微利或持平地把積壓的房屋作為動(dòng)遷房基本脫手了，要不后果真不堪設(shè)想，即使是這樣，現(xiàn)在還留著的幾十套房子也把公司壓得喘不過(guò)氣來(lái)。

面對(duì)這些困難，顧總一直在想如何擺脫現(xiàn)在這種狀況，如何發(fā)展。發(fā)展的機(jī)會(huì)也不是沒有。上個(gè)月在淮海大學(xué)聽講座時(shí)，顧軍認(rèn)識(shí)了A市的一家國(guó)有大企業(yè)的老總，交談中顧總得知，這家公司正在尋找在非洲銷售他們公司當(dāng)家產(chǎn)品——小型柴油機(jī)的代理商，據(jù)說(shuō)這種產(chǎn)品在非洲很有市場(chǎng)。這家公司的老總很想與宏遠(yuǎn)公司合作，利用民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，去搶占非洲市場(chǎng)。顧軍深感這是個(gè)機(jī)會(huì)，但該如何把握呢？ 10月 1日顧總與建委的一位處長(zhǎng)在一起吃飯，這位老鄉(xiāng)告訴他，市里規(guī)劃從明年開始江海路拓寬工程，江海路在A市就像上海的南京路，兩邊均是商店。借著這一機(jī)會(huì)，好多大商店都想擴(kuò)建商廈，但苦于資金不夠。這位老鄉(xiāng)問顧軍有沒有興趣進(jìn)軍江海路，如想的話他可牽線搭橋。宏遠(yuǎn)公司的貿(mào)易公司早想進(jìn)駐江海路了，但苦于沒機(jī)會(huì)，現(xiàn)在機(jī)會(huì)來(lái)了，機(jī)會(huì)很誘人，但投入也不會(huì)少，該怎么辦？隨著改革開放深入，住房分配制度將有一個(gè)根本的變化，隨著福利分房的結(jié)束，顧軍想到房地產(chǎn)市場(chǎng)一定會(huì)逐步轉(zhuǎn)暖。宏遠(yuǎn)公司的房地產(chǎn)公司已有一段時(shí)間沒正常運(yùn)作了現(xiàn)在是不是該動(dòng)動(dòng)了？

總之，擺在宏遠(yuǎn)公司老板顧軍面前的困難很多，但機(jī)會(huì)也不少，新的一年到底該做些什么？怎么做？以后的5年、10年又該如何做？這些問題一直盤旋在顧總的腦海中。

討論題

1.你如何評(píng)價(jià)宏遠(yuǎn)公司？如何評(píng)價(jià)顧總？

2.宏遠(yuǎn)公司是否應(yīng)制訂短、中、長(zhǎng)期計(jì)劃？為什么？

3.如果你是顧總，你該如何編制公司發(fā)展計(jì)劃？

第五篇：XXX實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司章程

公司章程

XXX實(shí)業(yè)有限公司章程

第一章 總 則

第一條 依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》（以下簡(jiǎn)稱《公司法》）及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，由合伙人協(xié)商共同出資，設(shè)立有限責(zé)任公司，特制定本章程。

第二條 本章程中的各項(xiàng)條款與法律、法規(guī)、規(guī)章不符的，以法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準(zhǔn)。

第二章公司名稱和住所

第三條 公司名稱：（以下簡(jiǎn)稱“公司”）。

第四條 公司住所：，郵編：。

第三章 公司經(jīng)營(yíng)范圍

第五條 公司經(jīng)營(yíng)范圍：。（以上經(jīng)營(yíng)范圍，以登記機(jī)關(guān)依法核準(zhǔn)為準(zhǔn)）

第四章 公司注冊(cè)資本

第六條 公司注冊(cè)資本：萬(wàn)元人民幣。

第五章 股東的姓名、出資方式、出資額、占投資與分配比例。

XXX實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司

第七條 公司由兩方股東出資設(shè)立，股東的姓名、出資方式、出資額及占投資與分配比例如下：

（一）股東姓名：；

身份證號(hào)碼：；

出資方式：以

占本公司投資與分配比例為百分之

（二）股東姓名：；

身份證號(hào)碼：；

出資方式：以

占本公司投資與分配比例為百分之

（三）股東姓名：；

身份證號(hào)碼：；

出資方式：以

占本公司投資與分配比例為百分之

股東于公司登記成立前繳付出資。愈期不交或未交齊的，取消其股東資格。

第六章 公司的機(jī)構(gòu)、權(quán)利與義務(wù)

第八條股東的權(quán)利和義務(wù)。

（一）股東享有檢查了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況、參與公司管理、共同決定公司重大事項(xiàng)的權(quán)利；

（二）股東按照出資份額分取紅利和分擔(dān)虧損；

（三）有優(yōu)先受讓其他股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓的財(cái)產(chǎn)份額和優(yōu)先購(gòu)買公司的新增資金的權(quán)利，但須經(jīng)其他股東同意；

（四）公司存續(xù)期間，股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其在公司中的全部或部分財(cái)產(chǎn)份額時(shí)，須經(jīng)其他股東的同意。股東以外的人依法受讓公司財(cái)產(chǎn)份額的，經(jīng)修改公司章程即成為公司的合法股東，依照修改后的公司章程享有權(quán)利，承擔(dān)責(zé)任；

（五）公司終止后，依法分得公司的剩余財(cái)產(chǎn)；

（六）股東不得從事?lián)p害本公司利益的活動(dòng)；未經(jīng)全體方股東同意，禁止任何股東私自以公司名義進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)，如其業(yè)務(wù)獲得利益歸公司，造成損失由其按實(shí)際損失賠償：未經(jīng)全體同意，禁止任何股東私自將本公司任何資產(chǎn)進(jìn)行抵押貸款或?qū)ν馓峁?dān)保；禁止股東再加入其他股東。如持股人違反上述各條，應(yīng)按公司實(shí)際賠償損失，勸止不聽者可由全體全體股東決定將其除名。

（七）公司依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定建立公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度，并依法履行納稅義務(wù)。

第九條 公司執(zhí)行董事為公司的法定代表人。

（一）公司對(duì)執(zhí)行公司事務(wù)享有同等的權(quán)利，經(jīng)全體股東協(xié)商，委托股東為公司執(zhí)行董事，共一名。

（二）執(zhí)行公司事務(wù)的股東為公司的法定代表人，對(duì)外代表公司。

第七章章程的修改程序

第十條對(duì)本公司章程的修改，經(jīng)全體股東共同研究決定通過(guò)后實(shí)施。

第十一條股東會(huì)會(huì)議應(yīng)對(duì)所議事項(xiàng)作出決定，決議應(yīng)由代表二分之一以上表決的股東表決通過(guò)，但股東會(huì)會(huì)議作出修改公司章程、增加或減少注冊(cè)資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過(guò)，修改通過(guò)后15日內(nèi)，經(jīng)登記管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)后生效。

第八章附則

第十二條公司登記事項(xiàng)以公司登記機(jī)關(guān)核定的為準(zhǔn)。

第十三條公司章程的解釋權(quán)屬于股東會(huì)。

第十四條本章程經(jīng)各方出資人共同訂立，自公司設(shè)立之日起生效。本章程一式3份，股東各留存一份，公司留存一份并報(bào)公司登記機(jī)關(guān)備案一份。

股東簽字（蓋指模）：

股東簽字（蓋指模）：

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